生产楼屋顶用户侧并网光伏发电项目施工组织设计方案（100页）.doc

1、第一章 、编制说明第一节、编制目的 本施工组织设计编制目的是为青海省青海湖药业有限公司生产楼屋顶用户侧并网光伏发电项目第一阶段提供较为完整的纲领性文件，我们将依据设计图纸和现场施工条件编制可操作的施工组织设计，以其用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。第二节、编制说明 1、本项目位于青海省海南州共和县，不管在经济和文化上都有着自己深厚的基础和强劲的发展势头，各项基础设施已日臻完善。拟建的青海省青海湖药业有限公司生产楼屋顶用户侧并网光伏发电项目将改善城市及当地环境，为共和县提高城市品位将起到重要的作用。2、严格按照国家及地方管理的有关规定，对施工现场的办公区、生活区

2、、工作区等地方的卫生管理，落实专人打扫、消毒，在人员招收中建立人员档案制度，杜绝有病人员进入工程现场施工。3、严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施本项目的质量体系工作。 4、按照青海省和海南州有关建设工程安全施工、文明施工的规范规程组织施工。所有现场临时设施均按“标化”要求布置搭设，做到“安全施工不放松，文明施工不扰民”。 5、在全面认真地研究招标文件和有关图纸基础上，针对本工程的特点，结合我公司多年来在工程建设施工中所积累的实践经验和在以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是的科学态度，编制本工程的施工组织设计。 第三节 、编制依据： 1、青海省青海湖药业有限公司生产楼屋顶用户侧并网

3、光伏发电项目初步设计图，答疑纪要及标底编制施工方案确定会议纪要等。 2、国家及青海省现行的施工验收规范、规程、标准、规定等；青海省安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。公司的技术方案、标准图集及相应的国家（行业）标准和规范以及公司光伏发电项目的施工规范。光伏器件 第三部分：地面用光伏器件的测量原理及标准光谱辅照度数据光伏器件 第一部分：光伏电流-电压特性的测量太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范陆地用太阳电池组件总规范低压成套开关设备基本试验方法低压成套开关设备系统接地的型式及安全技术要求低压电器基本试验方法钢结构设计规范中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）火电施工质量

4、检验及评定标准（电气篇）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范电力建设消除施工质量通病守则电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）电力建设安全健康与环境管理工作规定施工设计图纸、文件等。3、本公司的有关质量、安全、文明、标准化管理的

5、条例、制度及各项企业标准。4、公司现有设备、施工技术力量状况、往年对此类工程的施工经验及创造成果。5、工程现场踏勘情况。第四节、技术力量我公司在国内外已建设了大量的太阳能电站，拥有大量的太阳能工程设计及项目管理的经验与优势，我公司对此次项目非常重视，将派有丰富设计经验的设计团队及项目管理团队专门负责此项目，在现场建立完善的现场组织机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成双方协议中所规定的各项任务。第五节、工程材料1、施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样复试合格后方可使用。 2、有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置。普通材料须先上报厂家资质

6、及样品，必要时对厂家进行考查，经建设单位同意后方可用于工程。第六节、验收标准及验收程序：1、本工程按现行验收规范及质监部门的有关规定及建设单位进行监督验收。2、在自检，互检合格的基础上提前24小时，以书面形式通知监理、业主验收，以监理和业主签证同意后继续施工。3、工程验收，施工单位填写施工全过程的有关枝术资料，在自检合格后通知监理、业主进行验收，通过后报质监站审批验收。第二章、工程概况第一节、工程总体概况1、地理条件：该项目位于青海省海南州共和县，交通便利、地势平坦，现场布置条件好，工程地质为粉质沙土，地质条件简单，施工区气候干旱少雨，适宜施工。2、建设条件：（1）丰富的太阳光照资源，保证很高

7、的发电量；（2）便利的交通、运输条件和生活条件，为施工提供充足的运输工具；（3）建设点场地开阔、平坦，非常符合建设太阳能光伏电站且扩容空间大；（4）良好的示范条件，让公众认识和接受光伏发电技术，具有一定的国际影响力。3、工程内容：青海省青海湖药业有限公司生产楼屋顶用户侧并网光伏发电项目建设项目接入一串光伏阵列对应的光伏串数为22串。其中固体制剂车间屋面工20串光伏组件，接入4台33KW组串式逆变器；饮片车间屋面布置共45串组串，接入9台33KW逆变器；路东彩钢房屋面共45串组串，接入9台33KW逆变器。本工程组件总的安装数量为2640块，总容量为0.726MWP。第二节、工程施工总体设想此项目

8、工程量大，工期紧，尤其是土建施工及电气安装是整个工程中的重点，我公司将在工程施工中抓住重点，围绕本工程的特点进行组织施工，进行合理、有效的工程施工。第三节、场地的规划设计光电场的规划设计 整个光电场须设置围栏进行防护,变电站也要专设围栏以防人身安全事故。电站房屋建设：所有的办公及附属设施均应放置在太阳能电池方阵的东侧，这样既有利于管理也不会对太阳能电池方阵的发电有任何的影响。第四节 、项目总工期 拟计划工期为2016年5月至2016年8月，具体工程按合同约定执行。第三章 施工组织管理及施工准备第一节、施工组织管理网络第二节、项目日常施工管理机构及保证措施项目经理部对项目进行具体的管理，负责施工

9、现场的全面工作，项目经理部具有合理的现场组织机构和职权，同时明确各管理人员的职责和任务，使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。1、项目部以项目经理为第一责任人，管理工程的各项事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。项目经理在工程施工期间要作到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。在施工建设建设单位、本公司的各相关职能

10、部门、现场监理单位对项目部进行监督和管理工作。2、技术负责人技术负责人是技术主管，对项目经理负责。主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。技术负责人管理工程技术上的各项事物，同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。3、质检负责人质检负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上具有一票否决权，并可随时提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。4、施工技术员主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等

11、工作。技术员主要负责施工技术指导、施工方案和技术措施的编制和实施、施工记录和监理文书的填报、竣工文件的收集和整理等工作。5、质量安全员安全员主要负责安全目标和安全制度及细则的制定，对现场施工安全的管理和监察，以及对职工进行安全教育和培训工作。质量员主要负责工程质量的管理，监督和检查，并负责与业主和监理密切配合。6、材料员材料员主要负责施工用料的保管和供应。还主要负责机械设备的使用、维修、调度等管理工作。7、计划财务员计划财务员主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付的填报并负责工程经营、统计、成本管理和竣工决算等工作。8、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作，各施工管理人员应根据项目的工

12、程计划，及工程的安排而合理安排自己的本职工作，各管理人员应做到全心投入本工程中，做到务实，团结，合作，创新的工作态度，不应某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。各管理人员向项目经理，项目副经理，技术负责人负责，同时项目各管理人员应做好项目经理交代的其他事情。9、项目在施工中形成一个有效的团体，各工程管理人员对工程的事务做到相互沟通，遇到问题进行相互讨论，合理的解决各种问题。10、本公司的项目管理领导班组将落实到项目中，做到人员落实，各工作有专人负责管理。使本工程在施工中能合理、有效、有条不紊，使施工得到保证，为建设单位较好，较快地建设本工程而奉献自己的一份力量。

13、11、工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工，各施工队在施工时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工，在施工时严格控制工程质量进行施工，施工队在施工时如质量达不到设计要求，施工队进行整改甚至返工，并对原因进行总结，对影响较大的进行处罚，各施工队在施工时要对自己施工队施工的质量负责。12、各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工，在施工时要严格按要求施工，特别对图纸设计有强制性要求的各种指标，按规范施工。13、项目部在工程施工期间做好工程的卫生工作，工程施工时产生的垃圾不能随便在工程以外倒放，根据工程的实际地理位置进行处理，位置要做到不扰动当地的居民。第三节、

14、施工总体部署1、施工目标质量目标：确保合格，争创优质。工期目标：确保在2016年8月完成。安全目标：杜绝重大事故，把事故发率压缩到最低限度。控制事故轻伤率在0.5以内，争创“标化”工地文明施工：按照青海省海南州有关规定组织施工，争创“文明工地”。2、施工段划分根据工程的现场的实际情况，确定工程标段为四个施工队，土方施工队、土建施工队、结构施工队和电气工队。待三通一平完成后，再由项目部统一安排，组成一个施工队，在施工过程中，各工种、机械均由项目部统一部署，统一协调安排。3、施工总体安排（1）本工程拟计划划分为三个施工作业面，第一个工作面为分站房和综合生活区；第二个工作面为方阵基础部分；第三个工作

15、面是电气控制部分的安装和设备的调试。（2）施工队伍计划分为三个工种的施工作业队伍，即土建施工队、结构施工队和电气施工队。（3）施工顺序：首先是土建施工队进入现场进行土方的粗平衡，在粗放线后然后组织机械进行土方的开挖和填方工作；在条件具备的情况下土建队进入施工现场后，先组织道路和方阵基准线的放样工作，定出施工便道位置，组织施工便道和临时设施、临时用电，土建施工队对现场的整体方位进行放线定位作业，具备开挖条件后进行基础的定位放线和基坑的开挖工作；随着基础的工作的开展，展开结构的安装和组件的安装工作；再次是电缆的连接、汇线箱和控制部分的安装；工程在施工期间组织交叉流水作业，以充分利用现有的工作面开展

16、工作。（4） 劳动力配置管理人员 11名土建施工队50人结构施工队30人电气施工队20人共计需要人员100人（5）施工时间节点安排（见施工进度图）我方将按照竣工计划的施工的要求，制定出详尽的施工计划。第四节、施工组织部署及协调管理1、施工组织与施工部署（1）我公司将在现场设项目工程部，定期召开生产协调会，协调项目内外关系，由于该工程工程量较大，在较短的时间内完成这一任务有一定的难度，我们将组织一个专业齐全的，由各专业工程师组成的项目管理班子，组织指挥生产，协调各专业之间的关系。（2）参照国家定额工期，劳动定额和我公司的实际生产能力，我们准备每天有各类技术工人进行交错施工，本工程根据分段施工法及

17、工程的层次结合工程的特性进行施工。（3）在施工中，遵照本工程区域的特点，将土建和结构、电气等确定为施工重点，重点组织三个施工队平行施工。土建工程为主，同时加强对结构、电气工程的施工，保证质量，提高工效，保证主体施工时间，才能保证工期目标的实现。（4）我公司要求本工程必须达到一次验收合格，并按优良工程标准组织施工，同时须考虑工程造价的经济合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以优质、经济为目标，通过优化方案、合理安排、精心组织，以期使本工程在施工管理、经济调配和质量控制上找到一个相对的最佳平衡点。既保证质量目标的顺利实现，又能为建设单位节约开支，同时能满足建设单位对质量、工期的要求。（5）为确保

18、按时并提前完成工程目标，自施工一开始采取流水作业法，缩短施工周期。（6）针对工程规模较大、施工有一定难度、工期紧的特点，由公司综合经济、技术实力最强的项目部承担该工程的建设任务，公司领导担任项目高级顾问，下设项目经理、技术负责人、技术员、财务、质量、材料、安全等管理人员。在工程中推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理，实行项目经理负责制，使施工过程中始终进行统一指挥，协调平衡。工程施工阶段每周召开现场协调会，综合一周施工情况，对存在的问题进行协调平衡解决，使工程顺利进行。严格实行工作责任制，做好隐蔽工程及分部分项工程质量检查和验收工作，接受业主与监理公司的监督，

19、确保工程质量与施工进度。2、施工协调管理（1）与设计单位的协调a、我们将主动地与本公司设计方取得联系，进一步按设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。向设计院提出的方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善设计图纸。b、积极进行图纸审查，协助建设单位会同设计院，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资类型。c、积极参与各配套工程，如：房建、电力等各兄弟施工单位在施工中的协调工作，并与各主管部门取得联系，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。d、对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系，并办好设计变更手续。e、协助设计解决因种种原因引起的各种尺寸的平衡协调工作。

20、（2）与监理工程师的协调工作a、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的 “施工组织设计”进行质量管理，在自检及专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求进行改正。b、贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等，对工程产品质量负终身责任，现场服从监理工程师的检查和指导，使监理工程师的一切指令得到全面执行。c、进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。并在监理的监督之下对其进行检查验收或物理、化学试验。d、严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予

21、以磋商统一”的原则，积极维护监理工程师的权威性。（3）与建设单位或建设单位代表的协调a、积极参加建设单位召开的各种协调会，按建设单位的意图与其他施工单位搞好协调。b、积极主动地向建设单位汇报施工情况，提出施工方面的合理化建议，并会同监理进行实施。c、定期或不定期地向建设单位提供各种生产计划、完成情况，并征求他们的意见，使施工过程进度日趋合理。d、积极配合建设单位完成各节点的施工任务或阶段性的施工任务。（4）各专业、各工种之间的协调a、根据施工中进度计划的要求，调查研究各工序间需穿插施工的合理性，使各专业及各工种能够合理地进入施工状态。b、各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”，以

22、便做好施工现场的标准化工作。c与各工种各专业负责人签订施工协议，确定工程奖罚制度，严格按协议条款来检查落实他们所承担的责任和义务，并按协议中明确的责任，来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。对按协议能够完成的根据协议规定给予奖励。d对各工种、各专业施工人员加强教育，提请他们对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损。（5）协调方式a、按总进度计划制定的节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。b、将节点计划分解为月计划、周计划和日计划，以保证节点计划的完成。c、用班前会和晚下班时间对各工种、各专业施工人员进行交底和总

23、结，使施工中的各种矛盾得以解决，让他们明确施工方向和施工方法。d、定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节点、工程质量、现场标准化、电气生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电器具等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断协议。e、以周为单位提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展情况及需解决的问题，使各方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，协助建设单位协调与社会业务部门的联系以确保工程进度。第五节、施工准备一、技术准备本工程主要包括土建基础、支架、照明、电气等单位工程，根据该工程的实际情况及本公司的实力，确定具有丰富施工管理经验的施工

24、管理班子，各工种技术力量配备齐全，项目部人员稳定。团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。准备好施工中所需规范，施工图册及各种记录表格,项目部与业主及有关部门进行协调，就有关施工现场的具体问题向业主提出申请要求。将施工方案和技术方案报送项目业主进行审核,经批准后方可组织材料,做好施工前的物资准备。1、内业技术准备（1）认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告。（2）编制实施性施工组织设计及质量计划（3）编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。（4）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。（5）备齐必要的参考技术资料。（6）对施工人员进行上岗前的

25、培训。（7）临时工程设计。2、外业技术准备（1）现场详细调查与地质水文踏勘。（2）与设计测绘部门进行现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩（3）各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。（4）各种仪器设备的测试计量和检验。并办理合格证书，进行状态标识。（5）施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。二、机械、劳务、周转材料等准备工程开工前准备好足够的机械设备，机械设备在进场前进行检测和保养，能保证在工程施工期间不进行大修和该机械不得在施工期间进行外调。劳动力在招收时根据有关规定及要求，在进入工程前进行登记并进行健康检查，做到有据可查，对于“三无”人员拒绝招收。周转材料根据工程的进度计划准

26、备和联系确定，确保工程能顺利开工，材料员和工程施工人员及时进行沟通，施工员对施工期间的材料及时上报项目部，材料员对工程所用的材料进行多方比较，做到材料到现场及时，保质保量。为充分发挥我公司的优势，确保工程质量和工期，我公司将投入性能良好、配套完善的机械设备。适时、适地、适量配置调整在施工过程中。杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象。三、人员的安排：公司派管理人员组建项目经理部，配备专业施工人员进行施工；项目部根据工程的施工部署与相关部门做好物资、运输及关系协调工作各分部工程之间，各负责分部工程的施工人员之间，应合理配合、穿插施工，提高工作效率；针对该项目组织专人成立调试小组，对安装

27、完毕的电站进行逐个调试和电站管理人员进行培训。四、导线控制点及临时水准点布设。对于测绘单位提供的导线控制点必须进行保护，并经监理单位复核、误差在允许范围内放可施使用。根据施工图按三角网原理测放道路和土建的控制点，定出道路及土建的基准线，并对基准进行保护，对于基准桩及桥位桩基控制桩均需自已复核合格后经监理，复测合格才准使用。测设采用测距仪进行，精度控制为：测距仪（2MM+2PPM），测角测回误差1.5秒。观察采用测角二测回，测距二测回，控制网计算和各项平差符合技术规范要求。根据工程的实际地貌形成，在工地现场布置临时水准点、水准点相距100M-150M左右放置一个，设置地点应较稳固通视，与测绘部门

28、提供的水准点进行闭合测量。闭合差控制在12MM以内，水准点做到勤查、勤复核。五、施工顺序土建施工队主要负责工程中所涉及到的临时设施 方阵基础砼。结构施工队主要是负责工程中所涉及到基础砼完成后 支架构件安装 太阳能电池板安装 接地系统安装 电线、电缆的连接 方阵控制设备的安装。电气施工队负责所涉及到的室内电器照明 太阳能组件的连线 方阵到控制室电缆的敷设 控制逆变设备的安装及调试 变压器的安装和调试。六、物资准备与运输1、物资准备：合同签定之后组织外协材料和设备的采购检验工作,编制设备到场计划,所有物资均按照合同和招标文件要求进行设计、制造、测试和采购，拟定物资于2016年5月中旬将施工所用均由

29、陆路运输物资到达施工安装现场。2、物资的包装： 按照施工材料设备到场计划提前安排材料设备的包装运输工作。所有材料设备应按照国家标准进行包装，包装物的选择应符合要求，设备采用木质包装箱进行包装，包装箱材料的选择应符合设备的要求，设备的包装物必须具备防雨措施。在包装箱上用不易洗刷或脱落的涂料做标记。注明发货单位名称、地址和到货地点、收货单位、收货单位地址。在明显而清晰的位置上设置应标明尺寸外包装箱和总重量及“向上”、“防潮”、“小心轻放”等字样。需吊装或设备装卸的设备，应标明起重方式和起吊点等。包装技术文件包括：装箱单、产品的合格证、检验报告、技术文件、附件、备品备件齐全。3、物资运输：此次施工用

30、的材料并无特别大型的难以运输的物资。1、此次施工所用的最大物资是光伏组件和电气控制部分均由由汽车分批次直接发运至施工现场。2、其次是方阵钢结构加工完成后，由陆路运输至施工工地。3、水泥、砂石和建筑材料均可就地解决，物资的运输均参加运输保险。七、设备及材料进场计划为保证工程的进度和质量，减少不必要的损失和浪费，特制定以下材料和设备进场计划。1、材料的出厂检验，材料出厂前，应由公司专业的检验人员对设备和材料进行检查的以确定其的完好性，由材料员核实和确认材料和设备的数量、规格等指标是否符合设计要求。2、设备和材料的入库，由材料员办理材料和设备的入库手续;材料和设备进场检验，经检验不合格的原材料，严禁

31、使用;入库，对各种材料和设备进行分类清点数量，检查是否有变形、损坏等，并运到指定的区域，分类摆放整齐做好保护和防雨措施;作好进场材料和设备台帐，做好材料和设备领用记录。3、现场材料管理。3.1现场材料、半成品、成品以及各种构件都必须按要求分类码放，摆放整齐，并贴有标识。3.2严格控制加工、采购材料的质量。各类施工材料到场后必须有项目经理组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时采取措施，杜绝不合格产品。第四章、施工现场总体布置第一节、施工总平面布置原则1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原来设施，减少临时设施的建设投资。3、合理

32、组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。4、满足安全生产、文明施工现场场地的要求，生活区和生产区分离布置，生活区占用独立的地块。5、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。6、符合施工现场安全用电规范的要求。7、在场院地布置时，要避免各班组之间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。8、平面布置进应充分考虑至室外工程的施工状况。9、按施工进度分阶段施工。10、按“双标化”要求布置现场，大门一侧布置工程概况及五牌一图及有关的安全标识和宣传画。第二节 临时设施布置临时设施具体搭设在经业主同意确定地点，根据施工高峰时所需人员数确定临设数量因此考虑设6间

33、临设，施工项目办公室、监理办公室、业主办公室、会议室、总包办公室共计6间等全部采用单层彩钢板房，另设厕所、食堂等设施，场地采用碎石上浇砼，实现工作区与生活、办公区域分离，房子四周设明沟排水，雨水接入纵向总排水明沟，临设内按要求设置足够灭火器，在临设外五牌一图。第三节 料场、仓库、搅拌机布置根据工程情况确定一个料场，料场设在电站东南侧，与生活区进行分离，料场地面结构用戈壁土进行碾压，钢材、机械堆场依次设立在它的附近，并设置标志牌。料场四周设排水沟，在料场临设上临时配电工间、仓库间等。第四节 临时便道、用电、用水考虑到附近有供水管道的存在，可以用供水管道。道路设计红线西北侧以外，便道标准宽6米。每

34、隔250米设一个会车道，会车道既在原来的便道基础上加宽3米，长20米。便道结构层采用50厘米戈壁砾石经压路机碾压，并有人对便道进行养护修理。在道路主车道施工完成后。施工人行道之前，将施工便道反挖。进入人行道路基内并进行碾压。临时用电在红线外侧4米处布设临时电控箱，在现场临时用电处上每隔100M设置电箱一个，电箱由电工专门负责。施工用电容量计算公式：P=1.05-1.10（P1/COSK1+P2K2+PNKN）P：供电设备总需要容量（千伏安）P1：电动机定额容量（千瓦）P2N：电焊机及照明等定额容量（千瓦）COS：电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75-0.78，一般为0.65-0.75

35、）。根据施工现场机械配置使用及生活用电情况，安装1台200KVA的变压器，确保施工进度及施工安全。第五节、施工平面布置图见附表五第六节、施工现场平面管理1、临时办公区周围用围墙封闭。在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫，建立门卫值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工有身份证、劳务证、暂住证、健康证，特殊工种有上岗证并要对人员进行登记，加强女职工的计划生育管理。3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料

36、、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。4、设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。5、宿舍区与工作区分离，实行封闭式管理。6、施工现场主要出入口悬工程鸟瞰图，并标明工程项名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。7、施工现场必须设置五牌一图。8、施工料场推行硬地坪施工，场内道路畅通无阻，材料堆入整齐有序，整个施工料场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及进处理。9、建筑材料及周转材料严格按布置图

37、分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料库房管理制度。10、严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。11、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时性清运。工地备置适量的劳保用品和防病杀菌药品，注意保温，在工地办公区、生活区、工作区要定期消毒。12、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域，危险区域及主要场内道路，设立醒日的警示标志，并采警戒措施。

38、夜间施工，施工阴暗处有足够的照明。13、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和赌食等不良行为。14、协调各工种、业主和监理的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。15、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。17、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。第五章、主要工程项目施工程序、施工方法说明 第一节

39、、钢结构的施工 （一）平面分区施工1.1主要施工工艺工程形式主要有：钢支架安装及避雷接地。1.2.钢支架安装工程工程钢支架为定型钢支架运送至现场后施工方负责卸货、保管及安装。 （二）、施工的各项资源配置1、开工前工作顺序图施工图学习、会审施工作业准备编制施工图预算及工料分析钢结构施工作业队编制单位工程施工组织设计提出构配件加工计划落实加工顶货编制施工技术交底单、作业指导书编制安全文明施工交底单施工现场准备钢结构的焊接，钢结构的连接施工机具设备进场、安装、调试按施工计划进驻劳动力钢结构的安装、调试2、钢结构加工主要机械设备表序号机械名称型号规格数量国别产地额定功率 KW/台生产能力M3/H1电焊

40、机BX3-30010上海152氧气、乙炔气1银川3、劳动力配备主要劳动力配备计划表施工队序号工种数量备注钢支架安装、避雷接地作业队1拖车司机2所有钢结构的安装及预埋件的加工制作及防雷接地。2汽车司机23焊工104油漆工65辅工156电工5小计40现场实际员工40 （三）、主要工程施工方法1、支架底梁安装：（1）混凝土基础的安装，混凝土基础予埋件应竖直安装与砼良好的结合，混凝土基础予埋件应控制在公差允许的范围内，预埋件用电焊把槽钢底框焊接起来。槽钢底框的对角线误差不大于10mm，检验底梁（分前后横梁）和固定块。如发现前后横梁因运输造成变形，应先将前后横梁校直。（2）根据图纸区分前后横梁，以免将其

41、混装。（3）将前、后固定块分别安装在前后横梁上，将螺栓紧固。（4）支架底梁安装。将前、后横梁放置于钢支柱或基础上，连接底横梁，并用水平仪将底横梁调平调直，并将底梁与钢支柱（混凝土予埋件）固定。2、电池板杆件安装（1）检查电池板杆件的完好性，并检查是否有变形校正后进行安装。（2）根据图纸安装电池板固定杆件。为了保证支架的可调余量，不得将连接螺栓紧固。3、电池板支架安装面的粗调（1）调整首末两根电池板固定杆的位置的并将其紧固其（2）将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端，并将其绷紧。（3）以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆，使其在一个平面内。（4）预紧固所有螺栓。4、太阳能电池板安装4.1

42、电池板的进场检验。（1）太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。（2）测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等；安装之前在阳光下测量单块电池板的开路电压应符合电池板贴牌上规定电压值。4.2电池板安装（1）电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不得横置重压，电池板重量较重的在安装过程中应两人协同安装。（2）电池板的安装应自下而上逐块安装，螺杆的安装方向为自内向外，并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃；电池板的连接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈，螺栓先进性予紧。电池板安装必须作到

43、横平竖直，同方阵内的电池板间距保持一致；注意电池板的接线盒的方向。4.3电池板调平。（1）将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。（2）以放线绳为基准分别调整其余电池板，使其在一个平面内。（3）紧固所有螺栓。螺栓外露出部分及螺母涂刷油漆，做防松处理。并且在各项安装结束后进行补漆。4.4电池板接线。（1）根据电站设计图纸确定电池板的接线方式，单个方阵的连接方式为17串。（2）电池板连线均应符合设计图纸和规范的要求。（3）接线采用铜芯线，接线前应先将线头做搪锡处理。(4)接线时应注意勿将正负极接反，保证接线正确。每串电池板连接完毕后，应检查电池板串开路电压是否正确，连接无误后断开一块

44、电池板的接线，保证后续工序的安全操作。(5)将电池板串线汇集在汇线箱内，通过接线端子与控制器的连接电缆连接，汇线箱应做可靠的接地处理。（四）、施工时间及人员的安排支架的安装计划用时20天，即从5月10日开始安装第一个支架到5月30日完成最后一组支架的安装结束。首先由5个焊工进行支架与预埋件进行焊接，随着支架的焊接辅工开始组立钢构，5人一组进行组装支架。第二节、分站房电气控制柜及配电盘的安装1、安装盘柜主要机械设备表序号机械名称型号规格数量国别产地备注1压线钳BX3-30010上海2冲击钻22型1上海3手电钻6-22cm上海4兆欧表500/1000v南京5剥线钳江苏6尖嘴钳哈尔滨7斜口钳上海8万

45、用表MF-500上海9接地摇表500V武汉2、确定盘柜基础位置并找平，水平度误差应小于2mm/m。控制器摆放在预埋的槽钢基础上放平稳，然后用螺栓把机柜固定在槽钢基础上面，配电盘安装于墙面时应安装牢固。(1)与接地系统做可靠的连接，不应与其他设备串联接地。(2)按照盘柜说明书及安装手册进行接线，接线必须准确无误，牢固可靠，相同极性采用同色导线。(3)接线试验前应检查输入与输出及接地不应短接。(4)接线步骤先连接负载和电源输出端，然后对系统进行检查，具备通电条件时，连接太阳能电池板输入线路。(5)当采用铜芯线时在接线之前应进行搪锡或采用接线端子连接。（6）对每组电缆作线标或作标示。3、注意事项（1

46、）盘柜在使用过程中有一定的发热量属正常现象，但要保持室内的通风散热、干净清洁。（2）安装时注意对机柜及各种电气元件的保护。4、人员及时间在每完成一个方阵的组件和汇线箱安装后，把所有要进入分站房的电缆线汇集在分站房内。裸露的线头应作绝缘处理。安装盘柜一组需要5名电气安装人员，完成一个分站房的所有电器设备需要5天时间，先完成机柜之间和负载的电缆连接。拉开所有闸刀和开关；然后把进线接入相应的接线端子上，测量每路进线的电压是否在设计范围内，最后通电进行试通电带载调试工作。分站房电气设备的安装从5月30日开始，历时20天，分站房电气设备的安装预计到6月20日全部完成设备的安装和调试工作。第三节、接地工程

47、施工顺序：接地网的定位放线 基坑开挖（打入接地级） 接地极与支架的焊接 接地网连接 连成接地网。施工机具：电焊机。施工人员：5名电焊工和5名辅助工，共需施工人员10名。施工顺序：接地极打入地面以下2.5米的地里，接地极与接地极的距离不小于5米，然后用扁铁将接地极相连接，组成一个闭合的接地网络，然后采用404的热镀锌扁钢把接地网络与方阵支架采取焊接的方式进行连接，接地网与支架的连接点每个方阵不少于2个连接点。在接地网络各拐角处应作成弧形，扁铁的放置方式最好为侧立焊接，接地极网和接地极应可靠的焊接，焊接长度不小于80mm，焊接部位应作防腐处理，接地电阻不大于10。每个方阵都有一个独立的接地网络。就

48、近的太阳能电池板方阵支架、接线箱、控制器、配电箱、变压器等均需接地。施工时间：从6月20日开始焊接至这项工作结束共需22天时间，完成时间为7月12日。第四节、电缆线敷设施工顺序施工准备放线电缆敷设电缆的固定电缆接线。施工工具：压线钳、美工刀、剥线钳、钳子、万用表等电气用具。施工人数：15名电工和10个辅助工人。施工时间：计划在7月10日开始进行电缆敷设，整个周期需要20天时间。施工方法电缆（线）管敷设：首先是放电缆放够长度后，用电缆钳剪断电缆放入先前挖出的电缆沟内，电缆线的上下两方用细沙进行覆盖100MM后的沙土，线连接电气控制柜的连线。检查无误后，把电缆接入到汇线箱内或者是控制器内。各连接电

49、缆两头必须用线号进行区分或进行标示。（1）、室外预埋管，要求两端做成喇叭口，并去除毛刺，保持光洁。（2）、电缆管的弯曲半径符合所穿入电缆半径的规定，每根电缆管最多不超过3个弯头，直角弯不应多于2个，采用钢管保护时，应在外表涂防腐漆、镀锌管锌层剥落处也应涂漆；（3）、对于暗敷的套管，做好隐蔽工程记录、验收合格后，方可隐蔽；（4）、电缆敷设A、电缆及其附件到场后，按要求进行检查：B、电缆技术文件是否齐全；C、电缆型号、规格、长度是否符合订货要求；D、电缆外观应无损伤，附件齐全；E、电缆封端严密；F、电缆符合有关的IEC标准，所有的电缆应是新的且电缆的芯线均采用铜芯。G、电缆敷设前，对电缆进行绝缘测

50、试，低压电缆用1000V摇表测试，动力电缆绝缘电阻不小于10兆欧。H、电缆敷设采用支架滚动敷设，这样可以避免电缆受到过大的应力。I、电力电缆和控制电缆分开敷设，在电缆沟内敷设时，控制电缆在电力电缆的下方，和各种设备及管道距离符合要求。J、电缆敷设时，先编好电缆表，安排好先后顺序以避免交叉。K、电缆在电缆头附近留足备用长度，其最小弯曲半径不得小于其外径的10倍，中间不允许有接头。L、电缆的两端，转弯处挂电缆牌，电缆牌的内容编号、电缆规格型号、起始端。M、直埋电缆敷设时，埋深不小于0.7米，上下铺不小于100毫米厚的砂层，并严格按要求遮盖水泥盖板保护，电缆与道路和其它管线交叉时，需穿钢管保护，直埋

51、电缆必须离建筑物1米，在直线段每隔50100米处，转弯处，进入建筑物处设立标志桩。N、电缆的封头1）、交联电力电缆的封头严格按生产厂家的电缆收缩密封剂或环氧树脂。2）、户外电缆进线箱的电缆进线3）、当电缆进入电缆进线箱，每根电缆采用合适的夹件来固定；第五节、进线箱的安装1、电缆箱的安装A、配电箱订货前根据图纸及控制要求进行复核，确保无误后方可订货；B、到货后，开箱检查清查柜内元器件质量及数量，应确保元器件无损坏，导线接线固定可靠；C、箱安装前，做好基础槽钢的制安工作，槽钢埋设前除锈调直，并按图纸标高安装，再进行水平校正，其水平误差每米不大于 1mm，累计不超过5mm。槽钢基础用扁钢和接地网可靠

52、连接。D、户外落地箱固定好后，要进行内部检查、清扫，柜内各构件间连接牢固，各种设备擦干净，柜内没有杂物，盘面标志牌标志齐全，正确并清晰。第六节、主要电气的安装：1、变压器，我方采用汽车吊，将变压器吊至拖运架，再由拖架将变压器拖运到基础，再用4台液压千斤顶降至基础上。 （1）、 主变压器附件安装升高座安装：安装前先完成电流互感器的试验；电流互感器出线端子板应绝缘良好，其接线螺栓和固定件的垫块应紧固，端子板应密封良好，无渗油现象，应使电流互感器铭牌位置向油箱外侧，放气塞位置应在升高座的最高处。（2）、瓷套管安装：瓷套管表面应无裂缝、伤痕，套管、法兰颈部及均压环内壁应清擦干净，套管应经试验合格；充油

53、套管无渗油现象，油位指示正常，油标应面向外侧，套管末屏应接地良好。（3）、压力释放器安装：压力释放器的安装方向应正确；阀盖和升高座内部应清洁，密封良好；电接点应动作准确，绝缘良好。（4）、储油柜安装：储油柜安装前应清洗干净，柜中的隔膜应完整无破损。（5）、油位表安装：油位表动作应灵活，油位表的指示必须与储油柜的真实油位相符，不得出现假油位。油位表的信号接点位置正确，绝缘良好。净油器安装：内部应擦拭干净，吸附剂应干燥，其滤网安装方向应正确并在出口侧；油流方向应正确。散热器、油泵、油流继电器安装：打开散热器两端管口密封，其内部应清洁，外部无损伤，安装前用合格的绝缘油经净油机循环冲洗干净，安装完毕后

54、应即注满油。油泵转向应正确，转动时应灵活无异常噪声、振动或过热现象。油流继电器应经校验合格，安装方向正确。（6）、吸湿器安装：吸湿器与储油柜间的连接管的密封良好，管道应畅通，吸湿剂应干燥，油封油位应在油面线上。气体继电器安装：气体继电器安装前应校验合格，安装时其顶盖上标志的箭头应指向储油柜，其与连通管的连接应密封良好。（7）、测温装置的安装：温度计安装前应进行校验，信号接点应动作正确，导通良好；顶盖上的温度计座内应注以合格变压器油，密封应良好。2、配电装置施工 与电气盘、柜安装有关的建筑物、构筑物的建筑工程质量，要符合国家现行的招考式程施工及验收； 屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；结束室内地面工

55、作，室内沟道无积水、杂物； 预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件牢固； 门窗安装完毕：进行装饰工作时有可能损坏已安装设备或设备安装后不能再进行施工的装饰工作全部结束；装有空调式通风装置等特殊设施的，须安装完毕，投入运行。 配电装置基础安装根据施工图的要求，先用合格的材料及定出基础的实际位置，同时对土建的预埋件进行清理，测量埋件的标高，以标高最高的一块埋件作标准，计算出槽钢与埋件之间垫铁的厚度，随后将垫铁及槽钢安放到位置上去，校正标高及水平尺寸，用电焊将压脚槽钢、垫铁、及埋件焊接牢固并与接地网接通，提前通知业主方及监理方验收。低压盘、柜的基础型钢安装后，其顶部要高出抹平地面10，35KV、6KV开

56、关柜按产品的技术要求执行。电气盘、柜就位及安装按事先确定的顺序领运配电柜开关室附近，由液压小车或滚筒滚动到位。将单个开关柜校正、固定，柜间的固定采用螺栓、柜底脚固定采用电焊焊接，固定完毕验收合格。为了不损坏室内地坪，应在拖动或滚动路线上铺一层橡皮，再适当铺层板。开关柜的安装须严格按制造厂及规范的要求，其垂直度和水平度符合规范要求，并做好自检记录。安装就位后定期测量记录绝缘情况并采取针对性的措施。检查及调整检查盘、柜内断路器的密封情况、分合闸性能、操动机构弹簧储能性能，并按断路器使用说明书要求进行调整。盘、柜及其内部设备与各构件间连接须牢固。成套柜的机械闭锁、电气闭锁可靠、准确；动、静触头的中心

57、线保持一致，触头接触紧密；二次回路铺助开关的切换接点动作准确、可靠。机械或电气连锁装置动作正确可靠，断路器分闸后，隔离触头才能分开；二次回路连接插件接触良好。3、母线装置的安装要求 A、母线的连接应采用螺栓连接。B、母线间或母线与电器端子搭接面间必须保持清洁，并涂以电力复合脂。C、母线在支柱绝缘子上固定时要符合下列要求：母线固定金具与绝缘子间的固定平整牢固，保证所支持的母线不受到额外应力；固定金具或其他金具不构成闭合磁路；在支柱绝缘子上固定支点，每一段设置一个，并且位于全长或两母线伸缩节中点。 D、母线连接安装方法严格按设计图及厂家安装说明书的要求进行。E、设备的成品保护出于施工现场环境较复杂

58、，安装好以后的配电柜相当容易受到操作及污染，为此必须采取相应的保护措施。设备安装以后及时用塑料薄膜对设备面漆进行保护，必要时应以防水罩加以覆盖。随后用临时电源将盘内的加热器投运，以防止盘内的电气设备绝缘受潮。如盘、柜安装在易受其它设备操作的地点，应及时搭设防护棚，并挂警示牌。盘、柜的日常维护由安装盘、柜的各班组负责。各施工班组如需在盘内施工，可将防水罩的部分移去，施工完毕应及时恢复。专业工地设专职检查员，进行日常检查，发现问题及时督促各施工班组整改。4、电缆桥架的施工:电缆桥架及支吊架施工安装桥架前，必须清除桥架上的脏物和边上的毛剌；桥架及支吊架的护层必须完好。电缆支架固定牢固、横平竖直、整齐

59、美观。各支吊架的同层横档在同一水平面上时，其高低偏差不大于5，桥架支吊架沿桥架走向左右的偏差不大于8。电缆桥架的支架间距不小于2m，层间距离大于250；在同一直线段上的支架间距要求均匀，层间距离相同。桥架安装时不得使用电火焊切割，必须使用机械切割方式进行，所有切割断口要做好防腐处理，拼接接口美观。电缆桥架的连结必须使用配套的连接片及其它通用的配件，并采用螺丝连接。电缆桥架在安装后要求立即清理，将桥架内的施工废料的遗留物清理掉。电缆桥架接地牢固、可靠，整条线路和接地网相连的接地点不小于2点。5、电缆敷设: 5.1对电缆设施的要求电缆敷设区域内的桥架必须在电缆敷设前完工。每次电缆敷设前，要对本次电

60、缆敷设区域内的电缆设施再次检查，仔细清理桥架内的遗留物，将各种施工废弃物及时清理干净，以确保电缆敷设后电缆外表的清洁，保护管、套管穿好牵引铅丝或钢丝。电缆层内如照明度不足，需将设足够的安全照明。5.2施工准备措施施工前将需敷设的电缆盘集中堆放在各自的电缆盘支架上。搬运电缆时，要防止电缆松散及受伤，电缆盘按电缆盘上箭头所指方向滚动。施工前认真核对电缆盖上的规格、型号、电压等级与需敷设电缆进行对照，敷设的电缆型号、规格必须符合设计要求。 敷设前对整盘电缆进行绝缘测试，检查电缆绝缘是否合格。1KV以下的动力电缆用1000V兆殴表，控制电缆用500V兆殴表，6KV以上电缆用2500V兆殴表，并做好原始

61、记录。 准备好需敷设电缆的临时标签牌。 在敷设前定出电缆敷设总负责人，来指挥整个电缆敷设工作。电缆敷设总负责人要明确各施工人员的具体任务及职责。 技术人员及时将各系统各区域的电缆清册汇总到总负责人手中，进行统筹安排，并根据敷设计划，制定出统一的劳动力使用计划及电缆的使用计划。所有电缆敷设过程中所用到的工、器具在敷设前检修完毕，并准备到位。5.3电缆敷设实施方案本标段电缆敷设采用的方式有人力敷设法和机械敷设法。 A、对于小截面的电缆采用人力敷设法，在一些敷设条件不好的地方，如转弯半径较小处，可装平铁滑轮、转角滑轮和钢管等辅助装置，以确保电缆按规范要求敷设。B、对于大截面的电缆采用机械敷设法。根据

62、以往的施工经验，用电缆输送机敷设电缆，不但节约了大量的时间，而且可提高劳动生产率，以确保施工进度的准时实现。机械敷设电缆，还能确保电缆的完好，并降低工程造价。动力电缆、控制电缆严格按施工图纸要求分层政敷设。电缆盘处必须设专人负责，根据拟定的电缆敷设清册及顺序架设电缆盘，电缆必须从电缆盘的上方引出，施放时电缆盘的转动速度应和电缆的 引速度相匹配。在每次电缆敷设时，由总负责人指定电缆敷设指挥者，所有敷设人员应听从指挥者的统一发令。指挥者在敷设过程中，应对敷设路径进行巡视，并随时通过对讲机与电缆敷设终点设备负责人联系，以使掌握电缆敷设到位情况。每根电缆敷设完毕后要及时进行整理，并将附在电缆外皮上的泥

63、土及脏物擦干净，在桥架转弯处、竖井上下处、桥架向上向下弯头处、直线段桥架每隔一电缆敷设一次到位，即每根电缆敷设完毕后，及时将电缆穿入盘、箱内，以防电缆遭受不必要的损伤。电缆敷设在易积粉尘或易燃的地方时，采用封闭电缆槽或穿电缆保护管。电缆的弯曲半径不小于其外径的10倍，电缆保护管的弯曲半径须满足上述要求。在电缆两端应挂有标明编号并可长期识别的标志牌。电缆敷设完毕，电缆两端应及时加以封闭。严禁敷设有明显机械损伤的电缆。电缆敷设时，要防止电缆之间及电缆与其它硬质物体之间的磨擦。5.4电缆接线 引入盘、柜的电缆排列整齐，标志清晰，避免交叉，并固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。 控制电缆接线，每

64、个盘柜宜由同一人作业，以防止差错。布置同一型号电缆应采用同变度，保持间距一致、平整美观。电缆芯线确保无伤痕。单股线芯弯圈接线时，其弯曲方向要与螺栓紧固方向一致；多股软线芯要压接接线鼻子后，再与端子连接。导线与端子或绕线柱接触须良好，每个接线端子的每侧接线为一根，不得超过2根，导线在端子的连接处留有适当余量。备用芯的留用长度为盘内最高点。 控制电缆线芯的端头要有明显的不易脱落、褪色的回路编号标志。控制电缆接线正确，本工程控制电缆一次接线正确率要求达到99%以上。 电缆、导线确保无中间接头。延起到至关重要的作用，因此必须按照设计与规范要求，毫无遗漏地、高质量地完成电缆防火封堵施工。防火封堵材料必须

65、经过技术或产品鉴定，并经监理/业主同意。由于防火封堵施工专业性较强，所以在本标段施工中，我方将指派专业的、技术熟练的作业人员进行电缆防火封堵施工。6、断路器的安装(a) 开箱检查，应与清单相符，齐全完好(b) 支架的安装(c) 断路器本体的安装(e) 机构与气路的安装(f) 将三相刷上相位漆（黄绿红）、底座刷银粉漆(g) 处理引线接触面，涂上导电膏，然后接上引线（1）开箱检查：安装箱清单仔细核对产品零部件应齐全和完好，出厂证件及技术资料应齐全，检查铭牌与技术说明应相符，发现问题及时向工地负责人汇报或与与厂家代表联系。（2）真空断路器的基础或支架，应符合下列要求：（a）基础的中心距离及高度的误差

66、不应大于10mm；（b）预留孔或预埋铁板中心线的误差不应大于10mm；（c）预埋螺栓中心线的误差不应大于2mm；（3）真空断路器安装前应进行下列检查：（a）真空断路器的零部件应齐全、清洁、完好。（b）绝缘支柱内预充的六氟化硫气体的压力值和含水量应符合产品的设计要求。（c）绝缘部件表面应无裂缝、无剥落或破损，绝缘应良好，绝缘拉杆端部连接部件应牢固可靠。（4）真空断路器的组装，应符合下列要求：（a）按制造厂的部件编号和规定进行组装，不可混装。（b）所有部件的安装位置正确，并按制造厂规定要求保持其应有的水平或垂直位置。（c）密封槽面应清洁，无划伤痕迹；已用过的密封垫（圈）不得使用；涂密封脂，不得使其

67、流入密封垫（圈）内侧而与六氟化硫气体接触。（d）应按产品的技术规定和重量选用吊装器具、吊点及吊装程序。（e）设备接线端子的接触面应平整、清洁、无氧化膜（用120#纱布去除，并用高级手纸擦净表面），并涂以电力复合脂；镀银部分不得搓磨、折损、表面凹陷及锈蚀。7、隔离开关的安装：7.1、开箱检查按照装箱单检查随机附件及组件齐全，无损坏。7.2、刀闸安装隔离开关相间距离的误差：110kV及以下不应大于10mm，110kV以上不应大于20mm；相间连杆应在同一水平线上用M1235六角螺栓把瓷瓶装在底座上，注意主极和边极之分 在瓷瓶上部固定导电杆，注意左右位置不能调换 三相安装好后，固定在基础上 安装地刀

68、，先把边极（接地开关的操作极）的接地开关处于合闸位置，装上人力机构，使之处于合闸位置，装上垂直连杆和圆头键，将夹板装配上的紧固件紧固7.3、刀闸调试调整瓷瓶垂直度，方法是松动瓷瓶上下连接处的螺栓，在倾斜侧加调整垫 检查触指正对触头的接触面，如上下有偏差，可在接线座下加调整垫调整 检查触指的插入深度，有个别误差时，调整左右导电杆的插入长度 调整主极，主极分合闸不到位时，调整主刀拐臂处的交叉连杆 调整三极的同期性，同期性不满足要求时，调整极间交叉连杆 接头总装、交叉连杆及三极联动上的备紧栏目拧紧，固定好限位螺钉 调整地刀，方法同主刀7.4、刀闸吊装将刀闸吊装于杆子上，调正、调水平后，用电焊将基础焊

69、于杆子顶板上7.5、引线接入引线长度合适，太紧时，会拉伤接线端子；太松时，风吹时摆动，使得安全距离不够 接线端子螺栓连接紧固，螺栓从下向上穿人 三相导线的弧垂尽量保持一致8、电压、电流互感器的安装：8.1按图施工，接线正确，导线两端编号标记应清楚，标号范围符合规程要求。8.2二次回路导线或电缆，均应采用铜线，电流互感器回路导线截面不应小于2.5mm2 ,电压互感器回路导线截面不应小于1.5mm2.8.3.电流互感器出口第一端子排应选用专用电流端子，电流互感器不使用的二次绕组在接线板处应短路并接地。8.4盘、柜内二次回路导线不应有接头，控制电缆或导线中间亦不应有接头，如必须有接头时，应采用其所长

70、的接线端子箱过渡连接。8.5电流互感器极性不能接反，相序、相别应符合设计及规程要求，对于差动保护用的互感器接线，在投入运行前必须测定两臂电流相量图以检验接线的正确性8.6二次回路导线排列应整齐美观，导线与电气元件及端子排的连接螺丝必须无虚接松动现象，导线绑把卡点距离应符合规程要求。8.7二次回路对地绝缘应良好，电压回路和电流回路之间不应有混线现象。8.8电流及电压回路，均应在互感器二次侧出口处一点接地。电压回路应有熔断器保护。9、逆变器等电气装置安装 配电装置基础安装根据施工图的要求，先用合格的材料及定出基础的实际位置，同时对土建的预埋件进行清理，测量埋件的标高，以标高最高的一块埋件作标准，计

71、算出槽钢与埋件之间垫铁的厚度，随后将垫铁及槽钢安放到位置上去，校正标高及水平尺寸，用电焊将压脚槽钢、垫铁、及埋件焊接牢固并与接地网接通，提前通知监理方验收。低压盘、柜的基础型钢安装后，其顶部要高出抹平地面10，35KV开关柜按产品的技术要求执行。电气盘、柜就位及安装按事先确定的顺序领运配电柜开关室附近，由液压小车或滚筒滚动到位。将单个开关柜校正、固定，柜间的固定采用螺栓、柜底脚固定采用电焊焊接，固定完毕验收合格。为了不损坏室内地坪，应在拖动或滚动路线上铺一层橡皮，再适当铺层板。开关柜的安装须严格按制造厂及规范的要求，其垂直度和水平度符合规范要求，并做好自检记录。安装就位后定期测量记录绝缘情况并

72、采取针对性的措施。检查及调整检查盘、柜内断路器的密封情况、分合闸性能、操动机构弹簧储能性能，并按断路器使用说明书要求进行调整。盘、柜及其内部设备与各构件间连接须牢固。成套柜的机械闭锁、电气闭锁可靠、准确；动、静触头的中心线保持一致，触头接触紧密；二次回路铺助开关的切换接点动作准确、可靠。机械或电气连锁装置动作正确可靠，断路器分闸后，隔离触头才能分开；二次回路连接插件接触良好。第七节、发电系统的调试系统调试前进行系统检查，用接地电阻测试仪测量接地电阻值，接地电阻值不大于10。用绝缘摇表检测线路的绝缘性，绝缘电阻不小于1M。逆变器的调试设备安装就位，系统接线完工，现场具备调试条件后才可进行调试工作

73、。单机调试的主要内容检查如下： 根据设计图纸，检查柜内及柜与柜之间的连接线是否正确。空载操作按各产品技术要求进行，主回路不通电，仅将控制回路接上，检查各控制电路是否正常，空操作各电源开关，检查是否有损坏情况。输出断开，每台设备输入加电，检查内部工作情况是否正常，输出参数是否正常。子系统调试独立运行的一个小型电气系统的调试。本方案中分系统的调试为电池组件、光伏阵列防雷汇流箱、直流防雷配电柜及单套逆变器到交流电网接入的分系统的调试。轻载调试出线开关均断开，进线开关送临时电，按设计图要求进行调试，分步上电。按汇流箱、配电柜柜、逆变器顺序逐级试验检查，上级设备正常才能进行下级设备的调试。联动调试整个子

74、系统加电，检查各设备接口处的性能参数是否满足技术要求，如不满足，应立即停机检查，故障排除后才能进入下一环节。通电要求：现场设备调试时，必须采用临时电源。模拟试验：根据设计设计相关要求，分别模拟设备各种保护动作，检查保护动作是否正常。全部调试工作结束之后，拆除临时电源，将被拆除的电源线复位。系统调试在各设备的单体调试完成并验收合格，上报相关部门单体调试报告批准后整体调试方能进行。系统调试是建立在各子系统调试都通过的基础上，相关设备及其接口满足要求后方可进行。第六章 质量保证预防措施第一节、施工管理网络同上第二节、质量目标管理网络质量控制点1指定质量控制点2跟踪管理3分析改进质量责任制1加强各分段

75、项目管理2落实岗位责任3各分项按工种书面交底4各分项质量验收质量目标 1保证主要分项合格 2保证各分部评定合格 3保证竣工工程评定合格检 查 制 度1加强自检互检专检2落实整改措施3评定及奖罚4建立总承包质量例会制度工 作 质 量1合理设置岗位指定专项控制点2跟踪管理第三节、保证质量的组织措施1、建立有权威的质量管理小组，项目经理任组长，成员有技术员、施工员、质检员、班长等组成，配备专职检查人员。2、由公司总工程师、技术总监组成的质量监督检查机制，审核工程实施全过程。3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进行攻关。4、所有参施人员均具备良好的职业道德、熟练技艺、健康的体质。第四节、保证质量的技术

76、措施1、施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。2、优化各单体工程施工组织设计和分部(分项)施工作业指导书。3、认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。认真落实原材料货源，保证运输供应。施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，达到保证质量的目的。（）各种原材料、半成品和成品质量符合国家有关验收规范及招标文件中的有关规定，且加强半成品和成品的保护工作。（）认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程档案技术资料的收集

77、管理工作。（）对分项工程质量严格执行“三检一监”制，对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要工序开展TQC活动。（）隐蔽工程必须按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验收手续后，方能进行下道工序施工。（）质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层，决策层对质量异常情况迅速作出反应，并将新的指令下达执行机构（工程部门），执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信息网络。（）抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。（）严格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班组限期改正。（）认真编制

78、分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均遵照有关规范和施工工艺卡进行执行。第五节、施工过程的质量保证措施1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。2、工序作业前实施技术要素、质量目标交底，工序作业后进行自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末达到质量标准，不允许后道工序施工。3、在施工中实行全面质量管理，严格按：计划（P1a n）实施（Do）检查（Check）处理（Action）四个阶段执行，即PDCA循环。并进一步将四阶分为如下八个步骤：（1）分析现状，找出存在的质量问题。（2）分析产生质量问题的各种原因和影响因素。（3）抓住主要矛盾

79、，找出影响质量的主要因素。（4）针对主要影响因素制定措施。（5）即实施阶段，执行措施。（6）即检查阶段，检查计划措施实施后的效果。（7）总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度。（8）提出实施中发现的新问题或尚未解决的质量问题，转入下一个PDCA循环。4、实行“三检一监”，即班组自检、工序工种互检、项目核检、公司监检，业主、监理、质监部门抽检和督检。5、混凝土配合比，先做试配，试验达标后现实地挂牌作业。6、完善服务，满足业主要求，认真听取和吸收监理、设计、质监部门的合理建议与要求，并落实相应措施。7、项目质量管理小组，不定期（每半个月不少于一次）组织召开工程质量分析会，审查前期质量是否达到预定目

80、标，发现问题及时采取对策，展开下期质量控制措施。8、对工程所需的铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具，按标准定期校正、测试，并作出标识，记录入册。9、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及时填报，收集整理归档保管。10、混凝土配合比必须严格按照级配单中的数量进行配料，严格计量，严格控制砂、石料的含泥量。确保混凝土强度达到设计要求。第六节、原材料质量保证措施1 、材料管理质量目标:材料采购必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。2、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材

81、料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。3、合理组织材料供应，确保施工正常进行，合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。4、合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质、生锈。5、加强材料检查验收，严把材料质量关。（1）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证。如不具备或对检验证明有疑问时，补作检验。（2）工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（3）凡标志不清或认为质

82、量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或同合同规定不符的一般材料；需进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，应进行抽检。（4）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。第七节、工程质量保修控制措施1、每年定期一次进行工程质量回访工作，并请业主在回单上签署意见。发现工程质量问题，及时进行维修。2、工程质量保修，由我公司质安处具体负责落实。3、保修后，进行检查，符合质量标准及要求后，请业主在保修单上签署保修意见。4、特殊情况质量问题，会同业主、设计单位统一保修方案后，再进行实施。5、建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工作。第八节、施工技术资料、工程档案管理措施1、认真熟悉审查

83、图纸，贯彻按图施工原则，必须认真组织图纸会审，以解决图纸错漏及交按部分的矛盾，合理解决材料代用的问题，认真做好图纸会审记录。2、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，由项目经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。3、施工有专人负责测量，对标高及方阵中线桩由测量人员统一测设，并做好标记。4、建立加强对原材料的质量管理工作，及时收集各种原始质保单或合格证书，并做好对原材料的试验工作。5、加强技术档案资料管理，资料必须按档案馆要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档。第九节、成品保护措施1、对各专业队伍经常性地开展成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果。2、各专业队伍

84、进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。3、遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。4、各专业队伍加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，经监理、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。5、安装施工和其他各专业施工要相互协调配合，不得各自为政，反复修补，破坏成品的不良情况。6、进场的原材料按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象使用。第七章、施工进度及工期保证措施第一节、施工进度计划管理1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划、月进度计划。项目部将根据月进度计

85、划制定每周各分部分项工程详细的作业计划下达给施工班组，并确定材料需用计划和周转材料、机械设备进出场时间。2、定期召开由甲方、乙方、监理和各管线单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。第二节、保证工程进度技术措施1、组织保证a、本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公

86、司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型太阳能工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。b、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分、紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。c、建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。d、选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人，并直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一指挥现场工作。e、决定选派具有施工经验丰富的、技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，公司

87、密切配合业主、监理抓好施工进度。f、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，提高工程质量、保证工期。2、制度保证：建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行周滚动计划，每星期开1次工地例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、质监、设计等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3、计划保证a、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工作、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切

88、点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。b、倒排施工进度计划，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实形成整体工程计划的顺利完成。c、根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实形成整体工程计划的顺利完成。d、在确定工期总目标的前提下，分班组、分工程也编制施工组织和方案，并力求工程施工科学性、规范性、专业性、合理性及适用性。e、在开工前期应

89、组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。f、公司项目经理部对工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。4、经济手段保证a、实行合理的工期目标奖罚制度。b、整个工程层实行班组竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于层段施工作业计划，实行重奖、重罚。5、作风保证a、做好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时

90、检查验收，做到随时检查、整理归档。拟不定期施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。b、发扬我公司保持历年来的重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感、发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。6、技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7、准备工作保证施工前，充分做好雨季、高温期及工艺部分的施工准备工作，同时劳动力

91、，机械设备应配备充足，以确保工程顺利进行。8、部署保证a、加强现场管理机构计划管理和公司监督力度，由项目部编制切实可行的施工总进度计划表。根据总进度，编制月、旬、周作业计划，材料设备供应计划，劳动力调配计划，配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。b、充分合理调动所有财力、物力，人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开，凡遇节假日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。c、施工过程中项目部按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械进出时间及装配部位等，避免停、窝工等现象。d、本工程在施工过程

92、中实行承包责任制，职责分明，责任到人，每月考核一次，对关键工序实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。第二节、工程进度时间节点安排(详见进度计划、物资到货计划)第八章、施工资料管理竣工验收，由建设单位组织，提请当地的城建档案管理机构对施工技术文件进行预验收，验收不合格不得组织工程竣工验收,不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件及出现弄虚作假、玩忽职守的行为而使文件不符合真实情况的情况。第一节、施工组织设计1、工程在施工之前，必须编制施工组织设计；大中型的工程应根据施工组织总设计编制分部位、分阶段的施工组织设计。2、施工组织设计必须经公司技术负责人进行审批加盖公章方

93、为有效，并须填写施工组织设计审批表（合同另有规定的，按合同要求办理）。在施工过程中发生变更时，应有变更审批手续。3、施工图设计文件会审、技术交底。4、工程开工前，应由建设单位组织有关单位对施工图设计文件进行会审并按单位工程填写施工图设计文件会审记录。设计单位应按施工程序或需要进行设计交底。设计交底应包括设计依据、设计要点、补充说明、注意事项等，并做好交底纪要以备归档。5、在施工前进行技术交底。各种交底的文字记录，应有交底双方签认手续。6、原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告。 7、所购的材料必须有出厂质量合格证书和出厂检（试）验报告，并归入施工技术文

94、件。8、合格证书、检（试）验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效，并注明使用工程名称、规格、数量、进场日期、经办人签名及原件存放地点。9、凡使用新技术、新工艺、新材料、新设备的，应有法定单位鉴定证明和生产许可证。产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。使用前应按其质量标准进行检（试）验。10、进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。11、对按国家规定只提供技术参数的测试报告，应由使用单位的技术负责人依据有关技术标准对技术参数进行判别并签字认可。12、进场材料凡复试不合格的，应退

95、场第二节、施工记录一、地基与基槽验收记录1、地基与基槽验收时，应按下列要求进行记录：（1）核对其位置、平面尺寸、基底标高等内容，是否符合设计规定。（2）核对基底的土质和地下水情况，是否与勘察报告相一致。（3）对于深基础，还应检查基坑对附近建筑物、道路、管线等是否存在不利影响。 （4）、地基需处理时，应由设计、勘察部门提出处理意见，并绘制处理的部位、尺寸、标高等示意图。处理后，按有关规范和设计的要求，重新组织验收。一般基槽验收记录可用隐蔽工程验收记录代替。 二、构件、设备安装与调试记录1、钢筋混凝土大型预制构件、钢结构等吊装记录。内容包括：构件类别、编号、型号、位置、连接方法、实际安装偏差等，并

96、附简图。2、厂（场）、站工程大型设备安装调试记录。内容包括：（1）设备安装设计文件。（2）设备安装记录：设备名称、编号、型号、安装位置、简图、连接方法、允许安装偏差和实际偏差等。特种设备的安装记录还应符合有关部门及行业规范的规定。 （3）设备调试记录。3、混凝土浇注记录。凡现场浇注C20（含）强度等级以上的结构混凝土，应填写混凝土浇注记录。4、构筑物沉降观测记录（设计有要求的要做沉降观测记录）。第三节、测量复核及预检记录1、测量复核记录（1）施工前建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩。施工单位应根据交桩记录进行测量复核并留有记录。 （2）施工设置的临时水准点、轴线桩及构筑物施工的定位桩

97、、高程桩的测量复核记录。（3）部位、工序的测量复核记录。（4）在复核记录中绘制施工测量示意图，标注测量与复核的数据及结论2、预检记录（1）主要结构的模板预检记录，包括几何尺寸、轴线、标高、预埋件和预留孔位置、模板牢固性和模内清理、清理口留置、脱模齐涂刷等检查情况。（2）大型构件和设备安装前的预检记录应有预埋件、预留孔位置、高程、规格等检查情况。（3）设备安装的位置检查情况。（4）非隐蔽管道工程的安装检查情况。 第四节、隐蔽工程检查验收记录凡被下道工序、部位所隐蔽的，在隐蔽前必须进行质量检查，并填写隐蔽工程检查验收记录。隐蔽检查的内容应具体，结论应明确。验收手续应及时办理，不得后补。需复验的要办

98、理复验手续。第五节、工程质量检验评定资料1、工序施工完毕后，应按照质量检验评定标准进行质量检验与评定，及时填写工作质量评定表。表中内容应填写齐全，签字手续完备规范。2、部位工程完成后应汇总该部位所有工序质量评定结果。进行部位工程质量等级评定。签字手续完备、规范。3、单位工程完成后，由工程项目负责人主持，进行单位工程质量评定，填写单位工程质量评定表。由工程项目负责人和项目技术负责人签字，加盖公章作为竣工验收的依据之一。第六节、功能性试验记录功能性试验是对市政基础设施工程在交付使用之前所进行的使用功能的检查。功能性试验按有关标准进行，并有有关单位参加，填写试验记录，由参加各方签字，手续完备。其它施

99、工项目如设计有要求，按规定及有关规范做使用功能试验。第七节、质量事故报告及处理记录设计变更通知单、洽商记录是施工图的补充和修改，应在施工前办理。内容应明确具体，必要时附图。设计变更通知单，必须由原设计人和设计单位负责人签字并加盖设计单位印章方为有效。洽商记录必须有参建各方共同签认方为有效。设计变更通知单、洽商记录原件存档。如用复印件存档时，注明原件存放处。第八节、竣工总结与竣工图1、竣工总结主要应包括下列内容：工程概况；竣工的主要工程数量和质量情况；使用了何种新技术、新工艺、新材料、新设备；施工过程中遇到的问题及处理方法；工程中发生的主要变更和洽商；遗留的问题及建议等。2、竣工图工程竣工后应及

100、时进行竣工图的整理。绘制竣工图须遵照以下原则：（1）凡在施工中，按图施工没有变更的，在新的原施工图上加盖“竣工图”的标志后，可作为竣工图。（2）无大变更的，应将修改内容按实际发生的描绘在原施工图上，并注明变更或洽商编号及日期、内容，加盖“竣工图”标志后作为竣工图。（3）凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及其它重大改变；或虽非重大变更，但难以原施工图上表示清楚的，应重新绘制竣工图。（4）改绘竣工图，必须使用不褪色的黑色绘图墨水、竣工图应保持清洁，不得用涂改液。第九节、竣工验收工程竣工报告是由对已完工程进行检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计及合同要求

101、而提出的工程告竣文书。该报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字加盖单位公章。工程竣工报告必须经总监理工程师签署意见。 工程竣工验收证书应有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等认可并签章。第九章、安全施工保证措施第一节、施工安全管理网络项目经理安全员质量员安全员电气计术员预算员材料员资料员文明施工员QC小组土建计术员结构施工队电气施工队土建施工队各班组第二节、安全生产标化管理措施1、安全管理（1）建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。施工现场设置专职安全员一名，班组配置兼职安全员，制备各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。（2）建立定期安全检查制度，公司安监处每半月组织

102、一次安全检查，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定一限一督查的原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改。（3）建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。（4）建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。（5）现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置正确悬挂。2、模板及支架（1）钢管脚手架严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前均书面形式先对架子作业人员进行安全技术交底，并做好签字手续。（2）支架安装完毕后，对连接螺栓要进行全面检查，防止有漏掉

103、和松动的螺栓，并做好贝雷架的支撑工作。（3）支模系统先验算支撑强度、刚度、稳定性和抗倾覆。支拆模板先进行安全技术交底，并严格按规定支拆模板。（4）模板存放选择比较平整的场地，防止倾到伤人，堆放确保整齐有序。3、“三宝”及周边的防护（1）进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用破损的安全帽。（2）安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。（3）墙栏周边均按规定设置防护栏杆并挂好安全网。（4）在坑道通道处做好防撞措施，按部门的规定设置各种禁令标志牌，夜间设置红灯示警，并派人昼夜值班。4、施工用电（1）施工前编制好临时用电施工组织设计，并报有关部门审批。（2）

104、施工现场采用TNS接零保护系统，配电线路应采用三相五线电缆。（3）配电系统按总配电（一级）、分配电（二级）、开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具相配套，一般机具选用小于等于30mA的触电动作电流，插入式平板振动器、潜水泵及各种手持式电动工具等选用动作电流小于等于15mA的触电动作电流，额定漏电动作时间小于0.1秒。箱内装设电源隔离开关。（4）建立现场用电管理档案，做好电工检查维修记录，专用设备做好接线标识。（5）配电箱做好防漏措施，门锁齐全。（6）配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电

105、线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。（7）做好钢管脚手架的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。5、施工机具（1）施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚，设置排水沟；各类机具保护接零做到位，开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。（2）确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效，料斗保险链钩操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘齐全有效，并做到定机定人持证上岗。（3）平刨和圆盘机设置护手安全装置和防护挡板，无人操作时切断电源。（4）电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器

106、和触电保护器。（5）钢筋机械传动部位设置防护罩，对焊作业区设置防护措施。（6）各类气瓶设置标准色标，间距按规定控制，并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。第三节、工程消防安全管理措施1、施工现场义务消防组织系统（1）消防管理组织：本工程工地成立以工程项目经理为组长，以专职安全员为副组长的消防管理小组。（2）职责与任务a、定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。b、经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。c、经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。d、定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来。（3）义务消防队a、成立以工程项目经理为义务消防队长，以专职安全员

107、为副队长，队员占施工人数的5%以上的义务消防队。b、义务消防队定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。2、防火管理措施（1）严格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。（2）现场设置明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火档案。（3）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，持证上岗并经动火审批；由作业班组提出动火申请、项目安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点变换，要重新办理用火证手续。（4）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防

108、火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（5）因施工需要搭设的临时建筑，要符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。（6）施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。保持通风。（7）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。（8）氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。（9）施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊或从事危险作业时，要有具体防火要求。 四、施工机械设备安全技术措施 工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还注意：（1）现场施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证发放，对

109、进入现场的电气作业人员进行用电操作技术交底，并监督施工用电安全。（2）施工中的机械服务于高空与地面，因此，机械操作地点与服务作业面要视线清楚，指挥通迅设备良好，信号统一，并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。（3）施工中一切高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置，接地电阻不得大于10欧姆。（4）必须建立本工地的机械电气安全规定和各项检查制度，施工期间日夜都设有机电值班人员，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备。4、项目部综合管理措施（1）劳务管理为了保障劳动者的合法权益，切实保障职工工作生活条件及人身安全，保证工程顺利进行，保护用

110、工者和务工者的合法权益。（a）自工程项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国家、省、市及公司的有关劳务用工的法规和规定。（b）凡进入工地的施工人员，必须提交身份及计划生育证明，无身份证或未满十八周岁的人员，工地不得留用，工地内一律严禁用童工。（c）所招工人从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同，办理就业证和务工证，就业证到期，需变更延续者，原证到期十日内办理合同续签手续。（d）务工人员进入工地，接受安全教育、法制教育和文明施工教育。遵守工地的各项规章制度，服从领导的安排。（e）依法推行劳动合同法，做到经常性宣传教育，提高职工思想意识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依。（2）保卫工作方案A、

111、施工现场治安保卫组织系统a.治安保卫组织管理网络：成立保卫工作领导小组，以项目经理（单位工程负责人）为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。b.职责与任务：定期分析施工人员思想状况，做到心中有数；定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情，做到召之即来，团结奋斗。B、保卫工作措施a.本工程设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导小组。b.设值勤人员昼夜值班。c.加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。d.每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织

112、保卫检查，并将会议检查整发言记录存入企业资料内备查。e.施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，实行承包单位负责制。第四节、专项安全技术措施（1）建立明确的岗位责任制，严格执行统一指挥、统一讯号、统一行动。除指定的现场指挥人员外，其他任何人不得直接发号施令。（2）高空作业人员必须经过身体检查合格，作业前不要饮酒；作业时如有精神不振，体力疲乏或头晕目眩等现象时，及时换下来，不得勉强进行高空作业。（3）高空架设模板或支架时，在模板外侧设立外伸的保护挡板。（4）未经同意，不能任意拆除模板。（5）整直钢筋时，四周有防护设施。（6）在潮湿地点工作时，电焊工穿绝缘胶鞋。第十章、文明施工保证措施第一节 、

113、文明施工的目标我们仔细商定了文明标化施工的办法，保证由施工造成的对环境的影响降到最小，并坚决杜绝由于违反环保和市容规定而引起的纠纷。第二节、确保文明标化施工的管理措施1、场容场貌管理（1）施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。（3）对安全生产作业工作必须上墙，做到五牌一图（工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。（4）现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。（5）施工区、办公区、生活区挂

114、标志牌，危险区设置安全警示标志。（6）在主要施工道路口设置交通指示牌。（7）大门、旗杆按要求设计，并按要求施行封闭式管理。（8）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土无材料、无垃圾堆放。（9）环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。2、临时道路的管理（1）进出车辆门前派专人负责指挥。（2）现场施工道路畅通。（3）做好排水设施，场地及道路不积水。（4）开工前做好临时便道，临时施工便道面高于自然地面道路外侧设置排水沟。3、施工人员的管理（1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准，要求按有关规定执行。（2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工

115、现场做到整洁、卫生。（3）办公室、宿舍通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。（4）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，定期进行检查监督。（5）生活区和施工现场设男、女厕所，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。保持清洁，排水畅通，有专人管理。（6）施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。（7）为确保现场施工员工身体健康，现场购买一些常用药品。4、治安管理措施（1）建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。（2）大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。（3）工作人员仅限

116、于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。（4）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。（5）材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。（6）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、窃或破坏。（7）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。（8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取措施，防止发生问题。（9）加强对外包劳务队伍的管理，设专人负责对外包劳务队伍进行法制、规章制度教育，对参

117、加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。第三节、环境保护的措施1、卫生管理A、垃圾清除（a）严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。（b）施工现场内派专人监护清扫，做好监控记录，保持施工现场安全、整洁。（c）现场建筑垃圾采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场干净、整洁。B、用水排水水管沿场地四周布置，每30M设一个水龙头。排水采取分管接至110总管，沿主体结构向下敷设至排水池。第四节、污染控制1、噪声污染由于施工过程中机械的运作轰鸣声较大，故在施工时，将严格控制其昼间与夜间，尤其是夜间

118、的贝数，使其达到规定标准。2、水污染对于施工过程中产生的，不宜进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物埋置，绝不污染环境。第五节、文明施工管理网络项目经理项目专职文明施工员文明施工员生活区文明施工员 第六节、现场文明施工措施1、现场措施（1）积极开展文明施工窗口过标活动，做到“两通三无五必须便民利民不扰民”。 两通：施工现场人行道畅通，施工工地沿线居（农）民出入通道畅通。 三无：施工中无管线事故，无重大工伤事故，施工现场周围道路平整无积水。 五必须：施工区域必须严格分隔；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；（1）工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容

119、的思想政治工作。（2）在现场人员中广泛开展“七不”宣传，争做文明市民；（3）防止泥浆、污水、废水和其他混浊废弃物流入雨水道或河道；（4）施工中各类生活垃圾堆置在规定地点，及时外运集中堆放集中处理；（5）施工区域、生活区均整齐有序、不影响周边环境；（6）成立文明施工小组，由专职文明施工员与作业队文明施工员，对文明施工情况进行检查整改，实现施工区域的标准化。内部实行流动文明施工评比活动。2、工地卫生（1）工地保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶内部必须每天清理一次。（2）保持办公室会议室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑。（3）宿舍内工具，工作服，安全帽，鞋等应定点集中放置，保持整洁，

120、床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。（4）办公室、宿舍、会议室实行卫生值日制。（5）食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。（6）食堂存放配备水箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。（7）食堂砧，摇、拌面机用后洗净，不得有污垢霉变物质。（8）定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭 活动。（9）食堂应有加盖的泔脚桶或垃圾袋。（10）厕所卫生要专人管理，每天清洗，保持整洁。（11）工地配备急求药箱，配专职医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传与防治工作。3、文明施工内业资料（1）根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录，申报，保管工作。（2）办公

121、室布置文明施工有关的图表。（3）定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。第十一章 环境保护措施1、要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。2、要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。3、在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。4、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意乱抛乱丢。5、施工现场采用混凝土硬化，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。6、车辆不带泥沙出施

122、工现场。现场设专人拍土，清扫车轮、车帮，挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。7、施工现场搅拌站废水、施工污水须经过沉淀池沉淀后再排入河流。未经处理不得直接排入河流中去。8、施工现场的临时食堂，生活污水和生活垃圾严禁任意排放乱丢，必须集中清理。9、工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施，定期清除。设有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。10、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。11、尽量选用低噪声设备和工艺低替高噪声设备与加工工

123、艺。并严格控制作业时间。第十二章、配合协调与服务承诺第一节、施工协调管理1、与业主配合协调（1）严格履行合同管理对工作各项要求，在施工安排上采取相应措施。（2）进场时及时编制具体的施工组织设计与临时平面布置，请业主审批，经审批同意后方可实施。（3）各种原材料进场时及时向业主提交质保单或合格证进行复核。（4）及时邀请业主工程师对施工过程中的隐检与质量进行监督，并服从业主的一切指令，严格工程质量管理。（5）对施工过程中出现的设计变更，及时与业主进行商讨并提出诚恳的意见，征得业主同意后方可按书面更改要求施工。（6）施工过程中积极与业主取得联系，及时处理各类施工中出现的问题。（7）按合同规定的内容和时

124、间编制各项施工报表，按期提交业主与监理。（8）遵守国家和地方有关法令和规定，采取必要措施保护工地、附近环境及河流和公共设施免受因施工引起的污染和损害，维护双方的利益与信誉。（9）及时清理现场和按期撤退人员、设备和剩余材料，确保工程顺利交付使用。2、与设计单位的协调（1）如果我们中标，我们将主动地与设计方取得联系，进一步按设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。向设计院提出的方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善设计意图。（2）积极进行图纸审查，协助发包方会同设计院，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资类型。（3）积极参与各配套工程，如：水、电、通讯、市

125、政、污水处理等施工中的协调工作，并与各主管部门取得联系，以确保联动调试的成功和使用功能的兑现。（4）对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系，并办好设计变更手续。（5）积极配合甲方、设计、监理参加大型用料以及暂估价的材料及选型、选材和订货。（6）协助设计解决因种种原因引起的各种尺寸的平衡协调工作。3、与监理工程师的协调工作（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的 “施工组织设计”进行质量管理，在自检及专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按监理要求进行改正。（2）贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等，对工程产品质量负终身责任，因而现场要服从监理师的检查和指导，使监理师的一切指

126、令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书。并在监理的监督之下对其进行检查验收或物理、化学试验。（4）严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，积极维护监理师的权威性。4、各专业、各工种之间的协调（1）根据施工中进度计划的要求，调查研究各工序间需穿插施工的合理性，使各专业及各工种能够合理地进入施工状态。（2）各专业要按照总平面布置图的要求对所用材料“按图就位”，以便做好施工现场的标准化工作。（3）与各工种各专业负责人签订施工协议

127、，严格按协议来检查落实他们所承担的责任和义务，并按协议中明确的责任，来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。（4）对各工种、各专业施工人员加强教育，提请他们对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损。5、协调方式（1）按总进度计划制定的节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）将节点计划分解为月计划、周计划和日计划，以保证节点计划的完成。（3）用班前会和晚下班时间对各工种、各专业施工人员进行交底和总结，使施工中的各种矛盾得以解决，让他们明确施工方向和施工方法。（4）定期和不定期地组织各工种、各专业人员进行工程节点

128、、工程质量、现场标准化、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。（5）周为单位提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使各方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还协助业主协调与社会业务部门的联系以确保工程进度第二节、服务承诺措施1、由公司质监处根据本工程特点编制年度服务计划，按国家地方规定的合同文件要求，明确本公司责任而提供保证的服务。2、由专业负责人对竣工工程质量进行调查回访，听取用户对施工质量的意见和建议，并请顾客填写竣工工程回访录，对顾客意见和要求按公司服务控制程序进行处

129、置。3、做好信息的收集和整理，认真对待顾客投诉与意见，作为调查和分析的依据。对施工原因造成的质量问题，公司负责按规定保修，顾客使用不当造成的质量问题，公司协助修理，设计或其他原因造成的质量问题，公司积极配合，确保用户利益。4、公司对每次服务的实施和有效性进行跟踪验证，如发现服务措施达不到预期目的和要求，重新采取措施，确保服务满足预期要求，并得到顾客满意的证实。第十三章、工程成本控制措施工程项目的成本控制是公司和项目经理部按一定的标准，对工程的实际成本支出进行事先的预测计划，实施工程过程的管理和监督，并进行有效的措施进行消除不正常的消耗，纠正各种脱离标准的偏差，使各种费用的实际支出控制在预定的标

130、准范围内，以便完成成本计划目标，达到经济高效的目的。工程成本控制的工作程序与内容和方法。按照工程成本控制发生的时间顺序，其程序可分为三个阶段：事先控制、过程控制和事后总结控制。第一节、工程成本事先控制对影响工程成本的有关因素进行事先预测和计划，成本预测要讲究经济效益，要于改进施工技术组织措施相结合，预测要尽量准确可靠。1、确定降低成本的目标工程项目降低成本的目标既降低率。工程项目降低成本目标计算公式：工程项目成本=工程项目预计的结算收入-税金-计划期目标利润工程项目降低成本目标=（工程项目预算成本-工程项目目标成本）/工程项目预算成本*100%。2、分析和研究降低成本的途径为确保工程项目降低成

131、本目标的实现，就要分析和研究各种可能的降低成本的措施和途径。a.改进施工工艺和施工组织。工程中劳动力消耗、材料消耗、机械台板消耗以及费用的支出很大程度上都是由施工方案和施工组织的水平控制，施工工艺方案后施工组织方案的合理性是最大的节约。所以，在制定施工方案、施工组织设计时应进行方案的技术经济分析，节约材料费用。节约材料费用应从量价和价差两方面着手，从定货、采购、运输、入库验收、仓库保管、集中加工、回收利用等环节，以及合理下料、综合利用等方面入手。节约人工费用。节约人工费用的关键在于提高工效，节约劳动消耗量。为此，应实行平均先进的劳动定额，定员定编，改善劳动组织，以及采用以提高劳动生产率为目标的

132、其他技术组织措施。b、节约机械使用费。工程上应讲求机械设备的合理配备，切实提高机械设备的利用率和效率，以及采用降低机械台班使用费的其他措施。c、实行全面质量管理，减少和防止不合格品、废品损失和返工损失。d、节约管理费用，减少不必要的开支。e、严格把好钢筋配料关，避免钢筋浪费，浇捣砼时应加强前、后场联系，避免砼多拌浪费。f、材料应分类堆放，分隔有效，成品与半成品应做到保护措施，避免损坏。g、管理人员应职责分明，施工先应做好技术交底工作，加强施工过程中质量管理，同“事后评定”改为“事先控制”，避免产生返工现象。h、格控制财务审批制度，避免产生不必要开支。j、办公用品应按需计划采购，避免浪费。第二节

133、、工程成本的施工过程在施工过程中，对成本的形成和偏离成本目标的差值进行分析，查找原因，并进行纠偏和控制。具体工作方法如下：1、下达成本控制计划 由成本控制部门或工程师根据成本计划再分门类拟定和下达控制计划给管理部门和施工现场的管理人员。2、确定调整计划的权限应当随同计划的下达，规定各级人员在控制计划内进行平衡调剂的权限。任何计划都不可能是尽善尽美的，应当给各管理部门在一定范围内进行调剂求得新的平衡的余地。3、建立成本控制制度 完好的计划和相应的权限都需要有严格的制度予以保证，实行科学管理和目标责任制。应制定一系列常用的报表，规定报表填报方法。规定涉及成本控制的各级管理人员职责，明确成本控制人员

134、同财务部门和现场管理人员之间的合作关系的程序和具体职责划分。第三节、工程成本的事后总结控制工程项目大部分或全部竣工以后，并进行工程竣工决算，对工程成本计划的执行情况加以总结，找出做的好的方面，同时也找出有些单项工程实际成本超支或合同价的原因，对成本控制情况进行全面的综合分析与考核，以便找出改进成本管理的对策。1、严格把好钢筋配料关，避免钢筋浪费，浇捣砼时应加强前、后场联系，避免砼多拌浪费。2、材料应分类堆放，分隔有效，成品与半成品应做到保护措施，避免损坏。3、管理人员应职责分明，施工先应做好技术交底工作，加强施工过程中质量管理，同“事后评定”改为“事先控制”，避免产生返工现象。4、格控制财务审

135、批制度，避免产生不必要开支。5、办公用品应按需计划采购，避免浪费。第十四章、施工卫生管理措施第一节、施工卫生管理网络项目经理材料员质量员安全员电气技术员预算员资料员文明施工员QC小组土建技术员电气施工队结构施工队土建施工队各班组第二节、施工卫生管理措施1、建立以项目经理为第一责任人的施工卫生领导小组。现场设制订各种卫生规程，挂在现场办公室。2、建立定期卫生检查制度，项目部每月组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定的原则，对查出的卫生事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改。3、建立卫生教育制度，落实二级教育，建立教育登记表。4、建立来访人员登记制度，建立台帐，无关人员禁止入施工现场。5、对

136、工程现场办公区、生活区和工作区进行定期消毒，特别是生活区内。保持办公室会议室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。6、对生活区内的各员工加强教育，对各种不良行为应进行改正，做到大家的健康来自大家的关心。宿舍内工具，工作服，安全帽，鞋等应定点集中放置，保持整洁，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。7、食堂工作人员应有当地卫生部门发放的从业证和健康证，工作人员在工作期间应戴“三白”。食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。8、制定食堂卫生制度，谨防食物中毒及疾病传染，制定寝室及环境卫生定期清扫制度。化粪池内分三格，上面加盖，并定期喷洒药粉。食堂存放配备水箱和熟食罩，生熟分开

137、，专人管理，保持清洁卫生。食堂砧，摇、拌面机用后洗净，不得有污垢霉变物质，定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭 活动，食堂应有加盖的泔脚桶或垃圾袋。9、现场采用标准的标志，在施工区域正确悬挂。工地保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶内部必须每天清理一次。第十五章、质量体系运行保证措施第一节、管理人员网络图项目经理技术负责人QC小组土建技术员质量员安全员电气技术员预算员材料员资料员文明施工员结构施工队电气施工队土建施工队各班组第二节、对材料供应方的控制：对于工程所用的一些重要产品，其质量的好坏将影响到工程的质量，该如何控制所采购材料的质量情况，根据程序文件，和本项目的实际情况，甲方不再提供任何产品或制定任

138、何供应商。首先项目人员收集材料信息有关企业以往的质量情况、社会效果、售后服务等情况，然后对其中的几家企业进行评审、讨论，根据质量、价格、服务等选择其中比较好的一家送公司进行审核，公司审核确定后，那一家单位将作为项目的合格物资分承包方。在工程提供材料时，项目在间断，要对供应方进行评审，如果在某一阶段达不到最初评审时有关情况的条件，项目部有权中止，其合格物质分承包的资格，中止材料的提供。项目对材料的供应商要进行材料跟踪。第三节、不合格的处理：对所供材料的不合格品，根据工程情况及材料情况具体处理，所供材料一旦属于不合格品时，及时进行标识说明其产品属于不合格品。当所供材料是工程重要材料，影响工程的，将

139、对供应商进行索赔，情况严重的，中止其物资合格分承包方的资格，如果所供材料是一般性材料，则要求供应商进行调换或者对所供材料进行降低级处理，对这一类情况将作为下次评审的依据。第四节、产品的标识产品标识根据程序文件及公司所下发的文件要求进行标识。当材料送到工地现场时，材料还未曾进行过检验，对材料进行标识注明“待检”，等材料进行送检合格后标上产品名称，产品规格、产地、进货日期、标识日期、标识人、检验和试验状态等情况。对于工程所制成的半成品、成品，同样也应进行标识，例如钢筋笼、垫块、墩台、立柱等，标上产品名称、产品规格、标识日期、标识人、检验和试验状态等。对于仓库的材料标识，根据公司下发的标识、标牌进行

140、标识，并进行台帐进行控制其进出库情况，做到来者有源、去者有据。第五节、检测设备的控制检测设备是对工程施工中所涉及到的设备进行检测，本项目对水准仪、经纬仪、测距仪等送专业测量部门进行检测；对于温度计、湿度计、卷尺、解平等材料送检测中心进行检测，并在仪器、在设备上粘贴上合格证，严格控制设备的检验有效期限，使一切设备都在有效期限内运行，并做好台帐及计量器具登计表。第六节、检验和试验状态的控制检验和试验状态标识根据程序文件对材料、半成品、成品做好标识，表明检验试验状态。在标识确定后，各操作人员对标识进行保护，防止标识损坏、丢失，标识牌用本牌制作书写材料防水。第七节、不合格品标识处理不合格产品的标识、注

141、明产品的不合格后，并对其他材料要隔离分开放置，并在资料中记录。第八节、搬运、贮存、包装防护和交付材料的搬运、贮存、包装防护和交付，根据本材料的特性相应处理。在各种运行工序中，要防止物资的损坏、变质或污染，各种材料到场后应根据其特性进行贮存，入库后要进行台帐登记报废的材料需要填写料具报废（失）报告单并经有关部门签证，按分管范围进行处理；对于来检验的材料要使用应填写物资紧急放行记录，材料在仓库内要分类堆放，堆放要整齐，做好物资维护保养记录，物资领取要填写仓库领料单，在仓库内的材料做到经常清，做到结月清。第九节、质量记录的控制质量记录吊联着整个工程，是工程的质量情况的反映，对于工程的情况，要如实记录

142、。工程结束后要进行分类旭移，并进行标识。第十节、对顾客（业主）的服务工程竣工后，对工程进行定期与不定期进行保养，并组织问题回访，并填写工程质量回访表，做到工程做了有管理，管理落实。1、质保和承诺1.1质保及维护保证事项：本工程自全部竣工验收完成之日起，设备提供方负责本系统运转及安全维护管理工作，质保时间为2年时间。质保期间定期对设备进行维护及保养，并将保养记录报送使用方。质保期间如发生故障，设备提供接到通知后须立刻派技术人员负责免费维护或以新产品更换,并在限期内迅速完成修复工作,设备供应厂商保证设备2年内正常运转。维护计划：培训教育与维护训练后，电站管理由使用单位人员负责，日常维护保养以及运转

143、记录、操作、运转与复转处理都有使用方负责。定期检查保养：除每月定期进行维护保养测试外，每年由设备提供方派专业工程师重返现场进行下列检测保养,不定期维护保养：临时故障的排除维修，须在规定时间内完成。2、回访制度:2.1电话回访：我公司会根据建设工程的分部特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作：在竣工交付使用后定期进行电话回访，了解设备工作运行情况，以便出现问题及时修复。2.2上门维修:如接到业主的报修要求，公司将派专业维修人员上门服务,维修服务不中断进行，直到完全设备正常运行，实行先检查维修服务，后论责任的原则，在回访服务后做好服务记录和登记工作。第十六章、资源配备计划

144、 第一节 劳动力配备计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：1、各工种人员配备 （1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。 （2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。（3）劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和

145、施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。（4）本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。（5）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。（6）新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及

146、安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。（劳动力配备计划详见后附表三）第二节 施工机械、设备配置计划1、选配原则（1）根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。（2）根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。（3）所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。（3）所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用（1）定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。（2）实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3、施工机械设备的保养和养

147、护（1）机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。（2）机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。（3）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。第三节 进场计划根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。（拟投入的主要施工机械设备详见后附表一）第四节 资金配备计划充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。（1）配备专业会计师为

148、本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。（2）确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。（3）对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。第五节 材料设备采供计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。1、材料方面（1）材料采购计划一般提前1520天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多

149、方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。（2）公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。（3）场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。（4）对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满足施工需要，在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按

150、规定对其进行验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。（5）产品标识与可追溯性管理严格按照公司GBT19001-2000程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。（6）原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场必须有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。（7）搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、储存、

151、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。（8）加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前37天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。2、机具、设备方面（1）施工阶段的机具，应根据所需用量计划，再附加一定的备用量。（2）使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发现问题随时修理，以满足施工需要，如我单位不能保证某种机具及时到场，采用到别的单位进行租赁的办法解决。（3）现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦出现问题，必须及时抢修。总之，项目经理部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开门路、有备无患、千方百计，掌握市场的材料、机具、设

152、备相等信息，以确保工程顺利施工。第十七章、危险性较大的分部分项工程专项施工方案 第一节、临时用电工程专项施工方案1、电工作业为特种作业人员须经正式培训考试合格，取得合格证书，方可上岗，并按章操作。2、施工现场必须按“三级配电两级保护”设置，开关箱做到“一机、一闸、一漏、一箱”。3、施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。4、必须实行“一机一闸”制，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。5、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，周围应有足够二人同时工作的空间和空隙。6、不允许使用木质电箱和金属外壳木质底板。7、所有配电均应标明其名称、用途，并

153、作出分路标记。8、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场停止工作一小时以上时，应将动为开关箱断担忧上锁。9、照明灯具的金属外壳必须做保护接零。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。 第二节、电气安装工程专项施工方案1、应根据工程特点、施工工艺、作业条件及队伍素质等制定安全技术措施，经上级主管领导审批，并经专业部门会签。2、特种作业人员须持证上岗，接章操作。3、高空作业使用的工具、零部件等宜放在工具袋内，上下传递物件不准抛掷，应使用绳了传递。4、正确使用个的防护用品和做好安全防护措施。5、施工现场的坑、洞、沟、升降口、漏斗等危险处，以及带电设备要有明显的标志和必要的防护措施

154、。6、机械、仪表、工具作业前必须慎重检查，确认完好方可使用。7、电气设备及线路必须绝缘良好，电线不允许与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定保护接零，并设置单一开关，“做好“一机一闸一箱”，遇有险情、停电时，必须拉闸断电妥善处理，下班时锁好配电箱、开关箱。8、电气焊工操作应符合建筑安装工人安装技术操作规程的规定及其它要求。 第三节、消防工程专项施工方案1、在编制施工组织设计时，总平面图、施工方法和施工技术均符合消防安全要求。2、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。3、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。4、

155、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。5、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。6、在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的应敷设好室外消防水管和消火栓。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1挖掘机EX-200-52日本20142自卸车东风20T12重庆20153洒水车东风5T2重庆20154铲车2广西20155砼搅拌机JQC7503浙江2015306自动配料机PL10001浙江2015757沥青摊铺机16米幅1德国20158砼搅拌机350

156、L6杭州20167.5备用9电焊机BX-3004杭州20152610手拉葫芦5吨、10吨4杭州201511磅称500kg6杭州201412插入式振动棒H25-5015浙江20151.513泥浆泵3PN8浙江20157.514汽车吊YQ161徐州201615液压千金顶4201516液压弯管器22015附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2016年5月6月7月8月技工45606050普工28383830钢筋工2442机修工5553电工3554桩机工4886测量工6642材料工4664目 录第一章 编制说明65第二章 工程概况69第三章 施工组织管理及施工准备71第四章 施工现场总体布置83第五章、主要工程项目施工程序、施工方法说明87第六章 质量保证预防措施108第七章 施工进度及工期保证措施114第八章 施工资料管理118第九章 安全施工保证措施123第十章 文明施工保证措施130第十一章 环境保护措施136第十二章 配合协调与服务承诺137第十三章 工程成本控制措施141第十四章 施工卫生管理措施144第十五章 质量体系运行保证措施146第十六章、资源配备计划150第十七章、危险性较大的分部分项工程专项施工方案155附表四：施工总平面图