1、护卫员培训方案护卫员培训方案( (二二) ) （四）紧急事件处理程序（四）紧急事件处理程序 1 1、突发事件的处理程序、突发事件的处理程序 （1 1）凡遇突发事件（指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等），）凡遇突发事件（指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等）， 必须保持冷静，立即采取措施，并报告当值主任。必须保持冷静，立即采取措施，并报告当值主任。 （2 2）简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价值。）简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价值。 （3 3）驱散无关人员，保护好现场，留意现场周围的情况。）驱散无关人员，保护好现场，留意现场周围的情况。 （4 4
2、）查看本部各类记录、出入登记、各电视录像，检查有无可疑情况和人员。）查看本部各类记录、出入登记、各电视录像，检查有无可疑情况和人员。 （5 5）对勒索、打架事件，监控中心应密切注意事发现场的情况变化。）对勒索、打架事件，监控中心应密切注意事发现场的情况变化。 （6 6）对纠纷事件应及时了解具体原因，积极协调，劝阻争吵）对纠纷事件应及时了解具体原因，积极协调，劝阻争吵，平息事态。，平息事态。 （7 7）对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作；对明确已死亡的，应报派出）对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作；对明确已死亡的，应报派出 所调查处理并通知殡仪馆。所调查处理并通知殡仪馆。 （8 8）对涉
3、及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故，应立即）对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故，应立即 报告公安机关并由护卫部经理、班长协助调查处理。报告公安机关并由护卫部经理、班长协助调查处理。 （9 9）护卫部经理、班长在接报突发事件后应立即赶到现场，做好疏通控制工作，）护卫部经理、班长在接报突发事件后应立即赶到现场，做好疏通控制工作， 防止事态扩大，并拍照留证。防止事态扩大，并拍照留证。 （1010）护卫部经理、班长组织人员除维护现场外，还需负责指挥调派人员做好）护卫部经理、班长组织人员除维护现场外，还需负责指挥调派人员做好 布控堵截，根据事态的大小程度报派出所、有关部门及管理公司总经理。布控堵截，根据事态的大小程度报派出所、有关部门及管理公司总经理。 2 2、殴打暴力事件的处理程序、殴打暴力事件的处理程序 （1 1）处）处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制的态
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
