1、彩色防滑路面工程施工组织设计一、标线施工方法1、安全措施：到达现场后，首先考虑路面的宽度、交通等因素, 充分运用标志、交通锥、路栏等安全设施。根据标线施工的推进, 管理好现场施工地段，以保证施工安全；2、设置标线的路面表面应清洁干燥，无松散颗粒、尘灰、沥青、 油污或其他有害物质；3、按设计图纸要求测量，划基准线、放线定位，经监理工程师 同意后进行施工；4、为了确保标线施工质量，所用涂料采用达到技术标准的产品;5、涂料使用注意事项按技术使用说明书操作；6、施工采用手工施工方法(见标线施丁顺序)；7、标线的宽度、虚线长及间隔、双标线的间隔，应按道路交 通标志和标线(GB5768-1999)和业主要
2、求规定办理；8、所有标线应具有平顺、顺直、光洁、均匀及外观精美，漆膜 厚度符合图纸要求；9、有缺陷的、施工尺寸不正确的或位置错误的标线均应清除， 路面应修补，材料应更新并请监理工程师认可重新补划；10、施工应在白天进行，雨天、温度低于0摄氏度时应暂时停止 施工；11、标线施工时应有交通安全措施，设置足够的警告标志、信号 和交通路标等防护和诱导设施；12、在材料硬结以前阻止车辆及行人在作料区内通行，保护路面 标线不受任何损害。二、标线施工的顺序（手工施工法）在路面施工结束后一一设置标线路面清扫一一按设计图纸要求 划基准线一一放线定位一一经监理工程师检查后进行施工一一 地表处理及清洁一一周边贴好胶
3、纸一一用带齿水泥刮刀刮涂底 漆一一在刮涂底漆的同时撒满金钢砂（将漆面铺满），底漆干后将 多余的金钢砂扫除掉用滚筒刷涂面漆三、质量和工期的保证措施（一）质量保证措施项目部成立以经理为组长，总工程师为副组长的质理管理领导小 组。各工区现场工程师、各施工队队长，各设一名专职质量检测 员。争创分项工程检查合格率100%,优良率90%以上。分项工 程出精品，配合全线创优质、精品。质量保证应从以下几个方面 着手：1、原材料的检验首先应对用于施工的原材料进行质量检验， 采取一切有效的检验手段将不合格的产品退货至生产厂家，将通 过第一次检验后用丁 施工的产品再进行第二次生产过程中的检 验，将不合格产品进行检验
4、责任的追究及废品处理和纪录；2、施工过程检验专职检验员应根据各行业标准和技术规范对 所施工工程质量进行施工过程的检验，对不合格的施工要实行返 工处理，合格的方可进行下一道工序的施工，专职质量检验员有 权给予不合格工序的停工令直至返工合格为止；3、监理工程师的检验对原材料和施工过程的自检后，马上请 求本合同段监理工程对已完工序进行检验，合格后再进行下一步 工序；4、施工技术方案检验对用于施工的施工技术方案的合理性、 科学性进行理论和实践的检验，发现不适应的技术方案要及时纠 正，对施工中出现的一般技术问题和特殊问题进行会诊并制定出 另外切实可行的、被工程实践所证明了的工程技术方法和手段， 确保工程
5、质量的优良。（二）质量管理措施1、抓好质量教育：加强全体施工人员质量意识，树立“百 年大计，质量第一”的观念。从材料采购供应、各分项工程施工 到竣工验收全过程中，把全面质量管理的思想、方法确切应用；2、严格质量标准：工程严格实施标准化作业，做到全部工序有 标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工生 产中去，切实保证标准化的作业质量；3、严格执行签证制度：严格执行监理T程师签证制度，上一道 工序没有通过下一道工序不得开工；4、严格奖惩制度：实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明;5、严格材料把关：外购材料必须有三证（出厂证、合格证、检 验证）齐全，进场后需按规定进行复检，在经现场监
6、理工程师同 意后方可使用。（三）人员、设备、材料保证措施1、人员保证措施（1）选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理、副经理、 专业素质高、工作作风严谨的项目总工程师；（2）项目经理安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任科 室负责人，并安排有一定工作能力和工作实践经验的，热爱本职 丁作的质检工程师、试验工师；（3）建立质量体系化文件，编制质量手册，设专人负责档案管 理工作，及时搜集、传递、整理、分类与归档。2、机械设备方面保证措施（1）选用一流的、适合本工程施工的机械设备。并配一定的修 理人员跟班作业，以保证工程设备处于最佳状态；（2）配备能满足本项目精度、实验的仪器。3、材料管理措施（
7、1）材料采购前，先对供货厂商进行资质调查，对不合格厂商 的材料不予采购；（2）各单项工程开工前，由中心实验室对项冃所需各种材料进 行检验；经现场监理工程师检定合格后方可使用。（4）技术措施组织员工和各施工队队长进行学习，把主要工程的技术、质量要 求传达每一作业人员，做到不懂施工程序不上岗。（四）工期保证措施为保证工程按期完成，拟采取以下主要措施：1、组织强有力的指挥领导班子，科学组织、合理安排，超前考 虑；2、进行任务动员和工期交底，调动全体员工的积极性。精心安 排施工，把任务分解到作业班组，确保各分项工程按期完成；3、科学组织，合理安排。加强施工计划管理和科学性，本着突 出重点，兼顾一般的原
8、则，编制实施性施工组织设计，在实施过 程中实行动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度 的因素，不断优化施工方案；4、快速进场，迅速展开，中标后，我们将迅速组建项目部，主 要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准 备快、开工快”保证工程的顺利开工；5、选派具有丰富施工经验的专业施工队伍；在设备方面选用新 型，施工能力强的机械投入施工。四、安全保证措施（一）安全保证体系：（见安全保证体系图）（二）具体措施1、树立“安全第一”思想，项目部成立以经理为首的安全 领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；建 立建全安全领导小组，配专职安全员，负责各项安全工作的落实。
9、 驻地管理人员一律配证上岗。2、建立健全安全生产责任制，从经理到工作人员，明确各自的 岗位职责。3、加强对施工设备的保养和管理，施丁现场电线严禁过公路。五、工程施工环保措施施工中要至始至终注意到环保措施工作的实施，具体措施人体如 下几点：1、防止对生态环境的污染对施工物品进行物理性和化学 性的区分，带有化学性物品的存放不但要注意物品本身存放规 定，还要特别注意直接和间接的接触，防止对生态环境的污染， 无化学性物品也要避免对生态环境的破坏；2、防止施工废物的污染对施工中出现的工程垃圾处理，能回 收的尽量进行回收，不能回收的要妥善处理，不得随意丢弃，防 止对生态坏境的污染，不得将工程废物进入鱼塘、
10、生活用水源， 可实行深埋或运送指定的垃圾场所；3、防止施工周边污染对自身工程施工要注意对周边工程所造 成的污染，包括对路面、已完工程项目和正在完成的工程项目、 高速公路的绿化工程、高速公路各项设施的污染，对附近居民的 噪声污染，不为自己便利造成周边的不利因素；4、防止工程精神污染恢复施工场地生态和处理好与生态环境 平衡的同时，还要注意保持良好的施工形象，给工程所到之处的 环境和群众留下美好的印象；5、防止对文物的破坏对施工工地以及周边的文物，要注意保 护。六、雨季、冬季施工安排随时了解当地气象预报情况，抓紧时间在晴天按图纸设计要求， 突击放概并设置好防雨设施。()文明施工1、开展文明施工，施工区材料尽量不影响路面施工的情况下统 一堆放，废弃物统一用车运至弃土场地。2、尊重当地民风、民俗。保持我公司优良传统，乐于帮助地方 群众，搞好与政府、群众Z间的关系。(二)治安1、进场后与当地治安部门联系，充分了解本地区的一些治 安条例和重点防范内容。2、加强职工内部教育、管理、未经领导许可，晩上不准外出， 不得与群众发生冲突、打架等。
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