迎宾路、崇德路道路及景观提升工程施工组织设计方案（31页）.doc

1、 目 录第一章 编制依据与编制原则2一、编制依据2二、编制原则2第二章 工程概况3一、工程简介3二、主要设计指标3三、主要工程数量3四、筑路材料、水、电、交通等建设条件3第三章 施工总体布署4一、施工安排指导思想4二、总体目标4三、施工总体计划4四、组织机构设置4五、劳动力组织和任务划分6六、分包单位的管理7第四章 施工准备9一、施工现场准备9二、劳力、机具设备、材料准备10三、技术准备10第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法11一、高强度抗拉防水卷材及玻纤土工格栅的铺设11二、粘层施工11三、沥青混凝土面层施工12四、交通安全设施的施工及有关作业12五、破损路面翻修及街坊出入口改造水泥砼

2、路面施工14第六章 重点（关健工程）和难点工程的施工方案、方法及措施15一、沥青混凝土面层施工15第七章 确保工程质量措施和质量保证组织机构26一、质量保证措施26二、质量保障组织机构图28三、质量控制程序29第八章 确保工期措施31一、工期目标31二、施工进度安排31三、保证措施31第九章 安全保障措施和安全保障组织机构33一、安全保证措施33二、安全保证组织机构35第十章 文明施工及环境保护措施35一、文明施工35二、环境保护36第十一章 防汛、防洪及雨季施工安全措施39第一章 编制依据与编制原则一、编制依据 1、中标通知书及施工协议书；2、晋江市福兴路（和平南路-石狮市）道路及景观提升工

3、程招标文件及补遗书；3、晋江市福兴路（和平南路-石狮市）道路及景观提升工程设计图及其它有关资料；4、国家及行业颁布的与本工程有关的标准规范、规程；5、对施工现场实地勘察调查资料；6、我司施工类似工程的经验，我司先进管理水平及人员，机械设备情况；7、国家及地方法规对安全、环保等的有关规定。二、编制原则1、严格遵守招标文件规定的原则。施工组织设计中工程范围、工程质量标准、工期安排、安全施工、文明施工及环保措施都要符合招标文件要求及格式；2、采用先进施工设备、施工技术与本单位具体情况相结合的原则。充分利用本单位先进的机械设备和成熟的施工工艺，同时在充分试验合格基础上，引进对本工程有益的先进设备和新工

4、艺，以达到提高质量、降低成本、缩短工期的目的；3、严格遵守施工规范和设计要求的原则。施工组织设计中施工工艺、施工方法都要满足施工规范和设计图的要求，精心组织、科学施工，创优质工程；4、让业主及监理工程师满意的原则。在工程质量、工期达到工程师要求的基础上，施工中严格按规定的程序，及时向业主及监理工程师汇报工作，服从贯彻工程师的指示，做一个高标准、高质量、安全、文明、环保的工程；5、我司从严格、科学管理的原则。我司制定各项规章管理制度，工作人员签定责任状，经严格考核后，奖优罚劣，提高工作积极性和工作效率。实行扁平式矩阵管理模式，完善信息收集和勾通机制，加强我司对工程的控制，确保工程各项目标的实现。

5、坚持以对业主负责，对用户负责，对自己负责的原则，组织精干高效的指挥机构，选派具有丰富专业施工经验的技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准化作业，齐心协力，全力以赴，建好本工程项目。第二章 工程概况一、工程简介本工程位于晋江市罗山街道和新塘街道，道路西起和平南路（K0+176），路线向东延伸，途径梧桐、后林、后洋、上郭、荆山，终点止于石狮市交界处（K5+490），路线全长5.49KM。道路红线宽度60m,双向八车道，设计行车速度50KM/h。本工程施工共分两个合同段，第一合同段：K0+176-K3+300；第二合同段：K3+300-K5+490。本施工图

6、为第一标段。二、主要设计指标道路等级：城市I级主干路设计速度：50km/h；抗震设防标准：按基本地震烈度7度设计，设计基本地震加速度为0.15g。三、 主要工程数量机动车道加铺层： 厚40mm细粒式SBS改性沥青（SMA-13）上面层105919m2； 厚50mm中粒式SBS改性沥青混凝土（AC-20C）中面层105919m2； 厚50mm中粒式沥青混凝土（AC-20F）下面层105919m2； 非机动车道结构层： 厚40mm细粒式SBS改性沥青（SMA-13）上面层39807m2； 厚50mm中粒式SBS改性沥青混凝土（AC-20C）中面层39807m2； 厚70mm粗粒式沥青混凝土（AC-

7、25）下面层39807m2；四、筑路材料、水、电、交通等建设条件本合同段碎石、石屑、砂等，当地供给均可满足施工需要；矿粉、沥青等材料由龙岩、厦门等地供应。本合同段生活用水采用自来水，施工用水采用施工附近的河，渠水。施工生活用电采用居民用电及自发电。本项目地处晋江市区，交通发达，可直通施工现场。第三章 施工总体布署一、施工安排指导思想1、确保施工质量，保证安全，文明施工、保护环境。2、以主动控制为主、被动控制为辅的目标控制原则。3、采用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施相结合的管理方法。4、以流水施工工艺为主，平行施工相结合的施工方法。二、总体目标1、质量目标本工程的质量目标为：按招标文件要

8、求，工程质量合格。2、工期目标本工程根据业主的总体计划施工顺序，分段合理安排交通，灵活组织施工，确保工期在合同规定的期限之前完成。3、安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤事故率控制在0.3以下。三、施工总体计划本项目沥青面层总体计划施工先后顺序为：非机动车道结构层机动车道加铺层，具体施工顺序会根据现场情况及时调整。四、组织机构设置我司成立晋江市福兴路(和平南路-石狮市）道路及景观提升工程施工队，抽调具有良好理论素养，经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术管理人员组成管理班子，抽调具有丰富施工经验的机械操作手和施工人员组建施工队伍，为安全、优质、按期完成本合同段施工任务打下坚实的基础。本

9、组织机构实行公司负责制，杨海波作为工程项目的第一责任人，将从工期、质量、成本、安全控制四个主要环节来加强工程管理。作业层分为两个施工队，分别是沥青面层施工队、交通安全设施施工队、及其它项目施工队。杨海波负责本工程的实施、组织、指导、协调与控制，杨海波全权代表本公司对建设单位负责。1、公司负责人公司负责人是本合同工程的最高管理者，对本合同项目负责。他负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项工作正常展开。负责人有权对施工队人员任免、聘用、奖罚，有权对项目资源（包括人、财、物）进行有效配置，负责确保质量、进度、成本控制三大目标的实现。负责人还负责施工现场的文明施工管理，制定并

10、监督实施文明施工管理细则。2、现场负责人 现场负责人是本合同工程技术方面的现场负责人，具体负责对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行交底，解决工程实施中的关键技术问题，负责工程实施中的劳动保护、环境保护、安全生产的技术工作，指导施工技术人员开展工作。3、施工队施工队负责本合同段工程项目的施工过程控制、制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作，负责测量、施工监控等专项技术工作，解决施工中技术问题，为竣工后工程保修提供服务。另外，施工队负责本合同工程的管理，对工程计量，工程变更单价、进度计划、设备计划、资金等进行审核。按时向业主报送有关报表和资料，对已完成工程项目进行统计并呈

11、报给公司，并负责竣工决算。施工队下设测量，负责本项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。测量队负责工程的放样、定位、高程控制及验收，协助试验室对本工程的线位、平整度、宽度、厚度、压实度进行跟踪检测，为确保施工质量及时提供有效数据。4、搅拌站搅拌站负责对工程设备的全面管理工作，编制机械使用计划、材料使用计划，并根据工程需要、资格审查要求组织机械设备进场、养护、使用、保管等工作，并对各施工队的机械使用情况进行统计，评价各队机械设备管理情况。定期进行机具设备的检查，加强机具设备的革新改造尽量满足施工要求。搅拌站负责对工程所有材料的管理工作，编制材料使用计划，并根据工程需要组织材料物资采购、保管等工作

12、，并对材料消耗情况进行统计。保证各种施工材料按施工进度需要如期到场，并确保工地有足够的储备数量。项目管理组织机构图公司负责人：杨海波 现场负责：郭宪吉 沥青搅拌站：彭福兴 现场负责 测量员刘健 车队 施工队 测量组五、劳动力组织和任务划分根据本工程工程数量、结构物的分布特点、沿线的施工条件和本工程施工总进度的安排，将本标段划分为分为四个施工队，分别是破损路面翻修及人行道改造施工队、沥青面层施工队、交通安全设施施工队、及其它项目施工队。各施工队相对独立作业，各工序之间为平行流水作业，随着工程进度情况的变化，项目部对各队人员、设备又可实行弹性编制，动态管理。各施工队的劳动力及施工情况一览表序号队别

13、施工人员进场时间工作范围工作内容1路面施工队30路基完成后本标段面层(含防水粘结层、透层、粘层等)沥青加罩施工2交通安全设施施工队15路面完成后本标段交通标志、标线的施工或交通设施、防护栏杆等安装3其他项目施工队20开工日期之前本标段雨水蓖、检查井等井座、井盖调整等附属工程六、我司的管理工程开工后，我司的现场管理人员将进行技术交底，并通过质量安全检查对工程的施工情况进行监督检查。（1）对材料、半成品、设备的监督检查：材料、半成品、设备的质量是工程质量的基础，其质量不符合要求或选用不当，会直接影响工程质量甚至造成质量事故。所以，我司将选择信誉良好可靠的供应商，选用有产品合格证、社会信誉好的产品，

14、对所有进场材料将进行见证取样送检。（2）对施工工序质量的监督检查：我司的现场负责将对工程施工中的工序质量进行定期或不定期的监督检查，主要检查施工工序是否按图施工、是否满足经审批的分包工程施工组织设计或施工方案要求，施工工序质量是否满足现行标准和法律法规要求；对重要的关键工序，如沥青混合料及摊铺等，我司将进行全过程的监控。对需要隐蔽的部位，在隐蔽前我司的现场负责人员将自检验收。在自检过程中，若发现有不符合要求的地方，特别是不符合强制性条文要求的，将勒令其进行整改，整改合格后才允许进入下一道工序，以保证将质量隐患消灭在工序施工过程中。（3）对施工进度管理：我司按照 施工组织设计的总进度计划编制每月

15、（必要时每周）的施工进度计划，并按计划组织施工，确保施工进度满足合同要求。因工地实际情况不能按计划施工或因天气不好不能施工需要调整施工进度时，以“工程联系单”等书面形式上报总包单位认可。（4）现场施工人员的自检：我司的管理人员将对工程施工中的我方现场施工人员进行不定期的自检核实，特别是对持证上岗的人员，如机械操作工等，检查人、证是否相符，证件是否有效。（5）施工机械设备使用的自检：我司的管理人员将对工程施工中的施工机械设备使用进行不定期的自检，特别是沥青摊铺、压实设备。（6）安全文明施工的自检：我司的现场负责将对施工队进行安全技术交底，并对其施工现场进行定期或不定期的自检。若发现有安全隐患，能

16、马上整改的，对整改情况进行验证；不能马上整改的，将停工整改。整改期限结束，自检人员对其进行复查，直到复查合格。5、工程竣工验收工程完工后，我司会对工程实物质量和技术资料进行检查验收。（1）实物质量验收：当我司完成分包合同规定的全部内容后，我司将进行自检，自检合格后，上报业主、总包、监理。由业主组织对工程实物质量检查验收，检查其是否按图施工、是否满足经审批的分包工程施工组织设计或施工方案要求等。对验收中发现的问题，我司及时整改，直到复检合格。（2）竣工资料检查验收：我司按有关规范要求和分包工程所在地档案馆要求的内容整理分包工程技术资料、竣工资料和档案，并移交总包。总包技术人员对其进行审查、核对，

17、若发现技术资料不全或不真实的，我司会补充齐全或按真实情况填写。（3）工程保修书：我司向总包交付工程产品时，会附工程保修书。工程保修书的内容应符合建设工程质量管理条例的有关规定，并明确期限和保修承诺。只有工程的实物质量和工程技术资料均通过了验收、工程保修书内容符合要求，总包才接收我司工程的移交，与我司办理移交手续，并进行工程结算。第四章 施工准备一、施工现场准备1、复查和了解现场进场后立即组织工程技术人员认真阅读图纸，并到现场复查和了解工地的地形、地质、水文、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护、地方法规及当地民风民俗等情况，公司已组织施工人员

18、对老路进行了调查，为全面展开施工做好技术准备。2、清除现场障碍施工现场内的障碍物如路基上的堆置物附件拆迁工地建筑垃圾等，尽快予以清除，清理完毕后，尽快予以清扫冲洗，确保施工作业面干净。3、办妥有关手续到当地公安机关办理相关许可证（如暂住证等），与地方政府村民办理好临时用地租用手续，与业主监理办理好开工报告等其它交接相关手续。4、做好临时设施施工队已联系并租好当地的民房作为生活及施工队办公用房。二、劳力、机具设备、材料准备1、劳力准备根据施工进度计划编制劳动力需求计划，并按计划组织落实熟练技术工人队伍，从政治素质、道德纪律、身体条件、技术水平四方面选拔适合项目施工的技术工人，并针对本工程特点对他

19、们进行技术培训、安全培训、法制教育、当地民风民情培训，提高他们的综合素质；与他们签定劳动合同，并把质量标准、奖罚标准、施工进度、施工安全等内容写进合同，提高他们的积极性和责任心，确保工程顺利完工。2、机具设备准备机具设备进场应对其进行检修，确保其以优良的状态投入使用。编制机械设备使用计划，明确设备数量及进场时间，对重要设备还应落实备用设备来源，以确保不因设备故障延误工期。3、材料准备对于本工程所需的材料，均应落实来源，根据优质低价原则，与供货商订合同，并在合同中注明质量要求，数量，进场时间，以保证工程顺利进行。三、技术准备1、熟悉图纸和有关文件组织工程现场负责人员全面熟悉设计图纸、资料和有关文

20、件，参加总包的施工技术交底并作好记录，对有疑问或出现差错的地方会要求总包解答。2、施工组织设计编写实施性施工组织设计，做好工程进度计划、人员进场计划、设备进场计划、材料供应计划；制定各种有关质量管理、安全管理、文明施工等管理制度，做好临时设施布置规划。3、技术交底做好逐级技术交底，由我司负责人、现场负责人、测量员、施工队长、作业班组长逐级进行技术交底，包括施工图交底、施工技术措施交底、安全技术交底等。4、保障措施根据本工程特点，主要是制定桥面和路面等安全保障措施，质量保障措施，工期保障措施，后勤保障措施等，并把这些措施落实到专人负责，并对相关人员作好教育工作，确保施工工程顺利实施。第五章 主要

21、工程项目的施工方案、施工方法本工程主要是水泥砼路面罩沥青面层施工项目，工作面在业主、监理协调下，在与交警协调做好交通布控后开始施工，考虑到市区交通的特点，选择在白天或晚上交通量较小的时间段进行施工。路面工程项目主要施工方案及施工方法如下：一、高强度抗拉防水卷材及玻纤土工格栅的铺设1、高强度抗拉防水卷材的铺设高强度抗拉防水卷材的铺设应在水泥同路面铣刨、冲洗、风干后进行，在铺设过程中充分热融其粘层，跨缝条铺，并用小型钢轮压路机滚压，使防水卷材水泥砼路面充分黏贴。2、玻纤土工格栅的铺设玻纤土工格栅铺设在水泥砼路面铣刨、冲洗、风干，高强度抗拉防水卷材铺设完毕并喷洒粘层油后铺设。玻纤土工格栅铺采用带自粘

22、胶的，可直接铺设，其搭接距离为：纵向接头搭接距离不小于20cm，并根据沥青摊铺方向将前一幅置于后一幅之上，横向搭接距离不小于15cm，铺设固定后，用轻型胶辊压路机适度碾压稳定，使格栅与原路面粘结牢固，并严格控制车辆在其上面行驶，严禁车辆在格栅层上急转向、急刹车和倾倒混合料，以防止对玻纤格栅造成损伤和破坏。二、粘层施工1、材料及配合比粘层油采用快裂或中裂阳离子改性乳化沥青PC-3，乳化沥青中基质沥青采用重交通道路石油沥青AH-70。沥青用量拟为1.0-2.3L/m2，施工时根据试洒确定。改性乳化沥青质量技术要求项目单位指标试验方法筛上残留物（1.18mm筛），不大于%0.1T0652粘度（恩格拉

23、粘度E25）110T0622蒸发残留物含量，不小于%50T0651针入度（100g,25,5s）0.1mm40120T0604软化点，不小于50T0606延度（5），不小于cm20T0605容解度（三氯乙烯），不小于%97.5T0607与矿料的粘附性，裹覆面积，不小于2/3T0654常温储存 稳定性1d，不大于%1T06555d，不大于%5T06552、粘层施工粘层粘层设置于沥青面层之间和水泥路面与沥青面层之间，粘层在沥青摊铺前洒布，待其破乳后，紧跟铺筑沥青层，确保粘层不受污染。粘层油采用PC-3型改性乳化沥青，沥青用量1.11.2L/m2。粘层施工要注意以下几点：(1)沥青层表面上杂物及空隙

24、中的小土粒用空压机吹出。(2)粘层油用撒布车撒布，撒布时要均匀，用量严格控制避免超洒流淌、积聚，对较厚处人工刮除。粘层施工完后封闭交通，除工程车外其他车辆严禁通行，确保粘层不受污染。三、沥青混凝土面层施工沥青混凝土施工请见“重点工程和难点工程的施工方案、施工方法”。第六章 重点（关键工程）和难点工程的施工方案、方法及措施 本工程重点和难点工程为：沥青铺装及沥青混凝土施工。一、沥青混凝土面层施工（一）施工材料及配合比1、施工材料(1)沥青SMA、AC-20C面层沥青使用改性沥青，改性沥青技术要求指 标单位SBS类（I类）I-D试验方法针入度（25，5s,100g）0.1mm40-60T0604针

25、入度指数PI，不小于-+0.2T0604延度5，5cm/min，不小于cm20T0605软化点（TR&B），不小于65T0606运动粘度135，不大于Pa.s3T0625,T0619闪点，不小于230T0611溶解度，不小于%99T0607弹性恢复25，不小于%80T0662储存稳定性离析，48h软化点差，不大于2.5T0661TFOT（或RTFOT）后残留物质量变化，不大于%1.0T0610或T0609针入度比（25），不小于%75T0604延度（5），不小于Cm15T0605(2)粗集料粗集料应满足以下要求：干净、无风化、无杂质。粗集料应以坚硬的玄武岩凝灰质熔岩或闪长岩用反击破碎机加工而成

26、，质地坚硬、表面粗糙且形状呈近似立方体，有良好的嵌挤能力。粗集料均采购规格统一，各规格料颗料组成一致，可保证配制的混合料的矿料级配一致、稳定。粗集料粒径规格满足设计要求，其上、下面层最大粒径分别不能超过16mm、19mm。粗集料除满足以上要求外，其洛杉矶磨耗损失、石料压碎值、吸水率、粘附性及其它指标应符合规范要求。沥青混合料用粗集料质量要求指标单位表面层中、下面层试验方法石料压碎值，不大于%2525T0316洛杉矶磨耗损失，不大于%2828T0317表观相对密度，不小于2.62.6T0304吸水率，不大于%2.02.0T0304坚固性，不大于%1212T314针片状颗粒含量（混合料）：其中粒径

27、大于9.5mm，不大于其中粒径小于9.5mm，不大于%12181218T0312水洗法0.3mm部分)，不大于%12T0340含泥量（0.075mm的含量），不大于%3T0333砂当量，不小于%55T0334亚甲蓝值，不大于g/kg25T0349棱角性（流动时间），不小于s45T0345(4)填料填料应满足以下要求：填料采用石灰石等碱性岩石磨制的矿粉，矿粉要求干燥、无团块、洁净无杂质，使用时能从仓中自由流出。拌合站的回收粉尘不得作为填料使用。为改善沥青结合料与集料的粘附性，经监理工程师批准，可部分的采用消石灰粉或水泥替代。其用量按试验确定。作为填料的矿粉，其质量要符合规范要求。沥青混合料用矿粉

28、质量要求项目单位指标试验方法表观密度，不小于t/m32.5T0352含水量，不大于%1T0103烘干法颗粒范围0.6mm%100T03510.15mm90-1000.075mm75100外观-无团粒结块亲水系数-1T0353塑性指数%195195第七章 确保工程质量措施和质量保证组织机构“优质工程、高效施工、信守合同、热情服务”是我司的质量方针，质量是企业的生命，认真贯彻ISO9000质量体系标准，严格遵守质量手册规定，确保工程质量，争创优质工程为本公司永恒的目标。我司将采取有力的管理措施，制定严格的规章制度，采用奖优罚劣的方法，以容易出现质量问题的项目、工序为重点，确保质量目标的实现。一、质

29、量保证措施（一）质量目标确保全部工程达到国家、建设交通部门现行的工程质量验收标准，工程质量合格。（二）质量控制机构质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、工程部负责人组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针措施。各施工队分别设质量管理现场领导小组，在项目经理部质量管理小组领导下，制定本施工段的创优措施、质量实施计划，并重在落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。（三）组建高素质的施工队伍选拔质量意识强，领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理，并配备功能齐全，业务熟练

30、，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监督工作。组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程、进行新技术、新材料、新工艺、新设备的技术培训和推广。（四）健全规章制度1、施工组织设计审批制度施工组织设计必须在工程实施前7天报工程部，由工程部负责人审核后报总工程师审批，最后报监理工程师审批。施工组织设计必须有项目经理、总工程师、项目工程师、材料员、监理工程师的签字，并按最后审批意见修改完善后，方可实行

31、。2、建立技术复核、隐蔽工程验收制度在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收的结果填写隐蔽工程验收记录并归档保存。3、建立技术质量交底制度项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计单位代表联系，进行技术交底。施工组织设计编制完毕送业主和总监审批确认后，由总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术、质

32、量、安全交底，做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。技术、质量交底采用书面签证确认形式，以方便落实责任、考核人员，从而加强工作人员责任心。4、建立二级验收及分部分项质量评定制度二级检查验收即施工队自检、质安部检查验收。在分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由质安部检定。项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量评比。质安部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将

33、整改情况以书面形式反馈到质安部。（五）原材的检测，严把质量关本项目试验检测单位为福建省建筑科学研究院。原材坚持先试验后使用，不合格材料不进库，所有使用的原材料都需经过检测单位试验、分析并出据材质鉴定报告，送监理工程师审查合格后才能使用，原材料供应由材料部门和质检部门紧密配合，保证进场材料符合质量要求。沥青等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检合格后方可使用；地方材料先调查料源、见证取样送检，试验合格后经监理工程师认可后方可进料。（六）实行工程质量奖罚责任制项目经理部与施工队签订质量包保责任状，保证合格率达100，优良率达90以上，无大质量事故。项目部以平常检查、

34、业主大检查、监理工程师评价等结果作为依据，若施工队或班组在施工过程中，按图施工、质量优良，项目部将对其进行奖励，奖励的形式为表扬、表彰、发放奖金；若违反操作规程，不按图施工或发生了质量问题，项目部将对其进行处罚，处罚的形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。（七）施工过程中质量控制水泥稳定碎石基层的砂石颗粒应有一定的级配要求,最大粒径不超过5厘米,压碎值30%。水泥稳定碎石基层的压实工作在水泥终凝前完成。基层完成后，应加强养护，控制行车，不使出现车槽，如有损坏，采用相同材料修补压实。水泥稳定碎石基层施工按规范要求摊铺、碾压、养护。透层油浇洒温度不低于70度，当其充分渗透并干燥后，方可铺筑沥青混凝土

35、面层。沥青混合料最佳沥青用量通过马歇尔试验确定。沥青混凝土混合料采用热拌热铺法施工，普通沥青混合料摊铺温度不低于135度，碾压温度不低于130度，碾压终了温度不低于70度，开放交通温度不高于50度；改性沥青混合料摊铺温度不低于160度，碾压温度不低于150度，碾压终了温度不低于90度，开放交通温度不高于50度。（八）保修期质量保证工程完工后，项目部派专人定期到现场查看，发现工程质量缺陷后，立即向项目经理报告，提出整改措施并派人维修处理。二、质量保障组织机构图公司负责人： 现场负责： 沥青搅拌站： 现场负 测量员刘健 车队 施工队 测量组三、质量控制程序申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到

36、场并合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键工序业务培训，持证上岗 制定施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控，及时反馈工序完工工序质量检验是否合格返工或整修分项、分部质量检查是否合格返工或返修单位工程质检是否合格返工或整修，进一步整理资料单位工程竣工资料整理进行质量评定质量目标实现否是合格是否是是否否 第八章 确保工期措施一、工期目标首先确保按合同工期完成施工任务。其次，考虑到本工程是城区道路罩面工程复杂性以及施工作业时间的不确定性，本工程计划分段实施，根据提交的作业面，提交一段，抢建一段，集中人力，物力，财力，搞攻击战，突击战。二、施工进度安排（1）计划安排

37、依据根据招标文件的要求，本合同段的工期为 日历天。根据当地气象部门资料招标书中的工程量清单及设计文件中的工程数量考虑以上重点且在确保工程质量，经济效益的同时，我们本着集中力量，大范围机械化施工的原则，在不利气候时抓紧准备工作，在气候良好时，在保质保量的前提下，通过合理的施工组织安排，昼夜施工，充分发挥本公司的实力优势和优良传统，按期完成整个路面工程。为争取时间，迎宾路的路面层最先开始施工沥青罩面层，同时进行路缘石、人行道改建等施工。（2）工程工期安排路面面层： 工作日；交通安全设施： 工作日；竣工清理： 工作日。三、保证措施 1、抓住重点，精心组织 根据路面施工作业面提交情况，在确保交通安全的

38、情况下，抓路沥青层、交通安全设施主要分项工程的施工，集中全部力量，快速有序地进行施工。2、快速进场，迅速展开我司已组建施工队，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，管理主要成员已经确定，可迅速到位行使职能。实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，进入施工准备。机械设备已同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、科学组织、合理安

39、排科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调，保证人、材、物、机供给，积极推广“四新技术”和建立竞争机制。加强施工计划管理的科学性，本着突出重点、兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计，在实施过程中针对实际情况不断充实调整，及时分析制约进度的因素，一方面不断努力改善施工的外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。5、搞好内部经济责任制，提高工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。6、做好设备的选型及配件供应工作设备选型力求实用、多效、耐

40、用、配套，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作，对主要工序要储备一定的备用机械。7、做好雨季施工安排掌握气象资料，与当地气象台联系，定期获得天气变化资料，掌握中长期预报和近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。拟定雨季施工方案和建立雨季施工组织管理机构，制定雨季和雨天实施工艺规程和预防措施。8、搞好地方关系和后勤保障工作积极主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧

41、。本段线路较长，相互联系部门较多，为便于指挥协调，保证各项工作正常开展，加强通讯联系，配备必要的通讯器材，如：对讲机、电话，勾通各部门联系。9、确保劳力充足、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。10、建立高效指挥系统建立从公司负责人到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。11、保证资金投入管理利用好

42、工程资金，保证各项施工活动得以正常进行。确保本司资金投入，提供强有力的资金保障，确保建设资金专款专用。第九章 安全保障措施和安全保障组织机构本工程业主拟在工程现场指挥部设立安全监督办，我司现场项目部将无条件执行安全监督办的指导和监督，遵守本工程的安全监督生产管理条例和管理办法，以确保工程全面达到安全生产无事故，具体措施如下：一、安全保证措施(一)安全生产目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤事故率控制在0.3以下。（二）安全管理措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控

43、制和防止各类伤亡事故。1、加强领导，健全组织我司成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全形势，研究解决施工过程中存在的问题，建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人，充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。安全管理组织机构如下：公司负责人： 现场负责： 沥青搅拌站： 现场负 测量员刘健 车队 施工队 测量组 2、进行全面的、针对性的安全技术交底。3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗，对新职工及合

44、同工必须进行施工队和班组二级安全教育和定期培训;通过安全竞赛，现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全工作落到实处。5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。7、加强安全防护，设置安全警示标志，施工坑道设立安全护栏，穿戴安全服和安全帽，对违章作业又不听劝阻者将从严惩罚，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。二、安全保证组织机构成立以项目部经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作，各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故发生。安全领导小组由以下人员组成：安全领导小组由以下人员组成：组长： 副组长： 组员： 、 、