歙县危桥加固改造工程施工组织设计方案（36页）.doc

1、 第一章 总体施工组织布置及规划一.工程概况1.工程名称：歙县危桥加固改造工程03标；2.工程地点：歙县境内；3.建设单位：歙县县乡公路管理所；4.计划工期：90日历天；5.工程概况：歙县危桥加固改造工程03标建设地点在歙县境内，分别为X007许村桥、X012双溪桥、X004昌溪桥、X004南源口桥。改造桥梁总长199.3米，主要工程项目为设计施工图纸范围内的基础加固、拱圈加固、桥面铺装工程等，详见招标文件及工程量清单。二. 项目管理目标1.指导思想建立健全的组织管理机构，选派具有施工经验丰富的技术管理人员，成立一支具备高效精干、管理系统化的项目班子，严格执行科学管理、精心组织、精心施工、优质

2、高效、安全文明、均衡有序、奉献出让业主满足的精品工程。2.工期目标工期90日历天，计划开、竣工日期拟定为2011年7月18日至2011年10月15日，实际开工日期以业主下发的开工令为准。3.质量目标（1）工程交工验收的质量评定：合格（2）竣工验收的质量评定：优良。4.安全目标：严格执行公路工程施工安全技术规范中各项规定，本着严格管理、安全第一的原则，确保无人身伤害及工程事故。坚决实现五杜绝即“杜绝因工亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。”5.文明施工目标（1）场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。（2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有

3、力。（3）创文明施工标段，创文明施工项目经理部。6.环境保护目标（1）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。（2）控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合地方相关规定要求。（3）创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。三.施工组织机构管理1. 组织机构图为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高效、专业”的原则，选派一批有资质，具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段项目经理部，形成以项目经理为核心的施工管理体系，对工、料、机、财等资源实行动态管理。本工程项目按“项目法”组织施工，建立以项目经理为首

4、的工程项目部进行工程项目管理。全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。组织机构图及各部门职责见下表： 项目经理技术负责人安全保障部物资设备部环保部综合部工程管理部质量管理部财务合约部技术室测量组试验室各专业施工队2项目组织机构职务职责说明（1）项目经理主要职责代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司

5、总部报告项目经理部整体运行情况。（2）技术负责人主要职责在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。（3）工程管理部负责制订施工过程中各分项工程的技术方案，编制开竣工文件，各工序的测量放线，并负责收集与外围单位衔接的技术资料。全程跟踪施工过程且对工程施工中所

6、出现的问题提出处理方案。负责施工全过程的现场及内部控制，包括生产调度、现场施工环保等，组织现场有序施工。负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求；负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。（4）财务合约部：负责工程计量支付，日常财务报销，季度、年财务结算和工程竣工决算。（5）质量管理部负责工程施工中全过程的施工质量的控制，包括原材料检测等试验工作；负责编制施工工艺及操作细则。（6）安全保障部对施工现场的安全全面负责。（7）计划合同部包括计划统计、预算合同、施工财务等工作；负责编制年、

7、季、月度施工生产计划，编制下达施工生产任务；编制统计报表并上报；负责工程的合同管理；负责施工生产所需资金的组织与安排。（8）物资设备部负责施工生产机械设备的配备及生产材料的采购、供应与管理，根据施工进度计划按时组织施工生产材料到位，负责机械设备的管理与维护，确保机械设备正常运转。（9）综合事务部负责劳资人事、医疗保障、宣传、保卫。其主要职责是当好项目经理的管理助手，参与经理部日常管理工作。对内制定各项工作管理制度，起草有关文件，对来文及时进行处理。负责人员调配，职工工资、奖金分配。对外负责联系、接待，做好工地周边保卫工作，负责后勤服务管理工作。（10）环保部负责施工过程中的环境保护，建立环境保

8、护体系，制定实施环境保护措施。（11）施工队伍部署根据工程的施工内容、工程量及工期要求，选派专业施工队伍承担本标段工程施工任务。负责按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全措施计划组织执行各项工程项目的施工生产。项目经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完成本合同工程的任务。四、施工总部署1.鉴于该工程的重要性及工期要求，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。2. 制定周密的施工计

9、划，要合理组织施工作业，与相关施工单位协调一致，互创施工条件，以确保工程总体进度计划的实施。 3.针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，在工程现场指挥部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下，全体建设施工人员密切配合，协调一致，搞好样板施工，以样板带路，实现共同创优目标。4.坚持以提高机械化作业水平，推广应用新技术，促进施工管理、施工技术水平及施工在施工中，拟尽量采用电动机具效益提高的原则、运输吊装机械，提高机械作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度，同时在工程管理和施工作业中，积极采用微机管理、网络技术等现代化管理技术，推行全面质量管理

10、，开展QC小组活动，并尽量采用新机具、新材料、新工艺，积极开展现场职工合理化建议等活动，以确保工程质量、工期，全面促进施工效益提高。第二章 主要施工方案及技术措施根据图纸设计，我公司结合工程量清单对施工现场进行了勘查，对该路段施工情况及施工要求作了全面分析，制定切实可行的施工总体计划安排。若我公司有幸中标后，项目经理部主要成员和各施工队先遣人员提前进入现场，由项目经理部统一编制成几个小组。在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图，优化施工方案。在人员队伍方面，将离本工程较近的施工队

11、伍首先调遣进场，以便完成临时工程施工，提早进入正式施工。在机械设备方面，根据本合同段工程项目情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。在材料供应方面，由项目部材料部负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。一、总体加固维修方案1、根据设计图及各桥现场实际情况，确保该桥安全使用，主要从以下几个方面对该桥进行维修加固：拆除原有桥面（对拱上填料损坏部分进行换填，换填采用二灰碎石）铺装，至老桥原拱上填料，重新铺筑桥面铺装，并重新布设桥面泄水孔；拆除原有护栏

12、，重新施作护栏以及人行道板，人行道板与桥面铺装采用植筋连接；对砼拱圈进行表面清理后，局部进行环氧砂浆处理。对拱填料进行更换。2、拆除桥面以及人行道、栏杆施工施工前中断交通，实行封闭式施工；拆除人行道和栏杆时，逐段逐块拆除，拆除时采取有效措施，防止栏杆拆除时发生倾覆；拆除下来的废弃物运至指定的区域，严禁将废弃物倾倒河中；采用人工和辅助小型机械予以破除，严禁大型机械上桥实施破除，以免破除时使桥梁发生新的破坏。二、二灰碎石1、原材料加强对二灰原材料的检测，不合格材料决不用于本工程，严格划定用于本工程的原材料（禁用通过检测及监理检测确认的范围以外的材料）并对二灰混合料配合比和灰剂量、强度试验加大检测频

13、率，二灰必须过筛，为防止石灰的打炮现象，石灰必须提前7-10天消解，二灰进入料仓前进行过筛，或在料仓上加一孔径2 cm的振动筛。2、拌和为防止由于人为的因素对已调试好的生产配比调整，拌和楼操作台控制室设一专人监控，并记录，同时对试验和生产人员进行协调。每天出料后及时检测配合比、含水量，若出现偏差及时调整参数。3、现场摊铺提前检测所铺面的横断面，会同业主、监理组确定铺设厚度，根据测量数据、松铺系数对控制点进行检测，发现问题及时调整。4、碾压采用人工振捣机械振捣。5、养生养生由专人负责，保证二灰碎石表面的湿润。6、施工次序施工方法见工艺流程图。原材料检验密实度实验合格厂拌二灰混合料混合料检查混合料

14、运输混合料摊铺混合料碾压养 护三、砼桥面铺装1、原桥面铺装拆除后，进行全面清理，或在二灰碎石填料完成后进行铺装施工。2、绑扎桥面钢筋网，测量桥面控制标高，支模板，空压机清理板梁上杂物，并洒水湿润板梁。3、桥面铺装为连续钢筋混凝土，砼在现场拌和站集中拌和，运输车输送至桥面，插入式振捣器和平板振捣器振捣，行夯刮平。4、桥面铺装要控制好桥面砼标高和平整度，误差不大于10mm，施工中在桥面钢筋上安放行夯钢管轨道，每隔三米测量一控制点，确保桥面标高，平整度和横坡度，桥面砼一定要进行二次收浆、拉毛，及时喷洒养生剂或其他方式养生以防开裂。四、砼浇筑施工混凝土采用现场强制搅拌机拌和，其各项指标应符合要求，砼浇

15、筑前立好模板。污物应清除干净，浇筑过程一定要连续进行，一次性浇完整个基础或在沉降缝断开，如砼表面泌水较多，须在不扰动已浇筑砼的条件下，采取措施将水排出。另外，砼浇筑过程中，要用插入式振动棒捣固密实。值得注意的是加固基础的外轮廓尺寸要不小于图纸设计尺寸。混凝土配合比严格采用试验室试配合格的且经监理工程师批准的设计配合比，现场水灰比控制要严格，坍落度尽量接近10MM。砼按水平分层浇筑，且厚度不超过45CM，使用插入式振捣器捣实。并保证每层砼在前一层砼初凝前浇筑和捣实。为充分保证砼的内在外观质量，混凝土浇筑模板采用竹胶模板，竹胶模板应有一定的强度、刚度和表面平整光滑度，立模时，模板接缝应平整严密，为

16、避免漏浆，接缝处应涂抹玻璃胶或打腻子。模板水平支撑、斜支撑要稳固，且锁紧螺栓处应坚实可靠，防止过量变形。片石要用人工按规范要求摆放，严禁碰砸模板和各类支撑杆件，以防模板变形影响外观质量。五、墙垛式护栏及防撞护栏施工方法1、测量放样施工放样包括标高测定与平面控制两项内容。标高测定的目的是确定结构物高程总体与路面高程要顺，以便施工时保证沿线设施平顺。为便于掌握结构物现浇的位置，还应放出平面轮廓线。2、模板工程：模板是保证细部尺寸和外观质量的基础，本次墙跺式警示墙、防撞护栏施工中拟使用木模板进行浇注。木模板有运输便利、投入较低、加工简便等优势。3、支模、试装：模板制作完成后，在正式使用前要进行试拼装

17、，主要是看模板安装后的整体效果，模板接缝处是否平顺，有无缝隙和明显错茬，检查无误后方可正常使用。刷油：模板在正式安装使用前应将表面清除干净，并用好机油将模内侧表面涂抹均匀，涂由不宜过多（涂油过多，模板支好后往下流油，污染混凝土连接面），以此保证混凝土表面关节和混凝土不沾模板。测量放样：首先用测距仪或者用经纬仪准确放样。每隔一定间距（视模板长短）精测标高，以此为基础控制模板的位置和标高。安装模板：在上述工作完成后，即可在构造物的准确部位正式安装模板，安装模板的人员要熟悉本工作项目的质量要求，有必要时主管技术人员要向施工人员详细解答，做到心中有数，模板固定采用支杆固定，还可用其它方法固定，无论使用

18、何种方法，要能达到见大易行，既能固定模板，又不至于漏浆跑模。检查：模板安装完成后，施工班要进行自检，自检合格后，方能报请有关部门检查。自检和质检人员检查，主要是检查安装尺寸是否合适，各个固定点（拉杆、支杆等）是否牢固可靠，在混凝土浇注过程中，施工班还要随时检查，发现变形，要随时调整，并将混凝土重新振捣。4、砼浇注：1）配合比：为了保证护栏混凝土表面光洁美观，对采用水泥和配合比十分重要，水泥采用32.5级普通硅酸盐水泥，根据标准试验结果配比，混凝土坍落度过大，混凝土易出现泌水现象，表面无光洁面，水痕明显；如果坍落度过小，不易振捣密实，蜂窝、气泡较多。混凝土用的原材料要求较严，砂子、小石子一定要过

19、筛，用量要准确严格按配合比配料。2）混凝土拌和：用强制式拌和机拌和，拌和机手要严格控制用水量，拌和时间不小于3min,保证混凝土拌和均匀及坍落度符合要求，并使拌和出的混凝土有较好的和易性。3）浇注混凝土：混凝土浇注时采用分二次浇注方法。第一次浇注混凝土基础（预埋钢筋），第二次浇注墙身。混凝土布料要均匀，严格控制振捣时间，墙身可分二层浇注，每层混凝土振捣时间不小于1min,不大于1.5min。4）收浆：护栏混凝土浇注完成后，顶面采用三次收浆。第一次用木抹子抹平，第二次用铁抹子抹平初压光，第三次待混凝土初凝时用轧子用力轧光。5）拆模板：拆模是根据气温和混凝土强度而顶，不承重构件10-20h即可拆模

20、。拆模后应阴干半天（主要是保证颜色一致），覆盖不污染混凝土的草帘（或其他覆盖物）洒水养生，不宜喷洒薄膜养护剂。对完成的混凝土进行全面检查，发现问题及时分析原因，及时纠正。六、交通标志标牌施工方法1、标志定位与设置所有交通标志都应按图纸的要求定位和设置，安装的标志与交通流方向几乎成直角，在曲线路段，标志的设置角度由交通流的行近方向来确定。为了消除路侧标志表面产生眩光，标志须向后旋转5度，以避开车前灯光束的直射；门架标志的垂直轴向后倾成一角度；对于路侧标志，标志板内缘距土路肩边缘不得小于250mm，或根据监理的指示确定。2、基础标志基础根据规范就地浇筑或预埋后再置。基础位置确定、开挖以及浇筑砼立模

21、和锚固螺栓的设置等，都经监理批准后施工。3、标志支承机构（1）路侧式标志装设，严格按道路交通标志和标线（GB5768-1999）进行。（2）钢支承结构根据规范和道路交通标志和标线（GB5768-1999）的规定制作和安装。（3）管状或空心截面的支承结构，经监理同意设防雨帽。（4）钻孔、冲孔和车间焊接，在钢材电镀之前完成。（5）把推荐的安装系统，包括多标志组合装置详情报送监理审批。安装期间，标志板适当支撑加固，其表面采取防止损坏的保护措施。（6）标志支撑结构的架设在基础砼强度达到要求，并得到监理的批准后才进行，门架标志结构整个安装过程以高空吊车为工具，不允许施工人员在门架的横梁上作业。在横梁安装

22、之前，应先预拱，横梁中间处的预拱度一般为50mm。悬臂标志的预拱度为40mm。标志结构安装完毕后，须按图纸要求，用高级反光膜贴子立柱的迎交通流面，作为立面标记。（7）标志中与铝合金或其它金属接触的所有刚才都加以保护，以避免发生钢材或铝合金的锈蚀，保护措施经监理认可。4、标志板制作安装（1）标志面的制作a交通标志形状，图案和颜色严格按照道路交通标志和标线（GB5768-1999）及图纸规定执行。所有标志上的汉字、汉语拼音字母、英文字、阿拉伯字均符合道路交通标志和标线（GB5768-1999）规定，不得采用其他字体。b交通标志板面上的图案、字符的平面布设，在施工前做出样品，提交监理审批。标志采用反

23、光、部分反光及反光膜的级别须符合图纸要求。c粘贴反光膜时，不允许采用手工操作或用溶剂激活粘贴剂。在标志最外层可涂保护层，如透明涂料等。d反光膜尽可能减少拼接，但粘贴反光膜不可避免出现裂缝时，使用反光膜产品的最大宽度进行拼接，接缝以搭接为主。当需要滚筒粘贴或丝网印刷时，可采用平接，其间隙不应超过1mm，距标志板边缘50mm之内，不得有拼接。e当用反光膜拼接图案时，拼接处应由3-6mm的重叠部分，如果监理同意采用对接，则接缝间隙不得大于0.8mm。反光膜粘贴在挤压型材板面上，并伸出上下边缘的最小长度8mm，且紧密地粘贴在上下边缘（2）标志在车间裁剪或切割，以产生整齐、方正的边缘，不应有毛刺。并按道

24、路交通标志和标线（GB5768-1999）进行加固。所有标志板的槽钢在粘贴定向反光膜之前焊接好。（3）定向反光膜用不剥落的热活性胶黏剂粘贴，将反光膜牢固粘贴到标志板上，其表面不得产生任何气泡和污损等缺陷。（4）标志板的运输、储存和搬运方式按制造厂商的要求进行，两块标志邻接面之间用适合的衬垫材料分隔，以免在运输过程中磨损标志板面。标志板须储存在干净、干燥的室内。（5）标志板安装前对标志板的外观逐一检查，以满足设计要求。安装时须先获得监理的批准。（6）标志板安装完毕后，须清扫所有标志板，在清扫过程中，不得破损标志面或产生其他缺陷。检查标志时以确认在白天和夜间条件下标志的外观、视认性、颜色、镜面眩光

25、等是否符合图纸要求。七.路基填方施工方案及施工要点制定填筑方案及施工准备填料土工实验测量放线排水疏干原地面平整碾压或挖台阶分层填筑分层碾压密实度实验路基整修坡面防护路基土方回填施工工艺流程图路基填方采用分区分段填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料、推土机摊铺、平地机整平、推动压路机碾压、灌砂法检测密实度。（1）、排水、清泥1） 在地表过分潮湿，在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水。2） 在护道外侧的排水沟，在沟的外侧填筑土埂，防止线外地表水流入。3）在路基范围内有大片低洼积水地段时，先作土埂排除积水，并将废弃物、淤泥以及不适宜的材料清除路堤以外，将此地面翻松

26、，经处理后再进行压实。（2）、 路基填筑（土方）1）填料选择：对已确定的取土场，在不同部位取多个土样进行试验，其试验项目按技术规范规定。通过试验确定填料类别，提供检测数据。2）试验路段：路基填筑前，按工程师现场选定试验路段进行压实试验，试验路段长度不小于50m（全幅路基），以确定压实机械最佳组合方式，碾压遍数、松铺厚度、填料最佳含水量和施工工序等，加强路基CBR值的控制，提前掌握试验资料，以便后期顺利施工。3）路基填筑流程及方法流程：路堤填筑采用“三阶段、四区段、八流程”施工流程组织施工。三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段：填筑区段、平整区段、碾压区段、检查区段。八流程：施工准备、基

27、底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路面整形、坡度整修。方法：采用挖掘机装填料，自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，压路机压实，核子密度仪检测密实度。路基填筑采用先低后高分层进行，先边后中间顺序压实，填料的挖、运、铺、压连续进行。4）填土路基施工填土路基按路基面平行线分层控制填土标高，填料分层平行摊铺，松铺厚度不大于300mm。每层、每侧填料铺设宽度超过填层设计宽度500mm，确保修整路基边后，路的边缘有足够的压实度。对填土高度小的地方，地表清理与挖除之后，将表面翻松深300mm，然后整平压实，压实度不小于96%。在路基填土高度大地方，将路堤基底整平并在填筑前进行碾压，其压实度不

28、小于95%。在路堤范围内修筑便道时，该便道不作为路堤填筑的部分，拆除便道后，重新填筑成符合规定要求的新路基。任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除，以便达到要求的压实度。填土路基分段施工时，两个相邻作业段交接处不在同一时间填筑，先填段按11坡度分层留台阶，两段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2m。（4）、路基整修及质量检验1）路基整修路基整修在路基工程陆续完成，雨水工程完成并回填后进行。恢复各项标桩，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果，编制整修计划，经工程师同意后动工。路基边用人工刮土补土整修成型。路基做到设计标高后，用平地机刮平

29、，铲下的土不足以填补凹陷时，用与路基表面相同的土填平夯实。基础边整修挂线进行，纵坡用仪器检测。路基填方路段的边与挖方路段边的整修与路基平行施工；路基整修完毕，堆于路基范围内的废弃填料及时清除。2） 质量检验路基施工过程中和整修完毕后及时进行质量检验。检验项目及标准执行设计文件、技术规范相关标准。外观鉴定：路基表面平整、密实、曲线圆滑，直线顺直。（5）施工要点：1）路基填筑前要做好导线、中线、水准点的复测，横断面检查与补测，增设水准点等工作。对已设好的标志桩进行拉线，使线顶的高度即为预压高度。2）检查填土的质量，选用透水性较好的土，以保证路堤的稳定性。3）在填筑前，对填料进行含水量等指标的试验，

30、填筑时检查填料的含水量，使之在最佳含水量下进行。填筑高度小于80cm或不填不挖时，将原地清理后，表面翻松30cm深，然后整平压实，压实度不小于95%；填土高度大于150cm时，将原地表整平后压实，使基底以下30cm 范围的压实度不小于93%。并经监理工程师验收后才开始填筑。4）填筑时采用水平分级分层卸料、摊铺，最大松铺层厚不超过30cm，最小松铺厚度不小于10cm。按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑。填筑时，严格控制路堤的填土速率，根据监测点提供的数据，在日沉降量不大于1.5cm的情况下才能继续填筑，假如日侧向位移量大于5mm，立即停止填筑，等路基侧向位移停止并得到监理工程师批准后才能继

31、续填筑。5）填筑由路中向路边进行，先填低洼地段，后填一般路段，使路基保持一定的路拱和纵坡，横坡坡度为2%4%。6）在同一路段上要用到不同性质的填料时，应注意：不同性质的填料分层填筑，不能混填，以免内部形成水囊或薄弱面，影响路堤的稳定；尽量采用水稳性较好的土填筑。并将透水性好的土填下层，透水性较小的土填上层；如透水性小的水填下层时，层面要设4%的横坡以利排水。7）填方相邻作业段交接处若非同时填筑，则先填地段按1：1坡度分层留好阶梯；若同时填筑，则采用分层相互覆盖法，使相邻土层相护交迭衔接，搭接的长度不少于2m。（6）取土方案为保证施工质量，最大限度的减少占地，特采取如下措施：1）、选用合格土源，

32、符合设计要求的土质。2）、将挖方段的可利用的土方全部纵向调配，以减少弃方。3）、按确定的取土场，采取集中取土的方案，不乱取乱挖。 （7）路基填挖交界（含半填半挖交界）补强处理对于路基填挖交界、半填半挖交界和新老路基交界处采用土工格栅补强处理。（8）结构物处的回填采用石粉渣填筑，回填时圬工必须达到设计强度，严格控制每层填料松铺厚度30cm，压实度从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为95%；台背填土范围为原地面以上路基宽度范围内，顺路线方向长度：顶部为距翼墙尾端台高加2m，底部距基础内缘2m；靠近台背边墙采用手扶振动碾或蛙夯等夯实。八、沥青碎石路面铺筑沥青碎石采用沥青混凝土拌和楼集中拌合，由自卸车运

33、至现场。根据工程的实际情况，施工中投入的摊铺设备最大摊铺宽度为9m，沥青路面及时碾压成型，保证每幅道路纵向不留冷接缝。沥青混凝土配合比的设计严格按目标配合比设计、生产配合比设计和生产配合比验证三阶段实施。沥青混合料配合比的设计与检验按公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）规定的方法进行。（一）、沥青路面质量的关键控制因素（1）人员。沥青砼路面最终质量的控制的决定因素是人。我公司计划在本工程中投入施工经验丰富，管理能力强的领导班子，以及熟练的机械操作工人，确保路面一次成优。(2) 设备。1）在本工程施工中，我公司将配备先进的进口摊铺机以及碾压设备（见设备配备表）以及精良的测量检测设

34、备，以满足施工的需要。2）配备备用设备，对各种设备进行保养检修，使设备保持完好的状态。3) 材料。我公司将严格按照施工规范的要求对沥青砼供应商进材料进行检验，合格后才采用。并根据现场工程量的大小对拌和楼、储料仓、热料仓等设备提出具体要求，以满足现场供料要求。(4) 施工方法。1）沥青混凝土路面采用机械摊铺、重型压实等进行路面施工方法，以控制路面的密实度、横坡度、平整度控制。2）采用三阶段进行配合比设计，保证路面沥青混合料的质量。（二）、施工工艺流程图沥青混合料施工工艺框图施工测量放样碾 压 成 型摊铺沥青混合料（粘层油）清理基层面道路洒透层油工 序 验 收配合比设计拌 和合格的沥青混合料竣工验

35、收、退场下 一 层合格完成（三）施工要点1、测量1）对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去检修，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。3）施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。2、透层和粘层油施工：按设计沥青用量，用沥青洒布机浇洒均匀，发现遗漏点，用人工补洒。气温低于10时或遇大风、有降雨可能时,不进行喷洒沥青透油层或粘层的施工。3、沥青搅拌 1）材料准备。沥青砼、沥青碎石混和

36、料均按设计配合比中的材料选用，各种矿料要干净、无垃圾、尘土等杂物，分类别堆放，集料设置防雨顶棚防雨防潮。2）沥青混和料采用间歇式搅拌机进行搅拌，搅拌时间一般为3050s，以混和料拌和均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青混和料为度，并经试拌确定。4、沥青运输1）为防止尘埃污染和热量过分损失，沥青运输车辆的自卸槽斗运输车辆必须有覆盖设备，在槽四角密封坚固，车槽内干净、不沾有有机物质或积液。2）应尽量缩短运距，减少运输时间，避免混合料温度降低过多。5、沥青摊铺1）施工放样。根据摊铺幅度放边线，设置挂线标准桩控制每层标高与厚度。2）摊铺机工前检查。摊铺机作业前，先对工作装置及其调节机构进行专门检查并进行试运

37、转，遇有故障及时消除与调整，确认工作装置及其调节机构处于良好状态。按照沥青混合料供给情况调整好摊铺机的摊铺速度，以保持连续、稳定的摊铺作业。3）摊铺时要提前30分钟，把整平板加热至80100。安装自动找平装置、超声波控料器。检查各操作系统的机械性能。4）摊铺时摊铺机按纵向直线行走，不改变运行速度或停机，以防止厚度发生变化而影响面层平整，出现波浪，甚至断裂。摊铺速度保持12.9m/min。5）如混合料溢出储料斗外落在轮前面需迅速清除。每摊铺1m左右用量具测检是否符合摊铺标高。如摊铺表面不平整或坡度变化时调整找平装置、及时修补。6、接缝处理铺筑时尽可能减少纵、横接缝的数量。1）纵缝搭接施工：如因天

38、气影响不能连续摊铺，则全幅压实，下次继续摊铺时划直线按纵向切割垂直面，然后在断面上扫沥青油，用煤油汽化燃烧喷枪均匀加温，边加温边摊铺。整平板搭入完成面35cm。2）横缝搭接施工：将搭接面处划直线切割垂直。在断面处扫油加温，然后在完成面加松铺垫板，把整平板降至垫板上，调整好横坡，继续摊铺。7、沥青碾压碾压分成初碾、复碾及终碾三个阶段。1）初碾：用1214t静力压路机轻压两遍，碾压的速度为1.52km/h，压路机起动、停止必须减速缓慢进行，初碾后检查平整度及路拱，必要时予以填补修整，控制初碾温度不低于120。2）复碾：用26振动压路机重压46遍至稳定、密实，使路面成型。碾压时相邻碾压带重叠1020

39、cm，振动压路机倒车时先停止振动，并在向另一方向起动后才开始振动，避免混和料形成鼓包，碾压的速度控制在45km/h，复碾温度不低于90。3）终碾：用18静电压路机碾压26遍，主要检平路面，消除碾压中产生的轮迹，碾压的速度为23cm。终碾温度不低于70。碾压成型后，不再对其表面进行修补。8、施工质量控制A、沥青混凝土路面施工质量控制包括所有材料的质量检验、修筑试验段、施工过程中的质量控制和工序间的检查验收。在施工中，逐班抽样检查时，做针入度、软化点、延度三项试验。B、在施工过程中，由专职的质量检测机构负责施工质量检查与试验。C、在施工过程中，按施工规范规定的内容、频率及质量标准，进行检验，当检测

40、结果达不到规定要求时追加检测数量，查找原因，做出处理。D、沥青混合料拌合厂，对拌合均匀性、拌合温度、出厂温度及各个料仓的用量进行检查，取样进行马歇尔试验、检测混合料的矿料级配和沥青用量。C、混合料铺筑现场对混合料质量进行观测，并随时检查厚度、压实度和平整度，并逐个断面测定成型尺寸。E、施工厚度质量控制，除在摊铺及压实时量取，并测量钻孔试件厚度外，还应校验出每一天的沥青混合料总量与实际铺筑的面积计算出的平均厚度。F、施工压实度的检查以钻孔法为准。用核子密度仪检查时，通过与钻孔密度的标定关系进行换算，并增加检测次数。施工过程中，钻孔的试件编号贴上标签予以保存，以备工程交工验收时使用.G、质量检测结

41、果，按200为单位整理成表，连同原始记录一起及时反馈给主管部门。当发现异常时，停止施工，分析原因，找出影响因素，采取措施，经监理工程师同意后，方可复工。H、施工关键工序或重要部位，拍摄照片或进行录像，作为实态记录及保存资料的一部分。第三章 主要物资供应和施工机械配备计划一、机械设备、试验仪器配置计划项目部进场前，根据本项目整体施工进度要求，编制主要施工机械设备、试验仪器初步进场计划。机械设备、试验仪器进场时间的安排，按先使用先安排的原则，避免盲目拥有。机械设备、试验仪器进场计划编制后上报公司物资设备部及试验室。其中支撑架等设备上报时必须编制相应的设计计算书。计算书包括：整体设想、力学计算和主要

42、组成部件。设计计算书必须报公司质安部审核、总工批准后有效。二、机械设备、试验仪器的组织机械设备进场计划报到公司物资设备部后，物资设备部及试验室必须按照项目部所计划的时间上报可以提供的设备清单。项目部在计划有改变时，应及时做好计划调整，并同时通知公司物资设备部。物资设备部、试验室、项目部在公司机械设备短缺时应通过各种渠道向外租赁，以满足施工的需要。公司将出台各类常用机械租赁的指导价，项目部自行向外租用的设备，其单价不应超过指导价，在签订租赁合同后书面上报公司物资设备部，并在办理完交接手续后及时到物资设备部备案。需要新购设备的，根据公司工程机械设备管理办法规定，无论资金来源如何，机械设备的采购一律

43、由公司物资设备部按照公司设备采购程序进行。任何项目部不得随意采购机械设备。三、机械设备、试验仪器的交接机械设备、试验仪器进场，项目部及出租方必须办理交接手续，并要求提供产品合格证、生产许可证及相应的检验合格证书。项目部对所提供的设备进行验收，是否满足项目部的要求。验收时重点要检查机械设备性能是否完好，安全设施的配备是否符合规定，双方对一些易损件的磨损程度进行确认，机械试运转是否正常等。机械设备交接后，双方必须形成文字记录，并经双方签字同意。四、合同机械设备、试验仪器交接后，项目部必须与出租方签订机械设备租赁合同（附合同样本）。合同中单价由双方协商决定，但最高不能超过公司核定的指导价（外单位租用

44、不限）。合同中必须明确双方的权利和义务，明确机械在使用期间安全责任的归属等。五、使用中的管理机械设备进场使用后，必须听从项目部相关人员的安排和指挥。操作人员在自己的责任范围内做好机械的日常维护、使用记录，在机械发生故障时应及时通报机械设备部进行维修。当日工作结束后，机械应该停放到项目部指定的场所。项目部要建立机械设备台帐，对每一台机械的进出场进行登记，还要组织人员对使用中的大小机械设备进行日常检查，发现故障应立即组织人员进行维修。对违反机械使用操作规程的行为要立即给予制止。现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。六、机械设备配备及保证措施优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施

45、工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。机械设备保证措施如下：1.设备管理人员，要选配具有较好的技术素质较强的事业心和责任感的人员担任。2.加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。3.加强现场和工作面设备的协调使用。根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型；按照施工进度计划指标配备数量，并有一定备用数量；同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。七、计划投入的主要施工机械设备表、检测仪器设备表按施工需要，提前一周做好机械检修及维护工作，保证施工良好机动性能。（见附表1）八、材料供应计划材料费高低直接关系到工程造价。同时，材料的质量、数量以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节

46、。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格合理、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。1、主要周转材料需用计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作出详细计划。2、材料、机具、设备供应保证的应急措施首先，项目经理应对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外的应急计划，并提前制定应急措施。主要材料由公司材料站提供，严格按照公司IS02000程序文件运作

47、，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性，不合格的材料坚决不能使用。做到不因材料质量问题而影响工期材料采购计划一般提前1015天提出，并提前寻找货源，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备。若在施工中某种材料不能及时到现场时，向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，保证材料及时进场。（1）材料方面1）、专人负责调查各种原材料的市场价格，采购质优价格合理的各种原材料。2）、公司向项目提供合格供应商名录，在各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，采用“货比三家”即比质、比价、比服务的原则进行运作。工程所用钢材必须采用马钢、水泥采用海螺

48、品牌、混凝土采用商品砼。为确保工程质量，所购材料必须证书齐全。材料一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。 3）、砂、石、砖等地材受季节变化，经常影响正常施工，根据市场变化情况、地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。4）、场外材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。5）、组织建筑材料，按施工进度需要及时进场，并根据平面图指定位置堆放和保管，保持现场文明施工。（2）机具、设备方面1)施工阶段的机具，应根据所需用量计划，再附加一定的备用量。 2)施工大型设备，如

49、挖掘机等，需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发现问题随时修理，以满足施工需要，如我单位不能保证某种机具及时到现场时，采用到别的单位进行租赁的办法解决。3)现场设置施工机具设备，管、用、养、修由专人负责抢修。4)总之，项目经理部急工程之所急，应做到广开门路、有备无患、千方百计，掌握市场的材料、机具、设备等信息。（3）、工程材料进场计划按工程进度计划的工期安排，指定相应的材料采购及进场计划，合同签定即着手进行材料质量的选购及比价工作，提前确定材料品种，质量标准，价格，并报甲方认可，对于大宗采购，提前签定采购协议，严格按工期要求执行。第四章 劳动力安排计划及劳动力计划表一、劳动力安排原则1、劳

50、动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。2、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。4、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。二、劳动力施工控制措施1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性

51、，避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现象。2、用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。3、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。4、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。5、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护

52、，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。三、劳动力需用计划根据安徽省相关工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划见劳动力计划表。附：劳动力计划表（见附表3）第五章 阶段确保工程质量的技术组织措施一. 工程质量管理体系我单位如获中标，签订合同后，切实贯彻执行的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目总工程师、到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制订具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质

53、量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目标。二. 工程质量保证措施1、确立以“一切为用户着想”的指导方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，视质量为企业的生命，健全质量保证体系，制定质量责任制，明确职责、任务和权限条款，成立工程质量创优领导班子，明确课题和质量管理点。2、领导班子应把创优精神宣传至每位参加施工人员心中，以优质管理指导施工全过程。3、 我公司与项目经理部共同编制施工组织设计，须经我公司总工及有关技术、组长：项目经理常务副组长：项目总工程师副组长：质量管理部部长副组长：专职质检工程师质检部部长施工队队长施工队质检员物资设备部部长工程部部长试验室主任质量、工程、安

54、全等管理处审查批准。并按照业主要求在各分项工程开工前编写有关分项工程施工组织设计及技术方案，上交监理及业主审批。4、 严格按图纸、图集、技术规格书和技术规范施工。严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法规，做好自身的施工监督检查工作，设专职质量检查员，建立严格的自检制度。5、自觉接受业主代表、监理工程师及质量部门的检查和监督。6、凡构成永久性工程组成部分的建筑材料必须符合图纸和规范要求，应有合格证、质保书。水泥等应按规范要求的数量送检。砂、石等，均需按设计要求及技术规范试验合格后方能使用。7、加强工程基线和高程控制点的测设和管理，根据工程师正式提供的导线点和水准点，认真进行复测，并定期检查、交

55、接、保护好。因工程需要增设的控制点，应经常校核和妥善保护，如发现破坏和移动应及时通报工程师，及时补救修复。8、施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备、工具，应有相应的技术合格证，并定期由有资格的检测部门进行校验或校正。9、重要分部分项工程实施典型施工，首件工程认可制，确保工程内、外质量。第六章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施一. 安全生产与文明施工管理体系TQC领导小组TQC领导小组安全工作体系项目部业务部门分部安全员兼职安全员实现安全生产安全责任制安全教育安全控制安全检查安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育三工教育广播及黑板报防施工污染防火灾防触电防交通事故防机械车辆事故防

56、高空作业事故定期检查不定期抽查实现安全生产提高安全意识提高预测预防能力消除事故隐患项 目 经 理 部标安全领导小组组 长：项目经理副组长：总工程师二. 安全生产与文明施工保证措施1.安全保障措施总则本工程安全生产的方针：安全第一、预防为主，科学管理、狠抓落实。在工程的安全控制目标：死亡率为0，重伤率为0，交通责任事故为0，重大机损责任事故为0，施工过程中危险点受控率达98%。认真落实业主单位提出的有关安全生产的指令和要求，现场安全管理和技术工作体现施工技术规范和国家的劳动保护政策，加强事前预防、严格过程控制，落实各级部门安全生产责任制。成立专门的安全管理机构，公司指派3名专职安全员负责施工现场

57、的日常安全管理工作。根据工程特点编制路面作业等安全管理规定。抓好拌和站等关键工序其危险点的安全预控方案的编制和现场落实工作。加强天气预报、水文预报等的接收和监测，合理安排施工进度和相关的作业内容，加强灾后的工程检查、修复工作。加强施工过程的安全技术交底，使操作者熟悉，理解施工过程中的危险因素和安全操作规程，提高操作者的安全应变技能。大力开展“反三违月”、“安全生产周”、“党员身边无事故”、“青年安全监督岗”等活动，形成人人关心安全、个个重视安全的氛围。2.施工安全防范措施（1）.坚持高空作业配戴安全防护装备，特殊工种必须持证上岗。（2）.高空作业人员必须经体检合格才能上岗。（3）.电器操作人员

58、必须穿绝缘鞋；严禁穿拖鞋及喝酒后作业。（4）.施工电缆布置合理，防止施工过程中的碰撞。当施工过程中外接电源出现问题，备用发电机在10分钟内必须启动使用。（5）.各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。（6）.夜间施工，照明设施数量、功率必须满足施工要求。（7）.沿线施工便道，特别是与公路交叉路段必须按照要求配置足够数量的交通标志牌和交通管制人员。（8）.临时供电及照明线路应满足国家有关现行规定要求，电线接头牢固，电力安全应定期检查。（9）.项目部配备医师、医务室。医务室加强与当地大医院的联系，定期对工人进行体检。3.安全生产一般保证措施（1）、加强施工安全管理工作，建立健全安全监

59、察组织。项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。（2）、实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。（3）、开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预

60、防为主，防治结合。（4）、实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。（5）、施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行日常养护，必要时设置防护标志，确保车辆运输安全。（6）、施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定性，满足安全要求。（7）、所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。（

61、8）、进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品，不行违章作业。（9）、严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。（10）、各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要有针对性。4.平交道施工和干线上施工的安全措施为了保障施工时平交道和干线上交通安全，制定措施如下；（1）、在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标志。（2）、用红白相间的栏杆隔离施工现场与行车道。（3）、半幅通车地段。在车辆驶出入前方设置指示方向和减速慢行的标志，同时在施工作业区的两端设置明显的限高栏杆。（4）、晚间要在路栏上加设施工标志灯。（5）、实行交通管制时，设置专职人员和通讯工具指挥交通，疏导车

62、辆。5、施工防污染具体措施在施工前要做好充分的防污染措施，具体措施如下：1）、我们将保证施工现场做到完全隔挡、规范隔挡，施工区域必须采用硬质隔挡封闭，封闭高度不低于1.8米。2）、施工现场出入通道、施工便道及临时通道，必须按标准进行硬化处理，现场堆土应符合安全规定，及时全面覆盖，控制扬尘污染，工程弃土及时清运，避免施工过程中造成的晴天扬尘、雨天泥泞给居民生活带来不便。3）、对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音，并尽量避开学校上课与教委办公时间施工。4）、空气、水质污染控制。对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国

63、家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。把施工期弃土、生活垃圾运输尽量安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。5）、为避免道路施工机械及运输车辆给市政容貌带来影响，我公司将在机械设备、运输车辆进出入口设置冲洗槽、配备两台清洗设备，并指定专人负责用水枪将外出的汽车、车轮泥污等冲洗，并检查运输车辆的盖布是否符合要求，确保干干净净上路、保证不在途中洒落。同时在施工期间，要密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作，加强与当地环保部门及人民群众的经常性沟通，细心听取他们的意见，及时改进。第七章

64、 确保工期的技术组织措施一、 工程进度计划本工程要求工期为90日历天，计划开工日期为2011年7月18日，于2011年10月15日竣工，实际开工日期以业主签发的开工令为准。二、 工期保证措施为了确保整个工程按期完工，在保证工程质量的情况下，施工进度要突出“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行长计划、短安排，加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施。1、从管理、组织措施方面保证（1）、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。（2）、优化生产要素配置，择优选择

65、技术素质高的专业队伍，加大奖惩力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。（3）、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。（4）、做好测量仪器校验、业主和总承包商提供的控制点复查与校核、测量控制网加密、工程定位放线工作。（5）、加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要，同时密切监督各部门负责的建筑材料、设备的采购、定货、供应过程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。（6）、充分发挥群众积极性，开展队与队，班与班，组与组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完成计划

66、好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分发挥经济杠杆作用。（7）、克服季节性对施工的影响，做到常年均衡施工，减少季节性停歇。加强与气象台联系，提高预见性，提前准备好工作，确保综合进度的实现。（8）、施工方与建设单位，监理密切配合，相互协调，定期对各分项工程的进度进行检查，对工作效率高，加快工程进度，保证工程质量的施工方法进行表彰、奖励、推广，对阻障工程进度的施工方法，找出原因，采取相应的解决措施，保证工程进度的开展。（9）、建立现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫、工作面广、工作量大，单靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理

67、人员和全体组长集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法，保证第二天的工作顺利进行。（10）、建立每周一次现场例会制度，由公司领导主持，公司各有关部门、租赁站、监理等协作单位的负责人参加。根据项目各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速进行。（11）、施工现场将根据工程实际情况配备足够的劳动力，并对各分部、分项工程的完成和后续工程开展进行预见行的安排，及时增减，实行动态管理，以保证工程计划、有序、高效的进行。2、从施工计划安排方面保证（1）、建立强有力的实施工程进度计划的组

68、织机构，理顺各部分的分工协作关系，明确各分包的责任，对完不成计划的单位要根据具体情况迅速做出处理，必要时采用经济与行政措施，对各个分包单位进行奖惩。（2）、以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各分包单位施工进度的依据。（3）、建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查进度完成情况，解决实际问题，协调各分包之间的工作，统一有序地按总进度计划执行。（4）、利用微机推行全面计划管理，以控制关键日期（里程牌）为目标，以流动计划为链条，建立动态的计划管理模式，在总控制进度计划的指导下编制季、月、旬、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度

69、计划。（5）、加强施工生产调度，合理安排工序，在绝对保证安全的前提下，充分利用施工空间，进行土建、安装、装修三者的立体交叉，全方位作业，尽量创造工作面，使后续工作能提前进行。（6）、针对工程特点，对主要项目集中力量，突出重点，加快施工进度。（7）、重点部位，实现二至三班作业结合，节假日不休息，努力加快施工进度。3、从计划措施方面保证（1）、加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及时提出，尽量避免事后处理。（2）、及时制定、核实材料备料计划，以满足订货

70、、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。（3）、在不影响安全和使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、甲方、监理一道，采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。（4）、编制施工进度计划时要综合各方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、使用性强，从而增强施工组织管理的科学性。（5）、在有限的工期内，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、提高机械化施工程度，针对本工程的特点、编制详细，切实可行的施工方案。（6）、加强质量监督管理，保证一次合格率，避免返工，用高质量保证工程进度。（7）、加强技术档案资料管理，按技术档案建档要求及时填报、审核、收

71、集、整理、交总包单位归档。（8）、在总平面布置上合理安排施工道路和各作业加工房，使材料的运输和加工堆放，相互协调，互不影响，保证施工工作的正常运转。（9）、加强对工程成品的保证措施。4、从资金使用方面保证（1）、每月的完成量严格按招标文件要求，按时送交甲方，以便甲方尽快审核。并根据下月进度计划施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。（2）、在我公司设立项目的专用账户，保证资金专款专用，同时发挥大型企业资金雄厚的优势，在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下，自我调剂，确保工程顺利进行。5、从材料、机具使用方面保证（1）、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其采购人员需与多家供货商取得联系，一

72、旦发生材料短缺立即找另一家或第三家供货商。（2）、加强材料、构配件管理，现场材料储备应比实际需用量略大，决不允许出现停工待料现象。（3）、施工阶段所需机具必须根据计划用量增加一定备用量。（4）、现场必须准备足够的机械易损零部件。（5）、现场必须配备机修班组，定期检修，保养施工设备，保证设备运转正常。一旦出现机械故障，及时解决。附表1 拟投入的主要施工机械表序号设备名称型号规格国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力数量（台）小计其中自有新购租赁1单斗挖掘机CAT320B合肥2006年1051.2m3/斗222装载机ZL50徐州2006年154223振动压路机YZ18-20徐州2005年73.5

73、114发电机组GBF100合肥2009年100KW335自卸车JN3137江苏2004年125666砼搅拌机JW500江苏2002年3092337交流电焊机JH-5合肥2008年5338插入式振捣器B2合肥2009年2669平板式振捣器合肥2009年3310钢筋切割机BYJ/YH3合肥2007年33附表2 拟配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一、材料试验仪器1架盘扭力天平1000g/5g台22架盘扭力天平200g/0.5g台23万能材料试验机WE-1000B台14磅秤TGT-100KG台25案秤10Kg/5g台26砂浆搅拌机NJ-160台17砂分析筛300/0.16-10套18砼塌落筒200*100*300个29无侧限试模150组110振动台1m2台2二、质检仪器1取芯机个22灌砂筒15cm个23标准砂Kg204环刀个205回弹仪ZC3-A个26铝盒个507平整度仪5.4m套28压力试验机NYL-2000D台19砂浆试模70.770.770.7组610抗压试模150*150*50组6三、测量仪器1 全站仪莱卡台12自动安平水准仪AT-P2台23经纬仪J2台14塔尺5M个45皮尺50M个2650m钢卷尺50M个47直尺3m各2附表3 施工计划表