河道开挖工程、护岸工程和管道工程施工组织设计方案（294页）.docx

1、第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分1.1工程概况康三街、浦六路部分路段及大众健康科创中心、生命健康创新中心、鼓楼医院江北国际医院等项目雨水排放过渡工程。本工程位于南京市江北新区。其中健康城区域排水工程起点位于广西埂大街（B0+000），终点位于万寿(K2+660)。工程北起广西埂大街，南至石佛泵站排出，主要承担万科、南大林建、鼓楼医院江北分院以及石佛寺农场地块的临时排水工作。主要包括河道开挖工程、护岸工程和管道工程。项目划分设计施工段落主要分为三段，第一段B段，起点B0+000，终点B0+928.5，长度928.5m，主要包含河道清淤、护岸工程、管道工程；第二段K段，起点K0+

2、000，终点K2+993，长度2993m，主要包含河道清淤、新建河道工程、护岸工程、管道工程；第二段A段,起点A0+000，终点A0+920，长度920m，主要包含河道清淤、护岸工程、新建河道工程、管道工程。河道清淤疏浚工程总长度4841.5m。图1.1-1项目区域图工程北起广西埂大街，南至石佛泵站排出，主要承担万科、南大林建、鼓楼医院江北分院以及石佛寺农场地块的临时排水工作。施工范围：康三街、浦六路部分路段及大众健康科创中心、生命健康创新中心、鼓楼医院江北国际医院等项目雨水排放过渡工程。计划工期：90日历天计划开工日期：2018年4月15日计划竣工日期：2018年7月15日图1.1-2项目卫

3、星区域图1.2施工组织总体设想1.2.1建设总体思路江北国家级新区市政河道“区域水域品质提升”，对河道水域建设从新理念、新技术、新工艺、新材料，提升区域内水系的建设品质理念。进场后我公司将立即组织两拨工程人员进行建设前期工作。一是立刻上马生产人员与设备进行施工场地的协调沟通、三通一平与施工临建工作；二是组织公司精英技术人员进行图纸会审，场地现场调查，交接桩复测、各河道断面主体结构坐标放样与现场原地面高程测量；确保第一时间形成工程大干局面，首先着手进行具备作业条件区域内的抽水作业施工，紧接着进行现场调查，对于现场因为用地及产权的问题进行统一汇报，做好项目施工前期工作。保证具备作业条件的及时完成，

4、同时安排作业队伍人员及时迅速进场，保证施工组织由内向外、分段分层穿插进行全面施工。1.2.2建设组织思路首先，在项目开工以前，要做好施工组织设计，抓住主要环节，做好施工调查，包括现场物资调查、分包调查、技术调查、风土人情调查、市场调查、设计理念思路深化调查等，发现并制定项目针对性管理方法及思路，并合理布置使用场地，保证现场交通、水电系统畅通，要充分利用工程工作面较大、布线长、交叉作业多、既有道路建设设施沿线施工、安全防护难度较大的特点，组织分段分区域施工，尽可能采取连续均衡作业，提高施工组织安排的工效，扩大机械化程度，多采取平行流水作业方式施工，打破传统工艺的束缚。1.2.3施工组织实施理念河

5、道清淤疏浚工程是南京江北新区的一项环境保护及功能性工程。做好项目的质量，保证河道工程整治效果，是提升南京江北新区的重要标志。环境是品牌，环境是效益，环境更是生产力。南京江北新区也将成为人人敬仰、人人向往、人人自豪的进得来、留得住的环境优美、风光秀丽的生态宜居新城区。1.2.4施工组织实施总体策划根据工期要求，集中力量在2018年4月15日至2018年7月15日前完成工程建设，历时90日历天，完成康三街、浦六路部分路段及大众健康科创中心、生命健康创新中心、鼓楼医院江北国际医院等项目雨水排放过渡工程。其次，严格按照施工进度计划及项目管理策划书进行，编制周、年、月、旬施工作业计划及月度、季度年度报告

6、，签发施工任务单，加强计划管理，同时做好工程原始记录和统计，以便查阅。本工程进出道路复杂，为施工和如期竣工带来很大的难度。为保证施工期间交通的畅通，尽可能地减少负面影响，做好施工交通导行防护方案并精心组织，搞好三度一排，在确保运输道路畅通的前提下，如期竣工，为业主对环境工程的交付使用提供有力保证。1.3河道现状描述1.3.1区域概况江北新区位于南京市长江以北，是中国国家级新区，由浦口区、六合区和栖霞区八卦洲街道构成，总面积2451平方千米，占南京市域面积的37%，是华东面向内陆腹地的战略支点，拥有便捷的公路、铁路、水路和航空枢纽，是长江经济带与东部沿海经济带的重要交汇节点，长三角辐射中西部地区

7、的综合门户，南京北上连接中西部的重要区域。江北新区的发展定位是国家级产业转型升级、新型城镇化和开放合作示范新区；长江经济带和长江三角洲的重要发展支点；南京都市圈和苏南地区的新增长极；南京市相对独立、产城融合、辐射周边、生态宜居的城市副中心。职能是中国重要的科技创新基地和先进产业基地，南京都市圈的北部服务中心和综合交通枢纽，南京市生态宜居、相对独立的城市副中心。2015年6月27日，国务院印发关于同意设立南京江北新区的批复，正式批复同意设立南京江北新区。自此，南京江北新区建设上升为国家战略，成为中国第十三个、江苏省唯一的国家级新区。工程位于南京市江北新区健康城项目，健康城项目位于桥北九袱洲排涝区

8、，九袱洲排涝区规划区面积35.8km2，区内地面高程715m，现有玉泉河、猪市河等23条河道，共计47.7km。自排区面积12.2km2，现状水面率7.09%。有猪市河、外金汤河等8条河道，长度10.9km。机排区面积23.6km2，有定向河、十字河等15条排涝河道，长度36.8km；现有东门、小柳等17座泵站，总规模40.5m3/s，排涝模数1.72m3/skm2。工程北起广西埂大街，南至石佛泵站排出，主要承担万科、南大林建、鼓楼医院江北分院以及石佛寺农场地块的临时排水工作。1.3.2自然概况1.3.2.1地形地貌拟建场地较为平坦，整体西高东低。同时项目区北临近定向河，南接七里河，西靠珍珠河

9、。其中七里河与珍珠河水位较高，而场地内整体地势较低，需要通过泵站将场地内涝排出。1.3.2.2水文气候浦口区境内分属长江与滁河2条水系，以老山山脉自然分隔，以南为长江水系，以北为滁河水系。长江在浦口区境内河道长约49公里，区内注入长江的小流域河流有驷马山河、周营河、石碛河、高旺河、城南河、七里河、朱家山河、石头河、马汊河等。浦口区属亚热带季风气候区，雨量在年际、季节之间差异较大，丰枯明显，降雨量分布不均。六合区属亚热带季风气候区，气候温和，四季分明，雨水适量。1.3.3经济概况江北新区是长江经济带与东部沿海经济带的重要交汇节点，区位条件优越、产业基础雄厚、创新资源丰富、基础设施完善、承载能力较

10、强，具备了加快发展的条件和实力。江北新区覆盖南京高新技术产业开发区、南京海峡两岸科技工业园、南京化学工业园区等园区和南京港西坝、七坝2个港区，地区生产总值1435亿元，地方一般性预算收入163亿元。江北新区初步形成了以新材料、生物医药、软件和信息服务、轨道交通、汽车及零部件等为主导的产业体系，其中轨道交通占全市43.3%，新材料产业占42.3%，生物医药占40.7%，智能制造装备占29.7%，在全市具有明显优势。卫星应用、轨道交通等高端装备制造业以及航运物流、研发设计、文化创意等现代服务业近三年产值年均增幅超过20%。培育形成了上汽、扬子、扬巴、南钢等百亿级企业，以及南车、南瑞、先声、焦点等国

11、内外知名的行业龙头企业，是长三角地区重要的制造业基地。江北新区拥有高新区、化工园、海峡两岸科工园3个国家级园区，浦口经济开发区、六合经济开发区2个省级经济开发区。各类科技创新平台、大学科技园和工程中心50多个，强力聚集国内外知名的高科技企业及研发机构数百家，不断提高创业创新能力和科技人才吸引力。地质情况（1） 拟建场地较为平坦，整体西高东低。同时项目区北临近定向河，南接七里河，西靠珍珠河。其中七里河与珍珠河水位较高，而场地内整体地势较低，需要通过泵站将场地内涝排出。（2） 根据地表调查、现场资料收集及钻探揭露，第四系覆盖层自上而下共分6层：-1填筑土：稍密中密；杂色，灰黄色；分布于现场表层，表

12、层多为沥青混凝土路面，以下混较多碎石子、黏性土等，堆填年代小于10年。-2素填土：软塑可塑；灰色，灰黄色；主要分布于现场表层，以粉质黏土为主，混碎石，含有少量塘泥，含少量植物根系，堆填年代小于10年。-2b4淤泥质粉质粘土：流塑；灰色；厚度分布不均，切面细腻光滑，含少量贝壳碎片及腐殖质，夹粉砂、粉土薄层，单层厚0.11.0cm，具层理，偶呈互层状。-2d3粉砂：稍密；灰色；局部中密，很湿，夹少量粉土薄层，切面无光泽，摇震反应迅速，韧性，其矿物成分以石英、长石颗粒和云母片为主。-2bc淤泥质粉质粘土与粉砂互层：流塑；灰色；粉质黏土，软塑流塑，切面稍有光泽,无摇振反应,干强度中等,韧性中等，饱和，

13、颗粒级配良，颗粒以圆形和亚圆形为主，其矿物成分以石英、长石和云母片为主。-3d2粉土夹粉砂：中密；灰色；很湿，夹少量粉土薄层，切面无光泽，摇震反应迅速，韧性，其矿物成分以石英、长石颗粒和云母片为主。1.3.5降水情况多年平均降雨1059.8mm，年最大降雨1713.9mm。全年有三个多雨期，45月春雨期平均降雨量189.7mm；67月梅雨期平均降雨347.7mm，89月是受台风影响的秋雨期，平均降雨为205.4mm，三期的雨量占全年雨量的70.6。南京站历史最大1日降雨量266.6mm，最大3日雨量321.1mm。南京市多年平均梅雨日数23天，平均梅雨量244.2mm，最大值971.8mm。1

14、.3.6主要工程数量序号项目名称材料单位工程数量备注一、坡式护岸1护脚C25素砼m777.762压顶C25素砼m486.003横隔梗C25素砼m41.824碎石垫层-m2764.135预制联锁块C25块34429.006护坡草籽黑麦草籽2800.00伸缩缝沥青m40.00二、直立式护岸1底板C25砼m1060.972墙身M10浆砌石m2959.523压顶C25砼m84.004级配碎石-m68.355土工布400g/mm599.446素砼垫层C25砼m249.697碎石垫层-m2335.908PVC排水管80m330.909软式排水管100m344.0010钢筋-t577.09三、钢板桩护岸1钢

15、板桩Q345钢板桩m7128.002回填块石-m669.91四、管道工程1管道埋设1500m740.002检查井2000座4.003交叉井2000座2.00五、支流清淤工程1兴农北路西侧河道清淤-m5350.002浦滨路西侧河道清淤-m2000.003万寿路至石佛寺泵站清淤-m13487.00清淤河道至底高程2.3m以下4鼓楼医院段河道开挖-m3000.00约500m长六、道路路面工程1混凝土路面C30m130.00七、土方1挖方淤泥质粉质粘土m58140.792素填土m86438.803填方素填土m28674.034清表m1332.52按30cm考虑八、临时工程1围堰及拆除草袋个2300.0

16、02粘土m5000.003临时支护28b槽钢t300.004D4008钢管t50.005地下管线保护C25m150.006抽水m52000.007警航大队处临时通道碎石土m500.008碎石垫层m50.009混凝土路面20cmm50.0010管线支架槽钢支架t5.0011混凝土井工作井(7.0m*6.0m*6.0m)混凝土m43.0012钢筋t33.0013钢板桩t17.0014施工临时便道片石m1000.0015黏土m1000.0016钢板5000.00九、拆除工程1道路破除及恢复尺寸分别为20m*15m、12m*15m、27m*15m座3.002桥涵拆除座1.003围墙拆除及回复m40.0

17、0十、苗木移植2绿化移植杨树棵106.003柳树棵40.004广玉兰棵2.005扁柏棵6.006水杉棵6.007槐树棵1.008白玉兰棵2.009香樟棵1.0010苦楝棵1.001.3.7工程内容1.3.7.1河道开挖工程河道开挖在围堰施工完成后干地开挖。根据地质条件，开挖的土方主要有杂、素填土、淤泥质粉质粘土，可采用挖掘机直接开挖。开挖自上而下进行，严禁自下而上的开挖方式。开挖过程中应及时对开挖面进行测量检查，以防止偏离设计开挖线。1.3.7.2护岸施工工程新建河道与改造河道护坡采用人工配合机械进行混凝土浇筑、联锁块砌筑施工，浆砌石挡墙采用小型机具配合人工按照先后顺利一次进行施工作业。保证作

18、业的连续性及施工质量的合格性。河道开挖完成后，保证施工断面，新建河道及改造后的河道，为了保证河道边坡的结构稳定性及景观效果，河道护岸形式有混凝土结构挡墙+浆砌石结构挡墙+联锁块+绿化进行整体护岸模式。1.3.7.3管道基础、沟槽开挖及回填工程由于场地内施工河道与既有道路交口较多，在过路处均采用过路管涵进行作业施工。过路管涵主要采用围堰抽水截污，机械明挖配合人工进行管道安装及混凝土包封作业。道路边荷载较大的位置进行钢板桩基坑支护安全防护措施。保证施工交通及道路的安全性。钢筋混凝土管道基础采用原土夯实后按覆土厚度做素混凝土管基；素混凝土管基的形式如下：当管道覆土0.7H3.5m，地基承载力特征值f

19、100KN/m2时，采用120素混凝土管基。基础每隔20m设变形缝一道，缝宽0.02m，采用沥青浸木板填实。1.3.8现状概况工程建设范围内新建河道及改造河道现状不能满足国际健康城区域建设内雨水排水施工，现状河道断面上下游不一致，河道现状断面不能保证雨季及汛期的降雨量排水功能，河道流水方向不一致，污水排除不通畅，既有河道两侧树木杂草居多，河道淤泥覆盖厚度大，垂直护岸损坏较多。针对道路、河道及城市现状进行调查，对现场施工环境、现状进行调研，整体组织讨论可行性施工组织，首先对现状进行分析，制定针对性方案。图1.2-1B0+000B0+050;现状断面描述：（河道未成形，杂土垃圾树木多）。图1.2-

20、2B0+050B0+300现状断面描述：杂草树木多，河水脏乱臭，河道宽度不够清除杂草树木，使用抽水机抽水，采用挖机清淤。图1.2-3K0+000K0+280现状断面描述：河水较脏垃圾较多清除河面垃圾采用射水清淤。图1.2-4K0+360K0+680现状断面描述：河道未成形，杂草较多采用挖机开挖河道，护岸为破式防洪堤。图1.2-5K0+690K0+863河道现状描述：河道宽度不够，河水脏乱臭，使用挖机开挖河道，使用挖机清淤。图1.2-6K0+863K0+883河道现状描述：河道宽度不够杂草较多，采用挖机开挖河道。图1.2-7K0+883K1+400河道现状描述：河道宽度不够，杂草较多，采用挖机开

21、挖河道清淤。图1.2-8K1+400K1+425河道现状描述：河道宽度不够杂草较多，河水脏乱臭，使用挖机开挖清淤。图1.2-9B1+425B1+487河道现状描述：河道宽度不够，杂草较多，使用挖机开挖河道清淤，。图1.2-10K1+565.5K1+690河道现状描述：河道宽度不够河水较脏，采用挖机开挖河道清淤。图1.2-11K1+880K1+900河道现状描述：河道宽度不够，河道边缘有管道和通讯井，河道为渐变河道。图1.2-12K1+900K2+420河道现状描述：河道杂物较多，采用射水清淤，河道右岸为渐变段河道。图1.2-13K2+440K2+660河道现状描述：河道宽度不够，杂草较多，采用

22、挖机开挖清淤。1.4工程设计概况1.4.1河道定线广西埂大街至定山大街段河道（B0+000B0+380）左岸临近南京市公安局收容教育所，南京市犬只收容所内河道部分（B0+551B0+659）已经完成表面硬化。受控于以上条件，广西埂大街至定山大街段河道平面布置尽量避开南京市公安局收容教育所；南京市犬只收容所内河道由于已经基本成型，河道线型按照现有河道布置。B0+659B0+928.5段河道根据业主要求采用预埋管道的方式排水。管道埋设至下游现有水塘（K0+000K0+280），该水塘两岸为浆砌石护岸，保持现有河道断面。K0+280K0+290穿过现有道路，在道路下埋设5根直径1.5m排水管。K0+

23、290K0+680为现状较为平整场地，在场地内开挖一条新的河道，河道平面布置时尽量避免开挖过程中对场地两侧道路产生影响。K0+680K0+690穿过现有道路，在道路下埋设5根直径1.5m排水管。K0+690K1+180段河道距离右岸的七里河大街较近，在平面布置时尽量向河道左岸偏移，保证在施工过程中不对七里河大街造成影响。K1+180K1+400段河道现状两岸较为开阔，对现有河道进行拓宽。K1+400K1+487段河道内含有现状桥涵一座，严重影响行洪，建议拆除该桥涵。同时该段河道为另外两条支流的汇入口，河道布置时尽量将汇入区域面积扩大，保证汇流。K1+487K1+565.5为现状桥涵，维持原平面

24、布置。K1+565.5K1+690段河道现状为天然斜坡护岸，同时含一座现状桥涵。由于该段河道较窄，严重影响行洪，建议将该桥涵拆除，同时将该段河道进行拓宽，改建为直立护岸，保证行洪。K1+690K1+880段河道现状为直立护岸，同时含一座现状桥涵，该桥涵只配有2根1m排水管，影响行洪，建议拆除，其他护岸维持原平面布置。K1+880K2+420段河道现状左岸为直立护岸，右岸为天然斜坡护岸，平面布置在维持原有河道布置的前提下，保证开挖过程中不影响右岸构筑物安全。K2+420K2+660段河道现状两岸较为开阔，对现有河道进行拓宽。图1.4-1河道清淤治理效果图1.4.2河道纵断面本次设计河道的起点位于

25、广西埂大街处（B0+000），终点位于万寿路（K2+660），目前河道中在定山大街处存在一现状直径2m管涵，管涵上游管底高程为5.089，下游管底高程为4.627，同时万科地块的排水管底高程在5.4m左右。起点设计河底高程5.40m，至定山大街河底高程5.02，河道纵坡取1.0；定山大街南侧河底高程4.61m，河道纵坡取1.3接到犬只收容所里的涵洞处（B0+659）河道高程4.315m；从犬只收容所涵洞处按纵坡1.3埋两根1.5m排水管至中心街下游现状水塘。现状水塘经过测量单位实测，塘底高程约为3.0m，起点（K0+000）河底高程调整至3.28m，按纵坡1.0向下游接坡至水塘末端（K0+28

26、0）河底高程3.00m。水塘末端存现有道路（K0+280K0+290），此段按0.5埋设5根1.5m管道K0+290K0+680现状地势较为平坦，河底高程取3.889m按0.5降至3.694m。K0+680K0+690存现有道路此段按1埋设5根1.5m管道。K0+690K1+487取3.684m按1降至2.887m，该段河道需要拆除现有桥涵两座。K1+487K1+565.5段存在现有桥涵一座，按取2.887m按0.5降至2.847m。K1+565.5K2+660段河道按取2.847m按0.5降至2.3m，该段河道需要拆除现有桥涵两座。1.4.3河道横断面根据现状河道，广西埂大街（B0+000）

27、至定山大街（B0+380）段河道宽度取10m，定山大街至犬只收容所内桥涵处（B0+432B0+540）河底宽度取12m，犬只收容所内桥涵处向下至埋管处（B0+542B0+6590）为现状已硬化河道，保留现有河道宽度。现状水塘（K0+000K0+280）两岸护岸已经形成，河道横断面维持现有断面。水塘下游K0+290K0+680现状地势较为平坦，河道底宽取14m，两岸按1:2放坡至护岸顶，随后接现状地面。K0+690K0+863河道左岸为现状道路，右岸为七里河大街，由于该段河道现状较窄，建议沿道路边线布置钢板桩墙，保证河道底宽4.5m，随右岸按1:1.5放坡至岸顶高程，随后接七里河大街现状边坡。K

28、0+863K0+883为渐变护岸，河道左岸仍然采用钢坝桩墙，河底宽度从4.5m渐变至6.0m。K0+883K1+180河道底宽取6m至8.23m，左岸按1:2放坡至护岸顶，随后接现状地面，右岸按1:1.5放坡至岸顶高程，随后接七里河大街现状边坡。K1+200K1+400段河道两岸边坡按1:2放坡至护岸顶，随后接现状地面。K1+400K1+487为河道汇流处，应该将河道宽度尽量取大。K1+565.5K1+690段河道现状两边较为狭窄，河道两边取为直立护岸，保证河道宽度大于10m。K1+690K1+880段河道现状两岸护岸完整，维持现有护岸。K1+900K2+420段河道现状左岸为直立护岸，维持现

29、状护岸，保证河底宽度为10m，右岸按1:1.5放坡至岸顶高程，随后接现状边坡。K2+440K2+660段现状河道已经存在，河道底宽取8m，两岸按1:2放坡至护岸顶，随后接现状地面。1.4.4护岸结构B0+000B0+540护岸为坡式防洪堤，坡比1:2，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90，护脚基础地基承载力需要大于60Kpa。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。图1.4-1河道断面护坡设计图-1图1.4-2河道断面护坡设计图-2B0+551B0+659护岸为坡式防洪堤，现状护岸已经做混凝土护面，在护面下开挖至设计底高程，布置C25素混凝土护脚与铺设空心

30、六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90，护脚基础地基承载力需要大于60Kpa。图1.4-3河道断面护坡设计图-3K0+290K0+680护岸为坡式防洪堤，坡比1:2，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。图1.4-4河道断面护坡设计图-4图1.4-5河道断面护坡设计图-5K0+690K0+863左岸护岸为钢板桩挡墙，板桩型号为400-170-15.5-9000（Q345），墙前回填1.5m块石；右岸为坡式防洪堤，坡比1:1.5，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素

31、混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。图1.4-6河道断面护坡设计图-6K0+863K0+883段河道为渐变段河道，采用钢板桩挡墙，板桩型号为400-170-15.5-9000（Q345），墙前回填1.5m块石；右岸为坡式防洪堤，坡比1:1.5，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。图1.4-7河道断面护坡设计图-7K0+883K1+400段河道护岸为坡式防洪堤，坡比1:2或1:1.5，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90，护脚基础地基承载力需要大于60Kpa。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚

32、为C25素混凝土护脚。图1.4-8河道断面护坡设计图-8图1.4-9河道断面护坡设计图-9图1.4-10河道断面护坡设计图-10K1+400K1+425段河道为渐变段河道，左岸采用M10浆砌石挡墙，压顶与底板为C25钢筋混凝土，挡墙底板尺寸不变，顶高程从5.4m逐渐升高至6.2m，墙后回填压实度不得小于0.90，同时需要满足道路回填要求，地基承载力需要大于150Kpa；右岸为坡式防洪堤，坡比1:2，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。图1.4-11河道断面护坡设计图-11K1+425K1+487护岸为右岸坡式防洪堤

33、，坡比1:2，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90，护脚基础地基承载力需要大于60Kpa。图1.4-12河道断面护坡设计图-12K1+565.5K1+690护岸M10浆砌石重力式挡墙，压顶与底板为C25钢筋混凝土，墙后回填压实度不得小于0.90，同时需要满足道路回填要求，地基承载力需要大于150Kpa。图1.4-13河道断面护坡设计图-13图1.4-14河道断面护坡设计图-14K1+880K1+900段河道为渐变段河道，右岸M10浆砌石挡墙，压顶与底板为C25钢筋混凝土，墙后回填压实度不得小于0.90，地基承载力需要大于150Kpa；右岸坡式防洪堤，坡比1:2，坡面铺

34、设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。图1.4-15河道断面护坡设计图-15K1+900K2+420段河道右岸坡式防洪堤，坡比1:1.5，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。图1.4-16河道断面护坡设计图-16K2+420K2+440段河道为渐变段河道，左岸M10浆砌石挡墙，压顶与底板为C25钢筋混凝土，墙后回填压实度不得小于0.90，地基承载力需要大于150Kpa；左岸坡式防洪堤，坡比1:2，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不

35、得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。右岸坡式防洪堤，坡比由1:1.5渐变至1:2。图1.4-17河道断面护坡设计图-17K2+440K2+660段河道为坡式防洪堤，坡比1:2，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90，护脚基础地基承载力需要大于60Kpa。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。图1.4-18河道断面护坡设计图-181.4.5管道工程全段有三处需要埋设管道，一处建议增设管道。B0+659B0+928.5预埋两根1.5m直径管道，两根管道间距1m。管道埋设按0.13%向下游埋设，岂止高程分别为4.315与3.964

36、。在B0+786处设检查井两座，在B0+824.5由于旁边有一根污水管接入，设计交叉井两座。为了避免对道路的破坏，其中最末端31m的双排管道采用顶管的工艺施工。K0+280K0+290段埋设5根1.5m直径管道，管道间距1m。道埋设按0.05%向下游埋设，岂止高程分别为3.891与3.889。K0+680K0+690段埋设5根1.5m直径管道，管道间距1m。道埋设按0.1%向下游埋设，岂止高程分别为3.694与3.684。同时由于B0+540B0+551段桥涵下只有2根1m管道，建议再增设2根1m管道。图1.4-19管涵出水口设计图1.5方案针对性描述1.5.1现状工程概况河道开挖在围堰施工完

37、成后干地开挖。根据地质条件，开挖的土方主要有杂、素填土、淤泥质粉质粘土，可采用挖掘机直接开挖。开挖自上而下进行，严禁自下而上的开挖方式。开挖过程中应及时对开挖面进行测量检查，以防止偏离设计开挖线。新建河道与改造河道护坡采用人工配合机械进行混凝土浇筑、联锁块砌筑施工，浆砌石挡墙采用小型机具配合人工按照先后顺利一次进行施工作业。保证作业的连续性及施工质量的合格性。河道开挖完成后，保证施工断面，新建河道及改造后的河道，为了保证河道边坡的结构稳定性及景观效果，河道护岸形式有混凝土结构挡墙+浆砌石结构挡墙+联锁块+绿化进行整体护岸模式。由于场地内施工河道与既有道路交口较多，在过路处均采用过路管涵进行作业

38、施工。过路管涵主要采用围堰抽水截污，机械明挖配合人工进行管道安装及混凝土包封作业。道路边荷载较大的位置进行钢板桩基坑支护安全防护措施。保证施工交通及道路的安全性。1.5.2方案针对性描述整治河道水面环境。通过河道环境整治行动，进一步提升河道表观环境质量，清除沿河沿岸枯树杂草、死角垃圾。打捞水面漂浮物，确保河道环境整洁优美。提高河道管理效能。建立爱河护河志愿者网络，劝导市民减少乱抛乱扔垃圾入河现象，营造全民参与河道管理的良好氛围，形成河道长效管理网络。严禁污水直排入河。加强控源截污工作，全面普查入河排污口，及时采取工程措施，截断沿河排污口。提升河道水质。通过综合整治河道，使水质明显好转，达到景观

39、用水标准。开展河道环境整治是为了进一步营造“水清、岸绿、景美”的江北美城。表1.5-1方案针对性序号里程长度方案针对性特点1B0+000B0+380380既有在建单位施工，现场先抽水，机械基坑开挖，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90，护脚基础地基承载力需要大于60Kpa。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。射水吸泥2B0+540B0+55111桥涵下只有2根1m管道，再增设2根1m管道，涉及桥梁的拆除及恢复，以及利用厂区内的临时施工便道。承插式钢筋砼管道施工3B0+659B0+928.5269.5预埋两根1.5m直径管道，两根管道间距1m。管道埋设按0.13%向下游埋设

40、，岂止高程分别为4.315与3.964。在B0+786处设检查井两座，在B0+824.5由于旁边有一根污水管接入，设计交叉井两座。承插式钢筋砼管道施工4K0+00031过路管涵，交通流量较大，管涵施工采用顶管或者分半幅依次施工。需要现场进行交通导行及施工管线交底，排查现场施工安全隐患。交通导行5K0+000K0+280280两岸护岸已经形成，河道横断面维持现有断面，河道清淤采用射水吸泥施工方案进行河道清淤，修复河道两侧垂直护坡。维持现状护岸6K0+280K0+29010埋设5根1.5m直径管道，管道间距1m。道埋设按0.05%向下游埋设，岂止高程分别为3.891与3.889。石佛驾校训练场道路

41、，采用明挖埋管施工，需要进行交通导行。交通导行7K0+680K0+69010埋设5根1.5m直径管道，管道间距1m。道埋设按0.1%向下游埋设，岂止高程分别为3.694与3.684。石佛驾校训练场道路，采用明挖埋管施工，需要进行交通导行。交通导行8K0+690K0+863173钢板桩施工，左岸护岸M10浆砌石重力式挡墙，压顶与底板为C25钢筋混凝土，墙后回填压实度不得小于0.90，同时需要满足道路回填要求，地基承载力需要大于150Kpa；右岸为坡式防洪堤，坡比1:1.5，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。钢板桩支

42、护9K0+863一K0+88320左岸采用M10浆砌石挡墙，压顶与底板为C25钢筋混凝土，挡墙底板尺寸不变，顶高程从6.5m逐渐降低至5.4m，墙后回填压实度不得小于0.90，同时需要满足道填要求，地基承载力需要大于150Kpa；右岸为坡式防洪堤，坡比1:1.5，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土顶，坡脚为C25素混凝土护脚。渐变段10K1+400一K1+42525左岸采用M10浆砌石挡墙，压顶与底板为C25钢筋混凝土，挡墙底板尺寸不变，顶高程从5.4m逐渐升高至6.2m，墙后回填压实度不得小于0.90，同时需要满足道回填要求，地基承载力需要大

43、于150Kpa；右岸为坡式防洪堤，坡比1:2，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。渐变段11K1+565.5一K1+690124.5护岸M10浆砌石重力式挡墙，压顶与底板为C25钢筋混凝土，墙后回填压实度不得小于0.90，同时需要满足道路回填要求，地基承载力需要大于150Kpa。12K1+690一K1+880190需要破除两座桥涵，采用临时通道及半幅施工方案，与产权单位进行协调进行施工。确保不影响产权单位进出场以及现场施工安全隐患。维持现状护岸13K1+880一K1+90020右岸M10浆砌石挡墙，压顶与底板为C2

44、5钢筋混凝土，墙后回填压实度不得小于0.90，地基承载力需要大于150Kpa；右岸坡式防洪堤，坡比1:2，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。渐变段14K2+420一K2+44020左岸M10浆砌石挡墙，压顶与底板为C25钢筋混凝土，墙后回填压实度不得小于0.90，地基承载力需要大于150Kpa；左岸坡式防洪堤，坡比1:2，坡面铺设空心六角块，护脚、压顶、边坡回填压实度不得小于0.90。坡顶为C25素混凝土压顶，坡脚为C25素混凝土护脚。右岸坡式防洪堤，坡比由1:1.5渐变至1:2渐变段15K2+660一K2+70

45、040河道围堰形成后，采用射水吸泥施工方案进行人工清理，淤泥采用临时堆放场地内晒干后清理外运，注意环保措施，保证现场文明施工。桥底清淤图1.3-2施工方案针对性布置情况1.5.3方案实施指导思想1.5.3.1协调性原则城区河道清淤疏浚、环境整治、景观亮化是景观形象的有机组成部分，应服从当地规划的定位，协调生态、社会、经济效益的关系，保证生态效益的充分发挥；协调保护和开发、景观与生态，保证绿化体系的可持续发展；保证城市绿化体系结构得以良性的整体发展；使街道照明、广场照明、建筑照明、照明系统相互协调，形成统一的景观风格。1.5.3.2生态性原则城区河道清淤疏浚、环境整治以生态学理论为基础，坚持生态

46、优先，构建绿色长廊；坚持生物多样性，采用丰富的植物品种，保护、合理利用有限资源，强化生态和环境卫生改善，提升城市形象和品位。1.5.3.3人文性原则河道清淤疏浚提升的主要作用有美化环境、扩展生活空间、安全保护、减少交通事故和改善城市形象。无论是功能性还是装饰性景观照明，都应体现对人的需求的尊重以及对人的生理和心理健康的关怀。1.5.3.4文化性原则河道清淤疏浚、城区环境品质提升往往是当地生活状况的窗口，应该成为外来者对该城市文化识别的一个媒介，因此，景观亮化不仅具有重要物质功能，同时也包含着丰富的文化价值。1.6项目实施要点1.6.1采购实施要点采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接

47、影响。而采购形式的多样、采购责任的众多以及采购业务接触面广、工作地点多等特点，更增加了采购管理工作的难度。（1）项目采购人工时的预算和考核准备期在项目初始阶段，未形成完整的计划订单之前，项目采购计划员应根据以往项目的基础数据，编制项目人工时估算版并报项目采购经理审核。估算当项目计划订单初步形成后，采购计划员按照采购人工时定额计算出各订单的计划人工时数，分类汇总形成完整的项目采购人工时进度计划表，上报采购经理审核。校准预算采购经理对项目采购人后作为正式的项目人工时进度计划执行。对项目采购人员进行考评通过按阶段对项目采购组的工作质量、进展情况、人工效率进行量化考评，可以对项目采购组的管理及绩效给出

48、评价意见，作为奖惩及今后任务分配的主要依据之一。（2）资源供应商的管理基于长期的降低采购成本的理念出发，在项目的采购管理中应该贯穿一个“供应商管理”的思想，即把对供应商的管理纳入项目采购管理的一个部分。这样既可通过长期的合作来获得可靠的货源供应和质量保证，又可在时间长短和购买批量上获得采购价格的优势，对降低项目采购中的成本，并提高采购效率有很大的好处。有以下几点值得注意：与供应商建立直接的战略伙伴关系对于采购方来说，一旦确定了可以长期合作的供应商，应该与供应商建立直接的战略伙伴关系。双方本着“利益共享、风险共担”的原则，建立一种双赢的合作关系，使采购方在长期的合作中获得货源上的保证和成本上的优

49、势，也使供应商拥有长期稳定的大客户，以保证其产出规模的稳定性。这种战略伙伴关系的确立，能给采购管理带来长期而有效的成本控制利益。在采购技术和业务可以实现多项目的集成采购的情况下，可将多项目的框架协议分类五种模式：战略性物资、完全竞争性产品、资源有限的产品、非标设备、与公司已有长期联营协议的供应商。供应商行为的绩效管理对供应商以往合作过程中的行为进行绩效管理，以评价供应商的优劣。在项目的执行过程中，要建立不良记录、动态考核。比如建立供应商绩效管理的信息系统，对供应商进行评级；建立量化的供应商行为绩效指标等等。并利用绩效管理的结果衡量与供应商的后续合作，增大或减少供应份额、延长或缩短合作时间等，对

50、供应商以激励和奖惩。这样能促使供应商持续改善供货行为，保证优质及时的供货，逐渐形成公司采购的供应商名录，从而有效提高工作效率，降低项目采购总成本。合理选择供应商供应商的选择是项目采购管理的重要部分，也是其核心问题。项目采购时应该本着“公平竞争”的原则，给所有符合条件的供应商提供均等的机会，除按公司的原则外，还应注重厂商的供货能力、业绩，对于关键设备材料不承诺最低价中标、适时地制订报价脱标规则，一方面体现市场经济的规则，另一方面也能对采购成本有所控制，提高项目实施的质量。在供应商的选择方面，有如下两个问题值得关注。选择供应商的数量。供应商数量的选择问题，实际上也就是供应商份额的分担问题。从采购方

51、来说，只向一家询价厂家发询价会增加项目资源供应的风险，也不利于对供应商进行压价，缺乏采购成本控制的力度。而从供应商来说，批量供货由于数量上的优势，可以给采购方以商业折扣，减少货款的支付和采购附加费用，有利于减少现金流出，降低采购成本。因而，在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的工作量，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力地控制采购支出。在现在的项目执行中，一般来说，选34家供应商为宜。选择供应商的方式。选择供应商的方式主要包括公开竞争性招标采购、有限竞争性招标采购、询价采购和直接签订合同采购，四

52、种不同的采购方式按其特点分为招标采购和非招标采购两类。在项目采购中采取公开招标的方式可以利用供应商之间的竞争来压低物资价格，帮助采购方以最低价格取得符合要求的工程或货物；并且多种招标方式的合理组合使用，也将有助于提高采购效率和质量，从而有利于控制采购成本。（3）有效地利用组织环境充分认识项目的内、外部环境，与业主、供应商建立良好的合作关系。为适应各自项目的环境，分成五个专业界面：综合管理组、采买组、催交组、检验组和物流管理组，把责任和工作量尽快落实，加大工作力度。改进业务模式，提高工作质量和效率，彻底转变过去的“请购单-询价-合同”的一事一办的作坊式采买，实现向框架协议采购的转变及向招投标方面

53、的发展，同时完善询比价制度。（4）多项目检验监造催交统筹要完善检验监造催交管理体系，将检验监造工作从业务操作型向业务管理型转变，重点是建立对第三方检验监造公司的管理体系。检验监造催交工作要打破常规，一个供应商在同一时间段承担该公司多个项目的多个订单，在这种情况下就不能按项目分割，要统筹考虑配置人力资源和技术资源，提高工作效率，保证监造效果。要加强对第三方监造管理服务的管理，对第三方人员的资格进行确认、考核和分析评估，保证所有项目、所有订单的全部设备材料的质量处于受控状态。（5）现场仓库管理在施工现场，设立现场采购管理组，负责现场设备、材料到货及分发管理和现场采购工作。现场材料管理的职责范围为：

54、接受材料、验收、短途运输、仓库盘点、材料计划和发放、消耗品/工具/机具的采购和租用、合同的单点联系。通过系统管理，使到货设备、材料及时发放到施工单位手中，将设备、材料的接收和发放出错率降至最低，避免材料的重复订货，减少剩余库存量，减少人力投入，减低项目总投资，理顺各环节关系，对降本增效起到至关重要的作用。（6）采购合同、文件的控制在采购管理工作中，合同、文档管理能否做好做细也是重点，确保合同、文档的完整性、有效性和追溯性，使合同、文档管理在采购工作中充分发挥指导、协调和快速查寻作用，对提高采购整体工作效率，降低成本有很深远的影响。通过规范管理，确保合同、文档发挥其自身的潜力，将所做大量的工作对

55、采购的不同阶段任务起到推进作用。对于采购文控人员来说，除了应在理论上对于项目做更深层次的了解，在实践工作当中，也应该更积极地参与配合本部门及外部门工作，为部门及整个项目高效运作做好基础保障。（7）建立采购管理的全流程概念整个项目采购流程中的成本降低，是对总成本的控制，而不是单一的针对采购货物或服务的价格。获得了低价的采购物品固然是成本的降低，但获得优质的服务、及时快速的供货、可靠的货源保证等也无疑是获得了成本上的利益。同时，降低采购成本不仅指降低采购项目本身的成本，还要考虑相关方面的利益，成本就像在U形管中的水银，压缩这边的成本，那边的成本就增加。单独降低某项成本而不顾及其它方面的反应，这种成

56、本降低是不会体现在项目采购管理的利润之中的。所以，需要建立这种全流程成本的概念，来达到对整个项目采购管理总成本的控制和降低。并保证采购与设计、施工相辅相成，打通全流程，保证施工项目一次投料试车成功，最终生产出合格产品。1.6.2施工实施要点（1）工程项目的分包施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担。（2）施工应遵循中华人民共和国建筑法、建设工程质量控制条例和建设工程安全生产管理条例等国家有关的法律法规和强制性标准，并满足合同规定的技术、质量、安全要求。（3）施工管理由施工经理负责，并适时组建施工组。在项目实施过程中，施工经理应接受项目经理和公司领导的双重领导。（4）当需要施工分包时，应进行

57、施工招标。施工招标活动应依据中华人民共和国招标投标法及有关招标、投标规定进行。（5）工程项目的施工管理除执行本规定外，还应执行建设工程项目管理规范。（6）施工组应依据合同规定和项目计划的要求，在项目初始阶段由施工经理组织编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划，经项目经理批准后组织实施，并报业主方确认。（7）当施工采用分包时，应在施工计划中明确分包范围、分包人的责任和义务。分包人在组织施工过程中，应执行并满足施工计划的要求。分包人编制的施工组织设计或施工方案作为施工计划的补充。（8）施工组应对施工计划实行目标跟踪和监督管理，对施工过程中发生的工程设计和（或）施工方案重大变更，应严格控

58、制并履行审批程序。（9）项目部应根据工程施工项目的范围、内容、要求和资源状况等，合理划分施工标段或按专业实行施工分包。（10）项目部可采用公开招标或邀请招标的方式。当采用邀请招标方式时，应向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人发出投标邀请书，并组织好评标。由公司确定中标人和分包合同的签订工作。（11）施工组应建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度控制机制；当采用施工分包时，应监督分包人严格执行分包合同规定的施工进度计划，并应与项目进度计划协调一致。（12）施工组应对施工进度计划中的关键路线、资源配置等执行情况进行检查，并提出施工进展报告。（13）当施工进度计划需要调整时，项目部应按

59、规定程序进行协调和确认，并保留相关记录。（14）当采用施工分包时，施工组应根据施工分包合同制订施工费用支付计划和管理办法。（15）项目部在施工前应组织设计交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。（16）施工组应对施工过程的质量进行监督，并加强对特殊过程和关键工序的识别与质量控制，并应保持质量记录。（17）施工组应加强对供货质量进行监督管理，按规定进行复验并保持记录。（18）施工组应监督施工质量不合格品的处置，并对其实施效果进行验证。（19）施工组应对所需的施工机械、装备、设施、工具和器具的配置以及使用状态进行有效性检查和（或）试验，以保证和满足施工质量的要求。（20）施工组应

60、对施工过程的质量控制效果进行分析和评价，明确改进目标，制定纠正和预防措施，保证质量控制持续改进。（21）施工组应根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。通过施工分包合同，明确分包人应承担的质量职责，审查分包人的质量计划应与项目质量计划保持一致性。（22）施工组应对工程的施工准备工作和实施方案进行审查，必要时应提出意见或发出指令，以确认其符合性。（23）项目部应组织施工分包人按合同约定，完成并提交质量记录、竣工图纸和文件，并对其质量进行审查。（24）当施工过程中发生质量事故时，应按建设工程质量控制条例的有关规定进行处理。（25）项目部应对施工安全进行策划，编制施工安全计划；建立施工安全管理

61、制度，明确安全职责，落实施工安全管理目标。（26）项目部应建立安全检查制度，按规定组织对现场安全状况进行巡检，掌握安全信息，召开安全例会，及时发现和消除不安全隐患，防止事故发生。（27）施工经理和安全工程师应对施工安全管理工作负责，并实行统一的协调、监督和控制。（28）施工组对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别，制定应对措施，并对其实施管理和控制。（29）本联合投标体在现场工作的人员，应办理人身意外伤害保险，并制定应急预案，落实救护渠道与措施，以保证在事故发生时及时组织实施。（30）施工组应建立并保存完整的施工安全记录和报告。（31）项目部应按施工分包合同的约定，明确分包人应承担的安全责任

62、和义务，检查、落实其安全防范措施的可靠性和有效性。（31）施工组应督促、指导分包人制定施工安全防范措施并合理配置资源，以保证施工过程的安全。1.7施工准备施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、施工现场准备、劳动力组织准备四部分。1.7.1技术准备熟悉和审查施工图纸(1)检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范要求。(2)施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸的各组成部分间是否矛盾。(3)建筑图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。(4)结构设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，同周边建筑物在施工时有否影响，弄

63、清有没有原来的地下管线、地下构筑物是非会对新造建筑施工有影响。(5)掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要求。原始资料调查分析(1)自然条件调查分析：本工程四面实际情况。(2)技术经济条件调查分析：调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况，交通运输和水电供应情况。(3)根据施工图纸所确定的工作量，施工组织设计拟定的施工方法和建筑工程预算定额编制施工图预算。1.7.2物资准备我公司将调集全公司各类装备完好的施工机械，同时配备足够的模板、钢管支撑等周转材料满足本工程施工进度和使用要求

64、。材料的准备(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供料和确定仓库、起点面积及组织运输的依据。(2)根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。(3)组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。构配件及设备加工订货准备(1)根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。(2)根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签订定货合同，产品质量技术验收标准。(3)组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。施工机具的准备(1)根据施工组织设计中确

65、定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。(2)对大型施工机械（挖掘机、搅拌机等），提出需求量和时间要求，并提前通知专用设备进场时间和衔接工作，准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。(3)运输的准备1）根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。2）与外界进行协调，确定合理的运输路线。1.7.3施工现场准备施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照控制测量要求，进行施工场地控制网测量，设置现场永久性控制测量标桩。做好“四通一平”，按规范设置消火栓。建造施工设施按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好临时设

66、施用房。组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。组织建筑材料进场根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在应用前实施。做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季和冬季施工设施和技术组织措施。1.7.4劳动组织准备建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工

67、与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降底成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项规章制度，加强遵纪守法教育。1.7.5施工准备工作计划施工准备工

68、作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行，为了保证施工准备工作的顺利进行，应编制施工准备工作计划，明确其完成的时间、内容及责任人员，并纳入年度、月度施工计划中，认真贯彻执行。棚户区改造及配套基础设施项目施工准备落实情况表如下：序号准备工作内容主办单位协办单位完成时间负责人1成立项目经理部施工单位中标后工程总负责2选择施工班组项目部合同后项目经理3组织施工图会审及技术交底工作建设单位设计单位监理单位项目部开工前项目工程师4编制标后施工组织设计及分项施工方案和作业指导书项目部设计单位按进度进行项目工程师5确定测量控制网确定地下障碍物施工机械准备项目部建设单位施工单位开工前项目副经理6施工物资准备项

69、目部建设单位监理单位施工前确定供货单位，订立采购合同材料员7施工准备工作项目部建设单位监理单位施工前按阶段完成主体施工员8材料试验准备项目部监理单位开工前质量员9办妥各项有关施工证件手续项目部建设单位开工前资料员1.8施工标段划分1.8.1施工总体部署及总体规划为圆满完成本工程建设任务，我公司将投入强有力的力量，以科学合理的施工方案展开本工程施工。1.8.2部署原则根据本工程的实际情况确定总工期：3个月（具体详见施工进度网络计划及横道图），工期非常紧，要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织

70、有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，圆满完成施工任务。1.8.3施工总体方案根据项目结构的总体原则，坚持先地下后地上，先主体后局部，附属工程同步开展，整体工程施工大体可分为土方开挖、护岸、管道、河道清淤疏浚工程及附属工程等几个板块施工。附属工程与其他工程同时安排施工，合理安排流水施工，保证施工工期，控制施工质量，保证工程保质保量顺利实施。1.8.4总体施工划分方案（1）本工程现场整合为一个区域，同时实施平行流水和立体

71、交叉作业，以确保工作效能。（2）本工程场地面积较合理，所以应充分利用场地空间，合理布置原材料和加工区域。（3）本工程投标工期时间紧迫，因此，必须采取科学合理的组织施工，尽量扩大施工作业面，同时，应认真制订好冬季、雨季施工技术措施。（4）本工程投标要求符合国家现行有关施工质量验收规范标准。因此，各道工序的施工技术交底，各分部项目工程的质量检查、验收、评定等，都必须以优质工程的标准和要求进行。表1.8-1施工标段划分方案序号里程长度施工班组主要资源配置计划（含劳动力、周转料以及主要机械设备等）特点1B0+000B0+380380河道开挖清淤一队挖掘机2台、吸泥泵1台、渣土车若干、劳动力30人、吊车

72、1台射水吸泥2B0+540B0+55111管道一队挖掘机2台、渣土车若干、劳动力30人、吊车1台承插式钢筋砼管道施工3B0+659B0+928.5269.5管道一队挖掘机2台、渣土车若干、劳动力30人、吊车1台承插式钢筋砼管道施工4K0+000以前31管道二队防护措施设施若干、安全员3人、挖掘机2台、渣土车若干、劳动力30人、吊车1台交通导行5K0+000K0+280280河道开挖清淤一队维持现状护岸6K0+280K0+29010管道二队防护措施设施若干、安全员3人、挖掘机2台、渣土车若干、劳动力30人、吊车1台交通导行7K0+680K0+69010管道二队防护措施设施若干、安全员3人、挖掘机

73、2台、渣土车若干、劳动力30人、吊车1台交通导行8K0+690K0+863173钢板桩打拔一队、河道开挖清淤一队打桩机1台、钢板桩若干、挖掘机2台、吸泥泵1台、渣土车若干、劳动力30人、吊车1台钢板桩支护9K0+863一K1+8801017河道开挖清淤二队挖掘机4台、吸泥泵6台、渣土车若干、劳动力30人、吊车1台渐变段10K1+880一K2+700820河道开挖清淤三队挖掘机5台、吸泥泵4台、渣土车若干、劳动力40人、吊车1台渐变段第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1场地特征规划区大部分南面长江，为沿江圩区。地势平坦；河流水塘密布。本工程穿越地区主要为农田、荒地、水塘、厂房等

74、，整个场地地势起伏变化不大。图2.1-1区域现状用地图2.2施工现场平面布置原则根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求，本着施工现场布置紧凑合理、减少临时设施的拆改，尽可能利用现有场地、经济节约原则。施工总平面布置由项目部总体布置，统一协调，按标准统一搭建彩钢板活动房，施工场地统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：（1）遵循招标文件、现场实际情况和的要求，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建、材料堆放区等进行最优化布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。（2）尽量减少对周边居民区产生影响，不破坏周边的公共设施。（3）施工设备和材料堆放区的布置满足现场施工的

75、使用要求，并尽量减少材料的搬运量。（4）合理组织运输，减少运输费用特别是减少现场内二次倒运，保证运输通畅。（5）施工区域划分和场地确定，应符合施工流程要求，尽量减少相互干扰。（6）所有材料堆放区按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。（7）临时用水满足现场施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水设施通畅，所有污水必须经过沉淀处理。（8）临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电三级保护”的原则。（9）临建设施均按照消防要求配置足够的消防设施。（10）对施工区域和周边各种公用设施、树木等加以保护。（11）做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使

76、用。（12）按“标化”要求布置现场，大门内布置工程概况及八牌二图及有关的安全标识和宣传栏。2.3施工现场平面布置根据本工程的特点及施工工期要求，在满足正常施工和生产管理的前提下，施工现场布置分为项目经理部、生活区、机械设备停放区、材料存放加工区四大部分进行布置。施工平面总布置图见下图。图2.3-1施工平面总布置图2.4临时设施布置2.4.1办公区布置根据招标文件及施工管理的总体规划要求，办公区布置在工程场地上。拟将此次项目部及生活区设置在工地浦滨路对面空地上。具体平面位置及建设样式待进场后根据实际报发包人审批。临时项目部采用轻钢结构彩板房办公楼。办公设施均采用组装式彩钢板搭设，采用2.5M高彩

77、钢瓦围墙进行封闭。现场办公区共设置大小办公室共15间，会议室3间，其中业主和监理预备6间。后面为职工生活区宿舍。板房基础采用2440cm实心砖砌基础，内部回填土方至设计标高后加铺5cm碎石找平，浇筑5cmC20混凝土硬化后加贴瓷砖；场内道路整平至设计高程后加铺5cm碎石找平，内部主干道浇筑12cmC25混凝土，普通硬化区域浇筑8cmC25混凝土，人行道及活动板房内部浇筑5cmC25混凝土；绿化区域铺设草皮，种植部分树苗；项目部办公区采取整体绿化，设置篮球场地。（1）办公室项目部办公区设置项目经理、项目副经理、项目总工、工程技术部、质量管理部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、综合办公室等职能

78、部门办公室。办公室为彩板房，门窗为中空铝合金门窗，地面为600mm600mm地板砖，吊顶为600mm600mm矿棉板吊顶。办公室内还将配备空调、照明、电源和电源插座以及网络、电话系统。会议室内配备拼装式长型会议桌和投影仪，满足现场会议需要。（2）食堂工地食堂独立设置，门窗为中空铝合金门窗，地面为600mm600mm地板砖，吊顶为600mm600mm矿棉板吊顶，顶棚设吊顶，安装油烟机。工地食堂规模应与工程建设规模及用餐人数相适应；食堂必须满足国家卫生许可的相关规定，并完善各种卫生管理制度。图2.4-5餐厅食堂平面布置图（3）厕所与浴室项目部所在办公区设置一个男厕和女厕，设置通风良好的水冲式厕所，

79、人与蹲便器比例不少于1:25，并保证男女厕各设置不少于3个蹲便器，蹲便器间距不于0.9m，蹲位宜高出地面设置，并设置隔板封闭。厕所内墙、蹲坑、坑槽均应贴瓷砖，墙裙瓷砖高度不低于1.2m，地面贴防滑地砖。厕所由专人负责保洁工作，尽可能减少异味，并张贴管理制度及保洁图牌等。现场设置成品生态公厕。职工生活区设置男女浴室，浴室配置电热水器，同时配备洗衣机。（4）仓库与工具室项目部配置物资仓库和工具室，放置一些日常物资和小型施工机具和仪器。（5）实验室与标养室项目部配置实验室和标养室，可以做日常土工试验和混凝土试块养护。（6）项目部设施数量表2.4-11项目部临时设施数量表序号设施名称搭设面积（m2）搭

80、设规格备注1项目部办公室388.87.2m3.6m15间2大会议室77.767.2m3.6m3间3小会议室25.927.2m3.6m1间4医务室25.927.2m3.6m1间5业主/设计/监理/审计办公室155.527.2m3.6m6间6实验室/养护室51.847.2m3.6m2间7仓库/工具间129.67.2m3.6m5间8餐厅/厨房77.767.2m3.6m3间9临时休息室25.927.2m3.6m1间10合计959.0437间2.4.2生活区布置职工生活区将统一布置在办公区后方，并进行隔离。生活区设置宿舍、厕所和浴室等，宿舍采用两层活动板房，每间为铝合金门窗，水泥砂浆地面，室内配备足够的

81、电源、插座，共计16间。工人生活区分别布置在施工现场。（1）宿舍布置宿舍内设置上下铺，床上用品统一订制，实行公寓化管理。每个人设置专用柜子，门口设置鞋柜，工地的鞋子不能穿着进入宿舍。满足江苏省有关施工现场活动板房的消防管理要求。宿舍统一安装空调，宿舍内严禁私搭乱接，使用大功率电器。（2）密封垃圾站布置现场垃圾采用移动式密封垃圾桶存放、每天派专人清理。图2.4-17人行地段实景图（3）生活区设施数量表2.4-18生活区临时设施数量表序号设施名称搭设面积（m2）备注一职工生活区1宿舍259.210间2男厕所25.921间3女厕所25.921间4男淋浴间17.281间5女淋浴间17.281间6男梳洗

82、间/洗衣8.641间7女梳洗间/洗衣8.641间8合计362.8816间二工人生活区1宿舍777.630间2男厕所51.842间3女厕所25.921间4男淋浴间34.562间5女淋浴间17.281间6男梳洗间/洗衣17.282间7女梳洗间/洗衣8.641间8厨房及食堂77.763间9合计1010.8842间机械停放布置布置机械停放场两处，分别布置在办公区及项目分部附近，机械停放处设置值班室一间，配备值班人员，值班室配备灭火器和消防用砂，场地夜间装有照明设施，每台机械停放之间设置安全距离。材料加工存放区本工程施工考虑到施工方便，材料加工及堆放场设置两处，就近布置在施工围挡内，堆放场地要进行硬化，

83、进场材料分类堆放，设置标识牌，材料堆放整齐。2.5现场布置管理（1）施工现场周围设立围墙，其高度为2.5m，外墙面整洁、封闭、严密、完整，设立明显的标志牌和禁令标志，非施工人员不得入内。（2）加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，从服装、安全帽的颜色及佩证上来区分各工种员工及管理人员。（3）在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。（4）施工现场主要出入口悬挂工程效果图

84、，并标明项目标识。（5）施工现场必须设置八牌二图。（6）施工现场场内道路应畅通无阻，材料堆放应整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。（7）建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，起点不作他用，仓库有材料收发管理制度。（8）严格依照中华人民共和国消防条例的有关规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。（9）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。（10）工地应备置适量的劳

85、动用品和防病杀菌药品，夏季施工应有防暑降温措施。（11）项目部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。（12）夜间施工、楼梯及施工阴暗处，应有足够的照明。（13）临时厕所必须男女界别，结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷质材料。厕所内保持清洁，及时清扫，水源充足，要有灭蝇措施，实行专人管理，做到有组织排污。杜绝工地内随地便溺现象。（14）施工过程中，要加强与所在城市管理部门及附近居民的联系和协调，共同订出相应的对策、措施，确保

86、施工进度、安全生产和文明施工的要求。钢筋加工棚在钢筋棚内布置钢筋切断机、钢筋弯曲机、直螺纹套丝机。木工加工棚在木工棚内布置圆盘锯、平刨机等。消防设施（1）施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求，本项目由于场地有限，计划设置两个人员和材料出入口。（2）木工房、钢筋棚、模板起点等每25m2配置一个种类合适的灭火器，油库、危险品仓库根据实际情况配备足够数量、种类合适的灭火器。（3）灭火器的设置要求：生产区、办公区、生活区消防器材按“四四制”配置，即每套消防器材除包括消防砂桶外，还包括消防锹、消防斧各4把，消防桶、灭火器各4个，砂桶内始终保持填满砂。对灭火器应进行定期检查，确保安好有效。（4）凡能

87、直接或间接产生明火的施工作业，在作业之前必须填写施工现场动火证申请书、办理施工现场动火证。作业完成后，组织检查现场，确认无遗漏火种后方可离开现场。施工临时用水本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统又包括生产、生活和消防用水。排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。施工时按照临时用水平面布置图布置管线制定节水措施，避免“跑冒漏滴”。临时用电配置本工程施工现场临时用电系统，应遵循如下原则：（1）在保证生产的前提下，满足用电设备在使用中的可靠性、安全性，从而提高电能质量；（2）线路布置、配电箱和电器设置，简单可靠、安装维修方便；（3）符合“三级配电，两级保护”的要求；（4）采用TN-S中

88、性零线保护系统；（5）符合“一机、一闸、一箱、一漏、一锁”的要求。按照施工现场临时用电布置图进行综合布置线源，力求做到电缆布置路径短，高效使用。机械临时停放场布置机械停放场两处，分别布置在办公区，机械停放处设置值班室一间，配备值班人员，值班室配备灭火器和消防用砂，场地夜间装有照明设施，每台机械停放之间设置安全距离。材料临时堆放场本工程施工考虑到施工方便，材料加工及堆放场设置两处，就近布置在施工围挡内，堆放场地要进行硬化，进场材料分类堆放，设置标识牌，材料堆放整齐。施工围挡布置施工围挡应根据施工平面布置图布置，围挡设置各个主要出入口，现场处于封闭施工。围挡外侧放置标识标牌，提醒行车新人安全通行，

89、拐弯口及岔路口设置显眼标志，并且安排专职人员管理和维护围挡设施，围挡高度2.5m。图2.5-4现场围挡示意图（用于与外界交接位置）图2.5-5现场围挡示意图（用于大临场地）现场排水、排污施工现场的各类排水必须经过处理达标后排入市政排水管网。（1）现场排水沟布置根据现场勘察，在基坑边设置整体的排水措施，现场设置300mm300mm排水沟，排水沟坡度为0.2%，每50m设置一个集水井，尺寸1000mm1000mm800mm（H），排水沟用砖砌，内抹砂浆，基坑内排水经基坑内排水沟排入集水坑，由排水泵压力排至市政道路集水井，在排水沟末端设沉淀池经处理后排入市政管网。（2）现场污废水排放办公区和生活区内

90、设置化粪池，化粪池内沉淀物定期清理。现场厨房用水先排入隔油池中经处理后排入市政管网，每栋活动板房前设置排水沟，在排水沟末端设沉淀池经处理后排入市政管网。现场冲洗设施布置在施工现场出入口大门处设截水沟、沉砂池、冲洗设施，并安排专人负责清洁、冲洗，冲洗废水经沉淀池后排入市政管网。临时道路布置现场局部临时施工道路沿道路线路进行布置，大部分施工便道与利用现场既有道路；临时施工道路宽8.0m局部宽5.0m，具体做法：基底夯实，土路基上铺片石层，其上浇筑200mm厚C25混凝土面层，道路两边设置300mm400mm排水沟，施工期间，我公司会积极做好设施维护工作，保证临时便道交通运输畅通。第三章 施工进度计

91、划和各阶段进度的保证措施3.1开、竣工时间的确定根据工期要求，2018年4月15日至2018年7月15日前完成工程建设，历时90日历天，完成康三街、浦六路部分路段及大众健康科创中心、生命健康创新中心、鼓楼医院江北国际医院等项目雨水排放过渡工程。3.2施工前期准备计划3.2.1管理组织筹划收到中标通知书后我方立即组建项目部。由项目经理统筹安排前期技术、物资、人员、财务等各项准备工作，公司各部门全力配合。3.2.2技术准备（1）施工组织设计编制在图纸会审及对设计交底、答疑的基础上，及时提交实施性施工组织设计报监理审批，其中包括组织机构、技术方案、进度计划、质量保证计划、安全计划等。（2）建立工地试

92、验机构建立起完善的试验管理体系，制定出适合本工程的试验计划，尤其是工程中采用的新材料、新工艺的试验工作计划。在施工现场内设立试验室，根据设计要求，提前做好砼配合比设计申请，钢材、钢筋接头等材料的试验检测。（3）技术交底及技术培训对各工序进行技术交底。技术交底包括：测量桩交接、施工图纸、技术规范、施工进度计划、施工方案、安全、质量措施。技术交底做到准确、详细，以指导各专业作业组的施工。开工前，组织各专业工种的技术培训工作，岗前培训到位。3.2.3物资准备（1）工程所需材料和设备工程开工前，熟悉合同要求并根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、采购、加工订货

93、直至运达现场。（2）施工所需机械根据机械需求计划，及时按计划调拨各种机械至现场。3.2.4施工人员选派及管理（1）施工人员的选派和管理本项目的施工人员将从与公司有过合作的，在政治素质、施工技术、施工进度方面、服从管理方面具有良好的表现记录的劳务人员或劳务分包队伍中选取，选定的劳务分包单位必须具有相应资质。劳务人员的选拔必须满足4个基本条件，履行8个业务流程。（2）劳务合同管理公司与劳务分包企业订立书面劳务合作合同，合同中载明与劳务人员权益保障相关事项，如劳务人员的工作内容、工作地点、工作时间和休息休假、合同期限、劳务人员的劳动报酬及其支付方式、劳务人员的劳动条件、劳动保护、职业培训和职业危害防

94、护、劳务人员的福利待遇和生活条件、违约责任等内容。（3）培训制度公司安排劳务人员接受工作所需的职业技能、安全防范等知识的培训，培训完毕后，对所有受培训人员进行考核，考核合格后派遣上岗。（4）保险由公司人力资源部统一为所有赴项目的人员购买人身意外伤害保险和建筑意外伤害险等相关保险。3.3施工关键路径及横道图根据招标文件工期要求，施工总体思路为按照河道开挖、护岸、管道三个主要工序平行施工，采用流水作业同时开展作业面，保证施工进度。项目划分施工段落主要分为三段，第一段B段，起点B0+000，终点B0+928.5，长度928.5m，主要包含河道清淤、护岸工程、管道工程。第二段K段,起点K0+000，终

95、点K2+993，长度2993m，主要包含河道清淤、新建河道工程、护岸工程、管道工程；第二段A段,起点A0+000，终点A0+920，长度920m，主要包含河道清淤、护岸工程、新建河道工程、管道工程。河道治理总长度4841.5m。施工关键路径如下：施工准备康三街浦六路路段河道石佛农场管道石佛驾校内河道清淤疏浚工程K1500至终点清淤施工过路交通导行施工景观绿化施工竣工验收。施工横道图如下图所示。南京国际健康城浦珠路以南片区清淤疏浚工程进度横道图3.4总工期控制点表3.4-1总体工期控制点序号控制点完成时间1康三街浦六路路段河道2018年05月17日2石佛农场管道2018年06月06日3石佛驾校内

96、河道清淤疏浚工程2018年06月21日4K1500至终点清淤施工2018年07月06日5景观绿化施工2018年07月13日3.5施工进度控制和管理3.5.1项目进度管理方案项目进度管理是为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、实施、协调和控制等活动。通过建立项目进度管理制度，制订进度管理目标，对项目的建设实施进行有效的控制。项目进度管理目标应按项目实施过程、专业、阶段或实施周期进行分解。通过制定进度计划；落实进度计划责任；实施进度计划跟踪、检查、纠偏、调整；编制进度报告，报送监理、业主审查等措施来实施进度管理。（1）项目进度计划的编制进度计划的编制是进度管理工作的核心，保证项目进度满足项目目标

97、的要求就要编制切实可行的进度计划。项目计划通常包括项目管理方法的描述、范围说明、进度计划、项目预算、人力资源需求、风险管理计划及其他辅助管理计划等。根据管理的层次和工程的实际情况，项目部根据招标文件提供的进度目标编制项目执行计划，各分部根据项目执行计划编制项目实施计划，编制后的项目实施计划需通过项目部审核后方可执行。对本工程项目部的管理而言，需要有较广泛的控制点，主要是工程管理的控制点，但并不追求细节。然而对每一个分部来说，如设计、采购、施工等，则需要制定较为详细的控制点计划并进行细节管理。项目计划包括总体和分阶段的计划，并随着工程的进展逐步完善和更新。本工程项目部按照业主的相关要求编制项目总

98、体计划，其中应包括不同阶段的计划。在计划执行过程中随着工作的进展和细化，尤其是在不同阶段项目阶段授权明确后，分阶段的计划可以在一个阶段的开始大大降低不确定性。如工程设备、材料的采购工作，初期的计划是笼统的、原则性的，还不知道具体采购的型号和数量，但是随着设计的不断深入，在施工图设计阶段可以明确并逐步付诸实施。（2）实施计划按照批准的计划，由各部门负责严格按照计划进行实施。（3）变更控制工程建设过程中，由于征地、地方政府、材料供应不及时、不可抗力等原因可能造成项目综合进度计划滞后，项目部将编制工程赶工计划，计划中针对未完工程或滞后工程，明确详细而具体的赶工措施、时间安排、增加资源投入、工程建设组

99、织和备用方案，经监理审查通过后报业主批准。1）进度监测过程进度计划执行过程中的跟踪检查，包括定期收集进度报表资料，现场实地检查工程进展情况，施工单位计划合同部定期组织召开现场会议。实际进度数据的收集整理，形成与计划进度具有可比性的数据。实际进度与计划进度的对比分析，可以确定工程实际执行状况与计划目标之间的差距。采用S曲线比较法，进行实际进度与计划进度的对比分析，从而得出实际进度比计划进度是超前或是滞后。2）进度调整过程分析进度偏差产生的原因-分析进度偏差对后续工作和总工期的影响-确定后续工作和总工期的限制条件-采取措施调整进度计划-实施调整后的进度计划（4）工作检查工作检查是指责任部门定期对该

100、项目的工作执行情况按计划进行详细的、有步骤的检查，以交流项目的有关信息，检查项目进展是否严格按照项目计划进行组织与管理、质量是否符合该项目的相关要求、成本是否按照合同执行而未发生变化等等。定期的概念是为了在过程中不断检查，强调过程控制，避免由于时间的问题而造成大的甚至是不可挽回的损失。对于项目部的内部工作，原则上每周检查一次；对于各分部而言，应当根据不同阶段至少每周进行一次检查，具体的检查安排应当根据项目部制定的工作检查验收制度进行合理部署。在该项目工作完成后，需要检查工作完成的质量、进度、投资、HSE等情况，以确保它们都已正确、圆满地完成。对于施工单位项目部内部的各项工作，由各责任部门负责工

101、作验收的具体管理，涉及其他部门要同时参加管理。项目部应当编制详细的工作检查验收制度以明确和约束各个相关部门的具体工作。3.5.2项目进度控制措施（1）控制进度的主要方式计划控制：工程进度必须以项目控制计划为控制依据，经批准的计划必须严格执行，不得擅自修改或不执行。合同控制：合同对业主和施工单位承包商具有相同的约束力，施工单位承包商要按照合同中规定的工期进度要求安排相关工作，出现拖延，承担相应的违约责任。拨款控制：各承包商不按期完成进度计划，不予拨付进度款。（2）可能影响工程进度的主要因素1）质量因素：由于对质量的要求是工程的控制重点，因此，在加强保证质量的前提下协调好进度计划是完成进度的重点。

102、2）HSE因素：工程的HSE是保证完成进度目标的重要因素，因此，对HSE隐患制定预控制措施，既是完成本工程HSE目标，也是保证本工程实现进度目标的重要因素。3）第三方因素：协调、组织好承包商之间的交叉作业，合理安排作业时间。4）外协因素：及时办理各种通过权，提供临时用地、永久用地5）采购因素：设备、材料采购时严格按照物资供应（采购）计划，保证设备、材料按时进场。6）施工因素：施工使用的机具、设备要定期维护，保证其良好的工作状态；施工难点段、控制性工程、汛期及冬季施工保护措施合理、可操作。（3）项目进度计划的执行、协调和控制措施项目部负责按照项目进度目标，做好各设计承包商、施工承包商和物资供应商

103、在现场进度执行一致性协调的工作。项目部将对合同范围内各项业务活动的进度计划执行情况进行检查、控制，及时发现进度偏差，并采取有效的纠偏措施，保证工程按期移交。项目部将对工程建设进度计划执行情况进行专项检查，定期组织召开工程例会、专项计划协调会和现场协调会，分析工程进度计划执行情况，提出进度计划执行情况专项报告。项目部及时向监理提交工程建设进度日报、周报和月报。日报反映工程建设实体的完成情况和重大事项；周报中应对照综合进度计划，反映工程设计、物资采购、对外协调、工程施工和投产验收等业务活动的计划执行情况，以及进度滞后所采取的纠偏措施；月报中则对照综合进度计划，全面反映当月工程进度计划执行和控制情况

104、，提出下月进度执行计划安排，分析工程建设工期风险。（4）进度计划监控1）项目部负责对项目总体进度和施工承包商进度计划的执行情况进行监控，设计部、采购部分别负责对设计、采购进度计划的执行情况进行监控。2）进度计划的执行主要采用报表或报告、协调会议、专项检查三种方式进行监控，内容包括：-项目管理、设计与采购采用周、月报的形式对进度计划的执行情况进行监控；-现场施工采用日、周、月报的形式对进度计划的执行情况进行监控；-设计、采购、施工动态信息采用报告形式对进度计划的执行情况进行监控；-工程例会、专项计划协调会和现场协调会。-进度专项检查与协调管理。3）日、周、月进度执行情况报告管理-日、周、月进度执

105、行情况报告模板由项目部协调业主、监理统一负责制定与调整，各参建单位负责执行。-项目部计划合同部负责日、周、月进度执行情况的汇总并上报项目经理，通报项目部各部门；负责周、月进度计划执行情况的审查，负责设计、采购、施工动态信息的监督管理。-项目部负责各承包商现场进度计划执行情况的检查、签认和问题反馈。-各分部负责日、周和月报等的填写，以及动态信息报告。（5）进度计划评审、预警、协调与调整1）项目部进度控制人员应定期根据收集的进度运行信息，对进度计划执行情况进行评审，分析限制条件、风险因素、资源状况，及时发现进度偏差；分析产生偏差原因。当活动拖延影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告。2）定期

106、发布项目进度计划执行报告，报告中应分析当前进度和产生偏差原因，并提出纠正措施。3）项目部根据控制性计划、作业计划和工程风险等，设置进度控制预警点，当达到预警点时，施工部应向承包商发出预警通知单，并进行协调和处理。4）项目部负责施工范围内的项目管理、设计、采购、施工进度计划执行一致性协调工作，以及现场进度控制的统一调度管理。5）项目部应每月根据当月进度计划执行情况，对进度计划进行一次调整，使总体作业计划，在业主审批的二级进度计划之内。当涉及二级计划调整时，应向业主项目部报告，陈述调整原因和措施以及资源配备说明。（6）工期变更由于外部因素造成的项目进度拖延，导致项目计划工期变更的，应按下列程序进行

107、：项目活动执行人提出活动推迟时间和推迟原因的报告。计划合同部负责组织分析项目活动进度的推迟是否影响计划工期，并向项目经理报告处理意见，由项目经理决策。当变更后的计划工期大于合同工期时，应按合同变更管理程序处理。（7）设计进度控制的关键点设计进度控制将利用计算机软件采取关键节点、专业间交接资料和文件清单（或工作项）三级进度控制。对于外业工作，除了满足关键节点之外，还将编制详细的外业工作计划，外业工作的最终控制由专业间交接资料时间节点节制。对计划管理还将采用风险预测、预警，采取相应的预案，确保设计工期。1）关键节点制定。首先由项目部根据合同要求制定粗略的进度计划，制定关键节点。供货商设备资料的反馈

108、也是制约设计进度的重要因素之一，在计划管理中必须对设备请购文件和供货商资料反馈及设计确认作为进度控制关键点加以控制。2）专业间交接资料进度及细化工作项制定。根据关键节点，设计承包商将组织各专业负责人共同制定专业间交接资料清单，对交接资料名称、委托专业、承担专业、资料交接时间进行确定，再进行细化。3）文件清单控制。各专业负责人按照合同要求，制定详细的文件清单，文件清单将报项目部审查。由专业负责人根据专业工作包和工作结构（WBS）分解，结合各项工作间和各专业设计工作的逻辑关系、资源分配，交接资料进度计划和项目总体进度计划制定本专业文件提交计划，对文件清单中的每项工作确定最终截至日期。（8）采购进度

109、管理与控制工程建设物资采购进度计划管理将遵循全面规范、细致、可行的原则，充分发挥进度计划管理工作的规范和实效作用，确保物资交货进度满足工程需要。（9）施工进度管理与控制1）施工进度管理在施工过程中严格执行项目执行计划，并制定各项保障措施，确保施工进度可控。对在计划实施过程中的偏差进行分析，并制定赶工措施，上报监理、业主。负责编写日报、周报和月报等工程进度信息，并按要求上报。2）施工进度的控制施工进度控制依据-业主要求的工程进度目标和项目合同；-项目执行计划；-项目部及各分部制定的各级施工进度计划。施工进度控制工作内容-项目控制的基准是项目执行计划。-施工进度的统计从施工作业进度计划的实施过程中

110、采集数据，并逐级向上累计，计算各级进度偏差。-在施工过程中，按工序和检测周期统计实际完成的工作量。与计划工程量进行对比，计算提前和拖期的量值；-根据统计计算，得出实际施工进度与计划施工进度的偏差，分析产生偏差的原因；-提出项目进度状态报告，反映进度偏差及产生的原因，提出采取的纠正措施；-进度执行情况报项目经理审核，然后报监理、业主。3）及时跟进、及时调整在工程进度计划实施后，进度计划控制人员定期到施工现场检查各项工作进度实施情况，从而了解实际进度及影响进度的潜在问题，以便及时采取相应的措施加以预防、纠偏。主要通过对比法对施工进度的进行检查，将经过整理的实际进度的数据与计划进度的数据进行比较，从

111、而发现是否出现偏差和偏差的大小。若偏差较小，在分析其产生原因的基础上采取有效的措施，使矛盾得以解决，继续执行原计划；若偏差较大，经过努力不能按原计划实现时，则要考虑对计划进行必要的调整。同时，根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析施工进度计划的合理性、可行性，并随时掌握主要工程材料及设备供应等方面的到货情况，经常对进度计划的关键项目进行分析。4）合理安排计划、有效调整进度计划当发现原有的进度计划已落后、不适应实际情况时，就必须对原有的计划进行调整，形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。项目部将主要通过以下方法调整工程进度计划：措施调整进

112、度计划的同时，还应考虑费用优化问题，选择费用增加较少的关键工作为压缩的对象。5）制定奖惩措施，提前有奖、滞后惩罚，激励各分部确保施工进度。6）组织现场协调会议，主要解决：3.6工期保证措施3.6.1前端控制措施（1）组织措施建立高效精干的组织领导班子，在联合体内部选择具有多年现场施工管理经验的同志担任项目经理、设计经理、采购经理和总工程师。组建强有力的项目部团队，调遣和招聘具有多年从事道路施工等类似施工经验的工程技术人员和技术工人。组建有经验的采购部负责采购及发运工作，充分做好施工前期准备工作，及时进行材料物资的选型确认、采购、发运工作，充分确保物资设备材料的抵达时间，免因材料、设备供应不及时

113、造成的工期滞后。建立健全各项项目管理制度，如工程例会制度，工程进度快报、汇报制度，工程考核及激励制度等，确保人员到位，制度先行。制定专项安全技术措施，实施严密的现场安全防护，确保安全设施齐全有效，以安全生产保证工期。建立各项培训制度，提前进行技术交底和人员培训工作。适时开展工期竞赛，通过经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性。（2）技术措施建立以技术总工为核心的技术责任制，通过审图提前发现问题，及时解决施工中出现的疑难技术。设计部及时与项目业主、监理进行交流，了解设计意图及要求，快速高效的完成勘察设计的编制及审批工作。编制项目策划书，通过联合体各部门的共同把关，

114、在项目开工前就明确工程实施过程中应重点关注的难点及要点，提前做好相关的策划和应对工作。编制具有指导性和可操作性的实施性施工组织设计并报项目监理公司审核批准，编制对应的、合理的、可行的单项施工方案。编制合理的施工进度计划,质量计划,安全生产计划,职业健康安全环保计划,后勤保障计划,物资采购计划，充分调动各种生产要素，确保关键线路的各工序如期完成。施工机械配备上选择功率大的型号，充分发挥机械效率和提高工程进度。加强质量检查和成品保护工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程获取缩短工期的效果。（3）管理措施施工中及时做好协调和调配工作，加强各方的沟通工作，强化项目

115、部内部管理人员效率与协调，加强与业主、监理公司的联系，加强对专业队伍的控制和与各供货厂家的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象。定期召开工程例会和交班会，积极有效的处理好生产中各种矛盾，提高信息管理作用，及时收集各方面有关工期方面的正面和反面的意见，存在问题及时研究解决，促进施工生产。编制合理的总进度计划，明确工程的关键工序和工期节点。通过进度计划分解，编制年度、月度、周、专项进度计划，细化各工序的施工作业时间，做好工、料、机的生产要素的保障，保证各专业之间的工序交叉协调。科学安排施工搭接，积极创造各工种交叉作业和施工工作面。每天对现场的施工情况进行检查、记录、汇总，及时反映施工计划

116、的执行情况。定期召开进度分析会，一旦发现实际进度与计划进度不符，认真分析产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。3.6.2资金、劳动力和设备投入的保证措施（1）资金保证措施开设项目专用账户，实行资金专款专用，严格遵守资金监管流程，在资金方面保证本项目的正常运转。执行严格的预算管理，工程款按拨款计划及时到位，保证资金的周转，促进施工生产。我公司将贯彻施工过程中奖惩制度，以经济手段来保证工期实现。（2）劳动力保证措施开工前编制详细的劳动力需求计划，提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批

117、进场。对于劳务分包工程施工，项目部将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，做到不停工待料，调整好人员的安排，不出现窝工现象。做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。专业工人持证上岗。与班组签订包进度、包质量、包安全、包材料损耗、包文明施工的五包合同。充分调动参与人员的积极性和责任感，做到岗位到人、责任到人、定位到人，执行跟踪管理。（3）设备投

118、入保证措施编制机械设备需求计划表，根据工期和工程量，配备足够的机械设备及易损零配件，以保证施工生产始终能够顺利地进行。加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场调试、维修、保养、使用均制定专项措施，进场后彻底检修。做好机械设备使用台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工,充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。配备专业维修人员，定期对机械设备进行维护保养。配备专业的库管人员，对特殊的材料和重要的设备，严格按照材料供应商的要求进行存放。3.6.3应急和纠正措施建立工程施工进度监测系统，采用先进的进度控制软件进行进度监控，对施工阶段进度计划进行动态控制，及时收集信息。定期召开进度分析会，一

119、旦发现某工序与进度计划有偏差，分析产生延误的原因，有针对性的采取措施，调整施工计划，确保工期目标顺利实现。（1）非关键线路工序延误如果是非关键线路工序轻微延误，通过压缩后续工作时间来确保工期目标。如果是非关键线路工序一般延误，通过压缩后续工作时间、延长此工序作业时间、增加劳动力投入等措施来确保工期目标。（2）关键线路工序延误如果是关键线路工序延误，采取组织大干，劳动竞赛形式提高劳动生产积极性，通过各种方式增加此工序的工作人员及机械投入，重新划分作业面，细化作业分区，采取“两班倒”等形式，在尽可能短的时间内把延误的工期赶回来。（3）材料供应造成的工期延误如果是由于材料供应造成的局部停工待料，通过

120、采取空运或调整作业面等多种方式，保证总工期不受影响。（4）天气或地质条件变化造成的工期延误如果是由于天气或地质条件变化造成的工期延误，我公司将采取优化施工方案，增大投入的方式确保总工期目标。工期目标保证措施保证该合同段的工期按业主的要求顺利完成，我合同段将精心组织，科学管理，投入先进的机械设备和具有丰富经验的施工队伍进行施工，作好各阶段工期目标人、材、机、资金等保障工作，采取以下措施：（一）从组织管理上保证工期本工程实行项目法施工，根据本工程规模大，工期紧的特点，为便于管理和组织施工，我们将组织精干的施工管理人员和技术人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。建立以项目经理为核心的责权利体系，定

121、岗、定人、授权，各负其责。各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。每月由项目经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并

122、对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。建立严格的工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量，设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力

123、者调离岗位。组织保证：建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立项目经理部，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。（二）从计划安排上保证工期在工程开工前，必须严格按照总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计

124、划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。对生产要素认真进行优化组合、动态管理灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、设备进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期

125、的措施，确保总工程进度计划的实现。施工组织设计保证：编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。（三）从资源上保证工期本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证，同时成立一个，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个

126、高素质、高效率的施工队伍。“工欲善其事，必先利其器”，施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况配备足够的运输车辆保证施工材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。劳动力保证：投入足够保证施工需要的劳动力，高峰时投入劳动力50人。机械设备保证：配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设

127、备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。物资保证：加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。人员素质保证：选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。施工工艺及施工方案保证：制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。成本核算保证：搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期资金保证：加强资

128、金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。目标管理措施保证：奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。试验保证：工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。质量和安全保证：确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技

129、术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。关系协调保证：协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。加强施工前期资金的投入为了确保工程如期完工，进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金，随着工程的进展，

130、考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行。充分做好施工前期准备工作组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料，对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从面确保本工程开工后，即可迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工现场。加强人员、机械设备的投入我们保证按投标书的承

131、诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。在创造施工条件方面给予必要的投入如修建畅通的临时道路、配备足够的设备，创造一个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转。加强工程科学计划管理1）充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制月度各分项工程施工进度计划，月生产指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖惩制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工

132、艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然的突发性因素影响生产，提前有思想准备，在物资、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。2）在施工总体安排上，考虑雨季、农忙季节的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。3）合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率，促进工程施工顺利进展。4）采用平行交叉流水作业法，使各工序紧密连接。5）充分调动职工积极性，对工程实行目标管理，层层落实承包制。6）尊重科学，依靠科学进步，快筑路、筑好路。7）尊重科学、尊重实验，质量第一，安全生产，严字当

133、头，强化施工人员的质量意识，使全体施工人员正确理解质量与进度的辩证关系以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。（四）从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术科，负责制定施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的问题和不足之处，使工程顺利进行。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

134、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。（五）其它保证措施关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证每个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。做好雨季、夜间施工的措施，确保施工的顺利进行。搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时、地利、人和的施工环境。表3.6-1组织保障措施一览表序号措施具

135、体内容1工期管理组织机构1)为确保本工程进度，我公司将成立以项目经理部。2)我公司将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。3)项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。2分包模式1)选择合理的分包模式。2)在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。3)我公司将选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。3合同管理1)

136、施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。2)在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。4专题例会制度1）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2

137、）项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。3）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4）业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。.1人、财、物的保障公司决定在人力、财力、物力等各方面给予优先安排,以确保施工顺利有序进行。（1）选派项目经理部骨干成员，组成强有力的生产技术指挥中心，由我公司副经理担任现

138、场总指挥,对工作上不称职、不得力的人员，公司将立即给予撤职更换；公司生产经理担任现场总协调，每周一次在现场召开生产调度会以解决施工中各种问题。对分部、分项工程按总进度计划提前完成的有关人员给予奖励，对无故延误工期的有关人员实行经济处罚，并认真查找原因，及时采取措施。本工程的劳动力投入计划详见第六章“劳动力投入计划”中的相关内容。依据计划，劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。保障措施见表。表3.6-2劳动力投入的保障措施一览表序号类别措施内容1数量保障1)按照“足够且略有盈余”的原则，以应对施工中的诸多不确定因素；2）不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性；3）根

139、据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量；4）充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发劳动效率。2素质保障1)严格执行企业ISO9001认证体系运行文件要求，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍；2)劳务分包合同中明确约定:进场人员必须持有各类岗位资格证书，其中高、中级工所占比例不少于90；3)劳务分包进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等；4)施工中，定期组织工人素质考核、再教育。3劳动力组织安排1)为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐

140、全以形成严格完整的管理层次。2)开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；3)做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。4)装修阶段由于专业分包较多，作为施工，我们将要求各专业承包在开工前列出详细人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。5)在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，做为资源保障措施。

141、4人员劳动力合理调配1)做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。2)每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。3)根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。4)加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。5)合理调配劳动力，如钢筋工在绑扎钢筋的间歇，投入钢筋的制作成形工作以及钢筋的场内二次倒运；混凝土工在绑扎钢筋和支设模板时，作为壮工配合使用。5制定详细劳动力

142、计划1)我公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。2)对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。6抢工应急措施1）从施工队伍选择上尽量避免和没有充足劳动力的劳务公司合作，确保在农忙期间劳动人员不减员。2）当出现习惯性劳动力供应不及时时，我公司可抽调无锡地区的资源，对本工程进行补充。（2）材料部门要根据提料计划，提前制定材料采购和供应计划，选择合格的供货商，提前3天按工程进度、部位将优质材料采购至现场，

143、避免因供应不及时而耽误工期的现象发生。本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类，其供应保障措施见表所述。3.6-3材料、设备供应的保障措施一览表序号材料类别供应保障措施1周转材料1)根据项目生产进度对各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。2)根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。2非周转材料1)项目自购材料(1)在全国各地建立大宗材料信息网络，不断充实更新材料供应商档案；(2)随施工进度不断完善材料需用计划；(3)在

144、保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；(4)严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。2)业主提供材料、设备及分包商采购材料(1)协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供供货厂家和价格供业主参考。(2)及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作，填写开箱记录，办理交接手续。(3)做好甲供材料、设备的保管工作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。（3）现场内所有施工机械必须设专人管理和维护，使之长久地处于正常运转状态，机械完好率要保

145、证达到95%以上。本工程的主要施工机械设备投入计划详见第七章“机械设备投入计划”中的相关内容。为确保机械设备投入到位，我公司拟采取如所示的保障措施。3.6-4机械设备投入的保障措施一览表序号措施具体内容1数量保障1)调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速在无锡市内或周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器具；2)新购或租赁：必要时实施就地采购或租赁。配备足够的机械设备和必需的备用设备。2机械计划精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划。3机械进场机械进行保养和维护，确保施工时即可投入使用。4性能维护1)设备进场验收：对所有投入使用的施

146、工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；2)施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；3)检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。（4）根据工程条件合理安排总施工进度计划和各阶段目标计划，施工中制定月计划和周计划，利用合同管理等手段控制计划目标的实现。定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前作好准备。由项目工程管理部组织召开每日碰头协调会，检查落实当天计划

147、、完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题及采取相应的措施，安排布置第二天的计划。技术措施（1）优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水施工作业。（2）采用动态施工计划网络管理，明确进度管理目标，优化网络设计，并在施工过程中实行季度规划，月、旬计划，周、日跟踪落实，并根据实际施工状况不断修正与完善。（3）采用新型模板，加强模板及其周转材料的投入。（4）充分利用现场材料起点、料库，加快材料周转。（5）提高施工机械化程度，充分发挥专业施工企业自身的优势。（6）合理安排工序坚持“样板制”“方案先行，样板引路”是我公司施工管

148、理的特色，本工程将按照方案编制计划，指定详细的，有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质的完成，避免返工造成工期延误。（7）严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划，确保各分项工程，尤其是关键工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。经济措施本工程的经济保障措施见下表。3.6-6资金管理保障措施一览表序号资金类别管理保障措施1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理1)执行专款

149、专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；2)执行严格的预算管理：同上；3)资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。夜间施工安排为保障夜间施工能顺利进行，我公司拟采取措施如表所述。3.6-7夜间施工保障措施一览表序号措施具体内容1监督管理现场安排专职人员值班，协调处理夜间施工工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持全天侯

150、的通讯联络。2施工照明1)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。2)施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率镝灯，用于整个施工现场夜间照明。3)结构施工期间，在夜间施工处加设镝灯，用于施工作业层的夜间照明。4)现场必须有足够的照明能力。满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。5)现场在临边、基坑等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。6)配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。3安全防护夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边基坑防护等部位

151、，确保夜间施工安全。4后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；5验收计划针对夜间施工中出现的中间验收，提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。6分包管理但凡涉及夜间施工的其他相关单位如分包单位等，我公司都要求他们作出相应的协作保证。农忙、节假日施工安排根据总进度计划安排，本为保证农忙、节假日期间的正常施工，我公司拟采取措施如表所示。3.6-8农忙、节假日施工保障措施一览表序号措施名称具体内容1合同约束1)劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20

152、%，超过三次全部扣除。2)材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。2超前计划1)在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；2)提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；并提前做好材料储备；3)根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3补偿1)严格按照国家劳动法对在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放

153、，提高参建员工的工作积极性；2)农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。3）利用工序间隙对假期进行补偿。4便利措施对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性。雨季施工保障措施雨季施工保障措施见表所述。3.6-9雨季施工保障措施序号措施名称具体内容1计划做好对雨季施工的各项分项工程的工作计划，明确各项针对性措施。2防汛领导小组成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急措施。雨期施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期施工生产不受季节性条件影响。3值班人员夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报

154、员，负责收听和发布天气情况，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。4排水设施检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。5准备工作做好施工人员雨期培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，准备好排涝措施，外部环境保障措施外部环境保障措施见表所述。3.6-10外部环境保障措施一览表序号措施保障措施1市场动态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外，还必须要求供应商第一供应保证。2信息沟通与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进

155、行传输。3周边协调1)设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件。2)积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。4扰民做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与附近居民联系沟通，取得周围居民的理解和支持，力争做到全天侯、全天不间断施工，保证施工进度要求，并由专人专门负责。3.7进度保证措施3.7.1进度管理主动地申请业主、监理等有关单位，帮助协调前期准备工作，以缩短前期准备工作的耗时。在工程正式施工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图，施工进

156、度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按计划进行有总体计划、月计划，每个施工队班组按月计划制订出旬、日计划。并于每月、每旬分别召开一次工地会议，检查上旬、上月工作的完成情况并布置下旬、下月的工作计划。项目经理部将工作计划层层落实到人。抓好计划的落实、执行，使计划真正起到宏观控制的作用。根据施工组织实施计划，制订劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理做好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要配合相应在数量的大型机械设备，并在施工前做好机械、机具的维修和保养调试工作；保持良好的状态。周密安排施工工期，确定雨季施工项目的施工措施，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作

157、，确保施工计划的实施。主动地申请交警部门做好交通协调工作，使施工车辆正常运行。做好思想政治工作，搞好后勤服务工作，为职工办实事，密切管理干部和职工的关系，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保证工程质量和工程进度。每月对各施工队完成的工程质量和进度评比一次，根据得分的高低按公司奖惩制度进行奖励或惩罚；并流动小红旗。采用先进的大型机械，搞好季节化流水作业，确保工程顺利进行。从各职能部门及施工队中抽出专业人员成立青年突击队，对施工中出现的难点、重点派出青年突击队进行突击施工，以保证工程质量、进度顺利进行。派专人指挥协调交通，使外部车辆和行人行驶畅通，以确保施工车辆不受阻碍。本单位总部准备

158、好后备力量，发现项目工程滞后现象立即采取相应的增员措施。投入专业熟练的施工管理和作业人员，性能优越的施工机具，提高工效。加大人力、物力、财力的投入，加班加点。3.7.2进度管理措施具体措施从下面七个方面着手：从施工计划编排上保证（1）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。（2）加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质

159、量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。（3）正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。从机械配备和人员落实上保证（1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机

160、械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。（2）在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。（3）施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。从材料供应上保证（1）经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以

161、解决，并作一定数量的储备。（2）各种材料在使用前都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。从安全生产上保证（1）加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。（2）做到防汛安全措施落实实专人与水文观测站取得联系，及时掌握潮汐资料，并根据潮汐资料安排施工，重点对围堰及已完砼进行保护维修。施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。从资金落实上保证在工程施工前期，除业主支付的开

162、工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。3.8施工进度计划完成措施施工进度计划分析由于本工程施工工期较紧，只有在科学、合理地安排好施工流程、工序的

163、穿插与搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才能完成本工程的施工建设任务。为确保工程能在计划的工期内完成施工任务，我们以工程量为依据，以往类似工程为参考，结合我司的技术、机械设备的实力，对整个施工总工期进行认真的分析。3.8.2施工进度计划完成的条件施工进度计划能否按时完成，存在诸多制约因素，作为承建单位，我们将克服自身内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计划，编制设备、材料、料具、劳动力等计划，并要保证计划实现。在以往施工经验的基础上，推陈出新，层层落实。3.8.3保证工期的相应措施本工程以三级网络计划为依据，以三级网络为基础，对阶段性节点工期以至整体工程总工期，进行逐段有效控制。进度保

164、证措施为。3.8.3.1承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似工程施工经验的管理层人员组成。在项目经理的领导下，指定生产副经理为生产计划专管，其他副经理协办，对施工全过程中的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。行使计划、组织、协调、控制、监督等六大职能。3.8.3.2充分做好施工准备，编制各项物资用量计划和劳动力计划，并按工程计划，组织分阶段有序进场。3.8.3.3本工程积极推广应用新技术、新工艺、新设备，在工程中加大科技含量，以科技手段促进生产和进度，最终体现“科技是第一生产力”的效应。3.8.3.4以三级网络计划为依据

165、，分解编制月、周施工进度计划，并制定关键控制点，并在逐级计划时间段的后一天检查完成情况。其中以周计划作为检查的基础执行奖罚办法，以激励生产机制。3.8.3.5建立生产例会制度，每周一次有各单位参加的协调会，每周一次管理人员生产会，每日一次生产例会，并在会前组织现场巡视。3.8.3.7配备先进的施工机械、设备、施工准备计划专人逐项落实，搞好后勤保障工作。3.8.3.7组织长期合作，在技术、质量、安全文明施工等方面，素质较高的劳务队伍，并加强施工过程中对劳务队伍的组织管理，平衡调度，实行二班作业，制定目标责任奖罚制度。3.8.3.8施工期间加强与气象部门联系，做好夏雨季施工措施，减小不良气候条件对

166、施工的影响。3.8.3.9项目经理部负责施工现场的协调管理，若我司有幸中标，我司将根据业主计划要求，在现有施工总进度计划条件下，再明确各分项工程的施工作业计划，明确各分项工程开工的时间表，这些计划在业主签订各单项承包合同时，提供给业主可作为重要的约定条件，可采用以下措施解决：建立由业主主持、组织工程监理、项目经理部之间的定期例会制度（一般为每周一次），主要向业主汇报和解决施工过程中的交叉、插入作业的配合和矛盾以及工程质量等工程事务，旨在理顺施工过程，确保工期目标的最终实现。每次例会均应形成会议纪要文件，经各方认可签证，以明确各方责任，同时确定下次会议时间。3.8.3.10本工程工期较紧，工程量

167、又较大，我公司在人、财、物等方面将加大投入，以确保工期的实现。3.9施工进度计划管理及管理措施四级管理是指总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划完成的前提下，保证月计划完成、阶段性计划、以至总进度计划的完成。我司并将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以周为最小单位进行控制和调整。施工进度计划的控制结果作为我司对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工程按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实计划的实施，项目经理对整体过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划

168、进行总控制，项目生产经理主抓进度，并层层落实至工长，保证计划的实现。进度计划的分级控制1）一级总体控制计划（总计划）表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主，监理，设计和施工商。总控制计划采用横道图方式进行管理，在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线,各部门及各组均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我公司承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。2）二级进度控制计划（阶段计划）以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，结合各阶段的现场各种条件，分解出每个阶段

169、具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。3）三级控制计划（月进度计划）以二级进计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，并结合各施工阶段现场的动态表观现象，如天气、图纸供应情况、劳动力等，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考虑到各专业分包间在具体操作时要控制的时间，这是对各分包单位进行监

170、控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。4）辅助计划：（周计划、补充计划和分项控制计划）补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划，并上报监理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用。周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。进度控制分析的条件1

171、）从时间安排来分析：机械设备做好施工防雨非常重要，相对来说，影响施工进度较大。3）从阶段安排分析：进场后，立即着手施工准备工作：机械进场，施工现场的平面布置，为施工生产与技术准备作各项工作。做好各项设备系统联调与资料的整理工作，为竣工做好准备工作。配合业主联系有关备案工作，并协助办理相关手续。对施工中的瑕疵进行处理，并做好环保工作。4）从公司的重视程度分析：对于该工程，公司给予高度重视，中标以后将指派多名经验丰富，敢于创新的人员组成项目领导班子。项目领导班子及项目管理部成员由具有很强的素质，并获得过多次奖项。组建具有高效作业精神的团队，团队成员具有创业、奉献、牺牲精神。在配合业主与监理施工过程

172、中，能做到从业主的角度出发，了解业主的企业文化，能代表公司的形象，重信誉，守合同，守承诺。5）资源配置分析：劳动力资源方面：劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司有很多多年合作的成建制的劳务分包队伍，在劳动力保证方面起着重要的作用，对于分包单位的人力资源，我们将协助业主进行考察，并从源头上加以解决。就以本工程所需劳动力最大的一方面来说，最大的劳动力配置是结构施工队，根据工程量，找劳务队伍不成问题，一旦中标，可以立即进场。物资资源方面：由于市场具有很大的风险，我们在物资资源配置方面，预留抗风险资金，公司在物资保证方面，大批量的资源的供给不存在风险问题。施工进度计划控制的保障措施施工进度控制的

173、保障措施主要包括：施工组织与进度的责任分配，进度计划的贯彻、交底与培训、现场调度工作、集中优势资源抓关键工作、加强对专项承包的管理、采用先进的工艺与方法、物资资源的供应保证和抗风险能力等方面：施工组织与进度的责任保障：a建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以计划为主线，并由此派生出涉及进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根

174、据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。b组织保障的管理施工进度的控制计划能否完成，与项目经理部有很大的关系，在本次工程施工管理中，公司拟派的项目经理，项目总工程师，施工现场副经理等管理人员，由具有完善的知识体系，丰富的施工现场经验，良好的个人素质的人员组成。并派有丰富经验的专业工程师，主抓工程技术，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式施工管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部管理制度

175、，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在管理制度中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。2)进度计划的贯彻、交底与培训：在各分包队伍进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工前提交于业主与监理，二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻，三级进度计划在监理月总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训与学习。3)做好现场调度工作：现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，公司派经验丰富的

176、人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。4)集中优势资源抓关键工作：制定本工程的总进度计划后，确定关键性线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。在资源配给方面，对关键线路上的工序由现场经理在管理和资源上优先供给，必要时，由项目经理亲自协调。5)加强对专业分包的管理：本工程功能多，系统复杂，做好对各分包的管理非常关键，对专业分包队伍的调配需严格按计划执行。在与分包签定合同时，严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设置监控点，进行动态监测，并做好协商。对业主指定分包单位，对不

177、能按要求完成其内容的，必要时，请业主共同解决。每天在工程例会上，各分包单位必须将每天的进度进行汇报，总包提供一切可能的施工条件。6)采用先进的工艺与方法:本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。7)优化资源的配备：施工队伍的选择上，选择实力强，人员编制齐全，劳动力有保障的施工队伍，确保劳动力满足施工要求。8)对外关系的协调a、积极主动与当地街道、派出所、交通、环卫、规划、劳动局等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。b、采用一定降噪的措施，并做好扰民问题的细致工作

178、，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施4.1施工测量方案4.1.1施工测量工程概况本工程平面主要为矩形、条形。根据本工程结构特点，本工程施工控制网为方格网（经计算转换），采用直角坐标法进行放线，根据甲方提供的红线图进行定位，建立独立的平面控制网，严格按工程测量规范要求，准确地测设出河道断面主体结构的轴线和标高，并设置引桩和水准控制网，对整个工程进行控制。4.1.2控制测量依据工程施工测量规范DL/T5173-2003；工程测量规程（规范设计阶段）SL197-97；工程测量规范GB50

179、026-2007；全球定位系统（GPS）测量规范（GB/T18314-2001）；国家三、四等水准测量规范GB12898-91；1:5001:10001:2000地形图图式GB7929-94；测绘产品检查验收规定CH1002-95；测绘产品质量评定标准CH1003-95；4.1.3测量人员及测量设备的配置根据本工程规模，拟选配经验丰富的测量工程师1名，测量员1名，负责整个施工过程测量放线工作。测量队职责（1）在工程开工前，对测量控制网进行复测，发现问题立即向监理单位呈报。建立相应等级的施工控制加密网控制点至各施工工作面所需部位。（2）测量监控实施过程严格按照规定实施。（3）根据本施工处的生产计

180、划安排，积极配合各工程部门保质、保量、保安全的完成各项相关测量任务。（4）做好与外部及内部相关部门之间的技术交流、沟通工作，对外部文件及图纸进行分类保管，并对保密文件特殊管理。（5）负责各施工工作面的施工放样，定期检查，并将结果通知所在施工部位的技术员，做好交底记录。（6）提供符合设计要求的设计轴线，以满足规范要求，并负责检查与复核工作。（7）定期监测复核控制点的位移情况，如超出规范，应及时纠正，并向有关单位汇报。（8）不定期的对各工作面进行数据分析和统计，根据分析结果，不断改进控制质量的方法。（9）负责向相关部门、单位及时准确的提供现场验收断面资料、校模检测资料、报方量断面资料、平面图及工程

181、量计算表，配合收集整理竣工验收归档资料。测量设备设备见下表表4.1-1测量设备表序号名称数量规格、型号精度、等级1GPS2台J222水准仪（自动安平）2台DSZ31mm3精密水准仪2台B200.01mm4标准钢卷尺2把50M3mm5钢卷尺2把50M测量准备工作与建设单位办理桩、控制点移交手续，现场交接引测点位，填制“施工测量控制点交接记录表”。根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等，确定控制轴线并进行内业计算。配备测量人员：测量工程师1人，测量员3人。仪器配置：测量仪器必须通过计量所检验并有合格证，依据现场情况配置测量仪器。设计图纸的审核总图校核通过校核总图，了解定位意图，计算定位数

182、据，以及河道断面主体结构跟周围的建筑物、市政道路的位置关系，确保河道断面主体结构的定位数据符合城市规划的要求。阅读设计图纸时必须校算河道断面主体结构轮廓控制点数据和标注尺寸，记录审图结果。建筑图与结构图校核检查设计图的平面位置、标高是否有矛盾，预留基坑是否有冲突，及时发现问题，及时向设计人员反映，请设计人员及时变更设计。测量定位依据点的交接与校测根据总平面图及测量成果表对控制点的原始依据进行校核。校测控制点（业主提供的导线及高程点不少于三个）的距离、夹角及坐标。与甲方办理控制点、水准点及相关测量原始资料的交接手续。对移交后的桩点进行妥善保护，防止桩点受到扰动破坏。如果超出限差要求，及时向甲方和

183、施测单位反映本工程的校核结果。必要时，请施测单位重新复测。检定测量仪器、量具及测量仪器的选用测量仪器、量具应按国家计量部门或工程建设主管部门的有关规定进行检定，经检定合格后方可使用。实地踏勘根据已有的控制点的位置，首先了解标石和标志的位置，其次结合本标段内工程性质及地形情况初步选定加密点的位置。原有地形图是否与现有地物、地貌相一致，为控制网图的设计做准备。调查测区内交通现状，以便确定合理的测量方案，测量时选择适当的测量路线和交通工具。控制网的建立平面控制系统的建立开工前，对业主或设计部门提供的施工区平面控制起始坐标点（应不少于三个点）采用全站仪按多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进

184、行联测复核（此项测量工作进行时，最好与驻标段专业监理工程师联合测量以避免增加不必要的外业工作量）。若发现标志不足、不稳妥、被移位或精度不符合要求时，将进行补测、加固、移设或重新测校，并通知监理单位和建设单位。联测点复核完成并经内业平差计算，测量精度指标达到相应的技术要求后，按工程监理部规定报表格式填写联测复检成果报告，报送工程监理部专业测量监理工程师和项目总监签认，否则不得进行后序测量工作。起始平面控制坐标网点经联测复核合格并经工程监理部签认后即可进行平面控制坐标点加密测量。（1）加密控制网的布设形式及布点埋石：鉴于该工程的特点，其加密平面控制网的布设采用平行线法，在道路红线以外、绿线以内，距

185、中心线右侧50米外，以中线桩为准，测设一排平行中线的控制桩。（2）平面控制点加密导线测量采用全站仪，按工程测量规范GB50026-93规范中精密导线测量的技术要求和精度指标进行。（3）平面控制加密导线点外业测量完成，并经内业计算满足技术要求后，应填写测量成果报验单，连同加密导线计算表一同报送工程监理部专业监理工程师签证，如监理工程师提出疑议和要求对加密导线进行复核，应密切配合，并提供所需测量设备和相关测量人员。（4）经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的依据，否则应进行补测或重测，并重新进行报验。（5）在工程施工中，应定期对所布设的加密控制网进行复测，以防止因施工而引起控制点的位移变形而影

186、响施工放线的质量及精度，复测结果应形成文字资料，报送工程监理部。高程控制系统的建立对业主或设计部门提供水准基点（不应少于2个点）进行水准联测复核，测量水准基点时采用S1型精密水准仪配铟钢水准尺，按三等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报送监理部签认。（1）水准路线的确定按点埋石：在标段施工区间范围内，沿线路两侧且距桥中心15m以外的稳定位置埋水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线，相邻两加密水准点间距离控制在80120m，以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。（2）测设方法：外业测量时采用精密水准仪，按工程测量规范GB50026-93规范中精密水准测量的技术要

187、求和精度指标进行观测。（3）外业测量完成后及时进行内业平差计算，仅当通过平差计算满足规范规定的精度要求时，形成文字成果报送监理部签认，否则应及时查找错误或超差原因，并进行补测或重测，直至合格为止。（4）定期复核：对已测设完成的加密高程控制网应随施工进度的推进，进行定期的复核测量，以确保施工全过程中高程测量系统的统一，复核测量时按初测时的技术要求进行，复核测量成果应报送监理部确认。相邻两标段间的平面及高程控制网的联测此项测量工作应在双方控制网布设测量完成后，在驻地业主代表和专业监理工程师的协调组织下进行，双方专业测量工程师及相关人员均应到场。联测宜按同精度测量，即按原控制网点布设测量的技术要求和

188、精度指标进行，联测时两个标段应提供相邻的两个以上的控制网点参与测设。平面控制网和高程控制网需进行联测。施工图审核工程开工施工放线之前，项目部专业测量工程师应对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算，并以表格或附图的形式形成书面资料，对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据，连同原图纸给定的数据以及其所在的施工图的位置记录一起报送工程监理部，以便及时与设计部门联系处理，这些数据只有在原设计部门有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。各分部工程工程测量开挖工程测量1）测量放样前应熟识开挖平面布置图和开挖断面图，参照其他有关图纸对于设计蓝图中的结构尺寸和边坡坡比进行计算校对，对

189、于特殊地段的特殊开挖应做出明显标示，做好审图工作。2）结合现场实际情况根据设计意图，编写开挖放样计算程序，待编写完成后利用计算机进行建模计算并由第二人独立校核验证，确保放样计算程序的准确性。开挖放样1）我标配备的两台全站仪均满足开挖放样精度要求，该仪器有方便快捷的特点，基准站可选择自由架设在地势高、障碍物少的的地方，放样结束后再把棱架设在已知点上进行校核。2）外业设站校正时，对中误差不大于5mm。移动站校正完成后利用已知控制点作为检核，检核点的平面位置误差和高程误差不大于1cm，然后开始测量放样。根据情况也可采取校正两个或两个以上已知控制点用以提高测量精度。立模和填筑放样测量（1）立模和填筑放

190、样1）为了保证混凝土工程平面位置和高程的精确性，力保混凝土工程结构外观尺寸的线性，在立模和填筑放样时我们采用全站仪进行测量放样工作。2）在施工范围内选择就近控制点设置测站点，观测员在测站点上架设仪器并对中整平，量取仪器高度报给记录员，记录员记录并回报以验证记录无误；测站设置完毕后仪器照准一较远的测量控制点作为后视方位，进行后视测量；后视测量完成后可选择测量另外已知的控制点，实测坐标值和已知坐标值进行较差，满足立模和填筑施工测量后即可进行放样测量。在测量过程中仔细输入反射棱镜类型、棱镜常数、棱镜高等相关系数确保测量数据精确性。开挖验收测量1）开挖单位工作结束后，配合质监部门做好单位工程的质量验收

191、工作，自检合格后绘制开挖验收平面图和断面图等测量成果资料上报监理部，申请测量监理工程师进行开挖验收测量。2）上报的验收断面图纸中应注明实际开挖断面线与设计开挖断面线较差情况，严格控制边坡开挖，严禁出现边坡超欠挖情况。3）根据施工招标图纸和施工合同，土石方工程量依据实测断面进行计量，因此，原始地形线是计算土石方量的重要基准线，故在工程施工前我标段联合业主、监理进行原始地形的测绘工作，申报测量监理工程师和建管处批准后方可作为计量依据。4）开挖工程量申报每月一次，申报时要有具体的计算表格、开挖平面和断面图。5）报量开挖断面除特殊情况外断面间距取20m即可。工程量采用断面法计算，断面布设应与原始地形线

192、的断面间距和断面位置相一致，使用联测认可的原始地面线进行计量计算。6)土石方开挖和回填到设计线时，应及时进行竣工验收测量。竣工地形图（或高程平面图）、关键部位的竣工纵横断面图，是工程质量评定和分析以及竣工验收的基本依据。7)土石方开挖建基面竣工地形图（或高程平面图）的比例尺在1:2001:500范围内选择。土石方回填竣工纵横断面图（或高程平面图），其比例尺不应小于施工详图比例尺。土石方开挖、回填竣工断面的布置和比例尺应尽量保持与设计图一致。8)竣工地形图和断面图测量方法与工程量验收测量方法相同。但技术要求要高一些，测点相对测站点的允许偏差，平面和高程误差均为5cm。9)土石方回填竣工断面图间距

193、10m20m；建基面竣工断面间距5m10m；曲线段可根据时间情况适当加密。10)断面方向：横断面应垂直于河道断面主体结构主轴线，纵断面应重合或平行于河道断面主体结构主轴线。11)断面位置布设：应优先布设在设计断面位置，再在结构变化处布设，最后按断面间距要求布设。12)竣工地形图应注明图幅的坐标系统、高程系统、比例尺、测图方法、日期、测量员和图名等内容。竣工断面图应注明桩号、断面中心坐标、比例尺和断面布置示意图。13)竣工地形图、断面图整编后归档，并报送监理单位和竣工验收管理部门。地下施工测量根据业主移交的城市测量控制网资料，利用施工坐标与城市测量控制网的换算关系来确定施工主轴线和建立总控制网的

194、垂直坐标系统。由于土方开挖的影响范围将达20m左右，故控制桩网点的设置距基坑保持30m的距离。在土方开挖期间，设立4条主控制线，控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。当土方工程施工至结尾时，采用外控手段，利用激光经伟仪将设在基坑四周的控制点轴线转移至坑内，以控制开挖及坑底落底处的平面位置。根据标高控制点，利用S3级水准仪控制挖深。沉井施工时，依据就近原则将方格网中的控制线用经纬仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线通过经纬仪和钢尺测出。控制轴线的标定在施工前期采用50mm50mm1000mm木桩钉设。每段沉井施工完后地面上的方格控制网必须全部引测到

195、基坑内以便检查基坑内轴线位置。沟渠施工测量同此方法。高程控制高程控制网的建立，由标高基准点精确布设到河道断面主体结构上，以此基准点将标高传递到施测层后进行闭合校核，布设的位置根据建筑平面均匀布设，用钢卷尺在结构上竖直引测，弹出正整数或半数的水平线，各层的标高线均应由各处的布设起始标高向上直接读取，高差超过一整钢尺长时，在该层精确测定第二起始标高点，作为再向上引测的依据，将水准点抄平时，后视两条水平线以作校核。沉降观测本工程涉及基坑支护施工。沉降观测采用几何水准测量方法进行，根据基坑最终沉降观测中误差精度要求，确定采用二级水准观测，环形闭合的方法，使用精密水准仪，因瓦合金标尺，按光学测微法观测，

196、采用二等环形闭合水准路线，闭合精度为小于0.3n1/2mm（n测站数）。每次观测结束后，将观测高程列入沉降观测成果表中，及时计算相邻两次观测之间沉降量及累计沉降量，编制成果表，作为竣工资料归档。观测注意事项观测应在成像清晰、稳定时进行，照明不足的地方采用人工照明。测量时要求前后视距基本相等，视距差不大于2m，视距不能超过30m。测量中固定人员进行观测，固定水准仪和塔尺，水准基点与观测路线，按规定日期、方法及路线进行观测。在每一测站观测完各前视点后，要求再回视后视点，再读数两次读数之差不处超过1mm，否则应重新观测，直至满足要求为止。测量管理专项制度测量管理体系：测量管理体系是本工程测量工作的制

197、度保障，施工测量是建筑工程施工中的基础工作，是各施工阶段的先导性工作，也是各阶段竣工验收的主要内容，是保证工程的水平位置、高程、竖向和几何形状符合设计要求与施工的依据，并为工程设计、施工与工程经营管理提供必要的测绘资料。搞好施工测量管理工作是保证正常施工和工程质量的前提。项目部由两名测量管理人员，放线工作由施工队测量人员完成，项目部测量组负责现场轴线控制网的测绘，负责建立各种关键的平面和高程控制点及其桩位的交接工作，对各分包单位测量工作的复核验收，向监理的报验工作和对现场所有测量单位的协调工作，向其他部门提供测量成果及有关数据。负责本部位施工范围测量方案的制定、轴线定位、工程放线的实施以及资料

198、的整理、上报工作。由于本工程规模宏大，工期紧，结构复杂，精度要求高，应配备足够的现场测量人员，才能保证施工正常进行，各施工队应配备至少一名经验丰富、基础扎实的测量人员和其它数名技术熟练的测量员辅助施工放线，每个人都应持有相应等级的岗位证书并报项目经理部、监理公司。测量仪器的保管和维护。测量仪器应指定专人负责保管和维护，在潮湿和粉尘环境中作业过后，要把仪器擦拭干净，并置于通风干燥处将水汽晾干。为保持测量仪器的精度指标和稳定性不下降，或损坏仪器，在测量过程中仪器操作者不得远离仪器，使仪器设备的安全处于受控状态。测量仪器的检校。用于测量生产的仪器设备必须按计量法规的要求进行定期强制送检，检定合格后方

199、可使用，未经检定合格的仪器不得用于测量生产，用于工程的测量设备应建立台帐，仪器的型号、精度指标、使用状态、检校情况应作好记录，确保测量仪器处于受控状态。测量仪器要作好日常检校，定期了解使用仪器的精度状况，做好检校记录。仪器现场管理：（1）所有仪器设备都应有检定合格证，并按周期检定。（2）仪器检定按照国家（市）各类设备检定规程规定的周期、检定方法、检验准则在国家授权的计量单位进行检定。（3）保存检定记录，建立仪器管理台帐，内容主要包括：型号、数量、检定时间、搬运、收发使用等。（4）现场设仪器柜，测量人员负责仪器日常管理。（5）严格按照操作规程操作，杜绝冒险、违章。测量过程控制管理制度测前控制，每

200、次测量作业前必须制订测量作业方案，明确测量方法，确保测量成果的质量达到预期的精度要求。桩点的复测，进行导线测量或放样时，必须对作为已知点导线点进行复核测量，平面控制点应进行角度和距离的检测，水准点应检测相邻两点间的高差，当检测结果表明桩点正确可靠时，方可进行后续的测量工作。仪器对中整平，以保证置镜站、后点和前点仪器的对中整平正确，防止对点错误的发生。记录应采用双记录复测制。记录员应按照记录表格逐项计算，严格禁止采用只计算第一测回度分角值而其他测度分角值照抄第一测回角值的记录方法，以防止角度的度、分计算错误不能通过多测回测角进行复核。记录员必须在记录簿中记录清楚测量人员和测量时间，以便对测量事故

201、责任进行分析和认定。观测员与记录员之间应密切配合，观测速度与记录速度协调一致，记录员必须对记录数据进行回报，以防止记录员忙中听错记错观测数据。导线观测时由于控制点高程采用二等水准高程，可以不必进行三角高程测量，可以避免因丈量仪高错误而导致该次观测失败。测量内业管理复核原始记录时，应对记录薄上的所有记录数据进行复核，包括点的名称，点之标记，观测数据、日期、人员等。采用双记录复核时，原始记录由两个记录员互相复核，确保记录成果正确无误。在因测量人数受限而采用单人记录时必须遵循单记录双复核，当发现记录错误时，复核人必须让记录员重新计算进行确认。测量成果计算前，必须对与施工测量相关施工图纸进行全面复核，

202、确认测量计算所采用的设计数据正确无误，当发现图纸数据与复核结果不符合时应及时与设计单位联系解决，以防止设计图纸中设计施工数据错误导致计算成果发生错误。严禁使用未经设计部门认可的非正式图纸中的数据作为测量成果计算的依据。计算人员必须认真抄录原始记录及起算数据。成果书编制完以后，首先符合质量管理要求的测量成果应重新编制，必要时连同外业一起返工，经审核符合施工测量质量管理要求的测量成果可用施工放样，测量成果必须归档保存。测量成果编制完成后须经技术负责人审核，对不符合质量管理要求的测量成果应重新编制，必要时过同外业一起返工，经审核符合施工测量质量管理要求的测量成果方可用于施工放样，测量成果必须归档保存

203、。测量成果交付使用前进行交接，并进行详细技交底，测量桩点应现场逐个交接，交接清楚后签署交接记录。当工程项目与其他单位相邻的施工交界段时，为确保施工交界段的正确衔接，应与相邻施工单位签认交界施工段的测量公用桩，交界处平面公用桩至少应为两个，水准点公用桩一个。测量质量保证措施测量作业的各项技术按建筑工程施工测量规程进行。测量仪器和量具除按规定周期检定外，对经常使用的经纬仪、水准仪的主要轴系关系应在每项工程施工测量前进行检验校正，施工中还应每隔13个月进行定期检验校正。测量仪器和量具的使用应按有关操作规程进行作业，并应精心保管，加强维护保养，使其保持良好状态。施工图、测量桩点，必须经过校算校测合格才

204、能作为测量依据。所有测量作业完后，测量作业人员必须进行自检，自检合格后，上报项目部测量员核验，最后向监理报验。为防止测量误差（系统误差、偶然误差和粗差），必须从人员、仪器、操作环境和管理四个方面解决。尽量选择最佳观测时间施测，在不利环境下施测的结果，应有严格的校核措施，合格后方可交付使用。4.2临时道路工程施工方案涉及既有道路施工采用封闭道路进行作业，特别是与既有产权单位的交叉作业，影响到产权单位的车辆及行人进出场，采用临时在原有道路单侧采用碎石土和混凝土进行临时过渡便道施工，保证施工现场的交通。为保证施工运输材料车辆正常通行，确定施工安全，特别是行人安全，在施工过程积极参与与交警部门协调交通

205、组织、管制问题，并采取以下保证措施。4.2.1施工工艺弃渣场取料，采用装载机、挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机推平，振动压路机碾压。不同性质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每一水平层的全宽用同一种填料填筑，每种填料层累计总厚度不小于40cm。推土机摊铺平整的同时，对路肩进行初步压实，保证压路机进行压实时，压到路肩而不致滑坡。采用重型振动压路机振压。碾压顺序按先便道路基两侧后中间，先静压后弱振、再强振的操作程序进行碾压。压路机的最大碾压行驶速度不超过4km/h。各区段交接处，互相重叠压实，纵向搭接长度不小于2m，沿线路纵向行与行之间压实重叠不小于40cm，上下两层填筑接头错开不小于3.0m。

206、泥结碎石在场内拌好运至现场摊平，泥结碎石厚度为20cm。用振动压路机碾压平整。路基整修在便道工程陆续完毕、所有排水构造物已经完成并在回填之后进行。边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，应将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。如填补的厚度很小(100200mm)，而又是非边坡加固地段时，可用种草整修的方法以种植土来填补。便道施工完毕后，人工挖水沟，水沟底设置2的排水坡，将路基水引至其他排水沟中。4.3清淤工程施工方案本工程包含河道清淤，由于长时间河道断面不成形，污水不能有效截流，导致河道管养失控，本工程河道清淤工程量断面较广，施工环境复杂多变，施工中具有施工便道条件的河道采用机械开挖，不具备施工便道进场的

207、河道采用射水吸泥施工方案，淤泥统一外弃至弃土场消纳，确定现场环境保护施工。总施工工艺流程根据本工程设计要求、有关的工程施工规范与我单位历年来类似工程的施工实践经验现制定本工程的施工工艺流程如下：表4.3-1总施工工艺流程图建筑垃圾清理外运由于河道边坡有杂树、树枝、生活垃圾众多，河底枯枝烂根很多，且部分河底及岸滩沉积厚度不等的瓦砾、建筑垃圾等，如直接进行水力冲挖则大大降低了冲挖的效率，而且容易损坏机械及输送泵。所以需在水力冲挖前对该部分面积进行清运。射水吸泥清淤在表面建筑垃圾清运完成后即可对淤泥区进行分块分段用水力进行冲挖。（1）水力冲挖淤泥工作原理水力冲挖的施工原理是模拟自然界水流冲刷原理，借

208、水力作用来进行挖土、输土、填土，即水流经高压泵产生压力，通过水枪喷出一股密实的高速水柱，切割、粉碎土体，使之湿化、崩解，形成泥浆和泥块的混合，再由立式泥浆泵及其输泥管吸送。冲挖初期直接用高压清水泵从下游抽取水，接送高压水枪进行冲挖。高压水枪冲挖下来的泥浆被固定在浮桶上的泥浆泵抽出，抽出的泥水混合物排放至河道岸坡边围堰筑成的集浆池内，并在该区进行初步泌水沉淀以提高泥浆浓度。清基时在河底的低洼开挖导流沟，以收集地下水、导流补充水及回流水。集浆池泌出后的水经排水沟排入导流渠，由高压清水泵直接抽取作为冲挖循环水使用，不足水量由仍从围堰上下游中抽水补充。由于水力冲挖机组的泥浆泵的最佳工作水深为1m，所以

209、施工中必须严格控制冲挖区内水位高程，以满足泥浆泵的工作性能。水力冲挖采取24小时三班制作业，以保证工期（每天有效作业时间为18小时）。场内泥浆运输是指泥浆经泥浆泵由冲挖区管道输送至集浆池，该部分管道采用泥浆泵专用软管300加筋聚乙烯软管。（2）高压泥浆泵泥浆泵将泥浆收集、泵送至集浆池进行初步沉淀以提高泥浆浓度，以利于提高高压浆泵的加压和输送效率。高压泥浆泵的选型应结合日需工作量及泥浆泵的输送量进行考虑，既能满足工期要求，又能及时将泥浆抽出防止泥浆漫溢出集浆池。输送管道和输送路线（1）场内泥浆运输场内泥浆运输是指泥浆经泥浆泵由冲挖区管道输送至集浆池，该部分管道采用泥浆泵专用8硬尼龙管；接头采用柔

210、性法兰接头。（2）场外泥浆运输场外泥浆运输采用管道输送。场外输送管道采用壁厚4mm的300钢管输浆管，单节4米长带螺栓联接，并配备一些软管便于拐弯处的管道安装，根据泵的流量及泵出水口的扬程，250ZM-85A泵产生的最大压力为0.9MPA，300钢管的管道抗内压能力满足要求。输送路线为集浆池沿河道铺设至试办引河东端，向北潜管过引航道东河口至征润洲泥库。（3）管道铺设泥浆泵输送管线走向拟沿河岸走向，拟尽量走陆地平坦地带。管道沿线适当整平，宽度为800mm的平台，将管道安放其上并加以固定，平台应尽量水平一致，变化顺畅。陆上输浆管线（岸管）铺设要求应按设计线路与铺设方法铺设，保持管线平坦，顺直，不拐

211、死弯。输浆管底的基础、衬垫物、支架牢固。输浆管线的接头必须紧密、牢固，整个管线和接头不得漏泥、漏浆、漏水，发现泄漏，应及时修补或更换。输浆管拐弯按现场情况，选用定型钢管弯头或橡胶软管。使用过的输浆管线应经过检查，测量满足工程使用要求后才安装。按照设计的明铺、开挖埋管、破路埋管、非开挖铺管分段对照施工，并尽可能的倾听当地有关部门和居民的意见，搞好关系。排泥管口伸入围堰坡脚外不小于5m，高出堆置淤泥面0.50m以上。水下输浆管线（潜管）布设要求潜管线路选定后应即进行水深测量。水下管线宜采用胶管柔性连接，也可采用钢性连接。柔性连接时，管段在平坦地区一般由4-5节钢管（24-30m）和1节胶管组成，在

212、地形变化比较大的地段，应增加1-2节胶管。潜管上升段和下降段的坡度不宜太陡，其两端应设端点站，并在管路上配备充、排气阀和水闸阀等设备。潜管组装应选择在靠近沉放区、波浪和潮流较小的水域进行，可在岸边、码头边或在驳船上用吊机将输浆管组装成所需的长度，管口两端用盲板密封，使之直接浮在水上。组装好的管线应小心拖运。潜管下沉应选择在风浪较小、憩流时进行。当管线较长时，应配备2-3条拖轮或锚艇进行拖带和协助管线定位。管线沉放宜采用一端灌水另一端放气的方法。沉放后，两端应下锚固定，并设警戒标志。潜管的出口与入口用胶管柔性连接。集浆池围堰填筑考虑施工区域可能有其它工程的需要，为避免污染环境，施工中我方将尽力保

213、证工序流畅，以保证将集浆池的需要容积降至最低。围堰施工围堰采用草袋装土进行填筑，顶宽1.2m，两侧放坡1：1，如现场需要，可在打木桩对围堰进行支撑加固。岸侧围堰顶用草袋装土填筑超高1m，防止泌水时泥浆漫溢，临河侧则用透水土工布竹篾形成透水层，以利用漫水结合侧压力进行强制渗水回流。堰基上的杂草、树根、腐殖土等必须清除干净；围堰填筑前，应该将堰基表层土翻松，然后填覆新土并予以压实；当围堰基底为砂性土时，应先在堰基中间挖槽，再回填粘性土；筑堰土料可在弃淤区内取用，取土坑边缘距堰脚不应小于3m；冻土、杂质土、腐殖土不得用于填筑围堰；在弃淤区内取土填筑围堰时，取土坑不得连续贯通，应每隔适当距离留一土埂，

214、防止泥浆串流冲刷堰基。4.3.6机械清淤作业面具备施工便道及机械操作能够满足作业环境下，采用机械挖机直接对河道内淤泥进行挖出，配合渣土车或者泥浆车进行外运弃置。机械挖淤泥时，注意开挖的施工顺序和流水作业工艺，保证开挖完成后的环境保护及道路保洁。开挖时注意地质情况。围堰拆除等清淤结束后，用挖掘机将集浆池围堰拆除装车运弃，如有要求，也可利用集泥池围堰土方将集泥池底部填平。本标段渣土运输将严格按照市有关渣土运输的有关规定，选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载，车厢上部全部用篷布覆盖，避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。为防止渣土在运输过程中

215、的乱倒、乱弃问题，在施工过程中我标段将采用开挖现场与弃土场双向签票的办法，坚决杜绝渣土乱倒、乱弃。根据防治扬尘的有关规定，为了保证在此次河道清淤及渣土外运工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响，我方将在清淤运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备5名杂工。负责保护沿河已形成的设施，为保证车辆运输不对市区环境造成污染，施工现场两个出入口分别设置洗车槽，同时铺设草垫，并安排专人进行车辆清洗工作，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行。在渣土运输的区间段内安排清洁人员，随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫，并安排专人进行巡视、值班、组织路口交通。弃土场管理为了配合将挖运出

216、的河床淤积土顺利清运出去，拟定弃土场位于机场飞行区扩建红线内的北侧规划预留区，即深圳市河道淤泥福永处理场。运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。运输：为配合弃土场管理，安排普通挖掘机一台在弃土场，协助运输车到土、平整土场等。弃土高度严格按照规划高度，禁止超区域、超高度弃土。施工中做好日常清洁工作，淤泥按指定地点弃放，不污染堆泥场的环境，运输渣土过程中，采取有效的措施，防止出现“滴、洒、漏”现象。文明施工、环保措施：路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运至指定弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的地方，注意保证老路拆除后的路面正常通行。废弃物场应规整几何样式，禁止随意堆砌，有必要进

217、行合理绿化，护砌；保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。在车辆运输过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运输道路经常保持湿润，避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。4.4土方工程施工方案本工程包含土方开挖约17万方，包括三个区域的土方开挖及部分土方利用换填施工。根据现场施工条件，土方开挖采用机械作业，配合人工进行沟槽底弃土清理，土方回填利用现场经过检验合格的土方进行回填并压实，达到验收条件。施工方法（一）测量放线利用在施工现场设置测量控制网，采用全站仪进行轴线控制，水准仪进行高程控制，在施工过程中安排专职测量人员随时测量，保证开挖的准确，做到

218、不超挖和少挖。（二）土方施工方法（1）施工区段的划分和施工顺序：根据本工程的区段特点，施工顺序遵循先挖后填的原则，多余的土方用自卸汽车运走。挖方区土方运至填方区后，按0.3m每层堆放，并用推土机催压和压路机碾压，并且层层压实。第一层填土从临时通道由近至远堆放，第二层及以上每层土均由远至近堆放。（2）土方运输及压实：挖方和填方土方运输，全部安排自卸汽车运至施工现场填方处，我公司根据标段土石方工程量，配备多台推土机进行催压，以提高工作效率，降低施工成本。其施工工序为：土方在最佳含水量下每填土0.3m用推土机推土平整催压监理及业主分层验收。挖填施工工序：挖掘机挖装自卸汽车运输推土机平整催压和压路机碾

219、压监理验收。（3）注意事项为确保土方填筑质量，在土方开工之前应完成试验的土方压实试验，以确定土方工程的正确压实方法，为达到规定的压实度所需要压实设备的类型及组合工序，各类压实设备在最佳组合下的各自压实遍数及能够压实的压实厚度等。为土方施工提供依据。土方填筑施工中，用推土机催压和压路机碾压两遍压实，松铺厚度严格按试验厚度控制并以不超过30cm为宜，但同时也不得小于10cm。严格控制好土方含水量，含水量过大必须晒到最佳含水量时方可填筑，含水量过小则需洒水到最佳含水量可夯实。对于推土机无法压实的地方，则必须使用打夯机或其他有效夯实机具夯实。当地面横坡陡于1:5时，应将原地面挖成宽度不小于1m的台阶顶

220、面作成2%4%的内倾斜坡，再行填筑。机械挖土（1）推土机施工推土机实际上为一装有铲刀的拖拉机。按铲刀的操纵机构不同，可分为索式和油压式两种。索式推土机的铲刀系借其本身自重切入土中，因此在硬土中切土深度较小。油压推土机的铲刀用油压操纵，能强制切入土中，切土较深，且可以调升铲刀和调整铲刀的角度，因此具有更大的灵活性。推土机操纵灵活，运转方便，所需工作面较小，行驶速度快，易于转移，能爬30左右的缓坡，因此应用范围较广。多用于场地清理和平整、开挖速度1.5m以内的基坑，填平沟坑，以及配合铲运机、挖土机工作等。此外、在推土机后面可安装松土装置，破、松硬土和冻土；也可拆除挂羊足辗进行土方压实工作。推土机可

221、以推挖一三类土，经济运距100m以内，效率最高为40m90m。推土机的生产率主要决定于推土机推移土的体积及切土、推土、回程等工作循环时间。为了提高推土机的生产效率，缩短推土时间和减少土的失散，常用以下几种施工方法：下坡推土：推土机顺地面坡度沿下坡方向切土与推土，以借助机械本身的重力作用，增加推土能力和缩短推土时间。一般可提高生产效率30%40%，但推土坡度应在15%以内。并列推土：平整场地的面积较大时，可用2台3台推土机并列作业。铲刀相距1530。一般两机并列推土可增大推土量15%30%，但平均运距不宜超过50m70m，不宜小于20m。槽形推土：推土机重复多次在一条作业线上切土和推土，使地面逐

222、渐形成一条浅槽，以减少土从铲刀两侧流散，可以增加推土机量10%30%。多铲集运：在硬质土中，切土深度不大，可以采用多次铲土，分批集中，一次推送的方法，以便有效地利用推土机的功率，缩短运土时间。反铲挖土机的挖土特点是：后退向下，强制切土。其挖掘力比正铲小，能开挖停机面以下的一三类土。反铲挖土机可以与自卸汽车配合，装土运走，也可弃土于附近。反铲挖土机的作业方式有沟端开挖和沟侧开挖两种。沟端开挖，就是挖土机在沟端，向后倒退着挖土，汽车停在两旁装土。此法的优点是挖土方便，开挖的深度可达到最大挖土深度。当其中宽度超过1.7倍的最大挖土半径时，就要分次开挖或按“之”字形路线开挖。沟侧开挖，就是挖土机沿沟槽

223、一侧直线移动。此法挖土宽度和深度较小，边坡不易控制。由于机身停在沟边工作，边坡稳定性差，因此在无法采用沟端开挖方式或挖出的土不需运走时采用。土方填筑与压实土方填筑的标准回填土的填筑，必须在该建筑物混凝土浇捣完毕，达到设计强度，并经工程师验收后，由工程师批准后才能施工，填筑前必须清除底部积水、杂物等。工程师认为不合格的土料，不准作为填筑材料。墙后填土应在墙北及伸缩缝经清理整个合格后进行，填土应均衡上升。填料的施工参数规定如下：土料含水量：根据试验确定。铺土厚度宜为：0.250.35米。压实后土体的干重度不得低于设计干重度。压实土层不得出现漏压虚土层、弹簧土等不良现象，否则工程师有权责令现场返工。

224、土料碾压试验后，检查压实土层之间以及土层本身的结构状况。如发现疏松土层、结合不良或发生剪切破坏等情况，应分析原因，提出改进措施。施工工序填土平土晾晒或洒水（含水量控制）土料压实质检及修整边坡施工工艺:回填土要求：选择符合设计要求的填方土料，严格控制含水量。回填方法：自基坑四周同时进行，分层铺填，每层铺土厚度控制为30cm。压实方法：先对填土初步平整，采用蛙式打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。每层均仔细夯实，对回填土应采用环刀按规范规定的要求取样检验，填土压实后的干密度压实系数等都应符合设计要求。土方填筑前的准备填筑前应做好土方填筑部位的基础清理和排水工作。在基础最终开挖线以下的所有坑槽和平洞

225、，均按时图纸的要求回填密实。土方填筑部位的全部基础处理工作，应按施工图纸要求施工完毕。土方填筑的基础，通过验收合格后，才能开始土方填筑。土方准备：回填土宜优先利用基槽和基坑内挖出的优质土。回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量应符合压实要求。基底准备：填土基底已按设计要求完成或处理好，并办理验槽签证。结构层准备：基础、地下构筑物等结构已达到规定强度已办好工程验收手续，且外墙防水层施工已完成。标高准备：填土前，应作好水平高程的测设。气候准备：雨天不应进行填方的施工。土方填筑土方填筑应由最底部位开始，自下而上水平分层铺填，面积较大的部位采用推土机铺土并初碾压，然后用蛙式打夯机分层压

226、实填筑，有特殊填筑要求或填筑面狭窄处应采用人工铺筑并夯实。压实土层不应出现漏压虚土层、平松土、弹簧土、剪切破坏和光面等不良现象。在接合面上，应配合填筑的上升速度将表面松土铲除，达到压实合格的土层为止。接合面需经刨毛处理，并保持含水量在控制范围内，然后才能继续铺新土压实。填方施工中取土、运土、铺填、压实等工序应连续进行，为保持土料正常的填筑含水量，日降水量大于0.5mm应停工；雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时对表层再次进行清理，并经质检合格后及时复工。当风力或日照较强时，应在填筑面上进行洒水润湿，以保持合适的含水量。冬季施工填方每层厚度应比平时减少，适当增加预留沉陷量，日平均气温低

227、于0时应防护施工，低于-10应停工。道路应采取防滑措施。分段填筑，各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置应错开。质量标准基底质量：基底处理必须符合设计要求或规范的规定。夯实标准：回填土必须分层夯实，取样确定压实的干密度，应有90%以上符合设计要求。回填土工程允许偏差：基坑、基槽标高（+0、-50mm）；场地平整：标高50mm；填土压实方法（1）一般要求填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较不的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避

228、免在填方内形成水囊和产生滑动现象。填土应从低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.51.0，上下层错缝距离不应小于1m。填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土方用机械分层夯实时，其预留下沉高度（以填方高度的百分数计）：对砂土为1.5%；对粉质粘土为3%3.5%。（2）机械压实方法为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮

229、下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压45遍，使表面平实；采用振动平碾压实土，应先静压，而后振压。碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；碾不超过3km/h；并要控制压实遍数。碾压机械与基础或管道应保持一定的距离，防止将基础或管道压坏或使位移。用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过2530cm；碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约1525cm，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度

230、，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过12cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械（推土机）将表面拉毛以利接合。平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。用羊足碾碾压时，填土厚度不宜大于50cm，碾压方向应从填土区的两侧逐渐压向中心。每次碾压应有1520cm重叠，同时随时清除粘着于羊足之间的土料。为提高上部土层密实度，羊足碾压过后，宜辅以拖式平碾或压路机外补充压平压实，常用羊足碾或碾压运行方法。用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面，逐次卸土碾压。压实排水要求填土层如有地下水或滞水时，应在四

231、周设置排水沟和集水井，将水位降低。已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。碾压试验土料压实是控制填土施工质量的关键，施工前只有通过试验确定碾压机械和碾压施工参数，才能确保土料压实符合设计和相关规范要求。首先进行土料的击实试验，以了解填筑土料的压实性能。土料碾压试验进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干重度、压实度、压缩系数等试验，以获得土料碾压作业的相关参数。根据设计压实标准，土料以及原状土的结构状态，基础回填蛙式打夯机夯实，靠近结构处以小型工具由人工进行夯实。施

232、工要点填筑前应完成填筑部位的基础清理和排水工作。从低洼处开始，分层铺土，逐层夯实、检查、验收，每层铺土厚度严格控制在25厘米-30厘米范围内，由打夯机夯实。为提高效率，加快进度，保证质量，夯实机械与运土机械配备比例以土料卸、铺压工序连续进行为原则合理确定。土方填筑采用接近最优含水量的土料，根据土料开挖方式装、运、卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，采用加水或翻晒措施，使其含水量满足要求后再进行填筑。为保证土层之间结合良好，铺土前必须将夯实结合面刨毛。填筑中应严格控制铺土厚度及土块粒径，每层夯实后经监理人验收合格后方可铺筑上层土料。分段夯实时，相邻作业面的搭接夯实宽度，平行基槽纵轴线方向、

233、垂直基槽纵轴线方向不小于3米。粘性土的铺料与夯实工序应连续进行。如需短时间停工，其表面风干土层应经常洒水润湿，保持含水量在控制范围以内。如需时间停工，则根据气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查填筑面。如填土出现“弹簧”、层间光面、层面中空、松土层或剪力破坏等现象时，应根据具体情况认真处理，并经检验合格后，始准铺填新土。填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物、人工践踏形成的干硬光面，于铺土前清除或彻底处理。为保证填土在设计断面内的夯实干容重和压实度达到设计要求，填土至设计边线外超填30厘米余量。主要安全技术措施护栏标志：土方回填时，对已拆除的护栏的危险地段设置明显警示标志；漏电保护：对蛙式打

234、夯机必须作为漏电保护措施；土方夯实：对回填土方进行夯实，应防止因虚铺土而造成人、机等的下陷。文明施工措施现场清理：当天回填土方，应当天清理现场，保持整个施工现场的干净整洁。路面清理：外取土方的车辆，应保证不带泥上路，同时应安排人员注意及时清扫保洁。土方工程特殊问题的处理.1滑坡与塌方原因分析产生滑坡与塌方的因素（或条件）是十分复杂的，归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良的地质条件是产生滑坡的内因条件，而人类的工程活动和水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。产生滑坡与塌方的原因主要有：（1）斜坡土（岩）体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙，或内部夹有易滑动的软弱带，如软泥、

235、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。（2）土层下有倾斜度较大的岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下，增加了土体的负担，降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度，而引起滑坡或塌方。（3）边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或开坡放炮坡脚松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体的内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。（4）在坡体上不适当的堆土或填土，设置建筑物；或土工构筑物（如路堤、土坝）设置在尚未稳定的古（老）滑坡上，或设置在易滑动的坡积土层上，填方或

236、建筑物增荷后，重心改变，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。.2处理的措施和方法（1）加强工程地质勘察，以拟建场地（包括边坡）的稳定性进行认真分析和评价；工程和线路一定要选在边坡稳定的地段，对具备滑坡形成条件的或存在有古老滑坡的地段，一般不应选作建筑场地，或采取必要的措施加以预防。（2）做好泄洪系统，在滑坡范围外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，阻止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成3045度斜交，防止冲刷坡脚。（3）处理好滑坡区域附件的生活及生产

237、用水，防止浸入滑坡地段。（4）如因地下水活动有可能形成山坡浅层滑坡时，可设置支撑盲沟、渗水沟，排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。做好植被工程。（5）保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓的坡度，或做成台阶形，使中间12个平台，以增加稳定；土质不同时，视情况削成23种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。如整平场地必须切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐渐挖至要求的坡脚深度。（6）尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设置弃土或河道断面主体结构。在

238、斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层的开挖程序。在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压的施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同时避免对滑坡体的各种振动作用。（7）对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除；如土方量较大，不能全部挖除，且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素。（8）对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助措施，对抗滑地段可采取堆方中重等辅助措施。（9）滑坡面土质松散或具有大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗；在骨坡面植树、种草皮、浆砌片石等保护坡面。（10）倾斜表层下有裂隙滑动面的，可

239、在基础下设置混凝土锚桩。土层下有倾斜岩层，将基础设置在基岩上用锚栓锚固或作成阶梯形或采用灌注减轻土体负担。（11）对已滑坡工程，稳定后采取设置混凝土锚固排桩、挡土墙、抗滑明洞、抗滑锚杆或混凝土墩与挡土墙相结合的方法加固坡脚，并在下段作截水沟、排水沟。陡坝部分采取去土减重，保持适当坡度。.3施工现场排水场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，一般方法是：（1）在现场周围地段应修设临时或永久性排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附件坡面的雨水

240、、潜水排入施工区域内。（2）现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。（3）在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以方便排除地面滞水和地表滞水。（4）现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%8%，保持场地排水和道路畅通。（5）土方开挖应在地表流水的上游一侧设排水沟，散水沟和截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.50.8m高的土堤截水。（6）大面积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范

241、围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。（7）在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。（8）湿陷性黄土地区，现场应设有临时或永久性的排洪防水设施，以防基坑受水浸泡，造成地基下陷。施工用水、废水应设有临时排水管道；贮水构筑物、灰地、防洪沟、排水沟等应有防止漏水措施，并与建筑物保持一定的安全距离。安全距离：一般在非自重湿陷性黄土地区应不小于12m，在自重湿陷性共土地区不小于20m，对自重湿陷性黄土地区在25m以内不应设有集水井。材料设备的堆放，不得阻

242、碍雨水排泄。需要浇水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并严防水流入基坑内。.4安全施工措施及预案（1）保证安全生产投入，强化安全生产三级教育；在三级教育时应结合本施工现场实际，做到生动、形象并深入让受教育者安全意识得以质的提升，并系统完善书面记录。同时加强对安全设施设备的管理（检修、维修），严格执行相关安全管理制度。（2）就本工程而言，着重预防土体坍塌情况出现尤为重要，严格按照化粪池基坑作业方案实施，注重安全工程师及安全员的现场管理工作，施工时必须在岗在位。尤其认真落实防治坍塌事故措施。以及由本项目技术负责人牵头，准备好坍塌事故应急预案（该预案已经报送监理）；同时做到防火、防触电及相关安全

243、的防护措施及应急预案准备。（3）沟槽坑边1.2米范围内不准堆土；设置临时施工防护，悬挂安全警示牌。（4）已开挖基坑开挖面在安全员监控时若出现原土裂痕、地下水浸泡等情况时应及时暂停施工，由项目部技术负责人与集团公司工程部拟定基坑支撑支护方案，该方案待专家批准后应严格执行并实施。（5）随时确保人行马道无障碍，雨天时应采取增阻防滑措施（铺沙、嵌砖、石）；确保出现坍塌预兆告警时坑下作业人员及时离坑。（6）施工用临时爬梯（无裂纹、虫蛀、腐朽、严重磨损的）必须完好，在基坑下便利处安放稳固备用，雨天施工时注意随时保持相对干燥使其不滑。（7）我项目部进行施工前应积极与总包方（土建单位）加强联系，相互通报交叉施

244、工部分的工作安排与工程进度，预防交叉施工中高空坠物发生导致人员伤害。（8）预防高空坠物的具体措施是：一由监理和甲方协调错开立面外墙与平面化粪池施工的作业时间，避免高空坠物对我方的影响。二是我方报经监理与甲方后在化粪池作业面上采取硬防护措施。（9）在土方内转运与其他材料运输过程中，对我方机械与运输车辆等所经过与涉及的场内路段进行多方了解与实地调查，特别是涉及供电、供气、供水等；若有以上管线出现在通行区域时应主动与相关管线管理方取得联系，待共同完善保护措施后方能通行。（10）因我方用水用电均在总包方搭接或连接。故用电时必须按规范准备符合现场施工用电要求的分电箱（三相五线制、二级保护），在搭接或连接

245、时，我方电工与总包方电工并会同双方的安全员在场，同时完成。另必须具有触电事故应急预案。（11）消防器材准备到位；由安全工程师、安全员与项目经理一道强化对本项目管理人员及员工的预防火灾的安全教育。拟定好火灾事故应急预案。（12）每周定期做到安全自检（预防安全事故警钟时刻敲响），并随时接受集团公司、监理、甲方以及市安检部门的安全检查，对检查出现的安全隐患绝不放过，及时整改及时完善。.5文明施工措施（1）现场布置根据现场情况及不同时施工阶段合理的进行布置，设施设备按现场摆放，并随施工不同阶段进行相应的调整。（2）材料堆放砂石分类堆放成方，砌体材料成跺堆放整齐。（3）周转设备存放施工钢模、机具、器材等

246、集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。（4）水泥库房袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理、限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌、物、账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。（5）成品保护因该工程为多单位协同作业，故在施工过程中，应具备成品的保护意识。在施工措施方面应强化成品保护，同时在施工过程中严格执行保护其他施工单位的劳动成果，做到文明施工。（6）强化管理人员文明施工意识，加强人工、机械管理，做到文明施工与操作。（7）切实可行的做到防尘、降尘（采取人工洒水）工作，且强调与总包方及其他施工单位配合协调，为文明施工现场

247、管理尽到本项目部职责。（8）落实好人员及设备，做到近出场机械与材料运输车辆在出场前进行清洗，确保通道与相邻道路不被污染。4.5管道工程施工方案全段有三处需要埋设管道，一处建议增设管道。B0+659B0+928.5预埋两根1.5m直径管道，两根管道间距1m。管道埋设按0.13%向下游埋设，岂止高程分别为4.315与3.964。在B0+786处设检查井两座，在B0+824.5由于旁边有一根污水管接入，设计交叉井两座。为了避免对道路的破坏，其中最末端31m的双排管道采用顶管的工艺施工。K0+280K0+290段埋设5根1.5m直径管道，管道间距1m。道埋设按0.05%向下游设，岂止高程分别为3.89

248、1与3.889。K0+680K0+690段埋设5根1.5m直径管道，管道间距1m。道埋设按0.1%向下游埋设，岂止高程分别为3.694与3.684。同时由于B0+540B0+551段桥涵下只有2根1m管道，建议再增设2根1m管道。预制钢混管道采用承插型二极管道，管节段长度分别为2.0米、1.5米的正管节。管节采用企口管节，管身全长范围内每隔610米设置一道沉降缝。管基混凝土分两次浇筑，先浇筑管底以下部分，待管节安放后，再浇筑管底以上部分，并保证新旧混凝土结合及管基混凝土与管壁的结合。图4.5-1管道埋设施工效果图由于地质情况为淤泥质土，在管道底标高超过3m位置处，采用型钢支护结构进行施工，作为

249、基坑开挖的临时支护，保证开挖沟槽的安全性图4.5-2管道施工临时支护图其施工方法如下:（1）基坑开挖：基础开挖前通知监理工程师，以检查、测量基础平面位置和现有地面标高。基坑按设计图纸开挖后，按要求进行地基承载力试验，地基承载力达不到设计要求时立即向监理工程师报告以便及时变更设计方案。基坑开挖应始终保持良好的排水，凡低于地下水位的地方进行开挖并构成基础时，应提前采取基坑排水措施，一般采用集水井水泵抽排法。（2）垫层和基座：砂砾垫层应分层摊铺，分层压实，一般采用平板振动器及强夯机夯实，压实度不应小于96%。管基砼分两次浇筑，先浇筑管底以下部分，此时预留管壁厚度及管节坐浆砼23cm，待安装管节后，再

250、浇筑管底以上部分，并保证新旧结合及管基砼与管壁的结合，涵洞全长范围内沉降缝设置应严格按照图纸及相关规范要求，缝宽2厘米，缝内用沥青麻絮或其它具有弹性的防水材料填塞。沉降缝位置应于管节的接缝位置相一致，其位置在路基中心线和行车道外侧。（3）敷设：管节安装从下游开始，使接头面向上游，每节管涵紧贴于基座上，使涵管受力均匀，并按正确的轴线和图纸所示坡度敷设，如管壁厚度不同应使内壁齐平，在敷设过程中，管内应清洁无脏物，管节接缝宽度不应大于10mm，并用沥青麻絮填塞接缝的内、外侧。（4）回填：涵洞顶及洞身两侧回填在不小于两倍孔径范围内，同时按水平分层，对称地按照图纸要求压实度填筑、夯实，填土用手扶式振动夯

251、实机配合压路机分层对称夯实，压实度大于96%。在施工过程中，当涵顶覆土厚度小于0.5m时，严禁任何重型机械通过。（5）对于涵顶填土高度小于1.0m时，应采用人工或小型机具对称夯实，路面结构层底至涵顶填高小于0.5m时，按图纸要求采用C20混凝土包管处理，并在包管顶部增设间距为1010cm的8钢筋网片，以防止混凝土开裂。图4.5-4圆管涵施工工艺流程图图4.5-5安装成型的圆管涵节段4.5.1沟槽开挖沟槽采用机械开挖，底层20cm厚土人工清挖。沟槽开挖的土方弃于槽壁外1.0m以上，采用坡度板控制标高和坡度，坡度板每隔20m设置一个。图4.5-6沟槽开挖为防止开挖坍塌，视地层情况，采用横列板或钢板

252、桩支护。采用横列板时，撑板支撑随挖土的加深及时安装，在土质不好的地段开始支撑的沟槽开挖深度不得超过1.0m，以后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度宜为0.40.8m。采用钢板桩支护时，横梁采用槽钢，横梁与钢板桩之间孔隙采用木板垫实，并将横梁和横撑与钢板桩联结牢固。管道开挖过程中采用明沟排水和轻型井点降水，地下水位高于管底标高采用明沟排水系统，由排水沟、排水井，水泵构成。排水沟设在基槽两边，断面尺寸为30cm30cm，排水井设在沟槽外，间距为120m，排水井的井壁采用木板支荆笆，直径为0.8m，槽底铺以10cm厚的荆笆封底压卵石过滤层。排水沟坡度大于3，排水井封底标高低于沟槽槽底1.5m。当管底

253、标高低于地下水位时，开挖采用井点降水措施。4.5.2管道基础钢筋混凝土管采用180C20混凝土基础。根据基座类型分别采取两次浇筑：第一次浇筑至钢筋砼园管底部，同时要控制好管道底部标高，不符合设计标高处凿平或用砂浆补齐，与下一次砼浇筑接触面凿毛；待管道安放对位后，第一次浇筑砼表面冲洗干净，立模浇筑剩余部分砼。4.5.3管道安装钢筋砼排水管在安装前先进行严格检查，其质量须符合国家现行有关标准要求，并有合格证件。采用16t汽车吊现场安放，管子吊运下沟时，不得损坏管外的防腐层和保护层。待管节安装一段就位且调直后，立模补浇管外壁以外砼基座；砼采用机械振捣，不允许有漏振现象。图4.5-7管道施工4.5.4

254、接口施工钢筋混凝土污水管采用橡胶圈承插接口。橡胶圈应耐酸、耐碱、耐油，其质地紧密，表面光滑平直，不得有空隙气泡；搭接强度在延伸100%情况下无明显分离；经弯曲试验，搭接的任何部位无明显分离。4.5.5闭水试验排水管施工完毕后需进行闭水试验，试验目的是要检验排水管的排水能力、排水顺畅情况、排水坡度是否能满足排水要求及排水管是否有渗漏水情况等，各项指标达到设计要求后方可进行回填。4.5.6沟槽回填（1）路基地段沟槽回填路基地段开挖埋管的管槽采用符合设计要求的材料分层回填，并用小型夯实机械进行夯实，管槽顶采用符合设计要求的材料填筑，回填厚度及压实度同路基要求。（2）绿化地段沟槽回填绿化地段开挖埋管的

255、管槽采用符合设计要求的种植土分层回填，并用人工或小型机具回填密实，回填土种类及密实度同绿化要求。4.6钢板桩支护工程施工方案钢板桩采用型拉森钢板桩，钢板桩采用HW400-170-15.5-9000（Q345）型号，围檩采用400*400H型钢进行连接，围檩与每根钢板桩之间空隙须打入木楔抵紧，转角必须设置专用构件。采用直径400*400H型钢进行内支撑，管道安装须调整对撑间距并及时回顶。在块石填充满且密实度达到95%时拆除块石垫层处的钢支撑，然后再吊装好管道后且回填石屑密实度达到90%以上后方可拆除管道上方的钢支撑，以此为准，每100米为一个作业段。图4.6-1钢板桩支护施工效果图图4.6-2钢

256、板桩施工断面图图4.6-3钢板桩施工断面图图4.6-4钢板桩施工平面图图4.6-5钢板桩施工平面图钢板桩施工的一般要求（1）板桩的设置位置要符合设计要求，便于基础施工，即在基础最突出的边缘外留有施工作业面。（2）基坑护壁板桩的平面布置形状应尽量平直整齐，避免不规则的转角，以便标准板桩的利用和支撑设置，各周边尺寸尽量符合板桩模数。（3）整个基础施工期间，在挖土、吊运、浇筑混凝土等施工作业中，严禁碰撞支撑，禁止任意拆除支撑，禁止在支撑上任意切割、电焊，也不应在支撑上搁置重物。板桩施工的顺序板桩准备围檩支架安装板桩打设偏差纠正拔桩。板桩的检验、吊装、堆放（1）板桩的检验对板桩，一般有材质检验和外观检

257、验，以便对不合要求的板桩进行矫正，以减少打桩过程中的困难。外观检验：包括表面缺陷、长度、宽度、厚度、高度、端头矩形比、平直度和锁口形状等项内容。（2）板桩吊运装卸板桩宜采用两点吊。吊运时，每次起吊的板桩根数不宜过多，注意保护锁口免受损伤。吊运方式有成捆起吊和单根起吊。成捆起吊通常采用钢索捆扎，而单根吊运常用专用的吊具。（3）板桩堆放：板桩堆放的地点，要选择在不会因压重而发生较大沉陷变形的平坦而坚固的场地上，并便于运往打桩施工现场。堆放时应注意：堆放的顺序、位置、方向和平面布置等应考虑到以后的施工方便；板桩要按型号、规格、长度分别堆放，并在堆放处设置标牌说明；板桩应分层堆放，每层堆放数量一般不超

258、过5根，各层间要垫枕木，垫木间距。一般为3-4米，且上、下层垫木应在同一垂直线上，堆放的总高度不宜超过2米。导架的安装在板桩施工中，为保证沉桩轴线位置的正确和桩的竖直，控制桩的打入精度，防止板桩的屈曲变形和提高桩的贯入能力，一般都需要设置一定刚度的、坚固的导架，亦称“施工围檩”。安装导架时应注意以下几点：（1）采用经纬仪和水平仪控制和调整导梁的位置。（2）导梁的高度要适宜，要有利于控制板桩的施工高度和提高施工工效。（3）导梁不能随着板桩的打设而产生下沉和变形。（4）导梁的位置应尽量垂直，并不能与板桩碰撞。板桩施打（1）板桩用吊机带振锤施打，施打前一定要熟悉地下管线、构筑物的情况，认真放出准确的

259、支护桩中线。（2）打桩前，对板桩逐根检查，剔除连接锁口锈蚀、变形严重的普通板桩，不合格者待修整后才可使用。（3）打桩前，在板桩的锁口内涂油脂，以方便打入拔出。（4）在插打过程中随时测量监控每块桩的斜度不超过2%，当偏斜过大不能用拉齐方法调正时，拔起重打。（5）板桩施打采用屏风式打入法施工。屏风式打入法不易使板桩发生屈曲、扭转、倾斜和墙面凹凸，打入精度高，易于实现封闭合拢。施工时，将1020根板桩成排插入导架内，使它呈屏风状，然后再施打。通常将屏风墙两端的一组板桩打至设计标高或一定深度，并严格控制垂直度，用电焊固定在围檩上，然后在中间按顺序分1/3或1/2板桩高度打入。屏风式打入法的施工顺序有正

260、向顺序、逆向顺序、往复顺序、中分顺序、中和顺序和复合顺序。施打顺序对板桩垂直度、位移、轴线方向的伸缩、板桩墙的凹凸及打桩效率有直接影响。因此，施打顺序是板桩施工工艺的关键之一。其选择原则是：当屏风墙两端已打设的板桩呈逆向倾斜时，应采用正向顺序施打；反之，用逆向顺序施打；当屏风墙两端板桩保持垂直状况时，可采用往复顺序施打；当板桩墙长度很长时，可用复合顺序施打。（6）密扣且保证开挖后入土不小于2米，保证板桩顺利合拢；特别是工作井的四个角要使用转角板桩，若没有此类板桩，则用旧轮胎或烂布塞缝等辅助措施密封。（7）打入桩后，及时进行桩体的闭水性检查，对漏水处进行焊接修补，每天派专人进行检查桩体。4.6.

261、6钢板桩的拔除基坑回填后，要拔除板桩，以便重复使用。拔除板桩前，应仔细研究拔桩方法、顺序和拔桩时间及土孔处理。否则，由于拔桩的振动影响，以及拔桩带土过多会引起地面沉降和位移，会给已施工的地下结构带来危害，并影响临近原有建筑物、构筑物或底下管线的安全。（1）拔桩方法本工程拔桩采用振动锤拔桩：利用振动锤产生的强迫振动，扰动土质，破坏板桩周围土的粘聚力以克服拔桩阻力，依靠附加起吊力的作用将桩拔除。（2）拔桩时应注意事项拔桩起点和顺序：对封闭式板桩墙，拔桩起点应离开角桩5根以上。可根据沉桩时的情况确定拔桩起点，必要时也可用跳拔的方法。拔桩的顺序最好与打桩时相反。振打与振拔：拔桩时，可先用振动锤将板桩锁

262、口振活以减小土的粘附，然后边振边拔。对较难拔除的板桩可先用柴油锤将桩振下100300mm，再与振动锤交替振打、振拔。起重机应随振动锤的启动而逐渐加荷，起吊力一般略小于减振器弹簧的压缩极限。供振动锤使用的电源为振动锤本身额定功率的1.2-2.0倍。对引拔阻力较大的板桩，采用间歇振动的方法，每次振动15min，振动锤连续不超过1.5h。板桩土孔处理对拔桩后留下的桩孔，必须及时回填处理。回填的方法采用填入法，填入法所用材料为砂。4.8钢筋制安工程施工方案4.8.1施工特性主要施工特点：（1）工程量小，也分散，主要在钢筋加工房内加工。（2）钢筋安装工作量大，采用汽车吊或人工搬运。4.8.2钢筋的材质钢

263、筋混凝土结构用的钢筋符合GB149998热扎钢筋主要性能的要求。钢筋进场后，按等级、规格分别验收、堆放，设立标示牌，按要求分批取样送检，并垫高加遮盖，防止锈蚀及污染。无合格证和出厂试验报告的产品拒绝入场，现场检验不合格的产品立即清除出场。4.8.3施工方法（1）钢筋加工调直去锈，钢筋表面的水锈，用钢丝刷清除；划线剪切，施工工人员在下料前必须熟悉施工图纸，认真掌握各种型号钢筋的下料长度编成下料单，然后切割机下料。弯曲成型，本工程的钢筋量不大，采用在工作台上手工小工具弯钢筋。钢筋焊接，采用交流电焊机焊接，焊接的方式为搭接焊。焊接有关标准如下：a、单面焊的搭接长度不小于10d，双面焊不小于5d。b、

264、接头的堆焊厚度不小于0.3d，焊缝宽度不小于0.7d。c、焊缝应无裂缝、气泡等。钢筋加工工序流程图见附图所示。（2）钢筋安装安装前的准备工作：a、施工人员应首先熟悉图纸，了解图纸的要求和各种型号钢筋的位置；b、测量点线高程；c、将仓内的杂物清理，清理各种位置钢筋的型号、数量，然后将钢筋运至施工部位。d、检查准备相关的机具；e、另外不要考虑施工顺序，劳动组合，安全措施等。施工程序焊接架立筋划线排筋绑扎焊接垫保护层固定预埋件检查校正。施工方法先将架立筋按技术人员定线位置固定，再从中心点开始向两侧按钢筋间距设点，然后用根数核对，位置确立后，就开始绑扎。绑扎时，应注意钢筋接头分散布置，两端应留足够的锚

265、固长度或搭接长度，相邻两个绑扎点的方向，需要交错90，为了保证有足够的保护层，在钢筋和模板之间设置带铅丝的水泥垫块。砼垫块：用于支撑钢筋的砼垫块强度不的低于浇筑部位砼的设计强度，并埋设绑丝与钢筋绑扎牢固，所有垫块相互错开，均匀分散布置。钢筋安装好后，应经过检查校正，在一些容易变形的地方或重要的接头应用点焊加强，校正后应用一些支撑加强，保证钢筋有足够的稳定性。4.9混凝土工程施工方案本工程的砼主要有防洪护岸工程的压脚砼、路面砼、挡墙砼、基础砼、护坡预制砼及涵洞的箱涵砼砼等，所有钢筋混凝土结构采用木模板作为主要措施施工，混凝土采用搅拌桩商砼供应，汽车泵送入模施工工艺。4.9.1压脚砼按压脚分段分仓

266、进行浇筑，以适应基础的变形和减小温度产生的应力，要搞好伸缩缝及其止水的施工，达到设计的要求。4.9.1.1施工程序从分段后的基坑底部向两岸坡、从下游向上游浇筑、分层分块进行浇筑。4.9.1.2施工流程验基立模验仓浇筑养护质量评定。4.9.1.3施工方法（a）模板模板使用木模板，模板安装时应注意以下几个问题：表4.9-1模板安装允许偏差项次偏差项目允许偏差（mm）1模板平整度相邻两块偏差52局部不平103结构边线与设计边线154结构物水平截面内部尺寸205平面留孔洞尺寸位置104.9.2挡墙混凝土施工4.9.2.1施工工艺流程工艺流程为：基础面验收立模验收砼拌和、运输入仓平仓、振捣养护拆模。4.

267、9.2.2材料（1）挡墙混凝土选用的原材料必须符合“水工混凝土施工规范”的要求。（2）宜选用二或级配混凝土进行回填。4.9.2.3施工方法基础面验收：基础面按设计要求施工后，经自检合格、报请监理组织验收，遇软弱带按设计进行处理。立模：在基础面验收合格后、方可立模，模板采用组合式钢模，内拉外撑的支撑方式，具体见附图所示。砼拌和运输：在集中拌和站进行拌合，砼运输车及自卸车进行运输，履带式吊车或挖掘机吊运入仓。平仓、振捣：能用挖掘机直接平仓的则采用挖掘机平仓，不能采用挖掘机平仓的则由人工进行平仓，插入式及附着式振捣器联合振捣，确保砼振捣密实。养护：人工洒水及喷雾器喷水雾养护或覆盖草袋养护。拆模：人工

268、拆模，拆下的模板要进行清理，堆放整齐，以备下次使用。4.9.3路面砼施工采用退却法按全幅路段进行施工。（1）施工工艺流程路面砼的施工流程：见附图。（2）施工方法首先将各种符合要求的材料送检并进行混凝土配合比试验，送监理工程师审批，合格后方可使用。施工前，将通过验收的基层进行清扫，然后测量放线，立模、安放钢筋，模板采用20cm槽钢。先是路肩施工，然后是路面施工。混凝土拌和采用拌和站的混凝土搅拌机，运输采用自卸汽车或农用车，运至浇筑点，振捣先用振动棒振捣，然后用平板振动器拉平，最后采用振动梁拉平振捣，混凝土收浆前用磨光机磨平，人工抹平，拉毛。待混凝土达到一定强度后，拆模、锯缝，并用沥青麻丝灌缝。（

269、3）养护混凝土浇筑完毕后，待达到一定强度时，在其表面撒砂（或盖草袋）洒水养护（当气温低于30C时，不宜向混凝土面上洒水）养护期不少于15天，到28天后方可开放交通。（4）冷天、雨天施工混凝土施工尽量避免下雨时浇筑混凝土，如中途下雨，可采取搭棚避雨施工，但必须保证混凝土的质量，并将措施报告提交监理工程师批准。施工时，气温连续一直稳定低于50C时，混凝土的浇筑及养护应符合冷天施工要求，即采用加热、保温和防冻措施，并提交具体的施工方法及措施，报请监理工程师审批。（5）取样试验为了控制混凝土的质量，一般应作抗压强度试验。当监理工程师提出要求时，承包人还应作抗折强度等试验。抗折强度采用小梁试件方法测定，

270、也可采用圆柱劈裂强度推算小梁抗折强度。当采用钻取圆芯检验的推算强度和小梁抗折强度时，应同时符合规定的强度要求。混凝土抗折强度检验应符合以下规定：1）应用正在摊铺的混凝土拌合物制作试件，试件的养护条件与现场混凝土板养护相同。2）每天或每铺筑200m3，应同时制取试件2组（每组3个），龄期应分别为7天和28天。每铺筑1500m3混凝应增做一组试件，用于检查后期强度，龄期不应小于90天。3）如果试件表明普通水泥混凝土的7天强度达不到28天（换算成标准养护条件的强度）强度的60%（矿渣水泥混凝土为50%）时，应检查分析原因，并对混凝土配合比作适当修正。4）浇筑完成的混凝土板，应检查实际强度，可现场钻取

271、圆柱试件，进行圆柱劈裂强度的试验，以圆柱劈强度推算小梁抗折强度。5）如果试件表明混凝土的28天强度不能达到规定的强度，则可以从相应龄期地点的混凝土构件中切取样品，对照其强度。切取样品的尺寸和切取试件的部位均由监理工程师决定，取件后修复孔穴。（6）质量检验1）基本要求混凝土摊铺、捣实、整平与混凝土面养护符合规范要求。接缝的位置、规格、尺寸和传力杆的设置以及面板补强钢筋的布设等符合图纸和规范要求。路面平整度和构造深度符合规范要求。路线符合图纸要求。2）外观鉴定混凝土板表面脱皮、印痕、裂纹、露石、蜂窝、麻面、缺边、掉角等有缺陷的面积不得超过受检面积的2%。混凝土的断裂块数不得超过评定路段混凝土板总块

272、数的2。路面边线直顺、曲线圆滑。接缝填缝料饱满密实、粘结牢固、缝缘清洁整齐。4.9.4砼工程质量技术要求4.9.4.1模板质量控制（1）总的要求a、模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能抵挡混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并应有足够的密封性，以避免漏浆。b、在模板加工前14天，按施工图纸要求和监理指示，提交一份包括本工程各种类型模板（包括特种模板）的材料品种和规格、模板和结构设计及混凝土浇筑模板的制作、安装和拆除等的模板设计和施工措施文件，报送监理人审批。（2）材料a、模板和支架材料优先选用钢材、钢筋混凝土或混凝土等模板材料。b

273、、模板材料的质量应符合本合同指明的现行国家标准或行业标准。c、木材的质量应达到四等以上的材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材不使用。d、钢模面板厚应不小于3mm，钢板面应尽可能光滑，不允许有凹坑、皱折或其它表面缺陷。e、模板的金属支撑件（如拉杆、锚杆及其它锚固件等）材料应符合相关规定。（3）安装a、应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。b、模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。c、模板安装的允许偏差：大体积混凝土模板安装的允许偏差，应遵守有关标准的规定：结构混凝土和钢筋混凝土梁、柱的模板允许偏差，应遵守相应标准的规定。（4）拆除a、模

274、板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除，在墩、墙和柱部位在其强度不低于3.5MPa时，方可拆除。b、钢筋混凝土或混凝土结构承重模板的拆除应符合施工图纸要求，并应遵守本条第（1）项的规定。c、经计算和试验复核，混凝土结构物实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，应经监理人批准后，方能提前拆模。钢筋的质量控制a、钢筋材料的采购、运输、验收和保管，按本合同通用合同条款的规定，对钢筋进行进厂材质检验和验点入库，监理人认为有必要时，通知监理人参加检验点工作。b、钢筋作业包括钢筋、钢筋网、钢筋骨架和钢筋等的制作加工

275、、绑焊、安装和预埋工作。c、若采用其它种类的钢筋替代施工图纸中规定的钢筋，必须将替代报告报送监理人审批。a、钢筋混凝土结构用的钢筋和锚筋应符合热轨钢筋主要性能的要求。b、每批钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单，在使用前，应按监理人的指令，进行钢筋机械性能试验。（3）钢筋的加工和安装钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污梁和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋应平直，无局部弯折。混凝土质量控制（1）水泥水泥品种：按各河道断面主体结构部位施工图纸的要求，配置混凝土所需的水泥品种，各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。选取定的水泥生产厂应事先得到监理人的认可

276、。发货：每批水泥出厂前，对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和质检资料。每批水泥运至工地后，监理人有权对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存或到货水泥不符合技术条款的要求时，监理人有权通知承包人停止使用。运输：水泥运输过程应注意其品种和标号不得混杂，并采用有效措施防止水泥受潮。贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。水泥的出厂日期不应超过3个月，快硬水泥应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。（2）骨料混凝土滑料应按监理人批准的料源进行生产，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，

277、并经监理人批准后，方可使用。不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。细骨料的质量技术要求规定如下：a、细骨料的细度模数，应在2.2-3.0范围内，测试方法按相关的规定进行；b、砂料应质地坚硬、清洁、级配良好、使用山砂、特细砂应经过试验论证；c、天然砂料按粒径分为两级，人工砂可不分级；d、砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证；（3）粗骨料的质量要求应符合以下规定：粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚的1/2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径

278、。施工中应将骨料按粒径分成下列两种级配：二级配：分成5-20mm和20-40mm，最大粒径为40mm；三级配：分成5-20mm、20-40mm和40-80mm，最大粒径为80mm；采用连续级配或间断级配，应由试验确定并经监理人同意，如采用间断级配，应注意混凝土运输中骨料的分离问题；含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后，才能使用。其它粗骨料的质量要求应符合相关的规定。（4）粉煤灰和其它活性掺合料按施工图纸要求和监理人指示采购用于混凝土中活性掺合料，将拟采购的活性材料供应厂家、材料样品、质量证明书和产品使用说明书报送监理人。活性材料应通过试验验证，其质量指标应符合监理人指定的相关标

279、准。掺和料的运输和储存，应严禁与水泥等其它粉状材料混装，以避免交叉污染。（5）外加剂用于混凝土中的外加剂（包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂和早强剂等），其质量应符合规范的规定。根据混凝土的性能要求，结合混凝土配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量，其试验成果应报送监理人。不同品种外加剂应分别储存，在运输与储存中不得相互混装，以避免交叉污染。各种不同类型结构的混凝土配合比必须通过试验选定，其试验方法应按规范有关规定执行。混凝土配合比试验前应将各种配合比试验的配料及其拌和、制模和养护等的配合比试验计划报送监理人。（1）混凝土配合比设计：按施工图纸的要求和监理人指示，通过室内试验成果进行混凝土配合

280、比设计，并报送监理审批。水工混凝土水灰比的最大允许值应符合规范的规定。按施工图纸要求和监理人指示，混凝土胶凝材料的最低用量应通过试验确定，试验成果应报送监理人。混凝土的坍落度，应根据河道断面主体结构的性质、钢筋含泥、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，混凝土在浇筑地点的坍落度可按表4-8选定。表4.9-1混凝土在浇筑地点的坍落度表河道断面主体结构的性质标准的坍落度（cm）素混凝土或少筋混凝土3-5配筋率不超过1%的钢筋混凝土5-7配筋率超过%的钢筋混凝土7-94.10石方填筑工程施工方案本工程石方回填主要体现在河道清淤后块石、抛石回填施工工艺，采用挖机进行石方回填。4.10

281、.1施工工艺流程测量放线开工报验临时排水系统施工原地面处理碾压分层填筑摊铺整平碾压夯实检验签证边坡修整。4.10.2填筑料料制备（2）块石料石料在业主指定料场按设计要求开采，严格控制上堤石料的材质和颗粒级配。淤泥土、有机质土、膨胀土、建筑垃圾、分散性粘土等特殊土料不得用于本工程护岸填筑。土石混合料、砌石料以及混凝土施工所用的石料、砂（砾）料质量应符合水利水电工程天然建筑材料勘察规程的要求。4.10.3石料填筑施工方法（1）基础清理回填施工前首先对堤线位置和高程进行复测，准确定出堤线、坡角、边线的位置，做好标记，标明其轮廓。按总体进度安排，分段分期分批清除施工范围内的树干、垃圾、结构物及原地面草

282、皮和表土等，堤线范围内的树根、有机杂质及地下结构物按图纸所示或监理工程师的指示清除到规定深度。潮湿或有水地段，在填筑区外，开挖纵向排水沟，在填筑范围内开挖横向排水沟，切断或降低地下水。将地表水和地下水流入填筑区外低洼处；填筑范围内大片低洼积水地段先排除积水，将杂草、淤泥清除出填筑范围以外，晾晒泥土，再分层回填渗水材料进行压实或进行软基处理。清基范围应超出设计边线，其余量为30-50cm。清基深度0.3m。清理后的地表用震动碾压实。清基完成后，经监理等单位验收合格后方可进行回填。（2）填筑与碾压填筑总体施工顺序为：从下向上，分层分段按要求进行施工。护岸填筑力求全断面平行上升，分段填筑时，每层接缝

283、处应作成1:5.0斜坡面，碾迹重叠1m。上下层分段位置应错开，错缝距离不小于1m。进场后及时对工程沿线和取料场的填料取样进行试验，测定填料的类别、等级、液塑限、最大干容重、最佳含水量、天然密实度及含水量等详细数据，为填料选择、挖方利用以及压实工艺提供依据。填筑方法：施工前先行进行现场碾压试验，选用不同的填料，采用不同的填筑层厚度、不同的碾压机具及不同的碾压遍数，随碾压随测其压实度，选用正交表计算出适宜的施工参数，报监理工程师批准，作为施工依据。试验段的位置选择、试验工作安排，在事先征得监理工程师的同意后，至少在填筑开工前14天完成。填筑料采用1015t自卸汽车运输，进占法卸料，80120马力推

284、土机推平，分层回填，每层虚铺厚度宜为0.50.6m，且水平超填宽度不得小于30cm。分层碾压，碾压采用1015t震动碾，碾压前要及时平料，力求铺料的均匀、平整，特别要防止欠压、漏压。对于少数填筑面积窄小边角、斜坡段及泄水河道断面主体结构结合面部位等机械难以碾实的部位，采取人工及蛙式夯机辅助夯实。气候干燥时，碾压前要适当洒水，使填料达到最优含水量，以利充分压实。填筑施工时，严格按有关施工规范的要求施工，划分作业段，采取“四区段、八流程”施工法（即四区段：填筑区段、平整区段、碾压区段、检测区段；八流程：施工准备测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、填筑面整形、边坡整修），拉开

285、工序，流水作业，加快进度，确保工程质量。铺料与碾压工序宜连续进行，若因施工或气候原因造成停歇，复工前要对表土洒水湿润，方可继续铺料、碾压上升。填筑施工时，不允许填筑材料的大小颗粒集中分布，若出现这种现象，应进行混杂拌和，直到监理单位认为达到要求后方能进行填筑施工，碎石土中碎石粒径不得大于50cm，超出50cm者可用于坡面护脚。填料应尽可能在大面积范围内进行铺筑，以减少接缝。采用分块填筑时，应对块间连接处的漏压带采取专门的处理措施，如采取台阶式的接坡方式，或在接坡处将未压实的虚坡料挖除。机械碾压作业宜采用进退错距法，碾迹搭接宽度应大于10cm。碾压时，行车方向宜平行于水平坡面线，分段碾压时，相邻

286、两段交接带，与碾压方向平行的交界带，碾迹重迭宽度应不小于0.30.5m，与碾压方向垂直的交界带，碾迹重迭宽度1.0-1.5m，上下的分段和碾迹位置应错开。由于施工原因，不能沿水平坡面线方向整段同时分层填筑，要分段上升时，相邻两段因有显著高差而形成横向接缝，要求横缝与水平坡面线斜交，其结合面的坡度不陡于1:3，并应将坡面虚土铲除。洒水润湿后方能进行回填。高差大于1m时应挖结合槽，一般槽深0.25m，底宽0.5m，两侧边坡1:1，每隔5m挖一处，回填时人工夯实。填筑时每层外边坡必须按规定留足余量，填筑至设计高程后削坡到设计要求断面，各层预留压实超填宽度不小于0.5m。振动碾压密实达不到的岸边和边角

287、等部位，应填筑11.5m宽的细料，使用打夯机夯实，边角压实干密度不得低于设计干密度的95%。护岸填筑与刚性建筑（挡墙、涵洞、预埋设施等）衔接时，周边填筑应在河道断面主体结构强度达到设计强度后进行。两侧填筑料保持均衡上升，避免单向填筑，贴边填筑应采用小型机械夯实，铺筑层厚为50200mm。土石混合料中均应铺设80排水盲沟，梅花状布置，间、排距5.0m；部分土石混合料中铺设土工格栅，其铺设要求和范围详见平、剖面设计图。（3）垫层的填筑垫层铺设应配合护坡铺砌进行，不宜超出护坡太多，免遭破坏。垫层要分段逐层铺筑，并要求人工洒水，拍打击实，力求各层层面清楚，互不混淆，达到设计厚度。分段施工时要作好分段处

288、垫层的衔接。回填碾压后的坡面须进行整坡，达到一定的平整度，坡面经验收合格后才能铺设垫层。（4）碾压试验和填筑标准1）正式施工前应按堤防工程施工规范（SL260-98）先在施工场地进行现场碾压试验，并以此确定压实机巨，铺料方法，碾压遍数，加水量等施工方法和参数，检测填料的相对密度、干容重、孔隙率等。2）碾压试验应在堤基范围内进行，试验所用土料应具有代表性，并符合设计要求。试验前应将岸坡平整清理，并将表层压实至不低于填土设计要求的密实度。3）碾压试验的场地面积应不小于20m30m，将试验场地以长边为轴线方向，划分为10m15m的4个试验小块。4）每个试验小块，按预定的计划、规定的操作要求，碾压至某

289、一遍数之后，相应在填筑面上取样做密度试验。每个试验小块，每次取样数应达12个，采用环刀法取样，测定干密度值。5）应测定压实后土层厚度并观察压实土层底部有无虚土层、上下面结合是否良好、有无光面及剪力破坏现象等，并作记录。6）压实机具种类不同，碾压试验应至少各做一次，若需对某参数做多种调控试验时，应适当增加试验次数。试验完成后，应及时将试验资料进行整理分析，绘制干密度值与压实遍数关系曲线。7）压实标准：回填标准用压实度表示，应满足表4-11规定。（5）块石料填筑与碾压1）块石料应采用比较新鲜坚硬、组织均匀的砂岩或灰岩。要求压实后的干容重大于20.5kN/m3。2）压实设备采用振动碾或气胎碾，振动碾

290、的自重应不小于13.5t；施工过程中设备的振动频率及行进速度应按使各种填料达到最佳压实效果的要求进行调整。3）初定压实参数如表4.10-2所示：具体碾压参数需要施工前做生产性碾压试验，检查压实机具的性能是否能满足施工要求；选定合理的施工碾压参数：铺层厚度、洒水量的适宜范围、压实方法和压实遍数。提出施工建议的碾压参数，报经监理工程师审定后，作为施工及质量控制的依据。4）块石料填筑施工时应对迎水面进行适当整修平顺。5）人工铺填250mm以上石料时，应大面向下摆放平稳，紧密靠拢，所有缝隙填以小石块或石屑。人工铺填250mm以下石料时，可直接分层填筑，分层碾压。6）块石料在装卸时应避免分离，不允许从高

291、坡向下卸料。靠近岸边地带应以较细石料铺筑，严防架空现象。7）压实块石料的振动平碾行驶方向应平行于堤轴。振动平碾难于碾及的地方，应用小型振动碾或其它机具进行压实。8）岸边地形突变及坡度过陡而振动碾碾压不到的部位，应适当修整地形使振动碾到位，局部可应用振动板或振动夯压实。9）堤体块石料应采取大面积铺筑，以减少接缝。当分块填筑时，采取台阶式的接坡方式，或采取将接坡处未压实的虚坡石料挖除的措施。4.11浆砌石工程施工方案4.11.1总体施工方案本工程浆砌石采用三个施工队连续作业，均匀上升；上升到三个以上区可同时施工时，可将施工作业区交替砌筑，产生的水平施工缝按相关的要求处理。砂浆在拌和站内拌制、砼罐车

292、运至施工现场，粗料石的场内运输采用一台汽车吊或挖机及装载机进行配合运至作业面，人工铺浆和安砌条石，用插入式砂浆振动片及振捣棒振实，养护采用人工洒水养护。4.11.2砌筑工艺流程施工准备选料铺（座）安放石竖缝灌砼（砂浆）捣实清除石面浮浆养护质量检查。4.11.3材料准备（1）砌石体的石料应采自施工图纸规定或监理人批准的料场，石头的开采方法应经监理批准。砌石材应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。（2）用于浆砌石体的粗粒石（包括条石和异形石）应棱角分明、各面平整，其长度应大于50cm，块高大于25cm，长厚比

293、不大于3，石料外露面应修琢加工，砌面高差应小于5mm。砌石应经过试验，石料容重大于25KN/m3，湿抗压强度大于20MPa。（3）砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合本技术条款相关规定，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。（4）应按本章相关规定的用水质量标准，拌制砂浆和小骨料混凝土。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验收，如果该水制成砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度90%以下时，则此水不能使用。（5）胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并报

294、送监理人批准。（6）拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合下列规定：水泥为2%；砂、砾石为3%；水、外加剂为1%。（7）胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。（8）胶凝材料拌和时间:机械拌和不少于2-3min，一般不应采用人工拌和。局部少量的人工拌和和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。石料应强韧、密实、坚固与耐久，质地适当细致，无风化化剥落和裂纹及结构缺陷。块石色泽要尽量均匀。石料不得含有妨碍砂浆的正常粘结或有损于外露面外观的污泥、油质或其他有害物质。片石的厚度

295、不应小于150mm。镶面石料应选择尺寸稍大并具有较平整表面，且应稍加粗凿。在角隅处应使用较大石料，大致粗凿方正。块石应方正，上下面平行。石料厚度不小于200mm，石料宽度及长度应分别为石料厚度的11.5倍和1.53倍。石料的尖锐边角应凿去。所有垂直于外露面的镶面石的表面，应加以修凿，使其表面平整度不得大于20mm。角隅石或墩尖端的镶面石，根据需要应修凿至所需形状。浆砌石砂浆标号M10，砌体所用砂浆配合比应，根据试验室配比试拌试验做出施工配合比，并向监理人报验。水灰比不应大于0.65。砂浆应有适当的和易性和稠度，其值当用标准圆锥体沉入度表示时为5070mm。砂浆所用水泥、砂及水应符合规范规定。砂

296、浆中宜用中砂或粗砂，砂的最大粒径，不宜大于2.5mm。，浆砌石迎水面勾10mm深凹缝，勾缝砂浆强度等级不低于M10。浆砌石体砌筑施工工艺流程测量放样检查验收基面处理砌筑勾缝养护砂水泥水外加剂水泥砂浆拌制图4.11-1施工工艺流程砌筑砌筑用的砂浆选用0.2m的砂浆拌和机现场拌制。每个区配备砂浆搅拌机4台，其中坑底配备2台，两侧边坡顶部各设置1台。并提前做好砂浆配合比试验，砂浆拌和均匀，随拌随用，一次拌料在其初凝前使用完毕。1）砌筑采用坐浆法，在铺砌灰浆前，将石料洒水湿润，不得残留积水，块石砌体砂浆饱满，较大空隙先用砂浆填塞后用碎石嵌实，不得采用先摆碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法。砌筑时砌体上下

297、错缝并保持砌面平整。2）砌筑时采用分层砌筑，分层高度70120cm，分层与分层间的砌缝隙大致找平，层面砌成与斜面相垂直或成水平面，并按规定距离设置伸缩沉降缝。砌体在设缝处断开和取齐，缝两侧石料进行修凿。墙后按规定设防水层和反滤层，墙身留置泄水孔。3）墙底最下一层砌筑时，将块石的大面朝下，而后上面石块利用其自然形状与下层石块相互交错的衔接在一起，做到犬牙交错、搭接紧密。砌时，每一块块石先铺砂浆，而后安放石块，经左右揉动几下，再用手锤轻击，将下面砂浆挤密实。在已砌好的片石侧面继续安砌时，除座浆外并在相邻石块侧面铺抹砂浆，并向下面及抹浆的侧面用手挤压，用锤轻击，将下面和侧面的砂浆挤实，挤出的砂浆刮起

298、再用。分层内各层石块的砌缝尽可能错开，分层与分层间的砌缝要错开，且错开距离要大于8cm。4）砌体采用分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑高差一般不超过去时1.2m；分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝确保一致。5）设置沉降伸缩缝时，根据设计规定的位置每10m一道，采用跳段砌筑的方法，使相邻两段砌石高度错开，并在接缝处做一个外露面，挂线砌筑，达到又直、又平。沉降伸缩缝在施工中要控制其垂直，且缝两侧砌体表面需要平整，不能搭接，同时，接缝中按设计要求填塞沥青麻絮，防止砌体漏水。6）砌筑上层砌块时，避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，对已砌筑的砌层表面加以清扫和湿润。7)砌筑工程中要严

299、格按照设计要求处理好坡面排水管。水泥砂浆勾缝砌体勾缝保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形状突出，表面平整。勾缝前先将槽缝冲洗干净，不得残留灰碴和积水，并保持缝面湿润。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，并洒水养护。砌体外露面勾缝采用平缝法进行。先用水将砌体浇洒湿润再勾缝，按“自上而下：的顺序先勾水平缝后勾竖缝。勾水平缝时用长溜子将灰浆压入缝内，自左向右随压随勾，勾完一段后，溜子自左向右在缝内溜压密实、平整，使其深浅一致。勾坚缝时用短溜子在灰板上将灰刮起，然后勾入竖缝中，塞密、压平。最后用扫帚扫清余灰。养护砌体外露面，在砌筑后12-18h左右及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时

300、间不少于14天。4.12联锁块工程施工方案施工流程施工准备基层验收测量放线试验段施工松铺整平中粗砂（垫砂层）铺设联锁块体压实联锁块体细砂填缝工程验收施工方法（1）在进行水泥稳定碎石基层前，定制联锁块，根据施工区域面积进行计算所需砂垫层方量，联锁块数量及铺砌形式并提前运输进场。施工人员进场到位。（2）根据设计要求，砂应采用中、粗砂，含泥量不得大于3%，含水量宜为4%-8%。联锁块基层为水泥稳定碎石基层，进行联锁块施工前，对施工好的水泥稳定碎石基层进行验收，合格后方可进行联锁块的施工。在施工区域选取一块试验区域，按照联锁块施工工艺流程及施工方法进行联锁块试验段施工，确定大面积铺砌联锁块所需的砂垫层

301、虚铺厚度、小型压路机碾压遍数及形式。同时，检测联锁块混泥土抗压强度要求大于50MPa。面层铺设前，先进行砂垫层的铺设，砂垫层应均布地松铺在基层顶面上。经测量放线后，用人工按试验坡度进行松铺中粗砂，垫砂层按区段采用人工刮板法按坡度要求进行摊铺，厚度要求均匀、平整。为保证铺设联锁块的标高及平整度，在已摊铺好的垫砂层上，不得有任何扰动。垫砂层压实后厚度为30mm。（1）联锁块的铺筑从起点边缘开始，向起点中心线进行铺筑；对无立道牙部位的施工，采用混凝土止挡法或路面砖砂粘结法固定块体；（2）联锁块铺设时,应先在铺设范围内划线分区，道路分段长度和起点分区边线宜为5m。联锁块应从下坡向坡脊方向人字形铺设；（

302、3）铺筑路面砖时，在刚铺筑的路面砖上，垫一块大于0.3m2的木板,站在木板上铺筑；（4）临近各类井、路缘石等不足整块的交接处采用切割块镶嵌大于联锁块尺寸的25%）或现浇强度等级不小于c35的细石混泥土浇筑（小于联锁块尺寸的25%）；未铺筑部分，应及时用细石混凝土填补好；铺砌联锁块体时，操作者应站在砌块上作业，不得站在砂垫层上。待联锁块铺砌后经检验各块体对应角点连线的平直度和纵横坡合格后，采用强力平板振动（离心力1620kN，底盘面积0.350.5m2，振动频率为75100Hz），或12t的小型振动压路机振压23次，使表面平整、松铺的垫砂达到密实，部分砂充实于接缝的底部。振压时注意施工虚铺边1m

303、宽范围内不得振压。联锁块体振压结实平整后，用中细砂（含水量小于2%）填满砌体间的缝隙再振压一次，后将表面多余的细砂清除。填缝砂级配必须满足港口道路、起点铺面设计与施工规范JTJ296-96中表的要求。扫砂和振实交替进行23遍。表4.12-1联锁块铺砌面层标高允许偏差如下序号项目允许偏差(mm)检验单位和数量单位测点检验方法联锁块1标高10每处（道路：每20m一处，起点：每100m2一处）道路：3起点：1用水准仪检查，道路测中线和边线，起点测10m方格网中部2平整度52用2m靠尺和契形塞尺量垂直方向3相邻块顶面高差3每处（道路：每20m一处，起点：每100m2一处）1用钢尺量，取大值4砌筑顺直1

304、02拉20m线用钢尺量纵横缝，取大值5砌缝最大宽度31用钢尺量，取大值4.13质量保证措施质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。工程施工质量是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的最终质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。本工程项目施工涉及土方工程、排水工程、清淤工程、护岸工程、基坑支护工程，其涉及范围广，复杂程度高，影响质量的因素多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着本工程项目的施工质量。本项目作为南京市现阶段最重要的开发项目之一，工程质量必须采取事前、事中、事后控制原则，加强施工阶段各工序质量

305、控制，才能保证工程整体质量目标。（1）建立完善的工程质量保证体系，建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的质量管理领导小组，从组织上确保质量目标的实现。同时投入充足的质量保障体系管理人员，施工项目部设安质环保部，配备专职质量工程师，施工队设专职质量员，全面保障本项目质量管理工作。（2）为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包，谁负责”的原则，实行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一责任人。明确项目部领导班子及各部门质量管理职责，制定各项周质量例会制度、月质量讲评制度、测量复核制度、质量奖罚制度、隐蔽工程验收制度、质量回访保修制度、工

306、程质量评定制度等质量管理制度，进行标准化、程序化管理，认真落实质量责任终身制。4.13.1质量标准及目标质量标准：符合国家质量验收统一标准。质量目标：符合国家相关质量验收标准，确保省优，争创国优。为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，公司采用GB/T19002-ISO9002质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本项目的质量体系管理工作。4.13.2工程质量保证体系4.13.2.1质量管理组织机构建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的质量管理领导小组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，

307、组织质量、技术、安全、试验部门及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重难点工程QC小组，形成创优网络，使工程质量始终处于最优状态。施工项目部设安质环保部，配备专职质量检验工程师，施工队设专职质量员，工班设兼职质量员。拟投入质量保障体系主要人员详见图4.13.2-1质量管理组织机构图。质量管理领导小组中心试验室安质环保部施工管理部采购管理部试验工程师工地试验员质检工程师安全工程师环保工程师结构工程师地质工程师测量工程师机械工程师计划工程师材料工程师施工队队长、技术员、质检员施工班组质检员计划合同部合同计量工程师

308、财务负责人财务部图4.13.2-1质量管理组织机构图4.13.2.2质量保证体系严格按照ISO9001标准，根据质量手册及程序文件，针对本项目建立起完善的质量保证体系。进行标准化、程序化管理，认真落实质量责任终身保证制度。质量保证体系详见图4.13.2-2质量保证体系框图。制度保证施工保证施工阶段保证施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程质量控制缺陷责任期竣工阶段竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行补修或重建工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量管理制度:设计文件分级审核制质量措施与技术交底制度测量复核制度工程质量评定制

309、度质量事故报告制度施工组织设计分级质量检验制验工质量签定制度材料进场检验制周质量例会制度月质量讲评制度质量自检制度隐蔽工程验收制度工程质量试验制度质量奖罚制度质量回访保修制度质量目标：符合现行国家规范标准，确保省优，争创国优。质量责任制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制、班(组）长质量责任制、兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制质量保证体系组织保证测量组：测量、复测监测组：监控、量测中心试验室:原材料半成品检查物资设备部:机械物资采购管理综合办公室:质量教育和培训质量管理小组项目经理、项目总工程师项目副经理、质检工程师施工准备选择

310、施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料预制构件、半成品检查施工机具设备的质量、性能检查临时工程、环境保护控制施工管理部:施工技术管理安质环保部:质量检查制管理图4.13.2-2质量保证体系框图4.13.2.3创省优、国优质量管理制度为项目能够达省优、国优，项目管理坚持遵循GB/T19001-2008质量标准，认真执行以下质量管理制度。（1）周质量例会制度每周由项目经理主持,参与项目施工的项目经理、技术负责人以及所有作业队队长参加,由参与施工的作业队汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况,质量上存在的问题及解决问题的办法,提出需要协助配合事宜。项目经理要认真听取汇报，分析上周质量活

311、动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的质量措施，会后执行。（2）月质量讲评制度每月底由项目经理组织施工项目经理、技术负责人及所有作业队队长对在施工程进行实体质量检查,由施工项目部写出当月施工程质量总结报告交施工管理部,再由施工管理部汇报,建议以“月度质量管理情况简报”的形式发到施工项目部及各专业项目队。（3）质量自检制度本工程施工过程中建立自检、互检、交接检制度，选派具有类似施工经验和取得相应资格的质量检验工程师担任本工程自检工作，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。工程实施过程中，执行班组长自检、质检员互检、质检工程师交接检的“三检制”，检查中发

312、现问题及时纠正处理，并由质检工程师记入工程日志。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量情况。（4）材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度所有用于本工程的材料和设备进场以前，必须向监理工程师提交生产厂商出具的质量合格证书及项目部自检合格证明，证明材料、设备质量符合设计和相关规范的要求，且必须同监理工程师商定对其进行检查和检验的时间和地点，并应按照监理工程师下达的检查或检验计划做好各项准备工作。若监理工程师未能按照商定时间到来，除有指示外，方可自行检验，但必须向监理工程师提交有正式证明的检验结果和原始数据。监理工程师认为所做的检查和检验结果是该设备和材料有缺陷，或不符合合同要求，

313、应立即按照监理工程师的要求进行处理。随时按业主或监理工程师的指令，在制造、加工或施工现场对材料和设备进行检验。经检验合格的材料运到现场后，采购管理部应进行清点，索要出厂合格证、产品质量证明书和试验报告，确认无误后开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场。合格材料进场后分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。（5）工程质量试验制度按合同约定设立中心试验室，并经国家技术监督部门认可，按有关规定开展试验检测工作。凡发往施工现场的工程材料必须有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和现行验收标准进行检验鉴定，不合格又不能降级使用的原材料，严禁用于本工程。对所有材料进场应遵循先试验，后进场的原则，不得边购、边进、边试、边用，不合格的地材，禁止进场。混凝土、钢材、水泥、碎石、原材料、配合比