职业技术学院图文中心玻璃幕墙铝单板幕墙施工方案（79页）.pdf

1、江西工业职业技术学院瑶湖校区图文中心幕墙施工专项方案编制人：审核人：审批人：目录第一章工程概况.4 11 编制依据 4 12 工程简介 5 13 幕墙设计概况 5 14 工程的工期要求 6 15 工程的质量要求 6 第二章施工组织布暑.7 21 分项施工组织机构设置 7 22 外墙装饰组人员分工 7 23 分项管理人员分工 8 第三章主要分项工程施工工艺流程框图 18 31 玻璃幕墙安装分项工程.18 32 铝单板幕墙安装分项工程.19 第四章主要分项工程施工方法 20 41 玻璃幕墙分项工程.20 42 铝单板幕墙分项工程.35 第五章确保工程质量的技术组织措施 45 51 质量等级.45

2、52 质量保证体系.45 53 思想保证体系.46 54 建立健全质量检查制度.46 55 技术复核、隐蔽工程验收制度.47 56 技术、质量交底制度.48 57 二级验收及分部分项质量评定制度.48 58 现场材料质量管理.49 59 计量器具管理.49 510工程质量奖罚制度.49 511竣工图的编制、审核、移交制度.50 512工程技术资料管理制度.50 513回访维修制度.51 第六章确保工期的技术组织措施.52 61 组织措施 52 62 技术措施 56 63 雨季施工措施 56 第七章确保安全生产的技术组织措施.57 71 组织保证体系.57 72 对施工全过程的安全管理.58 7

3、3 对人、机、物不安全行为、状态的控制.59 74 安全管理制度.59 75 安全保护措施.62 76 施工用电.62 77 防火安全.64 第八章确保文明施工的技术组织措施.65 81 组织管理措施.65 82 现场管理措施.67 83 减少扰民降低环境污染和噪音的措施.68 第九章施工进度计划.70 91 施工进度安排措施.70 第十章劳动力安排计划.71 101 管理原则.71 102 劳动力计划表.71 第十一章施工机械进场计划.72 11 1 本项目我司拟投入的主要施工机械设备表见下表.72 112 施工机械进场计划 72 第十二章工程材料设备的进场计划.75 121 前期准备.75

4、 122 物资供应单位的选择.75 123 进场物资的验收.76 124 编制物资供应计划 76 第一章工程概况11 编制依据（1）施工组织设计适用于南昌市环境保护监测监控中心室外装饰工程；（2）本施工组织设计是上述具体实施的指导性文件，在施工过程中应及时进行针对性检查，并反馈现场实际情况，根据工程需要适时进行部分内容的调整修改，并将现场实际情况调整修改的内容及时报告甲方及总协调方；（3）本工程组织设计编制依据：1 南昌市环境保护监测监控中心外墙装饰项目工程施工图纸；2 中华人民共和国行业标准建筑幕墙JG3035-1996；3 中华人民共和国行业标准 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-200

5、3；4中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001；5 中华人民共和国行业标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB502-2001；12 工程简介本工程位于南昌航空城航空路以东。南昌市环境保护监测监控中心幕墙装饰工程，其中铝单板幕墙面积约为7600 平方米；铝合金中空玻璃隐框幕墙面积约为800 平方米，点支撑夹胶玻璃天棚面积约为200 平方米，铝合金百页面积约为1000平方米等。本工程采用打设后切式螺栓，然后安装锚板作为后置预埋件。现场应准确放样后再行施工。13 幕墙设计概况设计计算基本参数地面粗糙度类别：B类；抗震设计烈度：6 度；基本风压 W0 0.45KN/m2。

6、设计使用性能隐框玻璃幕墙性能风压变形性能级。最大风压标准值1.87KN/m2。雨水渗漏性能级。空气渗漏性能级。材料说明本工程所用材料、零配件均选用符合国家现行产品标准的规定，并有出厂合格证的产品。钢材：选用的钢材符合国家标准规定，牌号Q235B，受拉强度设计值 fg 215N/mm2，钢材进行热镀锌处理，点焊部位进行防锈处理。后切式螺栓：选用上力 RM12 160 化学螺栓，符合现行行业标准混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓，JG160 及混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2004中的相关规定。不锈钢材：选用奥氏体不锈钢应符合国家标准规定。铝单板：本工程采用 3.0mm厚铝单板，所采用的铝单

7、板应符合现行国家标准铝及铝合金轧制板材GB/T3880，变形铝及铝合金牌号表示法 GB/T16474，变形铝及铝合金状态代号GB/T16475的规定。玻璃：幕墙使用的 6mm+12A+6mmLOWE中空玻璃应符合国家标准钢化玻璃 GB9963的规定，玻璃边缘应进行机械磨边、倒棱、倒角。耐候胶：本工程选用国家经贸委公布的检测合格的耐候胶，耐候胶应采用同一厂家配套的品牌，并提供质保书、合格证、相容性试验报告，且批号在有效期内。其他材料：本工程所用的螺栓、铆钉都符合现行国家标准规定。14 工程的工期要求60 个日历天内完工并通过竣工验收。15 工程的质量要求工程质量要求：竣工验收达到现行工程标准。施

8、工质量力争“国优”第二章施工组织布署21 施工组织机构设置本分部工程实行项目法管理，按工程特点，增设分部施工项目组，全面管理本分项工程的质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。分部施工组织机构图22 外墙装饰组人员分工项目经理：全面负责分部工程的质量、成本、进度、工期、安全、项目经理施工员预算员质检员安全员材料员项目技术负责人石材幕墙安装班组铝单板幕墙安装班组玻璃幕墙制作班组石材幕墙制作班组玻璃幕墙安装班组铝单板幕墙制作班组文明，负责质量体系运行；项目技术负责人：全面负责分部工程的技术及质量管理；施工员：负责分部工程各专业工程的施工管理；质检员：负责分部工程的质量监督

9、和质量核定：安全员：全面负责分部工程的安全监督管理；材料员：负责分部工程的原材料、半成品等的取样及送检工作；预算员：负责分部工程的概算、决算工作。23 项目管理人员岗位职责项目经理岗位职责：负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。工程开工前根据工程特点，组织项目部人员编制项目质量计划，确保制度的计划，确保制定的计划有可操作性。负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。依据施工任务安排进度、组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。参与公司对项目部劳务合同的洽谈，并签订劳动合同洽谈纪要单。劳务承包

10、方进场后，应指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育；审核其“四证”手续是否齐全，并发给临时出入证，填写职工入场三级安全教育登记表，并在1O 15 天的试用期间进行试用考核。组织项目有关人员，对劳务分承包方的施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。参与对劳务分承包队伍的年度考核，并提出建议，考核检查情况应有记录。组织项目部人员监督、管理分承包队伍的质量、进度、安全生产以及定期培训等工作。并在工程结束时对分承包方工作进行考核。评审结果填入分承包项目完成情况考核表，并报送公司经营部备案。指派

11、专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工技术人员交底（技术交底）。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划（年、季、月）每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。主持组织项目经理部每旬一次安全文明施工管理自查工作。项目竣工具备初验收条件，应向公司分管领导报告，协助公司生产科填写竣工报告后上报工程

12、部组织验收。负责参与施工中不合格项目产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。分部技术负责人岗位职责：具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。严格贯彻执行国家的技术规范、施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。参与施工组织设计的编写工作，主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。工程开工前，配合公司主任工程师和项目

13、经理，就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体作施工技术交底。组织项目技术人员根据建设单位提供的现场或书面的定位轴线和高程基点，建立测量控制网。组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自会审工作。施工技术准备和现场条件准备均完成后，工程正式开工前，应填写开工报告送公司会签，经公司审核和批准后正式开工。组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。负责安排、指导项目施工员做好常规取样，见证取样的工作。在施工前根据“施工组织设计”或“施工方

14、案”中确定的测量任务及所要求的精密度和准确度设备填写检测设备选用表报公司技术科调剂使用。项目检测设备在使用中失准时，督促使用人员立即停止使用，并贴上“禁用”标识，同时报告公司分管领导。负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题按图纸更改制定纠正措施。负责就工程技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进行日常联络。参加竣工工程质量访问，根据业主反映的问题参与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。保修工作完成后，负责填报竣工项目保修反馈记录报公司主任工程师审核。分部施工员岗位职责：施工过程中工序搭接时，必须做好交接手续，由施工

15、员填写工序会签表，工序完成后，请业主或监理对分项工程进行验评。施工过程中必须填写施工日记。对同意紧急放行的材料、半成品等物质需在工序会签单上注明。每一个施工过程或工序开始，负责以书面形式向施工组进行详细的技术交底，提供操作样板、操作规程等技艺评定准则，做好安全技术交底记录并予以归档。负责项目部施工过程试验的申请，配合常规取样与见证取样的实施工作。负责组织自检和交接检，配合质检员进行专职检验，负责分项工程评定，办理有关隐蔽工程验收签证。监督和督促班组严格按照技术要求进行施工，工序完成后组织班组长按照操作规程进行自检，做好工序自检、专职检、交接检记录配合项目质检员实施专职检。每个分项工程结束后，或

16、完成一个阶段，负责对该分项进行检验证评定，填写分项工程质量检验评定表由项目质检员或公司质检员进行核定，项目经理或项目技术负责人必须签字。对施工班组进行成品保护教育具体实施进行技术交流，落实成品保护措施。施工员负责施工过程标识维护并填写工序会签表。负责最终产品检验和试验工作的整改实施工作。负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。参加竣工项目工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，认真负责地实施保修并将保修情况反馈给项目经理。分部质检员岗位职责：负责工程技术文件与资料的收集、保管、发放工作，并按程序予以登记造册。（指国家和地方政府颁发的有关建筑工程的法规、标准、规范、图集和

17、施工图纸，图纸会审纪要，设计变更，施工组织设计，作业指导书等）。负责对项目部施工过程和进货物资标识的检查与指导。负责工程项目过程标识的具体实施工作，在有可追溯性规定时，填写相关表格。负责与项目施工员一道，对项目定位轴线和高程进行复测，以保证座标标高准确性。在项目经理指导下，参与项目部对最终工程质量有重要影响的工序进行适宜的过程参数及产品特性的控制。在项目经理指导下，参与项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施。评审、措施制定审批后，指导和督促项目部给予实施。对项目部保管的工程施工技术资料进行不定期检查和监控。在项目部工程完成后，根据项目质检员的分项工程质量检验评定表汇总评定，组织进行质量

18、评定工作，并填写分部工程质量检验评定表报公司主任工程师核定。负责监督、检查项目工程的量终检验和试验整改实施工作并向项目经理反馈。项目工程竣工、负责进行分项、分部工程的评定和对质量保证资料，工程竣工资料的检查、整理、以便组织工程验收。对因设计原因引起的不合格，协同项目部向设计单位提出问题，并参与监督检查验证项目部按图纸更改制定纠正措施的实施。在有关的质量评定表和有关的试验记录（报名）中签署评定意见，以明确表明检验和试验状态。参与公司组织的竣工工程质量回访，根据业主或用户提出的施工质量总是制定相应的保修措施，指导项目部给予实施。分部安全员岗位职责：在项目经理领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中

19、的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准，如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收，对不改进的，提出处置意见，报项目经理处理。正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。处理一般性的安全事故。按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。项目材料员岗位职责：当材料或半成品进入工地时，应向送料材料员或顾客索要材质证明复印件、合格证、检验证明报告单及发料单，并对材料或半成品进行验收，填写收料单。工程设备的合格证

20、及过程标识，各种记录表应妥善保管，竣工时交项目内业人员整理后移交业主。按月填报材料收耗存统计台帐和材料明细分类。负责物资入库和出库过程具体管理工作。认真核对进库物资的名称、规格、型号、单价、数量、质量等，确认无误后双方签认交接手续（收料单）手续办完后如发现差错，仓管负全部责任。接到器材调援单后，应按以名称、规格、单价等是否准确，检查无误后方可发料。物资进库应科学管理按类堆后，材质不混、名称不错、规格不串、标识鲜明，对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，并根据贮存条件设置相应的通风、防潮、防火、控温、采风、清洁等措施。按公司“库存物资盘点表”进行检查工作，对超过贮存期限和其它原因发生质量问题

21、的物质，及时作出报废和降级使用的报告，并按产品标识和可追溯性的控制程序进行标识和控制。发料时应根据需用材料计划填写领料小票，注明品名、规格、型号，由领料人签章方可发料。必须限额领料、严禁浪费。仓管员发放的物资应遵循先进先出的原则，做到物资发放准确，及时消灭差错，保证帐、卡、物三相符。分部预算员岗位职责：贯彻执行国家有关预决算定额的政策、法令。按时按质复核标底和预（决）算书，保证基层单位施工、收款需要。参加建筑工程竣工验收会议，解决有关工程决算问题。负责配合有关单位及时处理内外部预（决）算的争议问题。收集、整理、积累业务技术资料，参加上级组织的各种定额、材料预算价格的编制工作。建立“三算”的各种

22、台帐，保管好档案资料，按规定整理归档资料。根据工程需要，参加重大工程预（决）算编制工作。第三章主要分项工程施工工艺流程框图31 玻璃幕墙安装分项工程复检基础尺寸安装后置埋件安装后置埋件放线检查放线精度安装连接铁件质量检查安装龙骨质量检查安装防火、防雷设施质量检查安装玻璃板质量检查密封清扫全面综合检查竣工交付32 铝单板幕墙安装分项工程放线复检基础尺寸安装后置埋件安装后置埋件检查放线精度安装连接铁件质量检查安装龙骨质量检查安装防火、防雷设施质量检查安装铝单板质量检查密封清扫全面综合检查竣工交付放线第四章主要分项工程施工方法41 玻璃幕墙分项工程4.1.1 幕墙构件制作技术要求1.一般规定：幕墙在

23、设计加工前应对建筑图纸进行认真的核对，并对已建的建筑物进行实地复测，按实际尺寸调整幕墙设计图纸中的偏差后，方可加工组装。幕墙所用材料、零附件必须符合现行有关标准的规定，并应有出厂的产品合格证。用于加工幕墙构件、组件的设备，机具应使产品达到幕墙构件加工精度要求，量具要定期计量检定。在对幕墙立柱、横梁及零附件加工时，其加工场地的环境应符合现行有关规定。幕墙的结构装配组合件应在生产车间内制作。严禁使用过期的耐候硅酮密封胶。2.幕墙构件的加工精度应符合下列要求。幕墙构件截料之前应进行校直调整。幕墙构件截料长度尺寸的允许偏差、立柱长度尺寸的允许偏差为0.8mm，横梁允许偏差为 0.4mm，端头斜度允许偏

24、差为 15。截料端不应有明显的加工变形,毛刺不大于0.2mm，孔位允许偏差 0.25mm，孔距允许偏差 0.25mm，累计偏差不大于 0.8mm。铆钉用通孔应符合现行标准铆钉用通孔GB1521 的规定。沉头螺钉用沉孔应符合现行标准沉头螺钉用沉孔GB1522的规定。圆柱头螺栓用圆孔应符合现行标准 圆柱头螺栓用圆孔GB1523 的规定。螺丝孔的加工应符合设计要求。幕墙构件槽、豁、榫的加工应符合下列要求。铣槽尺寸允许偏差(mm)项目a b c 偏差00.4 00.4 0.4 铣豁尺寸允许偏差(mm)项目a b c 偏差00.4 00.4 0.4 铣榫尺寸允许偏差(mm)项目a b c 偏差-0.40

25、-0.40 0.4 构件装配尺寸允许偏差应符合下列要求构件装配尺寸允许偏差(mm)项目尺寸允许偏差槽口尺寸20002.020002.5构件对边尺寸差20002.020003.0构件对角线尺寸差20003.020003.5各相邻构件装配间隙及同一平面高低允许偏差应符合下列要求项目允许偏差装配间隙0.5同一平面高低差0.5构件连接应牢固，各构件连接缝隙，应进行可靠的密封处理。玻璃边缘必须进行倒棱、倒角处理，其加工精度应符合设计要求。3.非金属材料的加工组装：玻璃幕墙所用的垫块，垫条的材质应符合有关标准的规定。耐候硅酮密封胶的施工厚度应大于3.5mm，施工宽度不小于厚度的二倍。密封槽口底部可用聚乙烯

26、发泡沫材料填塞，以保证耐候硅酮密封胶的设计施工位置。耐候硅酮密封胶在接缝内应形成相对两面粘结，避免三面粘结。4.1.2 幕墙的安装施工准备施工现场准备：a.施工现场材料、五金件、工具库房、现场办公场等的确定。b.施工利用土建单位搭设的外墙钢管脚手架，按现有搭设的层数，从上往下，施工完毕经检验合格后整体落架。垂直运输、水、电的验收与接收。c.安装基准线及各种标准线的确定。d.与其他工种交叉作业的配合要求及相关成品的保护。e.幕墙与主体结构连接的后置预埋件位置、数量需复检。后置埋件标高偏差不应大于10mm，位置偏差不应大于20mm，后置埋件要牢固。施工人员技术交底：组织施工有关人员熟悉施工图及有关

27、技术文件，了解工程内容熟悉施工条件，了解政府及现场工地有关各项规章制度，熟悉该工程玻璃幕墙等技术结构特点，详细研究具体的实际施工方案，每个施工人员都了解掌握施工内容、施工工艺和方法，熟悉每个施工环节的各项质量标准及安全规程。工具机械设备、工具用具的准备：a.加工机械设备全面维修保养，确保设备的完好及正常运行,严格按照设备管理制作做好。施工前进行技术交底。b.各种量具、测具进行全面的检查，对过期未检的应送计量所进行计量检查，确保被测量物尺寸的准确。材料准备：a.严格按照设计图纸及有关行业要求把好进场材料质量关。b.做好材料进场计划，产地、规格、数量、分批进场时间。c.构件、组件应按安装先后顺序排

28、列、放置要正确，存放露天要采取保护措施。4.1.4 玻璃幕墙安装施工测量根据土建提供的轴线和标高为依据，进行复测工作。各准点之间应成 90 度夹角并呈闭合状态。准点间联线距离用50 米钢卷尺测量，相对误差控制在5mm。高度测量：用水准仪从0.000 为基准，测出各楼层周长边的平整度，用水平尺测出各预埋件的横向和纵向水平度。在楼层外立面处分层固定悬挂20kg 重锤的 30M钢卷尺，静置 3 小时后用等高法分别测量，算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总高度，高度标志用油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处，在幕墙单元安装完毕之前，此高度标志必须预以保护不被消除破坏，标高测量误差：层与层之间10mm。A

29、.层间标高测设：a.用准直仪定出钢丝固定点位置。钢丝采用1.5mm直径。钢丝固定支撑件用5050 角铁制成。角铁一端钻有1.6mm孔眼，所有孔眼自上而下用准直仪十字丝中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态。另一端用 M8膨胀螺栓固定在相应楼层板立面边缘。钢丝穿过角铁孔眼，用花兰螺丝绷紧。b.钢卷尺沿垂直钢丝挂靠牢固，下端系吊20kg 重锤，用铁夹把钢卷尺与钢丝夹紧。在风力小于 4 级的情况下，分别用自动安平水准仪观测卷尺和标尺读数，按以下公式计算：式一：H=a2-a1+b-A-500 式中：H结构标高上移500mm 处的标志高度。A层间标准高度（设计值）a1、a2水准仪在钢卷尺上的读数b标尺读出的

30、 a1 点对 0.000 点的高度B.其它楼层层高测设，并按以下公式计算：式二：Hn+1=a4-a3+bn-An Hn+1 结构标高上移500mm 处的标志高度An层间标准高度（设计值）a3、a4水准仪在钢卷尺上的读数bn标尺读出扣a3 点至 500mm 标志点的高度。轮廓线测量：依据设计图纸标定的建筑结构各轴线与外经和尺寸的关系，分别用经纬仪的水平度盘确定出控制干挂花岗石墙内经周长的处于同一垂直面的二级矩形基准点控制网络及其连线的距离，基准点分投用准直仪天顶法作出，基准点的垂直误差控制在直径为5mm 的投影范围内。根据测量结果如与设计院提供的图纸数据差异较大或超过正常的允许误差范围，提出整修

31、意见，以利采取有效措施，使施工前期的测量工作落实到位。提交的复测报告经审核后交我公司设计部门进行设计、制图、提交建设方、监理、总协调方及有关权威部门进行审核，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。放线在施工安装前根据所审定通过的设计图及现场施工安装图，对现场各单位品种进行分格及定位的放线工作，定位的目的是提供给施工安装人员一个安装基准，以确保施工过程中产品安装的质量。幕墙的安装自下而上，按垂直分格面及进出控制点施放锤直分格线，用钢丝中联固定，每层为一固定点。放线：对整个建筑物测量结构之后，接着便进行施工放线。首先根据施工图外墙立面分格，检查分格图上累计面板的尺寸是否与现

32、场建筑物墙面尺寸相符，尺寸在我们预计的调整范围内为合格，若有偏差应协同甲方、总协调方一并研究并交付总协调方作相应的处理。仔细核验分格图及节点大样，确定幕墙的结构尺寸。确定面板与接面的结构尺寸，并统计整个平面中转折相接面的数量，再确定放线的起点。放线分格直线，各部分以图纸所示基准线为放线的起始点，然后根据分格图上的分格尺寸，依次向两边放出延长线。根据上述放线的方法，依次定出其余立面上的分格线位置并进行放线。分格轴线与主体结构的测量放线配合进行，对误差应进行控制、分配、消化、不得积累。放线完工后，要汇总放线情况，作出放线情况工作报告，总结放线中出现的问题，确定下步施工方案。后置埋件：在后置埋件安装

33、时，施工班组应按结构主轴线与幕墙分割尺寸之间的几何关系，准确制定后置埋件安装的位置中心线，用墨线弹出后置埋件安装的直线位置与水平位置，用样板画出钻孔位置。混凝土结构所用锚栓性能应符合现行行业标准混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓JG160及 混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2004中的相关规定。锚板孔位对应放样位置定点开钻，如果碰到钢筋，可作适当位移，对废孔应用1：2 水泥砂浆填实。上锚板前，锚板位置基础用钢扁錾清理干净，使锚板与主体紧密接触。若钻孔位置碰到钢筋，可作适当位移，以锚栓位置不超出锚板位置为准。施工工艺要求a）钻孔首先采用直径14 钻头钻孔，冲击钻需采用限位装置，控制钻孔深度在

34、100-110，然后采用扩孔钻头对孔洞进行扩孔，最后用毛刷与气筒清理将孔洞清理干净b）安装锚栓首先将锚栓放入已钻好的孔洞中，将锚栓送入底部，再用专用辅助套筒将锚栓钻入到预定位置，并应在大于60 分钟后方可完全紧固c）安装锚板清理锚板接触面，安装锚板，再依次安装配套垫片、上螺母，拧紧后将螺母与垫片点焊。在安装过程中，需敲打锚板使其与混凝土面接触密实，然后再拧紧螺母。d）防护最后在焊接位置需用防锈漆涂刷进行保护连接件安装：将立柱与连接件连接，连接件再与主体埋件连接，而后调整、固定，连接要牢固可靠，连接件与立柱（铝型材）接触面要用耐热的硬质有机垫片隔离。螺栓紧固后，螺母应与螺栓点焊牢，防止螺母松动，

35、凡焊接部位均应补刷防锈漆。立柱安装：立柱与主体连接要牢固，立柱安装允许标高偏差不大于 3mm；轴线前后偏差不应大于2mm；左右偏差不应大于3mm。上下立柱接头要按设计要求留有缝隙，一般在1020mm 之间，缝隙要用耐候胶密封。相邻两根立柱安装标高差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm。相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。横梁安装：安装要牢固、接缝严密。横梁两端与立柱连接处应垫弹性橡胶垫片。橡胶垫片应有2035的压缩性以适应和消除横向温度变形要求。相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm，同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于 5mm；当一幅幕墙宽大于35m时

36、，不应大于 7mm。同一层横梁安装由下向上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，达到质量要求。骨架安装后应复核检查、测量调整，以保证幕墙的质量要求(见下页表“立柱和横梁构件组装允许偏差”)。防雷接地安装：幕墙防雷系统要和主体建筑物的防雷系统可靠地连接起来，防雷连接钢筋为10，一端与埋件连接，其搭接长度应大于 120mm，且应双面满焊(单面焊长度应大于160mm)。上下立柱用25mm 4mm 镀锌扁钢连接。立柱与扁钢接触面氧化膜要刮除干净，接触面积不小于10025mm2。扁铝与立柱接触紧密，用2 个以上不锈钢螺钉紧固，不许松动。立柱和横梁构件组装允许偏差（表）序号项目尺寸范围允

37、许偏差1 相邻两立柱间距尺寸（固定端头）1.5 2 相邻两横梁的间距尺寸间距 2000mm 间距2000mm 1.5 2.0 3 分格对角线差对角线长 2000mm 时对角线长 2000mm 时2.5 3.0 4 立柱垂直度高度 30m时60m时90m时90m时8 13 18 23 5 相邻两横梁的水平标高差1 6 横梁水平度长2000mm 时长2000m时1.5 2.0 7 立柱直线度2m靠尺2.0 8 立柱外表面平面度相邻三立柱60m 5 7 9 10 9 同高度内横梁的高度差 e 35m e35m 5 7 玻璃板块的安装：玻璃板块用真空式吸盘抬运至安装位置后用压块初锁紧，待调整板块的水平

38、度和垂直度，相邻板块的间隙符合设计要求。安装完一层后，再将压块紧固，并及时检查板块是否安装牢固。玻璃板块安装顺序基本上是从上往下推进。开启窗安装：开启窗的框、扇、玻璃等在加工厂已组装完毕，并贴上标签按照分格图把窗放在指定位置上。窗外框要小于洞口的尺寸，安装后间隙不得大于2mm，调整窗的进出距离，使窗外表面与幕墙表面在同一垂直平面上，位置确定后，用不锈钢螺钉将窗外框与幕墙框架连接在一起，保持足够的连接强度，然后在窗与洞口的间隙处注入密封胶，保证该处结构的水密性、气密性。泡沫棒填缝，耐候胶嵌缝：在接缝两边玻璃或铝板上贴不小于 25mm 宽的保护胶条清洗胶缝，然后在接缝中填入与接缝宽度相配套的泡沫条

39、，要保证连续且深度一致以保证胶面厚度均度可靠，注胶时要均匀饱满不得有空隙，注好的胶面要进行修整，保证胶缝表面光滑、平整，撕去保护胶带。幕墙安装施工应对下列项目进行隐蔽验收：a.构件与主体结构的连接节点的安装。b.上下立柱接头的安装。c.幕墙防雷接地节点的安装。d.幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装。e.幕墙玻璃板块的安装。f.幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。清洗：幕墙安装完毕，清洗时将保护层拆除。制定从上向下的清洗方案，防止表面装饰发生异常。所用清洁剂应对玻璃及构件无腐蚀作用，洗涤后应及时用清水冲洗干净。幕墙的安装质量应符合GB50210-2001规定，经检验合格

40、后方可交工。竣工验收：幕墙工程安装完毕后应进行工程验收。幕墙验收时要拆除遮封在外的脚手架及设施，去掉保护膜，并将表面擦洗干净。工程验收时要求资料完整、准确，并提交下列资料：A.幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及其他设计文件；B.建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件；C.材料、五金配件、构件及组件的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告：a.后置埋件的产品合格证书、钢材质量证明书、进场验收记录和复检报告b.铝合金型材的产品合格证、资料证明书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告c.型钢材 的质量证明书、进场验收记录和复检报告d.玻璃的产品合格证、质量保证书、进场验收记录和复检报

41、告e.铝单板的产品合格证、质量保证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告f.硅酮耐候胶的产品合格证及保质年限的资料证书、使用有效期证明、性能检测报告、进场验收记录g.五金件的产品合格证及钢材质量证明书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告 h.电焊条的产品合格证、质量保证书、进场验收记录i.窗配件的产品合格证、进场验收记录和复检报告j.橡胶制品、泡沫棒的产品合格证、进场验收记录k.后切螺栓的产品合格证、质量保证书、性能检测报告、进场验收记录l.构件及组件的产品合格证、进场验收记录和复检报告m.油漆涂料的产品合格证、进场验收记录D.各类进口材料的商检证；E.镀锌工艺处理质量证明书（钢材）；F.

42、国家指定检测机构出具的硅酮耐候胶相容性和剥离粘接性试验报告；G.后置埋件的现场拉拔强度检测报告；H.幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告；I.防雷装置测试记录；J.隐蔽工程验收施工记录：a.后置埋件安装b.立柱与主体结构的连接节点安装c.上、下立柱连接及伸缩缝d.横梁与立柱的连接节点e.变形缝及墙面转角处的构造节点f.幕墙防雷装置h.幕墙玻璃板块、铝单板板块的安装i.耐候胶嵌缝j.幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间的连接节点L.幕墙构件和组件的加工制作记录a.玻璃幕墙组件加工工序检验表b.玻璃幕墙组件质量检验评定表c.幕墙铝合金构件加工工序检验表d.幕墙铝合金构件

43、质量检验评定表M.幕墙安装施工记录：a.放线定位检查记录b.铝合金型材取样见证送检（检验机械性能、硬度、壁厚、膜厚）c.型钢材取样见证送检（检验机械性能）d.铝单板取样见证送检（检验涂层厚度）e.安装施工自检记录：后置埋件安装、幕墙结点安装、横梁与立柱安装、铝单板幕墙竖向和横向板材安装、幕墙防雷装置安装、幕墙防火、保温设置安装、幕墙安装N.检验批质量验收记录：O.幕墙工程验收记录（分项或子分部）；P.材料及其性能制表进行复验Q.幕墙工程竣工图；R.图纸会审、设计变更文件、计算书。外墙观感应做到：A.玻璃拼缝横平竖直、缝宽均匀。B.表面平整、洁净，色泽基本均匀，不得有析碱、发霉C.装饰压板、压条

44、表面平整，不应有肉眼可察觉的变形波纹或局部压砸等缺陷。D.钢化玻璃表面不得有伤痕，外露铝合金构架，无铝屑、毛刺、油斑和其它污垢。E.幕墙的上下边、侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及防雷体系应符合设计要求。F.隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。G.幕墙不得渗漏。42 铝单板幕墙分项工程4.2.1 幕墙构件制作技术要求（同4.1.1 幕墙构件制作技术要求）4.2.2 幕墙的安装施工准备（同4.1.3幕墙的安装施工准备）4.2.3 铝单板幕墙安装施工测量根据土建提供的轴线和标高为依据，进行复测工作。各准点之间应成 90度夹角并呈闭合状态。准点间联线距离用50米钢卷尺测量，相对误差控制在 5mm。高

45、度测量：用水准仪从0.000 为基准，测出各楼层周长边的平整度，用水平尺测出各预埋件的横向和纵向水平度。在楼层外立面处分层固定悬挂20kg 重锤的 30M钢卷尺，静置 3 小时后用等高法分别测量，算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总高度，高度标志用油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处，在幕墙单元安装完毕之前，此高度标志必须预以保护不被消除破坏，标高测量误差：层与层之间20mm。A.层间标高测设：a.用准直仪定出钢丝固定点位置。钢丝采用1.5mm直径。钢丝固定支撑件用5050 角铁制成。角铁一端钻有1.6mm孔眼，所有孔眼自上而下用准直仪十字丝中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态。另一端用 M8膨胀

46、螺栓固定在相应楼层板立面边缘。钢丝穿过角铁孔眼，用花兰螺丝绷紧。b.钢卷尺沿垂直钢丝挂靠牢固，下端系吊20kg 重锤，用铁夹把钢卷尺与钢丝夹紧。在风力小于 4 级的情况下，分别用自动安平水准仪观测卷尺和标尺读数，按以下公式计算：式一：H=a2-a1+b-A-500 式中：H结构标高上移500mm 处的标志高度。A层间标准高度（设计值）a1、a2水准仪在钢卷尺上的读数b标尺读出的 a1 点对 0.000 点的高度B.其它楼层层高测设，并按以下公式计算：式二：Hn+1=a4-a3+bn-An Hn+1 结构标高上移500mm 处的标志高度An层间标准高度（设计值）a3、a4水准仪在钢卷尺上的读数b

47、n标尺读出扣a3 点至 500mm 标志点的高度。轮廓线测量：依据设计图纸标定的建筑结构各轴线与外经和尺寸的关系，分别用经纬仪的水平度盘确定出控制干挂花岗石墙内经周长的处于同一垂直面的二级矩形基准点控制网络及其连线的距离，基准点分投用准直仪天顶法作出，基准点的垂直误差控制在直径为5mm 的投影范围内。根据测量结果如与设计院提供的图纸数据差异较大或超过正常的允许误差范围，提出整修意见，以利采取有效措施，使施工前期的测量工作落实到位。提交的复测报告经审核后交我公司设计部门进行设计、制图、提交建设方、监理、总协调方及有关权威部门进行审核，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。

48、放线在施工安装前根据所审定通过的设计图及现场施工安装图，对现场各单位品种进行分格及定位的放线工作，定位的目的是提供给施工安装人员一个安装基准，以确保施工过程中产品安装的质量。幕墙的安装自下而上，按垂直分格面及进出控制点施放锤直分格线，用钢丝中联固定，每层为一固定点。放线：对整个建筑物测量结构之后，接着便进行施工放线。首先根据施工图外墙立面分格，检查分格图上累计面板的尺寸是否与现场建筑物墙面尺寸相符，尺寸在我们预计的调整范围内为合格，若有偏差应协同甲方、总协调方一并研究并交付总协调方作相应的处理。仔细核验分格图及节点大样，确定幕墙的结构尺寸。确定面板与接面的结构尺寸，并统计整个平面中转折相接面的

49、数量，再确定放线的起点。放线分格直线，各部分以图纸所示基准线为放线的起始点，然后根据分格图上的分格尺寸，依次向两边放出延长线。分格轴线与主体结构的测量放线配合进行，对误差应进行控制、分配、消化、不得积累。后置埋件：在后置埋件安装时，施工班组应按结构主轴线与幕墙分割尺寸之间的几何关系，准确制定后置埋件安装的位置中心线，用墨线弹出后置埋件安装的直线位置与水平位置，用样板画出钻孔位置。混凝土结构所用锚栓性能应符合现行行业标准混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓JG160及 混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2004中的相关规定。锚板孔位对应放样位置定点开钻，如果碰到钢筋，可作适当位移，对废孔应用1：

50、2 水泥砂浆填实。上锚板前，锚板位置基础用钢扁錾清理干净，使锚板与主体紧密接触。若钻孔位置碰到钢筋，可作适当位移，以锚栓位置不超出锚板位置为准。施工工艺要求e）钻孔首先采用直径14 钻头钻孔，冲击钻需采用限位装置，控制钻孔深度在100-110，然后采用扩孔钻头对孔洞进行扩孔，最后用毛刷与气筒清理将孔洞清理干净f）安装锚栓首先将锚栓放入已钻好的孔洞中，将锚栓送入底部，再用专用辅助套筒将锚栓钻入到预定位置，并应在大于60 分钟后方可完全紧固g）安装锚板清理锚板接触面，安装锚板，再依次安装配套垫片、上螺母，拧紧后将螺母与垫片点焊。在安装过程中，需敲打锚板使其与混凝土面接触密实，然后再拧紧螺母。h）防

51、护最后在焊接位置需用防锈漆涂刷进行保护连接件安装：将立柱与连接件连接，连接件再与主体埋件连接，而后调整、固定，连接要牢固可靠，连接件与立柱（铝型材）接触面要用耐热的硬质有机垫片隔离。螺栓紧固后，螺母应与螺栓点焊牢，防止螺母松动，凡焊接部位均应补刷防锈漆。立柱安装：立柱与主体连接要牢固，立柱安装允许标高偏差不大于 3mm；轴线前后偏差不应大于2mm；左右偏差不应大于3mm。上下立柱接头要按设计要求留有缝隙，一般在1020mm 之间，缝隙要用耐候胶密封。相邻两根立柱安装标高差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm。相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。横梁安装：安装要牢固、接缝严密。

52、相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm，同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅幕墙宽大于35m时，不应大于 7mm。同一层横梁安装由下向上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，达到质量要求。骨架安装后应复核检查、测量调整，以保证幕墙的质量要求(见下页表“立柱和横梁构件组装允许偏差”)。立柱和横梁构件组装允许偏差（表）序号项目尺寸范围允许偏差1 相邻两立柱间距尺寸（固定端头）1.5 2 相邻两横梁的间距尺寸间距 2000mm 间距2000mm 1.5 2.0 3 分格对角线差对角线长 2000mm 时对角线长 2000mm 时2.5 3.0 4

53、 立柱垂直度高度 30m时60m时90m时90m时8 13 18 23 5 相邻两横梁的水平标高差1 6 横梁水平度长2000mm 时长2000m时1.5 2.0 7 立柱直线度2m靠尺2.0 8 立柱外表面平面度相邻三立柱宽度 20m 40m 60m 60m 35m 5 7 铝单板板块安装：A 安装前应对横竖连接件进行检查、测量、调整。B 铝单板板块安装时左右上下的偏差不应大于1.5mm。C 板块空缝安装时，必须有防水措施并应有符合设计要求的排水出口。D 填充硅酮耐候胶时铝单板缝的宽度、厚度应根据硅酮耐候胶的技术参数，经计算后确定。泡沫棒填缝，耐候胶嵌缝：在接缝两边玻璃或铝板上贴不小于 25

54、mm 宽的保护胶条清洗胶缝，然后在接缝中填入与接缝宽度相配套的泡沫条，要保证连续且深度一致以保证胶面厚度均度可靠，注胶时要均匀饱满不得有空隙，注好的胶面要进行修整，保证胶缝表面光滑、平整，撕去保护胶带。幕墙安装施工应对下列项目进行隐蔽验收：a.构件与主体结构的连接节点的安装。b.上下立柱接头的安装。c.幕墙防雷接地节点的安装。d.幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装。e.幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。清洗：幕墙安装完毕，应制定从上向下的清洗方案，防止表面装饰发生异常。所用清洁剂应对构件无腐蚀作用，洗涤后应及时用清水冲洗干净。幕墙的安装质量应符合GB50210-20

55、01规定，经检验合格后方可交工。竣工验收：（同 4.1.4玻璃幕墙安装施工竣工验收）4.3.1幕墙加工工艺4.3.1钢构件的加工制作(1)钢型材立柱、横梁的加工精度1）立柱长度允许偏差 3.0。2）横梁长度允许偏差0.0、-2.0。3）端部垂直度允许偏差2.0。4）构件弯曲矢高允许偏差L/1000，且不大于 5.0。5）螺栓孔直径允许偏差+1.0、0.0。6）螺栓孔距允许偏差 1.0。钢构件应符合现行国家标准的有关规定。钢构件表面防锈处理应符合现行国家标准 钢结构工程质量验收规范（GB50205-2001）的有关规定，并满足（JGJ133-2001）的要求。钢构件焊接、螺栓连接应符合现行国家标

56、准钢结构设计规范（GB50017）及钢结构焊接规范（JGJ81-2002）的有关规定。4.3.4幕墙安装施工注意事项（1）安装施工测量应与主体结构的测量配合，其误差应及时调整。（2）立柱安装标高偏差不应大于3，轴线前后偏差不应大于2，左右偏差不应大于3；（3）相邻两根横梁水平标高偏差不应大于1。同层标高：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于 5，当一幅幕墙宽度大于或等于 35m时，不应大于 7。（4）应对横梁竖连接件进行检查、测量、调整。（5）现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理。（6）骨架与主体结构防雷体系的连接应有接地电阻测试记录。（7）幕墙钢构件施焊后，其表面应采

57、取有效的防腐措施。（8）幕墙安装的允许偏差应符合下表的规定：幕墙安装允许偏差项目允许偏差（）检查方法竖缝及墙面垂直度幕墙高度（H）（m）10 激光经纬仪或经纬仪H30 60H30 15 90H60 20 H90 25 幕墙平面度2.5 2m靠尺、钢板尺竖缝直线度2.5 2m靠尺、钢板尺横缝直线度2.5 2m靠尺、钢板尺缝宽度（与设计值比较）2.0 卡尺两相邻面板之间接缝高低差1.0 深度尺（9）幕墙安装过程中应进行接缝部位的雨水渗漏检验。第五章确保工程质量的技术组织措施51 质量等级符合工程施工质量验收规范的标准，并达到国优水平。52 质量保证体系我公司在本工程中全面贯彻公司的质量保证体系。组

58、建以项目经理为首的质量保证体系，实行三级质量保证体系。在施工中设置专职质量检察员，实行“三检制”，使工程中的每一个工序分项都在质量保证体系的监督下。质量管理组织机构网络图公 司业主、监理公司项目经理政府质监部门项目技术负责人质检员材料 员安 全员施工员负责 各工序 工艺符 合设计 要求及 施工规 范。负责工地的安全生产。负责规程检查及时到位、信息反馈准确、最终评定合格。负 责材料按 时进场、符合施 工进度要 求、材质 符合设计 要求。53 思想保证体系由项目经理负责对各部门和项目部及所有参加施工人员进行定期的质量教育，提高全员的质量意识，树立质量第一、预防为主的质量意识，即质量责任重于泰山，抓

59、质量的人永远能看到问题，搞质量的人永不能满意，对质量的追求永无止境，本着对人民高度负责的精神干好本职工作。54 建立健全质量检查制度施工过程检查程序合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格各个工序施工完毕后施工班组自检项经部专职检项经部交接检公司质检部门监理工程师监理公司项经部下道工序施工施工过程质量检查人员工作要点55 技术复核、隐蔽工程验收制度在施工组织设计中编制技术复核计划；明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果填写“分部分项工程技术复核记录”，作为施工技术资料归档；凡分项工程的施工结束，被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记

60、录”内，作为档案资料保存。原材料合格证、复试报告、准用证施工前检查技术交底或作业指导书特殊工种岗位证书质量保证资料执行技术交底或作业指导书情况利用检测工具检测，收集信息数据产品标识状态依据专检、交接检记录依据掌握的信息、数据依据设计要求和国家质评标准核定质量等级施工中检查核定56 技术、质量交底制度技术、质量的交底采用书面签证确认形式，具体分为如下几个方面；当项目部接到设计图纸后，由项目经理组织项目全体人员对图纸及相关规范规程进行认真学习并督促建设单位组织设计交底会；施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列

61、出监控部位及监控要点本着“谁施工谁负责质量、安全工作”的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。57 二级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕；分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由公司核定；项目经理经常组织施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评；公司对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情

62、况以书面形式进行反馈。58 现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行抽样，发现问题立即与供应单位联系直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。59 计量器具管理技术部门负责公司所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；现场计量器具设专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；计量器具要定期进行校对鉴定，严禁使用未经鉴定的量具。510工程质量奖罚制度项经部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和跟踪管理；凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施

63、工，屡教不改或发生了质量问题，项经部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地；凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项经部可对施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金；项经部在实施奖罚时，以平常检查、抽查及评定的质量等形式作为依据。511竣工图的编制、审核、移交制度设计单位提供给项经部除应有数量的图纸外，还应提供两套图纸给项经部作为编制竣工图之用；各专业施工单位根据设计院的设计变更、书面指示、技术核定单编制图后，并及时汇总到项经部；项经部根据市档案管理文件的要求，对各专业分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册；工程竣工后，由项经部将竣工图和工程技

64、术资料一并交给发包方；竣工图的图面应整洁，一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签署盖章。512工程技术资料管理制度项经部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均是按公司规定的 A、B和 C三分册中各类统一表格填写、汇总的：A分册即施工技术资料分册，内容主要为建筑物测量定位复核单。隐蔽工程验收记录单；B 分册即技术管理分册，各种建筑物料质量证明单及试验报告等；C分册分为三卷，C1卷即施工组织设计分卷；C2卷即施工管理分卷，包括施工日记，技术复核记录单等；C3卷即质量管理分卷，包括分部分项工程质量评定等；项经部设专职内业施工员，定期收集各横向部门，各专业分包单位提供的各类表

65、格和资料，按A，B、C三册目录汇总、审核、装订；项经部每天记录好在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容汇总记录施工日记，并作为资料归档备案。513回访维修制度项经部负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏由项经部赔偿；本工程交付甲方使用后，项经部在1 个月后进行第一次工程质量回访，半年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见；工程质量回访后（在一年内随叫随到）凡属于项经部在施工时造成的质量问题，均由项经部负责维修，不留隐患，一切费用由项经部负责。凡不属于项经部造成的问题而甲方要求维修的，项经部协助解决，费用由甲

66、方承担；在回访维修期间，进行修理后的工程，经甲方签字确认。第六章确保工期的技术组织措施61 组织措施根根标书要求以及本公司的实力和以往施工的经验，将本工程施工总工期定为大楼封顶后210日历天。科学合理安排施工进度计划为了对工期总目标进行宏观控制。实现质量、效益、工期、安全等各项指标。优选施工方案合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入，增加产出，提高工效。将先进的施工技术和科学的施工管理融合在施工生产的全过程中，通过周密的调查、研究，进行了大量的计算。反复平衡。计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、抓关键矛盾，组织流水

67、交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络初点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。项目部根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货，及时安排材料、机具进场。认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都有明确的施工期限和责任范围。各分管施工员及时落实各项施工准备工作，详细记录各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报至内业施工员和项目经理，由内业施工员

68、进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。加强施工现场调度工作，项目经理每周作一次施工进度定期检查，组织班组长以上的管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况的汇报和施工现场存在的问题，合理调整施工工作面、施工顺序和施工机械使用，当场审议各班的进度情况，当场兑现奖罚措施。根据施工过程的具体性和施工进度计划要求，检查进度滞后工序与计划主导工序的影响情况，重新调整进度计划或采取工种支援等办法调整施工力量，以保证关键线路上各工序按计划的持续时间完成，从而保证工程竣工期限，实现工期控制目标。精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，实现各工序的紧凑搭接为各工种赶工施工提供必需的工作面。办理建材运输特

69、别通行证，保证材料运输的畅通无阻。组织保证组建一支强有力的项目管理班子，由具备项目经理国家资质及具有丰富施工经验的管理人员担任项目付经理，成立由项目经理、项目技术负责、施工员、材料员、安全员、质检员等组成的项目组，项目组人员进行明确分工，各施其职，各负其责。本工程实行项目法管理施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、协调、实施、监督、管理六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬战，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业班组，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业战，从而保证工程

70、的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因，不断加快工程进度。协调保证项目组与建设单位、设计单位紧密配合，统一领导施工队伍统一协调各专业单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责从组织上保证总进度的实现。坚决贯彻企业的计划管理，以竣工使用为目标，以方案中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。认真做好施工准备工作，按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项临建设施，为顺利施工创造条件。按程序组织文明施工，强化生产调度，协调好交

71、叉作业和流水施工。施工期间，各工种协调配合有条不紊，设立主要形象进度控制点，采用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持日平衡、周调度，保证计划实施。为确保工程进度，各专业工种服从项经部安排，做到统一协调。经济手段保证实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度。整个工程层层实行责任制，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层、段施工作业设计，实行重奖、重罚。制度保证建立生产例会制度，利用动态管理实行滚动计划，每周一次举行建设单位、设计单位、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题。每星期例会，检查上一次例会以来的计划执行情况

72、，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。实施阶段动态管理的控制手段施工阶段进度计划的动态控制，是一个循环渐进的过程，在施工进度计划的执行过程中，项目经理经常地、定期地收集现场施工进度信息，画出前锋线，并不断地将实际进度与设计进度比较，从中发现实际进度是提前、拖后，是不是与计划相符一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响。在此基础上提出修正措施，保证项目按预计工期实现。施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执工过程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要的检查

73、和监督；二是通过施工进度计划的执行情况为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。62 技术措施实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力作业，同时代化生产要素配置，组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。使用先进的机具，加快施工进度，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。保证资金供应，确保各项费用支付。63 雨季施工措施以项目经理为核心，以项目技术负责人为指挥成立防汛领导小组，重点做好思想工作，组织落实、分工明确、责任到人，具体作到现场排水通畅、工程防护、材料防护、安全防护、施工用电防护。雨季施工前首先做好防洪排水工作，如做好截、排水沟

74、的设置、场地疏水、汇水坑、集水井的挖设、抽水机的配备、机械停放位置、材料的堆放等。注意气象预报，做好每日气象预报记录，以便正确合理地安排指导施工。特别是在雨水预报后，要加强工地材料保护，对部分临时工程要采取必要的加固措施。第七章确保安全生产的技术组织措施71 组织保证体系项目经理安全值日员施工员安全员材料员玻璃幕墙班组长铝单板幕墙班组长72 对施工全过程的安全管理施工前施工前施工前施工前施工前1、熟悉安全技术措施2、制定安全生产各项标准3、进行新工人入场三级安全教育4、对机械设备进行检查1、进行书面安全交底2、每日班前十分钟安全教育3、对各项安全设施进行检查1、落实各项安全措施2、开展安全宣传

75、，安全竞赛活动3、每周安全教育会4、每月安全总结会1、安全早巡视2、安全日检3、安全周检4、安全简报1、每日工完场清2、安全设施复查施工准备作业前作业中安全监督作业后73 对人、机、物不安全行为、状态的控制审核检查处理审核检查处理存入电脑审核检查处理存入电脑74 安全管理制度安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。安全教育制度经常不断地对职工进行安全生产教育，提高职工安全意识，增强职对积累达10分 者 停 产 学习，并予以经济处罚记 录 机 械 维修过程内容，时 间 对 责 任者扣分达10分 者 停 产 学习定

76、 期 进 行 复查，落实问题解决安 全 科将 各 种标 准，技 术 措施、安全方案、安全交底、安全 检 查情 况 及人、机、物、的各 种 资料 存 放电脑三违行为立 即 予 以 纠正 进 行 批 评教 育 根 据 标准扣分检 查 原 因 记录 情 况 送 机修部修理，对人 为 原 因 造成 故 障 的 操作者扣分对 问 题 与 隐患 下 发 隐 患通知书，限期解决，严重隐患予以停工机械故障安全问题与隐患工安全生产素质，是保证安全生产的重要手段之一，为此必须坚持安全教育制度：严格执行新工人（包括实习生、毕业生、合同工、外包工等）进场“三级安全教育制度，即：公司劳务站负责组织新工人的第一级安全教育

77、；项经部负责二级安全教育；施工管理人员、生产班长负责本岗位新工人第三级（岗位）安全教育。“三级”安全教育由安全生产监督部门进行书面考核，考核合格后方准上岗。三级安全教育考核资料和教育卡片保存齐全备查。特殊工种操作人员必须培训考试合格后持证上岗，已经培训合格的亦要按时进行复检。职工变换工种；在上岗前要经过所变换的工种安全技术操作规程学习和熟悉所变换工种技能。复工安全教育，职工经一阶段时间休息或离开原岗位，在复工时必须进行复工安全教育，重新学习本工种安全技术操作规程，增强安全意识，提高自身防护能力。工地办公室附近，定期创办安全生产壁报，宣传安全方针、政策、措施，表彰安全工作先进人物，批评、通报违章

78、作业。坚持经常性安全教育，把经常性安全教育贯穿于日常生产活动之中，坚持每年分工种定期学习建筑工人安全技术操作规程和结合分项工程安全技术交后进行教育。新工人进场，变换工种，复工的安全教育及墙报，均要建立记录档案。安全生产检查制度生产施工班组每天由班组长组织上班前安全自检，对脚手架、作业场地、施工时用劳动防护用品、安全通道、料具等进行检查。发现不安全因素及时整改，如本班组无法整改的及时报告上一级施工负责人派员整改，直至达到安全标准方可进行施工。施工现场、加工车间、施工队由项目经理、工长每旬定期组织安全领导小组成员对工地进行安全生产全面检查，并针对检查出的隐患研究整改措施，定人，定时进行落实到位。班

79、前安全活动制度施工工地安全管理执行班前安全活动制度，使每个职工在上班前受到一次教育，增强对工作面的了解，促进安全生产。工地班组每天上班前要进行班前安全活动。班前安全活动由各班组长主持，全体班组成员参加。班前安全活动内容：对当天的工作任务作个布置。强调工作期间注意事项，对前日的工作做个评价，表扬好人好事，吸取教训，交流经验，通报安全状况，传达有关安全文件、指示。班前安全活动参加人员要准时到达，安全活动时间要紧凑，做到简明扼要，达到安全活动目的。要认真做好班前安全活动的记录，每个参加人员做好签字手续。工伤事故处理：工伤事故报告和调查处理材料必须整理齐全，妥善保存并做好建档工作。75 安全保护措施安

80、全帽安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用；正确使用安全帽并扣好帽带；不准把安全帽抛、扔或坐、垫；不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。安全带安全带须经有关部门检验合格方能使用；安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用；安全带储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体；安全带高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳要注意架绳套。76 施工用电支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不准乱，支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘于固定；过道电线可采用硬质护套管埋地，并作标记；室外支线用

81、橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明一般场所采用22OV电压，楼梯间和危险、潮湿场所、金属容器内的照明及手持照明灯具，采用36V的安全电压；照明导线用绝缘线固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；照明灯具的金属必须接地或接零，单相回路内的照明开头箱必须装设漏电保护器；照明灯具，室外距离地面不得低于3 米，室内距地面不得低于2.4米；碘钨灯固定架设，保证安全；钠、铭、甸等金属卤化物灯具的安装高度宜在 5 米以上；灯线不得靠近灯具表面；电箱（配电箱、开头箱）电箱应有门、锁、色标和统一编号；电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积

82、灰，杂物，箱体不得歪斜：电箱安装高度为1.31.5 米；电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；配电箱设隔离开关、断路器、漏电断路器。接零接地排齐全。动力和照明分别设置；配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。隔离开关应用电设备的实际负荷相匹配；金属外壳电箱作重复接地保护；同一移动开关箱严禁配有 38OV和 22OV两种电压等级。77 防火安全工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办

83、法；重点部位（危险品仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材；严格动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续并有监护措施；建筑各楼层、非重点仓库及宿舍、明确审批手续，并有监护措施。第八章确保文明施工的技术组织措施8l 组织管理措施管理机构组织施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人等有关管理人员组成的施工现场文明施工管理组织。施工现场专业分包单位及施工班组在项经部的统一管理下，接受项经部的监督检查，负责其工作范围的文明施工工作。管理制度个人岗位责任制度。文明施工管理按专业、岗位、区片、楼层等分片包干，分别建立岗位责任制度

84、。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。专业施工负责人、班组长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行岗位责任制。经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”检查与考核。检查制度。施工现场文明施工检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查结合的方法。项目经理每周组织一次综合检查，按专业标准全面检查，填写表格，列表张榜公布。施工班组实行自检、互检交接检制度。要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理。奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现。会议制度。施

85、工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。各项专业管理制度。文明施工管理是一项系统工程，结合质量、安全、消防、保卫、机械设备、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，进行综合治理确保施工文明。管理资料内容上级有关文明施工的标准、规定、法规等资料；文明施工自检资料；文明施工教育，考核记录等资料；文明施工活动记录，检查记录。开展竞赛开展文明施工竞赛活动，与检查、考评、奖惩结合，竞赛结果张榜公布。加强宣传与教育利用宣传栏、黑板报、曝光台等进行文明施工宣传教育。管理人员要熟悉掌握文明施工标准规定、规范，要注意对各类民工进场岗前的教育工作。积极推广新技

86、术积极推广应用 新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度为 文明施工创造条件。82 现场管理措施场容场貌管理现场平面布置施工现场临水、临电的设置，施工机具的布置，制作场所、临时设机建筑材料及垃圾堆放等布置均事先布置好，各专业材料分类堆放整齐，并满足安全防火和劳动保护要求。操作面及楼层操作面及楼层做到工完料尽场地清，现场严禁吸烟，建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理，禁止在楼面拌砂浆或砼。严禁在楼层内随地大、小便、吸烟。料具管理物料存放。大堆材料堆放符合平面布置要求，内库排列整齐、保管妥善、台帐清楚、帐物相符；机具设备保洁。机具设备无粉尘砂土、无漏油、油垢、渣土，外观油漆整

87、洁，安全防护设施好。环境卫生管理遵守环保规定，采取措施控制施工产生的粉尘、废气、振动和高噪声；妥善处理污水，及时办理渣土清运和噪音施工许可证；增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，减少人为的大声喧哗。垃圾处理。分别设立建筑垃圾与生活垃圾集中点，生活垃圾要袋装不能曝露，要日产日清。工地区域周围环境卫生要整洁。综合治理治安与保卫。工地设有门卫室、配有保安人员，门禁制度三落实（工地论小时值班巡逻，出入人员凭证物资材料凭条，外来人员有登记）开展“创安”活动，签订责任书，责任明确，工作落实。文明施工教育与制度。新工人入场以及在施工过程中经常对职工进行文明施工的教育，有文明施工制度。遵纪守法。工地无刑事治

88、安案件，秩序良好，人员无违法乱纪行为。成品保护。建立成品保护责任制。对成品、半成品的保护在施工前提出明确要求，进行详细交底，并制定出可靠的保护措施。消防消防设施。配有适量的灭火器具、布局合理，主要部位有禁烟标志和必要的宣传教育材料，灭火器具要懂得操作。明火管理制度。严格明火作业审批手续，电气焊特殊工种人员持证上岗，无专违章冒险作业现象，有现场明火作业防范措施。83 减少扰民降低环境污染和噪音的措施遵守环保规定，采取措施控制施工产生的粉尘、废气、振动和高噪声；妥善处理污水，及时办理渣土清运和噪音施工许可证；增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，减少人为的大声喧哗。尽量保证不在周围居民休息时段安排

89、作业，不安排夜间加班避免干扰周围居民休息；型材加工在生产车间进行，工地加工时应避免金属切割的噪音干扰周围居民；（4）垃圾处理：分别设立建筑垃圾与生活垃圾集中点，生活垃圾要袋装不能曝露，要日产日清。工地区域周围环境卫生要整洁。第九章施工进度计划91 施工进度安排措施本工程在人力、物力、财力、技术上予以充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。根据工程形象进度，按计划供应材料到现场确保施工需要。根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。严格规

90、章制度作业，加强过程检查，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现。健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。第十章劳动力安排计划101 管理原则选择劳务队伍重点遵循以下原则；劳务队伍的信誉、人员配套情况及近阶段的实际表现；劳务队伍的技术素质、施工能力和施工质量能否满足需要；劳务队伍以往完成施工对象和合同的履行能力表现；材料、设备和物资管理以履行合同文件为重点，对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的任务、成本、工期、安全达到最佳状态。102 劳动力计划表对现场的劳力队伍进行严格的资格审查；对已进场

91、的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确定劳力队伍的素质和人员相对稳定；未经本项经部质量、安全培训的操作工人不允许上岗；加强对劳务队伍管理，凡进场的劳务队伍必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员；本项目的主要劳动力需要量计划表如下表所示。第十一章施工机械进场计划拟投入本项目的主要施工机械设备对现代的幕墙装饰工程的质量和进度起着非常重要的作用。我司将充分发挥拥有大量先进的施工配套机具的优势，积极组织、调集和购置新施工设备，以确保本工程的顺利进行。111 本项目我司拟投入的主要施工机械设备表见下表。112 施工机械进场计划本项目我司拟投入的主要施工机械设备分为制作机械与安装机械

92、。下表中 110、29、30 为制作机械部分，计划开工时进场，我司将在工地现场搭设一加工车间，上述机械作为加工机械在现场车间运作。下表中1128 为安装机械，拟按工程进度分批次投入：经纬仪、水准仪、气割设备、弯曲机、夹角机、铝切割机、电锤、砂轮机、电焊机、金属切割机、角向磨光机开工时进场；石材切割机、手磨机、打磨机、砂轮切割机、手电钻、空压机、电螺丝枪开工后第二月进场。主要施工机械设备表序号机械（设备）名称型号数量国别或制造定额功生产规格产地年份率（KW)能力1 单头锯床SW350 1 台意大利90 1.5 完好2 锣床FR700720 2 台意大利90 6 完好3 冲床J23-16T 2 台

93、厦门98 1.5 完好4 冲床J23-6.3T 1 台厦门98 0.75 完好5 钻铣床ZX-32 1 台江西95 0.37 完好6 多用锯300 1 台广东98 1.5 完好7 攻丝机2 台江西95 0.75 完好8 经纬仪J2 2 台上海2002 完好9 水准仪DZS28 2 台上海2002 完好10 气割设备上海96 完好11 手磨机6 台闽日98 0.15 完好12 打磨机6 台闽日98 0.25 完好13 砂轮切割机M3325 2 台闽日97 0.25 完好14 手电钻MAXTA60 15 台闽立99 0.35 完好15 电锤GPZ 10 台闽立99 0.25 完好16 砂轮机MQ3

94、220C 3 台上海2000 1.5 完好17 电焊机TS6-180-2 8 台上海2000 17 完好18 空压机V-0.14-10 2 台建阳99 2.2 完好19 金属切割机C1020 2 台上海2001 0.25 完好20 角向磨光机9523NB 6 台闽立2000 0.25 完好21 电螺丝枪6800DBV 6 支上海2001 0.25 完好第十二章工程材料设备的进场计划121 前期准备掌握合同文件熟悉掌握合同文件及甲方、设计院对该项目设备物资供应的要求、规定、熟悉各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。制定工作流程根据合同文件及本方案，制定该

95、项目设备物资管理细则及工作流程，并报甲方批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。签订供应协议根据合同文件与甲方签订供应协议，分别明确甲供物资、指定供应单位供所供物资的范围，项经部采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。签订分供合同分供合同的洽谈与签订，必须体现、保证各类分供合同符合合同文件（含经甲、乙双方确认的供应协议）及甲方对物资供应的规定与要求。122 物资供应单位的选择项经部自行供应的物资选择供应单位应符合合同文件、甲方、设计院的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计院批准的样品标准；价格：必须是合理价格，在价格

96、与质量发生矛盾时，行使质量否决权；交货及时，有较大规模的生产能力，售后服务好，有良好的信誉。123 进场物资的验收根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合格的质量证明文件，规定需要进行物理、化学性能检验的，应负责复检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收；由甲方直接采购的物资，运抵现场后，经项经部验收确认，由甲方直接采购的物资若质量、数量、规格有误，项经部在收货后24小时内通知甲方复验确认，并在3 天内作出处理决定；由项经部采购的物资，运抵现场后，由项经部验收确认，规定由甲方确认，由项经部在收货后24 小时内通知甲方复验确认；未经验收

97、的物资不准使用，不合格材料通知供应单位退货；各类物资质量证明文件应同时到达，及时归档。124 编制物资供应计划编制项目主要物资需要量总计划。根据施工图、施工方案编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件及供应协议规定的其他要求，并报甲方批准。主要材料进场计划表序号材料名称单位数量规格进场计划1 后切螺栓个2540 M12 160 开工 2 天后陆续进场2 后置锚板吨2 开工 5 天后陆续进场3 镀锌槽钢吨76 开工 8 天后陆续进场4 镀锌角钢吨46 开工 15 天后陆续进场5 铝合金型材吨6 开工 10 天后陆续进场6 铝单板7600 3.0 开

98、工 20 天后陆续进场7 中空玻璃800 6+12A+6 开工 30 天后陆续进场8 钢化玻璃900 15 开工 30 天后陆续进场9 耐候胶支3656 590ml 开工 30 天后陆续进场工 种人员110天1120 天2130天3140天4150 天5160 天后置预埋件安装组35 20 20 20 20 20 构件加工组20 20 20 20 20 组件加工组10 10 10 10 10 骨架安装组10 40 60 60 60 玻璃板块安装组10 10 10 30 30 铝单板板块安装组10 10 20 30 30 辅助工人5 10 10 20 20 20 合计40 90 120 160 190 190