1、地板辐射采暖系统施工组织设计*建筑公司工程有限公司是以房屋建筑、装饰装修、水电安装为主 的综合性服务公司，同时也是*糾市较早推广普及低温热水法地板辐射采暖的专 业化公司。有专业的地暖安装队伍，负责工程的组织安装，保证工程的施工质量。一、施工质量组织体系：、项目经理：技术负责人：施工队长：*材料员：二、质量目标：争创优良，让用户满意。三、质量工作方针：强化现场管理，健全现场质量体系，设置质量管理点，组织现场质量活动， 制定有效的控制目标及措施，围绕工程质量总目标，编制详细的施工组织设计。四、质量管理依据：1、山东省低温热水地板辐射采暖技术规程DBJ14-BT14-20022、建筑给排水及采暖工程
2、施工质量验收规范（GB502422002）3、符合规定的设计文件五、施工规范及流程：（-）地板辐射采暖管材PE-RT管材，带阻氧层020mm。其材料特点及要求：管件和管材的内外壁 应平整、光滑、无气泡、裂口、裂纹、脱皮和明显痕纹、凹陷；管件和管材颜色 应一致，无色泽不均匀；地暖产品装卸运输和搬运时应小心轻放，不能受到剧烈 碰撞和尖锐物体冲击，不能抛摔、滚、拖，避免接触油污，在储存和施工过程中 要严防泥土和杂物进入管内，存放处避免阳光直射。（二）地暖埋管铺设方式大致以回形为主。其优点是采暖均匀，避免蛇形铺设形成的进水端与岀水端 温差较大现象。（三）地暖的施工1、地暖的施工条件：（1）室内粗装修完
3、毕，待铺管地面平整、清洁，平整度要求：一米靠尺 检查，高低差V8mm。（2）地暖设计图纸及其他技术文件齐全；地暖工程施工方案经审批并进 行了技术交底。（3）材料、机具和施工力量等己准备就绪，且能保证正常施工。（4）施工现场、施工用水、用电、材料储放场地等临时设施能够满足施 工要求，施工环境温度不低于5C。（5）安装过程屮防止油漆、沥青或其他化学溶济污染塑料管道。2、地暖主要工艺流程：土建结构具备地暖施工作业面固定分（集）水器一粘贴边角保温层一 铺设聚苯板一铺设盘管并固定一铺设钢丝网一中间试压一回填混凝土一试压骑 收。具体施工工艺如下：（1）地暖施工前，楼地面找平层应检验完毕。（2）分（集）水器
4、用四个膨胀螺栓水平固定在墙面上，安装要牢固。（3）用乳胶将10mm边角保温板沿墙粘贴，要求粘贴平整，搭接严密。（4）在找平层上铺设保温层（聚苯板），在地暧保温层上铺设铝箔纸，保 温层要铺设平整。（5）在铝箔纸上铺设一层钢丝网，间距100X 100mm,规格2mXlm，铺设要 严密，钢丝网间用扎带捆扎，防止管材或钢丝网露岀碗面。（6）按设计要求将加热管同定于聚苯板上，管材间距200mm,固定点间距 不大于500mm （按管长方向），大于90的弯曲管段的两端和中点均应固定。管 子弯曲半径不宜小于管外径的8倍。安装过程中要防止管道被污染，每回路加热 管铺设完毕，要及时封堵管口。（7）检查地暖铺设的加
5、热管有无损伤、管间距是否符合设计要求后，进行 水压试验，从注水排气阀注入清水进行水压试验，试验压力为工作压力的1.52 倍，但不小于0. 6MPa,稳压1小时内压力降低不大于0. 05MPa,且不渗不漏为合格。六、施工前对施工条件的要求：1、洗手间应预留大小为600X700mm,深度为150n)m的槽，用来安装分集水 器。2、地而平整、清洁，平整度要求：1米靠尺检查，高低差甲方其 他施工不能影响地暖施工。3、采暖表统一安装于地下室楼梯间，采暖表以上材料及安装由我方负责， 采暖表以外不属木施工范围。施工方案第一节施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。以合理、迅速目标，因此，双方签订合 同后
6、，我公司将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进 行。现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差 异，原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。由于本工 程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进行施工，所以我们必须与总承包方就 具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听 取各方的意见，最大限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进行。二、技术准备目前图纸己达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期乂保证 质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。技术准备工作在进场之日立即着手，其重点一方而是使有
7、关人员仔细阅读施 工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术 准备工作。另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术, 新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指 导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。三、材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的 各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料 计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确 保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。四、人员准备工作公司劳务部门负责对项目
8、班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调 动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层将 根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操 作人员第二节施工组织施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等 五部分，这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利 完成，对这五大组织的安排主要有：一、人员组织人员组织主要分为二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多 次施工过与木工程类似的建筑，积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制的能 力上都有
9、很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工 程项目管理班子时，我单位将选派优秀的项冃管理班子进驻现场直接参与本工程 的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量、进度、安全、文 明施工的最直接的保证者，故我公司选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的 质量、安全意识；具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质；具有较好相 类似工程施工经验的人员。根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司 根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人 员的队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本的原则。二、
10、材料组织我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货 比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质 量、价格等情况做好，通过及有关部门的审批后采购进场。关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地相对比较小，及保管的需要，我 们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。三、运输组织木工程的材料进场运输,场内垃圾外运，故我公司根据总承包方的指定地点, 投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同 时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。四、协调组织在工程施工进程中，由于工期紧，安装、装饰等将在平而、立体上进行交叉 作业，对工程提出相当特殊的要求。因此，我单位将把协调工作放在重要位置， 协调各工序的衔接，为大楼的整体施工创造了良好的条件。*建筑公司2010.7.10
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