机器厂数控重型卧式机床基础工程施工组织设计方案（37页）.doc

1、上海XX机器厂有限公司数控重型卧式机床基础工程施工投标文件（技术标）日期： 2015 年 6 月 14 日目 录前言- 1 -编制依据- 1 -一.工程概况及施工特点分析- 2 -1.1工程建设概况：- 2 -1.2工程施工概况.- 2 -二.施工部署- 2 -2.1组织机构设置- 2 -2.2施工班组划分- 5 -2.3施工顺序- 5 -三.施工平面布置方案- 6 -3.1场外交通、场内交通- 6 -3.2生活、办公用等临设布置- 6 -3.3材料堆场、加工- 6 -3.4 供水供电方案- 7 -3.5现场消防- 7 -3.6现场通讯- 7 -四.施工进度计划- 7 -4.1编制施工进度计划

2、的原则和依据- 7 -4.2施工进度计划（附表）- 8 -五.施工机械及人力资源配置.- 8 -5.1主要施工机具设备一览表：- 8 -5.2劳动力计划表- 8 -六.施工方法.- 9 -6.1施工测量.- 9 -6.2基础的施工方法- 9 -七.质量技术保证措施.- 13 -7.1施工过程中需注意事项- 13 -7.2在施工管理方面- 17 -八.文明施工及安全措施- 21 -8.1安全管理目标- 21 -8.2安全管理方针- 21 -8.3安全保证体系- 21 -8.4安全生产责任制- 25 -8.5安全管理制度- 28 -8.6施工安全保证措施- 29 -8.7防护措施- 31 -8.8

3、文明施工措施- 31 -8.9文明施工的管理- 33 -8.10精神文明建设- 33 -前言首先，我们对上海XX机器厂有限公司邀请本公司参加贵公司数控车床基础工程投标表示衷心的感谢！通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，分析了在承建该工程过程中的各种影响施工的重要因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、快速、安全地完成本工程招标文件所规定的承包范围内的施工承包任务。编制依据1、根据由上海XX机器厂有限公司提供的设备基础施工图及定位图等资料。2、建筑基坑支护技术规程JGJ120993、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220024、建筑工程施工质量验收统一标准GB5030

4、020015、结构工程施工质量验收规范 GB5020420026、地基与基础工程施工及验收规范 GB5020220027、大体积混凝土施工规范 GB50496-20098、混凝土强度检验评定标准 GBJ1079、混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-200310、混凝土泵送施工技术规程 (JGJ/T10-95)11、施工现场临时用电安全技术规程（JBJ462005）12、建筑机械安全技术规程（GBJ3386）13、国家、行业、省、市有关法律、法规、技术规范等一.工程概况及施工特点分析1.1工程建设概况：1.1.1.工程建设单位：上海XX机器厂有限公司1.1.2.建设地点：上海市嘉定区安亭镇

5、和静路299号1.1.3.工程名称：数控车床基础工程1.1.4.设计单位：上海申联建筑设计有限公司1.2工程施工概况.1.2.1.建筑施工特点：本工程为上海XX机器厂数控车床基础工程，设备基础垫层为100厚C15混凝土，设备基础混凝土强度等级为C30，二次浇灌层为混凝土强度等级为C35。二.施工部署 我公司将严格实行一级项目管理,组建项目经理部,具体施工有序进行.2.1组织机构设置2.1.1组织机构图 项目经理项目副生产经理 经营 质监 材料 安全 技术、资料 土 建 施 工 班 组2.1.2项目经理简历表姓名周建飞性别男年龄45学历大专职称工程师职务项 目 经 理联系电话1869658626

6、2已完成和在建工程项目情况序号建设单位工程名称工程造价开竣工日期工程质量情况1上海泛华工程有限公司昌硕科技有限公司厂房装修919万合格2泰西塑料（上海）有限公司厂房改建及装修695万合格3上海轨道交通杨浦线发展有限公司上海轨道交通8号线人民广场站增设站台工程1200万合格4津上精密机床有限公司四期厂房工程980万合格5上海XX机械厂有限公司数控设备基础工程266.99万待验2.1.3主要项目管理人员表名称 姓名职务职称备注1、项目经理周建飞项目经理工程师2、项目副生产经理周春辉施工施工员3、质量周新质量质量员4、材料沈德根材料材料员5、安全裴超群安全安全员6、资料金欢资料资料员7、技术杨杰技术

7、技术员8、预算刘静预算预算员2.2施工班组划分序号工种名称工作任务1木工木材加工2钢筋工钢筋加工、绑扎3砼工混凝土浇筑4测量工网点控制2.3施工顺序设备基础施工顺序：测量定位放线基础位置地坪破碎基础土方基础垫层基础钢筋基础模板基础混凝土浇筑基础回填基础表面环氧。三.施工平面布置方案3.1场外交通、场内交通1）场外交通：厂外交通利用市政道路，施工机械设备、人员主要由市政道路进出施工现场。2）场内交通：场内交通采用原有厂内地坪道路。3.2生活、办公用等临设布置根据现场实际情况，临时围挡采用方管预埋件彩钢板形式，搭设高度为2m（如图）。办公临时设施采用上海XX机器厂有限公司提供的办公场所。生活临时设

8、施全部上海XX机器厂有限公司提供住宿房，施工方需自带被褥等生活用品。3.3材料堆场、加工现场利用厂区边空地作材料堆场，堆放钢筋、模板等工程半成品。在空地设钢筋、木工加工场等。砼采用商品砼；3.4 供水供电方案3.4.1现场供水方案根据业主指定的供水管采用20软管接至施工现场。3.4.2供电方案根据业主提供的电源接驳，临电必须满足三级供电，二级保护原则。3.5现场消防室外消防栓按规定设置，并按防火规范要求设置足够的干粉灭火器。3.6现场通讯对经理部领导和主要部门负责人、队长配手提电话和内部对讲机，以加强联络，保证各类物资的及时调配。四.施工进度计划4.1编制施工进度计划的原则和依据本施工进度计划

9、是根据招标文件、技术规范、施工图施工组织总设计对本工程的有关规定、施工工期的要求及开竣工日期、劳动定额和机械台班定额为依据编制的，结合机械设备的能力、劳动力、材料、构件、技术及管理等情况，根据总进度计划确定承台施工进度计划。设备基础的施工顺序：测量定位放线基础位置地坪破碎基础土方基础垫层基础钢筋基础模板基础混凝土浇筑基础回填基础表面环氧漆。4.2施工进度计划（附表）五.施工机械及人力资源配置.5.1主要施工机具设备一览表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲1m3120021201m3基础施工2潜水泵YQ253黄石2004325基础施工3

10、插入式振动器ZN502上海20041.112m3/h土建结构4钢筋切断机GJ5Y-321山东200255直径6-40土建结构5钢筋弯曲机GJ7-401山东200228直径6-40土建结构6木工机械1200416土建结构7交流电焊机BX3-5001株洲200235安装8经纬仪J21苏州19992”测量9水准仪C321苏州19993mm/km测量10115.2劳动力计划表工种测量工木工钢筋工混凝土工电工电焊工普工汽车司机铲车司机合计人数320151022152276六.施工方法.6.1施工测量.6.1.1测量准备1）测量仪器高程测量采用水准仪，方向测量采用经纬仪，所有的仪器和钢尺在使用前都必须送省

11、测绘局授权的单位进行检定，检验合格后方可使用。2）人员必须由熟练、经验丰富的测量人员组成，另配备普工2人。6.1.2施工测量技术控制要点根据业主提供的基础平面布置图控制点，在现场建立便于施工的控制网（该控制网点必须通过复测，确认无误后方可使用）。建立的控制网点须作定期检查。现场的平面控制采用经纬仪进行闭合施测，根据初定、精测和复测的程序进行，高程控制采用水准仪。各控制点应加以保护，防止其遭到损坏，影响施工质量和进度。6.2基础的施工方法6.2.1施工方法及操作技术要求.1）土方工程施工前，设备基础位置为厂房内钢筋混凝土地坪及部分基础部位有钢砼梁及墙板，先采用镐头形式将钢砼地坪破碎，破碎垃圾清运

12、至指定临时堆放点。根据地质情况，基础土方开挖采用反铲挖土机进行开挖。开挖过程中采取放坡的方法进行挖土，因设备基础基底标高最深为-1.85m，采用放坡形式护坡。挖土时采取分层、对称的形式进行挖土，当挖到距基础垫层底200mm左右时，采用人工进行清底。清底后将基坑内的水排净并用砂袋对基底进行处理，视现场基础土渗水情况，可在基础四周设排水沟。严格控制分层开挖的土体厚度和对称挖土，防止因上下层土之间的挤压力而引起土体塌方。2）设备基础垫层将坑底土夯实后用线拉出垫层的边线，用C15混凝土浇筑100厚。其尺寸要比设备基础各边多100mm。3）投点放线： 在垫层上弹出设备基础基本尺寸线4）设备基础钢筋工程按

13、设计间距在垫层上画线排放纵向钢筋，排放时注意弯钩朝上，不得倾向一边，但是双层钢筋网的上层的钢筋弯钩朝下。设备基础四周钢筋交叉点应每点绑扎，中间部分应隔一根呈梅花绑扎；双向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋交叉点绑牢，绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣应呈“八”字形（或左右绑扎），以免网体整体偏斜变形。当为双向弯曲时，钢筋网的长向钢筋应放在短向钢筋下面。配有双层钢筋时，在上层钢筋网下面以500*500见方设置钢筋撑脚，以保证上下层钢筋间距和位置正确。为保证钢筋的保护层厚度，采取预制水泥沙浆块垫在模板与钢筋之间，垫块的厚度既为保护层的厚度。设备基础DL1中间腰筋之间用“S”钩进行加固，设备基础底板钢筋之间用

14、钢筋马镫进行支撑。6）设备基础模板在基坑底垫层上弹出设备基础中线，把截好尺寸的木模板加钉木档拼成侧板。设备基础内侧留孔模板采用吊模，用钢筋在标高位置焊好支架后在把内模安放在支架上。基础内外侧模板外都用70mmx70mm木方和钢管用对拉杆进行加固，再用斜撑支撑牢固。7）设备基础混凝土浇注本工程采用商品混凝土，基坑混凝土两次浇捣。混凝土浇筑前，先对施工人员进行详细的技术交底并将模板内的杂物、积水、和钢筋上的油污清理干净，进行最后一次隐蔽工程的检查。浇筑时不应成堆浇筑，随即用插入式震动器振捣密实，振捣时间为1530s。浇筑过程中时刻注意模板和紧固件情况，发现问题及时解决。浇筑过程中应进行试块制作和强

15、度评定以及混凝土的外观检查。8）设备基础混凝土养护混凝土浇注完毕后应进行保湿养护。采取表面洒水养护，使强度正常增长，使缓慢降温，并通过测温，控制基础内外温差值在25以内；降温速度在1.5/d以内，保证混凝土的早期抗拉强度，防止出现有害的、深进的和贯穿的温度收缩裂缝，确保混凝土质量。9）拆模侧模拆除时，先拆斜撑与平撑，然后用撬杠、钉锤等工具拆下模板及杯口模板。10）回填土本工程坑边回填土采用预先挖土壤，地面回填土前必须清除积水、淤泥、松土、杂物。回填土必须分层夯实，分层夯实厚度、土料、含水量应符合规定，严禁用水浸法回填夯实。6.2.4施工质量保证1）基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。2）钢

16、筋应有出厂质量证明和实验报告，钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。 3）钢筋带有颗粒状或片状老锈，经过除锈后保留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置，必须符合设计要求和施工规范的规定。4）钢筋网片和骨架的绑扎质量应符合规范要求。缺口、松口数量不的超过绑扎扣的5%且不能集中。弯钩的朝向应正确。5）模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性；其支架的支撑部分必须有足够支撑面积。模板接缝宽度不得大于1.5mm。模板表面清理干净。并采取防粘措施且每件模板上粘浆和漏涂脱模剂的累计面积不应大于10006）混凝土的所有水泥、水、沙

17、、石子、外加剂等必须符合施工规范的有关规定，并有出厂合格证及实验报告，其配合比、原材料计量、搅拌养护处理必须符合规范的规定。7）混凝土的强度的实块取样、制作、养护和实验应符合混凝土强度检验详定标准的规定。8）混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、麻面、露筋、缝隙、夹层等现象。9）拆除模板时要轻轻得撬动，使模板脱离混凝土表面，禁止猛砸狠敲，防止破坏混凝土。拆下得模板应及时清洗干净，涂刷脱模剂。10）基底回填土料处理必须符合设计要求或施工规范的规定，回填土必须按规定夯压密实。11）施工中应作好记录，资料做到准确、真实、齐全，完工后及时整理并移交给总承包单位或建设单位。七.质量技术保证措施.7.1施工

18、过程中需注意事项在施工工艺过程中，我们要严格按照施工工艺得程序。杜绝违规施工，违规操作。在施工过程中还要注意以下问题：7.1.1土方工程.1）机械挖土应绘制详细得土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高、排水沟、集水井位置及流向、弃土位置等，避免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。2）在挖土时，应遵循由自上而下，分层开挖的顺序，以避免引起滑坡。3）基槽开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时进行施工，应预留一层200300mm以上土层，在进行下道工序前挖去，以避免基地土遭受扰动，降低承载力。7.1.2钢筋工程1）钢筋绑扎时应注意保持钢筋尺寸外形正

19、确，绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。2）保护层砂浆块的厚度应准确，垫块间距应适宜，以防因垫块厚薄和间距不一而导致裂缝、露筋。3）加工成型的钢筋或骨架运至现场，应分别按工号、钢筋编号和规格等整齐堆放，保持钢筋表面清洁，防止有油渍、泥土污染、或压弯变形；储存期不宜过久，以免钢筋重遭锈蚀。4）在运输和安装钢筋时要轻装轻卸，不得随意抛掷和碰撞，防止钢筋变形。5）在钢筋绑扎过程中和钢筋绑好后，不得在已经绑好的钢筋上行人、堆放物料或搭设跳板，以免影响钢筋的强度和使用安全。6）绑扎钢筋时，防止碰动预埋件及洞口模板。7）模板内表面涂抹隔离剂时，应避免任意切断和碰动钢

20、筋。7.1.3模板工程1）与混凝土接触的模板表面应认真涂刷脱模剂，不得漏涂，涂后如被雨淋，应补刷脱模剂。2）拆除模板时要轻轻撬动，使模板脱离混凝土表面，严禁猛砸狠撬，防止碰坏混凝土。3）拆除下的模板应及时清理干净，涂刷脱模剂，暂时不用时应遮荫覆盖，防止暴晒。4）拆下的支撑、木档，要随即拔掉上面的钉子，并堆放整齐，防止“朝天钉”伤人。7.1.4混凝土工程1）基础模板、钢筋全部安装完毕，模板内的木屑、泥土、垃圾已经清理干净。钢筋上的油渍已经清除，经检查合格并办理完隐、预检手续。2）混凝土搅拌、运输、浇灌和振捣机械设备检修、试运转，情况良好，可满足连续浇筑要求。3）检查复核基础轴线、标高，在槽邦或模

21、板上标好混凝土浇筑标高；大面积浇筑的基础，每隔3m左右钉上水平桩。4）混凝土所用的水泥、砂、石子、外加剂等必须符合施工规范要求和有关规定，并由出厂合格证和实验报告。5）混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的要求。6）按混凝土强度检验评定标准（GB_T50107-2010）规定取样、制作、养护和实验试块，并评定混凝土强度等级，应符合设计要求和评定标准的规定。7）混凝土应振捣密实，每个检查件蜂窝面积、孔洞面积不大于规范要求，无露筋、缝隙、夹层、裂缝。7.1.5回填土1）基坑回填前，应检查坑壁有无塌方迹象，检查人员应做好安全防护措施。2）在填土夯实过程中要随时注意边坡

22、的变化，对坑槽有松土掉落时，要采取适当的支护措施。基坑上不得堆放重物。3）基坑回填时，支撑的拆除，应接回填土的顺序，从上而下逐步拆除，不得全部拆除后再回填，以免使边坡失稳，更换支撑时必须先装新的再拆除旧的。4）非机电设备操作人员不得擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，要两人操作，其中一人负责移动胶皮线。操作人员必须戴胶皮手套，以防触电。打夯时要精力集中，两机平行间距不得超过3m；在同一夯行路线上，前后的距离不得小于10m。5）对有密实度要求的填方，应按规定每层取样测定夯实后的干密度，在符合设计和规范要求后，才能填筑上层，未达到设计要求的部位，应又处理措施。6）严格控制每层的铺土厚度，严禁汽车直

23、接向基坑内倒土，并严禁用浇水、水撼方法使土下沉，代替夯实。7.2在施工管理方面7.2.1质量管理制度1)严格按公司已制定的受控文件技术管理责任制、质量手册、质量管理手册等执行。2)建立全面质量管理体系，成立各专业的QC攻关小组，广泛开展QC小组活动，组织各项规范规程的学习，及时总结和推广成功经验。3)根据设计文件的要求和公司质量手册所列的要素，编制适合于本工程特点的、完善的质量计划用于指导本工程实施过程中的质量控制。4) 明确从项目经理至每个职工的质量责任，实行质量承包责任制，同经济挂钩，奖优罚劣，重奖重罚。5)授权质监站质量管理上的“三权”，即执行权、奖罚权、否决权， 以加强质量监督力度。各

24、专业施工队、班组设立专职或兼职质检人员，采取得力措施，确保专检人员的权威性。7.2.2计量及质量检测由计量及质量检验人员必须经过严格培训持证上岗。测量定位，计量器具将以测距仪为主要工具鉴定钢尺为辅。7.2.3质量控制流程1)工序质量控制是工程质量控制最基本的单元，抓好工序质量控制工作是提高工程质量的最佳保证。因此，每道工序都必须检查上道工序的质量，并对下道工序负责，确保每道工序受控。具体参见工序质量控制程序图。2)建立严格的三级预控和检查验收制度。隐蔽工程必须经质检站、招标人、监理检查验收后才能隐蔽。7.2.4原材料进场质量控制措施1)建立材料设备报验制度，对所有用于本工程的材料，如水泥、钢材

25、、型钢、管材、设备及配件、辅助材料等均要有完善的材质报告、说明书、合格证、试验报告、许可证等资料，并必须经过复检和报检认可，征得招标人和监理同意，方可使用。2)凡进入现场的所有材料，质量专检员同意后才能用于工程。3)采购定货时的控制，把原材料质量控制在采购货前，是质量预控的一种措施，先看样品和成品质量说明书，符合要求的订货，招标人意向的厂家在确保质量的前提下优先考虑。4)进库检验：对已购回的原材料，进库前要查明是否有厂家产品合格证，无合格证的除自行检验外，还要求厂家补办产品合格证，作为质量依据，不合格产品，坚决退货。7.2.5分部分项工程质量预控计划1)从工作质量抓起，做到从认真细致，严格标准

26、和计量，控制好各施工阶段质量，提高工程质量。为此，施工前将招标人下发的技术规范、验收规范、质量控制点部位、验收标准和内容下发到施工班组，施工中对照检查落实，针对容易影响工程质量的某些工序，某些结构部位，制定质量控制点，确定控制点达到的目标，在施工中检测控测点的现状与制定的质量目标对比，如不能满足验收要求，除返工外，采取因果分析图分析，找出质量差距，分析产生原因，研究制定改进措施和改进对策，消除影响质量因素，不断提高工程质量。2) 加强技术管理，施工测量、施测成果均要建立复核制度，保证测量成果的准确无误。施工前进行书面技术交底。3)对施工中的质量通病，要严格按ISO9001国际标准质量体系过程纠

27、正和预防措施的要求进行重点预控。7.2.6工程质量文件管理措施 1)保证文件内容：原材料材质证明、原材料复检资料及工程实施过程中所形成的各种技术文件。2)制定保证文件管理的规章制度，设定资料员专人管理。3)采购人员，施工技术人员应主动将每次使用的保证文件及时交付于专职资料员。4)资料员应及时将所有资料，特别是保证文件资料归类建档，以确保其真实性和完整性。5)保证文件均复制数份供借阅时用。项目经理总工程师物资供应部质量监督站工程技术部专检员工段互检队自检班组计量试验室图例：“ ”表示业务领导关系；“ ”表示业务指导关系；说明：网络图中质量责任人均为各部、队、班组第一行政领导。供方项目副经理6)凡

28、查阅资料人员须办理借阅手续，明确归还日期，方可借阅。7)上述规定应严格执行，违反者均与经济利益挂钩处以重罚。8)施工过程中形成的各种技术资料，要妥善收集并整理成册，作为工程交工资料，工程竣工时移交招标人。八.文明施工及安全措施8.1安全管理目标安全目标：为防止在施工中发生工伤事故， 保护职工人身安全，确保工程顺利进行，拟定的安全目标为：做到“六个统一”，实现“三通”、“五无”、“一杜绝”、“一控制”即：六个统一：统一安全帽样式和颜色，统一使用标准安全配电箱（柜），统一安全生产检查标准，统一安全文明施工标准，统一现场设施管理，统一交纳安全抵押金。三通：施工现场道路、施工用电、施工用水及排水畅通。

29、五无：无危及厂房结构稳定性和生产安全的大事故，无特大人身伤亡事故，无重大机械设备事故，无重大火灾事故，无主要责任的交通事故。一杜绝：杜绝人为责任的死亡事故。一控制：千人重伤负伤率控制在万分之三以下。8.2安全管理方针安全第一、预防为主、群防群治、防治结合8.3安全保证体系为保证上述目标的实现，现场的安全施工管理依据公司安全管理总手册的要求，项目部成立安全管理组织机构，建立健全本项目的安全保证体系，具体参见图安全保证体系及措施网络框图项目经理总工程师物资部工程部施工队专检员班组兼检员质安部图例：“ ”表示业务领导关系；“ ”表示业务指导关系；说明：网络图中安全责任人均为各部、队、厂、班组第一行政

30、领导。经营部综合部项目副经理安全隐患检查程序图班前隐患检查有必要的安全作业指导书施工部位是否有安全设防并保证完好职工是否执行“三穿一戴”是否有酗酒上班或精神疲倦、或带病上班整 改施工过程跟踪检查乱扔、乱弃、违反文明管理现象检查职工安全穿戴解除现象检查施工过程安全保护是否破坏或不妥过程整改班后检查确定下班要整改的情况职工精神松散现象检查进入下班程序运转8.4安全生产责任制为加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各级安全生产责任制，从严治理。主要生产人员安全职责如下：A、项目经理、项目副、生产经理的安全职责：项目经理为安全管理第一责任人，对本单位安全生产工作负全面领导责任，主管生产

31、的副经理对本单位安全生产负直接领导责任。对参战人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产要同生产同时计划、布置、检查、总结、评比，做到管生产必须管安全，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位。要使安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施。审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应认真审查或提出相应的安全措施，促其实现。负责各项安全规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。参加

32、事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。B、项目总工程师安全职责：对本单位安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家、省市及有关单位在安全方面的技术法规和各项制度。对参战人员进行安全技术知识教育，认真组织学习安全技术操作规程。对新入场施工人员进行三级安全教育。组织制定安全技术措施，提出新技术、新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境。负责各项安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻实施。参加事故调查处理，从技术上作出分析鉴定、查明原因、分清责任，从技术上提出预防措施。C、队长安全职责：在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全负全面责任。在贯彻执行上级制定的安全

33、措施中，结合工程特点，作好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以口头和书面两种形式逐条逐句地对班组进行交底，确保施工安全、文明施工。经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。参加本单位的安全检查，对负责施工的工程中出现的问题要及时负责纠正。坚持每天进行安全检查，负责班组安全员的业务指导，并督促班组自检。发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。D、安全员安全职责：在行政和技术部门领导人的指导下，督促和监督所属单位对安全政策、法令、法规和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本单位及业务

34、系统的具体情况制定具体的实施办法。参与编制和审查施工组织设计和安全技术措施，并督促和监督贯彻执行。深入基层调查研究、掌握安全动态、发现问题、研究问题、总结交流安全生产经验，提出改进措施，对所属单位存在的不安全因素，特别是重大隐患要督促整改，特殊情况下有权下令停工，立即向领导报告。 组织开展定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育。按照上级有关规定，办理劳保用品计划。建立月、季、年安全管理台账，开展安全管理活动，用科学方法管理好安全工作。E、班组长安全生产职责：负责执行各项安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对班组工人的生产安全和健康负责。组织

35、好安全交底，发现问题及时纠正，并坚持安全值日和班组自检制度，教育并督促班组工人严格遵守安全操作规程。组织本班职工学习操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。发生工伤事故首先抢救伤者，并保护好现场，立即上报，组织班组人员对事故原因进行分析，吸取教训，提出防范措施。F、工人安全生产岗位职责：负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，模范遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。班前对操作岗位逐点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作。发生事故要保护好现场，立即进

36、行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒。除保证本人操作安全外，并要注意他人和周围地区的作业安全，发现问题及时提出意见和建议。8.5安全管理制度为切实保证现场施工人员的安全，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据国家建筑安装安全法规，结合本工程的特点和有关单位的有关规定，编制如下安全管理制度：A、安全教育新进企业工人必须进行安全技术教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。特种作业人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 开展多种形式的学习活动，使工人熟练掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。开展班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班

37、前须进行上岗交底、上岗检查、 上岗记录的“三上岗”和每月一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，有考核措施。（5）经常性的开展厂纪、厂规、劳动纪律和法制教育，使全体职工自觉遵纪、守法、爱厂、爱家。B、安全生产检查制度制定内容与适用范围：规定公司、工程公司、项目部三级安全检查时间、内容和对发现问题的处理要求。安全检查台帐：现场各级领导和安全员要建立施工现场领导值班记录、安全会议记录、安全检查记录；做好安全日记、安全隐患整改通知单、安全隐患整改复查单等。C、安全生产奖惩制度各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，并层层签订责任状，做到严肃纪律，奖惩分明，确保生产安全。8.6施

38、工安全保证措施A、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定和项目法人有关安全规定。B、建立健全安全管理体系，成立以项目经理为首的安全生产委员会，委员由有关部门负责人和专职安全员组成，负责安全监督管理工作，项目经理是安全生产第一责任人，必须亲自抓安全。C、建立健全项目经理部、专业施工队（厂、站）、班组三级安全监督网络。项目部设立安全监督站，配备专职安全员，班组配备兼职安全员，形成一个专职与兼职相结合的安全监督网络。D、由安全部门依照国家及省市有关安全法规，制订各级部门和相关责任人的安全管理制度，做到任务明确，有章可循。并由安全部门负

39、责将工长（施工员）安全职责、工人的安全生产职责、脚手架使用、维护规定、“三宝、四口”防护规定等规章制度制成标牌悬挂在建筑物及设备的醒目部位。E、加大安全宣传力度。施工现场要悬挂系列安全标志标语牌，即在主要施工部位、作业点、危险区、配电室、主要道口悬挂安全生产标语和安全警告牌。施工现场进出口一侧集中悬挂：即工程概况牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、施工现场十不准牌、安全十大禁令牌、现场总平面布置图。F、在施工前必须编制专项的安全技术保证措施，报项目总工程师和有关单位安监部门审批后严格执行。G、进行全面的、有针对性的书面安全技术交底，受交者须履行签字手续。高空作业、危险岗位要制定安全作业

40、指导书，进行安全程序检查，并严格执行安全隐患检查程序图。H、认真执行工人进入现场要戴安全帽。I、进电电源按规范要求采用三相五线制，电气设备全部接地接零，施工机械重复接地。配电箱、电动机械和电动手持工具，均要设漏电掉闸装置，以防触电伤人。开关箱、配电箱选用具有防雨功能的标准配电箱、开关箱。J、易燃易爆物品、有毒物品应分别存放在与普通仓库隔离的专用库内，并按有关规定严格管理。库内配备足够的消防器材。K、现场用火有批准手续，动火作业前认真检查并清除下面和周围的易燃物品，危险区域严禁吸烟。在光线不足的夜间作业必须设置足够的安全照明。在狭小、闭塞的施工空间进行施工时，须准备足够的通风换气设备。L、现场道

41、路平整、畅通、不积水。机动车辆进入现场必须按限定速度（一般不超过15Km/h）行驶，不得高声鸣叫喇叭，制造噪音。M、非施工人员(包括家属和小孩)均不得进入现场,更不得在现场居住，外界参观考察人员及上级来员进入现场应预先通知项目经理部，以便作出安排。8.7防护措施根据施工现场情况在基坑边设彩条布围护，基坑临边用钢管设置临时围栏。施工用电采用三相五线制，所有线路保持绝缘状况。吊装施工时，杜绝下面有施工人员。8.8文明施工措施A、施工现场采取“封闭式”管理，设置简易围护，施工现场入口处设置门卫，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员应配戴安全帽，衣着整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心进入施工

42、现场，应配戴好工作牌上岗；车辆进入施工现场，必须清洁干净，停放有序，禁止乱停乱放；材料、机械设备出入施工现场，要有专用出入厂证明等。 B、严格按招标人批准的总平面规划布置生产、生活设施。 临建设施的搭设必须符合规范，并满足环境美化的要求。固定设施一次标注，活动设施包括建筑材料、周转材料、半成品则按投影尺寸制成卡片，随不同施工阶段标注。现场摆放实物应与现场布置图相符。C、搞好“场前三包”（环境整洁、爱护绿化、景观有序），做到经常清扫垃圾污物，爱护花草树木，保持环境整齐。D、建筑材料、施工材料按照进度有组织地运输，运入现场的材料应按规划位置分区堆放，且进行挂牌标识，堆放材料时要整齐分明，并不得发生

43、占道阻塞交通事件。小型机具用后应入库存放。E、各种机具、设备和车辆要定期维护和保养，确保外观清洁，无污垢和积尘，噪音控制在国家规定之内。 F、认真做好建筑废料的清理和外运，工作面必须一日一清，未用完的建筑材料、 施工用料应就近整齐堆放，特殊材料必须交回仓库保管，切实做到工完、料清、场地清。施工现场设专供存放垃圾的堆场，建筑垃圾集中堆放并定期清运出场。G、安全设施、消防设施按规范和施工方案进行布置和建设，确保品种、规格齐全，以杜绝安全事故、火灾事故的发生。H、成品保护：对已完成的不需交叉施工的工程，进行封闭、隔离，防止物品丢失、损坏，对易损坏的分项工程制定严格的保护措施。 8.9文明施工的管理A

44、、文明施工设立检查制度，项目部每周由项目经理主持检查工作，对厂容、厂貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，单位工程负责人对自已的工号应每天于班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。 B、现场成立执法队，检查现场文明施工情况，督促整改不合格项，对不整改的单位和有关责任人，进行严厉处罚。C、加强对职工安全生产、文明施工的教育，使每一位员工都了解自身行为与企业形象的关系，并使之贯彻于每一项工作中。D、工程部、安环部经常检查总平面及施工区域安全文明设施是否按要求设置，对未达到要求的必须重新设置。E、综合部要定期组织文明施工大检查，并积极开展创文明班组竞赛活动，奖优罚劣，以促进现场文明规范化和制度化。F、要保持工地和工程的良好秩序，创一流安全、文明工程。8.10精神文明建设A、加强对职工精神文明建设的宣传教育，现场工作人员，要做到语言行为美，严禁打牌、赌博、 打架斗殴、书刊等。B、每一个干部、职工都必须遵守国家和地方政府的法令、法规、以及厂纪厂规，对违法乱纪予以严惩。C、与有关部门一道，共同搞好两个文明建设和社会治安综合治理工作。