个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

物业管理招标投标全程指南(31页).doc

  • 资源ID:55264       资源大小:154.41KB        全文页数:30页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

物业管理招标投标全程指南(31页).doc

1、物业管理招标投标全程指南物业管理招标投标全程指南 一、招标准备阶段 招标准备阶段是指从开发商或业主决定进行物业管理招标到正式对外招标即发布 招标公告之前的这一阶段所做的一系列准备工作。根据国际惯例,这一阶段的主要工作 有:成立招标机构;编制招标文件;确定标底。 (一)成立招标机构 任何一项物业管理招标,无论是开发商还是业主委员会,都需要成立一个专门的招 标机构,并由该机构全权负责整个招标活动。招标机构的主要职责是:拟定招标章程和 招标文件;组织投标、开标、评标和定标;组织签订合同。可见招标机构一旦成立,其 职责将贯穿整个招标投标过程。 成立招标机构主要有两种途径。一种是开发商或业主自行成立招标

2、机构,自行组织 招标投标工作;另一种是开发商或业主委员会委托专门的物业管理招标代理机构招标。 两种途径都符合我国招标投标法的规定,并各有特点。 对于开发商或业主委员会自行成立招标机构,我国招标投标法规定:“招标人 具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强 制其委托招标代理机构办理招标事宜”。考虑到招标是一项较为复杂和繁琐的工作,其 中在编制招标文件和组织评标方面有较强的专业性, 对招标人能力的要求也较高, 因此, 招标人应根据自己的实际情况,量力而行。如招标人为实力雄厚的大型开发商或联合开 发机构,有能力从物业的设计、施工监理到验收,整个开发的过程都统一自行

3、成立招标 机构,包揽其“一条龙”的招标工作,这时该物业管理招标也理应由开发商自行成立的 招标机构来完成。再如,对于采用小范围邀请招标或议标方式的小规模物业管理项目, 由于招标工作量不大,专业性不强,开发商一般都能够自行编制招标文件和组织评标, 这时,招标人自行成立招标机构招标也较为适宜。自行招标的开发商或业主应按照惯例 在开发商所在单位或业主委员会下设“招标工作委员会”或“招标工作组”等非常设的 招标机构。其具体的组织机构设置本书第 1 章已作详细介绍,在此不再赘述。 对于招标人委托招标代理机构招标,我国招标投标法规定:“招标人有权自行 选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指 定招标代理机构”。采用委托招标代理机构招标的最大优点在于招标机构与投标人之间 做到信息充分对称,使得在招标项目专业性较强或开发商和业主信息不充分的情况下, 招标得以顺利完成。要做


注意事项

本文(物业管理招标投标全程指南(31页).doc)为本站会员(大宝)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!