1、1 目的目的 激励先进，树立典型，充分调动全体员工的积极性，形成一个人人争先进求进步的 良好氛围和社会风气，从而提高物业管理水平及企业经济效益。 2 奖励条件奖励条件 2.1 凡符合下列条件之一者，将酌情给予记功、记大功和晋升。 2.1.1 为改革公司的经营管理，积极提出合理化建议，使公司取得显著效益 5 万元以上 者。 2.1.2 积极钻研业务，技术革新、改造设备取得明显成绩者。 2.1.3 精打细算，厉行节约，在成本控制中成绩显著者。 2.1.4 及时发现事故苗头，采取果断措施，防止重大事故发生者。 2.1.5 见义勇为，使国家和企业、顾客的财产免受重大损失者。 2.1.6 其它公司认为应
2、予奖励的，由公司领导研究决定。 2.2 凡符合下列条件之一者，将给予通报表扬。 2.2.1 优质服务，为公司创造良好声誉者（有典型事例） 。 2.2.2 为顾客提供最佳服务，工作积极热心，被顾客表扬者（均要有姓名、地址、事迹， 并经有关部门核实） 。 2.2.3 拾金不昧者（均要有姓名、地址、事迹，并经有关部门核实。 2.2.4 工作业绩有突出表现者。 3 奖励标准奖励标准 3.1 获“通报表扬”的奖励 100 元。 3.2 获“记功”的奖励 200 元。 3.3 获“记大功”的奖励 300 元。 3.4 获“晋升”的奖励 500 元或晋升 1-2 级工资。 3.5 授予“优秀员工”及“最佳员
3、工”称号 半年对全公司员工进行一次考评，根据本条例和员工素质量化考核办法对全体 员工进行一次总评，对成绩居前五名的员工，授予“优秀员工”称号，奖励 500 元。全 年考评成绩居前五名的员工，授予“最佳员工”称号，奖励 800 元。其个人事迹将在五 凌公司报刊上发表，弘扬正气，激励员工。 4 处罚目的处罚目的 通过处分少数违反公司规定的人，使每个员工能自觉遵守各项规章制度，自觉维护 公司的声誉，创造一流的物业管理水平。 5 处罚条件处罚条件 5.1 轻微过失 5.1.1 不佩戴工作牌，不穿工作服，管理人员不佩戴领带。 5.1.2 乱扔杂物，随地吐痰，不讲卫生。 5.1.3 当班时行为不检点，如嘻皮笑脸、大声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背、乱打私人电 话等。 5.1.4 4、违反考勤制度，经常迟到或早退（每 5 个工作日迟到或早退 2 次以上） 。 5.2 严重过失 5.2.1 没有正当理由或未经部
全部分类
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