码头工程抛沙、抛石工程施工组织设计方案（39页）.doc

1、目 录第一章 综述第二章 工程概况第三章 施工组织管理第四章 施工现场布置第五章 施工机械配备及主要材料、劳动力计划第六章 施工进度计划第七章 主要分项工程施工方法第八章 材料的采购、运输、保管和试验安排第九章 工期目标实现的保证措施第十章 质量目标实现的保证措施第十一章 安全目标实现的保证措施第十二章 文明施工、环境保护措施第一章 综述受邀参加江都泰富港务有限公司码头工程抛沙、抛石工程的投标，是贵方对我方的信任，承接该工程施工是我方的愿望。在认真阅读和分析研究招标文件，澄清了问题后，现结合该工程的施工特点，按招标文件的有关规定，编制本工程投标文件，综述如下：第一节 编制依据1、江都泰富港务有

2、限公司码头工程抛沙、抛石工程图纸及施工现场实际情况。2、国家及行业现行业技术规程、规范、标准。3、施工机械装备技术资料、 质量手册。第二节 编制指导思想1、坚持贯彻执行招标文件提出的施工技术要求，与建设、设计、监理单位紧密配合，同心协力、共挑重担，充分发挥企业的优势和特长，确保建设工期和工程质量优良。这是我们承接本工程施工的基本原则。2、我们将派出得力的管理班组和专业施工队伍，配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的长期实践经验，确保项目目标顺利实现。3、对于长江岸线应急整治工程的常规施工方法、施工细节、施工技术措施和技术要求等，我们有丰富的施工经验和成熟的施工方案，在施工组织设计中

3、作出了明确的规定，对于施工中的关键问题和难点，我们将给予特别的重视，并采取各种有针对性的措施。4、科学施工，狠抓安全，“以安全求效益，以效益促安全”，严中求快，严中求省，确保工程施工安全、生产效益双丰收。第三节 编制内容我方在仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，明确指导思想后，拟定编制了施工组织设计。分别阐述了工程概况，施工组织管理，施工现场平面布置，施工机械配备及主要材料、劳动力计划，施工进度计划，主要工程项目的施工方法，材料采购、运输、保管，试验及质量控制，质量保证体系，安全生产、文明施工、环保措施等。第四节 项目成果目标我方很荣幸中标，我们将完全响应招标文件的全部条款，采取切实可行的

4、措施，确保达到如下目标： 1、质量目标：我们承诺工程质量达到水利水电工程质量优良等级，在施工中严格执行业主和监理人员的各项指示，严格执行“三级”检查制度，严格按照ISO9000质量标准进行管理，以 “规范管理、信誉至上、科技为本、质量第一、履行合同、业主满意” 管理方针来规范每个职工的行为，保证工程达到优良等级。2、工期目标： 2011年 月 日至 月 日进行施工准备。根据我们的施工能力，经认真研究，合理安排，确定开工日期为 年 月 日，完工日期为 年 月 日，工期定为 天。坚决保证在合同工期内完成合同全部工作量。 3、安全目标：确保无重大人员伤亡事故，无重大机械设备事故，无等级火警事故。4、

5、文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。5、环保及水土保持目标：严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。第二章 工程概况第一节 工程概况工程地点：江都泰富港务有限公司码头工程范围及主要内容本次招标的工作内容包括：江都泰富港务有限公司码头工程抛沙、抛石工程长485m，护岸采用平顺抛石防护，抛护宽度从0m线开始依次分为近岸抛区、中间抛区、崩滚层抛区。其中近岸抛区长度1492米，抛宽20-40m，抛厚0.9m；中间抛区长度1492m，抛宽20-25m，抛厚1.1m；崩滚层抛区长度1492

6、m，抛宽15-20m，抛厚1.5m。总工程量 m3。本工程分为二期施工，一期抛区长度为1022m，抛宽40m，抛厚1.11.5m，工程量 m3。 第二节 交通、水文气象和工程地质1、工程地理位置本工程位于长江下游扬中河段太平洲左汊，三江营下游约4km处，位于江苏省江都市沿江开发区内，该江段属于扬州市规划江都港区深水岸线区，拟建工程中心区域地理坐标为东经11944，北纬3219，水路距吴淞口约229km。2、水文气象略3、地质资料略第三节 施工条件1、施工供电生产用电以自发电为主。2、施工供水生活及生产用水可通过长江水解决。3、材料供应块石来自 石料场，粒径控制在设计要求范围之内，能够满足抛石护

7、岸质量要求，储量足够满足本工程需要。石料运输以船运为主。我方单位已与上述多家主要材料供应商达成供货意向，在供货质量、数量、时间上都有严格要求，在我方单位中标后，可立即签定供货合同，在开工前储备一定量的材料，确保满足施工中的材料需求。4、施工通信工程开工前，及时和当地电信部门协商解决通往现场的通信线路和现场电信服务设施，并及时将工地项目部的E-mail地址和电信号码通知发包人、监理人，加强联系。同时施工现场主要负责人与业主、监理之间配备手机和高频对讲机，便于及时生产调度和指挥。第四节 主要工程特性本工程为江都泰富港务有限公司码头护岸工程。我们在认真阅读了招标文件及有关设计图纸，认为本工程主要有以

8、下几个特点：1、本工程受长江水位，气象和流速等因素影响，施工季节性强，施工期水位变幅大，受有效施工工日影响，施工工期紧迫。2、本工程为水下平顺抛沙、抛石及抛石棱体，施工战线长、强度大，抛投工程量大，水深抛投技术质量要求高，因此，必须采取切实可靠的措施以确保石料的供应。3、水下抛石是隐蔽工程，受水流影响很大，施工期间河床如若出现变动，会影响抛石的准确性，尤其是深泓段的抛石施工，因受水流冲刷，河床易成陡坎，抛石则易造成聚堆。因此，要求精确定位，及时测量抛石前后的断面，确保实抛断面达到设计要求。因此，在单位领导层高度重视和选派高素质项目班组的同时，项目部在施工中将针对这些本工程特征给予足够的重视，对

9、材料供应、运输、劳动力、机械配备、施工进度、施工质量等加大施工管理力度，做好充分的施工准备，认真落实针对性的施工组织和技术措施，合理安排施工进度，严格按规程、规范施工，抓住关键工序，保质保量按期完成本工程。第三章 施工组织管理第一节 组织机构、施工力量配备1 、项目管理（1）本工程将全面推行项目法施工和项目管理，采用现代化管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险、竞争、激励机制。（2）组建强有力的管理班组，配备技术娴熟、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械，确保工程的工期和质量。（3）成立工地现场试验室，组建QC小组，对整个工程的实施过程进行全方位、全过程的监

10、控和监督，确保工程质量优良。2 、项目管理班组配备为确保本工程安全、快速、高质量建成，决定成立“护岸工程项目经理部”，全面负责本工程的施工和管理，项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名；项目部设施工技术部、计划统计部、安全质量部、施工管理部、物资设备部、经营财务部等部门，共计15人，从组织上确保工程安全、优质、快速。（附项目部施工组织机构框图）。 各职能部门主要人员均为我单位的干部和职工，都是经验丰富、专业对口的工程技术、经济管理人员。3、 计划进场的施工队伍拟订了点、线、面结合的立体施工方案，根据施工流程及施工项目，配备各有关专业施工队伍从事各生产线作业。从事本工程施工的各专业班组均是我单

11、位的主体施工力量，也是我单位从事同类工程施工的主要施工力量，具有较强的施工能力和从事类似工程施工经历。现场组织机构图全体施工人员项目经理技术负责人施工技术部计划统计部安全质量部施工管理部物资设备部经营财务部第二节 施工协调管理1、与业主单位之间的工作协调（1）尊重中交二航院对工程的统一领导，服从中交二航院与各协作单位的协调。（2）在施工过程中，经常保持与中交二航院联络，加强沟通，及时向中交二航院汇报工程进展情况。（3）涉及到政策性问题处理的，积极与中交二航院联系，同中交二航院协商，取得中交二航院的帮助。2、 与设计单位之间的工作协调（1）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯

12、彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。（2）积极与设计单位保持联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案。（3）认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与监理和设计人员沟通。3、 与监理工程师的协调（1）施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计施工，在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，不足之处当场整改；（2）对进入现场的材料主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书；（3）按部位、分项或工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（4）施

13、工进程中，若遇到地质、地形变化，及时与监理人员联系，并遵照设计变更要求施工。4、对生产班组的协调指挥（1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求；（2）由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调；（3）定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等进行检查，并制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。第四章 施工现场布置第一节 布置原则和总方案由于护岸工程施工的季节性强，受水文、气象的影响，施工布置必需满足施工强度要求和防洪标准。根据本标段工程施工特点、工期及招标文件中指定的施工场

14、地等实际情况，充分利用沿江外滩，布置现场必要的临时设施。临时工程包括船机停泊区、项目经理部办公室、各施工辅助生产设施、仓库及机械修理车间等。我单位将服从监理人对招标文件中所示施工场地的位置、面积、高程等进行调整。第二节 生产设施及生活办公区布置生产办公区及生产设施包括船机停泊区等均集中布置在施工区域内。项目经理部、职工宿舍、伙房、施工队宿舍、机修车间、仓库、油库等均就近租用民房。一、生产作业区的布置1、船机停泊区：船机停泊区主要布置在施工区域，主要包括浮吊船停泊区、石料船安全停泊区。浮吊船停泊在施工区域内，石料船、交通艇、指挥船停泊在施工区上游安全停泊区内。2、修理车间停车场布置因此，根据本工

15、程规模、特点和材料需用量计划，在指定位置分别设综合仓库1间，修理车间1间。其需用占地面积见下表：序号设施名称需用面积（m2）结构形式备注1修理车间30就近搭建2综合仓库30就近搭建二、办公生活区1、办公区：布置项目经理部办公室1间，会议室1间，试验室1间。序号设施名称需用面积（m3）结构形式备注1项目经理部20就近搭建2会议室20就近搭建3试验室20就近搭建2、生活区：项目经理部设置管理人员宿舍区，水上设管理人员和抛石（砂）人员生活船，其余各船机自行安排。第三节 用电布置根据本工程特点和现场条件，施工用电将以船机自行发电为主。 在施工区及生产、生活设施区合理布置照明设施，满足施工及生产、生活需

16、要，可以利用国电的就近搭接。第五章 施工机械配置及主要材料、劳动力计划1、主要施工机械设备配置本标段工程主要施工机械设备拟投入50台套，其中浮吊船1艘、600t运输船12艘、交通船2艘、指挥船1艘、安全监督艇1艘。根据施工规划和各项工程项目施工高峰强度，投入本标段施工的主要施工设备计划见下表：主要施工机械设备计划表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况浮吊船500T1中国2001600良好GPS测量船1中国2001550良好起锚机4中国2002500良好发电机30KW4中国2002400良好铁驳运输船600t6中国2000600良好测距仪2中国2001200良好水准仪2中国

17、2002200良好测深仪2中国2002200良好流速仪2中国2002200良好对讲机8中国2003200良好磅秤2中国2002200良好交通船1中国2002200良好指挥艇1中国2002200良好安全监督艇1中国2003200良好全站仪GST5201瑞士2002200良好2、主要材料计划根据各种项目施工进度计划和施工强度，编制施工各时段的主要材料计划用量见下表。主要材料计划用量表序号材料名称单位年 年合计 月 月月月 1水下抛石（平抛）M32水下抛石（沙袋）1水下抛石（棱体）M31112123、劳动力计划在成立项目部的同时组织一批具有良好素质、丰富堤防施工经验的技术工队伍。根据各段的施工强度、

18、设备配置和劳动组合情况，编排施工期劳务计划见下表：工种施 工 人 数2009年 2010年 11月12月1月2月管理人员15151515技工100100100100普工35353535合计150150150150第六章 施工进度计划第一节 编制原则和目标根据招标文件要求和设计图纸，经过仔细分析各施工环节，在确保工程工期的前提下，合理使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效益，计划详见施工进度计划表（附表）。根据我单位的工期目标，本工程在 天内完工，即于2011年 月 日开工，2011年 月 日竣工。根据招标文件的工程内容和施工条件，我们配置足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理

19、技术人员及操作人员，通过一定的技术手段和科学的管理，合理地提高施工强度，保证工程有步骤、有计划地进行。第二节 施工顺序本次抛石（砂）工程遵循“先远后近，先深后浅，先上游后下游”的顺序进行施工，以达到“先镇脚，后稳坡”的效果。总体施工顺序是：施工测量放样定位船定位石料船挂档石料吨位验收石料抛投船只离档抛后测量补抛。第三节 施工进度安排1、 进度安排要点（1）在我方单位中标后，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，并随主体工程的进展，逐步完善，为主体工程尽早进入施工高潮创造良好的基础。（2）其他各工作面按流水作业有关要求组织各专业工种在施工条件成熟后依次进行流水施工，在保

20、证质量的前提下努力加快施工进度。2、 主要工程项目施工进度安排（1）本工程中标后，立即派遣人员进驻工地，在 年 月 日前主要技管人员，前期施工人员及部分设备基本到位；（2）在布设施工测量控制网的同时，进行浮吊船、材料船组织就位，计划于 年 月 日至 年 月 日施工完成。第七章 主要分项工程的施工方法本工程项目主要为水下平顺抛石、抛砂、抛石棱体，施工采用600T钢质船装运块石，浮吊船定位，块石船挂靠浮吊船按网格进行定量抛投。第一节 测量放线1、施工前测量：施工前按1：2000的要求进行抛区内水下地形测量，若水下地形与设计时地形相比有较大变化，则根据变化了的情况对工程设计布置作适当的修正。施工时应

21、准确放样定位，并设置固定检测断面（每50m一个），以供进行施工前、施工后对比，测量检验抛石厚度。2、流速测量：在施工前测量施工区域内水流的表面流速，根据测量的流速资料，计算出抛石落距，再确定施工船定位的准确位置。3、小区图（网格图）绘制：为使施工更精确，将施工平面布置图放大为1：500，沿水流方向从上游往下游划分为5m*10m的施工小区，并进行统一编号，作为施工作业时的依据。本工程根据抛石厚度及抛石量，计划将整个施工区划分为16个大抛区，1784个小抛区，一期工程施工区划分为13个大抛区，813个小抛区。抛石施工时按预先划分好的网格（小抛区）逐个进行抛投施工，并做好详细的施工记录。第二节 水下

22、平顺抛砂、石及抛石棱体施工施工流程施工准备矿场选定运输及浮吊船选定测量放样、网格图绘制流速测量及计算漂距试抛、修正抛投参数块石验收浮吊船定位浮吊船抛投块石浮吊船移位（横向）固定断面检测补抛浮吊船纵向移位A工程放样。根据施工现场的控制点坐标，施工员采用全站仪在岸上放出施工断面，以10m为单位放出施工断面，插上施工断面旗，以断面旗的平面位置和方向作为平面定位的基准，并在施工图中标出断面旗位置，测量出断面旗至需抛小区的距离。B浮吊船定位。测量放样结束后，浮吊船则根据岸上的断面旗移到需抛小区的断面，使浮吊船吊机中心和断面旗在同一直线，施工员用激光测距仪测出浮吊船至断面旗距离，直到与图纸量得的距离相符。

23、C石（砂袋）料船挂档。浮吊船位置定稳、定准后，石料（砂袋）船只方可挂档。D石料（砂袋）吨位验收。待石料船只挂档后，质检人员进行石料（砂袋）吨位、质地、规格的验收，对不符合要求的船只进行扣吨处罚。E石料（砂袋）抛投。石料（砂袋）验收结束后，由吊机工进行抛投。F船只离档。根据施工导线测设断面控制桩测出施工段河床水下地形图划分网格实测流速计算漂距试抛、修正抛投参数计算网格抛石方量定位船定位石料（砂袋）质量数量验收石（砂袋）驳船离开。在一次抛投结束后进行断面测量，如发现质量不合格要求即进行补抛。施工方法抛石施工受水位、流速、流向、航运等因素的影响，为保证抛投块石进度和质量，根据本期工程水下抛石（砂袋）

24、量、抛填厚度将施工段计划分为13个大抛区，813个小抛区进行抛石施工。（1）施工准备 石（砂袋）料场（备料场）复查和规划我单位严格按照监理人认可的采石场选购石料，石料应满足粒径级配和各项物理力学指标要求，根据抛石施工强度，我单位从选定的经监理人认可的储量可满足施工强度要求的采石场选购石料，保证日供应量不少于900m3。抛石设备选择抛石设备主要有浮吊船和石驳运输船两种。石（砂袋）驳运输船选择：为了确保抛投厚度和坡度的要求，石（砂袋）驳船采用600T铁驳船，浮吊船采用500T级钢质浮吊船。 浮吊船定位方式选择 浮吊船定位方式水下抛石（砂袋）施工采用浮吊船控制平面位置，定位是否合理直接影响到抛投位置

25、的准确性和抛石厚度的均匀性。根据我单位类似工程经验，浮吊船定位采用以下两种形式。A、丁型定位：丁型定位是浮吊船船体垂直于水流方向固定，采用“四锚法”固定，在船首用一个领水锚固定，在船体迎水侧和背水侧均用两根锚斜拉，靠岸侧两锚固定于岸上。适用于水流较缓情况，一次可靠多艘石驳船进行抛投。B、顺型定位：顺型定位是浮吊船船体平行于水流方向固定，采用“五锚法”固定，在船体前半部和后半部均用两根锚固定，靠岸侧的锚固定于岸上。适用于水流较急情况，船只顺流定位较为安全稳定，一次只能挂靠1只石（砂袋）驳船抛石。浮吊船水流石料驳船水流浮吊石料驳 丁型定位 顺型定位本工程采用顺型定位,可以提高抛投速度，有利于保证工

26、期和质量。（2）抛投参数确定 块石（砂袋）在抛投入水沉入江底的过程中，因水流影响，块石向下游移动，每次抛石前先测定抛石区水深和漂距，用测杆或重锤测水深，漂距可按以下经验公式估算： S=0.8VH/W1/6 式中：S-块石水平落距（m） V-施工时抛石部位水面流速（m/s） H-施工时相应水深（m） W-块石重量（kg）根据测出漂距和方向，再调整定位船只。（3）石（砂袋）料质量验收和抛石（砂袋）验方为保证浮吊船上的抛投程序，在抛投区域岸边选定一验方码头，每天按浮吊船需要组织石（砂袋）料船验方，由项目部专人验方，监理人员旁站核实。验收合格后方可依次进入抛投区。（4）定位网格抛投法施工，先抛上游最外

27、侧的网格，浮吊船采用GPS定位系统先粗定位再精确定位方式，参照抛石区域外边线浮标，将浮吊船驶到抛石网格的上游处，将外锚抛于抛石区外江中，内锚固定于岸。根据测定的漂距和网格位置，计算确定浮吊船的位置，让块石（砂袋）准确吊进指定的网格内。把全站仪架设在岸上测量控制桩，通过绞动缆绳使浮吊船上下和横向精确定位，然后横断面插标志杆，岸上两根、浮吊船上一根。当浮吊船需横向移位时，在浮吊船船头和船尾各向岸上拉一根测绳，以控制浮吊船在断面上横向移位，同时通过横向标志杆控制浮吊船的上下移位。（5）抛投块石（砂袋）抛投前应清除抛填区域内出露鱼网或其它飘浮物。抛石（砂袋）船到达抛石区后，靠近浮吊船，平行于水流方向挂

28、靠浮吊船上，施工员在陆上用全站仪测量复核抛投位置准确无误后方可进行抛投作业，浮吊船在抛投作业时，应根据船舷一侧划分的分区标志均匀抛投，施工员应根据船只验收吨位和网兜数量核定每个网兜的装石（砂袋）量，从而精确确定每个网格的抛投量。同时，浮吊船抛投作业时，通过不断改变吊机俯仰角度和旋转角度，使每个网兜都精确抛投到位，确保抛足抛匀、抛准。（6）移位 本标段按照划分的施工网格宽度5m 10m抛满后，浮吊船往岸边横向移位抛投下一块施工网格.（7）抛投后测量每一道抛投工序结束后，在监理人的指示下进行水下测量，采用SDH-13D水下测深仪，辅以测杆、铅鱼式垂球，准确测定抛投结果，如质量不合格则补抛，保证每一

29、施工网格抛石（砂袋）厚度满足设计要求。主要设备配置根据施工总进度要求，投入本标段 抛石（砂袋）工程项目的主要工程设备见表。表 投入抛石（砂袋）工程主要工程设备表序号设备名称规格型号单位数量备注1浮吊船500t艘12铁驳运输船600t艘63交通船艘24全站仪GST520台15GPS测量船台16测深仪SDH-13D台27GPS台2工期安排水下抛石（砂袋）工程于2011年 月 日开始准备，2011年 月 日完工。施工强度最大日施工强度900 m3，日平均施工强度800 m3。劳动力组合水下抛石（砂袋）高峰期作业人员劳动力组合见表。表 水下抛石高峰期作业人员安排表序号 工种单位数量备注1船工人702测

30、量、验方人 103管理人15施工质量与安全技术措施1）质量控制措施长江扬中河段水量丰富，水深流急，船运繁忙，影响施工质量的因素主要有：水位、流量、流速、流向、水深、潮汐、江岸边坡、块石粒径、石质、船只规格和抛石定位等，施工难度较大。水下抛石工程隐蔽性强，施工中必须采取严格的检查措施，切实杜绝“虚吨位”，制定周密的施工方案、施工方法和质量检查制度，提高抛石就位的精确度，以达到水下抛石的数量和质量的要求。抛石加固石料尺寸和质量符合技术要求，要求石质坚硬，遇水不易水解和破碎，湿抗压强度大于50MPa，软化系数大于0.7，密度不小于2.65t/m3，块石粒径0.15-0.35m，单块重量不得小于10k

31、g/块。并做好块石材料质量检测工作，选择已取得国家专门机构（CMA）认定的和监理单位认可的检测试验室进行。在一个抛区内要做到勤观测流速、流向、水深，掌握块石落距，严格定位，实行自上游而下游，先深后浅的顺序，分层抛投，从技术上保证施工质量。为保证工程质量，所有小抛区抛石（砂袋）量均应达到设计抛石量的95-105%，全部小抛区的抛石数量合格率达97%以上，抛石总量控制在99%-101%之内。要从“抛准、抛足、抛匀”三个方面加强质量控制：A抛准，就是要求抛石准确到位，具体有以下三个环节：a划分施工小区图施工准备工作中所划分的施工小区图作为施工作业依据。以便于调度员合理调度抛石船只，使船只正确到位，施

32、工员记录抛石数量和进度 。b块石落距根据长江水利委员会编制的长江中下游护岸工程技术要求中的有关规定，块石落距可用下式计算：S=0.8VH/W1.6式中：S块石落距(m)V水面流速（m/s）H水深（m）W块石重量（kg）流速随涨落潮变化，而施工中施工定位浮吊船不可能随流速的变化频繁移动，必须选取一个比较合理的流速数值。施工时应根据流速变化规律，选择适当时间实测水面流速，一般可取高潮后2-3小时内实测水面流速的0.8倍作为计算落距的代表流速。落距与块石生成反比，块石越小落距越大，反之则越小。施工一般是从上游向下游进行，因而是小块石在下，大块石在上，符合工程质量要求。因此可采用设计要求平均粒径的相应

33、重量作为计算落距的块石重量。从滩面至深泓，岸坡是斜坡，水深变幅较大，落距随水深变化比较大。所以施工中，应根据实测的水下地形图或断面图，从滩面到抛石坡脚选取若干有代表性的水深，并考虑接近深泓时的离散度，计算相应水深时块石的落距和方向，作为施工中抛石提前量和定位的方向。c专船定位抛投位置是否准确，关键在于定位。要求是定得准、定得稳，移位灵活迅速。要求尽可能地采用先进的定位设备，通过测量定准船位置；为达到定位稳的要求，用六只重500kg以上锚固定，这样在水流、风力，推、拉、撞等外力作用下，浮吊船位置摆动很小。浮吊船配备发电机组，5T卷扬机和若干转向滚轮，为浮吊船灵活移位提供有利条件。B抛足：抛足就是

34、每个施工小区的抛石数量满足设计要求，一般不少于每小区设计抛石量的97%。数量是衡量护岸工程质量的一个重要指标。只有保证了抛石数量，工程质量才有保证。对装载石料船只的装载方量验收及石质验收是十分重要的质量保证手段。具体做法为：1、复核装载量运输船只的装载吨位和装载水线都由航政部门核定，一般并无出入 ，但这个吨位的水线是在新船出厂时核定的。在运输石料时，需要增加钢丝网兜把石料装在钢丝网兜里，便于抛卸，以节省劳力和缩短抛石时间，600T左右的运输船需网兜200个左右，网兜重量约3-5T，因此必须重新复核装载量。2、石料质量验收 为保证运达施工现场的石料规格、质量符合设计及技术规范要求，对石料的验收还

35、应做到石料质地坚硬，严禁使用风化石和易水解石块，控制块石含泥量和杂质含量不超过1%。块石粒径应符合设计要求。3、运输船只实际装载量验收质检人员会同现场业主、监理、管理部门对来料船只进行石料方量、质地、规格的验收。4、定量抛投每个施工网格，根据设计抛石方量，分多次抛足，并将分次抛投数逐个记录在施工网格图中，以便核对抛石方量是否达到设计要求，并记载有每个网格抛石日期、运石船只、实抛方量的施工记录，每个施工网格的抛投量由网包数控制，网包装载量=船只装载量/网包个数。5、块石量方块石量方采用断面法量取运输船所载块石的方量，具体方法如下：根据块石装载状况选择3-5个典型断面进行测量，如下图：断面分为下半

36、部分规则矩形（面积为B*h）和上半部分不规则图形组成。对于上半部分不规则图形，选择若干特征测点，测量块石深度di和舱深H，计算出上半部分所载块石的平均高度:（H-di-h）/i，然后量取舱宽b。上半部分不规则段的面积为：b*（H-di-h）/i。由上可得，每个断面的断面积为：B*h+ b*（H-di-h）/i。再量取断面间的间距Li，通过断面法计算该船所载的石方量V。（见下图） C抛匀抛石护岸的均匀平整是工程质量的另一保证条件。为了保证水下抛石能均匀平整，应采取分次抛投等办法，以解决块石抛匀的问题。分次抛投是解决抛匀问题的重要环节。特别是当设计抛石厚度较小时，勤移船位可以有效地解决抛石均匀的问

37、题。同时，应认真做好抛石前、施工中和竣工后的固定断面测量，以检验抛石厚度。2）安全技术措施安全生产是工程正常实施的基本保障，护岸工程施工位于长江水道上，来往船只较多，安全生产工作至关重要。工程实施前应制定安全作业措施，切实做到安全生产、文明作业，保障工程顺利进行。安全保证措施如下：A工程项目经理部应有专人负责安全工作，施工单位设立专职安全员，负责安全生产工作；B施工现场专人收听、记录每天的天气预报，并与当地气象台取得联系；C加强对施工人员的安全教育，增强施工人员的安全意识。抛石工人作业时，必须穿救生衣，做到警钟长鸣，防患于未然。D建立健全安全设施定期检查制度、机械设备安全操作规程，明确职责，落

38、到实处。E施工船只应与港监部门保持联系。F施工浮吊船上必须悬挂安全标志，对施工船只及人员采取安全防护措施以及救生设备，以防万一。G在施工浮吊船上设立昼夜警示标志，以便航线上来往船只有目标行驶。加强施工船只的值班制度，以防突发事件发生。在水下抛石施工前，编制抛石安全技术措施并报监理人批准后实施。施工区域配备专职安全员，负责抛投区水上安全，配备必要的安全器材高音喇叭、口哨，抛投人员听哨音和喇叭指挥进行抛投。特别当客轮等大船经过时对施工人员发出警告抛石作业暂停。浮吊船上选派一名具有丰富航船经验的船长担任该定位船指挥，指挥石驳船靠挂，谨防安全事故发生。采取水上安全防护措施 所有水上作业人员必须穿戴救生

39、衣，抛石工还配备雨衣水靴和手套。 浮吊船和交通船上要配备救生圈、绳索等救护工具。 水上施工作业配备一艘安全指挥艇，负责水上安全救护。 设立醒目的警告和警戒标志。水上运输必须设有醒目的符合长江航道和水上作业规程规定的各种标志，施工期间，遵守航运规定，注意避让过往船只，接受当地航运主管部门的管理。设置水面浮标，示出抛石作业区范围及船舶航道。浮吊船应设有醒目的符合水上作业规定的作业标志，遇大风天气靠岸停靠。大雨大雾、大风大浪、石料不合格、船只未按指定位置停靠、船只位停稳、位穿救生衣等劳保用品不准抛石。进行安全生产培训，增强全员安全意识。第八章、原材料的采购、运输、试验和质量控制1、块石本工程施工用块

40、石来自 石料场，所选用的块石质地必须坚硬，外观质量良好，满足必要的力学性能试验，所选块石应满足强度要求，其质地、粒径等均应符合施工详图规定，严禁在施工过程中使用风化石。施工所选石料的石质应均匀一致，尺寸符合设计要求。2、材料质量控制措施从源头上控制材料质量，由经验丰富的专职材料员负责采购，对于质量等级明显的材料实行招投标，优选材料供应商。材料进场前由专职质检员提高一个质量等级进行检查，对于不合格的材料坚决不允许进入施工现场。为了严控材料质量源头，项目部决定由技术负责人担任质量控制小组组长，由本单位专门从事质量工作的技术人员为成员，把材料质量控制落到实处。整个工程原材料检查控制项目：项 目检查控

41、制内容材料块石石料质地、块石粒径第九章、 工期目标实现的保证措施一、工程工期目标本期工程施工工期目标： 天二、 施工管理、组织保证措施1、中标后，在合同签定的同时，立即与现场业主代表、监理工程师及地方政府联系和协调，全面组织准备工作。在合同签定后，随即着手施工船只组织等主要准备工作，在开工令下达前基本完成。2、派遣施工管理经验丰富、组织指挥能力强的项目管理班组和业务精、技术娴熟、诚实、敬业的有过类似工程施工经验的工程技术人员和技术工人迅速进驻现场，参加该工程建设。3、成立工期控制小组对施工组织、材料设备、备货、施工工艺、施工技术、外部环境进行预测，做到提前决策，密切跟踪实际施工进度和目标工期计

42、划的差距。单位对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。4、项目部制定好总进度计划、月进度计划及旬、周实施作业计划，明确目标，只能提前，不能延期。5、根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施作出计划用以向各施工班组下交任务。6、根据施工总进度计划和实施计划，配备足够的劳动机械以及材料的及时到场。7、严格按任务下交单管理，确保各处节点工序按时或提前完成。8、建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。9、掌握施工中的关键工序，确保关键工序的按期完成。10、加强施工组织管理，使各分部

43、分项工序以最大限度地进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，前套工序为后套工序创造良好的环境，提高工作效率。11、做好各工种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合。12、加强质量管理，减少返工现象。13、科学组织施工，避免窝工、浪工现象。14、采取集中施工，突击歼灭战术，必要时根据工程进度需要，施工需要实行24h连续作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。三、 技术保证措施1、优化施工组织设计，加强科学计划管理，项目经理部根据本项工程总体计划安排，按周编制经监理工程师批准的周施工计划，各班组根据周计划按日制定施工计划单。一日一碰头，并根据计划执行情况召开生产调

44、度会，掌握计划执行情况及存在的问题，并提出解决问题有方法，确保计划的完成，真正做到以日保周，以周保总工期施工计划安排。2、编制详细的施工网络计划，根据设计图纸和现场条件以及建设单位对各阶段节点完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。3、进行多方案比较,优化施工方案,积极选用推广的新技术、新材料，以技术先进为指导思想，向技术要交率，促进工程的顺利完成。4、找出施工全过程的特殊工种及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程。5、建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每一个施工管理人员，加强分部分项施工前的技术交底（特别是特殊关键工序）。并在施工过

45、程中加强监督，做到一次成优，并加强成品的保护，从而来提高工作效率，保证工期。四、 劳动力保证措施为加快施工进度，确保施工总工期，充分体现我单位劳动力资源丰富、技术素质高的优势，我单位将在本工程施工中投入足够的劳动力，以满足施工进度的需要。1、根据进度计划，预算用工以及单位下交单管理、用工制度、配足所需劳动力，并依据工程进度需要，及时调整劳动力数量，以确保施工进度。2、根据施工部署，配备作业班组，交插施工，流水作业。五、机械设备保证措施为加快施工进度，充分体现单位在施工机械的数量上、性能上的优势，将对本工程施工机械进行超常规投入，配备先进的机械设备，以提高机械化作业程度，加快施工效率，减轻劳动强

46、度，从而确保或提前施工总工期。六、 材料保证措施我单位与焦溪石料场有常年合作关系，每个石料场月生产量均有20000m3以上，足以满足本工程施工进度的需要，以及我公司材料供货渠道多、运输能力强，足以保证材料的及时进场。1、根据施工组织设计、施工进度、及时组织材料的分批进场。2、制定月、旬、周转材料供应计划，及进落实供应商、及时组织进场。3、确保原材料合格率100%，不拖延施工。七、资金保证措施在工程施工前期，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工程的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产生活的有力

47、保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。八、其它保证措施施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强；把握工程进度关键，抓住有利时机，适时适度加班加点，赢得机动时间。第十章 质量目标实现的保证措施一、工程质量目标本合同工程施工质量目标：优良工程。二、 质量管理体系我单位将推行全面质量管理方法，建立和健全本项目的施工质量保证体系，选配在长江河道整治工程施工方面有丰富专业水平和实践经验的同志担任项目经理、项目总工，以确保项目质量目标的实现。工程质量保证体系框图见下页图。1、 建立高效、精干的技术管理机构和健全的质量保证体系，认真贯彻执行我单位的质量保证手册

48、，使工程始终处于质量受控状态，确保质量体系持续、有效运行。为使本质量保证体系能正常开展和运行，从单位领导到基层班组，到每一个施工人员，从单位本部到工地，必须做到“凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循”，促使人人在确保工程质量上下功夫，并建立层层负责的质量责任制。2、单位领导对本工程的质量负全面责任，以参与施工的全体人员不断进行“质量意识”的教育，充分调动和发挥工程技术人员及职工群众的积极性，努力增强全员的质量意识，推行质量管理工作，组织重大技术施工和质量攻关活动，运用经济手段，实施质量奖、罚方法，支持质检部门和质检人员行使质量否决权。3、单位工程技术科对工程质量管理工作进行具体组织和指导，

49、定期或不定期组织质量大检查，并提出改正措施和处理意见：负责组织对质量薄弱环节和重大技术问题的攻关活动，听取施工负责人和质检人员汇报，支持行使质量否决权。4、 项目经理对工程质量负全责，项目技术负责人具体指导和负责施工质量，并聘任质保工程师与各专业责任工程师及各施工环节的技术负责人，设立全面质量管理领导小组，组成一个自上而下，层层展开，自下而上，层层保证的质量保证体系，督促确保体系 正常运转。5、 质保工程师在项目经理领导下在项目技术负责人的指导下，负责全面质量管理领导小组的日常工作，对质量控制和监督负责，督促各质量责任人履行职责；编制项目质量计划前，定期召开质量分析会议，掌握质量动态，针对存在

50、问题，组织有关人员采取对策，下达技术质量措施规划。6、 各专业工程师，对专业工艺质量控制负责，编制本专业的施工方案或技术措施（即作业指导书），负责本专业施工图纸审查，对施工政 组违反工艺操作规程的作业，有权制止或向项目经理、项目技术负责人反映，作好本专业有关资料整理和施工统计计划表。7、设备材料管理负责人，负责永久设备的管理，直到安装到位：保证主要施工设备的完好率，以保证施工需求，对设备管理工作质量负全责，负责制定施工设备安装操作规程及维护保养制度，有权制止违章操作。编制材料订货计划，组织材料进场，提出材料质量报告（出厂合格证书），作好材料原始记录。8、 质量检查负责人，在项目经理、质保工程师

51、指导下，对质量控制和检验把关负全责，编制检验文件，提出检验程序和质量要求，作好检测设备、仪器、计量器具的检验工作并监督使用，负责各阶段质量检测工作，并作好相应记录、签证和上报报表、检验文件资料存档工作。对违犯国家有关部门制定的规程、规范的施工和质量检验手段，有权制止，并向单位质安科、总工、主任反映。三、 质量管理措施1、单位成立质量管理领导小组，该工程质量领导小组由项目经理部技术、质检、测量、材料供应等职能部门成员、作业班组长等组成，日常工作由质检科负责。2、 成立质检科，单位质检科长任负责人，负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度，进行项目经理部级的质量检查验收，各项

52、检查工作必须经质检科检查验收合格后方能提交监理工程师审批。在施工中全面贯彻“百年大计、质量第一”的方针，增强每位施工人员的质量意识。3、 试验措施认真执行材料检验、试验制度，工地成立试验室，配备专业器具、专业质检人员负责试验工作，以确保所有工程材料的质量，把质量隐患消灭在施工之前。为确保工序质量和工程质量，配备专职人员负责现场的质量控制和检测，及时反馈施工质量信息，并做好原始记录，对其真实性负责，做到试验数据真实、准确且具有代表性。对有关重要数据或重要部位的有关试验，在征得监理工程师的同意后，委托当地权威部门进行试验检测，以便对本工程的施工质量进行全过程监控。4、 开展QC活动认真做好全面质量

53、管理工作，设立QC小组。由项目经理兼任组长，开展群众性的质量管理活动，用QC科学理论指导质检，施工人员开展QC活动，从而带动全体施工质检人员全方位、全过程、高质量地进行施工、质检工作。进入下一轮PDCA循环编制计划：执行计划、检查结果、总结经验生产班组骨干设备管理员试验员材料员质量检验员施工技术员组员组长：项目经理5、 落实三检制：严格执行“三检制”，实行生产班组自检、项目部专职质检员复检、单位驻项目部专职质检员终检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收，上道工序未验收不得进行下道工序施工。为了切实贯彻“三检制”，项目部决定由技术负责人担任质量控制小组组长，由我单位专门从事质量工作的技术人员为

54、成员，把质量控制落到实处。6、严把材料关：工程质量的优劣，原材料、成品料的质量是关键，为确保整个工程质量达到优良，在保证材料合格率方面应严格把关。7、 认真做好原始记录及资料整理工作。做到资料齐全、准确工整。工程完成后由质检科整理并与竣工资料一起移交业主。对质量事故应及时报告监理工程师，不合格工程坚决不返工，不留隐患。8、 在整个施工过程中，接受监理工程师对工程一切部署位施工质量监督和检查，包括查阅施工原始记录、复核测量成果及现场放样，并向监理工程师提供所有试验报告、质量自检月报，主动配合建设单位和当地质检部门督促和指导工作，并接受省市有关部门、质量检查站监督。9、对连续作业的工作，实行交接班

55、制度，并做好交接班记录。10、制定切实可行的质量奖罚制度，并按各项工程验收情况。每月考核兑现，责任到人，奖罚分明。四、 质量技术管理1、 实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。2、 经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的通病制定预防对策及保证措施，经常检查各级质量计划的执行情况，及时反馈，及时协调，对出现质量事故坚持“三不放过”原则。3、各工序设专人负责，认真仔细做好各项技术审核工作。4、施工测量根据建设单位提供的基准点和水准点的数据经复核后，建立高精度施工控制网，对于永久性标桩

56、、水准基点、三角岗点及放样检验所必需的标村，树立牢固易识别的标志并认真加以保护。5、 为保证质量总目标的实现，在施工中对不合格的材料必须废弃，并在施工中采用新工艺、新技术，严格工艺要求，确保工程质量。6、为保证抛投质量，所有小抛区抛石量均应达到设计抛石量的95105，全部小抛区的抛石数量合格率达97以上，抛石总量控制在99101之内。（1）从“抛准”方面加强质量控制：要求抛投准确到位。（2）从“抛足”方面加强质量控制：抛足就是每个施工小区的抛投数量满足设计要求，一般不少于每小区段设计抛石量的97，每个施工小区，根据设计抛石厚度折合成应抛方量，分多次抛足，并将分次抛投数逐个记录在施工小区图中，以

57、便核对抛投方量是否达到设计要求，并整理好记载有每个小区抛投日期、运石船只、实抛方量的施工记录，作为竣工验收工程质量的考核材料。（3）从“抛匀”方面加强质量控制：抛石护岸的均匀平整是工程质量的另一保证条件。质量管理体系质量管理领导小组项目部质检科项目部测放组项目部试验室抛投施工队测量定位组船机维修队石料采购组设备科财务科办公室附：本工程阶段性质量控制措施图质量事前控制施工准备工作 质量控制人员质量控制原材料质量控制所需机械设备质量控制检验方法质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工中设计及图纸审查施工安装工艺过程工序控制工序间控制中间产品控制竣工质量检验工程质量评

58、定质量鉴定文件竣工图质检评定资料质量事中控制施工质量控制附：施工工艺、方法落实流程图 项目工程师编制过程工程科技术科质量科施工工艺方法编制绘编成册向管理人员交底向施工班组交底施工过程施工完成质量部门检查落实情况奖 勤外 罚 存 档书面记录书面记录检查过程分 发按要求进行交底过程按要求编制评定过程第十一章 安全目标实现的保证措施坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行国家有关法规、标准、规定、规程。项目部各级管理人员，必须熟悉水利水电工程建筑安装安全技术工作规程，各工种的工人必须熟悉本工种的安全操作，同时，工地建立工程安全防护手册。手册内容严格按国家有关规定及招标合同文件的要求编制。一

59、、安全保证体系建立以项目经理为首的安全生产指挥保证体系，实行管生产必须管安全的原则。项目经理对安全生产负第一位责任。当生产与安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”，切实把安全生产放在第一位。建立以项目办公室为首的安全保证体系，研究、制定和落实安全措施，组织安全知识的教育和安全技术知识培训工作。建立以安全科长为首的专业安全检查保证体系，要坚持经常检查与定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事故隐患，并采取相的预防和控制措施。二、安全保证措施1. 现场不雇佣男性年龄在60岁（周岁，下同）、女性55岁以上的施工人员。有危险性工种男性年龄不得超过55岁，女性不得超过50岁。2. 组

60、建消防人员，配备适量灭火设备器材，并保证处于良好待命状态。3. 施工前将安全防护手册登记发放，人手一本，并且落实安全技术措施和安全操作规程，向职工进行安全交底。4. 进入施工现场的人员，必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用具，严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚工作。5. 用于施工现场的各种施工设施，管道线路等，均符合防火、防漏、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。6. 施工现场存放的设备，做到场地安全可靠，存放整齐，通道畅通，必要时设专人进行守护。7. 施工现场危险处设有防护设施或明显标志；交通频繁的交叉路口，设专人指挥；夜间施工，必须有足够的照明强度。8. 施工现场电气设备和线路（包括照明、手持电

61、动工具等）配置漏电保护器和避雷装置。9. 重视天气预报，一旦发现可能危及人身及工程安全的洪水或气象灾害的预兆时，立即采取有效的防灾措施，防范于未然。10. 工地定期召开安全工作会议，对前一段安全工作进行总结，对下一步安全工作提出要求，加强职工对安全工作的重视。 三、各分项工程安全保证措施在水下抛投施工前，编制抛石安全技术措施并报监理人批准后实施。浮吊船上配备专职安全员，负责抛投区水上安全，配备必要的安全器材高音喇叭、口哨，抛投人员听哨音和喇叭指挥进行抛投。特别当客轮等大船经过时对施工人员发出警告抛石作业暂停。浮吊船上选派一名具有丰富航船经验的船长担任该定位船指挥，指挥石驳船靠挂，谨防安全事故发

62、生。采取水上安全防护措施 所有水上作业人员必须穿戴救生衣，抛石工还配备雨衣水靴和手套。 浮吊船和交通船上要配备救生圈、绳索等救护工具。 水上施工作业配备一艘安全指挥艇，负责水上安全救护。 设立醒目的警告和警戒标志。水上运输必须设有醒目的符合长江航道和水上作业规程规定的各种标志，施工期间，遵守航运规定，注意避让过往船只，接受当地航运主管部门的管理。设置水面浮标，示出抛石作业区范围及船舶航道。浮吊船应设有醒目的符合水上作业规定的作业标志，遇大风天气靠岸停靠。大雨大雾、大风大浪、石料不合格、船只未按指定位置停靠、船只未停稳、未穿救生衣等劳保用品不准抛石。进行安全生产培训，增强全员安全意识。安全管理体

63、系项目部安全领导小组各施工队安全领导小组项目部安全治安室各班组兼职安全员专职安全员各作业点安全监督岗安全检查形式突击性安全检查普通检查安全检查形式定期安全检查专业检查特殊性安全检查季节检查第十二章 创文明工地、环境保护的措施文明施工、环境保护是一个施工企业管理水准的标志，争创文明施工企业，实施标准化管理，创建标准化工地，执行有关文明施工条例，是我们的职责和义务。本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理，创建筑现场标准化工地。一、现场文明施工目标：创“文明施工工地”。二、现场文明施工管理措施：1、推行江苏省建筑文明施工安全标准化现场管理规定规定。2、建立文明施工管理体系，全面负责施

64、工现场的文明施工，实行责、权、利结合，责任到人，争创文明工地。制订标化目标管理，及时向有关部门申请报表，做好达标资料编写、整理工作。3、施工过程中应自始至终做到文明施工。一是对装石料船只进行规范化管理，在施工现场附近指定地点集中有序停靠，等待工程施工人员调配，按工程施工人员的调配，有序地驶到浮吊船挂档抛石，严禁石料船抢档挂靠；二是施工现场的管理，做到安全、有序、规范、方便，协调好地方关系，尽量避免矛盾发生。4、加强现场文明施工，严格按总体布置图施工，做到场地整洁、道路畅通、排水顺畅。施工现场设备、机具、材料、生活区、仓库、食堂、厕所统一布局，有条不紊，井然有序。生活区与生产区严格分隔，危险区域

65、设立醒目的安全警示标志。5、施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。6、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。7、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。8、抓好现场形象管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地各种材料分类堆放整齐。项目部生产区利用围墙进行围护，施工现场

66、禁止非施工人员随意进出。9、建立标化自检小组，广泛开展精神文明活动，提高员工意识，把达标活动作为日常事件长抓不懈。10、在确保安全和质量的同时，还应重视对周围环境的保护。清洗设备后的污油不能随处乱倒，生产、生活污水排放要统一安排，各种施工垃圾应倒在指定的位置，并将其运到指定的填埋筇上掩埋。为保持施工场地和生活区的环境卫生，必须定时清理垃圾，保证现场无蚊虫、苍蝇污染。11、施工现场堆放的机件、材料要整齐，宿舍、食堂及其它公共场所，都要保持清洁有序。12、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。13、车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛

67、；14、施工人员的衣装要穿戴整齐，严禁酒后进入现场作业。15、尊重当地的风俗习惯，处理好与兄弟单位和当地居民关系，做到相互尊重，互相体谅，保持团结友好关系。16、加强有关政策和纪律教育，严禁赌博、打架、斗殴。17、与当地公安机关和当地政府建立密切合作关系，工程保卫部门做好施工治安保卫工作，做好安全台帐，防止治安事件发生。18、定期对工地施工道路进行养护、洒水，减少粉尘。19、各主要施工负责人挂牌上岗，使施工现场管理一目了然，合理有序。三、环境保护及水土保持1、严格遵守国家有关环境保护法，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及空气噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。2、施工期间，对环境

68、保护工作应全面规划、综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减至最小程度。3、科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中体现项目的综合管理水平，体现出良好的精神面貌。4、在施工活动界限之处的植物、树木及建筑物，必须尽力维护原状，不得将有害物质（含燃料、油料、化学品等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃碴等）污染土地、河流。6、采取各种有效的保护措施，防止在其利用或占用土地上发生土壤冲蚀，并防止由于工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质对施工不域的污染。7、生产和生活区内的，在醒目的地方悬挂保护环境卫生标语，以提醒施工人员。生活内垃圾定点堆放，及时清理，并钭其运至业主指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内，设置足够的临时卫生设施，及时清扫。8、对施工中占用的临时用地，施工完成应及时予以清理，做好绿化环保工作，努力恢复使用前的面积。9、工程完成后，必须拆除一切必须拆除的施工临时设备和临时生活设施，拆除后的场地应彻底清理，做到工完料尽场清理。11、为防止含油污水进入长江水体，施工区作业船只必须安装油水分离器，集中收集废油至指定地点处理。车辆机械清洗废水严禁直接排放长江。附：环境管理流程考 核评 审记 录组织机构职责分工制定措施方案组织实施纠正与预防培训环 境 管 理 体 系