石油大厦阳光房钢结构制作安装施工组织设计方案（33页）.doc

1、目 录第一章 工程建设概况第二章 施工准备与施工部署第三章 钢结构安装施工方案第四章 施工进度计划第五章 劳动力、材料、施工机械设备需用计划第六章 施工平面布置图第七章 质量保证体系及措施第八章 安全保证体系及措施第九章 施工进度计划及保证措施第十章 文明施工及管理措施附 件 公司资质、人员上岗证第一章 工程建设概况1.1工程简介工程内容：XX石油大厦阳光房钢结构制作安装建设单位：建设地点：大厦建筑层数及建筑高度：一层，屋檐最高高度为4.69m，单坡檐口高度4.49m。建筑结构类型：钢框架结构工程规模：建筑面积315.7。要求质量标准：合格开工日期： 2012年12月2日工期：10天（有效工期

2、）建筑设计内容.1本工程为中国石化集团XX石油局XX石油大厦阳光房钢框架钢结构制作安装工程结构设计特点.1建筑结构类型：钢框架结构。.2建筑物抗震设防烈度：8度。.3基础形式：扩底墩基础加地梁。、材料说明.1本工程钢架材质均采用Q345B；.8厂房钢结构采用机械除锈，等级为Sa2.5级。钢构涂刷普通灰色醇酸防锈漆两遍。2 工程施工特点2.1本工程为单层钢框架结构，钢结构安装时需采用25t汽车吊一台，80t汽车吊一台。2.2钢结构安装时先进行钢柱的吊装就位，然后安装钢梁，组成一个完整而稳定的框架体系。2.3在钢架在未形成一个稳定体系的情况下，安装时必须做好防风措施。3 建设地点特征4.1本工程位

3、于乌鲁木齐新市区铁路局，基础地质为戈壁土，土质情况较好，交通便利，场地较为平整。5.编制依据序号名 称编号或标准1钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20013建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20025钢结构用高强度大六角头螺栓GB/T1228-19916钢结构用高强度大六角头螺母GB/T1229-19917钢结构用高强度垫圈GB/T1230-19918钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈技术条件GB/T1231-19919碳钢焊条GB/T5117-199510埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂GB/T5293-199911六角头螺栓 C级GB/T5780-200012六角螺母 C级GB/

4、T41-200013平垫圈 C级GB/T95-198514气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝剖口的基本形式GB985-8815埋弧焊焊缝剖口的基本形式GB986-8816涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T8923-199817施工图纸第二章 施工准备与施工部署第一节 本工程的总体目标1、工程质量目标：合格工程；2、总工期：10天。3、安全生产目标：杜绝死亡、避免重伤，工伤频率低于20；预防、控制和减少职业病危害。4、文明施工目标：工程施工期间，我们将认真贯彻执行国家相关安全施工标准规范关于文明施工、安全施工的规定，做好规划管理，场容场貌创一流水平，是本工程施工工地达到市级示范安全文明工地标

5、准；5、环境目标：防治污染，实现污染物达标排放，杜绝重大环境污染事故。第二节 施工准备我公司将按资源配置表的人员、设备计划要求，陆续分批进驻项目部及施工现场。施工现场化分为初步预制现场及安装现场，主要是安装现场。首批人员在开工前一周内进场，整理施工平台。调查材料来源、单价、签订供料合同；组织材料设备进场；联系实验单位、申报各种材料、资料。1 熟悉、审查设计图，参加技术交底和图纸会审，充分了解设计意图。1.1 现场“三通一平”勘察，工程项目部人员进入施工现场查看“三通一平”状况，为下一步组织施工做好充分的准备。2编制实施性施工组织设计和质量计划2.1人员进场后，项目总工程师立即组织技术人员，根据

6、现场情况，编制出合理、有效的实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。2.2做好技术交底和培训对一些重点部位、关键工序，技术人员应根据设计文件及施工规范要求，对现场施工人员做好技术交底。对未经培训的施工人员要现场组织培训，合格后才能上岗。2.3编制施工计划技术人员进场后，要根据业主要求和自身的施工打算，将施工任务准确地分配到每月、每周、每天以及每个班组。按照天保周、周保月、月保工期的要求进行动态管理，发现问题，立即纠正计划、落实计划保证措施。3、前期准备为保证工程进场后早日开工，我们计划即快又好地做好初期首要准备工作，开工前施工准备工作安排计划见下表：工 作 名 称 日 期12施工生产现

7、场查看及部署施工机械设备工机具进场4、技术准备工作4.1、会同有关单位搞好现场交接工作：4.2、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，提出改进设计便于施工的合理化建议。4.3、编制施工组织设计创造安全文明工地方案：4.4、技术交底：本工程开工前，工程技术负责人分别组织对参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底；技术交底采取“分层三级”制，即技术负责人组织技术人员向组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后认真学习，再组织工人进行反复学习。4.5、编制施工图预算

8、：4.5.1掌握熟悉施工图和有关业务资料；4.5.2计算工程量，按图纸及施工组织设计等要求，按分项、分部、楼层或单元计算以满足施工时各部工程量的需要；4.5.3做好劳动力、材料、机械台班等工料分析；4.5.4填写材料、人工单价、计算其价值；4.5.5编写预算说明书。5、施工材料、机具的准备根据本计划，落实好材料供应商及设备配置，使所有机械处于正常状态，并能满足本工程的施工需要，不影响施工进度及质量。5.1施工机具设备（见本章相关内容）5.2对建材、周转材料等均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的检测入库、保管、出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火、防水、防污

9、的管理。6、施工现场的准备施工管理人员进场后，项目经理应组织各专业小组负责人等，积极与业主、设计、监理、质检、安检等有关单位取得联系，建立好通讯联络，搞好现场移交，修整施工进入口、铺设现场临时道路，做好地面排水沟，按施工平面布置图要求搭设临时设施。除做好现场内的施工准备外，项目经理还必须负责做好现场外的协调工作，积极主动与业主等单位取得联系，并建立起良好合作协调关系，为工程施工的顺利进行打好基础。第三节 施工部署1.现场施工工程施工工期短，工程量大，为确保合同工期及质量要求，我公司严格按项目法施工，专业化管理模式成立项目经理部，项目经理部下设各专业作业队，同时根据工程施工情况，对施工进度计划进

10、行综合编排，采用科学的施工方案和施工工艺，并对施工道路，水电源、运输道路精心布置，使施工始终处于连续作业状态。2.机具设备及人员调动本公司承接到本项目后，将立即着手筹备工程开工，项目部将根据施工进度计划合理安排组织，确保设备、机具、材料及时进场，以满足施工需要。3. 施工阶段的划分本工程共划分两个施工阶段，分别为施工准备阶段；钢结构安装阶段。4各施工阶段的部署准备4.1（第一阶段）施工准备工作项目经理部的组立和建设，包括开工前的人员调配和动员 4.1.2大型设备准备：开工前将汽车吊、电焊机等设备的准备工作，并保证设备的完好。4.1.3施工现场准备 （1）施工前一周完成施工现场准备工作，包括施工

11、现场生产设施完善形成生产能力。 （2）临时设施布置：结合现场状况，地形地貌，建设单位的要求以及施工工艺方案等，对工程施工现场作如下布置： a) 在施工现场设置施工通道，用于工程车辆通行，施工期间确保施工道路通畅。4.2（第二阶段）钢结构安装阶段，即钢结构安装工序。5工期控制措施5.1依据本投标的部署和计划，以及详细施工预算编制出工程量、劳动力、材料等用量，进一步充实和完善进度计划；规划分阶段工期目标和分层细目标，以及劳动力需用量计划，材料用量计划和用款计划等。一切为了各分部目标的实现，制定有效措施。5.2 健全项目部工期保障体系:分工负责，明确责任，齐心协力保目标。5.3 加强各项业务管理，保

12、证工程工期目标措施5.4材料供应工作：保证材料质量，确保数量、规格、型号的准确性；确保供货时间的及时或提前，杜绝待料现象。5.5 为了保证工期，我们将投入训练有素的施工队伍，采用机械化为主的施工方法，采用合同管理模式进行施工全过程管理。5.6 严格执行承包管理制度，奖罚兑现，对工程的全过程按施工网络计划实行动态管理，从而保证总工期。5.7 除按投标书文件所列机械设备类型、数量保证到位外，施工中根据实际需要及时调配施工机械，确保机械的配套、协调，从而保证机械作业的顺利进行。第三章 钢结构安装施工方案钢结构安装方案1、钢结构安装工艺流程1.1 钢构件进场 构件和材料的运输进场应按计划进行，进场计划

13、精确到每个构件的编号，需用的构件至少提前一天进场，同时要考虑现场堆放条件，尽量协调好安装施工与制作加工的关系，以保证总体工作按计划进行。钢构件的运输符合下列要求.1装卸、运输过程中均不得损坏构件并防止构件变形。.2构件运输应按吊装的程序要求进行，并考虑配套供应。.3构件宜对称放置在运输车辆上，装卸车宜注意对称操作，确保车上构件的稳定。.4使用活络平板以挂车运输长构件时，应在车上装转向装置。.5构件运输过程中堆放宜用垫木，用紧绳器固定，防止构件在运输过程中松动和滑移，对重心不稳的构件，还应采用支架稳定。 构件到场时，验收人员根据运输清单对构件的数量、规格及编号进行检查，确认无误后，方可签字并组织

14、卸车，并具备下列技术文件：.1 设计更改文件、钢构件施工图，并在图中注明修改位置。.2 制作中对问题处理的协议文件。.3 所用钢材和其他材料的质量证明书、高强螺栓的扭矩系数试验报告和磨擦系数的试验报告。 发现构件、材料数量、规格、质量及编号有问题时，应及时反馈，并做好记录。 对于运输过程造成的损坏，损坏严重时应返回制作场地进行修复，轻微损伤可以在现场进行，经过校正处理的钢构件，必须重新检查。 钢构件的堆放.1 力求在吊装现场附近堆放，并遵循“重近轻远”的原则，并满足钢构件进场堆放、检验、组装和配套供应的要求。.2 钢柱和钢架构件在吊装现场堆放沿吊车开行路线两测按轴线就近堆放。避免现场二次倒运困

15、难。钢梁、支撑等按吊装顺序配套供应堆放，钢构件堆放应以不产生超出规范要求的变形为原则。.3 构件应分规格和型号分类堆放，构件编号宜旋转在醒目处。.4构件堆放宜使用垫木，次构件（支撑、檩条、连系梁等）的每堆构件堆放高度不宜超过2m；柱、梁，不宜超过3层；螺栓、高强度螺栓等应堆放在室内，底层应架空防潮。.5每堆构件间应留有一定距离，供构件预检及装卸操作，每隔一定堆数还应留出装卸机械用的空地。1.2 钢构件的单元划分本工程先安装钢柱，再安装柱间系杆，再安装有柱间支撑的钢梁，并及时地安装柱间支撑。组成稳定可靠的空间体系，然后依次安装屋面钢梁。1.3 作业条件 主要材料已进场，验收合格并能满足安装的需要

16、。 安装方案等各种技术文件已审定、批准，各种技术准备工作已准备就绪。1.3.3 基础交接1.4 钢结构安装工艺流程图（见下页）钢构件运至石化大厦堆放位置准备工作构件进场、安装方案、安全方案的报验构件分类、检查配套检修构件按吊装顺序运至现场分类堆放检查吊装设备、工具数量及完好情况高强度螺栓复验特殊工种复试：焊工、起重工等检查吊装设备、工具数量及完好情况预埋螺栓验收及钢筋混凝土基础面处理构件中心线及标高线安装脚手架操作平台安装柱、梁的吊装安装调整标高、轴线、坐标、垂直度跟踪观测安装柱间支撑等提出校正复测记录对超差进行校正高强螺栓初拧、终拧框架整体校正钢结构验收合格不合格提出校正复测记录对超差进行校

17、正交工验收1、安装测量工程本项目建（构）筑物小，分布面积不大，为精确快捷测定出建（构）筑物轴线，严格控制结构构件的位置及几何尺寸，拟定各个单位工程的施工主轴线为四点平面控制网，采用直角坐标法定位放线。结合工程进度，分阶段采用不同的测量方法，做好测量放线工作，满足工程施工进度和质量的要求。1.1测量准备工作了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。1.2测量误差规定1)测量误差依据钢结构施工质量验收规范（GB50205-2001）规范要求；2)首级控制网采用满足一级小三角网的测量精度要求。3)平面控制网的控制线，包括建

18、（构）筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20。4)建筑物竖向垂直度：层间垂直度小于10mm，全高垂直度小于H/1000，且不大于25mm。1.3平面测量方法平面测量结合施工部署和进度分阶段采取相应的测量方法。测量方法如下：平面控制网控制主轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏，标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在基坑远处和近处分别施测两点，近点便于引用投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。平面测量建（构）筑物和各类设备基础在轴线放线前，对控制点进行复查。主轴线采用经纬仪测设，建立平面控制网，以此为依据，利用校核过的钢卷尺进行次轴线及细部放线，轴线

19、测量精度符合二级导线的精度要求。1.4测量控制措施坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，以控制网为依据进行各局部建(构)筑物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。2、基础交接和地脚螺栓1基础交接基础的竣工与交接是钢结构主体安装的前题；在建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、地脚螺栓的规格符合设计要求外，工序交接单中应包括如下内容：1.1基础标高点和控制网点；1.2支撑面、地脚螺栓（锚栓）的偏差资料；1.3地脚螺栓尺寸偏差1.4基础混凝土达到允许进行钢结构安装强度的时间。2支撑面、地脚螺栓（锚栓）的允许偏差项 目允许偏差支承面标高3.0水平度l/100

20、0地脚螺栓（锚栓）螺栓中心偏移5.0预留孔中心偏移10.03地脚螺栓尺寸允许偏差 项 目允许偏差螺栓(锚栓)露出长度030螺纹长度0+303、吊装准备3.1构件进场依据安装顺序分单元成套供应，构件运输时根据长度、重量选用车辆，构件在运输车上要垫平、超长要设标志、绑扎要稳固、两端伸出长度、绑扎方法、构件与构件之间垫块，保证构件运输不产生变形，不损伤涂层。装卸及吊装工作中，钢丝绳与构件之间均须垫块加以保护。依据现场平面图，将构件堆放到指定位置。构件存放场地须平整坚实，无积水，构件堆放底层垫无油枕木，各层钢构件支点须在同一垂直线上，以防钢构件被压坏和变形。吊装前应派专人看管构件，防止损伤构件。 3.

21、2构件弹线构件弹线是钢结构安装中最重要的环节之一，准确、清晰的弹线为我们在构件安装过程中提高安装质量，缩短安装时间，降低安装成本垫定了良好的基础。3.3起重设备的选择起重设备的选择直接关系到工程的施工安全，施工进度和施工成本。起重设备的选择主要依据如下：构件的大小和重量；构件的安装高度和位置；构件的特性和吊点；现场障碍物的影响；起重设备的性能；3.4钢丝绳的选用钢丝绳有较好的柔性，当绳中的钢丝数或股数增加时，钢丝的抗折能力随之提高。当构件两点或多点绑扎起吊时，一定要按照力学原理分析其受力情况，因钢丝绳吊物时其有角度受力是其垂直受力的几倍。在使用前认真检查钢丝绳是否有断股、断丝、缠结和松股等现象

22、，要把已损坏的钢丝绳立即换掉，绝不能抱着侥幸的心理，永记安全第一的原则。4、钢柱的吊装与校正4.1钢柱的吊装方法与装配式钢筋混凝土柱子相似，该工程由于结构吊装时间紧，故拟采用人工抬升辅助就位，构件就位后采用单机旋转法吊装（见图表NO。4C），为提高吊装效率，在堆放柱时，尽量使柱的绑扎点、柱脚中心与基础中心三点共圆弧。4.2柱吊装一般采用一点绑孔起吊，吊装方法采用旋转法，旋转到位置后，垂直吊起，当柱脚面高出杯顶200mm左右后，再旋转吊臂到柱脚顶，操作人员扶好柱子对准地脚螺栓，然后慢慢放绳，当柱脚接近地脚螺栓时(约35cm)时刹住车，对准底部轴线，扶正钢柱对准螺栓孔，指挥吊车徐徐降下，然后安装地

23、脚螺帽。4.3当柱平面位置和垂直度校正好后，拧紧地脚螺栓。 123（a）平面布置（b）旋转过程；1柱平放时，2起吊中途，3直立（a）（b）4.4柱子的垂直校正，测量用两台经纬仪安置在纵横轴线上，先对准柱底垂直翼缘板或中线，再渐渐仰视到柱顶，如中线偏离视线，表示柱子不垂直，可指挥调节拉绳或支撑，可用敲打等方法使柱子垂直。在实际工作中，常把成排的柱子都竖起来，然后进行校正。这时可把两台经纬仪分别安置在纵横轴线一侧，偏离中线一般不得大于3m(详见图表No。4-D)。在吊装屋架时或安装竖向构件时，还须对钢柱进行复核校正。钢柱垂直校正测量示意图（NO.4D）经纬仪视线柱子中心线4.5 表E.0.1 单层

24、钢结构中柱子安装第允许偏差（mm）项目允许偏差检验方法柱脚底板中心对定位轴线的偏移5.0用吊线和钢尺检查柱基准点标高有吊车梁的柱+3.0-5.0用水准仪检查无吊车梁的柱+5.0-8.0弯曲矢高H/1000，且不应大于15.0用经纬仪或拉线和钢尺检查柱轴线垂直度单层柱H10mH/1000用经纬仪或吊线和钢尺检查5、钢构件安装首先安装钢柱四根，然后安装与钢柱相连接钢梁，形成整体，抵抗风荷载。本工程钢构件单件重量最大为1.0t，构件数量多，工期紧，但施工区域狭小，场地平整。综合以上条件，钢结构的吊装主要由1台25t汽车吊和1台80t汽车吊完成吊装。柱吊装选用吊车参数表汽车吊回转半径伸臂长度可吊重量8

25、0吨10米36米4吨梁吊装选用吊车参数表汽车吊回转半径伸臂长度可吊重量25吨10米20米4.5吨5.1钢梁安装 钢梁应放置在平整的地面上。 每根均实际钢梁长度采用两吊点起吊，以保证起吊平衡稳定，安全可靠并便于操作。.1吊装过程中，必须对钢梁进行合理的绑扎，既在安置时不倾倒，在吊装中不失稳。钢梁采用高空旋转法吊装并设牵引溜绳控制就位。.2.钢梁吊装先吊端部钢梁，钢梁吊起后缓缓移动，用溜绳控制方向，直到钢梁连接板螺栓孔与柱顶连接螺栓对准，将螺栓穿入梁板，待放置平稳后，穿入螺栓垫片、垫圈，用扳手固定。.3吊装示意图.4 为确保安全，防止钢梁锐边破坏钢丝绳，要对钢丝绳进行防护。.5 钢梁吊装到位后，按

26、预装尺寸及详图要求进行定位调整，无问题后用螺栓连接固定，固定后焊接。.6 在钢梁的标高、轴线调整过程中，一定要保证已安装好的构件的整体安装精度。严格控制吊装顺序。安装处理螺栓孔偏差时，只能采用冲钉过孔和绞刀绞孔，严禁采用气焊扩孔。5.2钢梁校正钢梁的校正工作一般包括平面位置、标高及垂直度这三个内容。钢梁平面位置在吊装就位时，属一次就位，一般不需平面再校正；标高在安装调平螺母时已调整到位。因此钢梁校正工作主要是校正垂直度。垂直度校正需用测量工具同时进行，常用的观测梁的垂直度工具是经纬仪或线坠。5.3 高强螺栓安装5.3.1 技术要求5.3.1.1高强螺栓要能自由穿入，不得硬性敲入，应用过孔冲和和

27、铰刀修正扩正，修扩后的螺栓孔最大直径应小于1.2倍螺栓公称直径。5.3.1.2高强螺栓必须分2次拧紧。第1次初拧到标准予拉力的60%，第2次终拧到标准的100%。初拧：当构件吊装后，使用普通螺栓固定连接板，检查合格后，安装高强螺栓，注意不要使杂物进入连接面，全部安装完，用手动扳手进行初拧，使连接板面接合紧密。终拧：螺栓的终拧用电动扭力搬手进行，其终拧强度由力矩控制设备完成，确保扭力达到设计和规范要求。5.3.1.3装配和坚固接头时，应从安装好的固定端开始。5.3.1.4高强螺栓的初拧和终拧，时间间隙一般不超过一天。6、质量要求6.1整体垂直度和整体平面弯曲的允许偏差(mm)项目允许偏差图例主体

28、结构的整体垂直度H/1000,且不应大于25.0主体结构的整体平面弯曲 L/1500,且不应大于25.06.2 钢柱安装的允许偏差应符合下表的规定项目允许偏差图例检验方法柱脚底座中心线对定位轴线的偏移5.0用吊线和钢尺检查弯曲矢高H/1200,且不应大于15.0用经纬仪或拉线和钢尺检查6.3 钢梁或直接承受动力荷载的类似构件，其安装的允许偏差应符合下表的规定项目允许偏差图例检验方法梁的跨中垂直度h/500用吊线和钢尺检查第四章 施工进度计划1、总进度控制计划将本工程分段施工，这样可使该工程充分合理利用时间（工期）和空间（作业面）以保证总工期目标的实现。1.1第一阶段，施工准备工作从中标后到开工

29、前，这一阶段，成立项目领导班子，完成人员调配、培训工作，完成机械设备工机具准备工作，以及安装现场平台、工卡具工作。1.2第二阶段，现场安装阶段，包括钢结构安装等。2施工目标控制：2.1本工程按招标文件计划开工时间的要求安排，自现场具备“三通一平”，钢结构工程具备施工条件之日起开始计算。附：施工控制进度计划图（附件一）第五章 劳动力、材料、施工机械设备需用计划第一节 项目管理组织机构1、 项目管理机构项 目 经 理：窦龙华技术负责人：许浩洲项目副经理：邵栋施工班组检测员：王旭恒材料设备管理员：孙飞现场技术员：邵栋质量安全员：白生海第二节 钢结构制作工程施工设备、机具需用计划1、施工设备机具一览表

30、序号名称规格型号单位数量备注1汽 车 吊80吨台12汽 车 吊25吨台13平板运输车2050吨台14砂轮切割机500台15交直流电焊机台36焊条烘干箱0500台17焊条保温筒2.5kg台48砂轮角向磨光机台39乙炔表台210氧气瓶个211乙炔瓶个212割 炬套32、施工计量设备机具一览表（焊接检验）序号名称规格型号单位数量备注3经纬仪24水准仪25焊接检验尺26钢卷尺100m27钢卷尺50m48钢卷尺3m109钢弯尺250X500410线锤2.5kg43.施工用消耗材料一览表序号名称规格型号数量单位备注一起重运输索具1钢丝绳22mm50米2钢丝绳16mm100米3钢丝绳16mm100米二电器电

31、缆1电缆（动力）5芯100米2工具用软电缆300米3照明电线300米三电缆1电缆50mm2铜芯100米四火焊带1氧气带100米2乙炔带100米第四节 主要工种劳动力配备及部署1、根据本工程特点及要求，将从公司抽调熟练技工组成各工种施工组，委派一名班组长负责组织指导施工作业；在施工前组织好施工劳动力和项目管理人员，保证按进度要进场作业。2、各种主要材料、机械、劳动力需用量计划1.1劳动力组织根据本工程特点及要求，计划一周内组织好施工劳动力和项目管理人员，保证按照合同要求进场作业。该项目结合本工程具体情况和工期要求，劳动力将实行动态管理。工 种人数备注工种人数备注起重工2电 工1钳 工1防 腐1电

32、焊工2普 工2合计91.2施工设备1.2.1现场安装主要设备配置序号设备名称购置年份现状（良好、 破旧）和数量备注1轮式起重机25T2006良好/1台2轮式起重机 80T2009良好/1台3运输车辆（半挂车）2001良好/1辆4运输车辆2000良好/1辆5直流电焊机1999良好/3台6焊条烘干箱2000良好/1台7角向磨光机2002良好/2台8氧-乙炔工具2006良好/1套9除锈设备2005良好/1套10扭矩扳手2005良好/1把11电缆线200650米12钢丝绳2007100米13脚手架2006若干1.2.2主要检测设备配置序号设备名称购置年份现状（良好、 破旧）和数量备注1经纬仪2004良

33、好/2台2水准仪2004良好/1台3水平尺2005良好/2台4测厚仪2007良好/1台5钢盘尺（50米）2006良好/1把6千分尺2006良好/2把7焊缝检测尺2006良好/2把8游标卡尺2006良好/2把第六章 施工平面布置图施工平面布置本着“有利施工，方便运输，节约用地，文明安全”的原则，统一安排，合理布置，增加场地的重复利用率。本工程将建设成为绿色环保施工现场。1 现场条件说明1.1 交通运输情况：本工程位于乌鲁木齐新市区铁路局,通讯、交通、物资供应和生活设施齐全，各类生活、生产物资采购便捷。1.2 施工用水、用电情况：水源、电源可就近利用已有线路接入施工现场。1.3 场地拆迁及平整情况

34、：现场“三通一平”的工作已完，地表平整。已经具备施工条件。2 施工道路施工现场机动车主干道为现有道路。3 现场临建3.1 为维护干净整洁的市容、市貌，树立企业形象。进驻施工现场后，我们严格按照“安全、文明施工管理办法”组织施工。3.4 生活区在场外租用。3.6 工地使用大厦内已有的厕所。4 施工机械4.1施工现场配置三台电焊机焊接，并随管廊的施工进程挪动位置。5 现场用电布置及说明现场施工用电主要为钢结构安装，由甲方提供电源，为总负荷60KVA以上的电源容量。5.1 施工用电计算 计算依据现场临时用电包括施工动力用电和照明用电，在计算用电量时，从以下方面予以考虑 1）施工现场所使用的机械动力设

35、备和分布情况，其他电动工具及照明用电的数量。2）施工进度计划中，在施工高峰阶段和季节性施工同时用电的机械设备最高数量。3）各种机械设备在施工中的同时需用的情况。具体见附表。4）根据建筑电气常用数据手册查得需用系数 。 主要施工临时用电设备表序号机械名称型 号数量（台）功率(kW)/台小计1电焊机BX300-2310kVA306.2 施工用电布置 根据现场条件，用电采用架空敷设。 电气装置的电源进线端做固定连接。动力配电箱与照明配电箱分别设置。施工设备用电严格采用“三级配电两级保护，一机、一闸、一箱、一漏”制。6.2.3 施工现场临时用电严格执行JGJ46-2005标准。7 现场消防项目部消防设

36、施按规定配备消防器材。8施工平面管理8.1 施工现场的道路、临建设施、场地占用、地下设施和管线、材料堆放等均应按施工平面布置图进行，不得随意变动。8.2认真做到场地平整、文明整洁、工完料尽场地清。8.3 施工主干道和其它场地设专人清扫和维修。8.4 按照有关部门的要求，对施工中产生的固体废弃物清运到垃圾场。 8.5 施工单位需在平面规定的区域外占用场地，应先申请后占用，没有批准不得随意占用场地，不得随意堆放材料和设备。第七章 质量保证体系及措施1 质量保证措施确定完整的质量目标体系、可行的质量保证措施，执行可靠的质量控制流程，履行严格的质量验收程序。通过主动的、动态的、全方位的控制，达到质量、

37、安全、进度之间的完美结合，确保该工程质量目标的实现。1.1 质量目标 本工程的施工质量标准及技术规范是按照国家及建设部颁发的现行质量验收统一标准及技术规范和自治区有关工程质量规定进行施工和检查评定。 单位工程质量一次性验收合格率100%，杜绝质量隐患。1.1.3 如工程质量等级未达到合同约定的质量等级，我公司将承担违约责任。1.1.4 工程质量目标总体控制体1.2 质量保证体系我们的施工质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一个高效的质量保证体系来保证施工质量目标的实现。计划

38、（P）检查（C）实施（D）处理（A）PDCA循环工作方法本工程项目质量保证体系机构实行垂直两级管理。公司派质量检查员进驻施工现场全面负责工程质量。1.2.1 公司技术质量管理部赋予质检员“停工权”、“返工权”和“奖罚权”，使他们真正有职有权。1.2.2 加强工序质量管理，强化班组执行操作工艺的自觉性，提高自检准确率，同时项目部对各工序环节制定严格标准，以分项质量保分部质量，以分部质量保整个工程质量，确保质量目标的实现。1.3 质量保证措施 质量管理组织机构及职责项目部建立完善的质量岗位责任制，在项目开工之前制定针对本工程的项目质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实

39、到项目每个管理人员，形成一个由项目经理为主责任人、施工技术人员和操作工人严格实施的网络化项目组织体系。项目部质量管理组织机构及主要管理人员职责分工图项目经理安全员质检员施工班组1）项目经理质量职责代表企业全面履行该工程，主动接受工程监理，确保该项目的各项管理目标的实现，具体组织各项技术措施，质量措施的落实。是该工程质量第一直接责任人。2）质检员职责质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量保证体系有效的运行负责。对该工程质量情况定期组织检查和总结，并针对工程进展的需要，负责组织该工程分部工程的检验评定。对质量问题大胆行使停工权。1.3.2 质量管理制度1）施工准备工作制度施工准备工作主要有以下

40、几个方面：（1）技术准备 图纸自审、会审组织项目部工程技术人员认真熟悉图纸内容，了解设计要求和施工应达到的质量、技术标准，写出自审图纸的记录，自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问及有关建议。根据施工图纸所涉及到的内容，由分公司主任工程师负责收集与本工程相关的规范、规程、标准及有关图集，并分发给项目经理部相关人员，熟悉相关做法和质量要求。 编制实施性施工组织设计根据工程的特点、关键工序及特殊工序的质量控制策划，经过详细的技术论证，及时编制实施性施工组织设计及各专项施工方案。（2）劳动力准备根据工程的规模、施工技术特性、施工工期及施工部署的要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工

41、，又不出现缺人现象，使得投入各个施工阶段的劳动力发挥最大的劳动效率，并得以充分利用。（3）周转料、机具准备编制合理的周转料、机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产和质量的需求。合理安排周转料及各类机械设备在各个施工队（班组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高周转料及机械设备的使用效率及产出水平。（4）材料准备各种材料的选用是保证工程质量的关键，为此所有工程材料必须选具有资质、许可证、质量等级、信用度等方面符合要求的供应单位进行采购，并保证三证齐全，使得每个分部分项工程所使用的各种材料及设备都能达到质量要求。2）技术交底制度（1）开工前由技术负责人向项目部交底，项目工

42、程师向技术员（工长）交底，技术员（工长）向施工班组交底。（2）技术员（工长）向施工班组的交底作为工作的重点，技术交底应谁负责施工，谁负责编写技术交底，同时负责发放到施工班组，并要求所有接受技术交底的人，在技术交底中签名，加强技术管理的责任性。要求每项工作都要有交底，细致齐全地向操作班组进行交底。除文字交底外，必须采用图表、样图、示范操作等方法进行交底。（3）在施工中项目工程师对建设单位、设计单位、监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更经过批准后，必须在实施前向执行人进行交底。（4）所有技术交底必须以书面的形式进行，交底时所有参于施工的有关人员必须参加，交底清楚后办理签字手续并存档保证

43、质量跟踪监控的可追塑性。3）三检制度自检：在每一项分项工程施工完成后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求。互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部项目工程师的组织下，由技术员（工长）及质检员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，方可进入下道工序。5）质量检查验收制度（1）工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。（2）严格执行质量等级评定程序。对完成的分部(分项)工程，按

44、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及相关的质量验收规范进行检查、验收。（3）严格执行国家强制性条文和现行质量验收统一标准、施工质量验收规范进行质量验收和评定。（4）加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。6）成品保护制度（1）设专人负责成品保护工作。（2）制定正确的施工顺序，制定施工工序流程，工序相互协调，各专业工序均按照流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。（3）作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、损坏的成品、半成品，应做出“正在施工，注意保护”的标牌。（4）采取护、包、盖、封的保护措施

45、，对成品和半成品进行保护，我们以形成了一套工具化、制度化的保护措施。并有专人负责经常巡视检查，发现保护措施不到位或保护措施有损坏的现象及时恢复。（7）奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程， 施工技术保证1）根据工程的特点编制内容详尽的实施性施工组织设计和专项施工方案的优化工作，施工组织设计、专项施工方案必须经公司总工程师审批并报送总监理工程师批准后方可实施。在施工过程中，施工人员必须严格按施工组织设计的要求执行,不得随意更改，做到方案先行。2）做好图纸会审和各项技术交底，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3）施工人员及管理人员必须严格执行国家

46、建设部颁布的现行标准、规范、规程及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4）质量检查员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质检员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。5）对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专项施工方案，用以指导现场施工提高工程质量。9）在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：（1）基准线、控制轴线、高程标高的控制；（2）钢结构工程质量控制点1.3.4预埋件质量保证1）施工前，由项目工程师负责会同各专业技术员人员对施工图纸中的预埋件进行详细

47、的对照审查，对各类图纸中反映的预埋件的位置、尺寸、数量及规格等进行仔细复核。2）预埋件的加工和制作尺寸误差必须符合设计及规范的要求，经检查超出范围的坚决返工重做。3）竖向预埋件的固定采取沉头螺栓直接固定在模板上，水平预埋件在预埋件锚固筋上，水平增设两根直径为12mm的钢筋横穿在两侧的模板上，并固定牢固。材料的进场、验收（1）各种材料进场时要挂牌进行标识，并要求供应商随货提供产品的合格证和质保书及出厂检验报告，同时对钢材等及时做复试和分析报告（有资质的检测单位），只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于工程实体。（2）为保证材料质量，材料管理部门将严格按程序文件规定及相关质量体系文件进行操

48、作和管理，对采购的原材料构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。（3）在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程的各种材料是合格的材料。材料的储存、保管（1）材料的使用必须在材料的有效期内使用完毕。（2）材料的堆放按照施工平面布置图的位置堆放在坚硬、平整的场地中，避免材料损坏。（3）钢材的堆放应下垫上盖、分批、分规格进行堆放，并做好标识，避免使用过程中造成混乱。（4）施工现场的原材料应在满足工程施工需要的前提下进场，不宜过多存放，避免

49、给施工现场的管理造成一定的难度并避免材料损失。5）不合格品的处置管理进场的材料经复检为不合格的材料应单独堆放，并进行标识，标识应醒目且容易识别，标牌上应有“不合格品待处理”字样并及时追加计划，不合格品处置执行不合格品控制程序。未经标识的材料、半成品、工程设备不得使用。分部分项工程名称检查内容检查依据检查工具混凝土基础工程轴线位置、垂直度、标高、预留、预埋位置、截面尺寸等混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002设计图纸等相关规定水准仪、经纬仪、钢尺、线绳、垂球、靠尺、楔尺钢结构主控项目一般项目钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001设计图纸等相关规定钢尺、水平尺、游标卡尺

50、等1.3.7 施工班组操作质量保证施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。1）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能；特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。2）施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其

51、自觉性。3）施工管理人员，特别是技术员（工长）及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。第八章 安全保证体系及保证措施1 安全保证措施本工程在正在营业的高档酒店之内，因此安全生产措施须从两个方面控制。第一是保护好酒店他人的安全，不因工程施工为酒店的正常运营和安全带来隐患。第二是对参与施工的所有人员、机械的防护意识和保护措施。必须遵守的中华人民共和国安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规。如我单位有幸中标，将严格执行国家和地方的健康、安全、环境法律法规及标准规范及HSE合同的规定，现

52、场施工人员经过培训合格后的人员名单报送甲方确保安全生产。1.1 安全管理目标本工程明确“零伤亡、零事故、零污染”，不发生火灾、中毒和机械损坏事故。 安全生产达标目标不给酒店运营造成安全隐患，不对酒店造成夜间噪音影响，不出现安全事故。1.2 安全保证体系 建立完善的安全生产保证体系，依靠企业安全生产管理制度、安全管理机构和安全生产责任制，实现安全生产管理的组织保证。 根据“管生产必须管安全”的原则，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对工程安全生产管理建制。1.2.3 公司安全生产委员会是企业对外部进行安全工作的公司级组织机构。下设安全生产管理办公室。具体设置在工程安全管理部。

53、实行安全生产一票否决权。在安全检查当中，遇到安全隐患、严重险情时有权暂停施工，提出整改措施并督促及时整改。1.2.5 项目经理是施工现场安全生产第一责任人，专业技术人员和专职安全员为管理员，依据对全体管理人员的安全责任分工，建立轮流安全生产值班制度，解决和处理好生产中的安全问题。 安全保证体系图安全保证体系方案编制组织机构安全制度公司安全领导小组吊装专项施工方案冬季施工安全方案安全施工组织设计班前安全活动制度安全技术交底制度进场三级安全教育项目经理安全员安全检查安全措施落实实现安全目标1.3 安全生产责任制1.3.1 项目经理项目经理是所管工程的安全生产第一责任人。必须认真执行安全生产规章制度

54、，不违章指挥。负责组织制定和实施安全技术措施，负责对项目人员进行安全交底，组织本项目人员进行经常和分专业的安全生产检查，及时消除事故隐患，制止违章指挥和违章操作。负责组织相关专业人员对施工现场搭设脚手架、施工用电、机械设备等安全防护装置进行检查验收，合格后方可使用。做好对所有进场人员的安全技术、安全纪律、安全法制教育，发生事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出实施改进措施。 项目技术员对所管工程的安全生产技术工作负总的责任。对生产过程要提出改善劳动条件的项目措施，并付诸实现。监督协助项目部管理人员对施工班组进行安全技术交底，参与对施工现场搭设脚手架、施工用电、机械设备等安全防护装置进行检查验

55、收并提出技术性要求，使其合格后方可使用。负责对进场人员进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。1.3.3工长安全生产直接责任人。组织实施安全技术措施，进行具体的安全技术交底，会同相关人员对施工现场搭设的脚手架和施工用电机械设备等安全防护装置进行验收，合格后方能使用。不违章指挥，制止违章操作，组织施工人员学操作规程，教育工人不违章操作，认真消除事故隐患，发生安全事故立即上报，并负责保护现场。1.3.4 操作工人认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全规章制度。积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

56、发扬团结友爱的精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，并能做到正确使用。对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。发生工伤和未遂事故，保护现场并立即上报。1.4 安全管理制度 安全教育制度1）为了使广大职工及劳务人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度进行安全教育培训。2）对新入场的施工人员必须进行公司、项目、班组的“三级”安全教育，在实际施工生产中切实做到“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害”的“三不伤害”安全生产管理的

57、目的。3）必须做到先教育后上岗，作业期间要设置专人进行监护，确保万无一失。明确班组长就是本班组的兼职安全员。4）对特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后（国家认可考核机关），方准独立操作，每年还要进行一次复审，对从事有尘有毒危害作业人员，要进行尘毒危害和防治知识教育。5）确保特种作业人员必须持证上岗，进行必要的复查登记和管理，严禁无证人员上岗作业。加强对特种作业人员上岗前的教育，对高空作业人员要定期进行体检，随时掌握操作人员的身体状况。 安全技术交底制度1）按照公司安全管理制度的要求，实行逐级安全技术交底，并履行签字手续。2）安全技术交底依据：建筑施工

58、安全检查标准JGJ5999、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、施工图、操作规程、标准工艺、施工技术措施等相关内容。3）安全技术交底时间要求：安全技术交底必须在工程施工前，内容完备、措施得力并具有可操作性和针对性。4）安全技术交底的主要内容应包括：现场的施工环境、安全技术操作要求和方法、明确本工种的危险源、容易发生伤亡事故的关键部位和控制措施。 安全监督检查制度1）根据工程特点和施工要求，对本工程的危险源进行评估，制定出检查项目的标准，主要以查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、施工环境、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。2）安全检查要经常性、定期性、专业性、季

59、节性等多种形式，定期检查，项目部采取每周检查一次、安全员每天巡视的措施，发现问题及时整改。安 事故调查、处理、统计和报告制度1）施工现场凡发生轻伤、重伤、死亡事故均进行登记。对重大伤亡事故的发生，应积极组织抢救，及时保护好事故现场。2）施工单位对事故要及时上报，不准隐瞒虚报和拖延不报。重大伤亡事故必须在12小时内，以快报形式上报公司安全生产领导小组和相关部门。3）发生的各类事故均应组织调查和配合上级进行调查工作。对轻伤事故由所在单位负责人、专职安全员负责调查处理，将调查情况和处理意见进行登记，并随本月报表上报公司职能部门。1.4.6 特殊工种作业人员管理制度1）特殊作业工种包括架子工、吊车司机

60、、电工、焊工、吊装工等工种。2）特殊工种作业人员必须持证上岗（国家认可的发证机关）。3）特殊工种作业人员上岗前，必须对其进行专项教育和考核，合格后方可上岗。4）特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程，认真执行安全技术交底，有权制止本工种其它作业人员违章作业。5）安全员要加强对特种作业人员作业情况的监督检查，对违章作业者及时处理，以防引发安全事故。1.5 安全生产措施 安全标志1）施工部位、作业点、危险区、通道口分别悬挂标语和警告牌，如“严禁坠物”、“当心坠落”、“当心触电”、“禁止通行”、“戴好安全帽”等等。2）机械设备操作部位悬挂安全操作规程牌和责任人标示牌，让工人熟练掌握和遵守操作规程，提高

61、安全意识。1.5.2 脚手架安全措施1）脚手架搭设前应编制专项施工方案其中包括：主杆基础、架体与构筑物的拉结、主杆间距、剪力撑、小横杆设置、杆件搭接、脚手架材质、立网封闭等均应满足建筑施工安全检查标准JGJ5999和自治区建设工程质量安全监督总站施工现场安全生产、文明施工标准图集中的有关规定搭设，并绘制施工详图及相关大样图。2）脚手架搭设前应对架子搭设班组进行安全技术交底，并履行双方签字手续。3）脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。4）连柱件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连柱件拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连柱件加固。10）安全带（1）施工

62、现场搭设脚手架、模板安装等高处作业的均应系安全带。安全带生产厂家应经国家劳动部门批准，并有出厂合格证书，做好定期检验。安全带一般使用五年报废。（2）安全带高挂低用，挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用。安全带使用后有专人负责保管，存放在干燥、通风的库房内。 高处作业安全措施1）从事高处作业人员必须身体健康，严禁使用患有高血压、心脏病、深度近视等一切不适合高处作业人员。3）高处作业所用的材料应堆放稳妥，工具随手放入工具袋，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件，防止坠落伤人。3）遇有恶劣气候和6级以上强风、迷雾、雷雨等情况影响施工安全时，应停止高空起重和露天作业。1.5.4 施工现场用电安全措施1）施工

63、用电管理（1）工程施工前应根据本工程规模和现场配备机械设备情况，正确计算施工和办公区的总用电量，并依照施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005编制专项临时用电施工组织设计，由企业总工及总监理工程师审批后严格遵照执行。（2）建立健全用电管理措施，熟悉、掌握施工现场上所有线路、设备用电情况的全过程。（3）建立安全用电规章制度，坚决执行用电安全操作规程、岗位责任制和维护检修制度，用电设备经验收合格后方可操作使用。（4）施工现场用电由专业电工每天巡视检查各部位用电安全情况，加强用电管理，掌握用电知识。（5）做好用电的安全教育和宣传工作，施工现场做好安全教育工作，着重做好施工用电的教育，这对进场职

64、工，尤其是新工人更为重要。配备必要的电测仪器和安全操作的防护用品。2）电缆线路安全要求（1）施工现场临时用电采用TN-S系统，执行三级配电两级保护用电制度。（2）现场临时用电线路采用电缆埋设，局部架空。（3）严禁使用碘钨灯作移动照明，碘钨灯架设高度不低于3m，距易燃物300mm，外壳做保护接零，开关箱内装设漏电保护器（4）施工现场临时供电，要满足施工现场对动力设备和照明用电的需要，保证施工正常进行及用电安全。（6）电缆配线应采用专用保护线的电缆；电缆不得老化、破皮，其绝缘应根据施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005中有关条款。（7）用电设备的负荷线应采用橡皮保护套，铜芯软电缆，电缆芯线

65、中应有用作保护接零的黄/绿双色绝缘线，保持不受介质腐蚀和机械损伤。（8）配电线路至配电装置的电源进线必须做固定连接，严禁做活动连接。4）其它安全要求（1）各类用电人员应做到和掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。（2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。（3）所有使用手持电动工具人员应按照手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB3787-93中要求完成作业。1.5.5 机械设备安全管理措施1）进场的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证。对进场的按设备的良好状况要求进行全面检查，动力和

66、电气装置应符合建筑机械使用安全规程的相应要求。设备的安全装置应齐全，缺少安全装置或安全装置已失效者不得使用。2）机械设备、施工机具及配件必须由专人负责管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案。使用前应当组织有关人员进行自检，并请具有相应资质的检验检测机构进行验收，验收合格后方可使用。禁止漏保、失修的机械设备和施工机具投入运行，禁止带病继续运转。3）机械设备和施工机具的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。4）机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条

67、件，听从指挥、遵守现场安全规则。两班及以上作业的机械设备均须实行交接班制，操作人员要认真填写交接班记录。5）机械设备及施工机具的运行有危险时，应立即停止运行，当使用机械设备与安全有矛盾时，必须服从安全的要求。6）操作人员和配合作业人员必须按照机械设备和施工机具作业的规定，正确使用安全防护用品。7）违反安全操作规程的命令操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。1.6 安全监督检查严格依照建筑施工安全检查标准JGJ59-99和相关的规范、标准，认真组织对照实施，切实保证安全生产和规范文明施工管理，提高现场安全防护管理水平，全面落实文明施工。同时

68、，还要严格执行有关安全生产规定，加强对施工人员的安全教育，及时做好新工人的入场教育，坚决杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的现象存在。第九章 施工进度计划及保证措施第一节 工程施工进度计划图1、详见施工总进度计划图。2、总进度控制计划2.1第一阶段，施工准备工作完成机械设备工机具准备工作，以及安装现场平台、工卡具工作。2.3第二阶段，现场安装阶段，包括钢结构安装。第二节 施工进度计划及工期保证措施1 施工部署和总体构想1.1确保达到针对本工程制定的质量管理目标和工期管理目标。1.2 项目实施目标树企业形象和信誉，遵循设计，信守合同，精心组织，确保项目管理目标和合同约定内容的实现，确保合同的全

69、面履约。1.3 项目班子管理人员年轻化、专业化、知识化，具有较高的知识水平、业务素质、身体素质和强烈的工作责任心。1.5 技术方案制订严格执行国家和地方标准及设计文件的要求，做到安全可靠、实用易行、科学合理。1.6 施工机具配备依照本工程特点，选择使用安全可靠、技术含量高、利用率高的机具，并达到工程的实际需用量。1.7 材料设备选用执行标准，选用合格的材料设备，确保工程最基础条件的实现。2 项目管理目标以技术为龙头，预防预控，严格质量验收管理，质量第一，安全第一，以质量保进度，安全保生产。履行我们所承诺的质量、安全、工期、文明施工环境保护。3 项目管理措施根据本工程的特点，我单位对本工程实行项

70、目法施工管理。包括技术管理、质量管理、安全管理、计划管理、设备物资管理几个方面进行。4 施工原则及施工顺序4.1 施工原则在本工程施工中，为保证工程质量，根据建筑施工的工艺标准制定以下施工程序： 4.2工程施工顺序施工准备基础复测钢结构安装钢框架焊接收尾清理交工。5 施工组织做好施工组织工作是保证工程施工进度按计划进行的关键工作，施工组织的好坏直接影响工程总目标的实现，所以在工程的施工过程中必须根据工程的结构和特点合理组织分阶段施工，同时做好各阶段工期的控制工作，并采用正确和科学的施工方法，运用先进的施工设备，按照工艺流程确定施工顺序，做好各专业的穿插和协调工作，组织各分部分项工程施工，最终满

71、足总工期的要求。5.1总进度控制计划第一阶段，施工准备工作在开工前，这一阶段，完成人员调配，完成机械设备工机具准备工作，以及安装现场平台、工卡具工作。5.1.2第二阶段，现场安装阶段，即钢结构安装。5.1.3 在制定施工进度管理措施的同时，必须建立严密的实施方案，才能确保施工进度按计划进行，并实现工程总目标工期。6 施工任务划分根据本工程的建筑结构特点、工程平面位置情况，本工程安排1个钢结构安装专业队，组织作业施工。7 施工进度保证措施为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个

72、分解进度目标为手段，以进度控点为目的，进度控制目标系统。一、明确工期进度控制方法与原则：1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，以钢结构制作安装为重点，在施工中针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证总进度目标的实现。2）按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业与不同工种的任务之间，要强调相互之间衔接配合。3）总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解到日，确保每日工作完成，有利于计划的控制目标。二、确保进度的技术措施：在施工生产中影响进

73、度的因素繁琐复杂。我们仍要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。2）推行进度网络管理技术。要使本工程在预定工期完工，就要抓住施工进度计划中关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。三、采取保证工期的管理与组织措施：项目管理与组织是一个施工项目的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要做好下列工作：1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程

74、技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。2）在总进度计划控制下，施工过程中坚持每日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果出现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。3）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。4）重奖重罚：在实行经济承包措施，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚，把进度严格控制在许可范围内。第十章 文明施工及管理措施第一节 文明施工及管理措施1、文明施工的管理从公司到项目成立机构，明确责任和分工，将标准化管理工作提交到与质量、安全同等重要的地位上来，使其成为日

75、常工作的一项重要内容，依据工程项目标准化管理规章制度和建设工程文明施工管理和规定来制定适合于本工程的制度。包括制定施工现场场地管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，认真落实。2、施工现场场地的管理现场施工必须在批准的施工场地内组织进行，需要临时租用施工场地或临时挪用道路的，依法办理有关批准手续，先批后用。施工现场内所有物品，严格按施工现场平面布置图定位，做到图物相吻，同时根据工程进度，对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人员，服从领导和指挥。对有关方面提出的问题及时整改，认真总结。施工现场实行封闭施工， 2.1 临时供电临时用电线路：供电电线截面经计算确定。潮湿危险环境内作业必须采用12V低压电照明，其它采用220V普通照明。停电后特殊危险施工区的人员及时撤离。工地照明保证亮度充分均匀不闪烁，同时，施工照明灯具的布置应尽量保证灯光不影响周围居民。2.2、现场材料管理建筑材料的堆放，按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放，做好材料标识，散体材料要砌池筑围堆放，界限清楚，不得混杂，杆料要立杆设栏堆放；块料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6米。材料应码放整齐、稳固、一头齐、一条线，做到横成排、竖成行。