贵州房地产施工企业工程部管理方案(30页).doc
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贵州房地产施工企业工程部管理方案(30页).doc
1、遵义思达建设管理公司遵义思达建设管理公司 工程工程部部管理管理方案方案 目目 录录 第一章第一章 总总 则则 第二章第二章 部门目标部门目标 第第三三章章 组织机构组织机构 一、一、 岗位设置原则岗位设置原则 二、二、 组织机构组织机构 第第四四章章 部门部门、岗位职责、岗位职责 一、一、 基本职责基本职责 二、二、 部门部门职责职责 三、三、 岗位职责岗位职责 1).工程部工程部主管主管岗位职责岗位职责 2).项目管理项目管理岗位职责岗位职责 3).土建岗位职责土建岗位职责 4).水、电、暖、消岗位职责水、电、暖、消岗位职责 5).资料管理员资料管理员 第第五五章章 设计、施工、监理单位的确
2、定设计、施工、监理单位的确定 一、一、设计单位的确定设计单位的确定 二、施工单位的确定二、施工单位的确定 三、监理单位的确定三、监理单位的确定 第六章第六章 项目(工程)项目(工程)设计管理设计管理 一、一、申领项目规划设计要点申领项目规划设计要点 二、 项目设计委托书的编制与审批二、 项目设计委托书的编制与审批 三、设计审查三、设计审查 1 1). . 规划设计审查规划设计审查 2 2). . 方案设计审查方案设计审查 3 3). . 初步设计审查初步设计审查 4 4). . 施工图设计审查施工图设计审查 第七章第七章 设计交底和图纸会审设计交底和图纸会审 第八章第八章 施工组织设计和施工技
3、术方案审查施工组织设计和施工技术方案审查 第九章第九章 项目工程管理项目工程管理 第十章第十章 项目工程会议管理项目工程会议管理 第十一章第十一章 项目工程竣工验收管理项目工程竣工验收管理 第十二章第十二章 竣工物业移交管理竣工物业移交管理 第十三章第十三章 竣工资料移交管理竣工资料移交管理 第十四章第十四章 保修期内工程质量缺陷管理保修期内工程质量缺陷管理 第十五章第十五章 工作流程工作流程 工程部管理方案 序序 为加强建设管理公司房(商业)地产开发项目工程全过程的管理,切实 做好项目工程的“四控” (质量、进度、投资和安全控制) 、 “两管” (合同和 信息管理) 、 “一协调” (组织协调)工作,特制定本管理方案。 第一章第一章 总则总则 一、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房(商业)地产项目从工程设计、报建、 施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。 二、工程部为公司工程管理