青兰高速公路陕西境机电工程施工组织设计方案（26页）.doc

1、表1施工组织设计文字说明目 录第一章 工程概况31.1 概述31.2 施工总体计划3第二章 设备、人员、材料进场方法、计划52.1 设备、人员动员周期52.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法5第三章 施工组织机构的组成、职责、范围6第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法84.1 收费系统8第五章 各分项工程的施工顺序14第六章 保证工程质量和工期的措施156.1 质量保证措施156.2工期保证措施16第七章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施17第八章 质量、安全及环保体系198.1质量保证体系198.2 安全保证体系198.3环境保护体系21第九章 其他应说明的事项229.

2、1环境保护措施229.2文明施工措施229.3廉政建设249.4民工工资按期支付保证措施249.5 冬季和雨季的施工安排25第一章 工程概况1.1 概述本施工组织计划建议书根据青兰高速公路陕西境机电工程施工招标招标文件，综合考虑国家的相关法律、交通部、建设部、电力部、信息产业部、劳动和社会保障部等颁发的部门和行业法规、规范及ISO9001相关规范，结合以往同类工程施工经验为完成本项目所需的全新的、高质量的收费系统工程而编制的。本项目为青兰高速公路陕西境机电工程SF1标段工程（以下简称“本工程”）。工程范围包括：K0+000K187+028路段收费系统设备及收费广场照明设备的供货、安装、调试、试

3、运行以及缺陷责任期服务以及相应的管线、箱体及土建工程等。本施工组织设计根据本工程项目的特点（实施地点、气候条件、合同工期、项目预期的质量水平），以及以往类似的工程经验、项目管理、技术组织、设备能力、资金保障等进行编制，力求达到设计科学、组织有效、实际可行，以保证本合同在7个月的工期内高质量的完成。1.2 施工总体计划本工程计划开工日期为2010年3月1日，竣工日期为2010年9月30日，施工工期：7个月。具体开工时间以业主的开工令为准。鉴于本项目的重要性、技术复杂性及时间紧迫性，为加快工程进度并保证工期度计划，工程施工将采用分级施工和交叉施工办法，多项工程同步进行，整个工程分为以下几个阶段，具

4、体工程进度计划如下表：序号工程阶段工作内容施工日期安排时间1施工准备阶段完成施工前期施工准备工作、相应土建及设备基础等。2010年3月1日-2010年3月31日31天2设备生产、检验对本工程中所有的设备、材料和自制件的生产。完成对监造产品的现场监造2010年4月1日-2010年5月15日45天3运输至现场对已采购和检验合格产品、材料、自制件的分批运输至现场工作2010年4月6日-2010年5月25日50天4设备的安装测试完成项目中机电设备的安装、调试及配套设施的安装测试2010年4月16日-2010年8月31日138天5系统联调完成整个系统的联网调试、系统准确性、安全性的测试及系统的初步交付使

5、用2010年9月1日-2010年9月30日30天6试运行及验收完成整个系统的试运行及交工验收2010年10月1日-2010年12月31日3个月7缺陷责任期系统维护2011年1月1日-2012年12月31日24个月第二章 设备、人员、材料进场方法、计划2.1 设备、人员动员周期我公司将保证在接到监理工程师的入场通知我方即成立由公司总经理任组长的项目领导小组，在最短的时间筹备起本工程项目经理部，项目经理部将于收悉中标通知书1周内建成并开始运转。项目经理及项目部主要人员在项目部成立之日后2天内即进驻工地，整个施工设备、人员的动员周期为5天；项目经理部配备相对完善的工作设施（电话、传真、电子邮件、银行

6、账号）和生活设施。项目经理全权负责，配合监理工程师做好各项工作。并建立请假制度，确保工程中人员的充足。保证工程的顺利进行。我公司将根据最终由业主确定的本工程的工程量清单进行设备和材料的采购。我公司将派专人负责设备材料的采购、运输至工地仓库和后续的服务等环节。2.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法1、所有现场交付的设备具有良好的包装和防护措施，并在使用前不打开其包装和防护材料。 2、对于体积较大设备，采取汽车运输，厂验完毕后，自厂家直接运到安装现场进行安装。3、其它设备采取汽运或铁路运输方式 汽运：自厂家直接运到施工仓库，检验后入库。 铁路运输：采用集装箱运输，汽运至施工仓库。4、设备搬运过

7、程中，必须小心细致，保证设备不损坏，不丢失。5、施工人员乘车辆抵达现场，主要负责人和工程师乘坐专车抵达现场。第三章 施工组织机构的组成、职责、范围本项目设立项目经理部，对本工程实施统一全面管理。项目经理部全权负责整个工程的实施，确保工期、质量、安全、效益四统一。项目经理部设项目经理一名，总工程师一名。项目经理部下设项目管理办公室、工程技术部、设备材料部。1）项目经理： 由曾担任过多项高速公路机电系统的项目经理，具有丰富的工程管理经验的一级注册建造师、工程师担任。 负责履行合同的质量、进度、合同管理等全面工作。 负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作。 负责调动有效资源，全力保证工程

8、有序进行。 组织实施内部管理和制定各种规章制度，对工地进行全面管理。 与建设单位、监理单位、各分项工程承包商，设备供应商密切配合，全面负责整个系统工程的总体安装协调工作。 作好施工的整体规划，及时调整施工进度计划，及时对人员、设备、资金进行调整，以确保工程顺利进行。 定期召开各类会议，收集各种工程资料，汇总各种情况并及时向有关部门汇报。 抓好文明工地建设的各项工作。 2）项目总工： 由多年来一直担任工程项目总工程师，具深厚的专业背景的高级工程师担任本项目的技术负责人。 负责工程技术、质量及安全管理，主持工程质量的自检，确保整个系统达到设计规范的要求。 负责详细施工方案、施工工艺的确定。 负责解

9、释我公司所出具的系统功能、设备性能、施工图纸、方案变更等技术性文件。 代表施工方参加工程完工(交工)验收、开通交接和工程回访工作。3）项目管理办公室项目管理办公室是整个项目的协调、管理部门，下设后勤管理、文件整理、财务核算、工程质量、安全管理5个小组，全面负责财务、后勤、技术资料管理，工程质量监督、安全管理及与工程相关的日常事务的处理。主要职责是： 负责工期进度的总体计划和各部门的跟进协调工作。 负责项目进行中的日常往来文件和归档工作。 负责项目合同和财务收支的管理工作。 编制质量安全计划，制定主要质量控制点及保证措施。 制定安全保护重点部位及安全施工措施。 组织对质量安全事故的调查处理工作。

10、 监督防止不合格设备材料进入施工现场。 负责项目的后勤保障和文明安全管理工作。4）工程技术部工程技术部是主要负责工程技术方面及项目的具体实施，下设土建工程施工组、收费系统施工组、收费广场照明系统施工组、光电缆施工组、供配电施工组。具体职责是： 负责本工程的进度计划、质量管理和工程的具体实施。 编制施工设计文件、贯彻技术要求和技术规范，全面负责工程技术管理工作。 集成相关系统，合理安排工序，确保大系统的可靠集成。 负责本工程设备的检验、安装、调试工作。 负责本工程全套技术文件的整理、归档工作。 负责本工程各工序的施工质量和施工安全。5）设备材料部设备材料部下设订货采购组、发货提货组、仓储管理组、

11、设备检验组，全面负责本项目各种设备、材料的订货、采购、质量监督检验入库及保管工作。 负责本工程设备、材料的采购、装卸、保管、发放。 负责协助监理工程师对本工程设备、材料的质量检验、验收。 防止不合格设备材料进入施工现场。6）项目内部监理组 项目内部监理组由多名我公司具有多年项目质量管理经验的高级工程师组成，负责对工程施工质量进行严格监督和指导，在遇到施工技术问题时，可做作为本项目专家组，协助总工程师制定解决方案。第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法4.1 收费系统 施工方案我公司将根据招标文件为业主提供详细设计、供货(含备品、备件)、运输、保管、安装调试、测试、试运行、技术文件、培训及缺陷

12、责任期服务等全套服务，实现收费系统的功能。1、按照以招标文件和联合设计文件为依据，结合设计图纸，将此项工程分为多个施工阶段，确定各分项阶段工程的功能和需达到的要求。2、制订各阶段详细的实施方法，并确定实施中的重点和难点，组织人员进行讨论，制订出解决方案。3、分项工程由四部分组成，即：车道施工、收费站及管理所施工、收费分中心施工和系统联调。施工方法1）车道施工：车道设备(收费亭内设备、车道外场设备)安装、调试收费亭、车道、广场前端CCTV系统设备的安装调试车道系统软件和应用软件的安装调试2) 收费站及管理所施工：收费站及管理所机柜与设备支架的安装收费计算机系统安装、调试收费站及管理所设备的安装、

13、调试收费站计重设备的安装、调试收费站超限检测系统的安装、调试收费站CCTV系统安装、调试收费站系统软件和应用软件的安装调试3) 收费分中心施工：收费分中心机柜与设备支架的安装收费分中心计算机系统安装、调试收费分中心CCTV系统安装、调试收费分中心系统软件和应用软件的安装调试4）系统联调收费车道、广场系统调试收费站及管理所系统联网调试收费分中心系统联网调试整个系统联调测试技术措施基础施工及管道检查1） 对已有的设备基础进行检查，确认是否满足安装要求2） 对欠缺的设备基础按图纸要求施工3） 检查管道是否畅通，清理管道及施工现场，为穿缆做准备注意事项： 此阶段注意检查、排除管道衔接处中有可能导致线缆

14、外皮破损的因素，并对照图纸确认两者是否有差异。线缆施工1） 收费站收费广场电力缆、信号缆、光缆、视频缆敷设、整理、检测、标识2） 收费车道(广场)上的电力缆、信号缆、视频缆敷设、整理、检测、标识施工工序： 人员 工具 准备下线敷设绑扎、固定检测标识及施工记录 材料 注意事项： 分线盒(箱)及地板下线缆应留有余量 转弯处线缆应适当留有余量 管线内线缆绝对禁止有接头地线施工施工工序： 人员 工具 准备清理施工现场开挖打桩填加降阻剂等材料 焊接测试恢复现场及施工记录注意事项： 注意接地阻抗是否小于4欧姆 地线焊接是否牢固可靠供电施工施工工序： 人员工具 准备配电柜（盘）安装、连接稳压设备安装、调试材

15、料 UPS设备安装调试测试及施工记录 注意事项： 注意零线与地线是否正确 接线端子是否押紧 线圈检测器施工施工工序： 人员 工具 准备路面切槽清洗烘干下线填充密封测试清理现场及施工记录材料 注意事项： 注意路线切槽应切割平整规则 电感线圈槽内线圈应为无续接线缆车牌照识别设备施工施工工序：人员工具 准备电力缆、信号缆、视频缆敷设配电柜（盘）安装、连接材料 车牌识别系统设备立柱安装摄像机安装解码器安装图像传输控制器安装设备连接测试及施工记录计重设备施工施工工序： 人员 工具 准备路面切槽清洗烘干下放填充密封测试清理现场及施工记录材料 注意事项： 注意路线切槽应切割平整规则 电感线圈槽内线圈应为无续

16、接线缆 设备接线必须用冷压端子或焊接 综合调试计重平面布置图计重系统配置图车道设备安装总体要求： 车道上同侧同类设备安装必须在同一直线上，符合整体美观要求 车道外场设备安装必须满足垂直度要求 设备接线必须用冷压端子或焊接施工工序： 人员 工具 准备设备开箱检查、填写记录单按施工图要求安材料 装、连接、填写施工记录、质量自检清理现场注意事项： 安装完毕后应详细复查外设连接是否正确 通电前确保电源无故障摄像机施工施工工序：人员工具 准备电力缆、信号缆、视频缆敷设配电柜（盘）安装、连接材料 摄像机立柱安装云台安装摄像机安装解码器安装图像传输控制器安装设备连接测试及施工记录CCTV施工CCTV系统施工

17、和车道设备设备安装同步进行具体为：收费站前端设备电线敷设和其它电缆敷设同步前端设备安装与收费车道设备安装同步CCTV机房控制设备安装和收费站机房设备安装同步收费站及管理所设备安装室内电力缆、信号缆、视频缆敷设、整理、检测、标识各设备基础或支架的安装、调整地板下线缆的检查及核对设备机箱线缆接线、固定、标识设备安装到位、调整施工记录、检查 软件系统安装、调试总体要求： 按照设计要求正确安装软件系统。 正确配置各项系统参数 确保安装后的系统完整、可靠 与数据库建立可靠的连接施工工序：人员 系统软件 准备检查电源检查外设连接详细阅读安装指南安装系统软件应用软件 安装驱动程序扫描硬盘安装数据库软件安装应

18、用软件 设置系统参数病毒扫描分项功能测试外设控制测试整体功能测试数据正确性验证系统稳定性测试注意事项： 详细检查支撑软件是否正确安装 检查应用软件设置是否正确系统调试工作1) 调试工作进程安排2) 车道设备调试3)收费站及管理所调试4)收费分中心调试5）CCTV系统测试6）收费系统整体功能测试7）收费系统试运行第五章 各分项工程的施工顺序系统设施按照设备次序进行安装，整个安装过程可以划分为以下几个工序：基础工程，主要包括的旧设备的拆除和新设备的基础施工；系统供配电、接地工程，它是系统设备调测的必备条件，因此务必保证供电、接地工程能够尽快完成；设备安装；系统联调，通过模拟正常的道路通行状况及各种

19、异常状况，对整个路段的收费系统等设备进行统一调试、调测结果作为改进系统的重要依据；系统试运行。施工过程中，根据现场调查情况，主动与存在交叉施工项目的单位取得联系，了解设计情况、施工安排，协调工程施工配合事宜，调整施工进度安排，必要时签订施工配合协议。请业主牵头，监理设计单位参加，协调施工单位各有关专业间的配合，需要我方施工的项目，我方先期安排进行，积极为其他专业施工单位工程创造条件。同时也请其他专业施工单位积极为我方创造条件，以使各专业施工协调、顺利进行。与其他专业没有交叉、干扰较小的工程项目，组织力量进行突击和会战，抢出因交叉施工而影响的工期。第六章 保证工程质量和工期的措施6.1 质量保证

20、措施6.1.1 质量管理措施 组织项目经理部全体人员对招标文件，技术规范，初步设计与施工图设计图纸进行深入学习，详细讲座做好相关记录。 若有重大更改或变动，将首先取得业主方、设计方、监理方的书面签认。 请业主、设计单位对施工图纸的要求进行交底。 按照图纸会审的意见进行各项的准备工作。6.1.2 采购质量管理 向产品生产厂家了解产品性能，质量资质证书，使用情况等，向厂家明确技术要求，严格按设计文件和技术规范规定的规格数量的要求采购。 要求产品生产厂家对产品进行技术性能试验、测试，必要时我方将派人到生产厂监造、测试，订购的产品必须包括原产地证明、合格证书、使用维护说明书等。 产品进入现场后立即进行

21、入库验收和测试，若发现因运输而变形，损坏或不符合技术规范要求的产品，将迅速通知供货方来人处理，并要求供货方立即补发新货。6.1.3 施工质量管理 特殊工种施工人员必须持证上岗，以保证工作质量。 施工前对施工人员进行技术交底和技术培训。 定期对工程中使用的设备仪器仪表进行检查，使其保持良好的工作状态。 托架安装，缆线接头接线及固定做到整齐美观，固定牢固，挂牌齐全，字迹清晰，盘柜箱底部封堵良好，防火阻燃符合设计要求。 做到施工设备按系统编号，名称准确、清晰。 工程质量组每日赴施工点进行质量检查，收集施工进度，做好质量进度记录。 质量检查采用施工队自检，工程质量组详查，子系统工程监理复检（每日全检，

22、隐蔽工程，重点工程重点检查），工程质量总监抽检，业主专检（抽检）和验收。 遵守职业道德，重视文明施工，现场做到道路畅通，无垃圾，无积水，照明充足。 工程质量落实到部门、班组和个人，达到层层落实，层层分解。 工程施工要一次成优，一次合格，以预防为主，加强对各因素的控制，设定关键工序，关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。6.2工期保证措施6.2.1 资金保证为保证本次项目的顺利实施，公司拨出专用资金设立专用帐户，归项目部使用，从而保证该项目所需用的资金。6.2.2 设备供应我公司长期从事公路交通工程，多年的行业工作已同交通工程设备供货商建立了良好的合作关系，这些供货商有着良好的信誉、设备性能

23、、质量等，我们多次考察、测试，质量可靠，我公司同这些供货商签有协议，保证进货周期短、技术支持和售后服务一流。本工程我们仍提前做好这项工作，一旦签订合同，不再需要价格洽谈，质量考查而直接进货即可。6.2.3 资源保证为完成本项工程，我公司为该工程项目经理部安排了充足的人员、机械和施工车辆，需要外聘的人员，提前同公司已经签订了劳动合同，从而保证了足够的人力和物力资源。6.2.4 工期保证职责为确保工期，项目经理与公司签订工期保证协议，公司要求项目经理部层层落实保证职责，层层签订工期保证协议，从而从责任上用经济手段进行了制约。6.2.5 交叉施工配合根据现场调查情况，主动与存在交叉施工项目的单位取得

24、联系，了解设计情况、施工安排，协调工程施工配合事宜，调整施工进度安排，必要时签订施工配合协议。第七章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施1.设备接地 严格按照国家电工技术规范制作接地地网； 严格区分电源接地与信号接地； 准确计算接地电缆敷设的长度及本身产生的阻抗，做到留有足够的余量。 敷设多条接地电缆，防止电缆过长导致线路阻抗过大影响接地效果； 接地电缆施工过程中必须做好接地电缆绝缘层的保护工作。 所有设备接地必须连接牢靠，并指派专人对接地点进行严格检查。 对实施完毕的接地电缆进行严格的检查及测试，保证其符合技术要求； 详细做好施工记录；2.干扰的处理 判断干扰的类型； 检查接地是

25、否可靠； 检查接地电缆是否带电； 检查设备供电是否正常； 对易拆卸的设备采用替换法判断是否属于设备故障； 详细记录事故处理过程和原因；3.地感线圈的施工 接施工图设计弹线，确定线圈位置、尺寸，兼顾线圈位置尺寸。 切割路面时应将切割机切片与弹线对齐后再开动开关切割，切割机移动速度均匀。 用空气压缩机将缝隙中的泥浆、水吹干净，再用喷灯烤干。 敷设的感应线不能过紧，留有一定的伸缩尺度。感应线引出切槽后连接拦道机，检测器的一段应绞缠1米16-25匝。 穿线，一般情况下收费站都没有预留地感线圈至拦道机穿线管，将感应线自硅芯管中引入拦道机接检测器。 灌胶，当线圈敷设完毕后迅速封灌环氧树脂和固化剂混合体，配

26、置比例为1：1。 测试，用电感表测试线圈的电感量，无车状态下电感量为0.7-0.93为合格，有车状态下电感量为0.4-0.7为合格。4.软件的安装调试 制作软件安装对照表，明确每一步安装步骤； 安装时要求安装人记录每一个系统整个的安装过程； 按照系统设置表准确设置各项参数； 对系统单项功能进行严格测试并记录； 进行模拟测试并核对产生数据的准确性； 制作复查表并制定专人对安装调试完毕的系统进行逐项复查；5.系统的联网调试 制作功能调试对照表，量化每一个调试步骤； 采用单系统、分系统和整个系统调试的步骤进行逐一测试； 详细记录测试结果； 对调试中遇到的问题，成立攻关小组对其逐项解决； 严格测试对外

27、设控制的可靠性和准确性； 模拟系统运行，对产生的数据进行严格核对； 进行数据上传下取测试，并进行严格的核对，确保数据传递的准确性；第八章 质量、安全及环保体系8.1质量保证体系1)建立符合GBT 19000-IS09000系列标准的质量体系，确保工程质量价格比居国内同行业先进水平，最大限度的满足业主的合同要求。2)实施质量方针目标管理，建立各项严格的质量责任制，严格管理，保证工程施工过程的各环节质量受控。3)工程施工质量优良，工程合格率100。质量保证体系图8.2 安全保证体系杜绝发生重大质量、伤亡事故，一般事故频率控制在0.05以下。安全保证体系图8.3环境保护体系环境保护监督部门项目副经理

28、总工程师项目经理协调科工程科办公室机务科试验室环保负责人环 境 保 护 体 系环境保护管理体系图第九章 其他应说明的事项9.1环境保护措施施工中，原材料的堆放，运输不能破坏水源，自然植被；同时也不能对农田水利设施与水土保持造成影响。具体措施为：1. 开工前编制实施性施工组织设计时，就工程施工可能对当地环境造成的影响，按ISO14000环境管理体系的标准制订相应的防范措施，以减少施工污染，保护生态环境，为当地居民创造一个清洁、卫生的生活环境。2. 进场后积极与当地环保部门联系，按照有关要求签订环保协议；主动接受当地环保、卫生部门的检查和监督。严格按设计文件、协议和要求进行施工。3. 施工现场平面

29、布置合理，各类材料、设备、预制件等做到有序堆放，不侵占车行道、人行道。施工中要加强对各种地下管线的保护。加强施工现场管理工作，做到工完料净场地清。4. 施工机械按照规定的位置和线路设置，施工机械进场前经过安全检查合格再使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。5. 负责施工区域及生活区域的环境卫生，建立完善的规章制度，落实责任制。6. 尊重当地民风民俗，遵守地方法规，充分发挥优良传统，积极帮助地方群众，搞好与当地政府、邻近居民的关系，做好征地工作。7. 创建标准化文明工地，开展文明竞赛活动。欢迎业主对我司开展创建文明工地的工作给予经常性指导，定期组织检

30、查，对存在的问题及时进行整改。9.2文明施工措施项目的完成不仅反映在按时保质方面，在施工过程中应努力的做到文明施工、环保施工，我公司将按国家有关文明施工的规定，组织施工现场与管理。结合本项目特制定以下办法：9.2.1 文明施工体系9.2.2施工现场管理措施施工现场管理1. 施工企业必须在开工前做好施工组织设计，绘制施工组织网络图，现场总体平面图，做到科学、合理；2. 各类公告牌、标志牌内容齐全，样式规范，位置醒目；3. 施工现场内道路及排水畅通，施工企业应做出计划处理方案，生产、生活污水必须处理后才能排放；4. 做到文明装卸，不乱弃包装材料及建筑垃圾，按要求堆积处理，保持施工现场整齐、干净、卫

31、生；5. 施工前与交通管理部门，路保部门联系，获批准后方可开工；6. 与施工沿途部门，村落群众友好相处，遇事协商解决，不准动粗；施工安全1. 各项施工安全管理制度齐全，管理机构健全，人员到位，责任到人，施工操作人员熟悉规范规程和设计要求，不得违章施工，野蛮施工；2. 施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合规范标准要求，现场施工安全达标创优；办公、生活设施1. 办公室干净、卫生、整齐；职工宿舍通风、明亮、保暖、隔热，生活垃圾及时处理；2. 职工食堂干净、卫生；建设工地1. 职工素质全面提高，文明意识明显增强；2. 职工的技术素质全面提高，以职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内涵的

32、职业道德明显增强；3. 学技术、学文化的气氛浓厚，遵纪守法观念增强，自觉维护施工场地的社区治安，杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为；4. 处理好与当地群众的关系，积极参与当地精神文明建设。9.3廉政建设在本工程中，我公司将设立廉政组织机构，组长由公司办公室主任担任，另派往四名监督员。建立健全有效的廉政体系。根据交通部关于在交通基设施建设中加强廉政建设的若干意见以及有关工程建设、廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益。9.4民工工资按期支付保证措施根据国家及省级的有关规定，为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决拖欠工程款

33、的民工工资问题的要求，我公司承诺：若有幸中标，决不拖欠民工工资。具体措施为：与所有民工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障劳务工人的合法权益。开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。根据工程进度计划，制订出民工工资支付计划表，将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。为民工设立绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找有关领导，为其解决难题。9.5 冬季和雨季的施工安排9.5.1 冬季施工期间安排1. 为使工程顺利进行，不耽误工期，具体出现时间要及时收集气象信息，作好施工安排搞好冬季的施工及生产防护，同时备足防风、防潮用品，发现问题及时解决，

34、减少对施工的影响。2. 冬季到来之前做好外场施工与工期之间的协调、安排、计划，合理安排工期计划，保证工程顺利进行。3. 充分了解本地实际情况，科学预测施工期间气象，以科学资料为依据，利用科学成熟的施工方案，积极调动施工人员的主人翁意识，积极主动完成工程。4. 所有的施工都在安全的原则、基础之上进行，不提倡冒险行为。9.5.2 雨季施工期间安排1. 为使工程顺利进行，不耽误工期，具体出现时间要及时收集气象信息，作好施工安排搞好雨季的施工及生产防护，专人负责已施工路段及现场设施的防护，同时备足防风、防暴雨用品，发现问题及时解决，减少对施工的影响。2. 雨季到来之前解决好排水设施和备足防暴雨冲刷器具，土方基础施工必须避开雨季，对已施工的要加强防护，采取自身排水的方法进行疏导，利用地形条件及自建的排水系统及时有效的进行雨水的排放，防止雨水冲刷损毁。汛前备足工程材料，成立防汛组织，查明汛情隐患，做好防汛准备工作、做到有备无患。