乌拉特中旗川井苏木风电场一期项目风力发电机组基础施工工程施工组织设计方案（61页）.doc

1、第一章 编制说明1.1 编制说明本施工组织专业设计适用范围主要为内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗川井苏木风电场一期项目风力发电机组基础施工工程58台850千瓦型风力发电机组的基础施工。因编制本设计的主要编制依据施工图还不全，编制工作主要参照以往相同或相近结构类型工程的施工图及施工组织总设计，并结合我公司实际施工经验进行编制，末尽事宜待图全到位后以作业指导书的形式加以完善。本施工组织专业设计中的一些数据，是根据施工经验及部分施工图计算后填写的，待施工图到齐后具体修改。1.2 编制依据本施工组织设计的编制依据如下：1国电龙源川井风电场一期风机基础施工招标文件和技术资料。2内蒙古第二电力建设工程有限责任公

2、司质量保证手册3内蒙古第二电力建设工程有限责任公司质量体系程序文件汇编4电力建设安全健康与环境管理工作规定5电力建设安全工作规程DL5009.1-926混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20027现行建筑施工规范大全第二章 工程概况2.1 概述内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗川井苏木风电场一期项目风力发电机组基础施工工程，为58台850千瓦型风力发电机组的基础施工，单机装机容量为850KW，每28台为一个标段共二标段。该内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗川井苏木风电场二期项目850型风力发电机组，计划于2007年4月开工至2007年8月投产，开工日期按2007年4月10日开工。电厂建设完全按照市场

3、运作，通过招投标择优选择设计单位、施工单位及监理单位。风机基础均由新疆风电设计研究所设计。2.2 厂址概况该风电场位于内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗川井苏木区域内。2.3 水文地质2.3.1.地形比例：平地：4.2%一般山地：68.7%泥沼；14.6%2.3.2地质条件：松砂石：25%流砂：20%岩石：42%2.3.3气象条件：最大风速30m/s，最大复冰10mm施工现场由建设单位在固定地点提供电源和水源，施工单位的混凝土搅拌站用电和用水由施工单位自己负责接入。现场基础混凝土的振捣由施工单位配备发电机供电。 施工单位的现场办公及住房由建设单位指定地点，施工单位自己负责解决。2.3.4 交通运输场区

4、道路依据环境和场地情况修建临时道路以便于材料进场和施工以甲方指定路线为主。2.4 施工水源施工及生活用水；拟在风场内新增水源，以满足施工及生产、生活用水。但由于工期叫紧，在新水源建设完成以前，可由本项目场地附近用水车运水来解决施工及施工人员生活用水，运输距离约为10km。2.5 施工用电施工及生活用电；由于电网引接地较远，且电缆架设（敷设）施工周期长、费用高，考虑用柴油发电机进行发电，以解决施工及施工人员生活用电。2.6 现场通讯在施工现场办公室设置一部直拨电话作为通讯联络工具。配置无线通讯对讲机、手机等。2.7 工程特点本工程项目建设管理要力争进入电力建设施工管理先进行列，实现工期短、质量高

5、的管理目标。故此本工程具有以下特点：1）工期紧，任务重，作业面大，质量要求高。2）施工现场条件简陋，部署难度大，即既要完善施工临时设施，又要考虑进行工程建设第三章 施工部署3.1 主要工作量工程范围主要为风机基础土建工程主要工程量一览表序号名称单位数量备注1土方开挖M32石方爆破M33石方清运M34土方回填M35C15砼浇筑M36C30砼浇筑M37钢筋制安M33.2 质量要求3.2.1.工程质量标准本工程质量标准必须全面达到国家标准和电力部部颁标准，争创国家伏质工程，实现精品工程，达标投产。3.2.2.工程验收单位工程首先由质量管理人员制定出划分出质量检验及评定项目划分表，然后报请项目部、监理

6、批准，并依此为依据，逐级进行验收。3.3 施工阶段划分3.3.1.施工前期准备阶段包括基础土方开挖、基坑排水措施、施工机械设置和各种施工用房的搭设、施工道路的铺设、场容、场貌处理、对外联系和有关协作事宜的洽谈。3.3.2.基础工程施工阶段包括风机基础钢筋、模板、混凝土的施工、验收，土方土方回填等。3.4 施工管理组织机构设置说明 3.4.1为科学组织、合理施工，实现该工程达标投产、创精品工程和争创国家优质工程，并按合同工期移交生产，施工单位必须科学组织，精心施工，为此研究决定成立新疆天风发电股份有限公司新疆达坂城风电三场二期项目风力发电机组基础施工工程项目部。设项目经理一人，项目副经理一人，总

7、工程师一人。实行项目经理负责制，对本工程负全责。项目副经理及总工程师负责分管业务。项目部下设四个部室，两个生产工地，一个混凝土搅拌站，一个力能维护队。四个部为：工程质监部、安监保卫部、综合部、物资供应部。两个工地为：土建工地、焊接安装工地。3.4.2组织机构项目经理项目副经理工程师项目总工经理安监保卫部工程质监部物资供应部综合部土建工地力能维护队砼搅拌站焊接安装3.4.2.1施工组织机构框图根据项目管理原理和我公司的情况，该工程施工组织机构框图如下：项目总工工程质监部土建工地力能维护队焊接安装工地砼搅拌站3.4.2.2施工安全管理框图建立以公司总经理挂帅，主管生产的副总经理和各职能部门负责人参

8、加的安全管理保证体系，其安全管理框图如下： 项目经理第一安全责任人()项目总工项目副经理工程质监部安监保卫部土建工地安全员力能维护队安全员工程安监保卫部质监部砼搅拌站安全员焊接安装工地安全员3.5 施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则第一项：过程“三检”制度；第二项：安全奖罚制度；第三项：质量奖罚制度；第四项：工期管理制度；第五项：文明施工管理制度；第六项：班组长例会制度；第七项：周一安全生产会制度；第八项：巡回检查制度；第

9、九项：技术交底制度；第十项：质量目标计划实施管理制度；第十一项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第十二项：质量文件管理制度；第十三项：工程质量等级评定管理制度；第十四项：培训上岗制度；第十五项：成品保护制度；第十六项：施工挂牌制度；第十七项 砼浇筑证制度第十八项：样板引路制度；第十九项：质量控制书制度；第二十项：现场值班制度；第二十一项：材料检验制度；第二十二项：工程质量事故报告及调查制度；第二十三项：现场材料管理、领用制度；第二十四项：新工人入场教育制度；第二十五项：库房材料管理领用制度；第二十六项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；第二十七项：劳动组织管理制度；第二十八项：项目领导班子碰头

10、会制度；3.6 管理职责项目经理职责a.主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。b.确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。c.及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。d.负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。e.负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资

11、金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。f.与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。g.主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。项目副经理职责a.负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施工进度、质量、安全负责。b.受项目经理委托，处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。c.全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。d.协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。e.负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。

12、f.组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。项目总工程师职责a.在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。b.审核施工组织设计与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问题。c.与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。d.组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。e.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。f.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项

13、目的施工安全，保证施工安全与工程质量。工程质量部及安监保卫部职责a.对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。b.具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。c.负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。d.对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。e.对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。f.完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。g.负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关

14、技术问题。h.协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。i.按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。j.合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。k.实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。l.负责处理和协调各班组之间关系，协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。m.负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。n.编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。o.负责大型机械及垂直运输设备的协调调

15、度。p.负责施工日记的记录工作。q.按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工 作。r.负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工 作，独立执行施工过程中的质量监督权。s.对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。t.负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。u.负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。v.负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。w.按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。x.组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。y.负责项目的安全生产和

16、施工出场的安全、消防、保卫工作。z.完善和健全安全管理各种制度，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填写，收集和立卷工作。A1.负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全细则。A2.监督班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。A3.负责现场文明施工管理，定期组织各班组进行安全，文明施工的检查考核。A4.监督班组开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。物资供应部职责a.按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。b.强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。c.严格控制无质保文件和不符合技术

17、规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。d.实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。e.负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。f.负责验收、收集、保管所提供的质保书，标准文件及相关技术资料。g.负责项目材料设备管理业务。h.对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。综合部职责a.加强项目文件和资料控制及内外协调工作，强化信息传递。做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作，负责业主的顾客接待。b.做好文件资料的收发与事务工作。负责文件资料的登记、

18、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。c.做好项目部外来人员的接待工作，负责各项处理工作。d.注意保密的原则。e.在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。3.7 综合网络进度3.7.1网络进度图（见国电龙源川井风电场二期风机基础施工工程进度图）附后人员和网络进度均按29台编制。3.7.2.保证工期措施3.7.2.1 组织措施1）成立强有力的项目部领导班子，组织思想素质好、业务能力强、具有多年现场经验的技术、管理人员充实各职能部室及专业工地，为实现工期目标提供组织保证。2）配备足够数量，有丰富施工经验的专业工种齐全的施工生产人员，并使之成为项目施工的可依靠的基本力量。3）充分发挥

19、计划管理的协调作用，超前安排努力平衡各种资源配置和合理利用，保证工程的均衡性、连续性。4）制定符合实际的现场管理制度，规定必要的管理程序，明确管理职责，发扬团队精神，确保工期目标实现。3.7.2.2 技术措施1）项目开工前，作好技术准备工作，各级工程技术人员及施工人员要认真熟悉图纸及有关技术资料，认真编制切实可行的施工组织设计与施工作业指导书、工艺指导书，认真学习现行施工标准、规程、规范。2）加强各种原材料的技术检验工作，确保工程质量对工期的促进作用。3）认真编制阶段性工作进度计划，协调控制各里程碑进度，尤其要协调好土建、安装专业交叉施工、不同空间的交叉施工、平面交叉施工，施工的衔接等问题，要

20、明确表现在计划的内容里，使之起到指导施工的作用。4）认真做好以下配合工作不同工地间施工作业的配合问题、不同工种协同作业、混凝土生产与现场作业、机械维修保养人员与使用人员等。第四章 施工总平面布置4.1 施工平面布置与说明根据风场地形地貌与建（构）筑物的布置，按照施工组织设计导则规定，本着生产、生活分区的原则，结合工程施工工艺及施工顺序，体现布置紧凑、流程合理、减少搬迁、减少交叉的基本思路。4.2 区域划分4.2.1.办公区布置规划建办公室一栋，区内设置停车处、花池等，办公区占地面积共750m24.2.2.生活区布置 生活区（包括生活临建及附属设施）布置在项目部西侧，规划建筑员工宿舍4栋计20间

21、、食堂1栋，以及浴室、锅炉房、职工活动室等附属建筑，生活区大门设在北面，便于施工，并留出绿化面积。4.2.3.生产区布置生产区包括钢筋加工场、木作加工场、砼搅拌站以及施工现场，钢筋加工场与木作加工场紧邻，木工加工场南侧为砼搅拌站，砼搅拌站内设有砂、石料场与水泥库以及蓄水池等。生产区占地面积分别为；钢筋加工场，600m2；木作加工场，550m2；砼搅拌站1500m2。4.2.4.区域生产能力1）钢筋作业与木工加工场承担所有土建钢筋制作与木工制作，钢筋原材料地堆场，可存1000T，半成品堆场可存料400T，6套钢筋加工机械可按需要扩充到8套，满足现场需要。2）搅拌站区布置1台500L型强制式高位搅

22、拌机，日搅拌能力600m3/d，可满足现场不同浇筑量的砼施工。搅拌站区砂、石堆场可存石子3000m3，砂子2500m3，满足一周内连续浇筑（300m3/d）砼的材料储量。此外布置一座20m3的蓄水池以满足砼生产用水。第五章 施工准备5.1 现场准备现场场地与道路均不平整，故应进行三通一平工作，用推土机从北向南将基础周围的施工道路进行平整，并有2%的坡度，坡度找向排水沟，以利于现场排水，技术部门提前做好施工用水电设计，确保道路畅通水电到位。根据施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况，提前恢复、完善各项大临设施及搅拌站的建设，并做好安装运作调试工作。材料机械提前进场进行施工现场平面管理准备。

23、制定施工现场各类人员岗位责任制和有关规章制度，建立各单位台帐，并做好宣传工作，划分各二区责任人，实行定岗定位管理。召开相关单位协调会，提前做好水电专业的配保工作，坚持每周召开生产碰头会，研究解决协调工程中问题。施工期尽量减少噪音，避免扰民，做好环保工作。做好施工现场的安全保卫工作。现场配置保安人员，值班时间，必须保证到位，夜间巡逻，重要部位（如钢筋加工厂、搅拌站、库房）应由专人负责看护。准备工作一览表工作项目完成人工作项目完成人施组编制王海龙图纸会审方小平预算编制王强现场大临丁立新劳动力调配方小平材料孙林元委托加工计划王海龙机械设备刘瑞膘现场水电丁立新劳动力配备一览表（施工高峰期人数）工 种人

24、 数工 种人 数木 工30钢筋工30砼 工20架子工10机 工10电 工5电焊工10普 工20总人数 135 （含水电配合5人）5.2 技术准备5.2.1.建立质量保证体系，配备专职施工、质检技术人员.5.2.2.熟悉施工设计图及相关的施工验收和结构规范。组织参与设计交底及图纸会审、签署。5.2.3.编制和调整施工组织设计，分部、分项工程关键部位施工方案，工程施工预算和工料计划。5.2.4.编制半成品加工计划及材料订货计划。5.2.5.做好施工前，材料试验、砼试配工作。5.2.6.做好测量控制点、水准点、沉降观测点设置。5.2.7.按贯标要求建立各类技术、质量资料档案。5.3 内业准备5.3.

25、1.工程开工前，施工单位应组织相关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细的审图，发现图纸中的缺陷与错误，做好记录，以便在今后的施工中避免可能遇到的困难和问题。5.3.2.组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作，细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。5.3.3.根据合同中工程进度计划要求，做好分段施工组织设计和施工方案，施工概预算，进度计划，资金计划、材料委托加工计划的编制工作。5.3.4.根据施工需要和现场实际情况，做好临设方案，施工供水、供电设计方案。5.3.5.签订施工合同和分承包方委托合同。5

26、.3.6.提前作好翻样工作，加工定货。落实成品、半成品等材料等货源，作好委托大模板、委托设计，加工定货验收工作。5.3.7.组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位桩点。5.3.8.组织材料，试验人员做好材料委托试验及配合比申请工作。协调同监理、监督单位的关系资料整理验收、移交工作，保证下步工作的正常进行。5.4 现场排水现场生活用废水、雨水、污水开挖修筑排水沟有组织排进临时排污坑。严禁乱排，造成对周围草场的污染。对于生产废水、污水应同甲方协商排至指定地点。此外对于开挖的基坑的排水应在编制施工方案时编制出切实可行的排水措施。5.5 施工用水准备在正式水源建成以前，租用水车从场地附

27、近运水。在开工准备阶段，完善现场给水管网，待正式水源投入使用后与之连同。具体方案为搅拌站内建一个不小于80m3的蓄水池，从正式水源用管径DN40的给水管道引接至蓄水池，在生活区及生产区内用管径DN10的给水管部署一个环形给水网以满足生活及生产用水。此外，分别在办公区、生活区、木工加工场、砼搅拌站、钢筋加工场设置一个消防井，这样，既保证混凝土生产用水，也保证了其他生产及生活用水（详见临建力能供应布置图）。由于现场相对较大，混凝土养护用水考虑用水车流动进行。现场用水量计算如下：1）生活用水：按135人，人均30L/d计算；2）生产用水；按日均生产混凝土300m3计算3）消防用水量：q4=10（I/

28、S）施工用水量：q1=k1Q1N1K2/（83600）=1.1（10030）+1352001.5/（83600）=1.26L/S消防用水量：q4=10（I/S）施工现场总用水量：Q1=q4+0.5q1=10.6（I/S）供应网管管径选择：D1=4Q1/（v1000）=150mm所以正式水源引接至蓄水池选用DN20即可。第六节 现场用电准备 施工及生活用电；由于电网引接地较远，且电缆架设（敷设）施工周期长、费用高，考虑用柴油发电机进行发电，以解决施工及施工人员生活用电。现场施工机械表序号机械名称功率数量总功率1砼搅拌机100KW1100KW2钢筋弯曲机15KW460KW3钢筋切断机15KW460

29、KW4电焊机20KW480KW5打夯机5KW420KW6钢筋调直机5KW210KW7角向磨光机2KW510KW8木工车床3KW13KW1）施工用电容量：电动机总功率 263KW电焊机总容量 80KW2）人员生活用电量：室外照明按每人平均每天0.1KW计算，1350.1= 13.5KW室内照明按每人平均每天0.05KW计算，1350.05= 6.75KW取cos=0.75，K1=0.5，K2=0.6，K3=0.8，K4=1供电设备总需电量P=1.05（0.52630.750.680150.8130）=273.3KW柴油发电机进行发电，总共率预计需要610KW可以满足，但为防止意外停电，还须备10

30、0KW发电机2台，以满足混凝土施工需要。第六章 主要项目施工方案及技术措施6.1 施工机械的选择6.1.1.起重设备该风场土建工程风机及变压器基础均为地下结构，且没有较重的构件故不配备需要其重机械，钢筋卸料次数较少，从当地雇佣汽车式吊车即可。生产及运行、附属建筑物上料和构件的吊装，布置两台龙门式提升机可满足生产需求。6.1.2.钢筋加工机械钢筋加工场布置D40型钢筋切断机两台，D40型钢筋弯曲机两台，D12型钢筋调直机两台6.1.3.混凝土机械布置1套500L型强制式高位搅拌机进行生产，1台30型轮式装载机进行上料，4台3/5m3混凝土罐车进行运输，10套50型振捣棒（8m），4台1.25KW

31、振捣器。此外，再配置2辆自卸式柴油三轮车进行砂浆和灌浆料的运输。6.1.4.焊接机械布置4台420型交直流电焊机。4套氧乙炔瓶和割抢。6.1.5.土方工程机械布置2台液压式反铲挖掘机、轮式装载机配合进行挖土，8台自卸式汽车进行土方运输。回填土压实布置两台立式打夯机。 施工机械一览表序号名称规格型号数量用途1砼搅拌机500L型强制式1套砼生产2钢筋弯曲机D40型4台钢筋加工3钢筋切断机D40型4台钢筋加工4电焊机420型4台焊接5打夯机立式4台回填土压实6钢筋调直机D12型2台钢筋加工7角向磨光机LI.25台打磨加工8木工车床30型1台木工场9小型拖拉机20马力2台钢筋、模板运输10混凝土罐车3

32、/5m34台运输11柴油三轮车15马力2台砂浆、混凝土运输12轮式装载机30型2台砼生产、修路13挖掘机液压式反铲1台土方开挖14汽车自卸式4台土方运输6.2 施工测量6.2.1测量精度保证措施6.2.1.1严格执行工程测量规范（中华人民共和国国标GB50026-93）。6.2.1.2严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。6.2.1.3所有测量数据反复检查，认真计算，测量成果表有仪器编号及测量人，计算人，审核人签名。6.2.1.4所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。6.2.1.5测量控制点和水准点必须定期复测。6.2.2仪器选择T2经纬仪；莱卡NA2水准仪；50m钢尺、100m钢尺、普通

33、水准尺；上述仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内。6.2.3施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行工程测量规范（中华人民共和国国家标准GB50026-93）。6.3 土方工程根据工程需要，首先要进行的是风机基础的施工，合同开工日期为2006年6月20日，由当地气象资料可知，当地冻土平均厚度为2.00m，每年4月中旬开始解冻，无冻土层土方回填在现有图纸中上未明确，据以往施工经验，可能为素（原）土回填，采用分层夯实法进行回填，每层填土厚度为250mm，并按50200m2一个取样点取样，试验合格后进行下一层的回填，回填土取样采用环刀法或灌水法，干密度值必须达到设计值，如无明确设计或特

34、殊要求，则按照国家有关规范进行控制。土方开挖（清理）机械配备： 为保证工程进度，风机基础开挖（清理）配备液压反铲挖掘机2台、自卸汽车8台、装载机2台。 6.3.1施工方法：基坑开挖前，用白灰撒出基坑的上口线，用装载机对行车道路进行平整。根据风机基础特点和平面布置情况，为便于机械施工和更好地发挥机械效能， 加快施工进度，开挖采取大开挖方式。配自卸汽车进行土方（石方）外运，临时弃土场地由业主指定，为防止机械挖土扰动原土层，挖至基础垫层设计标高以上300mm时，人工清底，清底堆土仍由机械挖除，为浇筑砼垫层做准备。 边坡坡度系数取i=12，坡底与基础放脚间设1.0m宽的施工作业面。雨季排水措施；在每个

35、基坑边缘距垫层0.5m挖一个0.50.50.5m深的排水坑，降雨时可用潜水泵从排水坑抽出。6.3.2对作业人员的要求：1.参加作业人员必须经过相关安全教育并通过三级考试。2.爆破人员应经过培训并考试合格，取得合格证。2.特殊工种作业人员（主要指挖掘机、自卸车司机，及电工）必须有相关从业资格证书，并持证上岗。3.参加作业人员必须经过体检，身体健康方可上岗。4.参加作业人员必须遵守劳动记律，服从指挥。6.3.3作业程序、方法和内容：6.3.3.1.作业顺序：开挖：场地清理 - 放线-挖运清理 - 机械弃土 - 人工清底 回填：场地清理 - 标注标高线 - 摊土 - 夯实 - 取样实验 - 至要求标

36、高。6.3.3.2. 作业方法：6.3.3.2.1开挖：采用机械大开挖的施工方式，为避免扰动地基原状土结构，机械开挖至2.80m，再由人工开挖0.30m至设计标高。基础四周留1000mm工作面。开挖过程中采用自卸车运土，基坑开挖按1：2放坡。在基坑朝向施工道路留一条施工马道（见开挖图6-1），马道要求长5m，宽3m。两侧按1：1放坡。 施工马道i=1:0.75 图6-1 风机基础开挖施工马道示意图回填；要求用素（原）土回填，压实系数不得小于设计值，采用人工摊土、机械夯实的方法进行回填。土方回填顺序原则上与砼的浇筑顺序一致，按设计与监理工程师要求的土质进行回填。在土方回填前，对地下工程进行检查，

37、作好隐蔽工程记录，并清理基底上的杂物。回填施工前应通过试验的方法确定土的含水率，填土粒径要求均匀，最大粒径小于50mm。土的含水率大小，直接影响到夯实质量，填土应严格控制含水率。当土的含水率大于最优含水率范围时，应采取晾晒，风干法降低含水率；当土含水率小于取优含水率时，可采取洒水润湿方法。1）开挖前先将作业区内场地内的杂物清理干净，并做平整，如果有积水必须排除干净。2）根据已有的方格控制网，由专业技术人员进行定位放线，测量标高，设立测量控制桩。并由工地、项目部、监理对测量控制桩进行验收，合格后再分别将上、底边线用煤粉或石灰粉撒出，然后开始开挖。3）挖掘机进行大开挖，开挖时严格控制边坡坡度及开挖

38、深度。严禁长时间晾槽。必要时可用可用塑料部覆盖地基，技术人员跟班作业严格控制基坑尺寸，基底标高和边坡。4）机械挖至距设计标高0.3M处，由人工开挖，并进行清底平整。清理出的土再由挖掘机清出。严禁扰动原状土；严禁超挖。5）开挖时严格控制边坡坡度，边坡由人工修整，要求表面平整，用木工制作好的木质三脚架每隔5米测试边坡坡度，必须保证坡度符合要求。6）基础施工完毕并进行结构隐蔽验收后方可回填。按照设计要求，用素土回填，先将场地清理干净，再由专业技术人员侧出高程、根据图纸及施工要求标出回填标高线然后开始回填7）土方回填时，要对每层回填土进行质量检验，干密度符合设计要求后方可回填上层土。检验方法为每100

39、m2取样一组，测出实际干密度，计算出压实系数，当有设计要求时须符合设计要求，无设计要求时压实系数0.96。8）分层夯实：每层摊土厚度不得超过250mm。打夯5遍，然后由监理见证、实验室取样进行密度实验，实验合格后进行方可进行下一层回填。打夯前将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，每遍纵横交错。6.3.3.2.2土方平衡：1）土方平衡的原则是减少重复倒运,合理安排土方工程施工程序。2）风机基坑挖出的土方除用于基坑回填外,其余土方暂时存放在临时弃土场地，作为厂区整平用土，全厂平整并达到设计标高后，将其余土方运至厂外弃土场。6.3.3.2.3土方开挖注意事项：1）土方

40、开挖时如发现地下文物，应立即停止施工并加以保护，及时上报有关部门。2）运输车及其它车辆不可靠近基坑上部边缘行驶，防止造成边坡塌方。为防止安全事故发生，清土人员不可进入正在工作的挖土机作业半径内，并不得在边坡底休息逗留。3）土方开挖前，应和业主协商，明确地下是否有电缆、光缆水管等地下障碍。4）基坑按设计要求挖好后，应及时办理验槽手续，进入下道工序，不得长期曝晒、晾槽，否则应覆盖保护。6.3.3.2.4作业的质量标准、检查验收和质量保证措施1.质量要求： 1）人工清底标高偏差（mm） +10 -50 2）几何尺寸（mm） +10 03）表面平整度（mm） 204）边坡角度 105）回填土分层厚度

41、250mm6）回填土压实系数 0.96（干密度1.718g/cm3），2.验收方法： 由作业班组、工地、项目部、监理逐级进行验收。3. 质量保证措施1）作业前依据施工方案对作业人员进行安全技术交底。2）质量、技术人员跟班作业，随时用钢尺和水准仪进行检查，以保证标高、开挖尺寸的准确。3）制作三角靠尺随时检测，以保证边坡角度的准确。4）严格控制回填土分层厚度，打夯次数。5）加强全体作业人员的质量意识教育。6）严格按照作业指导书与技术交底进行施工。4.质量控制要点：基坑几何尺寸、人工清底标高、边坡坡度、马道的尺寸及坡度，回填土密实度。6.4 钢筋工程钢筋在钢筋制作场进行提前制作，验收合格后由专用运输

42、车辆运输至施工现场进行绑扎安装。钢筋接头采用电渣压力焊或手工电弧焊进行连接，12以下的钢筋接头采用搭接接头连接。6.4.1.原材料的要求1）所有进场的钢筋必须要具有出厂合格证、材质报告，并由供应部协同监理见证取样进行力学性能的复检，合格后方可使用。2）钢筋的原料、成品、半成品要挂牌分区摆放，标识要清晰明确，码放要整齐有序。3）钢筋表面要洁净，不能有裂纹、结疤和折叠，HRB335级钢筋表面如有凸块，不得高于横肋的最大高度，钢筋的外型尺寸要符合规定。4）钢筋表面不能有油污和锈渍，如有则必须清理（除锈）方可进行加工。6.4.2.钢筋加工1）钢筋加工要根据钢筋配料单进行，配料单一式三份，分别由钢筋加工

43、人员.施工人员和技术人员各执一份，配料单由技术人员统一填写，计算下料长度时要考虑钢筋的外型尺寸，在满足设计要求的前提下便于安装和加工，下料前详细核对尺寸，统筹安排，尽量节约。对配料单如有疑义或不明，提前找技术人员咨询解决。2) 10以上的钢筋必须平直，局部无弯曲现象，10以内的钢筋采用调直机调直后方可进行加工。3）HPB235级钢筋末端应作180弯钩，其弯钩内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的平直长度不应小于钢筋直径的3倍。4）HRB335级作90弯折时，除施工图中注明的弯曲直径的钢筋外，其他钢筋的弯曲直径不应小于钢筋直径的5倍。5）箍筋末端作135弯钩，弯曲直径不应小于4倍的箍筋直径，且

44、不小于受力主筋的直径，弯钩的平直部分长度不应小于箍筋直径的10倍。6) 钢筋在切断过程中如发现有劈裂、缩头或严重的弯头，必须切除，切口不能有马蹄形，长度力求准确，允许偏差10，钢筋弯曲成形时必须符合规定。6.4.3.钢筋焊接1）焊接人员必须持证上岗，焊接前要按规定先做试焊件，试焊件力学性能经实验室检验合格后方可成批施焊，每批焊接完毕后要按接头数量（一般300个）做一组同条件试件，试件由监理人员监督抽样进行力学性能检验。2）采用电渣压力焊的钢筋接头处不能有弯曲，否则切除或调直，冷却12分钟后方可搬运，以免变形。3）坡口焊钢筋V型口角度控制在5565之间，下垫=4mm-6mm、L=60mm钢板，且

45、宽度不小于钢筋直径d+10mm，间隙3.2-4mm，焊接不得有咬边、弧坑、气孔等现象，焊缝表面光滑。6.4.4.钢筋绑扎1）绑扎前先将垫层表面清扫干净，画出钢筋位置线，核对无误后开始绑扎，绑扎前应先放好水泥砂浆保护层垫块。2）绑扎前对成品的品种、规格、数量进行仔细核对，无误后方可进行，绑扎一律用22镀锌铅丝。3）风机基础钢筋网采用绑扎，上层须设马凳撑脚固定，以保证钢筋位置的正确，马凳一律采用废料加工，直径不小于25mm，双向步距1000mm。4）同一截面钢筋接接头率不得大于50%，接头须相互错开35d，且大于500mm。5）绑扎主筋间距必须均匀，箍筋应垂直于主筋，相邻箍筋开口应相互错开，四角布

46、置；梁箍筋的重叠处要相互错开，间距必须按图纸要求，且要布匀。6）箍筋与主筋的交叉点必须全部绑扎，且相邻的绑扣要正、反扣相邻。7）受力钢筋的接头需避开箍筋加密区和弯矩最大处。6.5 模板工程6.5.1.模板的选择为了提高功效，节约劳力，本着速度快、质量高的原则，风机基础工程采用组合钢模板组合的大模板进行支设，采用对拉螺栓与扣件式脚手管进行加固，根据风机基础的几何形状特点，基础第一步的模板用P3006钢模板进行组合，第二步的模板用P3015钢模板进行组合。模板、连接件、脚手管等进场时必须有出厂合格证，质量检验报告，其相关性能参数必须符合要求。6.4.2.模板的设计配模设计应绘制配模图，标出模板内外

47、楞的位置、规格型号和数量。预埋件和预留孔洞的位置，应在配模图上标明，并注明固定方法。 模板的支承系统应根据模板的荷载和部件的刚度进行布置，还应根据实际情况经过设计计算，保证其具有足够的强度和稳定性。 配模步骤要求如下： 首先明确需要配制模板的层段数量。 根据工程情况和现场施工条件，决定模板的组装方法。 根据已确定配模的层段数量，按照施工图纸中构件尺寸，进行模板组配设计。 预埋件通过螺栓固定在模板上，防止混凝土浇筑时发生位移或凹陷。 模板安装质量要求模板安装完毕后，应按混凝土结构工程施工及验收规范（GB502004-92）的有关规定，进行全面检查，验收合格后方能进行下一道工序。 组装的模板必须符

48、合施工设计的要求。 各种连接件、支承件、加固配件必须安装牢固，无松动现象。模板拼缝要严密。各种预埋件，预留孔洞位置要准确，固定要牢固。6.4.3.模板的加固均采用483.5的脚手管做外钢楞（龙骨）与对拉螺栓组合加固，用矩形钢管60402.5或轻形槽钢80403.0做内钢楞（龙骨），对拉螺栓采用M14，3型扣件组合加固。要求整体连接以增加其钢度与稳定性。1）对拉螺栓以基础圆心为中心呈辐射状布置，垂直方向共3层。对拉螺栓夹角为45O，垂直间距600mm。2）钢楞采用组合式加工3）第一步模板加固用短脚手管钉入地面500mm作撑脚、作斜撑加固。支撑系统要求整体连接以增加其钢度与稳定性。二层模板因跨度大

49、采用废旧钢筋制作马凳支撑（见图）。6.4.4.工艺要求1）模板及其支架必须有足够的承载力，构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求。2）配件必须装插牢固，支柱和斜撑下的支乘面应平整垫实，并有足够的受压面积，支撑件应着力于外钢楞。3）支柱在高度方向所设的水平撑与剪力撑，应按构造与整体稳定性布置4）支设前先对模板表面进行细致的检查，如有污渍、水泥渣等，要用清水擦净，并涂涮隔离剂(煤油石蜡)，以确保混凝土的外观质量。5）模板拼缝之间用模板密封条填塞，以防止漏浆，模板在拼装时不得有错台、凹凸现象。6）拼装好的模板要分类编号，整齐码放，运输及安装过程中一定要防止棱角、表面的损坏，

50、做到轻拿轻放。7）安装前要复核轴线的正确并在垫曾层上弹出模板位置线，以免出现位移。8）在模板支设前要对预埋件进行验收，保证埋件中心位置与标高的正确性。9）同一条拼缝上的U型卡不能在同方向卡紧。10）钢楞要取整根杆件，接头要错开设置，且搭接长度不小于200mm。11）模板安装后应仔细检查各部件是否牢固，在浇注砼过程中，应经常进行检查，如发现变形、松动等现象要及时修整、加固，并做好“三检”记录。6.4.5. 模板拆除1）模板拆除时不得死撬和在2m以上高度自由抛落，所拆除的模板要按使用部位分类清理、分类堆放，并且涂刷隔离剂。2）基础侧模在保证混凝土不受破坏的情况下拆除。3）组合大模板要尽量整体拆除。

51、4）支撑件与连接件要逐件拆除，模板附件要放入工具箱内。作业过程偏差控制范围序号及项目名称允许偏差序号及项目名称允许偏差钢筋安装绑扎钢筋网长、宽10mm预留孔洞1预留管中心线3mm网眼尺寸20mm2预留洞中心线10绑扎钢筋骨架长10mm3几何尺寸10宽、高5mm模板安装1轴线位置5受力钢筋间距10mm2底模上表面标高5mm排距5mm截面尺寸基础10mm混凝土保护层基础10柱+4 、-5柱5mm4垂直直度35箍筋间距20mm5相邻两板表面高差2预埋件预埋件中心位置5mm6表面平整度3水平高差5mm插筋中心线5mm外露长度10mm6.5 脚手架工程6.5.1.脚手架搭设采用483.5钢管扣件式脚手架

52、，根据不同工程的不同需求确定竖向、横向间距与大小横杆间距。立杆最大间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.5m，小横杆间距不得大于1.2m。此外作为支撑、施工公用的脚手架，要经过计算，确定荷栽，以确定脚手架的竖向、横向间距。 脚手架搭设顺序：夯实地基摆放垫木和扫地杆立杆扫地小模杆大模杆临时斜撑逐步搭设大小横杆辅设脚手板挂安全立网。架手架的搭设形式，应保证工程结构和构件各部分形状尺寸，相互位置的正确，有足够的刚度、强度和稳定性，能够可靠承受所负的各种荷载。搭设时，站杆、大横杆、小横杆接头要错开1.2m不得使用弯曲变形、开裂的脚手管，保证立杆的垂直度与横杆的水平度。立杆间距误差不得大于10cm

53、。立杆的接长方法用“平接法”，相邻两根立杆的接头应错开1.0m左右，若实在无法错开时，应在上部立杆的下端部加扎横杆。用作支撑底模的搁栅横杆，要保持一定的水平面，下横杆两端水平高差小于全长的1/500，局部高差不得超过5cm。扣件螺栓紧固要适度，使其具有足够的抗滑、抗扭，抗拔能力。用作跨度大于4m的梁、板的底模支撑搁栅横杆时，起拱可用立杆下的对拔木楔来调整起拱。作业人员在脚手架使用过程中要对其进行定期检查；雨后或其它原因积水时，必须立即检查脚手架。 搭设前一定要在立杆下面加垫木或垫板，以防脚手架下沉。上部结构脚手架操作层施工走道必须搭1.05m的护身栏杆，脚手板要满铺，不得有探头板，并用12铅丝

54、将两头捆扎牢固，脚手板要辅设平整，不得有高低不平现象。搭设脚手架的同时，要挂好安全网。安全网要满铺，网与网重叠150mm，要与脚手杆绑扎牢固，另外在架手架走道的外侧，也要满挂密目安全网。脚手架的剪力撑与地面夹角60,两端与立杆相连，中间与横杆也需连接。6.5.2.脚手架拆除脚手架的拆除需经技术人员同意，安全技术交底后方可进行。拆除顺序由上而下，后搭者先拆，先搭者后拆，先拆护身栏杆、脚手板再拆剪力撑、小、大横杆，最后拆立杆。拆除时工作区内设警戒线，防止非作业人员进入此范围，设专人监护，统一指挥协调。拆除的脚手管、脚手板统一码放垂直吊下，严禁向下扔。6.6 混凝土工程混凝土由搅拌站统一供应，自转式

55、搅拌罐车运输到使用现场，用溜槽浇筑到使用部位。6.6.1.砼原材料要求1）配制混凝土所用的水泥，应采用普通硅酸盐水泥。水泥进场必须有出厂合格证及检验报告，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收。注意：出厂日期超过三个月的水泥、化学成分超标水泥禁用！2）砼用的粗骨料选用碎石，粒径531.5mm，细骨料选用中砂，砂石料进场时先由供应部协同监理见证取样进行复检，合格后方可使用。要严格控制其含泥量，骨料应按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入烧过的白云石或石灰块。3）水泥要存放在距墙、地面300mm的台上，并且搭设防护棚，防雨水淋湿，造成水泥浪费。4）搅拌砼宜用饮用水5）骨料含水率应委托

56、试验室经常测定，雨天施工应增加测定次数。以便及时调整配合比。6.6.2. 砼拌制与运输由搅拌站集中拌制并供应，配备8台混凝土搅拌运输车运输。砼搅拌前应向试验室申请开出按图纸设计要求的配合比通知单。搅拌站按照试验室所提供的配合比进行拌制，砼搅拌的最短时间，可根据坍落度确定，当坍落度30mm时搅拌最短时间为120S，当掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。砼拌制与运输应满足： 1）砼运输过程中要保持良好的均匀性、不离析且具有设计配合比规定的流动性；使砼在初凝前浇入模板，并捣实完毕。2）保证砼浇筑能连续进行，当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。6.6.3.砼浇筑1）浇

57、筑前钢筋、模板、预埋件要经过班组、工地、项目部及监理单位的验收。确保混凝土结构的几何尺寸、标高符合设计要求和规范规定，检查混凝土保护层是否符合要求。清除模板内杂物，浇水湿润模板，但模板内不得有积水。2）浇筑前操作人员进行详尽的安全技术交底。3）填写混凝土抗压试块委托单，委托实验室作为取样工作，每一工作班或每100m3砼留设不少于一组砼标养试块和同条件试块，同条件试块拆模后放置于浇筑地点，养护条件同压梁、基础柱砼养护条件。取样与试块留置应符合下列规定：每拌制100盘不超过100m3的同配合比混凝土，取样不少于1次；每工作班拌制的同一配合比不足100盘时，取样不得少于1次，当一次浇筑超过1000m

58、3时，同一配合比每200m3取样不得少于1次。4）混凝土浇筑要分层、分段进行浇筑，层与层之间要衔接密实，严禁出现冷缝。振捣采用插入式振捣，每浇筑一层采用插入式振捣棒振捣，插入点双向间距300300mm，振捣时间要充足，以混凝土的表面不再明显下沉，且无大量气泡冒出并开始泛出水泥浆为宜，应特别注意边角部位的振捣，做到既不漏振也不过振，振捣上层时，振捣棒插入下层混凝土50100mm深。注意：振捣时不得振捣钢筋及预埋件、模板。浇筑砼应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。另外，技术人员应做好混凝土浇筑记录。5）在砼浇筑过程中，要安排专人巡视模板、支架、钢筋、

59、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应及时采取措施进行处理。并用手锤敲击侧模，以检验混凝土是否浇筑到位，是否振捣密实。6）浇筑完毕后，基础面及梁表面混凝土上表面要用铁抹子压光，压光次数不得少于两遍。7）在砼浇筑过程中，应特别注意：砼从搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间不宜超过60min。混凝土运至浇筑地点，应符合浇筑时规定的坍落度，当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌，但严禁二次加水，可添加无骨料同相比水泥浆。8）在已浇筑的砼强度未达到1.2Nmm2 以前不得在其上踩踏或安模板及支架。 9）混凝土施工缝的留设及处理混凝土尽量不留施工缝，如不得已必须留施工缝时，宜留置在结构受剪力较小

60、且便于施工的部位。基础结构只能留水平施工缝.在浇筑完毕后强度达到5MPa以上时，把混凝土表面的浮桨凿去，直至露出碎石，并将松动的碎石和混凝土碴扫干净，浇水湿润，然后再进行浇筑。6.6.4.砼养护 采用自然养护，混凝土表面覆盖彩色编织布或塑料布，混凝土浇筑完毕12小时内开始养护（视气温定）。养护不小于14个昼夜，浇水次数以能使混凝土保持湿润状态为宜，并由专人做好养护记录。6.6.5.拆模现场留置的同条件试块试压强度如能达到2.0MP以上时方可拆除模板（此时才能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏）。6.7 大体积混凝土施工6.7.1.防止裂缝的技术措施风机基础均属大体积混凝土构件，除满足一般混凝土的

61、施工要求外，还应采取下列保证混凝土连续浇筑，控制温度应力，防止裂缝的技术措施：a.浇筑混凝土前，对所有混凝土施工机械进行一次检修，保证有足够的混凝土运输车和混凝土泵车，以满足连续施工的要求。b.在混凝土浇筑前，根据施工时的气候情况，由试验室出据配合比，根据试配情况计算混凝土在养护期间各龄期的温度变化情况，从而确定采取切实可行的养护措施，以保证大体积混凝土的施工质量。c.合理选择混凝土原材料，优化混凝土配合比选择混凝土原材料，优化混凝土配合比的目的是使混凝土具有较大的防裂能力，即要求混凝土的绝热温升较小，抗拉强度较大，极限拉伸变形能力较大，线膨胀系数较小。1）水泥选择：施工中选用P.O42.5R

62、普通硅酸盐水泥，该种水泥水化热较大，在保证混凝土强度的情况下，应减少水泥用量。2）骨料：选用粒径大，级配良好的骨料，且砂、石骨料含泥量不超过1%和3%。3）掺用外加剂：根据试验掺入具有缓凝和增塑作用的减水剂，在保持混凝土坍落度及强度不变的条件下，减少水泥用量，降低绝热温升。4）优化混凝土配合比：在保证混凝土强度及流动性条件下，减少水泥用量，降低混凝土绝热温升。d.严格控制混凝土温度，减少内外温差并防止表面温度骤降。1）通过冷水搅拌，骨料冲洗降温、避免曝晒等措施，降低混凝土出机温度。2）混凝土浇筑后12h，在混凝土表面覆盖保温材料，以减少内外温差，降低混凝土表面温度梯度。6.7.2.混凝土土浇筑

63、及养护：大体积混凝土基础必须连续浇筑，浇筑方式采用斜面分层法，控制混凝土浇筑速度，分层浇筑，分层振捣，每层厚度300mm左右，并保证上下混凝土结合良好，浇筑过程中应防止混凝土发生离析现象。选用分段分层的浇筑方案，混凝土从底层开始浇筑，进行一定距离后回来浇筑第二层，依次向前浇筑各层。大体积混凝土基础加强早期养护，达到保温、保湿的目的。主要通过浇水和覆盖相结合的办法，定期监测混凝土的内部温度，保证混凝土内外温差小于25。若内部温度过度，在基础模板外及基础表面覆盖棉被进行保温。为防止混凝土失水，有条件可以采用蓄水养护，养护时间应不小14d。6.7.3.测温1）每个设备基础设置测温2个点，每个测温点设

64、底、中、表三点测温，测温孔（用20PVC管）在混凝土浇筑前用铅丝固定在钢筋中，分PVC管不得与钢筋直接接触。2）安排测温人员2名轮流值班，测温自混凝土浇筑完毕后12小时内开始，每两小时测一次，并且每隔4小时对大气温度都要认真做好记录，当内外温差接近20或底温与表温接近25时及时向技术人员报告，以做出相应控温措施，有效控制有害裂缝的产生。6.8 底座环安装6.8.1.在开挖深度-1.7m到位, 人工清基底,经验槽后按图纸要求浇灌垫层砼, 垫层平面尺寸比基础底平面尺寸周边大100mm，垫层平面中心为风机排布中心，要求在10mm以内为合格。待垫层初凝后，在3350mm圆周线上以门中心为基准，相隔12

65、0度的三个支撑螺栓下放三块垫板位置，安放三块垫板并调整垫板上表面的水平度相对高差值在2mm以内为合格，同时保证垫板固定牢靠，不发生相对移动。6.8.2.按施工图摆放底层钢筋。底层钢筋摆放并绑扎完毕，检查所有绑扎好的钢筋并做隐蔽工程记录。6.8.3.以门中心为基准,吊装安放底座环在三块垫板上，用底座环中心找机组位置中心(垫层平面中心)，要求在10mm以内为合格。再用相隔120度的三个支撑螺栓，调整上法兰上表面的水平度相对高差值在2mm以内、上法兰上表面的高程+0.45m2mm以内为合格,复验上法兰上表面的水平度、高程和机组位置中心无误, 将底座环下面的三个螺栓、螺母与垫片和法兰点焊牢固, 螺栓下

66、头与垫板周边焊接牢固；再用大直径钢筋分八个方向，在下法兰俩侧45度方向斜撑焊牢，防止浇砼时变位。允许采用不少于6根直径大于22的钢筋对底座环周边加固，防止混凝土浇筑时变形。6.8.4.按施工图摆放绑扎其它钢筋、电缆出线埋管及控制电缆埋管和排水管,要求出口高程方位正确,900弯曲弧度半径大于0.5m，便于穿电缆,堵塞两头,防止砼进入堵死。6.8.5.砼浇注前检查所有钢筋、埋管、接地与其它埋件位置准确，高程无误，绑轧与焊接牢固；经质检合格后方可浇注砼，按混凝土结构工程施工及验收规范施工。基础砼浇注到高程后底座环外用原浆向外流水坡抹光压实，内向排水管流水坡抹光压实，按规程进行养护。6.8.6.砼拆模

67、后，检查砼浇注质量和管口通畅并复验上法兰上表面的水平度,认定合格后，方可进行下道工序施工。第七章 工程质量目标管理与控制7.1 质量方针及工程质量目标7.1.1.质量管理方针信守合同 ，忠于设计； 控制过程， 预防为主； 精心施工，确保精品； 为用户提供超值服务。7.1.2.工程质量目标单位工程优良率达到95%，分项工程合格率达到100%。建筑分项/分部工程优良品率85%且“关键”分部工程均达到“优良”标准。 强度按单位工程划分验收批，一次评定均达“合格”标准。 生产水平优良级85%。 钢筋焊接接头每批抽检一次合格率90%。 受检焊口一次检验合格率95%。 消灭建筑、安装质量通病。 技术资料准

68、确、齐全、真实、清晰。7.2 建立完善的项目管理体系 建立项目经理部，科学合理设置各部门、各岗位，职责要分明。人员选配上要由有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目部应建立完善的质量岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任、项目总工和现场副经理领导监控、各职能部门执行监督、作业层严格实施的网络化的项目组织体系。7.2.1.建立项目质量管理程序 我公司在本工程建立一套规范的项目质量管

69、理程序，从工程的开工、施工过程质量管理、工程竣工验收、用户回访与维修、工程创优设一套统一、完整系统的实施程序。7.2.2.创精品工程质量检查要求：.1）创精品工程质量检查的依据和内容：a工程质量控制要以国家法律、法规、标准规范为依据，同时应符合设计及厂家图纸技术要求； b以地基、基础、主体工程质量检查为重点； c工程质量的保证责任包括工程参与的各方，检查也要以参与各方的质量行为为主要内容； d工程质量必须保证使用安全。2）宏观检查要点： 在对工程质量的宏观检查中要着重于以下几点： a观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝； b观察工程是否按合同规定的内容完成，是否存在有大量甩项。 c观察地

70、基是否有较大的沉降（含不均匀沉降），如有沉降是否稳定； d观察除结构是否安全外，其它是否存在使用中可能会发生的不安全隐患； e工程的细部构造是否达到精致细腻的程度； f观察工程是否存有性质较严重的质量缺陷或质量问题；3）微观检查要求在微观检查中，实体质量必须符合国家与行业技术规范及有关技术标准要求，质量优良，达到国内同类型工程先进水平，完成的单位工程或分部工程质量全部达到优良。设立工程闪光点项目，重点监督控制如下工程：4）工程资料检查重点执行规范、规程、标准要求： 必须符合国家规范、行业规定和规范；保证精品工程资料检查重点 重点是过程控制把关资料： 原材料分类明确、每种材料应编制子目录； 每份

71、质量证明应附对应的复试报告； 每次浇筑预拌混凝土，要对应将各种原材料复试报告、混凝土配合比通知单、浇灌申请单、开盘鉴定、预拌混凝土合格证等资料整理齐全； 钢筋连接必须有型式试验报告； 混凝土必须按规定做集料活性检测及碱含量计算。7.2.3.创精品工程具体措施1）工程质量预控培训：进行质量教育，不断提高全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编制本项目的质量教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人

72、树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实施。项目各级管理人员的质量教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量检查部负责人组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。加强材料供应商的选择和物资的进场管理： 材料供应商的条件：结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材料及加工半成品的采购，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分

73、供方的档案库，并对其进行考核评价，从中选出信誉最好的材料做为分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。 明确物资采购程序：采购物资必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位（有必要时）及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。 材料采购与进场管理：首先做好材料选样报批工作，对于选定的材料要及时对材料样板进行封存。根据材料样板、选定的材料厂商，进行材料定货。材料定货计划要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制。材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，检查是否有产品合格证、材料检测报告，把好材料质量关。

74、对于特殊及贵重材料由项目经理、主管责任工程师与现场材料员共同验收。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行。对于易受潮变形、变质的材料要上盖下垫，防止材料受潮变形。对于易燃、易爆材料要单独存放。对材料堆放地点要有预见性，尽量减少材料的搬运工作。材料在搬运工程中要注意，对于易碎、易损的材料要特别提出，必要时对工人做书面的搬运作业指导书。材料使用完毕要及时清理、回收，不得浪费材料。材料人员应做好材料收加强对图纸、规范的学习：严格按规范施工的工程才是精品工程，项目部定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包方的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工

75、。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并及时反馈给业主和设计院。. 2）过程质量监控及技术组织措施开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案的清单，明确时间和责任人。施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门及分包的意见。每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制定稿交底实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及分包负责人进行方案书面交底。如提出更改必须以书面申请的方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定。现场实施中，项目部应派专人负责在施工组织设计和方案的现场实施中的跟踪检查工作，将方案与现场实施中

76、不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案（有必要时）的方式明确如何解决。施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的技术交底，就要严格按方案施工，从而保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部分项工程施工方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，有力地保证了工程的质量和进度。制定完善的计划体系：为了实现对业主工期目标的承诺，项目经理部要制定工程总进度计划，计划管理以施工总控进度计划为指导纲领，月施工进度计划作为阶段控制目标，将计划管理的控制单元划分为日计划，保证日计划就保证了周计划和月计划，从而确保

77、施工进度计划目标的实现。 为保证工程总控计划的完成，可在项目实行生产例会制度。考核当日计划的完成情况，总结当日工程质量、文明施工、安全生产，下达第二天的工作计划，协调人、机、料的投入和使用，落实责任，确保日计划的实施。过程控制的有效制度： 质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度 a.每周生产例会质量讲评 项目经理部每周召开生产例会，措施要切合实际，要具有针对性和可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位可进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目部可考虑解除合同并勒令其退场。 b.每周质量例会 由项目经理部质量

78、检查部主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理中协助配合事宜。 c.每月质量检查讲评 样板制度 即在分项（工序）施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底和现行的国家规范、标准，组织进行（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术负责人、施工班长、施工日期等。可将首层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。同时分包方在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统

79、一施工方法，统一质量验收标准。 三检制及检查验收制度 a.三检制 自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 互检：经自检合格的分项工程，在项目部质量检查部专业代表的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。 交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目部质量检查部专业代表亲自参与监督。 b.建立健全检查验收制度 挂牌制度a.技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重

80、点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。 b.施工部位挂牌 执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等。保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。 c.操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。 e、半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋、半成品、水泥、

81、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。 (5)问题追根制度 对施工中出现的的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。追根工作可按以下程序严格执行：会诊：查原因、挖根子；追查责任人；限期整改；验收结果，不达到效果不罢休；写总结、立规矩。（6）奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目部质量检查部负责人组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。7.3 工程质量控制7.3.1.测量工程a.测量定位所用的经纬仪、测

82、距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内计量器具按计量标准进行计量检测控制。b.测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核准点是否发生位移。c.总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。d.所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。e.线控制点及总标高控制点必须经监理书面认可方可使用。f.所有测量结果，应及时汇总并向有关部门提供。7.3.2.土方工程a.挖土施工前即编制挖土工程施工组织设计，提交监理和业主审定后才能进行施工；b.严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高；c.挖机挖土施工尽量避免撞击工程桩；d.基坑土方收底施

83、工方法（1）机械开挖标高达到离设计高度200时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制。（2）基坑底标高的控制应根据基准点，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。（3）施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上，并作好标记。（4）挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。（5）坑底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。（6）排水沟开挖应按施工方案的要求，严格控制沟底流水方向。7.3.3.钢筋工程施工前核对图纸，对施工过程不易控制的钢筋下料、成型、绑扎严格按照规范要求进行施工，制定特殊措施对预埋件变形进行控制

84、，为了降低劳动强度，提高劳动效率，钢筋连接采用剥肋直螺纹新工艺。a.钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。b.所用钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。c.绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩型式等要求。d.为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。e.注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁

85、丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采用普525水泥按1：1-1：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。f.弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。g.加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。h.在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。i.为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别

86、是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15CM，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可。7.3.4.模板工程基础选用少部分钢模板进行施工,支设模板前，模板接缝严格封堵,变形严重的模板修整后方可用于工程。a.模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度脱模剂。b.拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。c.模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。d.钢模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形须规范规定

87、。e.加工的钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。7.3.5.混凝土工程砼采取集中拌制，砼的配合比设计及砼原材料的控制应加强管理，浇筑严格按施工措施进行施工，水塔人字柱立式浇筑采用高频振捣器，以保证人字柱的振捣质量，同时砼内部掺加纤维网来加强对砼裂纹的控制。a.混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者，管理人员均轮流交替用餐。b.严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。c.为保证混凝土工程质

88、量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技监人员全面负责监督振捣质量。d.混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。e.在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。f.混凝土必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。7.3.6.防污染1）混凝土必须经试配后，选定的满足设计要求的配合比进行配料,且必须满足规程要求的搅拌时间，使混凝土保持良好的和易性，不发生离析。 2）混凝土入模后，混凝土振捣要掌握快插慢拔。混凝土监护人员除监控模板支承加固外，若发现有漏浆现象，必须查清原因进

89、行封堵. 3）当混凝土接近模板顶端时，改用小揪将混凝土送入模内，防止超量使混凝土外溢。对已造成的局部污染，立即清除，并用角磨机及细水砂浆打光，涂相同水灰比的浆液，使混凝土表面色差相近。7.3.7.成品保护加强成品保护意识，制定各项措施对已完工项目进行保护，施工过程中，对易碰撞的部位、薄弱环节严格按照措施进行保护。第八章 安全文明施工与环境保护8.1 安全工作目标 杜绝重伤、死亡事故和群伤事故； 杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故； 负伤频率3； 创全国一流安全文明施工现场。8.2 安全文明施工管理依据 国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定 电力部电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）

90、 电力部关于安全工作的决定 电力部电力建设安全施工管理检查表 电业生产事故调查规程 华北电力集团公司安全管理工作检查表 华北电力集团公司班组安全管理达标验评标准 公司安全管理实施细则 安全生产管理办法 安全教育制度 安全检查制度 事故统计报告制度 安全奖罚制度 安全施工措施编制及交底制度 安全施工作业票制度 工会劳动保护制度 安全用电管理制度 脚手架安全管理办法 安全防护用具管理制度 现场安全防护管理制度 特殊作业人员安全管理制度 小型机械工器具安全管理制度 电焊机安全使用和维护管理办法 电火焊作业制度 现场力能管线及消防设施管理办法 现场防火防爆管理规定8.3 安全生产管理8.3.1.坚决贯

91、彻执行党和国家及工程所在地各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，采取一切必要措施和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康。8.3.2.贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行中华人民共和国电力行业标准（DL5009.1-92）电力建设安全工作规程、国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全施工管理若干规定和项目法人有关安全规定及各自行业安全工作规程。8.3.3.各级行政正职是该级的安全生产第一责任者。坚持第一责任者“管理生产必须管好安全”的原则。贯彻落实各项安全规章制度，坚持“依法管理”，

92、完善管理措施。8.3.4.在各项工作中要处理好安全与效益的关系，安全与质量和进度的关系发生冲突时，首先要服从于安全，实行安全一票否决制，正确处理安全与生产的关系。8.3.5.建立严密的三级安全监督网络和有效的安全保障体系；必须设立独立安全监督机构。充分发挥安全管理体系、安全监督体系、安全技术体系和安全保证体系的作用。采用重点防范与跟踪控制相结合，以预防为主及时消除事故隐患。8.3.6.坚持安全管理工作在生产全过程中常抓不懈；坚持对现场薄弱环节、防患重点的安全管理常抓不懈；坚持班组的安全管理工作和提高施工人员的安全生产意识常抓不懈，使每个职工做到“我要安全”。8.3.7.把危险点预控工作作为安全

93、管理工作的重点，要求工程技术人员在编制作业指导书时，一定要找出作业项目中的危险点和危险源，确定责任人和预防措施，工作中事先采取措施加以防范，确保人身安全。8.3.8.加强对分包单位的管理，严格执行电力建设安全健康与环境管理工作规定中对分包单位安全资质审查7项内容及管理要求，严禁以“包”代“管”。8.4 安全保证措施8.4.1.为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，发挥安全检查保证体系的作用，加强全员、全方位的安全管理，明确安全保证体系，建立健全以项目经理、专业主任、班组长的行政安全保证一条线；总工程师、专责工程师、班组技术员的安全技术保证一条线；工会主席、分会主席、工会小组长的劳动保护监督一条线

94、；安监部、专职安全员的安全监督一条线。五大安全保证体系从安全职责的不同角度齐抓共管，认真履行电力建设安全健康与环境管理工作规定中的各自职责。项目经理对施工全过程的安全文明施工负全责；总工程师对保证安全文明施工的安全技术措施的编制、审核、落实负全责。8.4.2.加强安全教育，组织所有施工人员认真学习电力建设安全工作规程及有关安全生产的文件，并经考试合格后方可上岗。在安全管理工作上，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。8.4.3.认真执行全员防护大连锁实施细则加强现场监督检查。安监人员深入现场以消灭“三违”为重点，及时纠正违章违纪行为，对危及人身及设备安全的行为有权停止施工，同时报有关领导

95、解决，实行安全一票否决权，检查和指导施工人员正确使用安全防护用品，监督指导现场的安全施工。8.4.4.定期（每月一次）或不定期组织安全检查，召开安全工作会议。研究和解决现场存在的安全问题，布置下一步的安全工作。对检查出的问题以通知单的形式下发给有关责任单位限期整改。8.4.5.逐级签订“安全文明施工岗位责任合同书”。认真执行安全施工措施的编制、审批交底制度，履行全员签字手续。安全措施作到针对性强，危险点清楚，安全防护措施具体。8.4.6.坚决执行和实施火电工程施工安全设施规定,对于活动支架，安全围栏；孔洞盖板；施工电源配电盘集装箱；低压配电盘；安全隔离电源；便携式卷线电源盘；电焊机集装箱；废料

96、垃圾通道；严格按其规定的要求制作、加工、设置。8.5 安全保障要点及预控措施8.5.1.土建工程安全保障要点序号安全保障要 点控 制 措 施责 任 人1高处作业高处作业人员必须系好安全带，作业部分必须满铺脚手板并挂安全网。主任、专职安全员2物体坠落高处作业人员佩带工具袋，严格按照作业指导书操作，高处作业下方不许其它人逗留。主任、专职安全员3接触带电物体及设备带电设备及物体必须接地、接零，操作带电物体及设备必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。主任、专职安全员4机械操作机械操作必须由机械工专人负责操作主任、专职安全员5交通运输施工现场道路应畅通，路面硬化、标志明显工程部、安保部6氧乙炔使用应远离火源、电源，

97、严格按安全规程堆放安保部7土方开挖严格按施工规范放坡，做好排水沟槽主任、技术员8火 灾施工现场严禁吸烟，各种易燃物品应远离火源。安保部脚手架工程安全保障要点序号安全保障要 点控 制 措 施责 任 人1搭设探头板或跳板有缺陷（强度不够，有裂纹、腐蚀）仔细检查跳板的搭设及上料通道，跳板应捆绑牢固，支撑牢固可靠。班长、技术员2钢脚手管扣件滑落仔细检查每个扣件的质量，不合格的不用，紧扣件时一定同时紧固。班长、技术员3立杆倾倒竖立杆时应两人配合操作班长、技术员4脚手架上堆放活管严禁堆放活管，堆放时必须应捆扎牢固。班长、技术员5脚手架拆除严格执行先搭的后拆，后搭的先拆顺序。班长、技术员6脚手架荷载超过荷载

98、脚手架上堆放材料不得超过270kg/m2班长、安全员7脚手管、扣件不合格仔细检查钢管，弯曲程度严重、锈蚀的不得采用，扣件有裂纹、有缺口的不得使用班长、操作者钢筋工程安全保障要点序号安全保障要 点控 制 措 施责 任 人1切 料熟悉掌握切断机机械性能，长度小于30cm的钢筋不得用切断机切断。班长、操作者2弯曲钢筋熟悉掌握弯曲机械性能，弯曲较长钢筋应让左右的人和物体避开。班长、操作者3运输较长钢筋抬运钢筋时，人员配合及号声应一致，同时起落。班长、操作者4大梁钢筋拆支撑绑扎大梁钢筋，放支撑应提前做好斜撑后，再放大梁内支撑，不得将大梁内支撑直接拆除班长、技术员5盘条冷拉盘条插孔应随时检查，有无套大，冷

99、拉盘条周围不得站人，冷拉机械应设防护棚。班长、操作人员模板工程安全保障要点序号安全保障要 点控 制 措 施责 任 人1配料（电锯加工）配木方料时，应设专人操作电锯、电刨，木工棚内各机械设置防护罩，以防木方飞起伤人。班长、技术员2抬运模板人工搬运，多人应配合抬运，不准乱扔、乱放。班长、技术员3支设模板支设每场面木模，应随时加固好，以防掉落。班长4拆除模板拆除模板应自上而下，拆除中防止人员及各种材料坠落。班长、技术员砼工程安全保障要点序号安全保障要 点控 制 措 施责 任 人1漏电（振捣器）安装漏电保护器或指定专人带绝缘手套，穿绝缘鞋操作，其他人员不得随意使用，电机外壳应安装保护接地。主任、班长2

100、泵车浇筑指挥失灵与泵车司机统一信号，指挥应明确，看不到的地方应设多人传递信号。技术员、操作者8.5.2.安全保障措施1）坚持安全工作制度化，依照安全管理制度规定，必须坚持每周一次安全网络例会，分析检查前段安全情况，确定下一段安全工作安排，切实做到施工和安全工作“五同时”。工地和班组每周安全活动时要认真检查和安排安全工作，施工前首先要进行施工环境和设施检查，达到安全工作条件，杜绝违章作业和违章指挥。2）加强安全技术措施的编制和审查。切实做到一切施工活动都要有安全施工措施，并在施工前进行交底，交方和被交方实行双签字，无安全技术措施或施工前未交底，严禁施工。措施编制项目和审批程序按照华北电力集团公司

101、安全施工措施编制指导书规定重要项目的安全技术措施由安监部门审核，专业技术负责人批准。安全技术措施中针对现场实际情况，严格执行火电工程安全设施规定。明确提出安全防护设施的设置及安全预防设施的设置要求。3）建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全大检查，并结合阶段性和季节性安全工作重点进行抽查。主要查领导、查制度、查管理台账、查隐患和违章、查事故处理情况。4）本工程项目经理部每月组织一次安全检查，由项目经理带队，工地主任、专职安监人员参加。主要检查安全计划的落实，查专业（班组）安全活动台账、查现场安全防护设施的设置及事故隐患、查现场和生活区文明施工环境和消防设施的完善。5）专业（班组）每周组织

102、一次安全大检查，主要查安全学习和班组安全交底记录，查施工现场安全环境及防护设施的完善，小型工器具使用，查施工人员安全防护用品使用和安全操作规程的执行情况、查劳动纪律。6）大力开展群众性安全活动，以专业工地、班组为单位，开展创安全文明施工工区和班组活动，组织安全文明施工评比竞赛。7）合理安排施工程序计划，尽量避免或减少交叉施工，对必须交叉施工的区域加强安全防护设施，防止人身和设备事故的发生。8.5.3.现场安全保卫措施 针对现场施工点多，面大等诸多因素，必须加强现场安全管理，采取如下安全设施及防护措施。1）加强对现场施工临时供电电源和消防设施的检查、维护。2）加强现场各类机械、机具的管理，有针对

103、性的安全操作规程。3）加强现场保卫工作，防止材料丢失，存放区设围墙，并设专人值班。4）特殊工种作业人员持证上岗。5）采用高处作业悬挂安全网，拴安全带及自锁器的防护措施。6）所有手持电动工具、电源闸箱、焊机均要安装漏电保护器，并有专人管理。7）采取一切合理的预防措施，以防止发生任何违法的、妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。8.5.4.土方开挖1）进入现场施工时必须穿工作服，正确佩带安全帽，同时必须进行教育及安全考试后方可上岗。2）挖土工人配合挖掘机施工，在挖机的有效回转半径内严禁站人，严禁挖铲内人上下。3）挖机闲置时，挖机头应放在地面上，不得悬空。4）挖土现

104、场要配有12名安全员。5）自卸车在运输过程中，会车时应互相警示。6）挖土过程中，土壁下严禁坐人休息。7）所有施工人员严禁在现场打闹、玩耍。8）打夯施工前，应仔细检查打夯机械状况是否正常，。9）打夯机械操作人员必须穿胶鞋、戴绝缘手套，如发生故障应立即切断电源。10）夜间施工应设置足够的照明，深坑和潮湿的地点，应使用36V以下低电压安全照明。11）所有闸箱上锁，做到一机一闸一漏电保护。8.5.5.土方及石方爆破1）爆破人员必须持有公安部门颁发的爆破资格证明.2）爆破区域内的电缆、管道、机械设备、精密仪器在爆破前要予以拆迁.3）爆破作业必须有专人指挥,事先设立警戒范围,及信号标志,规定警戒时间并派出

105、警戒人员,起爆前应进行检查,必须所有人员、车辆避入安全地点后方可起爆,警戒解除后方可放行,炮工的隐蔽所必须坚固, 隐蔽所到起爆点必须畅通.4）露天爆破的安全警戒半径不得小于400m,5）工起爆药包必须在爆破现场进行,并按需要一次制作,严禁将成品留作备用,制作好的起爆药包必须由专人负责妥善保管, 药包上装雷管必须在起爆现场.6）装药必须用木棍或竹棍轻塞,严禁用力抵入或捣实,装药和制作药包的人严禁钉子或铁掌的鞋.7）爆破材料必须依据使用条件选用并符合现行国家标准,爆破材料必须在有效期内使用,过期的不得使用,严禁使用冻结或半冻结的硝化甘油炸药.8）爆破器应由专人保管,电器应由专人控制,闸刀箱要上所,

106、放炮前严禁将手或钥匙插入爆破器或接线盒内.9）应先将电雷管的脚线连接成短路,连接母线时解开, 连接母线应从药包向电源方向敷设,主线端头未接电源时应先用绝缘胶布包好.10）在电爆网路敷设完毕,并确认人员已撤至安全地区后用欧姆表爆破电桥检查网路所测电阻与计算电阻相差不得超过10%.11）爆破材料库应符合防爆、防雷、防火、防潮、防鼠的要求并有良好的通风设施,库内温度保持1830C之间,库房距村庄或其他建筑物应有800m以上,不足800m时,仓库四周必须修筑高出房檐1.5m以上的土堤,或采用半地下库但其距离不得小于400m.12）施工现场临时小仓库必须设在隐蔽、安全的地方,并由专人看管,存药量不得超过

107、一天的用量.13）药和雷管必须分库存放.两库的距离雷管数1000个以下时不得小于2m.14）破材料库内严禁安装电灯照明,可采用自然光或在库房外照明灯进行投射采光,移动式照明只能使用安全手电筒.15）内爆破材料储存;药箱堆放高度不得超过1.6m,箱与箱的距离不得小于3m, 药箱每边堆放长度不得超过5m, 堆与堆的间距不得小于1.3m,箱与仓库墙壁间距不得小于0.5m,箱子距地面的距离不得小于0,1m.16）炸药拆箱应在仓库的殉爆安全距离外进行,拆箱严禁用力敲打.8.5.6.钢筋工程1）施工人员要进行安全教育，安全考试合格后，方能施工。2）施工人员要体检合格、经过培训后持上岗证方能上岗。3）进入现

108、场的施工人员要正确佩戴安全帽，穿防滑鞋，高空作业必须系好安全带。4）严禁酒后进入施工现场，更不得作业。5）高空作业要预防高处坠落和高处坠物。 6）高于地面2m以上作业必须带好安全带,且系在牢固处。7）作业脚手板要满铺且用8#铅丝绑扎牢固，不得有探险头板。8）在夜间高处作业，在作业范围须保证有4套射灯灯及，以保证现场的明亮。9）遇有六级或六级以上大风停止高空作业10）施工人员不得坐在脚手杆上或躺在走道上或安全网内休息。更不得在架子上打闹或与其它人做游戏。11）在脚手架上不要随便放置工具，箍筋或短钢筋，避免放置不稳滑下伤人。12）大风、大雨过后要检查脚手架及马道的稳固性。13）交叉作业要预防伤害他

109、人和被他人伤害，做到“三不伤害”。14）在施工工作区域内应向正前方行走，不要倒退行走。15）机械作业人员必须持证上岗,严格按照各种机械的操作规程作业，避免造成机械伤害。16）设备应定期维修和保养，非定岗人员不得乱动机械，防止机械伤人。17）不使用无防护装置的机械。18）钢筋弯曲时，应注意钢筋的弯曲方向，防止钢筋或机械伤人，300500mm的钢筋短头禁止用机器切割。19）电器使用必须严格按照用电安全操作规程。预防触电事故和火灾发生。a.施工用电严禁非电工拆、装。b.施工用电操作人员需执证上岗，且应熟悉掌握触电急救知识。c.对临时铺设的电源线应做好防护措施。d所有闸箱上锁，做到一机一闸一漏电保护，

110、严禁一闸多用。20）夜间施工应设置足够的照明，深坑和潮湿的地点，应使用36V以下低电压安全照明。21）要注意作业范围内的电线，防止脚手管或扣件将电线皮砸坏，不得将照明零线直接接在脚手杆上，在有电线通过的地方安装钢筋时，必须特别小心谨慎，勿使钢筋碰着电线。22）使用明火，昼夜必须有专人看护，并准备消防器具。23）严禁现场吸烟,使用明火(如电焊.氧乙炔)。必须严格按照安全规程进行,保证消防设施的设置与维护，氧气、乙炔瓶装减压器，减压器不泄漏，与明火保持大于10m的距离。24）设灭火器10瓶和若干砂土、防火用具。25）抬运钢筋时应由专人负责指挥、协调，动作要一致。26）雨季施工要做好劳动保护用品（雨

111、鞋、雨衣等）的发放；做好防汛工作，必要时应筑围堰。8.5.7.模板工程1）进入现场的施工人员要正确佩戴安全帽，穿防滑鞋，高空作业必须系好安全带。2）严禁酒后进入施工现场，更不得作业。3）遇有六级或六级以上大风停止高空作业4）施工人员不得坐在脚手杆上或躺在走道上或安全网内休息。更不得在架子上打闹或与其它人做游戏。5）在脚手架上不要随便放置工具，箍筋或短钢筋，避免放置不稳滑下伤人。6）拆模时，要防止整块下落伤人。7）大风、大雨过后要检查脚手架及马道的稳固性。8）交叉作业要预防伤害他人和被他人伤害，做到“三不伤害”。9）不在交叉作业下方停留,如不得已停留或通过时,应先对环境认真观察分析。如在传递脚手

112、管、扣件下方逗留，不得同时上下作业。10）在拆模过程中或清理过程中要防止钉子扎脚或扎伤其它部位。11）机械作业人员必须持证上岗,严格按照各种机械的操作规程作业，避免造成机械伤害。12）设备应定期维修和保养，非定岗人员不得乱动机械，防止机械伤人。13）不使用无防护装置的机械。14）在使用电锯过程中，人员身体应侧向一旁，不可正对电锯片，如正前方有人，应警示其离开，方可作业。15）在使用平刨过程中，要注意木栉，防止木条弹起伤人，更不得用手刨厚度小于20mm的板条，如刨应制作专门工具。16）电器使用必须严格按照用电安全操作规程。预防触电事故和火灾发生。17）施工用电严禁非电工拆、装。18）施工用电操作

113、人员需执证上岗，且应熟悉掌握触电急救知识。19）对临时铺设的电源线应做好防护措施。20）所有闸箱上锁，做到一机一闸一漏电保护，严禁一闸多用。21）夜间施工应设置足够的照明，深坑和潮湿的地点，应使用36V以下低电压安全照明。22）夜间照明用电，接线必须由电工进行，其他人员严禁私自接线。电工必须经常维护照明线路，以免漏电造成伤亡。地下电缆、管线必须有明确标识，以免挖断，如果挖断，必须保护现场，并及时通知有关部门，处理现场隐患。23）雨季施工要做好劳动保护用品（雨鞋、雨衣等）的发放；做好防汛工作，必要时应筑围堰。24）夏季施工应注意防暑。25）各种运输车辆要限速行驶,不得超过15km/h。8.5.8

114、.混凝土工程1）施工人员要进行安全教育，安全考试合格后，方能施工。2）进入现场的施工人员要正确佩戴安全帽，穿防滑鞋，高空作业必须系好安全带。3）严禁酒后进入施工现场，更不得作业。4）在夜间作业，在作业范围须保证有4套射灯灯及，以保证现场的明亮。5）在砼施工前，应仔细检查脚手架，工作台和马道是否绑扎牢固，不允许有探头板，模板在安全系统未钉牢固之前，不得上下。6）机械作业人员必须持证上岗,严格按照各种机械的操作规程作业，避免造成机械伤害。7）设备应定期维修和保养，非定岗人员不得乱动机械，防止机械伤人。8）电器使用必须严格按照用电安全操作规程。预防触电事故和火灾发生。9）施工用电严禁非电工拆、装。1

115、0）施工用电操作人员需执证上岗，且应熟悉掌握触电急救知识。11）对临时铺设的电源线应做好防护措施。12）所有闸箱上锁，做到一机一闸一漏电保护，严禁一闸多用。13）振捣器开关应装漏电保护器，砼振捣人员振捣时要戴绝缘手套，浇筑时不得硬拉电线，振动器必须设专门防护性接地装置，如发生故障应立即切断电源。14）夜间施工应设置足够的照明，深坑和潮湿的地点，应使用36V以下低电压安全照明。15）混凝土运输车辆要限速行驶,不得超过15km/h。8.5.9.防火、防爆措施1）施工现场的消防设施及消防设置完善齐全，并确保其使用的可靠性，专职消防人员定期检验各种消防设施确保消防器材合格。2）对本单位重点防火部位如：

116、乙炔氧气瓶库、乙炔站、板房临建、化学危险品库、建材库等，配备完善的消防设施，严格执行防火规定。3）组织有关人员经常进行防火检查，及时清除火源周围的易燃物。4）易燃物品存放及使用的特点，冬季采取安全的取暖设施，满足防火的要求。5）施工现场及厂内严禁用木材取暖。6）办公室及宿舍的炉火设负责人，做到人走灭火，办公室、宿舍严禁使用电炉子。7）结冻的油类物质、乙炔气、氧气管道严禁用火直接解冻。8）高处实施电火焊作业前，先清除周围易燃物，在下部平台或地面上设监护人。9）在禁区必须明火作业的，事先编制安全防范措施，并履行安全施工作业票制度。其措施由总工程师批准，安监保卫部门签字后方可施工，作业中设专人监护，

117、作业完毕必须认真检查，确认无引起火灾和爆炸事故的隐患后方可撤离施工现场。8.5.10.突发事件应急措施根据工程施工现场和周围环境情况，施工过程针对性的应急措施有：治安管理：施工人员如发生打架斗殴应立即制止，由综合办给以处理并出告示，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。消防：施工现场、楼层、生活区按规定设置灭火机和消防水龙头。职发生火灾，立即切断电源，进行人员疏散、氧气乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨打火警电话。8.5.11.雨季施工措施1）防雷电措施 雨季前对施工电源、生活用电源进行全面的检查测试，电气设备的接地、施工现场的避雷装置及灯塔的接

118、地进行调整测试，测试结果满足电力建设安全工作规程中的有关规定。 现场的施工电源集中放置在集中箱内，集中箱架高放置，防止其受潮。施工现场的电焊机集中放置，并安装在电焊机集装箱内，做好防潮保护工作。 雨后及时排除设备周围的积水，使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。 机械操作工、电工、电焊工持证上岗，熟悉并掌握触电紧急救护知识。电焊工在潮湿的部位作业时，加垫绝缘板并设监护人。2）防暑降温措施 根据施工特点适当调整作息时间，露天作业集中的地方，搭设休息凉棚。给职工发放必要的防暑降温用品，现场配备充足的饮水点。 在容器及管道内施工时，设通风装置，加强通风。外部设监护人。8.6 安全文明施工8.6.1.

119、严格执行国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定以及其他有关安全生产管理文件。8.6.2.施工现场安全文明施工责任区统一管理，区域划分明确，专人负责，并设安全文明施工标志牌。严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安监负责人，各区域的平面管理应服从总平面图的要求和规划，并履行报批手续。8.6.3.施工总平面管理应达到安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程。方便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。8.6.4.各责任区应严通，要防止尘土飞扬，定期洒水，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的工作环境。8

120、.6.5.施工用电源、水源、氧气、乙炔及电焊把线、消防器材等统一布置，安全可靠。8.6.6.施工通道、消防通道平坦；畅通；成环，运到现场的施工设备材料等及时安装就位或按施工组织总设计给定的地点存放，不得占用施工通道和消防通道。8.6.7.施工现场存放设备和材料要摆放整齐，场地平整，道路畅通，夜间照明充足，组合场地、施工作业要配备足够的照明设施，并配备足够的维护人员格执行有关的环境卫生标准要求。现场不积水，保持排水畅。8.6.8.脚手架搭设规范，绑扎牢固可靠，施工结束后及时拆除。脚手管、栏杆及紧固件等集中摆放，专人管理，不乱扔乱放。8.6.9.建构筑物、墙壁、结构、设备、管道等处不得乱写乱画，表

121、面清洁干净。不随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时需办理手续后方可实施。8.6.10.施工现场的梯子、平台、护栏、安全网、孔洞盖板等随施工进度及时进行安装或拆除。8.6.11.各施工单位负责维护自己责任区范围内的孔洞盖板完整、齐全，任何人不得擅自挪动盖板。8.6.12.焊口焊接完毕，及时清理焊渣、药皮，电焊条头集中存放。8.6.13.正确使用工器具，不野蛮施工和随意乱打孔洞，不损伤他人施工的设备和器材。8.6.14.科学合系统一指挥信号，并没有专人定岗监护。8.6.15.全面负责在工地上施工的人员的安全，并使工地和工程保持良好的秩序，以避免发生人身事故，保证建构筑物和设备的

122、安全。8.6.16.为了保护工程或公众及其他人员的安全及方便，提供并维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及防护设施。8.6.17.在整个工地实现“封闭化”管理，设备材料定置、定位管理。8.6.18.避免污染和噪声 施工现场的工程垃圾及生活垃圾集中堆放定期清理。做到工完料净场地清。理的组织施工，尽量避免交叉作业，遇有交叉作业时，交叉作业区上、下方的施工场所、通道必须搭设牢固的隔离设施，施工负责人必须采取措施，设置危险区域、悬挂禁止通行的警示旗和围栏，上、下联 合理安排工期，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。8.6.19.成品保护为

123、确保工程质量，应加强全员的成品保护方面的教育，并在交底及施工中，做出成品保护方面的要求。对移交的基础要注意保护。施工过程中如需打洞等必须经有关部门批准，在存放，吊运过程中对成型钢筋均应加以保护，以防变形，绑扎的梁板筋严禁踩踏，注意砼施工过程中保护其正确的位置。使用的钢模表面、逐层进行调整修理，刷油，并且注意竹编板边缘的涂漆保护，施工中砼吊斗严防与模板的碰撞，拆模时模板要轻拿轻放。加强原材料成品和半成品的保护工作，木材、构配件等运输过程中应加以覆盖和保护，到现场后应逐件验收，入库存放，码放应严格执行公司要求，不超高、超重，倾料放置。8.7 场容场貌管理8.7.1.施工现场必须确保硬地坪施工，实施

124、划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。8.7.2.对安全生产作业工作上墙，建立七牌二图，建立卫生包干图。8.7.3.施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。8.7.4.在主要施工道路口设置交通指示牌。8.7.5.大门、旗杆按要求设计，并按要求实行封闭式管理。8.7.6.严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，与任务单挂钩，做到奖优罚劣。确保落用清工作做到随做随清，谁做谁清。8.7.7.各种设备、材料堆放按标准在场布规划区堆放。8.7.8.现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。8.7

125、.9.制定水泥仓库规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。8.8 环境保护措施8.8.1.土方施工 土方铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场一般情况下不堆放土方，如特殊情况需在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。开挖、回填施工时，指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实，并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。在出大门口外马路上铺设草垫，用于扫清运土车轮胎上外带土块。8.7.2.施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水

126、压尘，达到环卫要求。8.7.3.施工现场地面 要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。8.7.4.工地卫生施工现场、生活区地面平整，无积水、车辆不带泥砂进出现场。办公室内清洁整齐，窗明地净，施工现场有专人清扫，垃圾定点存放。生活垃圾及施工垃圾分开，不准倒泼污水、粪便，以免污染环境。施工现场严禁随地大小便，生活区现场厕所设纱门窗，及冲洗设备，设专人清扫、冲洗、保洁，定期喷洒灭蝇、灭蛹药物。按要求搞好食堂宿舍的卫生管理，防止食物中毒，保证饮用水卫生，宿舍内要设施完备，内务整洁，窗明地净。8

127、.7.5.垃圾堆放区 施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。8.7.6.噪声控制 调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土罐车和振动棒扰民。 敏感区域施工应在噪声影响区域的作业导采用降噪安全围帘包裹。 施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。8.7.7.易燃、易爆、油品及化学品的管理 储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专

128、人严格管理，并建立台帐，定期清点。 领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。 防止施工现场火灾事故发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。8.7.8.降耗节能措施认真执行法定计量单位制度和计量工作管理措施，用电、用水设施管路上设立电表、水表。搅拌站原材料计量要严格按配合比施工，每班设专人定磅和监磅，各种计量器具要经鉴定合格后方可使用。材料人员按施工任务书，实行限额领料。各种计量器具均建立台帐，按规定及时复检鉴定8.7.8.降低成本管理措施施严格材料管

129、理制度，实行“两定”管理，进料，管库，需用材料数量要闭合。台帐要清楚，签字要齐全，全力堵住材料管理方面的漏洞，减少材料浪废，降低成本。加强质量控制，严格把关，制定保护措施，避免因施工和结构剔凿修补所带来的损失，减少返工现象。所有顶板，现浇板支模采用无框竹编板，龙骨采用空腹方钢，减少材料用量，减少木材及钢模板投入量，提高周转次数。工程中所用盖板，预制件尽量采用现场预制或现制，以节约运输费用，加快工程进度。基础结构采用大钢模板，提高大模板可拆除和后期组合性能，综合减少施工投入，提高材料周转率。对班组严格执行限额领料，节约有奖，超耗有罚，切实降低成本造价。合理安排好施工进度计划，缩短工期，精减人员，

130、机械和周转材料的支出尽量减少，尽可能充足，保障材料的使用和周转，减少人员现场窝工。8.7.9.环境保护的认证措施1）生活垃圾和施工现场建筑垃圾分开堆放，做到日产日清，生活区内按比例设置不锈钢垃圾桶。2）生活区的污水及废水与室外总管接通，确保排水畅通。3）生活区的厕所指派专人负责，同时做好灭蚊、灭蝇工作，确保清洁。4）施工现场单独设立五金仓库，另星材料库及封闭式水泥仓库。危险品（油漆、工业气体等）专用仓库，并按规定放置消防器材，严禁使用石棉，玻璃纤维等有害大气层空气质量的物资，施工垃圾清理过程中，严格跌落，以确保道路干净。5）施工过程中，严格控制噪音，特别是进出厂的车辆禁止鸣号。第九章 确保工期

131、的技术组织措施9.1 组织保证9.1.1.本工程按我单位较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制、实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在我单位系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用，打好交叉作业仗，从而缩短工种的施工工期。9.1.2.建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。9.2 质量保证9.2.1.建立生产

132、例会制度，利用电脑动态管理实行滚动计划，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。9.2.2.经常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系，及时解决施工中出现的问题。9.3 施工工期保证计划9.3.1.在正式进场之前，制定详细的总承包施工项目的总进度计划，同时，与业主和设计院进行协调，确定各方所配合事宜。9.3.2.对各分包单位进行施工交底的同时，尤其对其施工的进度计划进行限定、交底，对各分包单位的施工过程的进度严格的控制执行。9.3.3.各分包单位根据总包部排定的项目总的进度计划

133、有，设定自己详细的施工进度计划，同时进行与其它分包进度计划的协调。9.3.4.每周对各单位的进度计划执行情况进行总线，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响。9.3.5.每半个月或是每个月对总计划进行对比，一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整，以利分包单位的施工配合。9.3.6.制定具体的奖惩措施，单位工程按原计划提前完工，并达到总包要求的，则对其进行奖励，反之，对其进行处罚。9.3.7.由项目经理统一监管项目总进度的执行情况，统计部门每天对项目的施工工 程量进行统计整理，以确保每天所必须完成的工作量。9.3.8.加强施工现场的监督检查，在工程进场开工前，各项

134、目管理条线根据总进度安排各自部门的项目工作计划，至项目经理进行统一管理。9.3.9.在保证进度计划的情况下，必须保证工程施工质量，不能以牺牲质量来取得计划的实现。9.3.10.严格计划进度管理，一旦发现进度脱期趋向，应及时说明原因，并采取相应的积极措施矛以调整。9.3.11.动态控制进度，协调各主、分包单位的进度安排并作出及时高速，保证总进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时向业主及监理工程进度。每月提供进度分析报表，及时向业主及监理提供有关施工进度信息和存在问题。9.3.12.协调安排各种设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应施工周期，组织有条不紊的交叉施工。9.4 经济手段保

135、证9.4.1.实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取每日两班制度。9.4.2.实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段工期，对于层、段施工作业计划，实行重奖. 第十章、P3、MIS、在现场中应用10.1、工程P3系统投入使用传统项目管理方法效率低下，难以适应现代工程建设的需要。我单位根据目前在建电厂项目的实际情况，以P3系统为主导，建立了一套完整的现代化的信息管理系统，以满足工程的需要，提高工作效率。10.1.1、P3系统成果我单位应P3项目管理软件业绩介绍：在我单位承建的其他电厂工程施工建设中，就采用P3（即Primaveraproject planer）项目管理软件、

136、Expedition合同管理软件对施工过程的进度、资源、费用进行协调、控制，对施工过程中的合同执行情况、变更及索赔进行协调，为了把P3软件用好用活，真正实现周密细致的计划、及时动态跟踪与分析，随时预警项目的风险，达到或超越项目各方所期望的目标，我们专门制定了一套专业的内部P3管理模式，建立了一套完善的WBS编码、作业分类码、作业代码分类码、资源及费用科目编码系统以及相关的管理保障制度，在使用过程中深入班组指定专人负责，层层把获得了较大的成功，积累了一定的P3及EXP软件使用经验。同时在两大工程管理中，统一按国家档案管理及电力行业工程档案管理的要求及标准进行电子文档化管理，方便了档案资料的管理与

137、移交：试使用规范的设备管理KKS编码系统，料现了设备及材料的全过程跟踪管理。为了更有效地控制施工进度、组织和管理所有的施工信息，我单位一定响应业主的要求，采用的工程项目管理软件和EXP工程合同管理软件结合我单位的企业MSI管理信息系统对工程进行全面管理，一切为了工程，一切服务于业主。10.1.2、P3实施方案我单位已成立了由总工程师任组长的P3系列软件推广应用领导小组，举办了由经理、总工、副总、专业技术负责人、班组技术员、各级管理人员参加的P3及EXP培训班，统一了大家的认识，使大家认识到：P3作为国际项目管理界所公认的专业项目管理软件其蕴含的管理思维最博大而精深的，因此不应该把P3软件的使用

138、定位在计算机软件操作的角度上。应用P3软件管理工程真正的作用在于控制而不是计划，尽管在工程施工初期做出一个可行忧化的进度与资源管理计划必不可少的，但是这个计划如果脱离了计划实施过程中的跟踪和控制，那么它就失去了真正的意义。所以不能为了计划而计划，控制才是管理的真正目的。此外做计划编制和工程进度控制工作并不是一种局部行为而应是一种企业行为，在编制的计划时不能仅仅局限于现场施工的各个项目还应将设计、采、，购、技术准备如作指导书的编写、安装质检等参与各方都归纳进来，才能达到工程参与各方的相互沟通和共同协调。为了将来有效地制订计划、跟踪和控制计划的执行，我单位制定了相应的制度，主要有：10.1.2.1

139、、进度计划编制与审核制度。10.1.2.2、工程进度的年月报表制度。10.1.2.3、进度计划跟踪、更新与调整制度。10.1.2.4、有关的奖惩措施。10.1.3、P3管理模式和数据流程我单位针对各工程我方承建标段的施工特点、工艺流程、施工组织设计方案和业主对工程管理的要求确定如下工程管理模式和数据流程。由于电力工程属于大型特殊建设项目，其工期短、结构复杂，我方将与业主、监理齐心协力，把有关工程实施过程中的设计（施工图纸和相关资料交付进度）、采购（施工材料等交付进行）、货物运输和存诸、施工（建筑、安装的施工进度）、质量检验（建设监理检查验收计划）、试运行全都纳入工程管理的进度控制之中，以确保整

140、个工程进度计划的实现。工程项目进度管理机构我们设想分三个层次：第一层是整个工程的项目进度管理，以业主为现场协调机构，负责批准、协调和控制各个参加方进度计划。第二层是项目部各专业施工队伍进行施工整体的协调和施工管理。第三层以各专业队伍为中心，统管班组的进度计划编制和执行控制，负责四、五级网络计划的实施。10.1.4、统一编码系统我单位结合火电建设的实际情况，外出学习了火电建设所使用的编码体系，在以往电厂工程中实行试编码，涉及作业代码、作业分类码、WBS编码以及关于资源与费用科目的方面的编码。具体叙述如下：10.1.4.1、作业分类码除了定义诸如工程组织机构、系统划分、单位工程、分段工程、分项工程

141、、施工区域、工程区域分布、分项、责任方、施工单位、机组、责任等传统的组织分解结构信息之外，还附加定义了各配合单位工序的安监质检等级等相关的工程信息。这些信息都是我单位结合自身工程控制的需要而设定的。通过定义系统的分类码实现了将来计划中的数据按不同需求进行数据组织和汇总的要求我们结合自身的工程特点，采用簇资源的方式对资源进行了有效的定义。定义了四种类型的资源簇，分别为工程量、劳动力、设备和预算四个部分。在每一种资源簇的内部又扩展了更细的资源定义与此同时还设定了具体资源的通常最大有效期等值为施工过程中资源平衡操作提供了期础在费用科目的定义上制定了四级编码，使得工程中资源量费的使用情况通过P3得到更

142、好的跟踪和控制。13.1.4.2、P3总体计划的编制由项目部总工来组织，由项目部计划主管带领各计划专职统一完成。10.1.5、计划的编制、实施与控制10.1.5.1、计划的编制工程项目的计划工作在工程项目中占有最重要的地位，是整个项目管理的龙头，有一个全面、优质的进度计划是工程项目成败的关键，因此，项目计划的编制一定要切实可行、科学合理。我单位将整个工程的进度计划拟分为五级：10.1.5.1.1、一级进度计划业主控制性计划，即项目总体统筹控制计划，我单位将严格按照业主在一级网络中反映项目中的各个大项的进度安排以及一些工程控制里程碑点分析确定各个工程控制里程碑点的时间，分析项目总的资源强度，费用

143、需求，并对一些作业的开始时间加载限制条件，以确定主要材料的交货时间以及项目施工图纸的交付期限。10.1.5.1.2、二级进度计划 二级进度计划管理和协调总体进度计划，是对一级进度计划的分解。我单位将根据一级进度计划、根据工程的施工特点、工艺流程组织设计方案和业主对工程管理的要求编写出符合工程总进度安排的二级网络计划以及质量检验计划，在二级进度计划中明确工程项目建设中的关键路线、各个专业之间的逻辑关系和在各个阶段的主要控制点和里程碑目标，经业主、监理批复后将其作为整个工程的目标。10.1.5.1.3、三级进度计划单位工程总体进度计划。在工程施工前，我单位将根据到图情况和二级进度计划的发展框架和工期要求编制三级进度计划，在业主设立的主控制点和里程碑目标的基础上，分解为更多的小控制点和里程碑目标，并在计划的安排时将主要的资源和费用按业主要求纳入到P3软件的管理范畴，编制出符合工程实际的作业计划，并将其作业项目部安排施工和组织资源进场的依据。