1、l 目的目的 对物业管理范围内与业主和住户有关的财产给予保护。 2 适用范围适用范围 适用于对委托方交付的物业、 业主和住户用于维修安装的物品及管辖区内 车辆等的控制。 3 职责职责 3.1 总经理负责组织成立物业验收接管领导小组。 3.2 管理处负责物业验收接管的日常事务组织协调工作。 3.3 管理处各部门按规定组成接管领导小组的各专业组，参与物业的验收 接管工作。 3.4 管理处工程部负责对业主、住户提供的物品进行验证、安装服务等。 3.5 管理处保安队负责各类车辆的综合管理。 4 程序程序 4.1 业主和住户的财产一般包括： a接管的物业，包括各类建筑物及公用设施； b业主和住户提供的用
2、于维修安装用的物品，便民服务中业主和住户送 交修理或加工的物品； c. 管辖区内的车辆； d. 其他与业主和住户有关的财产。 4.2 验收接管物业的控制 4.2.1 物业验收应具备的条件 4.2.1.1 新建物业验收应具备的条件： a建设工程施工全部完成，物业经竣工验收合格； b供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用； c房屋幢、户编号经有关部门确认。 4.2.1.2 原有物业验收应具备的条件： a房屋所有权、使用权清楚； b土地使用范围明确。 4.2.2 在公司总经理直接领导下， 组织各部门成立物业验收接管领导小组， 总经理担任组长，按专业设立资料组、工程土建组和机电组，管理处负责
3、日常事务运作。 a各专业组组长负责接管分工范围内的工作，严格验收、把好工程质 量关。管理处主任组织编制物业接管计划，报总经理批准实施； b各专业小组按国家、省、市工程验收标准验收物业，确保物业的各 项功能、指标符合规定的要求。 4.2.3 参与竣工验收的物业 4.2.3.1 在验收前的资料准备： 对于物业公司参与竣工验收的物业， 则在 竣工验收之前，资料组应要求委托方提供开发建设单位、工程施工单位、 监理单位、消防管理部门、管道煤气公司、配套工程施工单位、设计院等 提供的有关资料，适当时应包括物业规划图，竣工总平面图，单体建筑及 结构竣工图，地下管网竣工图，建筑施工竣工图，隐蔽工程验收签证，沉 降观察记录，竣工验收证明，房地产权属关系的有关资料，机电设备使用 说明书、消防系统竣工验收证明、电梯等公共设施检查验收证明；用水、 电、气指标批文，水、电、气表校验报告等图纸资料，填写物业接管文 件
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