1、xx高速公路xxxx保养项目施工组织设计xxxxx有限公司二Oxx年xx月x日目录一、整体施工组织规划二、A类、B类项目施工作业方案三、方法和技术措施四、小修保养A类B类C类项目工期时效频率保证措施五、xx保养工程质量管理体系及保证措施六、小修保养安全生产及文明施工管理保证措施七、xx保养环境保护保证措施八、xx保养C类项目的应急预案一、整体施工组织规划本项目为长益高速公路2015年度小修保养养护工程，按照长益公司“以人为本、以车为本”的服务理念，以及推行的“科学化、规范化、精细化、标准化”的养护四化要求，公司将成立智能型、高效型的小修项目经理部，组织有丰富施工经验的公路工程技术人员、养护施工
2、人员投入到养护施工当中，实行公司与项目部、项目部与施工班组逐级签订进度、质量、安全责任书的目标责任考核。由公司统一配置、调度机械设备、设施、物资，以达到组织健全，人员、机械到位、有程序、有计划，达到预防性、及时性的的养护目标，达到业主及厅局管理目标要求。二、A类、B类项目施工作业方案1、A类保养项目A类保养项目包括路况巡查和保洁清理。路况巡查包括：路基、边坡、路面、桥涵巡查，交通工程、沿线设施及绿化环境检查；保洁清理包括：路基边坡清理、路面保洁、桥涵清理、交通工程及沿线设施保洁。巡查方案：采取步巡和车巡相结合，在可视范围内及重要、关键部位进行日常巡查，其他按不少于规范及业主合同规定的频率巡查，
3、分段落实责任人和管理目标；根据不同时期、季节有针对性的对全线不同部位和构造物进行重点专项巡查、登记并拍照录入养护生产管理系统。保洁清理方案：按合同要求分段、分区域全天候专人负责人工保洁，下班前由专人验收检查，机械保洁不少于1次/天，突发异常情况采取相应的专项保洁清理方案。所有垃圾和杂物每天及时带回驻地按环保要求分类存储、处理。2、B类xx项目对于B类小修项目，按照规程要求，分别成立路面、路基、桥涵、交通工程、绿化等专业施工班组进行施工。根据不同季节足额配备各类维修材料确保按业主维修任务通知单，及时调度维修班组、材料、设备，按业主及合同要求的频率和技术要求对各类病害、设施的缺损、遗失等问题进行及
4、时维修。其中路基边坡小修包括零星塌方冲沟，排水设施、护坡、护面墙、挡土墙、路肩砌体、路缘石等一般性损坏和病害维修；路面小修包括沥青、水泥混凝土路面坑槽裂缝修补；桥涵小修包括过水通道（涵洞）淤泥清除、砌体损坏维修，桥梁安全设施维修，桥面排水系统维修，伸缩缝维修；交通工程、沿线设施维修包括标线、波形梁钢护栏、活动式护栏、隔离防护设施、交通安全设施维修；绿化与环境管护包括修剪、防治病虫害及清除外来危害植物、浇灌。三、方法和技术措施1、A类保养项目1）路况巡查步巡：每日在各责任路段内的作业人员徒步检查。车巡：每日安排23人乘车巡查，车速控制在40km/h以下，必要时要停车检查、拍照、记录；发现病害或其
5、它影响行车安全的紧急情况，应及时处治；不能及时处治的要采取应急性安全措施，确保道路行车安全，通知相关人员及时组织修复。2）保洁清理：应根据实际情况，采用机械或人工的方法进行。高速公路和一级公路应以机械清扫为主，人工保洁为辅。其他等级可以机械和人工相结合进行清扫。2、B类xx项目项目部所有人员以及作业班组，上岗前进行安全与技术交底，制定出各岗位、各班组的岗位职责与控制程序，并且针对厅局“全程暗访、双月考核、步行和车行相结合、全程视频摄像”的考核新方式，明确责任分工，强化检查频率落实业主施工要求，以做好高速公路“畅、安、洁、美”为目标，确保长益高速公路小修保养工作常态化。3、C类xx项目项目部健全
6、应急组织机构和应急预案，搞好应急演练，根据不同情况配备机械、人员、物资及时赶赴应急现场，按业主要求进行处治，保证畅通。四、小修保养A类B类C类项目工期时效频率保证措施1、为加快本合同段的施工进度，按期完成工程任务，中标后本公司将做到快速进场，抓住有利的施工季节，快速有序的组织施工。2、科学合理地安排各道工序，按照计划对整个项目实施动态管理。3、优化机械设备组合，定期对机械设备进行检查、维护，保证其处于良好的工作状态。最大限度地提高机械化作业程度。4、按工程量和总体进度安排，上足人、材、物，保证工程需要，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的基础。5、严格按施工组织设计、
7、科学组织施工，每月进行检查并通报进度、质量情况，分析问题，找出差距，及时调整计划及劳力、机械配备，确保工程进度。6、积极和业主与当地政府进行联络，协调好与地方关系，争取有一个良好的施工环境。7、施工中，项目部将按总工期下达可行的月施工计划，并实施奖罚措施，坚持项目部管理人员到施工现场跟班作业制度，抓关键，保重点，提高决策速度和工作效率。8、确保xx季节劳力充足。五、xx保养工程质量管理体系及保证措施1.质量保证体系质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。2.质量保证措施1）工程工艺控制工程开工前认真编制施工组织设计，经常检查施工组织设计及施工方
8、案落实情况，以确保施工生产正常进行。2）工程材料的质量保证建立健全材料进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。3）施工作业质量保证在整个施工过程中，要贯穿工前有交底、工作中有检查、工作后有验收的操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。4）人员素质的质量保证各岗位人员保持相对稳定，适时进行人员培训。六、小修保养安全生产及文明施工管理保证措施1.建立健全安全生产及文明施工管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产及文明施工领导小组。2.建立安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全记录、安全设施验收和事故报告等各项制度，用制度管安全，用制度管人，以达到“预防为
9、主”的目的，采取奖罚、责任追究措施，确保安全目标的实现。3.人员购买各类保险，设备车辆操作要进行技术培训，持证上岗。七、xx保养环境保护保证措施建立健全环境保护体系，成立以项目部经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和专门技术人员，负责日常环保，切实搞好环保工作：1.减少施工噪声的污染：机械设备做好维修保养，有必要加装消声器，不乱鸣喇叭，尽量不夜间施工。2.减少施工xx、路面清扫xx的污染：粉状材料运输堆放时应有遮盖，作业适时洒水。3.减少施工废水和废弃物等污染：集中储存、堆放，及时按环保要求处理，积极推广无污染或少污染环境的新工艺、新技术、新产品，减少工程废弃物。八、xx保养C类项目的应急预案为预防和控制气象灾害、交通事故、边坡突发塌方等潜在的事故和紧急情况，应急预案执行的原则：服从指挥、安全第一，尽最大可能减少对社会的影响。1.应急抢险人员安排：成立应急救援领导小组，由项目经理任组长，工区队员为应急抢险队伍主力人员。2.做好应急人员、设备、物资的储备。3.应急抢险应对处置措施：事故发生后组长统一指挥，联络员负责通知公司、相关救助部门，使其迅速掌握现场情况，了解险情，展开救助。做好人员初步急救、疏散工作，协助伤员、车辆、物品转移工作，确保道路畅通。
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