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房地产项目工程质量管理实施方案(22页).doc

  • 资源ID:55415       资源大小:246.98KB        全文页数:22页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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房地产项目工程质量管理实施方案(22页).doc

1、工程质量管理实施方案工程质量管理实施方案 一、工程概况:一、工程概况: 本工程位于深圳市宝安区松岗镇碧头工业区,碧头车站的西侧,位于规划的松福大道 与朗碧路交叉口的西北侧,长度约 1179m,宽度约 324m。本次我部承担车辆段咽喉区范围 内 (J1K0+000J1K0+760) 全部土建及装修施工任务, 咽喉区长755.16m、 宽约120.2296.4m, 桩基础 2572 根,承台 1979 个,盖体结构为单层框架结构,净高 9m,分为 4 个小区;盖内 外共 14 个单体工程,即综合楼、牵引变电所、压缩空气站、调机工程车库、污水处理站、 材料棚、物资库、联合功率试验间、试车机具间及跟随

2、所、洗车机库、附属生产用房、涂装 间以及 2 个门卫。总建筑面积约 14.25 万平方米,总造价约 9 亿元。 二、工程质量管理目标二、工程质量管理目标 1、单位工程一次验交合格率 100%;优良率 90%以上,配合建设 单位全线创优; 2、无重大质量事故发生; 3、多创优质、样板工程。 三、三、成立质量管理领导小组成立质量管理领导小组 为加强武广客运专线XXTJ-标一项目队四工区施工项目的质量 管理、强化质量监控、严格质量程序、规范质量行为,实现集团公司 “兑现合同承诺,留下时代精品”的质量目标,对本工区施工项目的 质量工作进行全面的领导。 质量管理领导小组质量管理领导小组 质量管理小组成员

3、名单: 组 长: 副组长: 组 员: 四、质量保证体系四、质量保证体系 1.建立完善的质量保证体系 按照 ISO9002 标准和集团公司质量体系要求, 切实贯彻执行局集 团“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针,建立质量体系和工 区主任质量责任制, 明确工区主任、 工区总工程师、 各级管理、 检验、 试验、技术、操作人员的质量责任,明确各职能部门的质量职责,明 确项目施工全过程中应进行质量监控的环节和质量监测点, 制订具体 的监控措施,明确执行者和检验者,用工序质量保证项目质量,以工 作质量来保证工程质量,并以样板开路,实现质量一次成优、整体成 组长:经理 副组长:总工、副总工 计 划 财 务 部 物 资 设 备 部 施 工 技 术 部 质 量 安 全 部 综 合 办 工 室 优的目标。 建立健全质量保证体系,明确质量体系要素的职能分配,贯彻国 家有关质量的法律、法规,定期召开质量会议,


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