物业管理人力资源部招聘标准作业规程（3页）.doc
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物业管理人力资源部招聘标准作业规程（3页）.doc
1、人力资源部招聘标准作业规程 1.0 目的目的 为了能够确保为用人部门输送合格人才，特制定本规程。 2.0 范围范围 本规程适用于物业管理有限公司员工的招聘工作。 3.0 职责职责 3.1 用人部门/项目管理中心经理制定部门用工计划并负责招聘工作的业务考 核。 3.2 人力资源部经理负责本部门招聘工作的组织实施。 3.3 总经理负责用工计划及录用人员的审批。 4.0 程序要点程序要点 4.1 部门/项目管理中心发生员工离职或其他原因造成需增补人员，本部门经理填 写人员需求申请单 （经理助理级别以上人员需提前 1 个月申请，经理助 理以下级别需提前两周申请） 。 4.1.1 人力资源部经理依据人事
2、定编及各部门/项目管理中心现状审核人员需求 申请单 。 4.1.2 总经理对部门人员需求申请单进行审批。 4.1.3 人力资源部根据审批进行招聘。 4.1.4 人力资源部组织第一次面试。 4.2 招聘 4.2.1 内部竞聘 a) 部门负责人根据对本部门员工工作的考核记录， 对于有潜质员工， 填写在 人 员需求申请单上。 b) 品质管理部、人力资源部对预提拔员工给予评价。 c) 总经理对预提拔员工面试并确定是否允许提职。 4.2.2 外部招聘 外部招聘人员务必提供个人简历，填写管理人员应聘书/操作人员应 聘书 。 4.3 甄选。 （应聘职位标准） 4.3.1 人力资源部经理根据应聘人员提供个人资
3、料及公司职位要求进行甄选。人 力资源部文员通知入选人员面试。 4.3.2 面试。 4.3.3 初试。 a) 人力资源部经理负责初试。在应聘登记表上填写初试意见。 b) 淘汰者不再参加复试（保洁、保安在初试可确定是否留用。 ） 。人力资源 部文员通知入选人员参加复试。 4.3.4 复试。需要增员部门经理进行复试，在应聘登记表填写意见。 4.3.5 终试。 4.3.6 总经理进行终试，确认是否留用，在应聘登记表上审批意见。 4.3.7 人力资源部文员根据经总经理审批的应聘登记表填写员工录用通知 单 。 4.3.8 人力资源部文员通知新员工到岗时间。 5.0 相关记录相关记录 人员需求申请单 sw-JL-G-073 管理人员应聘登记表 sw-JL-G-074 操作人员应聘登记表 sw-JL-G-075 6.0 相关支持文件相关支持文件 任职标准 人力资源招聘流程图
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