1、沥青混凝土路面小修施工方案道路工程有限公司二00九年五月沥青混凝土路面小修施工方案一、工程概况1 本工程为段沥青混凝土挖补、灌缝、刷油封面工程。2 本工程路线长公里。3 工期：2009年5月20日-2009年6月10日二、施工准备（1）组织有关人员认真学习有关文件，发现问题及时上报业主。（2）积极参加业主组织的技术交底。（3）组织有关人员进驻现场，组织机械操作人员进行培训、机械设备调试工作。（4）制定岗位职责，建立健全各项规章制度，建立层层负责的岗位责任制层层签订目标责任状。三、人员，机械设备组织为保证沥青混凝土灌缝工程的顺利实施，我公司将首先成立分局道路小修施工队，施工队伍由管理水平高，施工
2、经验丰富的专业人员组成。其中包括1名技术员，负责工程计划的制定和进度的统计、工程的计量支付以及施工质量的监督检查，日常资料的整理，工程数量的统计上报；机料员1名主要负责工程材料的采购、保管及施工机械的管理与保养；设专职安全员2名；施工人员20名。投入大头车一辆，胶轮压路机一台，路面切割机一台，风镐一台，拖拉机一辆，高压风机一台，炒拌锅二套，反光锥80个。四、交通管制与安全1、在路上进行施工作业，保障养护维修作业人员和设备的安全以及过往车辆的安全、舒适与畅通。2、施工现场设置施工警告标志、导向标志4块、反光锥80个和必要的安全防护措施，施工作业交通控制区域插橘红色警示旗。3、在进行养护维修作业前
3、，结合养护维修保养作业实施方案，制定安全保障方案。4、养护维修作业的安全设施始终处于良好的工作状态，在未完成养护维修作业之前，任何人不得随意撤除或改变安全设施的位置、扩大或缩小控制区范围，以保证养护维修作业控制区安全控制的有效性。5、施工作业随时随地保持路容路貌的整洁。6、参加作业的施工人员，必须接受安全技术、文明生产教育，遵守各项安全技术操作规程。施工和管理人员上路必须着反光标志服，遵守安全文明作业的有关规定。7、作业区的交通控制方式为封闭单幅车道，养护作业前作好车道封闭和施工前的所有准备工作。 五、施工措施沥青路面裂缝处理，沥青路（桥）面坑槽类维修。沥青路面裂缝处理主要指包括对龟裂、块状裂
4、缝、纵向裂缝、横向裂缝等病害的处理。沥青路（桥）面坑槽类维修包括开槽处理并铺装沥青混凝土来修补路（桥）面松散类（坑槽、松散等）、变形类（沉陷、波浪拥包）及其他病害的处理。灌缝采用热沥青或乳化沥青要根据实际情况选用。对于路面上出现的轻微裂缝，进行不开槽直接灌注沥青进行处理，对于缝宽在6mm以内的裂缝，首先用高压热风清除缝中的杂物及灰尘，然后将稠度较低的乳化沥青灌入缝内，填入干净的高温细砂并用铁辊子压实，最后将溢出缝外的沥青细砂清除；对于缝宽在6-10mm的裂缝，首先用高压风机清除缝中的杂物及灰尘，然后用SBR热沥青混合料填入缝中，填入干净的高温细砂并用铁辊子压实。质量要求：外观标准：边缘整齐，表
5、面平整，无路面污染。质量标准：粘结性要好，贴合紧密，石屑粘附均匀；高温稳定要好，防止填缝料受热而流淌。溢出裂缝而被车轮带走；弹性和延展性好，能符合裂缝变化。坑槽维修方法(1)网裂及坑槽：主要是由路面水损坏引起的，由于雨水沿裂缝进入沥青面层内部，加之行车荷载的长期作用，裂缝两侧出现不同程度的网裂、沉陷。按照“圆洞方补，斜洞正补”的原则，划出所需修补坑槽的轮廓线，然后用切割机将坑槽范围内的油层剔除，看基层破损情况，若基层没有破损但存在裂缝，则先将基层表面清理干净，然后均匀涂刷一层乳化沥青，最后用粗粒式沥青砼找补至老路顶标高；若基层有破损，将破碎部分剔除，用人工、高压空压机清理干净，如基层潮湿应晾干
6、后进行施工，然后用粗粒式沥青混凝土将破损部分补齐，进行夯实。沥青铺筑时，应调整好松铺系数，确保碾压密实后的沥青砼应略高于老路面，边角要单独压实，并做防水处理。六、机械管理1、操作人员必须经过专门训练，熟悉机械性能。2、机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。3、经常对机械设备进行保养，机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障作业。4、机械操作人员做好各项纪录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度。七、各分项工程的施工顺序根据本项目的特点，同时进行各个分项工程施工时将进行统筹、紧凑安排，尽量缩短搭接，合理确定技术间歇时间和组织间歇时间。安排施工
7、顺序时，将会考虑人力和各种资源需求量的均衡，照顾重点，避免劳动力需求量出现不合理峰值，保证各分项工程的施工进度。八、确保工程质量和工期的措施、工程质量保证措施1、质量管理目标：推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“质量第一”的观念，增强精品意识，坚持高标准、高起点、高质量，做到业主满意。2、本工程质量目标：本工程的质量指标达到规范和验收要求。3、具体措施： 成立以队长任组长，技术员任副组长的管理小组。每天对工程进行自检，促进工程质量的提高。实行岗位质量责任制明确责任，增强责任心。加强质量教育。对全体施工人员进行培训，每个施工人员都清楚自己所施工的工程项目质量标准，使提高工程质量成为每
8、个人的自觉行动。严格控制原材料质量。服从业主及上级领导的检查、指导和监督。（二）、工期保证措施1、加强组织领导，所属小组必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，在统一调度下按序、按章组织施工。2、具体措施：进场后，编制详细的实施性施工方案，制定详细的工程进度计划，安排确定各项目的施工时间和时限。做到总体目标明确、阶段目标分明、阶段应抓的重点明确，上下步调一致。强调计划的严肃性。明确考核实施办法，重点抓完成实物工程量，抓形象进度。抓好工序衔接，把握关键环节。抓好工作面的提供，做到前面工序及时提供施工条件，后面工序按期实施，展开工作面形成流水作业。严格执行内部工期奖罚制度，实行风险抵押，产值工资等办法，把个人的经济收入与完成施工计划直接挂钩。加强材料供应、机械设备管理和财务管理工作。加强现场调度工作，及时发现解决施工中出现的各种难题，保证施工顺利进行。处理好各方关系，与业主代表、当地政府搞好协调关系，取得多方支持，确保施工顺利进行。抓好农忙季节劳力安排，与民工队伍签订合同，提高劳务工资，以确保农忙季节劳力充沛。
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