煤业公司压风机设备安装工程施工组织设计方案（26页）.doc

1、目 录目录.1第一章 编制依据.3一、编制依据.3 二、采用标准及规范.3第二章 工程概况及工程描述.3一、工程项目介绍.3二、工程概况.4三、工程特点.4四、工程决策.4五、施工要点与重点. .4第三章 施工组织部署 .5一、施工组织机构.5二、施工劳动力计划.8三、施工进度计划.9四、施工设备及机具配置计划.10第四章 施工技术方案 .11一、施工前期准备. .11二、机械及管路安装.13三、电气安装. .15第五章 实施目标.15第六章 主要施工技术措施及保证体系.16一、工期保证措施.16二、质量、安全生产保证措施及质保体系图.16三、文明施工措施.21四、设备、材料进场后保管措施.2

2、2五、成品及设备部件保护.24第七章 工程档案资料.26第八章 建立质量回访及维修制度.26 第一章 编制依据和采用标准及规范 一、编制依据 1、根据山西XX集团晋圣XX煤业有限公司压风机设备安装工程初设方案文件编制。2、北京圆之翰煤炭工程设计有限公司设计工程施工图纸。3、重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司企业标准Q/JNJA ZS 2011(B) 4、重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司企业标准Q/JNJA ZC 4.0-8.0(B) 二、采用标准及规范 本工程拟采用现行国家和行业现行规范（标准）附表（一）序号规范（标准）名称版本号备注1煤矿安装工程质量检验评定标准MT 5010-952机

3、械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-20093建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20024机械设备安装工程施工及验收规范GBJ213-905施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-886压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB502757工业金属管道工程施工及验收规范GB502358现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50264 第二章 工程概况及工程描述 一、工程项目介绍1、工程名称：山西XX集团晋圣XX煤业有限公司井下压风机设备安装工程； 2、设计单位：北京圆之翰煤炭工程设计有限公司；3、业主名称：山西XX集团晋圣XX煤业有限公司；4、监理单位：山西煤炭建设

4、监理咨询有限公司； 5、投标单位：重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司；6、工程地点：山西晋城市沁水县龙港镇可陶村；7、设备生产厂家：二、工程慨况1、工程基本情况山西XX集团晋圣XX煤业有限公司井下压风机设备安装工程，位于山西晋城市沁水县龙港镇可陶河村。压风机设备安装工程主要包括两个部分：1、机械及管路安装；2、电气设备安装。1.1、机械部分：1.1.1、拆除、运输、安装、调试20m3原空压机设备2台；1.1.2、运输、安装、调试螺杆式空气压缩机DSR-375A型2台；1.1.3、管道及阀门附属设施安装等等。1.2、电气部分：1.2.1、运输、安装调试KYN28A-12型10KV高压开关柜7台

5、；1.2.2、电缆支架制作、安装及电缆敷设内容；1.2.3、接地装置安装及电气配套工程等等。三、工程特点1、本工程对设备安装要求严格，在施工、调试过程中除必须按照施工规范、规程加强质量的控制外，还需严格按照产品说明书进行安装。 2、本工程所有设备都需要二次转运，在转运过程中应配备专业人员操作，经负责人检验合格后方可下井。3、本工程所有电器设备都为矿用隔爆型设备，配电安装应加强施工前的技术准备工作并配备合格的专业技术人员方可进行实施。4、针对该工程“施工技术难度大、质量要求高、施工任务重、施工风险大、施工工期短”等特点。为发挥我公司长期从事安装工程积累的经验及类似工程的优势，确保此次任务顺利实施

6、完成。公司及项目部组织专业的技术（骨干）人员，精心组织编制此次施工组织设计。四、施工对策针对上述特点，必须分析问题关键所在，作出优化正确的管理线路，高效的决策。以确保“优质、快速、高效、低耗”建好本工程。五、施工要点与重点 该工程分部、分项要点如下：1、分部：电气安装 分项：高压开关柜安装；低压配电屏安装；整流装置安装；电机安装；控制、保护、信号屏台安装；起动器安装；电缆敷设；接地装置安装；变阻器安装；。2、分部：水冷却系统安装 分项：水泵安装；供水管道安装；起动器安装；电缆敷设。 3、分部：起重设备安装 分项：机械安装；起动器安装；电缆敷设。第三章 施工组织部署一、施工组织机构为实现该工程建

7、设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，按公司的“科学管理、精心组织、精心施工”的指导方针，本工程采用项目法施工的管理体制。公司组织工程安装项目部，项目部选配高素质的项目班子和作业人员，以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风对工程施工实施统一组织、指挥、管理、协调和控制。组织机构图如下（附表二）。项目经理：樊高熙项目副经理：黄 烨技术负责人：李雪冬预算员侯嘉宏材料员邹盛万技术员蒋 维工 长陈政树施工员刘 虎质安员吴治洪接地安装照明安装低压开关安装管道安装高压开关安装设备运输 1项目经理部职能、责任 1.1 项目经理 、本项目工程管理第一责任人，负责贯彻执行公司的经营管理方针，确保质量体系持

8、续有效运行，确保工程成本，争创优质工程。 、负责施工全过程质量、安全、进度、服务及文明施工的全面管理，确保按合同履约；、组织工程质量检查、工程预验及工程竣工验收工作，办理工程结算、催收工程款。1.2、 项目副经理 、是本项目工程管理第二责任人，负责贯彻落实公司的经营管理方针，确保质量体系持续有效运行，确保工程成本，争创优质工程； 、负责参与组织编制施工组织设计、制定质量安全措施及资源配备计划； 、负责实施施工全过程质量、安全、进度、服务及文明施工的全面管理，确保按合同履约； 、协助项目经理组织工程质量检查、工程预验及工程竣工验收工作，办理工程结算、催收工程款。 1.3、技术负责人 、主持施工图

9、会审，做好读图纪要，参加设计交底，做好技术交底工作； 、协调各专业工种间的技术交叉配合工作； 、组织隐蔽工程的验收和分项工程质量等级评定； 、负责组织本项目工程技术资料、试验、检验资料的收集、整理和装订，经审查合格后，报公司工程部； 、对本项目上的施工人员进行质量安全教育，做好技术交底并认真贯彻执行公司质量方针和质量体系程序文件的有关规定，确保质量体系持续有效运行。 1.4 工长 、负责分管工程（工序）的施工组织、现场管理、资源配置工作，对所管工程（工序）的质量负责； 、按照国家规范、规程、质量验收标准及施工图纸精心组织施工，作好自检、互检工作并做好记录，参加分项、分部工程质量评定工作； 、贯

10、彻落实施工方案、安全措施，遵守安全规定，杜绝事故发生； 、遵纪守法，尊重当地民俗，做到文明施工。 1.5.施工员 、负责工程测量放线，负责编制月进度计划、材料采购计划，负责现场技术，对所管工程（工序）技术负责； 、严格按国家规范、规程、质量验收标准及施工图施工； 、对管沟检查，管道焊接件等材料试件的取样、制作、试验，并认真审阅试验结果，作好标识； 、做好施工记录，做好质量保证及质量控制资料的收集整理，做好竣工图的编制工作 1.6、 质量员 、负责对施工过程的质量进行检验、监督，确保所检验的过程或工序符合有关标准规定，采取“预防为主”的手段实行有效监督； 、负责对工程施工质量的不合格品进行评审、

11、记录，对轻微级不合格品进行处置； 、按规定上报质量员工作月报； 、负责对生产、安装、交付各阶段产品、施工工序及检验、试验状态的标识和可追溯性管理，有权制止使用不合格品； 、参与所管工程的回访、保修工作。 1.7 、安全员 、协助项目经理对进入施工现场的施工人员（包括临时工）在开工前必须进行安全教育，并做好记录； 、在施工过程中，负责督促检查执行各项安全措施的情况，掌握施工现场安全生产动态，及时发现施工现场的不安全因素，采取纠正措施。如遇有严重险情，有权停止作业，并报告领导处理； 、结合工程实际，有针对性地进行安全宣传教育； 、参加安全检查活动，对查出的隐患提出整改意见，签发整改通知书，并监督整

12、改； 、按规定收报安全生产月报。 1.8 、材料员 、严格按材料采购计划的规格、品种、数量、质量及供货时间要求，进行材料采购，对所采购材料的质量负责； 、材料库管员负责材料的入库验收，不但验收材料的数量，还要验收材料的外观质量、及产品合格证、出厂检验报告及质量证明书等质保资料，不合格的材料不得验收入库。责任落实后，实行层层负责制度。即项目经理对建设单位负责，项目副经理、技术负责人对项目经理负责，工长、施工员、质检员、安全员、材料员对项目副经理、技术负责人负责，以层层负责方式从组织上来保证工程质量、安全、进度、文明施工的有效正常运。 二、施工劳动力计划 根据施工工艺流程，对各工种劳动力的人员配备

13、见（附表三）。单位：人 人员数量 工种按工程施工阶段投入劳动力情况设备运输高压开关安装管道安装低压开关安装电缆敷设及接地合计测量工1113电 工12115钳 工11114起重工2114调试工112普 工2114司 机11合计7655集中敷设23注：1、以上人员安排，是根据正常施工工序排列。 2、本工程施工地点比较集中，各工种及人员配备根据施工现场再作统一的调整。三、施工进度计划序号工程内容天数2014年12月2015年1月备注2930311234567891011121314151617181920212223242526272801施工前期准备1天02基础验收及设备放线1天03设备及材料二次

14、转运3天04空压机拆除及安装8天05支架及管道安装10天06高压开关安装5天07电缆敷设6天08电气接线4天09接地安装2天10管道吹扫及试压3天11系统调试4天 备注：1、本进度计划根据施工合同要求安排总工期30天，结合我公司自身能力排列。2、本表只列出主要分部分项工程施工进度计划，根据设备到货的先后顺序、结合现场实际情况，施工进度计划再作详细的临时调整。 四、拟投入本项目的主要施工设备为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，主要施工机械设备(附表五）。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位

15、备注1矿用胶轮车1台山东14年2T运输2千斤顶10T2台重庆13年安装3汽车5T2台湖北09年运输4葫 芦2T、3T、5T3台郑州11年吊装5无线对讲机BF51182台福建09年人员通讯6吊车16T1辆吊装租用7砂轮机SIMJ-1008台无锡11年焊接8光学经纬仪TDJ61台常洲11年测量9水准仪DS6-D1台无锡11年测量10焊条烘干机ZYHC-203台上海10年3Kw焊接11摇臂钻ZQ3032型1台上海09年管道安装12手提角磨机125mm-5803台郑州09年焊接13气割工具6套郑州12年管道安装14移动活动架6套09年桥架安装15地阻表ZC29D-21套北京12年电气安装16绝缘摇表5

16、000V1台北京12年电气安装17绝缘摇表500V1台北京12年电气安装18风镐BX-A3B3把东莞13年井下用19风钻YT282把山东12年井下用20万用表2台上海14年电气安装第四章 施工技术方案一、安装前期准备1、图纸准备：为了更好的进行施工，施工前要求各施工人员认真熟悉图纸，掌握施工的难点和重点。2、技术准备：土建施工过程中，要求土建专业按图纸预留孔洞，技术人员要到现场核实尺寸，避免返工。3、材料准备：3.1、管材：压缩空气系统采用无缝钢管，并酸洗镀锌法兰连接，冷却水和污水系统采用无缝钢管焊接，管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重皮及凹凸不平现象，施工前应用钢刷对无缝钢管进行除锈，并在现场码

17、放整齐。3.2、管件：要求表面平整、无角度不标准缺陷。并在现场码放整齐。3.3、阀门：采用德国欧文托普的阀门，铸造规矩，无毛刺、裂纹，开关灵活严密，丝扣无损伤，直度和角度正确，强度符合要求，手轮无损伤。施工前应进行试压。3.4、附属装置：前，后置过滤器，压缩空气储罐，应符合设计要求，并有出厂合格证和说明书。3.5、其它材料：型钢、管卡子、螺栓、螺母、衬垫、垫圈、电气焊条等，选用符合标准要求。4、主要机具：4.1机具：吊车、钢丝绳、倒链、砂轮锯、套丝机、电焊机、气焊机。4.2工具：管钳，压力案，台虎钳，气焊工具，手锯，活板子。4.3其它：水平尺，钢卷尺，线坠，小线等。二、机械及管路安装施工顺序：

18、施工准备设备就位清理管道压缩空气管道预制，冷却水、污水管道焊接压缩空气管道酸洗镀锌，冷却水、污水管道刷漆图色压缩空气管道法兰安装附属装置安装试压清扫冲洗防腐保温调试验收施工方法：1、空压机，冷冻干燥机，贮气罐的就位。首先沿矿区道路运输，搭设操作平台要牢固，并放置滚杠，用钢丝绳在吊装位置将设备捆好，用35T的吊车将设备吊起，放置在搭设平台的滚杆上。倒链的一端固定在空压机房吊装孔上，另一端挂在装备的吊装位置，拉倒链，让设备沿滚杆滑动，按图纸的安装位置要求，将设备滑到指定的基础位置，并用膨胀螺栓固定好。2、压缩空气管道的安装。断管：由于压缩空气管道要酸洗镀锌，首先应根据现场测绘草图，在选好的管材上画

19、线，按线断管。断管采用砂轮或手锯断管。用砂轮锯断管：应将管材放在砂轮锯钳上，对准画线卡牢，进行断管时压手柄用力要均匀，不要用力过猛，断管后要将管口断面的铁沫、毛刺清除干净。用手锯断管：应将管材固定在压力案的压力钳内，将锯条对准画线，双手推锯，锯条要保持与管的轴线垂直，推拉锯用力要均匀，锯口要锯到底，不允许扭断或折断，以防管口断面变形。管道管件焊接连接：管道和连接件连接长度不能大于6m，宽度不能大于 m，以利于酸洗镀锌和现场施工安装。管道焊接前应割坡口，坡口加工可采用机械刨边方法，现场可采用氧乙炔焰切割方法，但必须除去坡口表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整。管道焊接前要将两轴线对

20、中，先将两管端部点焊牢，管径在100mm以下点焊3个点，管径在150mm以上点焊4个点为宜。管道焊接后必须对焊缝进行外观检查，检查后应将妨碍检查的渣皮、飞溅物清理干净。焊缝宽度以每边不超过坡口边缘2mm为宜。严禁堆焊，焊缝不得有裂纹、气孔、夹渣等缺陷，咬肉深度不得大于0.5mm，长度不得大于25mm。有缺陷的焊缝必须彻底铲除缺陷部位，重新焊接。管材与法兰焊接时，将管材插入法兰盘内，先点焊23个点，再用角尺找正找平后方可进行焊接作业，法兰盘应两面焊接，其内侧焊缝不得凸出法兰密封面。法兰连接紧密，与管中心线垂直，螺栓露出螺母尺寸不大于螺栓直径的二分之一。待管材管件焊接完毕后，按图纸要求进行预装，法

21、兰和法兰之间要预留3m的聚四氟乙烯垫的距离。待预制完毕，检查合格后，再折卸进行酸洗镀锌，镀锌完后要注意成品保护，管道两端用塑料布封死，将镀锌完毕的管件按原位置进行安装，法兰与法兰之间加四氟乙烯垫，法兰上的螺栓要加垫片并露出23个丝。3、冷却水管、污水管的施工方法；管道防腐除锈 管道焊接前应进行手工除锈，其作法：用刮刀、挫刀将管道表面氧化皮层除掉，再用钢丝刷将管道表面浮锈除去，然后用砂纸磨光，再用棉纱擦一遍，除锈等级达到ST3级，并于管头前保留200 mm施工预留段。 管道管件焊接 参见压缩空气管道的焊接方法。冷却水、污水管道刷漆图色4、管道试压清扫冲洗5、调试验收设备的调试由设备厂家到现场进行

22、调试，我们要作好调试的准备工作，与厂家的技术人员积极配合。三、电气设备安装1、设备的清点和验收1.1、设备的清点和开箱验收应由建设单位、监理、设备生产厂和安装单位共同进行；1.2、设备的外观检查，设备不得有碰撞、变形、破损和油漆脱落、锈蚀等缺陷；1.3、清点验收随箱的出厂合格证明书、出厂检验报告、合格证、煤安标志证书及安装使用说明书等技术文件。1.4、按装箱单清点验收附属设备、设备附件、零部件、连接件、易损件备件和专用工具的名称，型号、规格及数量；1.5、小件应收回到库房保存，其它暂不安装、使用的零部件、连接件等则应复好包装箱子，妥善保管；1.6、做好开箱记录，并由三方签字认可。2、施工方案及

23、方法2.1、施工方案2.1.1、第一阶段：高压电气设备安装2.2.2、第二阶段：低压电气设备安装2.2.3、第三阶段：接地装置安装2.2.4、第四阶段：通电试运行3、施工方法及施工注意事项3.1、安装前应根据验收条件进行基础预验收，组织有关人员会同建设单位矿建负责人对基础设施进行全面检查，主要项目有：（1）电缆沟深度和浇制情况；（2）开关基础设施；（3）变压器基础设施；3.2、高、低压开关安装应符合下列规定：（1）位置正确、放置稳固；（2）操作部分灵活，分合闸指示正确；（3）成列安装时，应排列整齐，盘面颜色应和谐；（4）开关内腔装真空断路器，腔内清洁无杂物，防爆结合面粗糙度符合规定要求（5）编

24、号醒目，字迹工整；（6）高、低压开关电缆接线及接地敷设符合有关要求且整齐美观。3.3、电缆敷设：（1）电缆的型号、规格应按设计要求施工；（2）电缆敷设每根电缆沟上必须固定首末两端，转弯接头两端固定；（3）电缆敷设应整齐，转弯和分支不紊乱，驰度一致，走向清楚；（4）控制电缆与电力电缆分开敷设，如单侧电缆吊沟应在电力电缆下面。3.5、电缆线路的安装：A、电缆之间不应该直接连接，如需连接，必须在相应的防爆接线盒或分线盒内连接或分路。B、电缆保护管两端的管口处，应将电缆周围用非燃纤维堵塞严密，再填密封胶泥，密封胶泥填塞深度不得小于管子内径，且不得小于40mm。D、防爆电气设备、接线盒的进出线口，引入电

25、缆的密封应符合下列要求：单电缆外护套必须穿过弹性密封圈或密封圈填料时，必须被弹性密封圈挤紧或被密封填料封固。 外径20mm的电缆，在隔离密封处组装防止电缆拔脱的组件时，应在电缆被拧紧或封固后，再拧紧固电缆的螺栓。 电缆引入装置或设备进线口的密封，应符合下列要求： 装置内的弹性密封圈的一个孔，只密封一根电缆。 被密封的电缆断面，应成圆形。 弹性密封圈及金属垫，应与电缆的外径匹配，其密封圈内径与电缆外径允许偏差为1mm。 弹性密封圈压紧后，应能将电缆沿圆周均匀地挤紧。 有电缆头腔或密封盒的电气设备进线口，电缆引入后应浇注固化的密封填料，填料深度不应小于引入口径的1.5倍，且不得小于40mm。 电缆

26、与电气设备连接时，应选用与电缆外径相适应的引入装置，如引入装置不想适应，应采用过渡的接线方式，电缆与过渡接线必须在相应的防爆接线盒内连接。3.6、接地装置安装（1）电气装置的接地必须符合设计要求。（2）接地体（线）的连接采用搭焊时，其搭接长度必须符合规定。（3）接地装置的接地电阻，必须符合设计要求。（4）接地体（线）的材质不得使用铝导体作为接地体或接地线。（5）接地装置的其他规定应符合煤矿安全规程的要求。第五章 实施目标 充分发挥我单位在人员、机具，管理等方面的优势，科学组织、从严管理、精心施工，确保实现下列目标： 一、质量目标 一次性交验合格率100%，本分部工程优良。确保整体工程达到楚天杯

27、标准。 二、工期目标确保在31个日历天完成工程并交付业主。 三、安全目标 采取有效措施，杜绝死亡事故及重伤事故。 四、文明施工目标 密切配合业主管理，创文明施工现场。 五、设备目标 施工机具完好率：95%，施工机械化程度：65% 六、服务目标 信守合约，以优质的服务，协调与各方面的关系，接受业主和监理单位对工程质量、进度、安全、文明施工的控制与监督。 七、科技进步目标 充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在工程施工中，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果。第六章 主要施工技术措施及保证体系 一、工期保证措施 本工程计划总工程为31个日历天。为确保本工程按计划工期如期完工，且保证不影响总体工程

28、期和不影响其它单位进度，我们结合实际在施工和管理上制定如下措施： 1建立强有力的安装项目班子，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。 2为了保证总工期，同时便于管理，实行分区管理，各自调整好作业面以减少误工。 3作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收配合阶段预埋，预留及隐蔽部分，做到随完随检，整理归档，严格与矿建同步。拟定施工准备计划，专人专项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。 4加强雨季节的劳动保护工作，及时配备防雨、防滑用品用具。二、 质量、安全生产保证措施

29、及质保体系图1、质量保证措施 本工程的管理本着精心组织、精心施工、精心管理的思想，以优质、期短、低耗、文明、安全为目标，严格按照“三检制、二坚持、一过硬”（自行施工、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，使产品质量优良，将质量隐患消灭在施工过程中，对每一工序都进行验收，提高产品的一次成活率。力争攻克和排除工程上的“渗、漏、裂、倒、毛、糙、塞”等常见病，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证质量。 为配合本工程总的质量目标的实现，首先要求管理人员认真编制和贯彻学习项目质量保证计划，以IS

30、O国标标准进行管理，加强全员职工质量意识，真正做到各尽其职，各负其责。基本措施如下： 1针对工程特点，进场前抓好质教工作及施工验收规范的再学习，图纸的学习，质量通病的预防办法学习等。 2标准化工作：计量工作由内业技术负全权负责实施，建立台帐，落实各工程的工艺标准。 3质量信息工作：由专职质量员全权负责检测，数据的收集、分析、并制定相应对策，反馈结果，建立质量档案，编制各个专业质量控制要点，确保分项的质量。 4对原材料、成品、半成品及隐蔽工程作为重点质量控制对象，严格把关，及时检查，做到不合格的材料坚决不用，隐蔽不合格的坚决不能进入下道工序。 5各道工序施工前要进行技术交底，质量交底，使得操作人

31、员有据可依，达到质量目标。 6施工技术措施： 6.1、保证质量的技术措施： 项目质量保证体系的建立：项目质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节工序、职能组织起来，形成既有明确的任务责任，又有相互交叉协调、互相促进的系统。使质量管理工作制度化标准化，本项目安装将建立以项目经理为核心的质量管理系统网络。质量管理体系图如下（附表六）。熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作材料、劳动力准备测量仪器设备机械设备准备清理现场准备工作分部分项工程书面交底技术负责人、工长参加克服上道工序弊病的补救办理上道工序交接手续施 工中间检查班组自检甲方、监理代表参加隐蔽工程验收签

32、证现场文明施工严格执行操作规程按图纸及规范施工处理好工序间搭接按计划完成进度质量评定不合格品的处理（返工）执行验证标准资料整理自检记录资料存档材料合格证试验记录质量评定记录施工记录隐蔽工程验收记录事故处理记录使用过程工程回访质量问题、无偿保修 6.2、施工准备过程的质量控制：、认真熟悉图纸，做好图纸会审工作。、深入现场了解情况和各项资料情况，高质量编制施工组织设计。、认真做好技术交底工作，抓好质量意识教育，使全体管理人员和专业人员树立“质量第一”的思想和观念。 6.3、施工过程中的质量控制：、在安装管道及设备前，应先检查矿建预埋件及预留孔是否合格，反复核对图纸，设计和现场标定尺寸是否有误，无误

33、后，方可进入下道工序。、严格按照设计图纸，施工验收规范和规程等技术标准施工，保证工程质量。、积极推行全面质量管理，建立质量小组开展全面质量管理活动。、严格检测制度：对分项工程质量严格执行“三检制”尤其对隐蔽工程要层层把关，办好隐蔽工程手续，按照质量评定标准对每五项工程上道工序验收合格后，方可进入下道工序。6.3.5、认真做好管道配管对口焊接，支架焊接质量措施，严格督促检查施工。6.3.6、认真做好设备试运行记录，高压开关柜必须经过耐压合格后方可送电调试。64、质量程序控制图如下（附表七）。图纸会审技术交底质量保证计划施工组织设计作业指导书指导机械专业队电气专业队检查技术标准、操作规范、验收规范

34、、质评标准、质量验收标准物资组检测中心组织供应检查、试验原材料半成品技术组技术负责人安装项目经理反馈工程组组织 2、安全生产措施2.1、项目部建立强有力的安全保证体系,分级管理,安全指标分解到人,做到人人有压力,人人有责任。 2.2 、所有施工人员必须遵守操作规程和各项规章制度,施工人员进入施工现场及施工中应正确使用劳动防护用品,施工现成必须设置明显警示及标志牌。2.3 、施工前必须检查工器具的安全性及可靠性,安全带和安全绳必须挂于安全可靠处,高空作业人员应体检合格。2.4 、现场人员应戴好安全帽。高空作业人员应防止掉东西 , 使用的工具、材料用 绳索传递,施工下方防止行人逗留,施工过程中施工

35、人员需互相配合,做到不安全不施工,树立 “安全第一”的思想。2.5 、严格执行工作票制度 : 安全措施正确可靠后,方可开始工作。2.6 、安全用具 (绝缘手套、绝缘鞋、绝缘柄工具、高压验电器等 )经绝缘试验合格后,方可使用,并配备到位。 2.7 、用电管理必须规范,接地接零良好,专人维护,上锁管理,并设警示牌。 2.8 、加强安全教育,包括安全思想教育,安全技术知识教育,对全部施工人员进行上岗培训,特殊工种必须持证上岗。 2.9 、所有施工人员必须认真接受上级有关部门人员的检查监督。三、 文明施工措施 我们在工程质量争创优良工程的同时，将本着美化现场环境，提高我司的知名度，树立我公司形象的方针

36、。为此我们按集团公司的文明样板工程标准，建设文明、清洁、规范的精品施工现场。1对施工人员进行文明施工教育，加强其文明施工意识，做到“五有、四整齐、三无”以及“四净、四清、四不见”和“三好”。2工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。3我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。4现场入口明显的地方制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系

37、现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。5施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。6编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。7施工现场的临时设施布置，施工现场制作安装材料堆放必须严格遵守现场各项制度要求，不得随意更改。材料、设备严格按施工平面图摆放。8现场分片包干，划分管理区域，规定职责范围，专业工程师分别是各专业及点的负责人。9项目按文明施工中间

38、检查记录，自检评分，并在每月的生产会议上总结评比。10切实加强火源管理。现场使用明火必须严格履行审批手续，对易燃、易爆物品要指定专人世间负责管理，焊工作业时必须清理周围的易爆物，消防工具要齐全，安放位置适当，不得随意移动，并注意定期检查。11职工工作、生活文明卫生管理：11.1、施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生管理人员，制定卫生管理制度，设置必须的卫生设施。 11.2、施工现场设置垃圾箱，专人每天打扫，保持现场整洁，现场不得有任何垃圾。 11.3、现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。 四、设备、材料进场后保管措施 1施工人员要认真遵守现场成品保护

39、制度，爱护设备2安装前根据施工进度要求甲方或材料站把设备运至现场指定地点，然后由施工单位负责保管。3设备在安装前由甲乙双方有关人员检查进入现场的重要设备。防水、防潮材料一定要存入库内，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。应参人员不齐时，不得随意拆箱。4设备开箱点件后对于易丢、易损部件指定专人负责入库保管。各类小型仪表元件及零部件，在安装前不得拆包装。设备搬运时明露在外的表面要防止碰撞。5各种入库设备集中地、科学地、合理地码放，设垫托并有排水措施。 五、成品及设备部件保护措施 1材料、设备等要科学地、合理地码放在指定地点，保管好，以免倒塌碰坏，尤其是一些易变形品，要轻拿

40、轻放。2贵重设备、各种消耗品如胶带等放入库内，用后注意保存。3现场各种成品集中码放，设有垫托并有排水措施。4设备开箱点件后，对于易丢失部件，指令专人或专人保管。5设备产品安装就位后，加强管理，用编织布包扎和遮盖，并派专人看管，以防损坏现象发生。6设备安装好后，门要加锁。第七章工程档案资料工程技术档案资料管理措施1.认真贯彻执行国家和山西省计委、档案局关于档案资料管理的通知、规定。工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等的要求作到规范化和标准化，使档案资料能够在工程竣工后，能作为准确反映出工程情况的可靠依据。2.公司主管生产的总经理和总工程师领导和督促公司

41、有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促，确保档案资料的完整、准确。3.工程施工的技术资料，均应同建设单位、设计单位、监理单位、建材生产厂家等，密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。4.项目技术负责人指导专职内业资料人员作好工程施工各类资料的收集、整理、汇编工作，并按归档资料的规定，必须字迹清楚、图样清晰。施工中对隐患、技术核定、材料代换、通知等应及时办理和签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质安员填写，并有质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料由内业技术员检查填表后经工程负责人签字，做到工程竣工与竣工验收同步进行，并按档案局管理规定备卷、交有关部门审核。第八章 建立质量回访及维修制度自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：1、保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。2、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。3、坚持安装工程保修二年，以及长期维修制度。4、保修期间派专人驻现场，配合业主基建部门，进行检修、维修。保修期满，指定专人负责与业主保持联系。业主签字存档，并做好保修期间的维修记录，经业主检查后签字。