物业管理人力资源规划管理标准作业规程（2页）.doc
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物业管理人力资源规划管理标准作业规程（2页）.doc
1、人力资源规划管理标准作业规程 1.0 目的：目的： 为了规范人事定编管理工作， 确保公司人力资源的合理配置， 特制定本规程。 2.0 范围：范围： 本规程适用于物业管理公司人事定编的管理。 3.0 职责职责 3.1 各部门负责人负责人事定编计划的制定。 3.2 人力资源部经理负责人事定编的审核。 3.3 总经理负责人事定编计划的审批。 4.0 程序要点程序要点 4.1 人事定编计划的制定与审批。 4.1.1 公司各部门/项目部经理根据公司组织结构确定后，依据部门岗位工作劳动 定额制定出人事定编计划报人力资源部审核。 4.1.2 人力资源部经理给出审核意见后上报总经理审批。 4.1.3 总经理审
2、批确定的人事定编计划由人力资源部监督执行。 4.2 部门/项目加员。根据部门/项目申请加员的不同原因，采取不同处理方式。 4.2.1 公司业务发展的需要。 4.2.2 正常规程之外的工作出现。 4.2.3 项目接管处于过渡期。 4.2.4 员工工作技能未达到工作标准要求，需要调配。 4.2.6 部门/项目经理根据不同原因填写人员需求申请单或活动临时用人需 求单 ，上报人力资源部审核登记后。 4.2.7 人力资源部审核后，上报总经理审批。 4.3 人力资源部安排招募员工工作。 5.0 相关记录相关记录 人员需求申请单 SW-JL-G-073 活动临时用人需求单 SW-JL- 073 人事定编计划 SW-JL-G-093 6.0 相关支持文件相关支持文件
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