1、仓库管理标准作业程序仓库管理标准作业程序 一、目的一、目的 规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。 二、适用范围二、适用范围 使用于物业部下属各处的仓库管理工作。使用于物业部下属各处的仓库管理工作。 三、职责三、职责 1 1、公司采购员负责物品的采购工作。、公司采购员负责物品的采购工作。 2 2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理库存物品的保管。、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理库存物品的保管。 3 3、公司、公司/ /各处财务会计负责物品的核算。各处财务会计负责物品的核算。 4 4、公司财
2、务部主管负责仓库管理工作的监督。、公司财务部主管负责仓库管理工作的监督。 四、程序要点四、程序要点 1 1、库存物品的限额标准、库存物品的限额标准 (1)(1)日常消耗物料的库存限额：日常消耗物料的库存限额： 一般为每月平均消耗量的两倍；一般为每月平均消耗量的两倍； 特殊情况另行处理。特殊情况另行处理。 (2(2) )常备的零件物品的库存限额：常备的零件物品的库存限额： 一般为每月平均消耗量的一般为每月平均消耗量的 3 3 倍；倍； 特殊情况另行处理。特殊情况另行处理。 (3)(3)各处库存物品的总额，应控制在该处管理费用收入加其他各项经营收入的总各处库存物品的总额，应控制在该处管理费用收入加
3、其他各项经营收入的总 和的和的 40%40%以下。以下。 2 2、物品采购的申请、物品采购的申请 (1)(1)仓库管理员原则上应在每月仓库管理员原则上应在每月 2525 日前根据仓库实际库存量，编制下月物品采日前根据仓库实际库存量，编制下月物品采 购计划。购计划。 (2)(2)当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。 (3)(3)仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制采购计划。仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制采购计划。 (4)(4)仓库管理员应在每月仓库管理员应在每月 2828 日前将采购计划交公司财务部主管审核。日前将采购计划交公司财务部主管审核。 (5)(5)公司财务部公司财务部主管依据下列内容审核：主管依据下列内容审核： 仓库实际库存量；仓库实际库存量； 当月实际消耗量；当月
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