1、采购管理标准作业程序采购管理标准作业程序 一、目的一、目的 规范公司采购管理工作，确保公司采购物品符合规定要求。规范公司采购管理工作，确保公司采购物品符合规定要求。 二、适用范围二、适用范围 适用与物业部及下属管理处的采购管理工作。适用与物业部及下属管理处的采购管理工作。 三、职责三、职责 1 1、经营部采购员负责物品的采购工作。、经营部采购员负责物品的采购工作。 2 2、公司、公司/ /管理处仓库管理员负责物品审购计划的制订，物品的验收、出、入仓管理处仓库管理员负责物品审购计划的制订，物品的验收、出、入仓 手续的办理以及库存物品的保管工作。手续的办理以及库存物品的保管工作。 3 3、公司财务
2、部经理负责物品审购计划的审核。、公司财务部经理负责物品审购计划的审核。 4 4、各处主管负责零星物品、应急物品采购的审批。、各处主管负责零星物品、应急物品采购的审批。 5 5、公司总经理负责审购计划的审批。、公司总经理负责审购计划的审批。 四、程序要点四、程序要点 1 1、物品采购的申请范围、物品采购的申请范围 (1)(1)凡公司凡公司为提供服务、管理所需要的有形物料、工具等，均属采购申请范围。为提供服务、管理所需要的有形物料、工具等，均属采购申请范围。 (2)(2)下列有形产品如公司仓库无储存时，应提出采购计划：下列有形产品如公司仓库无储存时，应提出采购计划： 公用设施设备、装置运行、维护保
3、养、检修和更新所需的材料、配件、组件、公用设施设备、装置运行、维护保养、检修和更新所需的材料、配件、组件、 单机和整机；单机和整机； 为便于服务和管理所添置的设备、设施、装置；为便于服务和管理所添置的设备、设施、装置； 房屋本题及其他公共配套设施修缮所需要的材料。房屋本题及其他公共配套设施修缮所需要的材料。 2 2、物品采购的申报程序、物品采购的申报程序 (1)(1)计划采购物品的申报程序：计划采购物品的申报程序： 仓库管理员应于每月仓库管理员应于每月 2525 日前根据仓库管理标准作业程序中的相关限额规日前根据仓库管理标准作业程序中的相关限额规 定编制下月物品审购计划表；定编制下月物品审购计划表； 物品审购计划表，应于每月物品审购计划表，应于每月 2626 日交公司财务部经日交公司财务部经理根据仓库管理标准作业理根据仓库管理标准作业 程序中的相关规定进行审核；程序中的相关规定进行审核；
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
