房地产项目计划管理系统解决方案（20页）.pptx
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房地产项目计划管理系统解决方案（20页）.pptx
1、构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 1 上海晨熹软件上海晨熹软件 房地产计划房地产计划管理解决方案管理解决方案 李李伟伟 时间：时间：20212021年年2 2月月1313日日 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划管理体系 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划体系 项目计划管理 集团领导关注 集团统一定义 监控项目主项计划的里程碑 事件 项目职能负责人关注 主项计划的按专业口的进一 步细化 工程、配套、报建、设计、 营销等专项 现场工程师负责 工程类专项计划细化到单体 楼栋 形象进度展示：“涂灰法” 集团关键节点计划 项目主项计划 专项计
2、划 楼栋施工计划 项目经理负责 项目全生命周期、覆盖各专 业口的工作计划 各职能部门间的 协同工作 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划管理体系 计划制定 计划调整 计划检查 (汇报与监 管) 计划执行 计划管理体系 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划管理体系 计划制定 计划调整 计划检查 (汇报与监 管) 计划执行 计划管理体系 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划编制 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划编制-导入模板 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划编制-调整计划和设置责任矩阵 责任
3、矩阵： 负责人 协助人 让事情找人！ 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 生成项目主体计划 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 生成关键节点 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 分解形成部门专项计划 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 分解形成部门专项计划 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划管理体系 计划制定 计划调整 计划检查 (汇报与监 管) 计划执行 计划管理体系 14 个人的待办信息 协同： 自动将个人关注的工作 “推送”到个人工作平台 计划执行 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划执行 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计划管理体系 计划制定 计划调整 计划检查 (汇报与监 管) 计划执行 计划管理体系 构架决定能力构架决定能力 应用随需而变应用随需而变 计
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