软件公司房地产企业成本管理体系解决方案范例.ppt
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软件公司房地产企业成本管理体系解决方案范例.ppt
1、金蝶软件金蝶软件（中国中国）有限公司有限公司 构建企业基础数据平台 塑造地产成本管理体系 -房地产成本管理方案交流 是一种先进的成本管理思想；是一种先进的成本管理思想； 目标成本管理、责任成本管理、作业过程管理目标成本管理、责任成本管理、作业过程管理 成本管理工具：成本管理工具： 对八大成本项目和对八大成本项目和100100项左右的成本细项进行管理项左右的成本细项进行管理 基础工作平台：基础工作平台： 合同管理、变更签证、合同结算、付款管理合同管理、变更签证、合同结算、付款管理 数据共享平台：数据共享平台：不同角色可以在这个平台数据查询。不同角色可以在这个平台数据查询。 数据管理平台：数据管理
2、平台：自动分摊自动分摊 、自动分担、自动分担 、自动对账、自动对账 系统概述系统概述 引言引言 成本管理模式的探讨 金蝶房地产成本管理系统概述 房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 应用成效 金蝶房地产成本管理系统的主要功能 议程议程 房地产行业背景房地产行业背景 大量资本进入、企业众多，竞争日益激烈 项目周期长、资金密集，需要有效管理资金链 国家开始宏观调控，严格信贷 如何提高房地产企业的核心竞争力？如何提高房地产企业的核心竞争力？ 如何让房地产企业管理更加规范、精细？如何让房地产企业管理更加规范、精细？ 有效的成本管理是提升管理精细化的重要 一步，更是房地产企业未来赢得竞争的基 础 如何有
3、效地进行成本管理？如何有效地进行成本管理？ 规范企业管理，向管理精细化发展 通过先进的通过先进的IT技术及科学的管理手段技术及科学的管理手段 实现对成本进行有效地管理与控制实现对成本进行有效地管理与控制 引言引言 引言 成本管理模式的探讨成本管理模式的探讨 金蝶房地产成本管理系统概述 房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 应用成效 金蝶房地产成本管理系统的主要功能 议程议程 成本管理成本管理 作 业 过 程 管 理 作 业 过 程 管 理 责 任 成 本 管 理 责 任 成 本 管 理 目标成本管理目标成本管理 房地产行业成本管理模式房地产行业成本管理模式 目标成本：项目的目标成本：项目的目标成本是企业预先确定的、在一定目标成本是企业预先确定的、在一定 时期内和经过努力所要实现的成本目标；时期内和经过努力所要实现的成本目标； 是项目成本的控制线。是项目成本的控制线。 动态成本：动态成本：是
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