厦门某路安全、文明施工组织设计一、编制说明：本工程全长3。5公里，工程地点较为复杂，沿线多处有水塘，房屋拆迁及征地量较多，协调工作量大，主要工程量有雨污管道7公里，排洪沟约1。1公里，路基土方约20万立方米，其中软基处理及路基施工是本工程的施工重点。具体做法详见设计图纸。二、编制依据：1、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）2、现场实际情况三、安全组织措施：（1）项目设安全生产领导小组，项目经理任组长，设专职安全员一人，任副组长，各班组分项设兼职安全员。（2）设文明生产领导小组，施工员任组长，设义务消防队，现场保安，环保卫生员。四、安全管理体系：详见下页安全保证体系框架图1、建立由公司对项目到班组的各级安全生产责任制，签订公司与项目，目与班组，实行安全一票否决权。2、对工人进场进行三级安全教育，项目对班组每月一次，班组每周一次安全活动。3、分部分项安全技术交底制度化（项目交分部、工长交分项、班组交工序），机电安装，验收专业化，培训合格，持证上岗。4、公司工程科随时下工地重点抽查，消除隐患，每月一次全面检查，建立安全检查活动记录，建立事故档案。
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