饶阳县地下水超采综合治理地表水灌溉项目施工组织设计方案（80页）.doc

1、5.1 工程概况5.1.1 基本情况 饶阳县隶属河北省衡水市，全县总人口28.95万人，其中农业人口26万人，占人口总数的89.8%。全县耕地面积58万亩，总播种面积98.55万亩，其中粮食播种面积55.47万亩，棉花播种面积4.77万亩，油料播种面积6.61万亩，其它作物播种面积31.71万亩；粮食总产量228414t，农民人均纯收入2856元。农业以粮食，棉花和油料作物种植为主，属于典型的农业县。 本项目区地块主要位于同岳乡及饶阳县开发区，共涉及27个村庄，总面积为50273亩。项目区灌溉方式为井渠双灌，地表水源为石津灌区水源，来水时间为3月5月，此时间段内作物灌溉用水为地表水，其它时段灌

2、溉合理开采地下水。5.1.2 招标主要内容 工程的任务是通过增加地表水灌溉引水量，同时通过渠系治理、恢复或者新建项目区地表水灌溉配套工程、田间低压管道等工程措施，提高地表水利用率，从而抑制地下水超采现象，达到节约用水控制超采地下水的目的，使漏斗区环境恶化趋势得到缓解，生态环境得到部分恢复。 建设目标：引地表水量849万m3，实现地下水压采量535万m3，改善地表水灌溉面积50273亩。 主要建设内容为：实施高标准低压管道管灌面积50273亩，其中新布低压管道灌溉面积20402亩，由地表水替代原有井灌低压管道灌溉面积29871亩；河渠清淤总长度34.33km，衬砌总长度34.33km；新建扬水点

3、86座；新建闸涵6座；新铺涵管29处；新建、重建生产桥13座。 5.1.3工程特点及难点分析1、本工程施工项目较多，施工点分布面较广，应注意与当地村、单位及群众协调。尽可能避免施工与地方发生矛盾，采取措施，努力减少施工给当地群众生活带来的干扰。2、施工交通不便，部分施工点施工车辆不能进入现场，需要与村协商进行征地。3、施工点多面广，大部分施工点不可能用上当地水、电部门管网供水、电，考虑分散料场加工场地进行施工。4、工期较紧，要调配多个作业队伍，投入大量机械设备，周转材料及劳动力，多个项目、多个作业面一齐上，需切实加强现场管理与过程控制。5.2编制说明5.2.1编制依据1、国家和地方有关的法律、

4、法规、条例、办法等规章。2、饶阳县地下水超采综合治理地表水灌溉项目工程的招标文件等资料。3、饶阳县地下水超采综合治理地表水灌溉项目工程的设计图纸及其相关文件。4、工程现场踏勘及调查咨询的实际情况。5、我公司拥有的人力资源、机械设备、周转材料、资金保障等情况。6、我公司的技术管理水平和以往类似工程的施工经验。5.2.2编制原则1、响应招标的原则，在编制施工组织设计时，要实质性地响应招标文件的各项条款，满足业主对本工程的总体要求。2、安全第一的原则，在编制施工组织设计时，将始终按照技术先进可靠、措施安全得力、确保安全第一的基本原则，认真细致地研究施工方案，并在确认安全措施已落实到位、经过检查能确保

5、万无一失的前提下再组织项目实施。3、质量优先的原则，按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，严格按设计要求施工。制定创精品工程目标，建立完善的项目管理体系，严格执行各项质量保证措施，确保工程质量100%一次达标。4、确保工期的原则，在编制施工组织设计时，将根据本工程的工期要求安排进度，实行节点控制，实施保证措施，确保实现105日历天的工期目标。5、方案优化的原则，采用行之有效的施工管理、质量管理措施，全面组织有效落实项目达标的各项工作，确保施工实施方案的可行性。6、科学配置的原则，制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工总体目标按既定的计划顺

6、利进行。5.2.3 编制理念 1、争取中标认真研究分析招标文件及相关资料，仔细踏勘施工现场和周边环境，全面了解工程地点的材料资源及供应价格，编制出一份技术先进、安排合理、质优价惠、完全响应业主和招标文件要求的上乘投标文件，以争取中标。2、做好工程以“安全第一、质量创优、规范管理、提前竣工”为项目经理部的宗旨，实行全员、全过程、全方位、全天侯的“四全”控制，科学安排、精心组织，按照设计图纸做好工程，完全实现业主和招标文件要求的各项目标和所有期望。5.2.4 总体目标 1、质量目标：我公司承诺，在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心组织，规范施工，确保工程质量等级符合合格标准。2、工期目标

7、：105日历天。3、安全目标：无重大安全事故、无死亡、无重伤、无重大机械设备事故、无交通事故、无火灾事故。4、环境保护及文明施工目标：严格按照建设工程施工现场管理规定、环境保护及文明施工有关规定施工，达到文明施工现场标准化管理合格。5.3 总体思路和施工部署5.3.1 总体思路整个工程施工应统筹安排，做到既保质又保量，使整个工程施工在有序的控制之下顺利地进行。如本工程中标后，立即按投标文件成立项目经理部并组织施工队伍进场，开展生活生产临时设施的搭设和其它准备工作，以最快的速度具备开工条件，并及时上报开工申请。5.3.2 施工布署对于本工程施工，我们在认真分析施工图纸的基础上，进行了仔细的现场踏

8、勘，结合周边环境，并考虑今后实际施工中可能存在的问题，经多方案比较后，施工准备工作部署如下：1）与当地村镇协调，利用部分村镇所辖的村镇道路。2）施工队伍进场后，对各施工点的施工场地进行清理，并着手进行临时设施的建造。首先落实“四通一平”，然后以最快的速度搞好临时房建及施工辅助设施，加工车间等建设，并建立施工测量控制网体系。5.4 施工组织管理网络5.4.1 工程项目经理部组织机构1、项目经理为了安全、优质、按期、保量地完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司将按照项目法施工管理的要求，选派一名理论知识深厚且具有同类工程丰富施工管理经验的建造师、工程师担任本工程的项目经理；代表我公司全

9、权负责现场施工管理工作，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一对外联络等“四个统一”。2、项目经理部项目经理部是我公司派出的现场项目管理组织机构，项目部人员原则上由项目经理提名组成，代表我公司负责对本工程实施“三控制、二管理、一协调”（质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理、关系协调），认真贯彻落实业主、监理工程师和公司的各项指令和要求；负责按批准的施工计划全面组织生产实施，并根据工程进度适时进行各类资源配置，对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护等工作全面管理；负责对外关系的协调，处理一切有关事务。3、组织机构形式现场项目经理部分三个层面设置：领导层配备项目

10、副经理1名、项目工程师（技术负责人）1名；中间管理层从公司各部办抽调业务能力强、综合素质高、具有责任心的施工、技术、经济、材料、行政等各类管理人员组成，下属作业层设置土方作业队、渠道护砌作业队、渠道混凝土浇筑作业队、钢筋、模板作业队、田间配套工程作业队、涵闸作业队等施工作业队。4、各主要人员及科室的岗位工作职责5.4.1.1 项目经理的岗位工作职责1、在本工程项目的实施过程中，受企业法定代表人的委托，就本工程的签约、施工及缺陷修复等方面，以我公司的名义，负责对业主的谈判、组织并完成一切与此相关的事务；代表我公司全面履行和实施本工程承包合同，是保证本工程安全、质量、进度、环保和文明施工的第一责任

11、人，并对工程质量终身负责。2、在本工程项目的实施过程中，遵守并贯彻执行国家和地方政府的法律、法规、条例、办法等方针政策。3、在本工程项目的实施过程中，负责建立健全安全、质量保证体系，根据本项目的安全、质量目标和要求，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展和目标实现。4、在本工程项目的实施过程中，负责整个工程的组织指挥和协调控制，传达业主、监理工程师和公司本部的指令并组织实施；对工程项目的人员、材料、资金、机械设备等资源进行科学的优化配置，合理安排进度，开展均衡连续生产，确保按期完工；在此同期还须加强成本控制，努力提高经济效益。5、在本工程项目的实施过程中,负责整个施工

12、现场的文明施工管理和环境保护工作，结合本工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护的细则，落实责任制，以满足总体目标的要求。6、分配、检查、协调好项目副经理和项目工程师以及各科室的权利、责任和工作关系。5.4.2.2 项目副经理的岗位工作职责1、协助项目经理开展工作，主管项目部的施工组织和日常事务工作。2、按照施工程序和工程进度计划，具体组织现场的日常施工，确保工程按期顺利进行。3、负责对材料采购和机械设备的供给管理，以保证工程顺利施工的需要，并努力降低成本、提高效益。4、负责施工进度计划的编制和调整以及验工计价核算工作，考核各项制度完成情况。5、负责文明施工、环境保护、对外联络协调等日

13、常事务性工作。6、参与质量和安全事故的调查、分析，共同研究制定处理方案以及纠正和预防措施。7、参与对应用“四新”成果进行试验指导和技术交底工作。8、参与组织工程试运行、验收、移交等工作。5.4.2.3 项目工程师（技术负责人）的岗位工作职责1、协助项目经理开展工作，主管技术质量和安全生产方面的日常管理工作。2、组织项目部专业技术人员，先期进行内部施工图纸会审，带着已知问题参加业主、设计、监理单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，并做好图纸会审和技术交底的记录。3、组织制定有效的技术措施，保证项目部质量和安全目标的实现；组织相关科室，制定关键工序及特殊部位施工的作业指导书。4、负责对工程项目的施

14、工质量和安全生产的日常管理，组织编制和实施工程质量和安全计划，进行施工的全过程动态控制；定期召开质量和安全分析会，检查质量和安全体系的运行情况；及时研究处理质量和安全活动中的重大问题，对质量和安全事项持有否决权；定期组织工程质量和安全检查，主持单位工程质量的验收评定，仲裁工程质量的争议并监督落实。5、组织对本工程的重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格项目或潜在的不合格现象，及时采取纠正和预防措施，并监督检查该措施的落实情况。6、组织项目的科技攻关工作，推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和现场实际操作技能。7、审核材料物资的需用计划和采购加工计划，保证进货的

15、物资质量符合工程质量和安全标准的要求。8、负责组织竣工文件的编制和技术总结工作，组织工程的试运行和验收及移交等工作。5.4.2.4 施工技术员的岗位工作职责1、在项目副经理和项目技术负责人的指导下，负责本工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计或作业指导书，确定具体施工方案，组织技术交底，做出施工进度总体安排。2、负责现场施工的日常管理工作，督促施工进度计划的执行和落实，实施过程监控，协调与施工相关的单位及班组的合作；积极推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。3、负责本工程施工的控制测量、施工测量、变动监测和施工放样、现场复核等具体测量工作。4、负责对设计变

16、更、业主和监理工程师的指令以及有关会议决定的落实工作，协助完成计量申报和验工计价工作。5、负责编制和落实本工程有关的交通疏解、环境保护、文明施工和管线保护等方面的方案和措施。6、负责本工程的后期维保和跟踪回访等服务工作。5.4.2.5 质量检验员的岗位工作职责1、在项目技术负责人的指导下，根据本工程的质量目标，编制质量管理办法和质量技术措施，建立质量保证体系。2、负责本工程的质量日常管理工作，确保质量保证体系的正常运行，分解落实质量目标，确保投标文件承诺的质量等级的实现。3、定期组织质量检查，及时发现事故隐患，召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中存在的问题。4、负责产品

17、的标识和可追溯性，原材料进场检验，成品或半成品的样品采集和送检，最终检验和试验等工作。5、组织对分项、分部、单元、单位工程的质量检查，与监理工程师等办理相关的签证、等级评定等系列工作。6、根据工程进度，同步负责工程资料和信息的收集、整理、分类、归档和竣工资料的编制移交工作。5.4.2.6 安全员的岗位工作职责1、在项目技术负责人的指导下，负责本工程的安全生产日常管理工作。2、根据本工程的安全目标，建立安全保证体系和安全管理网络，编制安全管理制度和考核方法，确定安全生产的技术方案和具体措施。3、组织安全生产教育，进行安全技术交底，提出安全操作要点，明确安全操作规程。4、定期和不定期地进行安全检查

18、，及时发现安全隐患，并召开研究分析会议，制定预防和整改措施并监督落实。5、落实安全考核办法，严格安全岗位责任制，确保安全目标的实现。5.4.2.7 材料设备员的岗位工作职责1、在项目副经理的指导下，负责对本工程的合同管理，精心做好工程预算、验工计价、竣工结算等工作，按时向业主及监理工程师报送有关报表和资料。2、制定本工程的材料及机械设备等物资的管理标准和规章制度，对各施工班组的材料消耗和机械使用情况提出计量意见，及时考核各班组机械设备和材料使用的消耗情况。3、根据施工计划组织本工程所需材料的招标和采购，切实做好材料物资供应，保障工程施工的顺利进行。4、组织并落实本工程所需的施工机械和工具设备的

19、供应保障，根据施工计划进行合理的配置并及时到位。5.4.2.8 综合办公室的岗位工作职责1、在项目副经理的指导下，负责本工程项目经理部的文秘、人事、劳资等日常行政工作。2、负责对地方政府、行业主管部门、业主和监理等方面的联络、协调、接待等日常工作。3、负责项目经理部人员的业务学习、安全教育、岗位培训等工作。4、负责项目经理部的保卫、食堂、卫生、消防、车辆等后勤服务保障工作。5、负责项目经理部的宣传、创建及其他临时性事务工作。4.2.9 各作业队负责人的岗位工作职责1、服从项目部的领导和指挥，严格遵守安全操作规程，参与图纸技术交底，按图施工；参与讨论施工作业指导书，不违章指挥，杜绝违章作业。2、

20、负责施工图结构尺寸放样，确保工种之间的相互协调和工作配合。3、每天进行班前安全教育，强化安全意识，对操作工人进行分项工程技术安全交底，认真做好安全生产的日常管理工作。4、督促施工班组做好自检、互检和交接班检查工作，按质量标准和规范要求进行评分，并按人、按班、按事做好评定记录，以利奖罚制度的执行。5、参与现场环境容貌、卫生、文明和材料节约的管理，确保施工进度，按期完成项目部布置的生产任务。6、发生受伤等事故时应立即上报，及时组织抢救，并保护好现场，参与调查处理。5.4.3 项目经理部组织网络保障措施1、公司本部各部办负责人，按照项目经理的提名，优先安排相应人员或相当的替补人员组建项目经理部。2、

21、公司领导定期下基层，实地了解项目部的履约情况，听取各有关方面的意见和建议，指导帮助项目经理部开展和改进工作。3、公司本部各部办负责人，对口帮助相应人员制定本科室的管理制度，考核办法和保证体系等规章；定期或不定期地下基层，到项目部检查并考核其工作情况，设法帮助项目部各科室解决工作中的实际问题。4、切实处理好驻现场项目部人员的生活、工作、学习、待遇等事宜，使他们没有任何后顾之忧，能够全心全意地投身于项目的施工和管理，从而很好地完成各自的本职工作。5.5 施工准备及资源需要量计划5.5.1 施工准备工作1、开工前准备根据工程特性，提前进行施工总动员，提前做好施工准备工作，明确工期目标、质量目标、安全

22、目标。强化工期及质量、安全意识，强调本工程高起点、高速度、高标准及具体要求，充分做好进场准备。组建项目经理部领导班子和部门机构，确定各部门、施工队负责人，明确各部门及班组的职责和任务。做好机械设备和材料工具保养工作，做到设备、材料、工具进场即能正常使用。2、施工技术准备（1）熟悉施工图纸和有关技术材料及时组织技术和管理人员，认真熟悉图纸和有关设计资料，充分了解设计意图和技术要求，把握工程特点和施工工序，提出施工部署和施工安排初步意见，确定应收集的技术资料、标准和有关规范，做好技术保障工作。（2）编制实施性施工组织设计、施工方案及工程项目质量与安全控制预案.在对施工现场进一步详细勘察后，根据设计

23、图纸结合投入施工后的实际力量，对工、料、机等因素统筹安排配置，对施工部署计划和质量安全措施进行科学的安排，编制一份切实可行的、实施性强的施工组织设计、方案，并及时提交监理工程师审批。制定整个工程项目的质量、环境、职业健康安全管理目标、指标及质量与安全预控方案，使工程质量、环境、职业健康安全管理有一个良好的开头。（3）技术交底、技术复核对参与工程施工的管理人员、技术人员和工人进行技术交底，通过技术交底，使全体员工对工程特点、技术要求和施工方案、操作规程、质量、安全、工期目标有全面的了解，做到心中有数，标准明确，责任分明，以便科学的组织施工和合理安排工序。5.5.2物资采购、保管、试验及主要材料计

24、划1、根据本工程特点和施工预算材料用量，及时组织各类材料进场和成品、半成品的加工订货，落实调动工程所需的脚手架、模板等材料进场。2、工程所需的所有材料由项目部材料员根据物资采购需求计划进行采购。3、物资进入现场经验收合格后，按要求分类堆放在指定的地点，并按不同类型、不同规格、不同批次分别进行标识，严禁混堆乱放。4、物资由库管人员根据入库台帐、材质证明及入库验收单，用标签进行标识。标签上注明：名称、规格、型号、生产厂家、供货日期、生产日期等。露天堆放的物资标识应具有抗风雨能力。5、按规定做好材料运输、贮存工作，如：水泥在运输及贮存中不得受潮，必须有防潮措施，并按不同的品种、标号、出厂批号、袋装或

25、散装等分别运输及堆放，袋装水泥的堆放高度不超过10袋。现场建立试验室，对所用钢筋、水泥、砂石等原材料依据规范要求，并由有资质监理工程师见证取样，交由有法定检验资格的单位做相关材料检测试验，并提交检验报告，同时按合同技术条款要求，根据不同砼强度做配合比试验，报监理工程师批准，用作施工依据并据此控制施工质量。5.5.3 与业主、设计、监理方面的准备情况1、按中标通知书规定的时间签订工程承包合同，明确与工程有关各方的权利和义务，以便各方均能按章有序地开展工作。2、项目部各专业人员与业主、设计、监理等各方的相关人员建立对口的工作关系，以便工作及时衔接到位。3、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸等文

26、件资料，办理有关的施工手续。4、现场交验施工区域红线、中心基线、桩号坐标、主要控制点、三角水准点等测量放样的基础资料。5、按招标文件或合同的具体规定，现场落实水电接入点、进场交通道口及临时设施的用地范围。5.5.4 与当地政府及相关部门的准备情况1、建立专门的工作小组，负责协调处理与当地政府和驻地单位及区域村组居民有关的各类事务及矛盾。2、根据招标文件或合同的规定，协调临设布置的水电接入点，以达到最快最省最方便地解决施工生产、生活用水和施工用电问题。3、临时设施工程严格在规定的红线范围内布置，不得损坏周边单位的财物或村组居民的农作物；按照文明、环保要求的规定时间施工，不得扰乱群众的安宁生活。4

27、、主动与周边单位及居民沟通，搞好群众关系，建立互信的良好合作架构。5.5.5 责任制度落实情况公司与项目经理部、项目经理部与各施工作业队、及各施工作业队与每一责任人，层层分解并签定有关安全、质量、工期、文明、环保等方面的责任书，明确权利义务，落实措施到位。5.6 主要施工方案及技术措施5.6.1工程施工测量5.6.1.1准备工作1、在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。测量仪器配备数量：水准仪：6台经纬仪：6台钢尺、测绳等其它测量工具。2、项目经理部根据施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据，在测量放样工作开始之

28、前负责对提供的测量基准点（线）进行复核、复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理工程师核查情况，经监理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。3、选择测放方法：在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制网，绘制测放图，将工程施工的位置控制点标注于图中，测放图及所有数据均应经两人独立校核，同时将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点，应布置在通视不易移动和破坏的位置，且边长比不大于1：3以减小误差，同时控制点应有醒目标志。5.6.1.2交桩复测校验1、如工程中标后，测

29、量小组技术人员立即进场与监理和设计单位联系，进行现场交桩，并以最快速度用全站仪、经纬仪和水准仪等对原控制三角网点和水准网点进行复核测量；在确认各点的坐标和高程与监理工程师所提供的成果表中的数据及精度误差在规范允许的范围内时，把复测结果报请监理工程师审核，确认无误后以此为基础布设本工程的测量控制网。2、本工程测量控制网的布设以安全可靠、有利施工为原则，同时在施工过程中要做好保护工作，设置易识标志、防止破坏、直到工程结束；对于施工中确需破坏的，要做好引接工作,以满足本工程所有的轴线及高程测量的需要。3、本工程的测量控制网必须报经监理工程师复测，经过确认后才能作为测量成果在本工程中使用。5.6.1.

30、3平面控制测量1、测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施工时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样。如施工中有被破坏的可能，则应做好引桩布设，并设立保护装置。2、根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经纬仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。3、如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。5.6.1.4高程控制测量1、依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，按要求测量。2、每测站及时计算误差

31、及前后视距，当满足要求后方可进行下一站测量。3、所有测量记录手簿应按规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查，测量成果报监理工程师。5.6.1.5测量放样1、做好放样前的准备工作。工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。2、以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。 3、细部放样测量。新建建筑物放样前，应对不同编号图纸上的高程、尺寸进行校对，无误后方可按图放样；土基上的底部建筑物应按比例绘出放样控制桩位图，上部建筑应在底板上弹出墨线，有的要

32、注上高程，然后由质检人员复查，无误后交下道工序立模、扎筋，并测放浇筑面高程；一切就绪后，应向监理工程师提出自检记录表，注明各项误差尺寸，经监理工程师复查无误后，方可施工下道工序。5.6.2试验检验试验是为质量管理部门提供真实、可靠、正确、科学的数据，是有效控制工程质量的重要手段。为保证检测结果准确、及时和确保工程施工的质量水平，根据本工程检测任务，项目经理部拟在现场设置试验室，配备必要的取样设备和有经验的取样人员，对整个施工过程中所采取的检测试验项目负责进行取样试验。原材料等试验项目按见证取样和送检制度由取样人员取样送至当地有资质的检测单位进行试验。5.6.3 土方工程施工5.6.3.1 土方

33、开挖1、本工程土方开挖包括井房地基开挖、管道沟开挖等建筑物工程土方开挖。2、土方开挖根据各工程现场施工条件、施工特点、工期要求等条件，采取分段开挖，机械大开挖、人工配合清槽修坡的施工方法。3、土方开挖前，技术人员根据工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，对可能引起的崩塌体应采取有效的预防性保护措施，在已有建筑物附近施工时，应采取措施保证原有建筑物的稳定和安全。4、土方开挖施工程序大致为：测量放样开挖范围清除表面不合格土料测量放样土方开挖测量修整。土方开挖按土方开挖线进行开挖，技术人员先将测量定位工作做好，测量精度必须符合规定，并测设各节点控制桩，开挖边线加设醒目的标杆标示。开挖前，将详细的施工

34、方案，详细的测量记录，报监理批准后实施开挖。5、根据现场情况，一般土方采用机械及人工进行开挖区内的清除工作，清除开挖区内各类障碍物、杂草、垃圾、树根及不合格土料清运至弃土区或监理人指定的地点。开挖施工中必须严格按照设计和规范规定进行各道工序的报验工作。施工中有关的质量责任人均要熟悉设计文件及相关的施工规范。清表施工每道工序，应在施工队自检合格后，在所有验收内容均符合设计及规范要求，并具有正规资料后，及时报监理工程师检验。上道工序验收合格后，方可进行下道工序施工。开挖区工作经检验合格后，由技术人员再次测量放样并继续做好降排水工作，土方开挖采用挖掘机等土方机械进行基坑开挖，开挖出的土料部分用作挖填

35、结合直接填筑填方区，部分就近贮存作为墙后回填。6、保留1520cm厚的土层，经检验确认符合设计和规范规定时，在下道工序之前集中突击用人工配合机械将余土挖尽，挖至符合设计要求。用人工修铲平直，防止超挖扰动。基础土方开挖完毕，经监理人检验后，方可进行基础工程的施工。5.6.3.2 土方回填 1、土方回填施工顺序大致为：铺填面基础处理经检验合格铺土料、检查虚铺厚度及土料质量夯实取样检验铺土料。 2、土方回填时选择符合要求的土料，并按规定选择最佳含水量，在土料场周围设截、排水沟等措施控制土料含水量。如含水量超过规定时，采取措施翻晒。土方回填按工作面及部位的施工条件采用打夯机进行压实施工，分层填筑、分层

36、夯实，每层虚铺厚度不超过25cm，严格控制土块粒径须符合规定，密实度达到设计要求和规范规定为合格，并按要求预留一定的沉降量。整个填土作业均需满足设计及施工规范规定。3、为确保土方填筑质量及密实度指标符合设计要求，施工前按规范规定，根据土料特性、密实度指标等因素，做好现场夯实试验。根据夯实试验成果，确定符合现场施工条件的正式施工时的夯实参数。4、土方分层填筑时，派有经验的技术人员跟班检查，发现问题立即处理，并按现场试验确定的压实参数，检查每批铺土层的含水率、虚铺厚度、干密度等指标。每层土回填压实后，按规范规定取样测定密实度，其指标符合设计要求，才能填筑上层土方。5.6.3.3土方平衡调配为减少重

37、复倒运，避免任意挖填而破坏土方平衡，土方开挖前应做到挖方与填方基本达到平衡，并将好土贮存回填于质量要求较高的部位。进场后，待项目部技术人员测量计算各调配区土方量，编制详细的土方平衡调配计划与施工措施计划，报送监理人审批后实施。5.6.3.4质量检查验收1、土方填筑前的质量检查验收（1）填筑前对用于计量的地形平面、剖面测量资料进行的复核检查。（2）填筑前对基础面清理进行的质量检查验收。2、土方回填取样（1）在进行土方分层夯实填筑时，施工质检员跟班检测，按现场确定的参数检查每批松铺土层的含水率、层厚、压实遍数等指标符合要求。在施工过程中，每层夯实完成后，按施工规范要求用环刀法抽取土样测定土的干密度

38、，其指标符合设计要求后，再填筑上层土方。（2）取样部位应有代表性，且应在面上均匀分布，不得随意挑选，特殊情况下取样须加注明。（3）应在夯实层的下部1/3处取样，若下部1/3的厚度不足环刀高度时，以环刀底面达下层顶面时环刀取满土样为准，并记录压实层厚度。（4）每次检测的施工作业面不宜过小。（5）每层取样数量：控制在填筑量每50m3100m3取样1个。3、施工期的质量检查验收（1）对外购土料场开采区及现场开挖的可用于回填的所有填筑土料的含水量和粘土含量进行检查。（2）对填筑区的铺土厚度、夯实遍数等各项施工工艺和参数进行检查，对填筑料的干密度和含水量等进行抽样检查。（3）每层填筑面夯实完成、经检验合

39、格并进行隐蔽部位的验收程序后，方可再进行上一层填筑面的工程施工。4、完工检查验收土方填筑工程全部完工后，按合同的规定向监理工程师申请完工验收，并按技术规范的规定提交完工验收资料。5.6.4混凝土渠道工程本工程现浇混凝土工程包括砼镇墩等。5.6.4.1 模板、支架1、模板、支架设计（1）模板及其支架施工前，技术人员及技术工人认真阅读施工图，事先设计、验算、详细编制模板、支架制作、安装、拆除施工方案，报监理人审批后再实施。施工时向操作人员交底清楚。（2）模板及其支架制安 保证混凝土结构构件形状、尺寸和相互位置的正确。保证工程外观质量，采用钢模、多层板或竹胶板等变形小、强度高的材料。 具有足够强度、

40、刚度和稳定性，能可靠地承重砼浇筑时产生的竖向荷载和侧压力。跨中可适当起拱，起拱设计可为全跨长度的1/10003/1000。 构造尽可能简单、支拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装及砼的浇筑和养护工艺要求。 模板接缝严密，拼接缝内嵌专用胶带嵌缝条，确保接缝无漏浆，表面光滑，无凹坑、皱折等缺陷。模板在每次使用前应清洗干净与砼接触面涂刷脱模剂。针对工程结构的具体情况，在确保工期、质量的前提下，尽量减少一次性投入，增加模板周转，减少支拆用工，并实现文明施工。施工现场设模板加工场，现场实地拼装模板。（3）模板、支架的材料选择模板、支架采用定型组合钢模板现场就位组装为主，部分木质模板或高强度覆塑竹胶板钢木结合，

41、按模板图纸在现场加工拼装。护底及垫层模板采用50100方木，沿护底或垫层边线设置，木斜撑支撑在坑壁或木桩上。模板安装：采用18厚钢模板或高强度竹胶板（或多层板）、50100方木、铁丝、铁钉等支设农耕桥模板。3、模板的拆除（1）侧模模板拆除在混凝土强度达到1.2MPa能保证其表面棱角不因拆除模板而受损后方可拆除。脱模困难时，可用撬棍在模板底部撬动，严禁在上口撬动、晃动或用大锤砸模板，拆除下的模板及时清理模板及衬模上的残渣，在木模板面板边框刷好隔离剂且每次进行全面检查和维修，做好模板检验批质量验收记录，保证使用质量。（2）模板的维护及维修严格控制拆模时间，拆模时按程序进行，禁止用大锤敲击或撬棍硬撬

42、，以免损伤混凝土表面和棱角。拆下的钢模板，如发现不平或肋边损坏变形，应及时修理、平整。拆模时要注意对成品加以保护，严禁破坏。模板维修：覆膜多层胶合板运输堆放防止雨淋水浸；覆膜多层胶合板严禁与硬物碰撞、撬棍敲打、钢筋在上拖拉、振捣器振捣、任意抛掷等现象，以保证板面覆膜不爱损坏；切割或钻孔后的模板侧边要涂刷保护剂，防止水浸后引起覆膜多层板起层或变形；覆膜多导板模板使用后应及时用清洁剂清理，严禁用坚硬物敲刮板面及裁口方木阳角；对操作面的模板要及时维修。5.6.4.2 混凝土施工本工程混凝土结构施工采用商品混凝土，配置砼搅拌机及翻斗车、装载车等运输机械以满足施工需求。蓄水池基础混凝土标号为C25。5.

43、6.4.3.1 混凝土原材料选用本工程混凝土计划选用当地大企业商品混凝土，产品合格证等均配备齐全。5.6.4.3.2 混凝土配合比设计1、普通混凝土配合比设计根据进场的水泥品种、标号、骨料，各部位的混凝土强度等级、抗渗、耐久性及施工规范的要求，以及施工要求，进行综合考虑。在试验室优化组合，先进行不同的混凝土配合比设计，根据试配情况及混凝土强度试验，选择最优混凝土配合比。现场混凝土施工配合比的控制：根据试验室确定的最优基准混凝土配合比，结合现场材料的实际含水率，来确定现场混凝土施工配合比。具体砼配合比设计如下：水泥：根据本工程混凝土强度等级水泥标号宜选用32.5级普通硅酸盐水泥，水泥进场后进行抽

44、样试验，在水泥的各项指标试验合格后用于本工程。骨料：骨料除满足普通混凝土骨料要求。5.6.4.3.3 混凝土拌和工程所用砼在料场集中搅拌，项目经理部派技术人员和监理人员共同跟班检查其拌和质量，并作好施工纪录以备查考严格遵守试验室提供并经监理人批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。入机拌和量不超过厂家所规定的拌和机容量10%，水泥混合料和骨料均应以重量计，水与外加剂溶液可按重量折算成体积。称量偏差不应超过规范规定。混凝土拌和程序和时间应通过试验确定，应符合规范规定。5.6.4.3.4 混凝土运输混凝土在运输过程中，采取适当措施，确保砼的均质性，做到不分层、不离析、不漏浆，运至浇筑点仍具

45、有规定的坍落度，尽可能做到：（1）尽量减少转运次数，以最短的时间运至浇筑地点，确保砼从搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间符合规范规定。（2）修整砼运输道路，运输道路尽量平坦，减少运输振荡而分层离析。（3）风雨天气在运送砼的容器上加遮盖，以防进水。5.6.4.3.5 砼浇筑、振捣、养护1、混凝土的浇筑砼浇筑原则上按每一单体件安排连续施工，按一定厚度、次序分段，斜面分层地向前浇筑，每次浇筑砼施工作业前由现场技术人员先交底每一次砼浇筑顺序，施工人员按计划施工。基础砼浇筑：按一次性连续浇筑考虑。基础砼浇筑厚度、宽度应视浇筑板块的尺寸大小，砼供料情况、天气情况、操作情况、设计及规范等要求由现场确定，以确保

46、各层砼之间不产生“冷缝”，避免形成施工缝。砼基础等结合部需留设工作缝时，工作缝的具体位置由现场技术人员提出方案，报监理工程师批准。砼结合面应凿毛处理、清洗干净，浇水湿润至饱和面干状态方可浇筑新砼。2、混凝土的振捣砼振捣机械视结构件情况分别采用插入式振动器及振动板。为防止漏振和保证振捣质量，项目经理部将教育操作工认真进行振捣。振捣要做到“快插慢拔”，并且要上下微微抽动，以使上下振捣均匀。在振捣时，视砼表面呈水平状态，不再显著下沉，不再出现冒泡及表面泛出灰浆为宜。振捣中，避免碰撞钢筋、模板、预埋件等，当发现有位移、变形，速与其他工种提出，及时配合处理。3、混凝土的养护及成品保护为保证混凝土的施工质

47、量，做好混凝土养护工作也是关键，混凝土养护派专人负责，在混凝土终凝后立即覆盖，浇水养护。水平表面采用混凝土表面覆盖塑料薄膜加盖草包等材料进行养护，使混凝土在一定时间内保持湿润；对已浇筑的混凝土专人做好养护和保护，加强对棱角和突出部位的保护，对于洞口及边角部位，用废竹胶板进行保护，模板拆除时应防止大模碰坏砼表面，保护好预留洞、预埋件及止水材料。4、混凝土施工记录砼浇筑期间，施工队技术人员必须作好详细的施工记录。砼施工记录内容主要有：每一构件的砼数量、所用原材料的品种、产地、质量、砼强度等级、配合比；各构件、块体的实际浇筑顺序起讫时间，质量情况，养护及表面保护时间方式、模板和钢筋的情况；浇筑地点的

48、气温，各种原材料的温度，混凝土的浇筑温度，各部位的拆模的日期，混凝土试件的试验成果及其分析。5.6.4.3.6 混凝土质量过程控制措施1、在混凝土原材料的质量控制到配合比设计及混凝土拌制运输、浇筑、养护过程中，认真落实质量目标管理，将质量目标、指标分解至每个施工人员，明确每个人对质量指标应承担的责任，加强混凝土质量的过程监控。2、加强对坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保砼软件资料准确、及时。现场砼浇捣必须严格监控砼振捣质量及砼的收头质量，确保砼结构的施工质量。3、砼浇捣时，必须连续一次浇捣完成，不得随意在中间留置施工缝，并按气候条件及时采取恰当的养护措施，确

49、保施工质量。施工现场必须加强材料和机具等方面的组织协调工作，并准备应急补充措施，确保砼正常连续供应。4、每次封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物，并经质检人员和现场监理的检查和认可。在砼浇筑前，必须再用自来水冲洗干净并排清积水，才可以进入下道工序。5、砼浇筑前，用水湿润模板，在浇筑时，必须正确掌握砼的布料厚度，每层厚度不得超过规定的厚度，必须进行分层振实，同时密切注意砼密实度，严防漏振，过振。6、在浇筑时，必须严格控制好砼表面标高及厚度，根据控制标志，确保砼的收头质量，最后视季节气候条件，及时做好养护工作。7、砼浇筑前，必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报，准备好足够的防雨降温材料。5.6.4.

50、4 预制混凝土构件本工程预制混凝土构件主要为蓄水池盖板安装。预制混凝土构件从原材料质量控制到配合比设计及砼拌制运输主要方法及过程质量控制和普通混凝土基本相同。预制混凝土构件主要施工方法和技术措施如下：1、预制场地为保证制作的构件不因砼浇筑、振捣而沉陷变形，又保证预制板与预制场接触面平整光滑。各施工临时预制场构造为：预制场选择在较坚实平坦的地基上，将地基整平碾（夯）压实，上铺50cm厚碎石，夯实平整，并在四周设半圆状排水沟。预制场面层采用砼表面抹平压光。预制构件施工前预制场地需涂隔离剂。施工时，技术人员检测预制场表面平整度一定要符合预制构件平整度。注意临时预制场地的成品保护，严防施工车辆碾压而损

51、坏。2、模板 砼预制板的模板采用钢制死模，规格统一，快速脱模，尺寸偏差小，施工方便。 钢模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，并应构造简单、合理、支拆方便。模板的接缝应严密，不得漏浆。模板与混凝土接触面应平整光洁，每次拆模后及时清理干净。 各类模板在堆放时要注意平稳，防止发生扭翘和变形。3、预制砼浇筑、振捣和养护砼运到浇筑地点，严禁任意加水，当砼的和易性无法保证时，应通过技术人员及监理人员作适当调整。 使用表面振捣器振捣砼时，应由构件一端引向另一端，平拉慢移平板振捣器，直至砼不再下沉，表面呈现灰浆为宜。 预制砼振捣时可采用二次振捣的方式，即在第一次振捣完毕1/2h1h内再振一次，尔后将预制砼表

52、面原浆刮平、压实、抹光，并适时进行养护。 预制砼浇筑完毕后，在12h以内加以覆盖和浇水养护，当最高温度在高于25时，养护时间适当提前。浇水养护的延续时间14天以上，浇水的次数应能保持砼具有足够的湿润状态。4、预制砼拆模、堆放和运输 拆模时间视天气条件及构件状态等因素而定。侧面模板的拆除以保证预制件不变形、不缺掉角即可。预制构件吊运、堆放视砼强度、构件长度等情况，按规范规定执行。预制构件堆放前，全部予以标识。说明制作日期、构件型号、合格与否等。在砼预制板初凝后，即侧立集中堆放，按形状尺寸分别标识，以减少安装错误。集中堆放的板间用小木块隔开，以利于装卸。砼预制板在装卸时，要轻装轻卸，严禁野蛮装卸。

53、运输中行进速度不宜过快，应保持行车平稳，防止重车颠簸，造成预制板断裂。运输中断裂的板应另外堆放，以防混入混入施工作业，影响施工质量。 本工程为渠道护砌，砼预制板运输道路都是渠岸或施工便道，因此砼预制板运输选用农用三轮车和1吨翻斗车。 5.7 管道安装施工前的技术准备 A、施工前应熟悉、掌握施工图； B、准备好相应的使用电源和施工机具； C、对操作工人进行上岗培训； D、按照标准对管材、管件进行验收和确认。 管沟的开挖 管沟的开挖必须严格按照设计图纸或工程监理指导的开挖路线及开挖深度进行施工，而且在没有征得相关部门同意的情况下不得擅自进行改动。 HDPE 管道的柔性好、重量轻，所以可以在地面上预

54、制较长管线，当地形条件允许时，管线的地面焊接可使管沟的开挖宽度减小。一般规定，聚乙烯管道埋设的最小管顶覆土厚度为： A、埋设在车行道下管顶埋深不得小于0.9 米； B、埋设在人行道下或管道支管不得小于0.75 米； C、绿化带下或居住区支管不得小于0.6米； D、在永久性冻土或季节性冻土地层，管顶埋深应在冰冻线以下。 在结实、稳固的沟底，管沟的宽度由施工所需要的操作空间决定，空间大小必须允许能够正常进行管沟底部的正确准备及管沟填埋材料的填埋及夯实等工作，而且还要考虑到管沟开挖费用以及购买填埋材料等费用的经济性。管沟的宽度值一般要考虑到管道的规格及所用的夯实工具。下表给出了相应的最小宽度值： 7

55、5-400D+0.3 400 D+0.5 且总宽度不小于0.7米。管沟底的准备 对于像供水、排污或长距离输送管线的压力系统，除非设计图纸有特殊要求，一般来说，管沟底的水平精度要求并不是很高。而对于重力排水系统，坡度的等级必须达到规定的要求。 如果管沟底部相当平直，而且土壤内基本上没有大的石块，那么就没有必要再进行平整。当然，如果是一个没有受到扰动的管沟底层，那就更好。但如果管沟底已经被扰动或在开挖的过程中必须被扰动，那么其密实度至少应该达到其周围填埋材料的密实度，开挖的管沟底部一般要用直径不超过50mm 的没有尖锐棱角的小石头再混和一些沙土和粘土等材料垫平。所有规格的HDPE 管道一般都可以适

56、应少量局部的管沟底的不平坦，但如果在回填材料中含有带尖棱的石头或坚硬的页岩，那么就可能会在管道表面产生应力集中区以致损伤管道。对于在页岩及松散的岩石土壤中的开挖，为了避免与松散的岩石接触，必须为HDPE 管道提供一个均一的沟床，一般的做法是开控管沟底时应比规定的深度挖深15m，然后用适当的填埋材料回填至规定高度，并夯实到9%以上。 对于支撑强度较小的湿粘土或沙土等类似的不稳定土壤，管沟的开挖的深度要比规定的值深1015m。然后用指定的或原开挖的材料进行回填，这样即可保证为HDPE 管提供一个均一的支撑。在不稳定的有机土壤中，如果安装地点的地下水位较高以致于淹没了管道，可以在管道上增加额外的重量

57、来抵抗管道受到的浮力，但这个额外的设计重量不应该超过基础层的支撑强度。5.7.4管沟内管道的敷设 在管道被放入管沟之前，首先应该对管道进行外观检查，在没有发现缺陷的情况下，管道才被允许吊入或滚入管沟内。 管道通常会在地面预先连接好，有时管道可能会被预先连接成大约150 米长的许多管段，贮存在某一个地方，当需要下放及连接时，再被运到安装地点，然后采用热熔连接或机械连接的方式连接这些管段。 公称直径小于20mm 的管道可以手工拖入管沟内；对所有的大管道、管件、阀门、消防栓及配件，应该采用适当的工具仔细将它们放到管沟内；对于长距离的管道的吊装，推荐采用尼龙绳索。 5.7.5最终的管道连接与装配 管沟

58、内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相同，但必须保证所连接的管道在连接前必须冷却到土壤的环境温度。 HDPE 管道与金属管道、水箱或水泵相连时，一般采用法兰连接。对于HDPE管材之间，当不便于采用热熔方式连接时，也可采用法兰连接。法兰连接时，螺栓应预先均匀拧紧，待8 小时以后，再重新紧固。管道的压力测试 管道系统在投入运行之前应进行压力试验。压力试验包括强度试验和水密性试验两项内容。测试时一般推荐采用水作为试验介质。(1) 强度试验 在排除待测试的管道内的空气之后，以稳定的升压速度将压力提高到要求的压力值，压力表应尽可能放置在该段管道的最低处。 压力测试可以在管线回填之前或之后进行，管道

59、应以一定的间隔覆土，尤其对于蛇行管道，压力试验时，应将管道固定在原位。法兰连接部位应暴露以便于检查是否泄漏。压力试验的测试压力不应超过管材压力等级或系统中最低压力等级的配件的压力等级的1.5 倍，开始时，应将压力上升到规定的测试压力值并停留足够的时间保证管子充分膨胀，这一过程需要2-3 小时，当系统稳定后，将压力上升到工作压力的1.5 倍，稳压1 小时，仔细观察压力表，并沿线巡视，如果在测试过程中并无肉眼可见的泄漏或发生明显的压力降，则管道通过压力测试。在压力测试过程中，由于管子的连续膨胀将会导致压力降产生，测试过程中产生一定的压力降是正常的，并不能因此来证明管道系统肯定发生泄漏或破坏。 (2

60、) 水密性试验管道采用电热熔方式连接，使得管道具有较传统管材更为优越的水密性能。水密性试验的测试压力不应超过管材压力等级，当管道压力达到试验压力后，应保持一定时间使管道内试验介质温度与管道环境温度达到一致，待温度、压力均稳定后，开始计时，一般情况下，水密性试验应稳压24 小时，试验结束后，如果没有明显的泄露或压力降，则通过水密性试验。 如果不马上启用此工程，实验完毕后要及时将管道内的水排放。 回填与夯实 一般情况下，可以采用以下三类材料作为HDPE 管道的回填材料； 第一类：5-40mm 的棱角石头，包括大量当地容易取得的材料，如珊瑚、碎矿渣、碎石及碎贝壳； 第二类：最大直径40mm 的粗沙及

61、砂砾，包括含有少量粉末的不同等级的沙子或砂砾，一般是粒状的且是不粘的，可以是湿的也可以是干的； 第三类：优良的沙子与粘土砂砾，包括细沙，粘沙及粘土砂砾的混和物。 1. 防止槽内积水造成管道漂浮，如有积水，应想办法排尽。2. 对石方、土石混合地段的管槽回填时，应先装运粘土或砂土回填至管顶200-300mm，夯实后再回填其他杂土。3. 回填必须从管两侧同时回填，回填一层夯实一层。 4. 管道试压前，一般情况下回填土不宜少于500mm。 5. 管道试压后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管道敷设后不宜长时间处于空管状态。 管材安装及回填完毕后，要对管道沿线设置醒目的警告标志，防止后续工程对

62、管线开挖破坏。5.6 冬季施工措施5.8.1 基本情况 1、招标文件规定：在10月21日上午开标；总工期为105日历天。我公司承诺总工期为105日历天，按时完成全部工程承包内容。 2、根据以上工期计划，本标段将经历冬季时期，从而必须采取相应的冬季施工措施。5.8.2 冬季施工措施凡室外日平均气温连续5d稳定低于5时，工程施工采取冬期施工措施。并应在气温突然下降时即使采取防冻措施。为保证工程质量及各项技术措施，特制定如下技术措施：5.8.2.1、冬季施工准备：a、在进行冬季施工前，对测温、保温人员进行冬季施工技术操作教育，明确职责。严格按照国家规范执行。b、设专人负责对气温观测作好记录。及时收集

63、天气预报，防止寒流突袭。c、现场临建宿舍、办公采用锅炉取暖，不燃煤，避免发生人员煤气中毒。e、冬季施工各层门窗装订塑料布，以保证室内的温度。5.8.2.2冬季施工措施1、冬季施工前，各单位技术负责人应针对实际编写详细的冬施工方案，并依方案配备人员、机械、购置材料、工具等。 2、在冬施前，各单位应对测温工作、计量工作、现场安排统一部署，落实到人，建立起冬施的领导班子，确保冬施措施落到实处。 3、在冬季施工中，测温工作极其重要，不仅是提供温度数据对施工起参考作用，而且也是对冬施工程质量的鉴定方法，所以在施工中必须定时坚持做好下列测量工作。 、日大气最高最低温度； 、砼、砂浆搅拌前水、砂的加热温度；

64、 、砼及砂浆的出机、入模或铺砌等阶段温度； 、对已浇灌的结构，应有测温孔平面布置图或应在施工平面上注明编号, 温孔应布置在结构最不利位置。采用蓄热法养护时，在养护期间至少应每6h测定一次。不掺用防冻剂的砼，在强度未达到3.5Nmm2以前，每2h测定一次，以后每6h测定一次。 4、测温时温度计插入测温孔的时间最短不得少于3分钟，读数要快、准，测温后将测温孔塞紧并盖好保温材料。 5、测温人员应及时向项目经理部或施工队技术负责人及工长汇报，以便及时采取措施。 6、各单位需做配比试验应提前与试验室联系，以免延误工程，外加剂必须有出厂合格证书，经复试合格后方可使用。 7、试验员要负责天气预报收听工作，掌

65、握气温变化情况，及时传达气象信息，逐日做好气象记录，并有应付气温骤变的技术措施和物资准备。 8、作好外加剂的管理工作，计量准确，配比恰当。 9、加强冬季施工期间砂浆，砼试块的管理工作，按照现行规范留取。5.8.3 冬季安全施工措施5.8.3.1冬季土方安全施工措施（1）每天工作前，要求机械司机仔细检查车辆各部件运行情况，检查油路管件是否冻裂，确认无误后方可发动机器预热完成后投入施工。（2）负温下，择期派出推土机、装载机等维修便道，采取防滑措施后开工。（3）土方开挖时，挖掘机挖土回转速度应缓慢，禁止大块冻土直接装车，更不允许从自卸车驾驶室上方经过，避免高空坠落发生安全事故。（4）车辆运土更应做好

66、防滑措施，加载防滑链，控制车速20km.h以内，路口鸣笛减速，观察路况，禁止超车抢路，一经发现，将严肃处理。（5）运土车辆进入工作面应缓慢行驶，设专人指挥倒车。（6）禁止任何车辆临边行驶，杜绝翻车事故发生，确保安全生产。5.8.3.1 冬季建筑物安全施工措施我公司将对涉及冬期施工的工程做好如下安全施工准备：（1）对施工班组人员提前进行冬期施工安全教育，讲解注意事项，告知危险因素和预防措施。（2）提前储备冬期施工所需各项物资，确保工程质量和施工安全。（3）做好建筑物施工场地规划工作，合理编制工程进度，做好各项技术准备工作。（4）检查投入施工的机械、模板、钢筋等物料的准备和完好情况。（5）仔细检查

67、施工用电用具，检测漏电保护器性能，防止触电事故发生。（6）认真做好混凝土仓面的雨雪天后清理工作，确保工程质量，同时给班组人员发放冬期劳保用品，严防冻伤事故。（7）工地进出场便道必须及时进行修整和维护，铺洒米石或砂子防滑，在临边位置安设性能良好的警戒线或安全网，确保施工车辆及人员安全。（8）现场建筑材料堆放应整洁有序，高度以不超过2米、取用方便为宜。（9）工程完工后及时打扫施工场地，为下道工序施工做好准备。六 质量管理保证体系及措施6.1质量目标和质量方针 1、质量目标：确保本工程质量符合国家质量验收标准，一次合格率达到100%，工程质量达到合格。 2、质量方针： 科学管理，规范施工，提高工程质

68、量 以人为本，持续改进，保障施工安全6.2质量保证体系 1、质量管理网络机构 推进全面质量管理，贯彻公司的质量方针，有效实施公司的质量管理体系，实现质量目标。确保质量管理体系运行正常。制定严格的质量管理程序，明确项目经理是质量第一责任人。项目经理部成立质量小组及质量检查机构配备专职质量检查员，施工队(组)设兼职质检员与施工技术人员等一道抓施工质量，各司其职、不能互相代替。加大宣传力度，增强质保意识，做到人人关心质量、重视质量。公司工程质安部门定期检查、监督工程质量，确保工程质量达到目标。 2、落实质量责任制 法人代表、项目经理、技术负责人和施工人员对本工程质量分别负领导责任、第一管理者责任、技

69、术责任和直接责任，明确各分部工程、分项工程的质量直接责任人和技术负责人，建立身份证档案备案制度。6.3 质量管理职责为保证实现本工程质量目标，有关质量管理措施应在施工过程中不折不扣地得到落实。本公司将与项目部经理、质量管理成员等签定合同，明确质量管理职责和责任，并严格执行要求严格各司其职，各负其责。1、项目经理职责1) 全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设，对本工程的管理、工程质量负有直接责任，是质量第一责任人。2) 根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职能和职责，保证质量工作有效有序地进行。3) 根据建设方要求确定项目质量方针、目标、并保证质量方

70、针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。4) 控制工程成本，全权管理项目资金运转，保证工程正常施工。5) 选择和评审分包和材料供应商，审核其资质，签定分包合同。6) 做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作，不断提高队伍技术素质、思想素质。7) 负责项目的行政技术方案的决策，及各项工作的管理，确保项目实现目标。2、 项目工程师(技术负责人)的职责1) 对工程项目负技术上的责任，按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查监督工作，贯彻执行施工有关的技术质量标准、规范，操作规程。2) 负责施工组织设计的编制。负责解决施工现场出现的技术问

71、题，与业主、监理、设计协作解决有关技术问题。3)主持编制质量计划并组织实施，全面负责项目技术质量日常管理，组织项目的技术攻关和QC小组活动，主持重大技术交底。4) 负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程控制。5) 负责对分部分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督和否决权。3、项目副经理(生产)职责1) 项目副经理是工程施工的主要负责人，全面组织管理施工现场的生产活动，合同调配劳动力资源，对所承担施工的工程质量全面负责。2) 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。3) 负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。4) 参与

72、制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。5) 进行施工现场的标准化管理，确保项目实现“省、市文明工地”。4、质检员职责1) 对工程质量负监督检查、把关的职责。2) 严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，对管辖范围的检查工作负全面责任。3) 严把材料检验、试验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查检验工程评定及有关施工记录。漏检、漏评或不负责任，追究其质量责任。4) 对违反操作规程、技术措施交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出或制止，可决定返修或停工，通过项目经理或行政负责人并可越级上报，拥有质量一票否决权。5) 负责区域内质量动态分析和事故调查分

73、析，检查质量措施的执行情况。6) 协助技术负责人、质量管理部门做好分项、分部(子分部)工程质量验收评定工作，做好有关工程质量记录，负责自检、互检、交接检的评定工作。7) 组织参加分项工程、分部工程和单项工程的质量检查与验收，参加内部质量体系审核。8) 完成与项目有关的计量、试验工作，负责各种质量记录、资料的编制收集、立卷工作。9) 参与解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。5、 施工员(技术员)职责1) 全面配合技术负责人工作，对工程项目负技术上的责任。2) 依据质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底。在工程

74、开工之前，认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术复核工作。3) 编制质量计划和协助编制季节性施工方案。4) 协助技术负责人制定质量问题的纠正和预防措施。5) 应用统计技术，开展活动，负责整理工程技术资料。6) 负责处理班组提出的技术、质量问题7) 执行管理体系运行有关的控制措施，确保管理体系运行正常。8) 全面掌握本工程各分部分项工程的质量状况，必须经常深入现场检查各班组的实际操作是否按照图纸、是否符合施工技术操作规程要求，对违章操作的班组和个人有权制止，令其改正；对不听招呼，屡教不改者，有权令其停止操作。9) 辅导班组开展全面质量管理工作，协助专职质检员建立工程质量档案。10) 认真学习和努力推广

75、有利于提高工程质量的新技术、新工艺、新材料。6、材料员的职责材料采购员应对所购建筑材料、混凝土构配件和设备的质量负责，并对因所购材料不合格而引起的工程质量缺陷承担责任，工作中要做到：1) 根据批准的材料采购计划进行采购。采购前不但要弄清楚所购材料的名称、规格及型号，还要了解所购材料的质量要求。2) 凡采购的材料均须是合格产品或优质产品，没有生产厂家的厂名、厂址及产品合格证的材料和设备，不得采购。3) 采购钢材、预制板及混凝土构配件，不但要有合格证，还要有试验报告。4) 机械产品要有产品合格证。设备应有产品安装使用说明书。5) 材料采购员要对所采购材料及设备的质量负责，不符合工地使用质量要求、不

76、能使用的材料及设备，要负责向供货单位更换或退货。6) 对各种材料及产品，要看样定货，先将样品交工地验看、评定，合乎使用要求后再按样定货。 6.4工程质量保证措施6.4.1基础工作 1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写实施性工程施工组织设计。 2、认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。 3、按照质量体系的要求建立质量保证组织体系，建立岗位责任制，并建立相应的台账，单位的领导要经常检查质量保证体系的运行情况。4、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立质量小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好

77、记录。6.4.2 材料质量保证措施1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台账。2、所有进场物资材料必须随材料进场提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告，确保不合格材料不能进入施工现场。对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。对进场的物资必须进行标识，按照检验合格、检验不合格和待检验等三种状态进行分种类堆放，严格保管，保管中预防损坏变质。对不合格物质，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台账。6.4.3 机械设备保证措施 1、综合考虑本合同工程的施工现场条件，合理选用各种安全、可靠的

78、施工机械设备。机械设备数量不足时，提前调运，保证足够的施工机械。 2、对操作人员实行定人定机，定岗定责。操作人员严格遵守操作规程，避免安全与质量事故的发生。 3、对机械设备经常进行“五好”检查，即完成任务好、技术状态好、使用好、保养好、安全好。6.4.4 试验室质量保证措施1、建立工地试验室，成立一支精干而有技术实力的试验队伍。配备足够的试验仪器设备。2、对所试验项目必须建立台账，制定试验管理制度，如试验不合格，应及时向技术负责人及相关部门报告。3、对试验工作认真负责，试验取样工作中不弄虚作假，不敷衍应付，遵守职业道德，对工程的全部试验数据必须负责任，把好工程质量关。4、按规定及时对混凝土、砂

79、浆随机取样，制作试块，每工作班坍落度测试不少于2次。5、按规定对钢筋等原材料进行取样试验。6、按规定对回填土分层、分部取样，做干密度试验。7、试验人员每天做记录，将每天的试验取样项目填写清楚，真实准确汇报，进行原因分析。6.4.5 管理目标保证措施 1、实行质量目标管理，通过项目质量目标的设定，再将项目质量目标指标分解、细化，将质量目标指标分解至每一个现职人员，明确班组(个人)对目标指标所承当的责任内容、数量、时间、进度、实施要求等，落实到施工的每一道工序上。 2、建立工程项目创优、项目质量目标评审会签制度。依据合同承诺质量目标为优良工程，由项目经理部提出申请，并会签。项目经理将“工程项目创优

80、、项目质量目标评审会签单”及创优计划书、项目质量目标提交给公司评审确认。3、公司总部的各职能部门应结合工程的具体情况和特点组织对工程项目总体创优策划方案、项目质量目标、工期目标、业主要求、环保目标、安全文明施工目标进行评审、会签，施工过程中严格监督与控制，确保管理目标实现。4、项目经理部必须遵循精心组织、严格施工、成本预控、质量预控、一次成优为原则。5、每道工序严格按照图纸、规范施工，按现行的试验标准进行检查，严格按质量管理程序进行过程检验。6、做到道道工序有人把关，个个项目有人验收，上一道工序验收合格，才能进行下一道工序。7、选用高精度检测设备，进行质量控制。主要检测设备要合理配套，符合本工

81、程实际需要，定期检验工地使用的计量仪器，确保计量仪器完好精确。8、认真负责、实事求是地做好各种施工原始记录，定期进行汇总统计，作出质量动态分析，以利搞好质量管理工作，不断提高工程质量。9、积极配合监理工程师及其代表对工程的检验验收工作。明确质量检验总程序，严格按程序进行质量检验，质量控制。10、在工程施工中，坚持预防为主原则。对施工中常见的一些质量问题，在施工前要制定详细的预防措施和发生后补救措施。在质量管理中要将易出现质量问题的施工环节作为重点来抓，加强各级人员的责任心，确保工程质量达到目标值。6.4.6 施工过程质量的控制措施 1、施工过程中，原材料的控制措施：质量控制必须从原材料质量控制

82、着手，不合格材料不得使用。（1) 严格选择材料厂商，必须是工程所需的合格材料，信誉等级要较高，供货质量比较可靠的供货商。（2) 无论是甲供材料，还是乙方自购，当质量不合格时，均不能盲目使用。（3) 本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。（4）当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格。（5) 进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格。材料进场时要按规定做好材料运输、贮存工作，材料在运输、贮存过程中不得混入杂物，不同等级、不同批次的水泥、掺合料等不得混杂，对有防潮要求的材料应做好防潮措施。

83、 2、技术人员、施工人员素质控制：保证工程质量不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且技术管理人员的素质也要得到保证。（1) 本公司委派进场施工人员，均持有主管机构颁发的上岗证，特殊人员必须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员须持证上岗，项目和质量安全员，必须有相应的资质证书。（2) 加强对管理人员的考核。如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则对该管理人员解聘下岗。（3) 对不服从管理、不听指挥、工作不负责、在施工中出现质量事故或质量不稳定的职工进行教育、处理、清退的办法。在施工过程中确保队伍的素质，确保质量的保证。（4) 严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允

84、许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀。在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其用。 3、施工过程施工操作的控制措施：防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程，是施工过程操作质量控制的重要环节。（1) 质检员在工地现场，不停巡查检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。（2) 实行质量一票否决权制。只要经质检员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由相关责任人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业队长予以罚款。（3) 实行质量检查制度。从公司到项目部，实行定期、不定期组织质量检查，对所检查项目的工程质量进行评比打分，每次对得分最高和最低的进行奖罚。（4) 高度重视质

85、量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，增强质量意识，严格按照施工图、操作规程及质量评定标准组织施工。（5) 加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。（6) 严格质量评比制度，认真做好自检、互检、交接检的“三检”制度，上道工序由班组长工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。（7) 认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织及特殊技术措施。（8) 充分发挥各管理人员的职能作用。责任到人，经济利益挂钩，奖罚分明，做到人人有压力，有

86、动力。6.4.7 测量质量保证措施 1、测量定位所用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制：质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行检测控制。 2、测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。如有破坏现象发生，应及时加固或补测重设。施工期间，定期复核基准点是否发生位移。对测量资料进行复核，检查原始数据的正确性，坚持测量作业与计算步步有校核。 3、总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。 4、所有测量必须采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。 5、所有测量成果，应及时整理，并向有关部门归档。 6、测量人员必须由具有丰富的测量经验和高度责任心的同志

87、担任。6.4.8 混凝土工程质量保证措施 1、本工程混凝土为自拌混凝土，为此在砼浇捣过程中加强混凝土质量的监控。 2、加强对坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保砼软件资料准确、及时。现场砼浇捣，必须严格监控砼振捣质量及砼的收头质量，确保砼结构的施工质量。 3、砼浇捣时，必须连续一次浇捣完成，不得随意在中间停留而留置施工缝，并按气候条件及时采取恰当的养护措施，确保施工质量；施工现场必须加强材料和机具等方面的组织协调工作，并准备了应急补充措施，确保砼正常连续供应。 4、每次封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物，并经质检人员和现场监理的检查和认可。在砼浇捣前，必须再用

88、自来水冲洗干净并排清积水，才可以进入下道工序。 5、砼浇捣前，用水湿润模板，在浇捣时，必须正确掌握砼的布料厚度，每层厚度不得超过规定的厚度，必须进行分层振实，同时密切注意砼密实度，严防漏振，过振。 6、在浇筑时，必须严格控制好砼面标高及厚度，根据控制标记，确保砼的收头质量，最后视季节气候条件，及时做好养护工作。 7、砼浇捣前，必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报，准备好足够的防雨降温材料。6.4.9 模板工程质量保证措施 1、保证模板及其支架、支撑必须有足够的强度、刚度和稳定性。 2、模板在每一次使用前，均应全面检查摸板表面的光洁度，不允许有残存的砼浆或破坏、脱胶现象。对进场模板要进行检查，技

89、术性能必须符合相关质量标准。 3、模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆模板时必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。 4、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。拆下的模板应及时进行修整。 5、钢模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形符合规范规定。 6、加工的钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点强度和刚度等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。 7、浇筑砼前必须检查支撑等是否可靠、牢固，对查出的问题及时纠正，浇筑砼时必须由模板班组派专人看护，随时检查是否变形、松动

90、，并组织及时恢复。6.4.10 土方工程质量保证措施 1、土方工程施工前，按照监理工程师批准的土料试验标准，做好击实试验及现场工艺试验等。在施工现场按规定做好现场工艺试验段，并将试验结果及时总结上报监理工程师以确定最佳的人员机械组合方式，夯实机械设备的类型、系数、松铺厚度、含水量、干密度等技术参数，作为该种土料大面积施工的控制依据。 2、在含水量较高的范围内填土前必须先降排水处理后，再进行填土。 3、在处理合格的基层上分层填筑，土料中不得含有腐植土、树根及其它有害物质。填筑时，填料松铺厚度，可按试验段松铺厚度的90%控制，同时保持14%的铺筑面横坡。填土平整合格后，按分段长度统一进行夯实，夯实

91、原则为“先边后中、先轻后重”，整个夯实过程严格按照试验段确定的施工方法进行，并确保填筑层土料在最佳含水量下压实。 4、填筑完毕后，按照规范规定的检测频率，认真做好压实度试验、检测、控制工作。发现问题立即返工处理。5、据施工现场地形，施工技术规范和土方平衡调配等，规定合理的运行路线，并制定详细的作业图指导施工。6、气候干燥时，对于填土路段，容易起灰尘，应及时洒水，使灰尘污染减少到最低程度。6.4.11 砌筑工程质量保证措施1、所有砌筑工程的材料必须符合设计要求，复试合格后方可使用，水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用。 2、砌筑时按试验室提供的砂浆、细石混凝土配合比配料，现场严格计量，随机取

92、料制作试块。 3、砌体应表面清洁，外露面平整美观。 4、加强施工过程控制，落实现场质量责任制，奖罚分明，严明工艺纪律，对不符合要求的及时进行控制与纠正。 5、加强砌筑工程质量的检验与验证，严格自检、互检、交接检相结合，及时纠正工程中出现的质量问题。 七 安全保证体系及措施7.1 安全目标本工程的安全目标为：安全生产无事故。7.2 安全生产管理的宗旨和方针及原则7.2.1 安全管理的宗旨安全管理的宗旨，就是项目经理部通过对安全生产工作进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列的活动，以实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的协调和谐，从而达到安全生产的承诺目标。7.2.2 安全管理的方针“安

93、全第一、预防为主”是安全生产管理的基本方针，“安全第一”是安全生产管理的基础和出发点，“预防为主”是安全生产管理的核心、也是保证和实施安全生产的根本。7.2.3 安全管理的原则1、“加强劳动保护、改善劳动条件”是安全生产管理的基本原则。2、“管生产必须管安全、以安全促生产”是安全生产管理的领导原则。3、对全体员工进行安全生产法律、法规和安全专业知识以及安全生产技能等方面的教育和培训原则。4、全体员工必须做到“不伤害自已、不伤害他人、不被他人伤害”的“三不伤害”原则。5、在发生事故后，原因分析不清不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、有关领导和责任者没有追究责任不放过的

94、事故处理“四不放过”原则。6、项目部领导及主要管理人员在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的时候，必须同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比安全工作的“五同时”原则。7.3 安全管理组织网络及工作职责7.3.1 建立安全管理组织网络建立确保安全生产的管理组织网络，以项目经理为第一责任人，由项目经理、项目副经理、项目工程师、各科室负责人及作业队长和施工班组长等组成安全生产领导小组；突出“安全第一、预防为主”的基本方针，在项目部内部设置安全生产科，配备有丰富实践经验和相当管理水平的专职安技人员，各作业队及施工班组配备兼职安全员，对施工生产的全过程进行安全监控；建立纵向到底、横向到边、责

95、任到人的现场分级安全生产管理网络。7.3.2 安全管理组织1、根据招标文件要求，每标段必须配备一名专职安全员；我公司安排一名有C类上岗证书的专职安全员，再安排各科室部门及各作业队一人为兼职安全员。7.3.3 各主要人员的安全工作职责1、项目经理的安全工作职责（1）认真贯彻执行国家安全生产方面的方针、政策、法令、法规以及业主、监理和公司本部有关安全生产方面的决议，结合本工程的实际生产情况制定、落实、检查安全生产的各项制度。（2）从组织管理方面指挥安全生产，对安全生产、安全管理负有直接责任；在每次计划、布置、检查、总结、评比生产任务的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）每月定

96、期召开一次全体安全人员会议，分析施工中的安全管理、安全生产动态，制定安全措施、解决安全难题，并布置下一阶段的安全生产工作。（4）每周定期对管理人员、各作业队负责人进行安全生产责任教育，并进行一次例行专项检查。（5）经常深入工程施工现场检查安全工作，并不断总结和制定安全技术措施， 组织安全操作示范；对于不符合安全技术的操作，对照国家安全标准和规范进行整改。 （6）参加重大伤亡事故的调查，从技术角度分析其原因，提出鉴定意见并按“四不放过”的原则进行处理。 2、项目副经理的安全工作职责（1）贯彻执行国家和地方政府有关安全生产的法律、法规等政策，协助项目总工程师制定各种安全生产管理制度和岗位职责，并参

97、与检查落实。（2）在生产安排过程中，查找安全隐患，制定预防措施，组织安排落实。（3）确保施工机械设备的安全使用和材料后勤供应的安全运行。（4）坚持“抓生产必须抓安全、以安全促生产”的原则，在安排生产的同时安排安全工作，在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的方针；在发生工程安全事故时，要立即亲赴现场，组织指挥现场抢救，并参加事故的调查处理工作。3、项目工程师的安全工作职责（1）认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产的法律、法规等政策以及业主、监理和公司本部有关安全生产管理的决议。（2）协助项目经理抓好安全工作，负责制定和落实各种安全生产管理制度和岗位职责，分解安全目标并主持日常安全管理工

98、作。（3）组织编写和审查安全技术方案，对重点工序、关键部位、专业性较强及采用“四新”成果的项目，单独制定全面和专项的安全施工组织设计及技术措施，并跟踪检查落实。（4）每周定期进行安全检查并召开例会，分析安全生产情况，查找安全隐患，制定应对措施，并组织安排落实。（5）主持安全事故的调查处理，按程序进行事故的报备总结工作。4、安全生产科长的安全工作职责（1）认真贯彻国家和当地政府的安全生产方针政策和劳动保护法规及项目部的安全生产方面的决定，协助项目总工程师把好安全生产关，对工程的安全生产负有一定的直接责任。（2）建立安全工作机构并配备安全专兼职人员，指导专兼职安全人员的工作。（3）健全安全生产的各

99、项管理制度，各种责任制及操作规程，督促并检查各制度、规程的实施和完善；每天开展日常安全管理工作。（4）每周组织专题安全会议，协调各科室和作业队的安全生产工作。（5）合理安排安全技术措施经费，专款专用，保证安全技术措施的实施；组织各种安全检查活动，掌握安全生产情况，总结推广安全生产的先进经验，及时表彰安全生产的成绩突出者。（6）对重大事故、重大未遂事故及时组织调查，分析事故原因，按“四不放过”的原则进行处理，并拟定整改方案，落实整改措施。（7）指导综合办公室做好新工人的三级教育、特殊工种的安全技术岗位培训，以提高安全的可靠性，从而保障安全生产。5、专职安全员的安全工作职责（1）贯彻执行国家安全生

100、产的有关方针、政策和各项规定，参与编写各项安全管理制度、安全技术措施和安全操作规程，督促检查施工班组对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。（2）积极参加每月定期的安全生产联合检查，坚持不定期的每日巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程的施工作业要责令纠正。（3）按规范程序进行全面和有针对性的书面安全技术交底，对各施工作业点不断进行安全检查，随时掌握安全生产情况；对检查出的安全隐患要及时提出整改意见和措施，遇到严重险情时，有权暂停生产，并报告主管领导。（4）组织和指导安全生产活动工作，及时汇报安全生产活动情况，坚持安全生产的奖惩制度。（5）经常对员工进行安全教育以及特殊工

101、种的安全技术培训，督促计财物资科发放个人劳保防护用品和保健用品；协助搞好环境卫生，改善劳动条件。（6）发生工伤及未遂事故时要做好现场保护、抢救工作，并立即上报有关领导，如实反映事故情况。（7）参加安全事故的调查分析和后续处理，进行工伤事故统计和报告工作。（8）坚持安全生产管理的各项制度，做好各项安全台帐的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。（9）健全项目部的消防系统、消防设施、消防措施，并予以落实和监督检查；制订本项目部主要危险源的安全防护控制措施，对不合格的项目负有监督、整改、复查、评价的责任。6、施工技术科的安全工作职责（1）认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范

102、。（2）对采用“四新成果”的新技术、新工艺，必须制订相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。（3）协助安全生产科及时研究处理重大安全技术难题，减少对员工的危害，以控制工伤事故的发生。（4）编制和审批施工组织设计、施工方案和作业指导书时，要有安全措施；要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，将安全技术措施贯穿其中；当施工进度与安全生产发生矛盾时，则进度必须服从安全。（5）当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制订相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。（6）参加工程事故的调查处理工作，从技术角度上对事故做出分析，提出整改意见。（7）协同安全生产科一起研究有关安全生产的合理化建议

103、，检查施工技术措施的实施情况，及时协调施工中的安全技术问题，在技术上把好关。（8）协同安全生产科和综合办公室，搞好员工的工艺技能教育、安全技术教育，提高安全操作水平。7、质量检验科的安全工作职责（1）认真贯彻执行国家和地方政府的有关安全生产法律法规以及项目部的各项安全管理制度。（2）在施工技术科安排工程进度、研究技术方案、制定具体措施时，与安全生产科共同参与，以达到安全第一、确保质量的目标。（3）在现场施工过程中，当质量与安全发生矛盾时，以安全为前提，质量必须服从安全，宁可以暂时停工或二次返工来保证质量也不能发生安全生产事故。（4）参与工程事故的调查处理、从质量的角度提出改进意见。8、施工班组

104、长的安全工作职责（1）班组长除掌握施工技术、保证质量外，更应负责本班组的安全生产。（2）认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作。（3）组织本班组工人学习规程、规章制度，组织安全活动；每天开好班前、班后的安全会议，检查规章制度执行情况。（4）对新工人进行安全教育，并使其熟悉施工现场的工作环境。（5）不断检查施工场地的安全情况，发现问题及时处理并上报；查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效的安全防范措施。（6）听从专、兼职安全人员的指导，教育班组工人坚守岗位，做好安全自查和交接班检查工作。（7）及时采纳专、兼职安全员的正确意见，

105、发动班组共同搞好文明生产工作。（8）发生工伤或未遂事故时，要保护好现场并及时上报，同时组织抢险等防护措施；教育班组工人，认真分析原因，加强整改。9、操作工人的安全工作职责（1）在工程施工中，伤亡事故大部分发生在生产第一线，所以操作工人在安全生产方面的职责最为重要，按规程施工是保护工人安全的重要手段，工人只有保护好自己才是最安全有效的。（2）牢记“三不伤害”的原则，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。（3）认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守劳动纪律和安全生产各项管理制度。（4）听从安全员的指导，做到不违章作业并劝阻、纠正他人的违章冒险蛮干。（5）正确使

106、用劳动防护用品和安全设施，服从分配、坚守岗位；不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备，不得无证进行特殊作业。（6）发生事故或未遂事故时，立即向班组长报告；参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。（7）有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无安全措施的作业时，有权拒绝施工并立即报告或越级报告有关领导。7.4 安全保证体系及措施7.4.1 安全保证体系本工程建立以项目经理为第一责任人的安全管理组织网络,分领导决策层，科室管理层和下属作业层三级垂直的结构形式，明确各科室及主要管理人员的安全工作职责，执行“五项”保证安全生产的管理制度措施，实施保证安全生

107、产的技术措施，从而形成整个安全保证体系，实现安全目标。7.4.2 安全保证的管理制度1、安全生产的责任制度（1）必须建立覆盖到项目部各科室、各作业队、各人员的“全员管理”的安全生产责任制度。（2）明确主要人员及其各科室的安全工作职责，实行安全责任制并签订责任书。（3）确定安全生产的管理目标，分解细化管理目标的项目，并对各项目制定量化考核的办法且认真组织落实。（4）狠抓安全责任的落实，并根据管理目标定期或不定期的检查考评。（5）建立安全奖罚机制，根据检查考评结果严格兑现奖罚规定。2、安全生产资金的保障制度（1）明确安全资金使用审批权限、项目的资金限额。（2）明确安全项目的实施科室和负责人以及完成

108、的期限。（3）满足安全宣传教育培训和奖励安全先进的开支需要。（4）满足个人防护用品等劳动保护开支的需要。（5）满足针对可能造成安全事故的主要原因和尚未解决的问题而采取各种安全技术措施的开支需要。（6）专款专用，单独建立使用台帐，并按规定统计汇总上报。3、安全教育的培训制度（1）确定教育培训的负责科室，并明确指定责任人；制定安全教育制度。（2）开展经常性的培训教育工作，新工人进行三级安全教育、换岗工人进行岗位及安全操作规程教育、特殊工种及关键部位进行专项培训教育，特殊工种和特种作业人员还须持证上岗。（3）参加施工的主要管理人员及专职安全员应参加安全年度教育培训并考核合格。（4）建立班前安全活动制

109、度，并对每次的班前安全活动做好完整的记录并保存。（5）落实教育培训资金渠道，规范使用教育培训资金，实行教育培训奖罚机制。4、安全生产的检查制度（1）按照施工安全检查标准开展“定期”检查工作，施工班组不断进行自查、互查和交接查等经常检查工作；专职安全员每日进行跟踪检查，项目部每周组织现场安全生产大检查。（2）对于特种作业、特种设备、特种场所进行防高处坠落、防坍塌、防机械伤害、防触电、防物体打击等“五大伤害”的专业性安全检查。（3）对各种安全检查进行完整齐全的记录，发现隐患出现应及时下发整改通知书，定人、定时、定措施，并限期完成且进行复查确认，同时对所有的反馈形成书面记录且归档保存。5、安全事故的

110、报告处理制度（1）为项目部从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，并支付保险费用。（2）对特种作业、特种场所和特殊部位以及特种机械设备可能发生的安全生产事故，编制应急救援预案，以便万一发生事故时进行及时救援和处理，防止事故的扩大和蔓延；应急救援预案应按程序呈报审批并进行预先演练。（3）按照国家对安全事故的划分标准和规定，就已发生的事故进行及时报告，并按“四不放过”的原则进行调查分析和善后处理。（4）建立生产安全工伤事故档案，如实并及时填报各类安全报表。7.4.3 安全保证的技术措施1、进入现场的全体人员必须戴好安全帽，并戴好个人应配置的安全防护用品；管理人员必须佩带工作卡；严禁赤脚、穿拖鞋

111、或高跟鞋的人员进入施工现场。2、严格岗位责任制，特殊工种及机械操作均应持证上岗，并建立特殊工种人员名册和相应的有效证书档案资料。3、按程序对易燃、易爆、有毒物品进行管理，使用时应配备专门防护用具。4、对施工作业面、设备、电源等地点和设施，安装规范的安全防护装置，设立明显的防护标志，不得随意拆除或挪动。5、遵守作息时间，严禁疲劳作业；严禁酒后上班，严禁随意动火。6、设置工地围挡，建立门卫岗亭，严禁非施工人员擅自进入现场，防止意外第三方安全事故。7、搞好食堂饮食卫生，防止食物中毒的安全事故；与当地就近的医疗卫生机构建立关系，做好医护抢救预案。7.4.4工种的安全操作规程1、木工的安全操作规程（1）

112、应遵守施工现场安全生产的有关规定，做好个人的自身防护，上班前不准饮酒，不准在木工场抽烟或动用明火。（2）自已使用的工具在使用前必须认真检查，登高作业时应将工具放入工具袋内并系好安全带。（3）木工机械应专人使用，传动部分应有保护装置，确认机械完好后才能操作，发现有不正常情况应立即停机检查。2、钢筋工的安全操作规程（1）本工种操作人员必须遵守现场安全生产的有关规定。（2）操作前必须事先检查操作机具是否完好，并穿戴好安全防护用品。（3）操作前应事先检查电源是否符合负荷规定，焊机是否接地牢固，是否有防护罩，确信一切完好后才能操作。（4）操作前看操作现场是否有易燃、易爆物品，如果有应将其搬离焊接点，其中

113、易燃物品离开10m、易爆物品离开20m的距离。（5）操作完毕后应切断电源，锁好闸箱。7.4.5 常用机械的安全操作规程1、砼搅拌机的安全操作规程（1）搅拌机机身必须安装平稳牢固。（2）工作前应检查离合器和制动器是否灵活可靠，钢丝绳有无断丝损坏，防护装置是否齐全可靠，并进行试运转；如搅拌筒转动平衡、不跳动、不跑偏、料斗上下和出料门转动灵活及料斗下凸轮机构正常，方可进行工作。（3）禁止超负荷使用，机械运转中禁止用手或其他物件伸入拌和筒内去进行拨弄、清洗和修理等工作。（4）进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，如必须在料斗下检修时，应停机切断电源，并将进料斗用保险链挂牢后方可进行。（5）进料斗

114、应缓缓放下，以免下落速度太快，损坏机件或发生故障，进料斗未停稳前，不得进料。（6）当搅拌机满负荷运转中突然停电或发生故障时，应用人力将拌和筒内的存料清出，然后进行检查或修理；不允许满负荷启动搅拌机，以防止启动时电流负荷过大而损坏电动机。（7）操作人员如必须进入拌和筒内进行清洗或检修，应严格控制电源或派专人看管，以防发生意外事故。（8）在开机清洗中，禁止操作人员爬到进料斗上；以防止脚碰离合器后，使进料斗提升伤人而发生事故。2、振动器的安全操作规程（1）使用前必须检查电机旋转方向与标记方向是否一致，各部件连接是否紧固，确认良好后方能使用。（2）电源软线应尽量架空并经常检查，不得在水泥砂浆内乱拖，以

115、免损破绝缘软线，以致操作周围导电；操作人员应戴绝缘手套并穿绝缘鞋，以免发生触电事故。（3）振动棒正常运转后，应将棒头顺力沉入混凝土中，切不可用力硬插，拉管时不得用力过猛，以防损坏抽件和发生事故。（4）操作时，软管弯曲半径不得小于50cm，振动棒不得插得太深，棒的尾部须露出1/31/4为宜；软轴部分不得插入混凝土中，否则会被振捣后的混凝土将振动棒挤住，而不易拔出。（5）插入式振动器在钢筋网上面振捣时，应注意不使钢筋夹住振动棒或棒体触及硬物而受到损坏，此外还要随时注意电线的绝缘；如发现漏电或电动机零线脱落时，应及时切断电源进行修理。（6）用绳拉平板振动器时，拉线必须保证绝缘和干燥，两人应密切配合，

116、移动和转向时，应蹬平板的两端，不得蹬在电动机上。（7）平板振动器移动时，必须使电动机的导线保持有足够的长度和松度，不使其拉紧，以免线头被拉断。3、圆盘电锯的安全操作规程（1）操作者应戴好防护眼镜，防止木屑飞溅到眼睛内。（2）开锯前应检查锯片有否断齿和裂口，如果发现锯片出现裂缝，可在裂缝尽端钻一小孔，以阻止裂缝继续发展。（3）锯料时操作人员应站在锯片稍左的位置，切不可站在与锯片同一直线上，以防木料弹出伤人。（4）锯料时不可摆动或高抬木料，送料不得用力过猛；锯料将要到头时，不得用手去推按；木料露出锯口，尚未出锯口时，接料人不得用手拉，以防手被卷入锯内。（5）如有节疤木料，应尽量将节疤在前面先锯，以

117、防木料将要锯完时遇节疤而锯片跳动或弹回伤人，从而发生事故；加工短小木料时，应用木接手推料；截长料时，应有两人操作，动作要一致。（6）对于超过锯片半径的木料，禁止在圆盘锯或吊断锯上断料；拉吊断锯时，操作人员应站在侧面，切不可站在与锯片同一直线上，以免锯片碎裂飞出伤人，同时扶料的手应离开锯口25cm以上，以保证安全生产。（7）木料卡住锯片时，应立即停车；锯片未停稳前，不得伸手去触摸。（8）停机后但锯片仍在转动时，不得用木料塞住锯齿或用木料顶住锯片侧面等方法而强制使其停止。（9）锯台上碎木、锯屑不准用手清理，应用木棒或其他工具拨清。4、钢筋调直机的安全操作规程（1）料架、料槽应安装平直，并应对准导向

118、筒和调直筒的中心线。（2）应按调直钢筋的直径，选用适当的调直块及传动速度；调直块的孔径应比钢筋直径大2mm5mm，传动速度应根据钢筋直径选用，直径大的宜选用慢速，经调试合格后方可送料。（3）应用手转动飞轮，检查传动机构和工作装置，调整间隙，紧固螺栓，确认正常后起动空运转，并应检查轴承有无异响、齿轮咬合是否良好，运转正常后方可操作作业。（4）当钢筋送入后，手与拽轮应保持一定的距离，不得接近。（5）在调直块未固定、防护罩未盖好前不得送料，作业中严禁打开各部位的防护罩并调整间隙。（6）经过调直后的钢筋如仍有慢弯，可逐渐加大调直块的偏移量，直到完全调直为止。（7）送料前，应将不直的钢筋端头切除，导向筒

119、前应安装一根1m长的钢管，钢筋应先穿过钢管再送入调直前端的导孔内。5、钢筋弯曲机的安全操作规程（1）钢筋弯曲机应放置较为坚实平整的地方，铁轮前后须用三角木对称楔紧，设备周围应有足够场地。（2）无关人员禁止进入工作区域内，以免扳动钢筋或钢筋折断时弹起伤人。（3）弯曲机开关必须保持灵敏，使用时应检查各部件是否良好，并经试运转确认正常后方可开始工作。（4）操作时将钢筋需弯的一端插在转盘固定销子的间隙内，另一端紧靠机身固定销子，并用一手压紧，此外必须注意机身销子确实安在挡住钢筋的一侧，方可开动机器。（5）严禁弯曲超过机械制造厂所规定直径的钢筋，如弯曲带有锈皮的钢筋，必须带好防护镜，以防锈屑飞入眼中。（

120、6）工作时应注意钢筋的插头位置和回转方向，不得弄错方向，防止伤人。（7）弯曲较长钢筋时，应有专人扶持钢筋；扶持的人应站在钢筋弯曲方向的外面，并听从操作人员的指挥，不得随意推拉。6、钢筋切断机的安全操作规程（1）钢筋切断机应安装平整牢固，周围须有足够的场地堆放钢筋。（2）工作前须检查刀片有无裂纹，固定刀片的螺栓是否坚固。（3）机械未达到正常转速时，不得断料；断料时操作者的双手只准握住靠身边一端的钢筋，而不准用双手分别握住钢筋的两端剪切。（4）工作时用双手握住钢筋，按稳于切口，防止节断时钢筋震动夹伤手指。（5）禁止切断超过规定尺寸的钢筋，多根钢筋一次切断时，必须换算钢筋截面。（6）不准切断硬度较大

121、或烧红的钢筋，刀片不得受各种锤子、钢筋及其他重物的敲击，以防损毁。（7）切断短料时，必须用套管或钳子夹料，不得用手直接送料；切断较长钢筋时，应有专人帮扶；扶持钢筋的人员应与操作人员行动一致，并听其指挥，不得任意拖拉。（8）机械运转时严禁用手直接清理刀口附近的断头、铁屑和杂物；非操作人员不准在机器周围停留。（9）如发现机械运转不正常或有异声，或者发现两个刀片密合不好等现象时，应立即停机检修。7.5专项安全施工方案7.5.1 现场临时用电1施工现场的临时用电应编制专项施工组织设计，并按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行；外露电器要有安全距离，并辅以安全措施。2、根据用电点的位置，在主干线电杆

122、上装设分线箱；配电开关箱要符合“三级配电二级保护”的要求，并有参数匹配且完好有效的漏电保护装置。3、现场电源导线按标准埋设或架设，架空电线按标准架设，不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；不得使用老化电线，偶有破皮处要包扎安全不漏电；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，闸具、熔断器参数与设备容量匹配，不得用铁丝或其它金属丝替代保熔丝。4、工作接地与重复接地要符合要求，按规定设置专用保护零线，保护零线与工作零线不能混接，做好地极阻值摇测记录。5、安排专门电工进行现场临时用电的巡视维修工作，经常检查电缆等连接部位的发热和绝缘情况，并做到及时记录和真实填写；安排专人管理用电档案，保存完整、真实

123、的用电记录和档案资料。6、所有低压临时用电必须安装合格、正确使用漏电保护器，使用前必须对其进行功能测试，并提供测试报告；生产区域的所有低压临时用电必须使用标准的防爆插头，用电量必须小于该插座和电源线的容量标准。7、漏电保护器动作后，应立即查找动作原因，如无异常情况可以试送电一次，试送电后再次跳闸，必须找出故障点并处理后才能送电；春夏之交雷雨季节时，加强对漏电保护器进行抽查测试。8、停用的漏电保护器再次启用前，应按低压电力技术规程的规定，试验合格后才能再投入运行。八 施工进度计划及工期保证措施 8.1 编制施工进度计划的依据和原则8.1.1 编制依据1、招标文件对本工程的工期要求。2、本工程的承

124、包内容和工程数量的大小及工程结构的特点。3、我公司的技术管理水平和以往类似工程的施工经验。4、我公司拟投入本工程的人员、资金、材料、机械设备等各类资源。8.1.2 编制原则1、严格按照工期要求，科学合理地安排施工流程和施工进度，确保按期完成并力争提前完成。2、遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工流程和施工顺序，监控关键路线，采用平行和流水及交叉作业的方式，组织有节奏、均衡和连续的施工。3、充分利用投放到本工程的施工机械，扩大机械利用率，提高机械化施工程度；不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。4、积极采用先进的施工技术和科学合理的施工方法，严格控制工程质量，确保安全施工，杜绝因质量和安全事

125、故而造成的返工、误工及停工。8.2 施工进度目标1、本项目招标文件中要求总工期105天。2、根据本合同工程的工程内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，并派遣有丰富施工经验的管理技术人员及足够的操作人员进场施工，在保证工程质量和施工安全的前提下，本工程将确保105天总工期。8.3 主要工程项目施工进度计划安排1、工程开工日期 与建设单位签订施工合同后，确定开工日期，在开工前2天主要技管人员，前期施工人员及部分设备基本到位；立即安排施工准备工作。在布设施工测量控制网同时，进行临时施工道路、生活设施、生产设施等临时工程的修建工作。2、施工进度计划表(见附表)8.4 施工进度保证措施 1、前期准

126、备工作保证1）前期准备工作：提前做好工程所需的机械设备、资金等资源的落实。一旦具备进场条件就能迅速组织进场。抓好生产生活用房修建自备发电机组安装及供电线路架设、施工道路修筑等各项准备工作。施工需用的各种施工机械设备迅速运至工地现场。2）项目部技术人员按照设计及规范要求，结合本工程的特点，认真编写好技术交底资料、质量管理要点和实施项目质量计划，组织施工人员学习，增强施工人员质量意识，提高施工质量和一次成活率，减少施工中的窝工、返工现象，确保工程按质按计划完成，从而可以保证施工进度。3）抓好现场指挥调度工作，组建以项目经理为责任主体，项目负责人、施工队长及班组长参加的施工生产指挥调度系统，根据工程

127、进度计划网络进度控制总目标进行分解，分解为完工分目标或分解为月、旬作业的时间目标，确保目标控制点。按照分解后的目标组织施工，实施专业化、机械化平行交叉流水作业。狠抓关键线路施工，同时统筹安排其它施工，统一安排并组织好现场各项工程项目施工，对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各单元工程之间和各工序、工程之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。2、从施工计划安排上保证 1) 按照工期要求，制定实施方案和施工计划，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度。2）根据进度计划网络，精心组织劳动力、施工机械设备、建筑材料等施工资源的供应，满足“连续、均衡、节奏、

128、快速”施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象。 3）加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工程流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜。 4）正确对待工期与质量的关系，把工期质量责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。 3、从施工技术措施上保证 1）中标后，详细编制切实可行的实施性施工组织设计和施工进度计划，明确目标，实行科学管理，抓住重点推动全面。通过合理的安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等待时间，使工程形成并成行操作

129、和流水作业，最大限度地加快施工进度。2）选择最佳施工方案，最先进的施工工艺，积极开展群众性的技术革新活动。3）切实提高对施工中可能出现问题的预见性，提前做好准备，以免措手不及。4、 从机械配备和人员落实上保证 1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。 2）在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目

130、标。3）施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4）施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强。5、从材料供应上保证 1）项目部统一安排材料的采购运输保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2）工程重要材料都需要预先取样检验测试和做配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。 6

131、、从安全管理上保证 1）加强职工安全法规教育，增强职工安全生产意识。项目部成立安全生产小组，下设专职安全员负责日常生产的安全检查、监督，尽量避免事故的发生，以免影响进度。 2）施工期按时收听收看天气预报，提前落实各项防范工作，落实机构人员，并配备相应的物资材料，做到有备无患。7、从资金落实上保证 1）在工程施工前期，除业主支付的开工预付款外，我公司将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。 2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用。8、从后勤管理上保证 1）加强机械设备

132、和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转。 2）搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 3）做好施工机械设备的管理维修保养和使用工作，充分发挥施工机械设备的作用，提高施工机械的完好率。9、从管理制度上保证 1）建立健全管理制度，强化计划管理的科学性、严肃性，确保工期目标的实现。 2）推行工期责任制度，建立竞争激励机制，奖优罚劣。对于在施工生产中做出贡献的人给予奖励，对于提出合理、先进的施工方法、工艺并在实施中取的突出成绩者，给予重奖。对于造成工程质量事故或拖延施工进度的责任人，给予行政、经济处罚。充分调动全体职工的生产积极性和创造性，力争提前完成本合同工程。

133、3）加强例会制度，解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进行。 4）项目部各职能部门和生产指挥人员要深入施工现场，调查、分析并及时解决施工中存在的问题。对施工生产安排做到结合实际、科学合理、有条不紊、及时调整，保证施工进度计划按期完成。 如有某个施工段未按计划完成任务，出现进度偏差时，则应找出原因，及时采取有力的措施，及时进行调整，加大人工、机械、设备、材料的投入，以赶上进度计划目标。 九 文明施工及环境保护、扬尘治理措施9.1 文明施工措施9.1.1 目标：争创文明工地9.1.2 文明施工的管理体系1、建立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，由各科室及各作业队安排兼职工作人员，形成整个工

134、程的文明施工组织网络。2、根据文明工地的评选条件以及文明施工的规章、办法和实施细则，编制确保文明施工的各项管理制度和技术措施，在安排生产的同时布置并检查整个工程的文明施工工作。3、建立工地综合治理领导小组，健全各项管理制度，确保各项综合治理预定目标的实现。4、在施工技术科设定一位文明管理专员，具体负责整个项目部文明施工工作的布置、检查和实施，其工作职责如下：（1）贯彻执行国家和地方政府有关文明施工的各项方针、政策和法规。（2）工程施工前到所在地主管部门办理有关文明考核备案手续。（3）掌握并执行公司本部的有关规定，编制项目部施工现场的文明施工管理制度并日常落实检查。（4）制订并组织实施施工现场的

135、文明施工方案及技术措施。（5）负责施工现场的日常文明施工，对照文明工地评选条件的要求做好资料的积累和整理工作，确保各项指标符合要求。（6）每月组织项目部有关人员进行文明施工的全员教育，并对工地上文明施工情况进行检查评分，实施奖罚。9.1.3 文明施工具体措施文明施工是工程施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现。在工程施工中必须加大文明施工管理力度，加强精神文明宣传教育，培养职工文明施工的主动性和自觉性。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，制定了文明工地管理规定，责任到人，层层把关。1、文明施工组织措施1）认真执行有关建设工程文明施工管理规定。工地现场按要求进行美化，保证场容场貌达

136、标，按规定做好施工围挡、七牌三图。2）施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、保卫、材料、行政管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组。加强综合治理，搞好与当地政府周围群众及相关单位的协调、团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取周围群众的理解和支持。3）要求班、组实行三检（自检、互检、交接检）制度，垃圾、污物等做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。4）工地每月组织一次综合检查。按规定填写表格，考核、评分、奖罚相结合。5）现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩兑现。6）每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况。针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。7）建立健全质

137、量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具等的管理制度。8）对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料要收集、整理、保存并学习贯彻。生活区设阅报栏、劳动竞赛栏、黑板报等及时反映企业精神、时代风貌及各类动态。9）积极推广应用新技术、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度，为文明施工创造条件。2、文明施工管理措施 1）通过对现场进行调查分析，及时处理不文明现象和不合理的人、事、物，避免发生窝工现象以及破坏场地的场容场貌。 2）安排专人对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。3）安排专人维护工地的施工次序，保持良好的施工与生

138、活环境。4）通过各种培训提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。5）充分发挥技术骨干的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。6）夜间施工作业区域要有足够照明设施。7）加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证工人有充分的休息时间。8）将施工机械的位置与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和文明的要求，合理地进行设计，保证相互间尽可能互不干扰。9）保持现场道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水及散落物。10）建筑垃圾要及时清除，集中点要加以遮挡，班组人员应工完料尽物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。3、

139、生活卫生管理措施 1）遵守有关环卫、城管、交通等规定。加强现场用水、排污的管理，保证排水畅通无积水，现场整洁无垃圾，搞好现场清洁卫生。2）将“生活用水”纳入工地的总体规划。项目经理部根据施工现场实际情况采取保证饮用水安全的防护措施，派专职人员和管理人员进行检查、考核，医疗人员定期服务。3）宿舍采用统一床柜及床上用品，上班时间统一着工作服、安全帽，现场配电房、危险品及油库存放点禁止吸烟。4）食堂卫生应符合食品卫生法，厕所、浴室、宿舍的清洁有专人负责。食堂为唯一就餐区，严禁在食堂以外开伙煮食。5）工地设卫生茶水桶，夏季有防暑降温措施。6）现场卫生间设专人日常打扫。9.2 环境保护措施9.2.1 环

140、境保护的目标要求在本工程的施工过程中，项目部将遵守国家及地方政府有关环境保护方面的法律、法规、条例和规定，结合本工程的具体情况，加强保护施工现场的环境、防治因施工对环境造成的污染和影响，达到我公司承诺的环境保护的目标要求。9.2.2 环境保护的管理体系1、建立以项目经理为首的环境保护工作领导小组，由各科室及各作业队安排兼职工作人员，形成整个工程的环保工作组织网络。2、制定有关环境保护的规章、办法和实施细则，编制防治控制污染源和环境保护的施工技术措施，在安排生产的同时布置并检查整个工程的环境保护工作。3、在施工技术科设定一名专职环保管理员，具体负责整个项目部环境保护工作的布置、检查和实施，其工作

141、职责如下：（1）贯彻执行国家和地方政府有关环境保护的各项方针、政策和法规。（2）工程施工前到当地环保部门办理有关审批或备案手续。（3）掌握并执行公司本部的有关规定，编制项目部施工现场的环境保护规章制度并日常落实检查。（4）制订并组织实施施工现场的环保治理方案及技术措施。（5）负责施工现场的环境监控，进行施工现场污染源登记等环保资料的积累和整理工作，确保各项指标符合要求。（6）每月组织项目部有关人员进行现场环保工作的全员教育，并对工地环保工作进行检查评分，实施奖罚。（7）协助项目部领导及时妥善处理重大污染事故和施工扰民等问题，并及时上报公司本部有关部办。（8）积极组织施工现场环保宣传教育，开展普

142、及环保知识等项活动。9.2.3 环境保护、扬尘治理的具体措施1、原生态环境保护的技术措施（1）严格按照业主划定的红线，在施工区域内组织工程施工，不乱建临时设施、不乱停机械车辆、不乱放工程材料。（2）对本工程施工区域以外的天然植被、园林草木、农田村庄、湖塘河流、交通道路等原有生态环境，尽力维持原状；对工程沿线和附近的建筑物、地上杆路和地下管线等设施，采取各种有效措施进行保护；场地四周建截水排水沟，防止对施工区域外的土地发生冲蚀。（3）工程完工验收后，按合同规定时间拆除一切必须拆除的临时设施，并对拆除后的场地进行清理恢复，坚决做到工完场地清。2、水环境保护的技术措施（1）施工现场必须设置车辆清洗处

143、、截水排水沟、泥浆砂石沉淀池、污水处理池、化粪池等设施，施工的泥浆水、施工人员的生活废水经沉淀处理后达到当地污水排放标准时，方可排入当地市政污水管道或河流等自然水体。（2）施工现场的临时食堂，当用餐人数在100人以上时，必须设置简易有效的隔油池；废水经除油处理达标后方可排出。（3）项目部将优先安排使用电动的机械施工，对使用柴油机的设备安装防漏油装置，对机壳进行覆盖围护，避免漏油而污染水环境。（4）将项目部生活区的生活垃圾，生产区的工程废料、废弃渣土及机用废油等分类堆放，及时集中运弃到当地环保部门指定的地点，避免造成水污染。3、扬尘治理的技术措施（1）施工现场主要道路必须进行硬化处理，生活区和施

144、工区的裸露场地应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘；施工现场的材料存放区等场地必须平整夯实。（2）施工现场尽量不使用烧煤的锅炉、茶炉、大灶，以免产生扬尘和废气等；现场食堂灶具必须使用电能或液化气等清洁燃料，设施符合环保要求。（3）水泥和其他易飞扬的细颗粒物应在库内保存或严密遮盖。（4）建立洒水清扫制度，配备洒水设备并指定专人负责定时洒水及清扫。（5）施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒；施工现场将设密闭式垃圾站及容器，施工垃圾、生活垃圾分类存放并派专人管理；垃圾要及时清运，且清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运至指定地点。（6）施工现场出

145、入口必须设置洗车处，施工车辆出入现场要严格清洗车轮，防止泥土带出现场；运输土方、废渣的车辆必须封闭，运输和装车时防止遗撒。（7）遇有四级风以上的天气时，不应进行土方工程以及其他可能产生扬尘污染的相关施工作业。（8）拆除旧有建筑物时，应随时洒水，减少扬尘。（9）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和可能产生有毒有害气体、烟尘、恶臭的物品。4、噪音振动控制的技术措施（1）施工现场应遵守建筑施工场界噪声限值的规定，选用液压不振及低噪机械和低噪工艺方法，制订消声、吸声、隔声等降噪和阻尼减振等措施；施工过程中必须使用可能产生噪声或振动污染的设备时，应事先向当地的环保部门申报批准。（2）施工噪音在白天的影响范围为

146、7.9149.5m，在夜间的影响范围为37.6473.2m；凡在居民稠密区进行有噪声或有振动作业时，必须严格控制作业时间，晚10时至早6时原则上不得作业；同时与居民及单位密切沟通，做好安民措施。（3）对人为活动的噪声进行管理、实行奖罚制度，特别要杜绝出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。（4）电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械必须安装在工作棚内，工作棚四周尽量严密遮挡，并采取周围设置掩蔽物或铺设音屏障等降噪措施。（5）出入施工现场的机械和车辆，做到不鸣笛、不踩急刹车；在场内等候时尽量采用小油门或停车，无关的车辆禁止入内，以最大限度减少噪声。（6）使用振动机械施工除考虑噪音控制措施外，还得考虑

147、振动因素对周边建筑物和构筑物的安全危害影响，从技术上消除安全隐患和采取预防加固措施。 （7）施工现场应定期进行噪声值监测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法，噪声值不应超过国家或当地的噪声规定标准。5、固体废弃物控制的技术措施 （1）制定建筑废料、工程废渣、生活垃圾等固体废弃物的运输和处置方案，并将其及时清运；建立登记跟踪制度，防止上述固体废弃物在中途倾倒事件的发生，并采取措施做到运输途中不撒落。 （2）运输车辆必须车况良好、车容整洁；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程废渣时，必须装载适量，并采取适当的覆盖遮挡措施，保证行使中不污染道路环境。 （3）施工中产生的废泥浆，应首先沉淀过滤，废

148、泥浆和淤泥将使用专门的密封车辆运输，防止遗洒而污染路面，废浆必须在当地环保部门规定的地点倾倒。 （4）场地道路应硬化并在晴天经常洒水而防止尘土飞扬，以免污染周围环境；车辆出门必须经过清洗处冲洗，避免轮胎带土出门上路。 （5）现场剩余的料具和包装应及时回收或清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用；各类垃圾及时清扫清运并不随意倾倒；场内道路及地坪每班清扫、每日清运。 （6）施工现场完工后应无废弃砂浆和混凝土，场内运输道路和操作面上的落地料应及时清扫，砂浆和混凝土在倒运时应采取防落措施。 （7）加强文明施工管理，教育施工人员养成良好的卫生生活习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁卫生。

149、（8）严禁将生产生活的垃圾乱倒、乱卸或用于回填，施工现场和生活区均设垃圾站；各类垃圾按规定集中收集堆放整齐，标挂品种名称并每班清扫、每日清运，尽量减少这些污染所造成的影响。6、夜间施工控制的技术措施 （1）对砼浇筑或打桩等噪音或振动较大的施工，尽量不安排在夜间作业；确需在夜间作业时必须到当地环保部门办理有关的许可手续，在规定的时间内作业，并按噪音或振动控制的技术措施严查落实，切勿扰民。 （2）对于节假日或当地有特定重大活动的夜间，应提前做到施工调整，杜绝在此时段进行夜间施工。 （3）与受噪音或振动影响的周边居民和单位预先建立联系，说明情况、及时沟通、加强相互理解，关及时妥善处理各种异议问题。

150、十 施工现场总平面布置10.1 总平面布置的基本原则 1、施工现场是指在整个施工期间占用的，用来施工、堆放材料、或建造临时办公室、车间仓库、生产和生活设施等的场地；占用的场地应不超过施工必须的临时用地范围。 2、施工现场总平面布置的临时设施，必须严格按照招标文件规定由业主征地提供的条件范围，因地制宜进行科学合理的规划安排，以满足工程施工的实际需要。 3、施工现场总平面布置的临时设施，以满足施工生产和管理办公为主，将本着“因地制宜、便于管理、方便生活、有利施工、经济合理、减少干扰”的精神，在业主或图纸规定的红线地界内规划布置。 4、施工现场总平面布置的临时设施，以满足生产规模和施工工艺要求为原则

151、，要尽量做到规范、紧凑、美观、齐全。 5、施工现场总平面布置的临时设施，要充分考虑满足安全、消防、环保、文明的要求，尽可能地减少施工对周围环境和单位及居民的影响。10.2 总平面布置的主要内容10.2.1 施工用水、电、通讯 1、施工用电：计划从与当地联系的供电线路上接驳电源，并建立供配电房，配电房内设全部配电装置和功率补偿装置均设表计量，场内低压线路按常规架设在专用电杆上，要求满足施工用电负荷，生产、生活用电线路分开。中标后，各项目根据施工条件及用电负荷，必须详细编制各自的用电组织设计。为确保工程施工质量及施工正常，防止不可避免的停电后对工程质量带来的危害，工地考虑自备柴油发电机一台，以保证

152、施工设备不间断进行。对于远离电源的施工点、施工段拟采用自备发电机组，确保正常施工。 2、施工用水：施工用水拟用自来水，生活用水可在生活区安装自来水及外购纯净水饮用。对于远离市政水网的工段，则选用抽水机泵抽提塘水满足施工要求。 3、施工照明：为确保工程顺利进行、安全施工，施工区域内按规定设置架空线路，配足够的照明设施。 4、通讯：项目经理部设固定传真电话一部，其余管理人员已配有移动电话、对讲机等，能满足工程施工所需。10.2.2 临时道路 部分项目场外交通利用乡村道路可进入施工现场。10.2.3 临时房屋建筑和公用设施 1、根据现场勘查，若我公司中标，与有关方面协调，在项目区内临时占用空地及无树

153、木的草坪地搭建临建房，为业主代表提供办公室1间、会议室1间。 2、施工人员生活用房也搭建临建房，完善外面的排水系统及活动场地，以满足相关要求。 3、项目经理部院内的地面，采用硬质化处理，首先清基后原土压实、然后铺设10cm左右的道渣或碎石垫层、最后表面浇注5cm厚砼面层；场地四周设置排水沟。 4、临时房屋建筑和公用设施的面积及占地，详见附表五平面布置图和附表六临时用地计划表。十一 劳动力及机械设备计划表 11.1 计划投入的机械设备 施工机械的保证是完成施工任务的关键所在，在施工中根据工程的实际要求和工程特点，制定出符合工程实际需要的机械进场计划，以确保工程的顺利实现。主要投入的机械设备：挖掘

154、机3台、铲车1台、自卸汽车6辆、用于土方开挖、运输，铲车1台、搅拌机3台、机动三轮车6辆，用于混凝土搅拌及运输。发电机4台，用于渠道浇筑机械用电。具体计划投入的主要施工设备见附表一。11.2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备见附表二。11.3 劳动力计划为保证工程的顺利进行，圆满完成对业主的承诺，合理安排劳动力资源的使用计划，保证劳动力供应及时，避免劳动力在实际工作中造成窝工。1、 本工程土建施工由有同类工程施工经验的优秀班组,管理及劳务作业层人员均具有良好的技术素质及思想素质，施工人员良好的工作质量将是工程顺利施工的有力保证，土建施工以土方班组、砼班组、木工、钢筋四大主导班组为主。2、本工程将根据工程不同施工阶段调配劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业施工队伍，对劳动力实行动态管理。