水利闸桥施工组织设计方案（108页）.doc

1、 目 录 第一章 编制依据及编制原则.4 第二章 工程概况.6第三章 施工组织及现场布置.10第四章 施工前的准备.23第五章 施工方案及技术措施.25第六章 施工进度计划及工期保证措施.50第七章 质量保证体系及措施.53第八章 工期保证主要措施.73第九章 文明施工措施、环境保护措施、安全生产措施.82第十章 施工现场扬尘专项防治方案.91第十一章 雨季施工安排.98附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表 第一章 编制依据及编制原则为圆满完成2015年某某县水利闸桥工程，根据招标文件，在认真阅

2、读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完成该项工程奠定基础。一、编制依据1.2015年某某县水利闸桥工程招标文件招标编号：YTZ1508T12209 2. 保定市水利水电勘测设计院提供的张营村东、耿庄村北、寇庄村西、小西章村西四座农用桥的施工图纸。3.技术规范公路工程技术标

3、准 （JTG B01-2014）公路桥涵设计通用规范 （JTG D60-2004）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范 （JIG D62-2004）公路混凝土与砌体工程施工规范（TB10210-2001）公路桥涵地基与基础设计规范 （GB50202-2002）公路工程抗震设计规范 （JTGJ/T B02-01-2008）公路桥梁施工技术规范 （JTGJ/T F50-2011） 灌溉与排水渠系建筑物设计规范 （SL 482-2011 ）地基与基础工程施工及验收规范 （GB50202-2002）公路桥梁抗震设计细则（JTGJ/T B02-01-2008）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50

4、204-2011 ）地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）灌溉与排水渠系建筑物设计规范（SL 482-2011）水工混凝土结构设计规范（SL 191-2008）二、编制原则1、严格遵循保证重点、统筹兼顾的原则。 严格按照业主招标文件的规定和设计图纸，桥涵施工规范的要求和业主要求的施工工期，优化施工组织，全面规划、统筹安排、突出重点、保证质量按期完成施工任务。对各分项工程的施工编制单项工程的施工组织计划，以确保总工期。2、 科学合理安排施工程序，合理选择重点、难点工程的施工方案，采用先进的施工工艺和设备，提高施工机械化、工厂化、标准化，提高劳动生产率，在保证质量前提下，尽量缩短

5、工期，加快施工进度。遵循设计文件和规范做标的原则，在编写主要项目施工方案中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，科学组织施工、确保工程的质量、进度。3、 采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法，根据工程特点和工期要求，因地制宜采用快速作业，平行作业，对于控制工期的桩基、桥台等，精心计划重施工,通过网络计划找出最佳施工组织方案。4、 加强工程质量管理，精心施工、精心组织，争创优质工程。5、 加强安全管理及环境保护，做到文明施工。6、 充分利用沿线材料，贯彻节约方针，就地取材，节约施工用地，实行经济核算，努力降低工程成本，提高经济效益。7、严格遵守施工规范、规程和制度，根据本身力量因地

6、制宜，扬长避短。8、充分考虑各种不利条件影响进度和质量的因素，在工期安排、人员调配配置、施工方法等方面进行综合考虑。将环保、水土保持和文明施工作为主要的因素贯穿项目实施的全过程。 第二章 工程概况该工程位于某某县的张营村、耿庄村、寇庄村、小西章村。耿庄村北农用桥坐落在小白河、 张营村东农用桥坐落在孝义河、小西章村西农用桥坐落在孝义河、寇庄村西农用桥坐落在月明河。一、 主要技术标准耿庄村北农用桥38米；高程系统为1985国家高程系统；桥位上下游采用边坡1:1.5，M10浆砌石衬砌，总长度为15米；设计荷载等级：公路-II级折减；混凝土强度等级：盖梁C30、墩柱C30、系梁C30、墩桩C25、台桩

7、C25。张营村东农用桥36米；高程系统为1985国家高程系统，坐标系为1954年北京坐标系，桥中心线坐标为：A:x=4267629.7306,y=363889.9136,B:x=4267618.7978,y=363917.3986；桥位上下游采用边坡1:1.5，M10浆砌石衬砌，总长度为7米；设计荷载等级：公路-II级折减；混凝土强度等级：盖梁C30、墩柱C30、系梁C30、墩桩C25、台桩C25。寇庄村西农用桥26米；高程系统为1985国家高程系统，坐标系为1954年北京坐标系，桥中心线坐标为：A:x=4253889.9209,y=369979.3085,B:x=4253891.0681,y

8、=369999.3758；桥位上下游采用边坡1:1.5，M10浆砌石衬砌，总长度为15米；设计荷载等级：公路-II级折减；混凝土强度等级：盖梁C30、墩柱C30、系梁C30、墩桩C25、台桩C25。小西章村西农用桥38米；高程系统为假设高程系统，坐标系为1954年北京坐标系，桥中心线坐标为：A:x=4263553.2813,y=533086.3633,B:x=4263523.4743,y=533082.1742；设计荷载等级：公路-II级折减；混凝土强度等级：盖梁C30、墩柱C30、系梁C30、墩桩C25、台桩C25。二、地质概况及气候本工程位于冀中平原腹地，位于河北中部，属温带季风气候区，温

9、湿差异较大，四季分明，春季气温回升快，夏季降水集中，高温多湿，秋季光照条件好，年平均日照指数2750.8小时，无霜期平均189天，年降雨量一般为550-650毫米，日平均温度11.8，零度以上积温4710，10以上积温4326，持续205天。平均海拔19-29米，境内以潴泷河为主的5条河渠横贯东西。本县大部分耕地为壤土，西部分布部分沙壤土。该县水利条件较好，地下水资源丰富，静水位埋深20.36米，年平均供给量为5700万立方米。三、 主要工程数量主要工程数量小西章村西农用桥工程概况：主要工程量：土方开挖675，土方回填240，浆砌石129.65，混凝土189.76，模板383.71。主要材料用

10、量：水泥83.53t，钢筋16.56t，柴油1.52t，汽油0.4t，砂子150.11，块石140.02，碎石214.05。张营村东农用桥工程概况：主要工程量：土方开挖185，土方回填106，浆砌石75.6，混凝土175.17，模板345.92。主要材料用量：水泥72.99t，钢筋21.65t，柴油1.16t，汽油0.35t，砂子121.11，块石81.65，碎石164.28。耿庄村北农用桥工程概况：主要工程量：土方开挖600，土方回填100，浆砌石95.2，混凝土198.69，模板390.11。主要材料用量：水泥83.66t，钢筋17.61t，柴油1.39t，汽油0.28t，砂子141.51

11、，块石102.82，碎石229.78。寇庄村西农用桥工程概况：主要工程量：土方开挖245，土方回填172，浆砌石67.6，混凝土122.84，模板225.85。主要材料用量：水泥52.71t，钢筋13.91t，柴油1.09t，汽油0.26t，砂子90.62，块石73.01，碎石124.99。四、 质量、工期、安全、文明施工及环保要求 本工程中标后，我单位将严格按国家、建设部及河北省的有关施工规程、规范、验收标准及设计图纸精心组织施工，诚恳接受建设单位、质检站及监理工程师的检查，合理安排施工程序，承诺确保本工程达到以下目标：1、质量要求工程竣工时按国家质量验收评定标准，一次验收合格率100%，确

12、保工程质量达合格等级。2、工期要求本工程中标后，我单位保证在业主要求的时间内进场施工，并自开工报告发出之日起，确保在60个日历天内全部完成全桥施工任务，同时无条件服从业主要求，保证满足业主总体工期的要求。3、安全要求合同实施期间，确保既有道路和施工区域内的道路畅通及运输安全，施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各项保证措施，杜绝因工亡人事故，避免重伤事故，因工负伤率控制在0.5以内，确保施工安全。4、文明施工及环保要求1、文明施工 (1)规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。 (2)科学组织施工，使生产有序进行。 (3)减少施工对周围居民和环境的影响。 (4)遵守施工现场文明施工

13、的规定和要求，保证职工的安全和身体健康2、环保为适应现代桥梁公路对环保和景观的要求,采取如下措施：(1)在施工场地布置过程中，将环保工作纳入统一规划，少占用地。(2)施工尽量减少对既有植被的破坏，施工后立即恢复被破坏的植被。(3)禁止河沟内倾倒生产废碴和生活垃圾，施工完后立即清除施工便道及临时施工平台，恢复河道原状，保证河道畅通。(4)保持施工道路清洁，适当洒水保湿，避免扬尘。车辆经常冲洗；(5)废水、废液、钻孔泥浆等通过引流、沉淀，清理。(6)施工完毕后，认真做好场地清理。特别是河道中临时结构物，做到河中不留隐患，陆地不留异物。 第三章 施工组织及现场布置一、施工组织为实施本合同段工程施工，

14、按照施工要求，我单位将组建本工程项目经理部，包含项目经理、副经理、总工程师及工程技术(含测量队)、安全质量、计划财务、物资设备、办公室等职能部门，全面负责本合同段项目的施工组织，确保工程施工的质量、安全、工期目标的实现。工程技术部负责技术方案、技术指导、工艺设计、测量控制等工作；安全质量部负责质量过程控制、质量管理活动、试验检测及安全检查控制等工作；工程保障部负责物资供应、设备维修、保养等后勤保障工作；计财部负责成本控制、计量计付、财务管理等工作；办公室负责内外协调、上传下达等工作。项目经理部全面负责本合同段的质量、工期、安全、文明施工等工程管理和过程控制。拟为承包本合同工程设立的组织机构框图

15、如图所示。项 目 经 理项目副经理项目总工程师工程管理部计划财务部综合办公室施工技术工程试验物资设备安全质量计划统计预算财务治安保卫综合事务劳动人事第三工程队第四工程队第二工作队第一工作队公司组织管理机构框图总 经 理总 工 程 师总 经 济 师总 会 计 师管理者 代表工 程 部 门质 安 部 门技 术 部 门经 营 部 门财 务 部 门试 验 室劳 务 部 门结 算 部 门材 料 部 门租 赁 公 司质管办主任项 目 经 理项目技术负责人项 目 副 经 理施 工 员质 量 员内 业 技 术 员材 料 员安 全 员测 量 员试 验 员机 械 员副 总 经 理副 总 经 理二、各部门职能项目经

16、理部岗位职责分工1、项目经理管理职责：是全面负责本合同工程实施的组织、领导和协调工作，就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责。负责项目经理部的行政管理、生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况，发现问题及时解决和处理，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。a.在上级部门领导下对工程项目施工管理、生产经营、工程质量、安全生产管理全面负责。为工程项目全面施工管理责任人、安全生产第一责任人。b.认真贯彻、执行国家有关法律、法规、项目法、建筑法、合同法等

17、法规；贯彻公司有关管理规章制度，接受上级部门的监督检查。c.建立健全项目管理制度、责任制。d.协调业主、设计、监理、分包等单位的工作关系。e.主持编制项目工程的施工分期施工进度计划，组织实施、检查、调整、落实。f.抓好文明施工、安全生产，创标准化文明工地。g.抓好项目成本管理，完成各项效益指标。h.支持和检查项目总工程师（技术负责人）、质检员、安全员、施工员、内业技术等岗位、部门人员的工作，达到工程如期验收一次合格。2、项目副经理管理职责：协助项目经理做好项目施工组织，生产调度与现场施工的日常管理，施工作业计划的制定、实施与检查，施工质量控制等方面的管理工作。 a.在项目经理的领导下对工程项目

18、施工管理、生产经营、工程质量、安全生产全面具体管理。b.认真贯彻、执行国家有关法律、法规、项目法、建筑法、合同法等法规；贯彻公司有关管理规章制度，接受上级部门的监督检查。c.建立健全项目管理制度、责任制。d.协助项目经理协调业主、设计、监理、分包等单位的工作关系。e.参与编制项目工程的施工分期施工进度计划，具体组织实施、检查、调整、落实。f.抓好文明施工、安全生产，创标准化文明工地。g.抓好项目成本管理，完成各项效益指标。h.支持项目总工程师（技术负责人）和质检员、安全员、施工员、内业技术等岗位、部门人员的工作，达到工程如期验收一次合格。3、项目总工程师（技术负责人）管理职责：主要协助项目经理

19、做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量支付的办理，组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。 a.在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。b.认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。c.建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。d.主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。e.制定推广“四新”计划和降低成本的技术

20、措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。f.负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。g.协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格（成优）。4、综合责任工长管理职责a.在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。b.认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图、施工组织设计和规范、规程要求组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。c.向

21、班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。d.搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。e.开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按ISO5001质量体系要求填写施工日志。5、专业工长的管理职责 a.认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程组织施工。b.参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。c.对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。d.每天按计划组织人员进行施工，对质量、进度进

22、行监督检查，加强对施工过程的管理，不留质量隐患，确保生产顺利进行。e.加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出现质量事故应及时汇报处理、总结。f.作好本工种施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。6、工长的管理职责：a.熟悉图纸，按图施工，发现施工图中的矛盾及时提出。b.配合材料部门提出本工程所需材料计划。c.负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。d.根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。e.搞好工种各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。7、内业技术员管理职责a.充分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用

23、）提出材料、半成品、构件等加工计划。b.编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。c.负责工程图纸领发，办理竣工图。d.协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。e.负责工程档案资料的搜集、整理、保管，按质检站及工程文件归档整理规范要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。8、质量安全员管理职责 a.全面负责项目质量检查工作。b.参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助总工程师组织实施。c.负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。d.负责各分项工程的检验与质量评定。e.负责填写各种质量安全记录，并整理归档。f.负责对各施工班组进行安全教育和安全交底。9、机械管理员的主要职责

24、a.认真贯彻执行程序文件的要求，充分保证机械设备的过程能力。b.落实检查制度，了解施工机械设备的技术状况，发现问题及时汇报，组织人员排除故障隐患。c.严格执行各项安全、技术操作规程，禁止违章作业、带病作业、超负荷作业，禁止无证操作。d.指导现场机管人员深入广泛开展红旗设备竟赛活动，不断提高机械设备的完好率、利用率。e.加强设备的维护保养，使保养工作制度化。6.施工组织机构的启动与高效运作项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目管理、施工、内业、材

25、料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。公司每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转；每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。10、工程技术组的主要责任是做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线

26、、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织计划、技术措施的制定、实施与检查；工程变更、工程计量支付的办理；负责中间交工验收，收集、整理有关施工技术资料，并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。11、质量监督组主要负责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作。包括全面质量管理目标和措施的制定、实施和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制，并及时反馈施工质量信息；按合同与规范的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作，把好工程质量关。12、工地试验室全面负责项目施工中各种材料的性能检验、各种混

27、合料的配合比试验和各种标准试验，以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同时应填写好试验检测原始数据记录、报告，并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。13、材料组负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应；保证材料的质量符合要求，数量满足工程需要，并加强场内的仓储、保管，做到合理利用。14、机电设备组负责施工机电设备的调度、维修和保养工作；保证满足施工中对各种施工机械、设备的需求，并保持较高的完好率。15、施工安全组负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作。负责将各项安全防护措施、制度及

28、责任落实到个人，采取切实措施，杜绝和防范各种安全隐患。16、财务后勤组全面负责施工期间的财务、后勤服务与管理。做好全项目施工中的财务收支管理，办公及生产、生活后勤的全面保障工作。三、施工任务划分根据本标段工程特点，全桥主要施工项目内容及工程量大小，将其划分为两个施工部份：桥梁工程、河堤工程。桥梁工程的工程量相对较大，施工难度也较大，对此，设置四个桥梁施工队和四个河堤施工队。（1）桥梁工程施工队四个，负责全桥施工，包括钻孔桩基础、桥墩、桥台、盖梁、张拉、台后搭板、T型梁的预制及安装、台后填土、桥面铺装层及防撞栏杆、人行道块、人行道栏杆等桥面附属工程的施工任务。拟配备主要人员：混凝土工50 人，模

29、板工26 人，钢筋工30 人，电工2 人，普工60 人。（2）河堤施工队四个，负责完成本标段河堤工程的施工。拟配备主要人员：混凝土工20 人，砌筑工25 人，模板工10 人，普工30 人。四、施工临时设施进场后，在5天内完成施工准备工作和临时工程建设，主要包括：场内施工便道填筑、测量控制网的复测与布设、驻地建设、水电及通讯设备安装、试验室的建立、办理有关施工许可证件、施工方案编制和开工报告报批等。1.场内施工便道填筑场外由堤坝道路进出，场内北岸在桥边线西侧28m范围填筑施工便道，便道要求满足施工机械、材料等的进出。2.测量控制网的复测与布设进场5天内对设计提供的基线水准点，施工导线点等进行复测

30、，其精度必须满足施工测量规范和设计要求；对设计提供的控制点和主要施工测量桩点加以保护，按设计图布设施工测量网点及线路桩，用油漆加以标注并设保护桩以便校准。复测资料和施工控制网经监理验收符合要求后，才能进行桥梁施工的测量放样工作。在沿线两侧附近通视条件好、不易被破坏的地方，布设施工控制基线导线点，与设计所提供的控制点形成一个三角闭合控制网，大桥两岸进行联测以确保线路顺畅。施工过程中，对控制点作好保护，并经常复测其位置及标高，发现偏差及时纠正。.3.驻地建设 在本工程附近租用民房作为经理部办公用房，在道路附近搭建平房作为施工队住房、材料、机具等堆放场所。驻地建设计划在5天内完成，确保工程各职能机构

31、正常运转。4.水电及通讯设备安装据现场了解及岩土工程勘察报告，施工范围地下水非常丰富，生活用水及施工用水拟打井用抽水机抽水供应，并在驻地及拌和站内设置蓄水池。与当地供电部门联系在北岸驻地附近设置800KW变压站引入高压电，再配一台250KW发电机备用；在南岸设置500KW变压站引入高压电，再配一台250KW发电机备用。施工用电缆、水管布置在桥位西侧施工征地范围内。在各施工现场及临时设施处都按规定设置消防设备。工地范围内联络采用无线电对讲机。5. 试验室的建立在驻地内设置试验室一个，负责常规的试验和检测，特殊的试验和检测要送至业主或监理认可的有资质的试验机构进行。6.办理有关施工许可证件进场后立

32、即办理用水、用电、消防等报批手续。开工前将有关文件、方案报当地有关部门办理施工许可证等手续。7.施工方案编制和开工报告报批开工前组织有关技术人员熟悉施工图纸、施工技术规范、质量检验标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核施工图纸和工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，进行设计技术交底，再编写详细的实施性施工组织设计，提出具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺及有关保证措施，按程序报监理或业主审批。各项准备工作基本完成后，按监理工程师的要求填写开工报告，报业主或监理工程师批准后方可正式开工。五、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1. 人员动员周期工程中标后，我

33、单位将在3日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员3天内到达施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展息息相关业务工作；前期施工人员3天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的机械设备3日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。2. 设备、人员、材料运到现场的方法施工准备过程中，设备、人员、材料依照“先进、足量、精干、合格”的原则，并根据投标时的承诺，快速、安全运抵现场。 第四章 施工前的准备一、施工准备1、在收到中标通知书5天内与业主签定施工合同。2、技术交底。组织所有参加施工的技术人员和现场管理人员，进行全面的工程技术交底，要求全体人员熟悉规范合同和本合同

34、段的重点、难点及工程质量、工期、安全生产的要求，做到人人心中有数。3、在全面熟悉设计文件和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据有关程序提出修改意见报请变更设计。4、根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告。5、修建生活和生产用房，解决好通讯、电力和水的供应，修建临时便道，以确保施工设备、材料、生活用品的供应。设立必要的安全标志。6、建立工地试验室。组织安装试验室的检测设备和试验仪器，提前做好施工前材料取样试验工作二、 施工前的复查和试验。对本工程深挖路堑

35、的地质资料进行复查，详细了解本工程有无不良地质，地下水及其存在形式等。三、场地清理1、按设计要求进行用地放样，由业主办理征用土地手续。并根据施工需要提出临时用地计划，绘制用地平面图及用地划界表，送交有关单位办理拆迁及临时占用土地手续。2、协助有关部门拆迁或改造原有地物，并对危险建筑予以适当加固。3、对施工用地范围内的树木、灌木丛、草丛等进行砍伐或移植。四、施工测量沟槽开挖前应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测。五、施工机械、试验、测量设备配置（见附表） 第五章 施工方案及技术措施一、下部工程施工1、钻孔桩施工工艺说明（1）根据桥位现场实际情况，由于施工期间桥址水位较高，施工时采

36、用木桩搭设桩基础施工平台，平整场地，测放桩位。（2）护筒采用4mm钢板加工而成，直径为分别为 180cm和190cm，对于陆上埋设采用挖掘机及锤打相结合，水中护筒埋设采用导向装置，振动锤打，确保护筒的垂直度1%及中心偏移不大于5cm，并穿透河床底部淤质粘土层。钢护筒顶端适当高出地面或水平面30cm，并基本与支架平台持平。（3）根据现场地质情况，拟采用GPS-1500型旋转钻机。在钻孔施工过程中，配制优质泥浆，切实作好泥浆的护壁工作，防止坍孔和缩孔的发生。钻进时，根据土质变化情况及时填写钻孔记录。（4）钻孔前对钻杆垂直度及孔位中心进行复检，钻孔至设计高程后，对孔位、孔深、垂直度和沉碴厚度等检查，

37、使其满足设计及规范要求。并报请监理工程师检查合格后进行清孔及砼灌注的准备工作。灌注前进行二次清孔，确保钻孔桩沉碴厚度不大于10cm。（5）钢筋笼在钢筋加工场分段制作，运到现场后吊车吊装入孔，孔口焊接接长。焊接采用单面焊，焊缝长度确保满足施工技术规范的要求，并将接头错开50cm以上。主筋接头采用对焊。为使钢筋骨架有足够的刚度以保证在运输和吊放过程中不产生变形，每隔2m用22mm钢筋设置一道加强箍。在主筋上设定位钢筋,以确保保护层厚度。钢筋骨架用吊车起吊，第一段放入孔内后用钢管或型钢临时搁支在护筒口，再起吊另一段，对正位置焊接后逐段放入孔内至设计标高，最后将上面一段的挂环挂在孔口并临时与护筒口焊牢

38、。钢筋骨架在下放时注意防止碰撞孔壁，如放入困难，先查明原因，不得强行插入。钢筋骨架安放后的顶面和底面标高确保符合设计要求，其误差不大于5cm。 （6）水下砼灌注采用导管法，施工前将导管拼装，编号，并作水密承压试验，保证导管不漏水。 灌注砼时，紧凑连续地进行，严禁中途停工，及时测量孔内砼面的标高，正确指挥导管提升和拆除。砼采用集中拌和，泵送入孔。灌注时，首批砼数量满足导管底部埋深1.0m以上，在整个灌注过程中，确保导管在混凝土中埋深控制在24m范围内。当水下砼灌注面升到钢筋骨架下端时，为防止浮笼，在保持埋管较浅的同时应减慢砼灌注速度，当导管底高出钢筋笼5m以上，即可进行正常灌注。为确保砼桩顶质量

39、，桩顶加灌0.5m0.8m高度。 灌注过程中，指定专人负责填写水下混凝土灌注记录。全部混凝土灌注完成后，拔除钢护筒，清理场地。 钻孔桩施工工艺流程图如下：平整场地或搭设工作平台桩 位 放 样埋 设 钢 护 筒钻 机 就 位钻 孔成 孔 检 验监 理 验 孔清 孔安放钢筋骨架二 次 清 孔灌 注 水 下 砼拔 除 钢 护 筒成 桩 检 测安 放 导 管钢护筒制作制 备 泥 浆泥 浆 外 运泥 浆 外 运钢筋笼加工试拼装检验导管泥 浆 外 运砼搅拌运输 2、系梁施工（1）当钻孔桩经过无破损检测合格后，即可开挖基坑进行系梁施工。系梁施工采挖掘机开挖基坑，边坡按1：0.5考虑，坑壁采用草袋围堰围护。钢

40、筋绑扎时严格按设计图及规范施工（3）系梁模板采用组合钢摸板进行拼装。支护方式主要采用外侧周边支撑方式。混凝土采用现场搅拌站搅拌，混凝土输送车输送。自检后报监理工程师检查批准后灌注混凝土。混凝土浇注时分层浇注，厚度控制在45cm以内，浇注过程中设专人随时检查模板的稳定性，发现问题及时处理。混凝土浇注到顶初凝后，立即进行覆盖养护，确保混凝土质量，达规定强度后拆除模板。经检查工程师验收合格后，方可进行基坑回填工作。3、墩身及盖梁施工（1）测量放样支模前准确放出中轴线和胸墙线位置，并测施工出立模轮廓线。换手检查复测，确保测量的准确性（2）模板支立 模板支立前认真清洗干净，涂刷脱模剂，在拼装时采用双面胶

41、海绵止浆垫夹在模板接缝处以防漏浆。模板支立前精确放设结构外轮廓线并将基底精确找平，找平误差控制在2mm内，保证模板拼后的垂直度符合规范要求。模板拼装采用人工配合汽车吊机，在模板设计时考虑机械吊装，为吊装需用设计吊点以防吊装变形。每吊装一节模板即检查一次模板的垂直度及几何形状，无误后方续拼上层。模板支立完成后紧固各加固螺栓。墩帽模板支立时设立支架，支架采用多功能碗扣式脚手架，按纵桥向90cm、横桥向120cm格构搭设，顶部设置TC60托撑以调整支承标高，托撑顶 与钢模相接部分采用15cm方木。（3）钢筋加工、绑扎 钢筋经原材料检查合格后，在加工场集中切断、焊接、弯制成形，然后运至结构物处人工绑扎

42、成形，其各项加工及绑扎指标应严格控制于允许偏差之内。钢筋保护层使用弧形垫块以保证表面质量。（4）砼浇筑砼采用商品砼。砼输送车送至浇筑处，地面以下使用滑槽入模，对高出地面以上的砼采用汽车吊配以自制料斗以串筒入模,砼振捣采用插入式振捣器，每层振动厚度应小于30cm。砼养护采用洒水养护方法，养护时间不小于14天。承台、桥墩、墩帽砼施工前认真检查所有预留孔洞、预埋件位置，增加稳固设施使之不致因砼施工时振捣而移位。 墩身施工工艺流程见墩身施工工艺流程图承台顶凿毛墩身平面放样模板底垫层辅助脚手搭设墩身钢筋绑扎墩身模板安装垂直度、平面位置检查安设漏斗、串筒等砼浇筑砼养护模板拆除底垫层高度计算钢筋加工砼试件制

43、作模板设计模板精加工模板试拼砼试拌 墩身施工工艺流程图4、承台施工承台施工工艺:（1）基础开挖 先初步放样，划出承台边界，用机械配合人工开挖，人工清理四周及基底。 对基底进行夯实。 （2）测量放样下部承台至墩台帽各部分开工前，进行准确中线放样，并在纵横轴线上引出控制桩，控制钢筋绑孔和模板调整，严格控制好各部顶面标高。 （3）钢筋下料成型及绑孔钢筋由钢筋班集中下料成型，编号堆放，运输至作业现场，进行绑孔。钢筋均应有出厂质量证明书或试验资料方可使用。钢筋绑扎严格按图纸进行现场放样绑扎，绑扎中注意钢筋位置、搭接长度及接头的错开。钢筋绑扎成型后，按要求进行验收。 （4）支模板 承台模板采用木模拼装。底

44、口、中部、上部均用16对拉螺杆，外侧用方木支撑固定。模板拼装时严格按照设计图纸尺寸作业，垂直度、轴线偏差、标高均应满足技术规范规定。 （5）浇注砼钢筋、模板经监理工程师检查合格后，开始浇注砼。砼采取集中拌合，运输车运输。拌合中严格控制材料计量，并对拌合出的砼进行坍落度测定。浇注中控制好每层浇注厚度，防止漏振和过振，保证砼密实度。砼浇注要连续进行，中间因故间断不能超过前层砼的初凝时间，砼浇注到顶面，应按要求修整、抹平。 （6）养护砼浇注后要及时覆盖养生，经常保持砼表面湿润。 （7）模板拆除按照结构决定，承台达到强度的50%即可拆模板。模板拆除时要小心按顺序拆卸，防止撬坏模板和碰坏结构。（8）台身

45、施工 台身施工方法基本同承台相似。密粘合（9） 支座安装本工程采用盆式橡胶支座。支座安装前，检查支座的规格和质量必须符合设计要求，并检查其产品合格证书中有关技术性能指标，如不符合设计要求，不得使用。二、上部结构的施工1、先张T形梁施工工艺（1）预制场布置 根据本桥梁的分布情况，考虑混凝土和成梁运输的经济性，设置1个预制场，布置在设在挖方段已经修筑成型的路基上,设12个底座。（2）预制场地施工 预制场地整平压实后,10cm厚C15砼硬化制梁区,存梁区设置存梁台座,预制场区内地面按1%排水坡设置,并于四周设置排水沟,确保排水畅通。T梁底座用C25钢筋砼浇筑，底座厚30cm，底座中间部分基础厚20c

46、m，端部2.5米范围内加深到40cm，并设置活动块用于穿索兜底吊梁。根据模板加劲脚预留对拉螺栓孔。底座上口以50505mm槽钢包边，底板用5mm厚钢板与槽钢铆焊后磨平，两侧粘贴止水橡胶皮。 根据施工需要及设备条件，预制场安装1套龙门吊负责模板拼拆、砼浇筑、移梁。2、 T梁预制T梁预制施工工序主要有钢筋制作及安装、模板安装、砼浇筑、养生、折模、穿束、张拉、压浆、封端、移梁等。 （1）T梁模板 T梁钢模实施加工前要专门进行钢模板图纸设计，验算模板刚度、强度。 T梁预制要设置向下预拱度，其值通过计算，并根据T梁的向上挠度值、材料、气候、养护等具体情况而定。预应力钢铰束管道也应设置相对应的预拱度。（2

47、）T梁钢筋制作钢筋制作安装严格按设计图纸要求在台座上进行，骨架筋、网片加工尺寸和灌浆孔、泌水孔、排气孔安装位置必须准确无误，波纹管安放位置经检查确认无误后与网片固定，立模、灌注、振捣过程严防碰撞变形。梁端锚下垫板及螺旋筋须牢固地固定在梁端模板上。 钢绞线采用Rby=1860MPa的高强度低松弛钢绞线。切割时，在每端离切口3050mm处用铁丝绑扎，用砂轮机切割。钢绞线束下料均留足两端张拉位置距离长度。钢绞线编束时，每隔11.5m绑扎一道铁丝，绑好的钢绞线束编号挂牌堆放。 30米T梁预应力锚具为YM15-5锚固体系，预应力（张拉）机具采用ZBM/500油泵与YC270-YC1500千斤顶配套使用。

48、施工工艺技术及质量检查标准执行公路桥涵施工技术规范及设计有关规定。（3）T梁砼浇筑T梁底部和腹板部位安装附着式振动器，梁顶及翼板部位用平板振动器和插入式振动棒相结合，振捣过程中掌握好振动半径范围，防止重振、漏振。振捣时应先浇筑马蹄部分并振实后，再浇筑上部腹板部分。 （4）预应力张拉 梁体混凝土强度达到设计强度的90%以上（同时根据设计图纸要求，砼齡期达到7d以上）时，方可张拉预应力钢铰线束。钢铰束采用两端同时张拉，按设计图要求，采用张拉力和引伸量“双控”，以张拉力控制为主，伸长量校核，引伸量误差应在-6%内。引伸量扣除因非弹性变形引起的全部引伸量。 张拉时同一断面断丝率不大于1%，在任何情况下

49、，不允许钢绞线整根拉断。 张拉程序为：0初应力K（持荷5min后锚固） 张拉顺序按设计图纸要求的顺序进行。 张拉完毕应及时压浆，压浆前检查灌浆孔、泌水孔、排气孔是否畅通，本工程采用的是预埋波纹管成孔，可采用压缩空气清孔，宜先灌下层孔道，后灌上层孔道。孔道工作应缓慢均匀的进行，不得中断，并应排气通顺，在出浆口出浓浆时封闭排气孔，并继续加压至0.50.7N/mm2,稳压2min，在封闭灌浆孔。用活塞式压浆泵由一端向另一端压入，再由另一端反压一次挤压密实。水泥浆应由强度等级为42.5级硅酸盐水泥或普通硅酸盐水和水组成，水灰比在0.40.45之间，水泥和水的比例要精确称量，为确保压浆的密实度，可掺入适

50、量的微膨胀剂。 安装底模浇筑混凝土穿预应力筋养护拆侧模绑扎钢筋骨架埋管制孔清理张拉端、装锚具起吊运输或拆底模张拉预应力筋、锚固孔道灌浆、封锚运往存梁场焊钢筋支托封闭外露端关制作混凝土试块压混凝土试块制作预应力筋张拉设备标定安装侧模制作水泥浆试块压水泥浆试块灌浆设备准备（同条件养护） 先张法T型梁施工工艺框图预制成型的梁体，经检查合格后，按生产日期进行标识，分批有序地存放，以保证架梁时取用方便。预制梁出场前，用墨线标示出梁中线及支座定位线，以利安装就位。3、安全技术和注意事项1. 安全技术在预应力作业中，必须特别注意安全，因为预应力持有特别大的能量，万一预应力被拉断或锚具与张拉千斤顶失效，巨大的

51、能量急剧释放，有可能造成很大的危险，因此，在任何情况下作业人员不得站在预应力筋的两端，同时在千斤顶的后面应预设防护措施，张拉时，沿台座长度方向每隔45m，应放一防护架。2. 注意事项a当两端多根钢筋同时张拉时，必须先调整初应力，确保应力一致。b预应力筋张拉完毕后，位置偏差不得大于5mm，亦不得大于构件截面最短边长的4%。c张拉时，张拉方向与预应力钢材在一条直线上。d顶紧锚塞时，用力不要过猛，以防钢丝折断；在拧紧螺母时，应注意使压力表读数始终保持在控制张拉力上4、预制构件的移运堆放1.对构件混凝土强度的要求装配式预制构件在移运、堆放时，混凝土的强度不应低于设计对吊装所要求的强度，并且不宜低于设计

52、强度标准值的 75，对于预应力混凝土构件，其孔道水泥浆的强度不应低于设计要求。如无设计规定时，应不低于30MPa。2.构件移运前的准备工作(1)构件拆模后应检查外形实际尺寸，伸出钢筋、吊环和各种预埋件的位置及构件混凝土的质量。如构件尺寸误差超过允许限度，伸出钢筋、吊环的预埋件位置误差超过规定，或混凝土有裂缝、蜂窝、露筋、毛刺、鼓面、掉角、样槽等缺陷时，应修补、处理，务必使构件形状正确，表面平整，确保安装时不致发生困难。(2)尖角、凸出或细长构件在移运、堆放时应用木板或相应的支架保护。(3)安装时需测量高程的构件在移运前应定好标尺。(4)分段预制的组拼构件应注上号码。3.吊移工具的选择构件预制场

53、内的吊移工具设备为龙门吊,T梁吊装时吊移工具设备为卷扬机牵引轨道平车。4.吊运时的注意事项(1)构件移运时的起吊点位置，应按设计的规定布置。如设计无规定时，对上下面有相同配筋的等截面直杆构件的吊点位置，一点吊可设在离端头0.293L处，两点吊可设在离端头0.207L处江为构件长度）。其它配筋形式的构件应根据计算决定。(2)构件的吊环应顺直，如发现弯扭必须校正，使吊钩能顺利套人。吊绳交角大于60度时，必须设置吊架或扁担，使吊环垂直受力，以防吊环折断或破坏吊环周边混凝土。如用钢丝绳相I绑起吊时，需用木板、麻袋等垫衬，以保护混凝土的棱角和钢丝绳。(3)板、梁、征构件移运和堆放时的交承位置应与吊点位置

54、一致并应支承牢固。起吊及堆放板式构件时，注意不得将上下面吊错以免折断。(4)流架和梁运输时应竖立放置，同时应设固定措施防止倾倒。用斜撑支承梁时，应支在梁膜上，不得支在梁翼缘板上，以防止根部开裂。(5)使用平板拖车或超长拖车运输大型构件时，车长应能满足支承点间距要求。构件装车时须平衡放正，使车辆承重对称均匀。构件支点下及相邻两构件间，须垫上麻袋或草帘，以免损坏车辆和构件以及构件相互碰撞，为适应车辆在途中转弯，支点处须设活动转盘，以免扭伤混凝土。(6)构件装上平板拖车的垫水上后，于构件中部设一立柱，用钢丝绳穿过两端吊环，中间搁在立柱上，并以花篮螺丝将钢丝绳收紧，这样构件在运输途中不致发生负弯矩。为

55、防止构件倾倒或滑移，还应另外采取固定措施。5.垛堆放装配式构件时的注意事项(1)堆放构件的场地应平整压实不能积水。(2)构件应按吊运及安装次序顺号堆放，并注意在相邻两构件之间留出适应通道。(3)堆放构件时，应按构件刚度及受力情况平放或坚放，并保持稳定。小型构件堆放，应以其刚度较大的方向作为竖直方向。(4)构件堆垛时应设置在垫木上，吊环应向上，标志应向外，构件混凝土养护期未满的，应继续洒水养护。(5)水平分层堆放构件时，其堆垛高度按构件强度，地基承压力，垫木强度以及堆垛的稳定性而定。一般大型构件以2层为宜，不直超过3层，板、桩和盖梁不宜多于6层。(6)堆放构件须在吊点处设垫木，层与层之间应以垫水

56、隔开，多层垫水位置应在一条垂直。(7)雨季和春季冻融期间，必须注意防止地面软化下沉而造成构件折裂损坏。三、梁体安装1、施工方案本桥梁片安装采用DF50/150架桥机架设。2、施工工艺施工工艺流程：成梁50T龙门吊机起吊梁存梁起吊梁将梁放置在自制运梁平板车上自制运梁平板车运梁至DF50/150架桥机后部主梁内纵向移梁横向移梁就位固定横隔梁施工梁体现浇部分施工桥面铺装3、DF50/150架桥机架设梁片该架桥机适用于30-50m跨径桥梁，架设跨度最大为50m，通过组合前后主梁，架桥机长度可根据桥梁跨径调整；能自行纵向、横向平稳移动，纵向前移时前伸大臂的挠度小；当架桥机架梁作业时，每片梁都能由架桥机整

57、机纵横移梁到位，直接安装中梁和边梁，不需在桥墩上人工横向移梁，加快了架梁速度，消除了横向移梁的不安全因素；架桥机各种运动及止挡装置，由操作台统控制安全性能好。四、架梁施工顺序a.喂梁待架设的砼梁由预制梁场送至架桥机后部主梁内，可采用自行式运梁平车进行喂梁。b.边梁安装运梁轨道延伸铺轨(喂梁)一前、后吊梁天车起吊梁一前、后吊梁天车将砼梁纵向运行到位一下落梁并脱开一整机横向移位(砼梁至边梁挂架下部，边梁挂架吊起边梁)一整机携梁横向移位至边梁位置下落就位一棍凝土边梁安装就位。C.中梁安装运梁轨道延伸铺轨(喂梁)一前、后吊梁天车起吊梁一前、后吊梁天车将砼梁勃l向运行到位斗下落梁并脱开一砼中梁安装就位。

58、砼梁架设顺序为，先架设两侧边梁，后架中梁，最后中间合龙。边梁安装时，固架桥机横向运行受盖梁长度影响，架设施工要分2次横向移位；砼梁横移后临时放在盖梁上，再用两侧主梁下液压转换吊钩吊起(用液压千斤顶顶起)；然后架桥机再横移到位直接安装高等级公路双幅桥梁一次架设施工时，在前支腿桥墩盖梁之间设架桥机跨越过梁即可，过梁可以用型钢与横移钢轨组合五、架桥机纵向移位纵向移位作业程序，测量定位，铺设延伸轨道一中顶高支腿顶起，中支腿离开轨道，拆除中支腿横向钢轨，中顶高支腿落下，中支腿落在纵向钢轨上一顶开后顶高支腿，拆除横向钢轨，后支腿转向落在纵向钢轨上一起吊天车移至后端做配重一收起前支腿一移位前安全检查一整机纵

59、向运行到位，落下前支腿(铺横向轨道)一顶升中顶高支腿(铺横向轨道)，中支腿落在横向钢轨上一起升后顶高支腿(铺横向轨道)一后支腿提升转向落在横向钢轨上一全面试运行安全检查。架桥机纵向移位时，2台起吊天车须运行到后支腿后面作配重，并要求作临时加固，以防架桥机纵向运行时失稳。每片梁就位时，要在两端设临时支撑，使大梁保持垂直和稳定t第2片梁就位后除临时支撑外，迅速将横隔板钢筋焊接，增强稳固性架桥机纵向行走前，要求每孔梁的横隔板钢筋全部焊接完，且每片梁的两端和中间横隔板的现浇砼浇注完毕，并达到设计强度的70以上。六、架梁施工注意事项a. 架桥机组拼应按设计要求控制预拱度，前主梁上拱120mm，后主梁上拱

60、110mm。拼装后进行一次空车试运行和吊重试验，测量主梁悬臂挠度，检验钢索受力情况等。b. 架桥机纵向运行轨道要求两侧轨顶高度对应水平，保持平稳：前、中、后支腿各横向运行轨道要求水平，并严格控制间距，3条轨道必须平行，联结牢靠，两端均设置止挡装置；以上钢轨要求接头平顺，轨距正确，支垫平稳牢固。架桥机悬伸对位、纵向移梁、横向携梁行走、边梁换钩架设、液压设备的支垫及操作等事项，严格按架桥机操作规程施工。c. 斜交桥梁架设施工时，架桥机前、中支腿行走轮位置，左右轮要前后错开，其间距可根据斜交角度和左右轮宽度计算，以便支腿轮可在同一横向轨道上运行。d. 架桥机架梁施工纵向位移要精心做好准备工作，要求一

61、次到位，不允许中途停顿e. 架桥机上吊梁天车携带砼梁纵向运行时，前支腿部位要求用手拉葫芦(5 t)与横移轨道拉紧固定，加强稳定性。f. 架梁施工有卜下纵坡时，架桥机纵向移位要有防止滑行措施。例如：采用三角垫木在轮子前后做防护，特别中支腿距梁端很近时，移位要注意控制。g. 架桥机架梁施工时，要经常注意安全检查，每架设一孔必须进行一次全面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续架梁施工。不允许带病工作。h. 架梁施工：不允许超负荷运行，不得斜吊提升作业。i. 5级风以上严禁架梁施工，并须用索具稳固天车和架桥机。架桥机停止作业时要切断电源，以防发生意外。j. 悬臂纵移时，上部2台起吊天车必须

62、后退，前起吊天车退至后支腿处后起吊天车退至后支腿和后顶高支腿中间k. 用边梁挂架架设边梁时，2台起吊天车必须后退至中支腿后部。l. 中顶高支腿顶高时，前起吊天车必须后退至前支腿处，后起吊天车必须后退至后支腿处。m. 前支腿或后顶高支腿顶高时，2台起吊天车必须后退至中支腿附近。n. 前支腿顶高就位后，必须采用专用夹具将顶高行程段锁紧，以免千斤顶长时间受力。o. 架桥机必须设避雷装置。七、桥面施工本桥桥面工程包括桥面铺装、防撞栏杆、伸缩缝、泄水管、标志牌等有关作业。1、桥面水泥混凝土铺装层施工 准备工作测放桥面铺装控制点，并用14号槽钢连接各控点作为桥面施工的标高控制线，控制点的间距需合理选择。浇

63、注桥面水泥混凝土前用高压水将桥面冲洗干净，按设计要求铺设桥面钢筋网，然后浇筑水泥混凝土。水泥混凝土桥面铺装设计为防水混凝土，施工时应按有关规定办理，防水层不得漏水或使水渗入结构本桥。浇筑铺装层之前复测填料标高，如果铺装层的最小厚度不能满足设计要求时，就需要调整拱上填料的厚度或者调整设计标高，若调整设计标高应事先取得有关方面的同意和签证。防水混凝土防水混凝土所用水泥应有泌水小、水化热低等性能。所用细骨料的质量除了符合一般混凝土的规定外，还应符合以下规定：a.采用中砂；b.砂含泥量不大于3%，泥块含量不大于0.5%。所用粗骨料的质量除了符合一般混凝土的规定外，还应符合以下规定：c.采用连续粒级配，

64、最大粒径不大于40mm；d.石子 含泥量不大于1%，泥块含量不大于0.25%。混凝土须采用机械搅拌、机械振捣，搅拌时间不得小于2min。混凝土终凝后，立即进行润湿养护。养护时间不得小于14d。混凝土除检验强度外，尚应检验抗渗性，具体检验要求应符合规范要求。桥面钢筋绑扎桥面钢筋的绑扎根据设计要求和有关规定，必须放正钢筋位置，本桥为斜交桥梁，桥面钢筋应按照图纸规定方向放置，防止有误；所有钢筋均应正确留有保护层厚度；钢筋一层，布置钢筋网片时要严格控制间距，绑扎牢固。桥面铺装钢筋网下需垫垫块，人行道下垫1.5cm垫块，车行道下垫2cm垫块。钢筋加工及绑扎时在伸缩缝处断开。桥面铺装至两桥台外各5米。钢筋

65、绑扎时注意需要加入预埋的防撞栏杆钢筋和人行道边梁及路缘石钢筋。面层混凝土的分层浇筑为防止铺装层出现收缩裂缝，采用分层浇筑施工法，所用混凝土采用现场搅拌站搅拌。桥面混凝土振捣采用振动梁进行振捣，用混凝土压滚压平，并采用真空吸水机进行吸水，最后再用人工进行抹平。桥面铺装混凝土浇筑完成后立即覆盖并洒水养生。注意事项浇筑铺装层时，必须严格要求，不得在钢筋上搁置重物或运料小车在钢筋网上推运及人行践踏而使钢筋变位，必须搭设走道支架架空，并在浇筑过程中，随时纠正钢筋位置；浇筑混凝土时，按照设计要求坡度留坡，混凝土宜从下坡向上坡进行；路拱符合设计规定，混凝土层面必须平整、粗糙；由于水泥混凝土层面上还需要铺装沥

66、青混凝土，水泥混凝土层面上，必须采用特制工具在混凝土初凝前加以重点扫毛，并要求其表面呈现深度为23mm的均匀凹槽，用以增加与沥青混凝土面层的粘结。水泥混凝土桥面铺装的厚度应符合设计要求，其使用材料、铺装层结构、混凝土强度、防水层设置等符合设计要求。2、桥面沥青混凝土铺装层施工准备工作铺装沥青混凝土面层以前，须对水泥混凝土面层的平整度、粗糙度等进行检查，应该符合规定的着机要求。并测设中线和边线的标高，根据所需铺筑厚度计算沥青混凝土的数量，做好用料计划。清扫水泥混凝土面层，保持清洁、干燥，并喷水粘油层，粘层沥青采用快裂的洒布型乳化沥青，乳化沥青在常温下接机械洒布，当气温较底，破乳及成型过慢时，可将

67、乳液加温后洒布，但乳液温度不得超过60，在洒布过程中，如发现洒布数量不足，有空白，缺边等应立即应人工铺洒，有积聚现象应予以刮除，如须多洒时，应保证接茬搭接良好，纵向搭接宽度宜为1015厘米，用量一般控制在0.30.4kg/，均匀洒布。浇洒粘层沥青工艺要求当气温低于10或水泥混凝土面层潮湿（后不洁），不得浇洒粘层沥青；浇洒粘层沥青后，严禁除沥青混合料运输车外的其他车辆、行人通过；粘层乳化沥青洒布完，待破乳、水分蒸发完后紧接铺筑沥青混凝土面层；为了防止沥青沾染路缘石，洒布沥青粘层前应该在路缘石上方涂料石灰水或粘贴保护纸张。铺筑沥青面层时收缩缝处理收缩缝处理砂子等松散材料临时铺垫与水泥混凝土顶面相平

68、，沥青混凝土面层仍连续铺筑。铺筑完成后再按所用伸缩缝装置的宽度，划线切割，挖除伸缩缝处的沥青混凝土后再安装伸缩装置。热拌沥青混凝土混合料的运输沥青混凝土面层铺筑用沥青采用较大吨位的自卸汽车运输，车厢清扫干净同时防止沥青与车厢板粘接。运料车应用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染。连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前1030m处停车，不得撞击摊铺机，卸料过程中运料车应挂空挡，靠摊铺机推动前进。沥青混合料运至摊铺机地点后应检查拌和质量及温度要求，遇有已经凝结成团块、或已经遭雨淋湿的混合料不得铺筑在桥面上。沥青混凝土面层的铺筑面层采用机械摊铺，并以伸缩缝的间距确定一次摊铺的长度，相邻两个伸缩缝之间不设施工

69、缝。桥面的宽度在一天内铺筑成，每次铺筑的纵向接缝宜在上次铺筑的沥青混凝土实际温度未降至100时予以接缝铺筑并碾压。沥青混凝土面层6cm，采用一次铺筑。沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。摊铺过程中不得随意变换速度或者中途停顿。摊铺速度一般应控制在26m/min。施工碾压宜采用轮胎压路机复压及轻型钢筒式压路机终压的方式，不得采用有可能损坏梁的大型压路机或重型钢筒式压路机。摊铺好地沥青混合料应紧接碾压，应故不能及时碾压或遇雨时，应停止摊铺，并对卸下的沥青混合料覆盖保温。当先铺筑的沥青混合料的实际温度降至80以下时，与后铺筑的沥青混凝土应按冷接缝处理，即铣刨接缝处的沥青混凝土，要求接缝顺直。

70、纵缝的铣刨宽度未2030cm，横缝的铣刨宽度应用3m直尺测量后决定，一般不宜小于100cm。如先铣刨机，可按划线用切割机切割后再凿除。沥青混凝土面层的铺装从下坡向上坡进行。施工车辆和施工机械不得停留在新铺筑的沥青混凝土面层上，也不准柴油之类的油料滴漏在沥青混凝土面层上，以免引起沥青混凝土软化、拥包。桥面防水层的厚度宜为1.01.5毫米，防水层应全桥铺满，达到无破洞，漏铺、脱开、翘边等现象。3、防撞护栏施工防撞护栏模板采用定型钢模。施工前放出防撞护栏边线，对混凝土结合面进行凿毛处理，调整梁体预埋钢筋，绑扎防撞护栏钢筋并与预埋钢筋进行连接，立模、调整至设计准确位置。浇筑混凝土时采用插入式振动棒振捣

71、，浇筑完成后覆盖麻袋养护。最后安装底座和栏杆。4、伸缩缝安装安装伸缩缝的宽度必须符合设计要求，倘若梁端面不齐，应采取措施使宽度满足设计要求。安装前，清扫杂物以保证梁体结构随温度变化自动伸缩，伸缩缝安装前前清除缝内的杂物，检查缝宽及预埋件位置，如有顶头现象或缝宽不符合要求时，应画线凿剔平整，预埋件数量及位置应符合设计要求。安装伸缩缝时，顶面与桥面保持同一平面，焊接牢固。浇筑接头混凝土，混凝土振实整平。5、泄水管安装本桥的排水设施采用铸铁管。泄水管的内径为1015cm，管子下端应伸出行车道板底面以下至少1520cm。安放泄水管时，与防水层的接合处要做得特别仔细，防水层的边缘要夹紧在管子的顶缘与泄水

72、漏斗之间，以便防水层的渗水能通过漏斗上的过水孔流入管内。泄水管按设计位置在桥面混凝土施工前安装，管口位置按设计要求安装。6、标志牌在适当的位置要设置各类有关的标志牌。7、桥后附属工程台后填土采用级配碎石进行填筑，填料采用级配较好的透水性卵砾石填料，对称分层填筑、碾压、每层厚度不大于20cm，填筑宽度比标准大0.4m，以便于边缘压实。采用压路机碾压，不便压路碾压处用内燃打夯机夯实，每层都必须达到规范要求后，方可进入下一层的填筑，分层夯实后的密实度要求达到95%以上。填土质量将作为本工程项目的一项重要质量控制点来实施。台背填土分层压实合格后，待填土沉降稳定后可进行搭板施工。采取就地绑扎搭板钢筋，模

73、板与钢筋之间用带扎丝混凝土垫块隔开。侧模采用钢筋板，浇混凝土前在模板上放线标出混凝土位置。混凝土施工一次连续完成，用平板振动器及插入式振捣器振捣。混凝土表面抹平初凝后，进行拉毛，并注意混凝土的养护。桥台护锥锥体护坡待填土完成，自行稳定一段时间后，再行刷坡挂线进行砌筑。桥台护锥采用浆砌片石。浆砌片石护锥采用片石厚度大于15cm，镶面石料选用尺寸稍大且具有较平整的表面，稍加粗凿，其强度不小于35Mpa，并能满足耐久性要求。砂浆配合比通过现场试验而定，控制好水灰比，当使用材料变化时，配合比也要重新确定，确保砂浆标号达到设计要求。砂浆所用水泥和砂要符合规范要求，砂子采用中粗砂，砂浆采用砂浆拌合机拌合，

74、随拌随用，使之保持良好的和易性和适宜的稠度。在砌石前每块片石用干净水洗净湿润，其垫层清扫干净并湿润，所有石块均座于新拌砂浆之上，所有缝要满浆，在砂浆凝固前，石块固定就位。先铺角隅石和镶面石，并相互锁合，如果石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，垫层与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重新铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好，深度不小于2cm，护坡及锥体的勾缝待填土稳定后进行。勾好缝或灌好浆的砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在7至14天内给予覆盖并保持湿润。 第六章 施工进度计划及工期保证措施本标段工程工期要求60日历日，经过本公司认真研究，详细安排，决定抽调本公司具有丰富经验的工程师和管理人员，

75、调集本公司先进的施工机械和设备，采用平行施工作业，提高生产效率，在保证质量的情况下，按时完工。为此，特作出如下进度计划。后附初步的施工进度计划图。一、施工的总体安排1、开工前做好实施性施工组织设计和施工质量控制方案，同时对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证质量的技术措施进行审查核实，是否切实可行，并做好开工前各项技术交底工作。2、根据本工程具体情况，先实桥梁工程和河堤工程的基础施工。3、可同时施工桥梁工程和河堤工程。二、施工进度计划安排1、施工准备施工准备工作计划历时5 天，完成如下工作。在中标后5 天内与业主签定施工合同，办理各项施工、开工手续，及时组织人员、机具进场。完成各项目临时设

76、施，包括修建生活、生产用房；修建搅拌站、试验室等；解决通讯、电力和水的问题，修建工程使用的临时便道。完成各项技术准备工作，包括复核图纸、工程量，编写实施性的施工组织设计，完成施工复测等。2、桥梁工程、河堤工程本工程有4座农用桥，计划用30天完成；河堤工程计划用19天完成施工。3、施工收尾计划历时6天，完成零星工程、场地清理及竣工资料，竣工验收等工作。三、工期保证措施接到业主发的中标通知书后，项目经理、副经理、总工程师等主要人员立即进场，驻守工地，抓紧前期进场准备工作，就近租用空地修建办公用房及住房，选择空余场地经适当处理后作设备或材料的放置场，住房或工棚一经签订，其他人员和设备随之迅速进场。并

77、把主要力量投入基础施工。精心作好分项、分部工程施工组织设计及方案比选，优选工期短、质量好的施工方案，保证工程进度；在施工过程中进行动态分析和管理，确保工期。建立质量保证体系，以质量求进度，避免返工。尊重科学，依靠科学。尽可能多地开发新技术采用新工艺、新技术和新材料，大量使用现代化的施工机械，提高生产效率，加快施工速度。同建设方、设计方、监理工程师紧密配合，共同攻克施工技术难关，解决施工中发现的各种问题，做到不影响施工。确保材料和设备供应：机料设备供应，派经验丰富的机料人员承担此工作。进场开始即组织主要机料供应，保证计划的编制和采购供应，将此项工作列为工期保证的重要工作内容。本项目将认真执行我公

78、司行之有效的经济责任制和工期目标管理，确保施工进度表规定的各项工期目标按期或提前完成。备用发电机组，停电期间仍确保昼夜连续工作。 第七章 质量保证体系及措施1、质量保证体系质量保证体系详见下图质量保证体系框图。技术员质检员试验员测量员机械员项目总工程师质检工程师测量工程师桥梁工程师地质工程师结构工程师试验工程师机械工程师 质量保证体系框图2、质量保证措施一、工程质量目标：确保工程合格工程。二、工程项目质量保证体系的建立与运行1、工程项目质量保证体系的建立为保证本工程质量目标的实现，建立以项目经理、项目工程师为首的质量保证体系组织结构。工程施工前进行充分的质量策划，由项目工程师负责组织编制项目质

79、量计划，制定工程质量目标并对目标进行分解，明确各级人员的质量责任，实行全面质量管理。严格执行项目质量计划，以预测预控为主，完善施工过程的工艺设计，加强过程控制，保证达到预期的施工质量。（1）工程项目质量管理组织机构：建立与质量管理体系相适应的组织机构的隶属关系及相互联系。包括各级质量管理机构设置，明确各机构的隶属关系和职责范围，各机构工作衔接与相互联系。（2）工程项目质量基础管理1）结合工程特点，为实现该工程的质量目标，我们在工作中将不断开展质量意识教育，提高全体职工的质量意识，掌握和运用质量管理方法及技术，牢固的树立“质量第一”的思想，使职工认识到实现工程质量目标对企业的发展和提高企业知名度

80、的重要意义，充分调动起全体职工关心质量和参加质量管理活动的自觉性、主动性、积极性。同时采取板报、专栏、通报等各种形式在职工中进行宣传、普及。2）抓好专业技术培训工作。针对大型工程新技术、新材料、新工艺的广泛应用，对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握了解工程质量要求，施工生产工艺流程，岗位操作技能和检验方法。2、工程项目质量保证体系运行（1）项目部实行分层管理，对工程质量进行整体控制，作业层质检员做好工序自我控制。（2）每月25日，各专业质检员质量月报上报项目部门。（3）加强动态质量监控，促进规范化管理，明确管理责任，按照分工及时准确地处理施工中存在的质量问题，

81、项目部根据工程进度情况，制定相应的质量检查计划，同时与分配挂钩，把严格的质量目标考核与相应的奖罚兑现紧密配合。（4）业务质量系统工作人员，应当在掌握本职业务技能的前提下，努力钻研相邻的业务知识，以确保各专项业务指标的实现。三、工程质量管理制度1、目标管理我们对单位工程的各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。2、过程质量预控（1）项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。（2）加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及作业队的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严

82、格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。（3）施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底，用以指导工程的施工。编制时严格按照省级优质工程的评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。（4）注重对作业队伍的选择我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的作业队伍参与本工程的施工，我公司对作业队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对作业队伍进行质量、工期、信誉和

83、服务等方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。（5）做好培训和交底增强全体员工的质量意识是工程质量目标的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同量组织到外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对作业队伍主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺质量综合培训，未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。项目责成作业队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自

84、施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（6）加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重作业队伍的选择，比较各作业队伍方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对作业队伍的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。（7）严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。3、加强过程控制（1）严格按方案施工施工中有了完备的

85、施工组织设计和可行的施工方案，以及可操作性强的措施技术交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人中严格执行规范、标准的要求，将有力的保证工程的质量和进度。（2）坚持样板引路分项工程开工前，由项目经理部责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项（工序样板、分项工程样板等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。（3）实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量

86、执行程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循作业队伍自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。（4）实行挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。（5）实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制定期由质量总监主持，由项目经理部及作业队伍的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量总监以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各作业

87、队伍，简报中对质量好的作业队伍要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。（6）加强对成品、半成品的保护和管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现污染损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品、半成品的保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

88、4、工程质量奖罚制度（1）原则：认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范、质量评定为依据，在施工过程中进行奖罚。（2）由项目部以各作业队现场施工质量及质量管理目标为依据，根据本办法的规定签发“工程质量问题奖罚通知单”，质量部及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。（3）主要奖励规定1）坚持“样板引路”。项目部每月组织一次工程的分项工程质量评比，对严格达标的班组发给奖金。2）每半月进行一次资料评比，对分项工程质量负责人，工程校验资料准确及时无差错的人员，给予一次性奖励。3）为激发职工质量工作的积极性，每半年

89、评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。（4）主要处罚规定1）凡无样板或样板验收未通过的情况下，擅自进行大面积施工的班组或作业队伍，除勒令停工外，同时对单位及专业负责人罚款。2）各作业队伍在每项工程施工前应先做施工方案和质量目标设计，按规定要求的时间上交项目部，无质量目标设计或逾期不落实的，不能施工，对单位及作业队伍的质量负责人罚款。3）在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对专业负责人或分作业队伍负责人罚款，直至整改达到要求为止。4）因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通知批评的，经项目部核实，依据问题的性质给予罚款。5）加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水

90、试验工作，凡在验收中发现有渗漏问题的，视情况给予罚款。6）做好成品保护，对人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重给予相应的罚款。7）凡隐蔽工程未经项目部及监理公司检验验收合格就进行下道工序施工的，一经发现，对作业队负责人给予罚款。5、工程质量验收制度（1）分项工程验收管理规定1）对需报验收的工程，必须先由专业质检员与工长对工序进行内部检查，合格后按照相关规定填写报验资料上报监理。2）实行工程项目计划报验制，各专业验收人员根据验收计划安排，按时到指定地点等待，携带报验项目的自检记录单。3）为了加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，质检员将填写存在问题通知单，并要求整改后进行二次报验。凡二

91、次校验不合格，将给予经济处罚。4）报验资料和自检如实反映实际情况，对重要工序或建设单位要求参加验收的工序，应邀请其参加验收，如需要设计部门，勘探部门和政府监督部门参加验收的项目，由项目部有关人员提前邀请参加，并办理签认手续。5）工序验收合格并在各方手续齐全后，返还专业质检员存档。四、工程项目的质量控制根据工程总体质量目标要求，结合工程特点，分别提出每个分部的质量目标，并明确优良分项和相应的质量控制手段，以文件形式下发相关部门，确保质量目标实现。1、质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户满意”的原则。在施工过程中，我单位始终以建设单位为重，充分重视建设单位及监理对工程质量提出的意见和建议，在质

92、量面前，监理和建设单位具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。（2）“以人为核心”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者，质量控制必须把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人员素质，以人的工作质量保证工序质量，保证工程整体质量。（3）“预防为主”的质量控制原则。将对质量的事后把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的检查。（4）坚持“按质量标准严格检查，一切用数据说话”的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合和质量标

93、准，必须通过严格检查，用数据说话。（5）贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。工程施工时，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。2、质量控制的主导过程工作质量的控制工序质量的控制检验批质量的控制分项工程质量的控制分部工程质量的控制单位工程质量的控制整个工程质量的控制从上到下，从先到后，每一个过程质量控制的好坏均会直接影响到下一个过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是做好工作质量和工序质量的控制。3、施工过程

94、中各阶段的质量控制（1）过程前的质量控制1）加强质量管理与教育，强化质量意识，制定质量控制措施，健全质量保证体系，落实质量责任制，实行定期考评，在公司质量奖罚制度的基础上，制定项目质量奖罚条例，与其经济利益挂钩。2）正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。3）施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、分部分项工程施工准备、项目开工前的施工准备、项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一项计划均落实专人负责，明确最迟完成时间。每一项施工准备计划均包括以下内容：技术准备工作：包括设计图纸的落实、技

95、术交底、图纸会审及各项施工方案的编制。物资准备工作：包括建筑材料的准备、构配件的加工准备、施工机具的准备等。组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行调配和入场教育。施工现场准备：针对各施工阶段情况的变化，对现场做出相应调整。（2）过程中的质量控制1）过程中质量控制的原则和策略：全面控制施工过程，重点控制工序质量。2）实行质量一票否决权，严格执行“三检制”和“样板引路”制度，认真推行全面质量管理，开展QC小组活动，对工程质量实行预测预控。为保证工序工程质量，由工长、质检员负责对具体工序质量严格控制，加强过程检验，杜绝不合格工序转入下道工序施工。3）任何分项工程施工前应由工长向施工班组作全面

96、技术交底及现场实物交底，施工中认真检查执行情况。对各工序之间的交接检查均由专职质检员参加并进行监督。使各专业队伍之间的交接检验规范、连续进行。4）对可能产生质量问题的重点工作，如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程等，均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。5）重点施工项目，均需在施工组织设计中单独编制施工方案及单独的质量保证措施。6）砂浆及混凝土的配合比均由符合规定要求的实验室配制。7）隐蔽工程的验收，按合同规定的时间，提前通知监理方及建设方，做到由一定的巡回余地。8）加强计量控制工作，检测、计量器具定期送检测站检测，每次使用前均由计量员或测量员仔细复核，并做好符合记录，保证计量器

97、具在使用时不确定度已知和准确性满足使用要求，严格测量放线的预检和复验制度。9）任何质量问题的处理均要编写质量问题调查报告、质量问题处理方案（必需时设计单位提交质量问题处理方案，经过建设单位或监理工程师认可）、质量问题处理记录，施工过程中由专人进行监督检查，填写监督检查记录，问题处理完后，建设单位或监理工程师及设计部门的共同验证认可。10）成品保护应制定专项方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。11）由监理单位、建设单位及专职质量检查员进行质量控制，任何人不得干预，如发现质量异常、隐蔽工程未验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸等，则暂停施工并进行重新检验、返工返修处理。12）加强工程

98、技术文件、资料的管理，保证其可追溯性、系统性、有效性和完整性，实行信息化施工，为正确指导生产和管理活动提供依据。各种质量文件须与工程实际施工进度同步进行，均需编目建档，由资料员负责统一保管。（3）过程后的质量控制1）每一检验批、分项、分部工程完成后，先组织自检、用目测方法及实测方法进行检查。自检合格之后再由监理单位、建设单位进行检查，对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到符合要求为止。2）各种质量文件（包括定位测量记录、楼层测量记录、图纸会审记录、材料合格证、各种实验报告、隐蔽工程验收记录、设计变更记录、水电安装调试记录、试压记录等）均需编目建档，由资料员负责统一妥善保存。工程竣工后，按

99、合同及相关规定要求进行移交归档。4、人、机、料、法、环的控制（1）人的控制1）对作业人员质量控制：技术人员编制作业指导书，制定纠正和预防措施，在施工中监督执行情况，材料人员必须出具材料出厂质量证明，材料入场必须检查有无腐蚀和变形，并查对数量和尺寸；质检员要跟班检查，严格执行自检，互检和交接检查，发现问题及时处理，把住质量关；工长监督施工，合理安排人力，协调各工种的配合；操作人员按作业指导书精心施工，按技术交底要求自检。2）作业队伍的选用大部分选用本单位固定的劳务队伍外，向外招募的队伍通过邀请招标的方式确定，经过单位、项目部、班组三级教育后持证上岗。3）项目部成立后，立即对全体员工进行思想政治教

100、育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度教育、治安保卫教育、安全文明施工教育等，提高每位操作人员的素质。4）为创造良好的施工质量，操作工人的施工技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上得到进一步的提高，项目部对进场职工进行统一技术培训，掌握相关的基本知识和操作技能并进行技能考核，合格后方可进行施工作业。5）为充分调动工人的工作积极性，加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或者警告在职员工。6）为了给广大职工一个良好的工作环境，宿舍全部按照文明工地的要求设置，单位领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，给工人良好的心情投入

101、到工作当中去，创造高质量的工程。7）对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，工人由项目部提前挑选，由技术熟练、经验丰富的工人来完成。8）对搭设脚手架、高空作业等要求万无一失的工作，由专人负责班前交底，班前检查。（2）机械控制1）混凝土采用商品砼，混凝土汽车泵输送。2）所有机械均由机械管理人员定期检查维修，并填写好各种检查维修记录。3）需要检测的机械设备由专业测试单位定期检测。（3）材料的控制1）掌握材料的质量、价格、供货能力信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格合理的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。2）合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划调度体系，加快材

102、料的周转，减少材料的占用量，按质按量及时的满足工程建设需要，确保施工正常进行。3）正确按定额计量使用材料，加强运输和仓库保管工作，加强限额领料工作，健全现场材料管理制度，避免材料浪费或损失变质。4）材料质量的控制、重点加强材料的验收，严把材料质量关，严防不合格材料用于工程中及不合格品转入下一道工序。为保证材料质量，由主管材料员组织对进场材料进行检验。5）用于本工程的材料，进场时必须有正式的出厂合格证、材质单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的质量问题，应该分析研究，经过处理鉴定后方能使用。6）凡标志不清楚或认

103、为有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均应进行追踪检验，以控制和保证其质量。7）材料的质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质材料，还应酌情增加取样的数量。8）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。9）对主要装饰材料及建筑配件，在订货前要求厂家提供样品，看样订货前须征得建设单位同意，并将订货样品送甲方封存，按样品进货。主要设备订货时，要审核设备清单是否符合设计要求。10）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。凡是用

104、于重要结构部位的材料，使用时由专人仔细的核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能，确保满足设计要求和工程特点。（4）施工方法的控制1）施工组织设计、施工技术措施、专项施工方案、施工工艺、施工技术交底等均须以书面形式编制成文，并经项目工程师审批。2）预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，要切合实际，能解决实际施工难题，技术可行。3）最终确定施工方案前，要认真核算对比多个方案的经济效益，并比较各方案的安全性能评价，选择最佳方案。4）施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。（5）环境的控制1）施工现场按标准化工地、文明工地的要求设置，保持设备、材料

105、、工具堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐。2）项目部每月对施工现场进行两次综合性检查整理。3）质量管理严格按ISO9001:2008国际标准操作执行，确保良好的工程管理环境。4）编制详细的季节性施工技术措施，以减少气候变化对质量带来的影响。五、具体分部分项工程质量保证措施1、钢筋工程（1）钢筋焊接操作人员应具有焊工证书，钢筋焊接前应先进行焊接强度实验，经试验合格后方可正式焊接施工。（2）焊接设备应完好，在对焊机每次焊接前首先检查电压，当电压超过规范允许的范围时不得进行焊接作业。（3）钢筋的接头按设计要求和规范标准进行焊接或搭接，焊接或搭接长度应满足设计及规范要求，钢筋焊接的质量符合钢筋焊接及

106、验收规范规定。（4）钢筋的规格、数量、品种、型号均要符合图纸要求，钢筋绑扎时，要注意弯钩朝向，箍筋的接头位置应错开，桩钢筋在同一截面接头不超过50%，扎扣要紧，不能有漏孔现象，且绑扎成型的钢筋骨架不超出规范规定的允许偏差范围。（5）为了保证钢筋位置准确，加设支撑或设混凝土垫块，确保钢筋保护层厚度，对绑扎好的钢筋应采取措施加以保护，避免踩踏变形。（6）混凝土浇筑时，对钢筋进行跟踪检查，发现偏位等问题及时纠正。（7）所供钢材必须是正规厂家的产品，钢筋有批量进货，每批钢材出厂质量证明书或检验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标志，且与出厂检验报告及出厂单必须相符。钢筋进场检验内容包括查封标志、

107、外观观察，并在此基础上再按规范要求抽样做力学性能试验，合格后方可用于施工。（8）在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任落实到人，制定质量保证措施层层严把质量关的质量保证措施。（9）为了保证楼板施工时，上、下层钢筋位置准确，在梁中部区域每3M加设支撑加设砼垫块，保证上层钢筋网不踩踏和变形。（10）砼浇筑时，对钢筋尤其是柱的插筋、板负筋进行跟踪检查、发现问题及时纠正。2、模板工程的质量保证措施（1）模板需进行设计计算，满足施工过程中刚度、强度和稳定性要求，能可靠的承受所浇筑混凝土的重量、侧压力及施工负荷，模板安装必须有足够的强度，刚度和稳定性，拼缝严密，

108、木板最大拼缝控制在1.5mm以内，支撑接头不能错位和扭边，严格按设计机构控制几何尺寸，标高和轴线；严格按设计和规范的要求进行起拱。保证混凝土结构的准确性和混凝土表面的质量。（2）为了防止浇筑混凝土时对模板的侧压力过大而爆模，对于较大的梁、柱采用对拉螺杆加固，螺杆间距不大于500mm。（3）在模板上的预埋和预留孔洞均位置准确，安装牢固，其偏差均控制在规定的允许偏差范围内，浇筑混凝土前，仔细检查，确保不遗漏。（4）精心处理柱、梁、板交接处的模板拼装，做到稳定、牢固、不漏浆，固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，模板最大拼缝缝隙宽度应控制在1.5mm以内。（5）模板施工严

109、格按木工翻样的施工图纸进行拼装、就位和支撑、模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核验收。（6）浇筑混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理。3、混凝土施工质量保证措施（1）混凝土施工配合比必须由有相关资质的试验单位通过试验开出配合比单后确定，确证所施工的混凝土可满足设计的要求，混凝土搅拌场配备必要的称量器具，严格按配合比称量搅拌。（2）混凝土所使用的各种原材料的质量必须严加控制，经检验合格后方可用于施工，水泥使用指定或水泥大厂生产的水泥。（3）混凝土浇筑前，模板内部清洗干净，合摸前设专人对摸板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，做到均匀不遗漏

110、，防止混凝土粘连；严禁踩踏钢筋，踩踏变形的钢筋应及时地在浇筑前复位，混凝土浇注时不得发生离析现象，桩等高差较大的混凝土浇注必须设置混凝土溜（窜）筒，防止混凝土产生离析，混凝土的养护工作由专人负责。（4）混凝土浇筑施工实行挂片制，以提高作业人员的工作责任心，保证混凝土的浇捣质量，混凝土结构达到内实外光的基本要求，同时规定进行取样，留置试块，试件数量应能满足全面了解混凝土施工质量的要求，并进行抗压强度、抗渗性能等相关试验。（5）混凝土浇筑若遇雨天，及时调整配合比，并作好已浇筑混凝土的保护，施工缝严格按设计要求留设，并按规范要求进行认真处理的施工。（6）所使用混凝土骨料级配、水灰比、外加剂以及其坍落

111、度、和易性等，应按普通混凝土配合比设计技术规程进行计算，并经过配合试块检验合格后方可确定。（7）严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和安全负责人检查各项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、柱基底处理、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象信息和相应技术措施准备等等。（8）施工机械设备的现场安装按施工技术方案执行，重视对它的护理工作。浇筑较高柱时，用串筒或留槽下料，混凝土的浇捣必须严格分层进行，严格控制沉实时间，钢筋密实处，尽可能避免浇灌工作在此停歇以及分班施工交接，确保混凝土的浇捣密实。（9）按有关规范、规定进行混凝土试块制作和测试。对班组进行施工技术交底，浇注

112、时保证下灰均匀一致，浇捣采取设置振捣尺分层灌注，严格控制浇捣高度，保证混凝土的均匀性，浇捣时做到“快插慢拔”，防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞，浇捣实行挂牌制，谁浇捣的砼部位，就由谁负责砼的浇捣质量，要保证砼的质量内实外光。（10）混凝土浇捣后，由专人负责混凝土的养护工作，技术负责人和质量员监督其养护质量。 第八章 工期保证主要措施一、施工工期计划工期：60日历日。二、施工进度计划见附表三、工期保证措施从工程内容看，工期比较紧，为了确保工程按期竣工交付使用，兑现合同承诺，施工中以总进度表为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分解目标，以各项管理、技术措施为保护手

113、段，进行施工全过程的动态控制。结合我公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下措施：1、强化进度计划管理（1）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。（2）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性认真的推敲。（3）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。2、施工进度的控制方法施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场

114、的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。（1）建立严格的施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。（2）坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进

115、度的问题，提出明确的计划调整意见。（3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环的紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。（4）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。（5）按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目

116、标来确保总目标的实现。（6）按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。（7）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度、旬和周等不同时间控制单位的进度网络计划。3、人员组织保证（1）项目组织机构本工程项目经理由从事过多项工程规模、结构形式类似工程施工年富力强并具有丰富的项目工程管理和专业知识经验的一级项目经理担任；本项目部组织体系健全，配置合理、精干，能够有效的组织生产，从而保证施工

117、进度。（2）作业队伍选择根据本工程施工任务量大、时间紧的特点，现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场，清包施工单位的选定，采取招标方式进行，并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。4、施工组织管理及技术保证措施（1）工序管理保证1）劳动力安排：根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力组合，确保各工序工期的合理，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。2）工序验收：每道工序完成后，作业班组

118、进行自检，合格后报工长复验，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工，生产班组和质检员签字认可，办理交接检手续，方可进入下一道工序施工。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工，以良好的施工质量获取工期的有效使用。实行样板引路，作好技术交底的落实工作，所有工序争取作到一次交验合格，避免返工造成的时间浪费。3）作业队管理：作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长，二级为质检员和施工员，三级为班组长。明确权力，落实责任。在施工过程中引入竞争激励机制，在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考

119、核评比，对于表现突出，对工期和质量作出重大贡献的作业队班组和个人予以重奖。（2）施工方案和技术措施的管理在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、现金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1）方案措施的编制主要施工方案由我公司工程技术科主持，项目工程师参加共同编制，一般性的技术措施由项目工程师主持，项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制作到理论结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。为加快施工进度，采

120、用机械挖土，垂直和水平运输机械增加数量，以满足抢工期的要求。2）方案措施执行与落实施工方案和技术措施一经制定，并以文件的形式下发，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。项目工程师对工长、技术员、质检员进行统一交底，一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底，并办理有关手续。然后由班组长对操作工人进行交底。3）对设计变更因素的控制设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与建设单位意图，进行自审、会审和与设

121、计院交流，采取主动姿态，最大限度的实现事前预控，把影响降到最低。（3）工程材料及施工机械管理主要工程材料的进场方式及计划根据总进度计划和季、月、周计划详细编制有关资源供应计划，在结构施工期间投入足够的模板、钢管等周转材料，保证施工的延续性。加快施工进度，缩短工期，节约投资。1）本工程主要材料由公司物资供应部按主要材料进场计划统一采购统一供应，零星材料及一些应急材料由项目部及时采购，所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料，一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。根据现场的实际工程进度，每月由专人作出材料计划，作为施工现场工程材料分批、分期进场的依据。材料计

122、划提前15天报出，材料提前进场，提前进行检验试验，不误工程使用。合理利用场地，严格按照施工平面布置图进行布置，避免无法及时开工或材料不能进场。2）机械设备保证为缩短工期，降低劳动强度提高施工效率，我公司将充分发挥机械化作业的优势，及时组织机械进场，合理确定其位置。本工程所备施工机械能够满足施工需要，此外为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，在工地配备一台160KVA的发电机备用。具体见施工机械配备及进场计划。（4）资金保证根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。本工程执行专款专用制度，以避免因为资金问题而影响施工

123、进度，并且为保证工程按期交工，我公司设立专项储备资金，在必要情况下及时起动，确保工程进度。同时充分保证劳动力、施工机械满足施工的需要。材料及时采购进场。（5）实行工期奖励制度按照每月制定的计划，对于按计划完成的队伍实行奖励，对于拖延工期的队伍进行惩罚或清除场的措施，以鼓励先进，鞭挞落后。（6）后期保障后期服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。（7）良好的周边环境对工期的保证1）施工现场内的管理加强施工现场的环境管理，建立环保专门组织机构，专人负责，采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出

124、现人为噪声。2）防止扰民措施由我项目部的专人负责做好扰民和民扰的工作，取得周围居民的理解和支持，具体详见后面的文明施工及环境保护措施。3）其它施工期间，专门成立协调部，负责和建设单位联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，了解建设单位和设计意图，力争为工程施工创造条件。结合文明施工的要求，及时清理施工现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。定期召开由各专业班组及清包方参加的生产碰头会、生产例会，及时解决工程中出现的问题，为下一步生产工作提前做好准备。项目部配备微机采用先进项目管理软件进行信息化施工管理，对工期、材

125、料、工具管理情况进行动态控制和协调，及时掌握各时期影响工期的主要因素，提前对可能影响工期的因素做出反馈，并对施工进度计划实行动态控制。（8）与建设单位、监理、设计的协调配合措施1）与建设单位之间的协调配合本投标人将站在工程全局的角度，积极主动高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助建设单位做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。2）与设计单位之间的协调配合本投标人将会与设计单位积极主动的

126、联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。3）与监理公司之间的协调配合在施工全过程中，严格按照经建设单位、监理批准的“施工组织设计”进行施工，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制、工程成本和进

127、度控制）、“两管”（合同管理和资料管理）的监督，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。 第九章 文明施工措施、环境保护措施、安全生产措施1、文明施工措施1、严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。施工便道，要经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度。2、开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。3、自觉执行当地政府有关部门规定，接受村民的监督。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线，设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全和

128、形象防护。4、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积极与业主及有关文物研究所取得联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。5、和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。6、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，路修到哪里，把文明带到哪里。2、施工环境保护措施认真学习并严格遵守国家的有关法律法规及交通部、国家环保局、国土资源部以及河北省人民政府有关环境保护文件，制定相应的措施和办法，并贯穿于施工全过程。 1、严格执行环保协议并已签订环境保护协议，并严格按合同办事，接受社会各界的监督。由一名副经理负责落实环保措施，做好

129、环保工作。将环境保护纳入施工管理，设立环保监察小组，安排专人负责。整个现场做到“五通一平”，保持工地整洁。持续深入开展环境保护宣传、教育、增强员工的环保意识，并自觉贯彻到日常生活和工作中。建立环保定期检查制度，对于检查中发现的问题及时通报，并制定整改措施，认真整改，促进环保工作。2、施工现场的环保措施注意排水系统设计，合理布设排水构造物，施工废水必须经过沉淀、撇油、净化处理后才能排出，以免污染江水。使用临时用地，合理规划，珍惜每一寸土地，切实做到不乱取、不乱弃废物。必须限制施工活动的范围，车辆沿固定路线行驶，严禁对地表植被的破坏。安排专人负责随时清理日常生活垃圾，集中处理。不允许将垃圾随地乱丢

130、，以免大风吹散，也不许把垃圾抛入江中。采取有效措施控制现场的各种粉尘及噪声振动对环境的污染和危害。比如种植植物，定期洒水等3、安全保证措施在编制施工组织设计和施工计划时，同时对水上作业、爆破作业及架梁作业等项目，制定针对性的安全技术措施并付诸实施；对施工技术难点工序、新技术、新工艺、和高空、起重作业，必须制定专项安全技术措施，并有专人组织实施，否则不准进行施工。制定各项安全规定制度，投入必要的安全设施，为参加施工的人员、机械设备、车辆以及进入现场的其他人员创造一个安全可靠的施工环境。（一）、施工现场安全技术规则参加施工的工人（包括学徒工、实习生、代培人员和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程

131、。操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。电工、焊工、张拉工、架子工、起重工、各种机动车辆司机，必须经过专门训练，经考核合格、发给操作证，方准独立操作。正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋和光脚。在没有防护设施工高空施工，必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护栅或其它隔离设施。距地面3米以上作业要有防护栏杆，挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的，严禁使用。施工现场的脚手架、防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。需要拆动的，要经工地负责人同意。施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施明显标志。施工现场要有交

132、通指示标志。交通路口、浦阳江通航断面，应设专人疏导交通。坑槽施工，应经常检查边壁土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备重量等情况，确定堆放材料和施工机械距坑边距离，往坑槽运材料，应用信号联系。（二）、机电设备施工技术安全规则机械操作，要束紧袖口，发工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准拿用。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运

133、转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术措施进行。运转时不准擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。行灯电压不得超过期36伏，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12伏。受压容器应有安全阀、压力表、并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；乙炔发生器、液化石油气，必须有防止回火的安全装置。（三）、高空作业安全技术措施从高空作业要定期体验。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带丁易滑的鞋。高空作业所有材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（

134、套）内。上下传递物件禁止抛掷。遇有恶劣气候（如暴雨、风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重和打桩作业。梯子不得缺陷，不得垫高使用。梯子横档间跑以30cm为宜。使用时上端要扎牢，下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以6070度为宜,禁止二人同时在梯上作业.如需接长使用,应绑扎牢固.人字梯底脚要拉牢.在通道处使用梯子,应有监护或设置围栏.（四）、季节施工安全技术措施风暴前后,要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。缆索吊塔吊、扣索塔等机械，应设临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨、防潮设

135、施。现场道路应加强维护。斜道和脚手板应有防滑措施。夏季作业应调整休息时间。从事高温工作的场所，应加强通风和降温措施。冬季施工使用煤炭取暖，应符合防火要求和指定专人负责管理，并有防止一氧化碳中毒的措施。（五）、桥梁施工安全技术措施系梁基坑开挖时，应根据规定的基坑边坡开挖，严禁采用局部开挖深坑、从底层向四周掏土的办法施工。用吊斗出土时，应设有信号，专人指挥。土头号应拴溜绳、吊机扒杆和土斗下面严禁站人；吊机在坑边作业时，必须验算边坡稳定。基坑开挖采用挡板支撑护壁时，应根据土质情况，逐段支撑，并经过检查确认合格后方可继续开挖。开挖过程中，应经常检查，如发现支护变形等异常情况，应立即撤离人员，待加固并确

136、认安全后，再继续开挖。机具、材料、弃土应堆放在基坑边坡四周安全距离以外，基坑顶面边坡以外的四周应开挖排水沟，并应经常保持畅通。基坑顶缘外有动载时，动载与顶缘的距离至少要留有1米宽护道，如地质及水文条件不好，还应加宽护道或采取加固措施。钻孔桩施工，工作平台及钻机平台上应满铺脚手板及设置栏杆、走道，并应随时清除杂物，没有施工的孔口，均应加防护盖。钻机的卷扬机钢丝绳在郑筒上应排列整齐，卷绕钢丝绳时，严禁工作人员在其上跨越。卷扬机卷筒上的钢丝绳不得放完，应至少保留三圈，严禁人拉钢丝绳卷绕。桥墩台施工，在墩台身钢筋模板安装前，应搭设脚手架平台、栏杆及上下扶梯。在脚手架平台上运送混凝土时，其走道应满铺脚手

137、板并安装栏杆。使用吊车灌注砼时，应先能知基坑作业人员避让，并不得依靠栏杆推动吊斗，严禁吊斗碰撞模板和脚手架。使用混凝土震捣器时，必须检查下列内容：震捣器的外壳、接地装置及胶皮线情况；电线的端部与震捣器的连接情况；震捣器的搬移地点以及在间断工作时电源开关关闭等情况。震捣人员必须穿绝缘胶靴、戴绝缘手套。高处作业时安全带应拴在操作人员垂直上方牢固处，变换工作地点应先将安全绳移至适当地方，拴牢后再行作业。六级（包括六级）以上风力，应停止高处作业。（六）、临时用电安全技术措施电工作业人员必须持证上岗，严禁无证操作；电工作业必须按规定使用劳动保护用品及绝缘工具，并定期检验。凡超过国家标准规定安全电压的各种

138、手持电动工具额定电流小于60A，人体可能偶而触及的用电设备，必须安装漏电保护器，每班作业前必须检验一次；手持照明灯必须使用安全电压。现场移动式是电器设备必须使用橡胶皮绝缘电缆，横过能道必须穿管埋地敷设。配电箱及开关箱必须防雨、设门并配锁、进、出线口必须设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处，箱内严禁存放杂物，每月检查维修一次；溶丝的容量必须按用电负荷量装设，严禁用其他金属代替。严禁将电线拴在铁扒丁、钢筋或其它导电金属物上，电线必须用绝缘子固定，配电导线必须保证与邻近线路或设施的安全间距；架空线路与邻近线路或设施的距离应符合规定。（七）、行车安全技术措施严禁遵守交通法规，汽车行

139、车必须证件齐全，不准超员驾驶与证件不符的车辆，严禁违章驾驶。严格制止司机“三超”、“二无”行驶（超劳、超载、超速和无证、无令），严禁酒后开车、带病开车、开带病车。强化安全管理，必须做么马达一响，架驶员集中思想。在行车途中，要认真观察来往车辆、行人、自行车等动态，在山区行驶，更要注意集中精力，严禁抢道行驶，下坡车应让上坡车先行。各类载人汽车、货车，在通过公路交叉路口时，必须做到一看、二慢、三通过。车辆在城市行驶，严禁抢信号，闯红灯，抢禁线等违章现象。严格控制派车制度，无行车命令单严禁出车，坚决刹住私自出车办事的歪风，对违者要严肃处理；认真贯彻上级及本部门安全指令，每周必须保证安全学习一次，建立健

140、全各项行车安全管理规章，制度。 死亡率0%安全生产保证体系思想保证经济保证制度保证措施保证控制两率组织保证措施得力五防安全劳动竞赛安全设施档案中心试验室包保责任制抓好两个重点经常检查定期检查二级检查总结评比安全奖金挂钩工资挂钩经济责任制提高安全意识安全教育安全第一预防为主宣传劳动法的劳动保护政策三工教育安全生产知识学习组织机构安全委员会项 目部 安全 科科项目部安全领导小组科导组安全员队安全领 导小 组组 小 组全员重伤率0 安全无事故路面作业机械作业措施得力安全年下步规划安全信息反馈奖罚兑现安全保证体系框图 第十章 施工现场扬尘专项防治方案一、扬尘来源1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场

141、堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。2、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面时产生的扬尘。3、堆放的原材料在路面风干产生的。4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。二、扬尘管理目标1、施工扬尘污染控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；4、上及部门检查验收达标；5、创建施工扬尘污染控制示范工地；6、创省级文明工地。 三、组织建立项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。 扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整

142、）组 长：项目经理副组长：副经理、 、总工组长 ：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长 ：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。安质室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；技术主管：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。综合办公室:负责扬尘治理的相关资

143、料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。四、责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理；3、班组长是

144、施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。五、控制要点工地围墙及大门封闭控制；现场硬地坪施工；现场材料进出扬尘控制；混凝土使用；土方施工扬尘控制；砂浆的使用；建筑垃圾处理；生活垃圾处理；工地脚手架施工现场扬尘控制；木工房管理。六、管理控制（一）日常管理1、施工现场保洁（1）施工现场四周采用封闭的实体墙围档，墙高2米。（2）施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；

145、每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖；项目配备洒水车，每日在项目场区内洒水。2、沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。（1）工地内沉淀必须设置沉淀池；（2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；（3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；（4

146、）专池专用，不得代替其它排水池；（5）不得损坏沉淀池； （6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。3、专用建筑临时储存间管理（1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；（2）禁止超量堆放；（3）保持周边清洁，不得散落；（4）及时做好记录；4、木工棚管理木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须确保木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。（1）木工棚由木工机械操作员管理；（2）保持木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理；（3）专棚专用，禁止将木工棚作他用。5、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等

147、不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。 （1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；（2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；（3）车辆出门必须用水冲洗；（4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。6、露天材料堆放管理钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。（1）严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后产即整理归堆上架，做好标识；（2）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；（3）石子、黄砂必须堆积方正，底脚整

148、齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；（4）使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。（二）阶段性管理在加强基础设施日常管理同时，必须按以下五个阶段进行动态管理，由负责人定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。1、临时设施阶段（1）施工范围进行封闭施工，保持施工场地整洁、整齐、平顺、美观；（2）将工地进出口用砼进行硬化，并设置冲洗设备及沉淀池等，施工运输车辆、设备出工地前必须作除尘、除泥处理，防止出场车辆将泥土、尘土带入城市道路；（3）风速四级以上易产生扬尘时，要采取有效措施，防止尘土飞散；（4）对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在

149、施工中喷水的办法减少粉尘的产生，尽可能选用环保的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散；（5）认真落实“门前三包”责任制；2、基础施工阶段（1）与土方施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任制，共同做好扬尘控制；（2）工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；（3）除做好硬地坪外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土；（4）土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设置围档，防止进入水体，物别是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如暂时不予利用，应进行表面种植

150、培养，防止水土流失。3、结构施工阶段（1）所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭，无损坏和漏洞，旧网在使用前必须清洗干净；（2）结构周边的临边防护必须用密目网设置，底部设置防空隙的踢脚板，防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘；（3）现场一律使用商品混凝土和砂浆；（4）楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。待湿透后再进行清扫，各楼层垃圾集中堆放，用劳动车从施工升降机清运至地面，为防止垃圾在清理时因分吹、抖动而产生扬尘，在使用劳动车清运时，每部车上都必须遮盖密目网。禁止从预留筒、内天井或电梯井向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔垃圾；（5）清理脚手架垃圾时，禁止抛翻和拍打竹底笆，必须预先进行洒水，然后用扫把清

151、扫，集中堆放在楼层内，用劳动车运下；七、检查及奖罚1、项目部每周由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整改。3、对检查出问题的，未按时整改的或整改不到位的，处罚100 元。4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励500元。 第十一章 雨季施工安排 为确保工程质量，保证对施工全过程的质量控制，根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作，并结合项目的实际情况，与各项目部“齐抓共管”把好工程质量关

152、，特制定如下季节性施工措施：一、雨季施工方案1、进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。2、各工程队（项目部）要根据各自所承建工程项目的特点定期检查执行情况。3、施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。重大吊装，高空作业、大体积混凝土浇注等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证混凝土质量。4、工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3%，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。对不适宜雨季施工的工程要提前或暂安排，土方工程、基础工程、地下构筑物工程工程等雨季不能

153、间断施工的，要调集人力组织快速施工，尽量缩短雨季施工时间。根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。各单项工程施工现场要组织防汛小组，

154、遇有汛情及时、有组织地进行防汛。所有的机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨。机电设备，采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置。材料仓库应加固，保证不漏雨，不进水。根据施工现场的情况，在建筑物四周做好排水沟，开挖沉淀池，通过水泵排入总下水道内。如遇暴雨和雷雨，应暂停施工，尤其是塔吊遇到六级以上大风或雷雨时应停止作业。6、模板工程各施工现场模板堆施要下设垫木，上部采取防雨措施，周围不得有积水。模板支撑处地基应坚实或加好垫板，雨后及时检查支撑是否牢固。拆模后，模板要及时修理并涂刷隔离剂。7、钢筋工程钢筋应堆施在垫木或石子隔离层上，周围不得有积水，防止钢筋污染锈蚀。锈蚀严重的钢筋使用前要进行除锈，并试验确定是

155、否降级处理。10、脚手架工程各工程队雨季施工用的脚手架、龙门架、缆风绳等定期进行安全检查，对施工脚手架周围的排水设施要进行认真地清理和修复，确保排水有效，不冲不淹，不陷不沉发现问题及时处理。脚手架、龙门架地基应坚实，立杆下应设垫木或垫块。11、风雨过后，电工对用电线路，用电机械进行全面检查，确保安全后才可继续施工。安全员、技术员，对现场的塔吊、外脚手架等进行了一次全面检查，发现问题及时处理。 附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造 年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机日本PC2004辆日本20101.0m满足要求土方工程2推土机徐工4辆徐州2

156、011150KW满足要求土方工程3潜水泵口径1006台重庆20107.5KW满足要求砼施工、桩基4架梁机1台徐州2008满足要求砼施工5混凝土运输车4辆上海2011满足要求砼施工6钻机YKC-30型2徐州2009满足要求桩基7自卸汽车6辆汕头2011满足要求土方工程8切断机4台上海2009满足要求钢筋9电焊机4台重庆2012满足要求钢筋10对焊机4台成都2013满足要求钢筋11弯曲机4台天津2009满足要求钢筋12圆盘锯MX35104台徐州20109.7KW满足要求模板13洒水车EQ1162GKJ4台湖北201110吨满足要求扬尘及养护14旋孔转机KQD70A4台日本20375KW满足要求路面

157、15振动棒ZV3512台天津2015满足要求砼施工16柴油发电机110KW4台德阳2012110KW满足要求17全站仪RTS-2384中国2012350测量里程点18砼坍落度测定仪TLD1广州201310砼检测19砼回弹仪HT-225型1徐州2014200砼强度自检 附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况桩基墩柱盖梁桥台桥面边坡附属结构普 工45454545456065技术工24242424242424砼 工48484848488钢筋工45454545458模板工525252528电焊工8888812砌 筑 工6020电 工8888888根据工程需要及时调整人员配备。 附

158、表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 年度项目名称2015年5天5天5天5天5天5天5天5天5天5天5天5天施工准备桥台桥基墩柱施工盖梁施工 梁板施工 桥面面层 栏杆施工 边坡施工 竣工验收 工期：计划60日历日。附表四： 施工总平面图我公司施工总体平面布置的原则是： 施工总平面布置须做到满足安全防火、劳动保护的要求。 在满足施工要求的前提下进行各个施工区域的划分和场地的确定，尽量避免专业工种及相邻标段之间的作业干扰。 充分利用各种现有建筑物、构筑物和原有设施，降低临时设施建设费用。 尽量减少施工占地，使平面布置紧凑合理。 材料存放区放置在交通便利的大门口附近，有利于材料存放与运出；工人生活

159、区放置在相对僻静区域，给工人提供安静的休息环境；供电室放置在加工车间等用电密集区域，消防室放置在人口流动相对多的区域，以方便满足使用。附：施工总平面图施工总平面图根据该工程的施工特点及自然环境条件，本着便于施工管理，提高生产效率的施工要求。我们施工总体平面布置的原则是：尽量减少施工占地，使平面布置紧凑合理。充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施，降低临时设施建设费用。施工区域的划分和场地的确定，应符合施工要求，尽量避免专业工种和相邻标段之间的作业干扰。各种生产生活设施应方便工人的生产生活。满足安全防火、劳动保护的要求。 附表五：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部办公室80详见总平图60日历日材料储放区100详见总平图60日历日加工车间100详见总平图60日历日工人宿舍120详见总平图60日历日车辆停放区320详见总平图60日历日食堂30详见总平图60日历日厕所水房20详见总平图60日历日施工项目部办公室50详见总平图60日历日保安室15详见总平图60日历日材料储放区220详见总平图60日历日加工车间160详见总平图60日历日消防、供电25详见总平图60日历日食堂30详见总平图60日历日厕所水房25详见总平图60日历日工人宿舍150详见总平图60日历日车辆停放区350详见总平图60日历日