新建临时施工用800KVA箱变两台及电施工组织设计方案（36页）.pdf

1、1 目目 录录 一、施工方案与技术措施 .2二、施工进度计划及保证措施 .15三、质量保证措施 .18四、安全保证措施 .28五、现场文明施工措施 .32六、劳动力安排计划及措施 .33七、材料供应及使用计划 .35八、主要施工机具计划 .36 2 施工组织设计施工组织设计 一、施工方案一、施工方案与技术措施与技术措施 1 1、工程概况、工程概况 1.1 项目情况介绍 规划建设用地面积 49696.13 平方米，项目总建筑面积约 199031.2 平方米。新建临时施工用 800KVA 箱变两台及电缆埋管和电缆敷设。1.2 工程地点：1.3 工期要求：总工期 30 日历天。1.4 质量标准：符合

2、国家能源部质量验收标准。2 本工程施工范围 图纸深化设计并负责完成临电报装等手续，电源接入点至箱变之间的线路敷设及土建施工（含电缆井、电缆沟、设备基础、电缆保护管、电缆等）、设备的安装调试，以及验收送电和办理相关手续。3 现场施工条件 工程现场道路、场地、施工用水用电均满足施工要求。4 编制依据 4.1临时施工用电工程招标文件。4.2 招标单位提供的施工图纸 4.3建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 3 4.4建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 4.5建筑电气工程施工工艺标准ZJ-SG-006-2003 4.6电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501

3、68-92 4.7电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92 4.8电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92 4.9电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96 4.10电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91 4.11电气装置安装工程高压电器施工及验收规范。4.12电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范。4.13施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 5.施工管理组织架构及职责分工 5.1 工程管理目标 5.1.1 质量目标：工程合格率达到 100，工程质量达到国家规定的质量验收标准。5.

4、1.2 工期目标：严格按照招标文件要求的工期完成。具备开工条件后确保在 30 日历天内完工。4 5.1.3 安全目标：5.1.4 文明施工目标：5.1.5 5.1.6 资料管理目标：6.项目部施工组织管理机构图 6.1 职责分工 项目部将严格按项目管理办法管理，按“科学、高效、精干”的原则组建项目管理机构，确保本机构职能齐全、管理规范，使项目在施工全过程中始终处于受控状态，并保证优质、高效完成该项安装工程，项目部管理人员及各部门物资供应部 工程管理部 质量安全部 土建施工班组 电气施工组班 电气调试班组 项目总工程师 项目质量总监 项目经理 综合管理部 5 职责分工详见企业内部相关项目岗位职能

5、分配表及项目管理文件。6.2 施工管理人员配备 具体进入施工现场的管理人员配备及具体人员名单、人员资质待招标中标后一并提供。7.与业主、监理及其他参施单位配合协调服务 7.1 与业主间协调的配合,积极主动为业主排忧解难，急业主所急。在施工中做到不厌其烦，满足业主的要求。7.2 监理是业主的施工代表，施工中一定自觉接受监理的监督检查，服从监理对工程的管理。7.3 接到业主开工通知,做好施工准备后及时向监理报审施工方案和审批开工指令。7.4 施工人员进场后自觉地接受监理对特种作业人员资质的检查。7.5 进场的施工材料经自检合格后及时报监理监检，认可后方能使用。7.6 根据本工程的具体进展情况，实施

6、周进度计划。7.7 施工进度协调。7.8 现场治安管理配合协调。8.施工总体部署及施工阶段划分 8.1 指导思想：精心组织、精心准备、精心施工。贯穿公司的质量方针，科学管理，使现场形成均衡、流水的工作6 场面，以确保项目建设安全、优质、高效按期建成。因此施工部署遵循如下原则：8.1.1 目标管理原则：按已确定好的工期、质量要求，配备生产设备、人力、物力、财力，实现既定目标，确保投资效益。8.1.2 程序化管理原则：先上关键线路，后上次要线路；有条件时跟上其它辅助线路。8.1.3 过程控制原则:明确制定施工控制网络，强化动态管理，有效控制关键线路，确证关键工序准时完成。8.1.4 均衡施工原则：

7、以提高综合经济效益为目的，保证工程效益，合理组织生产要素，达到均衡施工之目的。8.2 施工总体部署：为确保本工程项目按照工期计划节点按期实现，根据工程内容按照系统分专业组织施工，计划组织三个作业班组组织施工。8.3 施工阶段的划分：针对本工程的实际情况和特点，按项目的工作内容和准备投入资源的情况，整个施工过程可划分为了下几个阶段：8 8.3.3.1 1 施工准备阶段施工准备阶段 8.3.1.1、组织专业人员熟悉图纸资料，了解设计意图，参加施工图的技术交底和会审，计算多项工程的工作量，编制详尽的施工预算，提出劳动力计划和施工网络形象进度表。7 8.3.1.2、准备施工机具材料，配备能承载的拖运车

8、等施工机械。8.3.1.3、配备施工及检测计量器具，所有计量器具必须经过检定且在检定有效期内，所有专用工具齐备。8.3.1.4、施工前组织有关施工人员认真听取专业技术人员的技术交底，弄清技术要求，标准和施工方法，熟悉有关电气安装工程的规程、规范。8 8.3.3.2 2 施工阶段施工阶段 8.3.2.1、按箱式变配电设备的要求进行施工，箱式变就位之后，进入电缆施工，集中力量逐步完成。包括电缆沟开挖、电缆保护管敷设、电缆井砌筑、电缆敷设、箱变安装等。8.3.2.2、敷设电缆线路时，集中所有人员，包括请部分民工完成。8.3.2.3、全部设备安装完毕后，留出比较长的时间进行调试，并进行试运行，力求一次

9、送电成功。8 8.3.3.3 3、系统调试竣工验收阶段。、系统调试竣工验收阶段。重点是系统调试，以调试人员为主，施工人员配合，对电气设备本体及监测和控制系统进行完整调试，为设备投运创造条件。9 临时设施平面布置 9.1 临时设施布置说明 8 根据现场情况在业主许可的位置搭建现场办公室、生活设施和物资仓库、临时加工棚和堆场。在业主许可的位置搭设临时用电配电设备。施工临时用电按规定架设，并装表计量。工地临时电源总配电箱设置漏电保护器。室内施工用电由配电间架设橡胶软电缆至各用电点，待进入现场后作出详细规划报业主审定后实施。办公室、材料库、加工场配置泡沫灭火器、消防桶、消防镐、锹、安全帽、水池、沙土等

10、各种消防器具和备品、备件。9.2 临时设施布置图 临时设施平面布置图附后。1010、主要施工方法和施工工艺、主要施工方法和施工工艺 10.10.1 1 箱式变安装箱式变安装 工艺流程：1）、设备开箱检查 设备开箱检查应由安装单位、供货单位，会同建设单位代表和监理共同进行，并作好记录。按照设备清单，施工图纸及设备技术文件，核对箱式变本体及附件、备件的规格型设备开箱 变压器搬运 箱式变 送电前检查 验收 送电试运行 9 号是否符合图纸要求，是否齐全，有否损坏。箱式变本体外观检查应无损伤及变形，油漆完好无损伤，绝缘件及环氧树脂铸件应无损伤，缺陷及裂纹。2）、箱式变二次搬运 二次搬运应由起重工作业，电

11、工配合，变压器吊装的索具必须检查合格。搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，并应注意保护箱式变本体。3）、箱式变稳装 箱式变就位时，应注意其方向和距墙尺寸应与图纸相符，箱式变就位后应加以固定。4）、箱式变送电前检查 箱式变的交接试验：测量绕组连同套管的直流电阻；检查所有分接头的变比；检查三相接线组别；测量绕组连同套管的绝缘电阻吸收比；绕组连同套管的交流耐压试验。箱式变送电前的检查：箱式变试运行前应做全面检查，确认符合试运行条件时方可投入运行，其检查内容如下：各种交接试验资料齐全，数据符合要求；箱式变本体应清理、擦拭干净；10 箱式变一、二次引线相位正确、绝缘良好；接地线连接良好；箱式变通风设施

12、安装完毕，工作正常；箱式变温度控制系统、指示正常，控制有效；分接头位置放置在正常电压档位；保护整定值符合规定要求，操作及联动试验正常。5）、箱式变送电试运行 箱式变第一次投入时，可全压冲击合闸，第一次受电后，持续时间不应少于 10min，且无异常情况；箱式变应进行 35 次全压冲击合闸，并无异常情况，励磁涌流不应引起保护装置误动作；箱式变试运行要注意冲击电流、空载电流，一、二次电压并做好详细记录。6）基础型钢安装 按图纸要求制作加工基础型钢，并刷好防锈漆，用膨胀螺栓固定在所安装位置的混凝土地面上，用水平尺找平找正。在基础型钢内预留出接地扁钢端子。安装完成后，用接地线与柜内接地排连接好。7）柜基

13、础型钢安装不应超过允许偏差。允许偏差表：项 目 允 许 偏 差 mm/m mm/全长 11 直 线 度 1 5 平 面 度 1 5 位置误差及平行度 5 基础型钢与接地干线应可靠焊接。1010.2.2、电缆敷设：、电缆敷设：1）施工工艺：2）埋地敷设的电缆穿保护管敷设,保护管上加混凝土保护层。埋设深度0.7 米。3）电缆的运输与检测:电缆敷设前应对电缆进行复核，核实所有电缆轴盘的电缆型号规格，电压等级应符合设计要求，并具有产品合格证，电缆轴盘完好，且详细标明电缆型号、规格，电压等级，长度及出厂日期，电缆外观应完好无损，无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象，电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。且用2500

14、V 兆欧表对电缆绝缘进行检查。采用汽车吊运的方式，将电缆运送到已确定的各级布放点。电缆短距离搬运可采用滚支电缆轴盘的方法，滚动时应按电缆轴盘上箭头指示方向，或电缆缠绕方向滚动。布放点的设置，应根据电缆敷设施工准备 保护管敷设 电缆敷设 电缆头制安 电缆测试、试验 电缆试运行 电缆沟开挖及电缆井 12 线路的具体情况以及到货电缆的单根长度，具体确定，在尽量减少接头的情况下，应将中间接头置放在电缆沟或电缆井内。4）电缆敷设:电缆敷设前应检查电缆的型号、规格与设计是否相符，外观应无损伤，绝缘良好，并摇测电缆的绝缘电阻，应符合规范要求。电缆敷设时，应先编电缆敷设排列表，合理分配电缆，减少中间接头，避免

15、交叉。电缆放线架应设置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合。电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在地上拖拉。当用机械敷设电缆时，最大牵引强度不能超过最大值，速度不超过 15m/min。电缆的弯曲半径不得小于电缆外径的 10 倍，电缆的首末两端应留有备用余量，并及时封口。电缆在电缆沟内敷设可采用人力敷设的方式进行，电缆敷设时应排列整齐，不得有交叉。拐弯处，应确保电缆的允许弯曲半径。直埋电缆间的距离为电缆外径的二倍，电缆过道路时均应穿管保护。电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位置处均应留有适当余度。电缆敷设完毕后，应挂标志牌，标志牌上应注明电缆13 编号、规格、型号

16、及电压等级。电缆沿线做标志桩。5）电缆头制安:该工程的电缆为交联聚乙烯高压电缆，其电缆头的制作采用高压电缆头热缩工艺制作。6）电缆测试 电缆头制作完毕后，应对电缆进行绝缘电阻测试和耐压试验；电缆测试合格后，应将电缆固定在工作位置，并将电缆接地线可靠接地。7）电缆试运行 电缆的试运行与其他设备一起进行，空载运行 24 小时，应无异常。10.310.3、接地装置安装、接地装置安装 1）接地装置的焊接采用搭接焊，搭接长度应符合下列规定：扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的 6 倍，双面施焊；圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的 6 倍，双面施焊；扁钢与角钢焊接时，应紧贴角

17、钢外侧两面，上下两侧施焊；除埋设混凝土中的焊接接头外，均应有防腐措施。2）接地装置的材料采用钢材热浸镀锌处理。14 3）箱式变室、高低压开关室内的接地干线应有不少于 2点与接地装置引出干线连接。4）接地装置的接地电阻值必须符合设计要求，如达不到要求应采取措施，直到满足要求为止。5）电缆支架、槽钢基础应与接地干线可靠连接。焊接处应进行防腐处理。15 二、施工进度计划及保证措二、施工进度计划及保证措施施 1 1、施工进度计划表、施工进度计划表 16 2 2、进度计划保证措施。、进度计划保证措施。切实做好施工管理工作，是圆满完成工程任务的重要途径。根据工程时间紧、任务重、质量要求高的特点，从我公司中

18、挑选了技术最全、最过得硬的优秀施工队伍。并在施工过程中切实加强对施工队伍的管理。1）所有施工人员必须认真熟悉施工图纸及土建工程结构情况，技术人员认真做好内部技术交底图纸会审按有关施工验收规范要求施工，坚持每项工作都认真的做好技术交底。2）施工过程中运用我公司经过多年的实践经验总结出的一套比较实用、实在且效果较好的施工方法和技术要求进行操作。3）加强对施工队员的管理，尤其要注意加强施工人员的思想教育和技术培训，确保文明生产、安全生产。管理人员要身先士卒，必须吃住在工地，以便随时掌握施工人员的思想状况和施工过程的问题。4）对施工队伍实行半军事化的管理，坚持统一着装，坚持上岗一律佩戴上岗证，坚持每天

19、早晨列队讲评，布置全天的工作任务及注意事项。5）办好工地简报，宣传好人好事，推广施工过程中的好经验，指出存在的问题，让每个员工及时了解工地动态，做到心中有数。17 6）严格执行考勤制度，所有施工人员的考勤都要有记录，因事离开工地，必须办理请假手续。18 三、质量保证措施三、质量保证措施 为使该工程质量有可靠的保证，根据本工程设计图纸和工程要求，以工程质量标准和施工规范行为要求为准则，结合有关的操作规程，特采取以下措施：1）、坚持对全体员工进行质量安全教育，坚决灌输“百年大计，质量第一”和预防为主的思想，处处为用户着想，认真处理好质量、数量和成本的关系，当三者之间有矛盾时，必须首先保证工程质量。

20、2）、全体员工中，有系统地、重点地结合该工程的情况，学习各种操作规程和质量标准，达到熟练掌握施工要求、操作规程和质量标准的目的，熟练使用各种相应的测试仪器，对不符合质量要求的材料决不用在工程上。3）、在施工阶段的质量控制中，坚持按图施工，搞好各施工队的内部技术交底，要求每个员工熟练掌握图纸上的技术要求和规范后方能上岗。经过会审的施工图作为指导施工的主要依据，每道工序都必须按照规范进行施工检验。发现质量问题立即补救，把质量事故隐患消灭在萌芽状态之中。4）、每个分项工程都进行质量评定，各施工队在自检互检的基础上，报上一级施工负责人同意，邀请建设单位、设计单位、专职质检员共同进行评定。1 1、质量控

21、制、质量控制 1）质量控制目标 19 2）实现目标的具体计划 健全质量管理制度，落实各级质量责任制，在“严”字上、下功夫，进一步完善行政技术和经济手段，深化全过程的质量管理措施。通过宣传、标语和各级会议进行质量就是生命的意识教育，举行各种质量竞赛，增强职工的质量竞争意识，促使每个职工都能坚持质量第一和为用户服务的原则，用工作质量来控制和保证工程质量。组织技术人员、材料人员和专业施工人员学习质量手册，施工规范和操作技能，提高业务素质。加强工序质量检查，以工序质量控制整个工程质量，实行“谁施工谁负责”的控制手段。2 2、质量控制职责、质量控制职责 1）岗位职责 项目总负责的职责：贯彻执行国家有关质

22、量工作的方针政策、法规和标准，履行策划职能。负责制订和贯彻实施本公司的质量方针和目标。组织实施施工组织设计和质量管理计划。定期组织审查质量监督体系运行的状况和适用性，采取纠正和预防措施，维持和完善工程项目质量体系。对纠正措施方案作最终决定。20 项目经理的职责 主要负责贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件，对施工质量负责。定期召开质量工作会议、分析质量状况，总结经验，针对薄弱环节提出改进措施。主管质量事故处理工作，制止一切忽视工程质量的做法，必要时责令其返工或停工整顿，实施质量奖惩制度。技术负责人的管理职责 协助贯彻实施公司质量方针、质量目标和质量体系文件，负责贯彻实施技术标准和有关技术文

23、件，组织协调安装工程中的各分项专业队伍的技术管理工作，对施工中的技术负责。主持安装工程各系统的设计交底、图纸会审，组织编写、审核施工组织设计。制定保证质量的组织措施，领导工程的技术培训和技术检验工作，审查交工资料。负责组织处理质量重大事故，拟定或审批工程中的返修方案，组织质量攻关，提出改进工程质量的技术措施。施工管理员的职责 协助、配合、管理现场的行政事务，工程资料的整理、汇编、申报。负责与业主方、监理方、总包方之间的联系协调工作。21 项目部质量员质量控制责任 认真执行国家和上级有关质量的规定，在检查中坚持质量标准，对安装工程中有不符合质量标准的项目，有权责令整改返工或停工。积极贯彻以预防为

24、主的质量方针，狠抓施工质量的薄弱环节，治理质量通病。经常分析工程质量形势，掌握质量动态，采取相应的措施，定期组织工程质量检查，坚持对现场巡回检查。组织好共检点的检查，验收工作，收集和填写质量月报表。及时组织各专业质量检查人员对已完工分项工程进行评定和复查，严格执行“三检一评”制度，审查和汇总竣工资料，组织办理竣工验收工作。材料采购及保管员职责 按材料计划供应符合设计规定的施工材料，并按规定提供材质证明书、设备出厂合格证。负责组织对材料、设备的检查验收工作，对特殊要求的材料要按规定进行抽查复验并提交复验报告。凡发生材料代用，必须经设计部门同意办理代用单后方可供应代用料。负责对工程余料的回收入库管

25、理工作。3 3工程质量共检工作流程：工程质量共检工作流程：22 1）凡需“共检项目”必须由各专业施工单位先进行自检再由专职质检员确认检查合格后，填写“共检项目通知单”报监理有关有人员安排共检，共检后应及时填写“共检报告”，通知单和报告单作为管理资料存放备查，共检工作流程如下：共检工作流程：2）质量事故处理工作流程 3）工程质量评定工作流程 工程质量评定依据国家和部门颁发的现行建筑安装工程质量检验评定标准施工及验收规范和其它有关技术文件，应在“三检一评”的基础上逐步进行分项、分部、单位工程的质量评定，工程质量评定工作流程图如下表：4 4工程各阶段的质量控制工程各阶段的质量控制 1）工程准备阶段

26、组织各专业分包单位参加设计交底，图纸会审，通过设计交底了解工程概况，所采用的规范、验收标准、工程特殊要求等，通过图纸会审认真熟悉施工图，仔细核对和审查图纸（特别是各专业间的联系）把问题解决在施工之前，设计交底和图纸会审要认真做好记录并由有关资料员签字作23 为综合资料存放交工。设备、材料检验要严格执行设备、材料的检查验收制度。各设备供应商对工程用的各类材料、设备须提供齐全的材质证明书、检验报告和出厂合格证，各有关部门必须有专人整理好。认真编写好施工组织设计，要根据工程特点，结合技术要求和质量标准，编写出内容完整、正确、可靠、切实可行的工程质量保证措施和共检点。必须明确施工作业程序、质量要求和保

27、证措施报业主或监理审批后执行，做好施工前的技术交底。开工前要认真做好各项准备工作的审查以及开工报告的送审工作。2）施工阶段质量控制 认真贯彻执行国家建设部有关建筑工程项目管理规定及监理公司有关的项目质量安全监督管理要求及措施，根据施工方案和质量控制规划，做好重点工作和关键部位的质量监控，开展质量大检查和专业检查活动，严肃治理质量通病，不断总结经验教训，使质量工作达到新的水平。在施工过程中要认真执行“三检一评”制度，严格执行“共检点”制度。对于不合质量要求的工序不转序不验收，要及时报送相应的见证资料。严格按图纸、标准和规范施工，坚决执行设计变更和24 材料代用的会签制度。加强施工技术资料和原始记

28、录的管理，资料要达到完整、及时、真实、可靠。3）工程交工及验收阶段 做好交接前的“三查四定”工作，对查出的质量问题要明确整改措施，定人员、定时间，及时完成整改工作，实现单位工程一次交验合格，确保交工使用计划的实现。交工资料为工程项目的重要组成部分，交工资料整理要及时、要规范，要具有完整性、真实性和可追溯性。工程竣工验收后，应做好保修和质量回访工作，以优质的服务为业主提高企业的信誉。5 5、施工程序与质量控制点、施工程序与质量控制点 1）施工程序控制：对施工全过程实行自检、互检专职检和质量验、评相结合的“三检一评”制度，实施工序交接卡制度。自检 施工班组必须按施工技术员的技术交底，施工验收规范、

29、施工图技术要求，说明书进行施工，施工依据质量要求不清时应及时向施工技术员反映，解决后方可施工。对原材料、成品、半成品进行检查，不符合质量要求时，应向施工技术人员或现场施工负责人反映，未经技术部门、监理和业主现场代表签字同意，不得擅自使用。25 施工者在施工中根据质量要求进行自检，填写自检记录，由班长负责审查并在自检记录上签字，自检记录随工序交接到技术员处统一管理。互检 凡轮班作业或进行工序交接时，应由施工技术员、质检员组织互检工作，互检合格后应及时办理交接手续，交接双方的施工技术人员、质检员必须在交接单上签字。属于土建工程与安装工程的内容交接，由项目经理组织有关部门和交接双方有关质检员进行互检

30、交接，交接双方和主持者须在交接记录上签字。专职检查 在自检基础上，专职质检员应对工序的具体工程质量进行核查，符合要求的可在相应的分项工程质量验评表上签字，并对工程质量负检查责任。隐蔽工程在隐蔽前，施工技术人员应填写好隐蔽记录，经专职质检员检查合格后，请监理、业主代表验收，符合质量标准并签证后，方可隐蔽或继续下道工序施工，未办理隐蔽手续，擅自继续施工的按质量事故处理。共检检查，严格遵守“共检”制度，每一到一个具体的“共检”点，必须进行自检并作好记录，合格后提前 24小时以书面通知监理人员来现场共检。共检合格后填写“共检报告单”签字，再转入下道工序，共检通知单和共检报告26 单一式三份，由监理、业

31、主有关人员签字后自存一份，交项目部一份作好共检点存档。质量评定 分项、分部、单位工程在完工后必须及时进行质量评定，填写质量评定表，没有经过评定的单位工作不得办理交工手续。质量评定按国家现行的质量检验评定标准及规定办理。2）质量控制点 质量控制点按性质分为 A、B、C 三个等级：A 级为最重要的质量控制点，由省质量监督部门、业主项目部或监理公司和施工单位质量部门专职质检人员共同检查确认。B 级为重要质量控制点，由业主或监理部门与施工单位质量部门专职质检员共同检查确认。C 级为一般质量控制点，由施工单位专职质检员检查确认，具体质量 控制点见下表：质量控制点：专业名称 检查内容 控制等级 设 1设备

32、开箱清点、检查 B 27 备 安 装 2设备基础交接验收复查 BR 3设备的安装质量检查确认 CR 4设备的安装质量检查确认 BR 5设备调试结果确认 BR 电 气 安 装 1电气设备、材料检查核对 B 2桥架、支架安装检查 A.CR 3暗配管隐蔽前检查 BR 4电线电路检查 CR 6、BR、B 级，R 代表有记录质量控制保证工作 逐步建立一系列质量管理制度，完善工程质量控制工作的管理。（1）工程质量意识教育制度（2）工程质量管理责任制度（3）工程质量检查及整改制度（4）工程质量“三检一评”制度（5）工程质量重要控制点“共检”制度（6）工程质量奖优罚劣制度 28 四、安全保证措施四、安全保证措

33、施 加强安全生产是圆满完成施工任务的重要保证，我们一定落实好“安全为了生产”“生产必须安全”及预防为主的方针，确保施工安全。具体说来要做到“六必须”，“六不准”;做好特殊季节施工和高空作业的安全防范。1“六必须”：（1）每个施工人员上岗必须先经过培训，并取得合格证书；（2）每个施工人员，必须掌握基本的安全技术知识，如触电事故的急救方法、电气设备的操作方法、接地保护的作用和保护方法、施工安全工具的使用方法等；（3）凡进入施工场地，必须戴好安全帽；（4）3m 以上的高空作业，必须系好安全带；（5）使用的梯子必须事先进行检查，保证无损伤、无缺档才能使用；人字梯须有坚固的绳索相连；梯上只允许一人工作，

34、并备有工具袋，上下梯子应将工具放在袋内，不可拿在手中；在 5m 以上高度使用梯子时，需有人在旁安全监护；（6）雨季施工时，必须对临时电源线及电气设备经常进行绝缘检查，发现问题及时处理后方能施工。2“六不准”：（1）未经培训，不懂安全生产知识的施工人员不准上29 岗；（2）患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病和酒后人员不准参加高空作业；（3）高空作业时，不准向下或向上乱抛材料和工具；（4）不懂电气和机械的人员，不准使用和玩弄机电设备；（5）制作加工使用机械钻孔时，不准戴手套操作或用手端着工件进行钻孔；（7）施工中，不准违章作业。3.安全措施 没有接到停电命令前，禁止登杆作业；施工前工作负责人把工作

35、情况及范围交代清楚；上杆前要核对线路名称、杆号，以免误登；工作结束后，要检查线路，核对相序无误。接地线拆除后，应认为线路带电，严禁人员登杆；施工现场的防护设施、安全标志和警示牌，不得擅自拆动，需要拆动的要经施工现场负责人同意。施工现场的洞、坑、沟等危险处，应有防护设施或明显标志。施工用电源箱（板）必须安装牢固，电气元件必须完好，且使用安全，施工用电源线应绝缘良好。4特殊季节施工的注意事项：1）冬季寒冷阴雨期施工，应做好施工人员的防寒保暖30 工作。施工人员居住的工棚不能透风漏雨，工棚应设置在地势较高而安全的地方，以避免洪水浸渍或土方坍塌等意外发生。2）加强对工地仓库的管理，防止施工设备、材料、

36、工具的淋雨受潮，霉变降低绝缘等级。3）严禁在雨天露地带电作业，如施焊，使用电动工具等。4）夏季气温高，应做好施工人员的防暑降温工作，防止中暑等疾病的发生，确保工人的身体健康和工作效率。4、高空作业的安全防范：（1）针对该工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、电缆井、管道井等处，必须设置栏杆、拉网、盖板、悬挂标示牌等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报安全员，主管施工以及项目负责人及时进行整改处理。（2）如工程需要搭脚手架的必须按脚手架搭设验收标准搭建验收，架子工必须持证上岗，施工中应加强检查，不安全处及时加固。（3）交叉作业需上、下同时施工时，应采取隔离措施，防止物件坠

37、落伤人。（4）使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于 30度，下面应有人扶持。31 （5）在井道中或脚手架上施工时，必须携带工具袋，将备用工具、材料、螺帽等随身放袋中。正在使用的工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。（6）进入施工现场所有人员必须带好安全帽，施工人员还要正确使用个人劳动保护用品如安全带等。（7）3m 以上高空作业，无安全设施的，必须系好安全带。32 五、现场文明施工措施五、现场文明施工措施 结合本工程内容的特点及周边环境，为保质保量顺利完成本工程安装任务，其文明施工现场措施如下：1 对现场加工制作间进行封闭管理，在门头设置企业标志。2 进入施工现场的员工一定服装整齐，佩戴工作证。

38、3 落实好现场防火措施，对制作间、易燃、易爆场所、仓库等处配置灭火器材。4 现场材料堆放整齐，并挂好品名、规格、数量标牌，易燃、易爆物品分类存放。5 作业完工，及时清理现场乘下的剩料及垃圾，整理好施工设备机具，人离配电箱断电、上锁、熄灯。6 搞好治安综合治理，落实员工学习和娱乐场所。治安保卫制度、责任分解到人。7 在保证生活设施的基础上，配置好保健医药柜和急救器材，开展好卫生防病宣传教育。33 六、劳动力安排计划及措施六、劳动力安排计划及措施 1 1、劳动力安排计划表、劳动力安排计划表 2 2、保证措施、保证措施 2.1 合理安排施工人员和施工工序，减少窝工。2.2 据现场施工情况，适当增加施

39、工人员和施工机具。2.3 施工过程中运用我公司经过多年的实践经验总结出的一套比较实用、且效果较好的施工方法和工艺进行操作。2.4 加强对施工队员的管理，尤其要注意加强施工人员的思想教育和技术培训，确保文明生产、安全生产。管理人员要身先士卒，必须吃住在工地，以便随时掌握施工人员的思想状况和施工过程的问题。项目总负责人保证每月在工地15 个工作日；项目经理每月在工地 22 个工作日；其他管理人员每月在工地 26 个工作日。2.5 对施工队伍实行半军事化的管理，坚持统一着装，34 坚持上岗一律佩戴上岗证，坚持每天早晨列队讲评，布置全天的工作任务及注意事项。晚上召开各施工队长讨论会对全天工作情况进行小结，一周进行一次工作总结，发现问题及时处理，做到“三不放过”。35 七、七、材料供应及使用计划材料供应及使用计划 主要设备材料主要设备材料计划计划 36 八、八、主要施工机具计划主要施工机具计划 本工程主要施工机具及测试仪表见下表：