大型美术艺术馆4A级景区物业项目处工程部年度工作总结（1页）.doc
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大型美术艺术馆4A级景区物业项目处工程部年度工作总结（1页）.doc
1、韩美林艺术馆项目处工程部韩美林艺术馆项目处工程部 XXXX 年工作总结年工作总结 自 XXXX 年 7 月 25 日，公司正式接管了北京韩美林艺术馆物业管理服务工 作。工程部在项目经理郭明同志地指导下，有条不紊地展开了各项工作。工程部 管理的主要物业范围包括： （1）配电、照明、动力及弱电系统； （2）空调及暖通 系统； （3）给排水系统； （4）消防系统。为保证设备安全、可靠的运行，保证设 施正常使用，为业主提供适宜的硬件工作环境，按照 ISO2000 质量管理体系和 IS014001 环境管理体系的要求，工程部展开了如下工作： 1、进驻项目时，首先从业主方接受了主要技术资料，包括工程竣工图
2、和主 要设备产品说明书。对设备、设施运行中经常出现的问题及解决办法与 今后应当注意的事项，向施工单位和原物业公司做了虚心请教，对方给 与了耐心的解答。组织工程部员工查图纸，核对设备，熟悉现场情况， 使员工尽快进入工作状态。 2、在日常工作中，加强对巡视工作和检修工作布置、检查、指导。例如， 对馆内照明、卫生间、集水坑规定日检二次，对配电设备、空调设备以 小时为单位进行巡检，对巡检中发现的问题，及时处理。对工作中遇到 的难点问题，组织大家开动脑筋，群策群力，很有效果。 3、强化工作安全。包括工作人员安全和设备安全。例如，对厨房加热餐车、 蒸车、电热水器实施了漏电保护改造，对洗衣房电热水器和上述设
3、备按 月进行漏电保护末端测试。为杜绝电气火灾的发生，紧固了配电箱、电 控柜接线，清理了设备间杂物，每个设备间均配置了灭火器。工程部员 工全员参加了艺术馆组织的消防培训和消防知识考试，进一步提高了大 家的消防安全意识。 4、完成了设备设施换季切换和防护工作。空调机组在完成供冷任务后，对 水源系统管道过滤器进行里清洗， 。对管道电动阀门成功地进行了由制冷 模式向制热模式的转换，于 10 月 28 日启动空调机组，调市供暖系统， 馆内温度正常，但湿度过低，最低时至 9%，已作了新风机组加湿改造建 议方案，只是尚未呈送艺术馆。水院池水在冬季来临之前已排空，现已 做好排水管进水口临时封堵和防冻工作。 5、强化制度管理。项目处于 12 月 4 日召开了公司制度培训会，通过学习， 大家进一步提高了遵守公司制度和艺术馆规章制度重要性的认识。工程 部也会以公司的制度为准则，要求部门员工。 XXXX 年已临近
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