马鞍水库施工组织设计方案（130页）.doc

1、第一章 工程概况及特点1.1工程概况马鞍水库位于黔江区阿蓬江镇龙田村，是一座以农业灌溉为主，兼有防洪和养殖等功能的小（2）型水库。水库集雨面积0.50 km2,正常库容16.00万m3校核洪水位576.05m，总库容20.65万m3，设计灌溉面积300亩，枢纽工程由大坝、溢洪道、放水设施三部分组成总投资约160万元。1.2工程地点黔江区阿蓬江镇龙田村1.3整治内容大坝工程（1）坝顶：拆除原坝顶防浪墙、路面以及路沿，用粘土加高至576.05m，平整夯实，然后依次铺设15cm厚碎石垫层、20cm厚C20砼路面，至高程576.40m，坝顶上游侧新建1.2m高C20钢筋砼防浪墙、下游侧设置0.3m0.

2、6m（宽高）C15砼路沿。坝顶增设1.5m宽C15砼人行梯步至右岸公路。 （2）上游坝坡：拆除原坝坡，采用0.1m厚C15砼预制块重新护坡，下设0.1m厚粗砂垫层，坡比保持1:1.8不变；高程568.9m（死水位）处设置C15砼防滑齿墙；高程568.9m以下采用抛石压脚，顶宽2.0m，坡比为1:2.5；坝面与两岸坡交界处设置C15砼齿墙。（3）下游坝坡：坝顶至高程570.0m按1:2.0培厚放缓坝坡，并采用C15砼棱格加草皮护坡；高程572.0m处设置2m宽C15砼马道，马道内侧设置C15砼排水沟；高程570.0m以下新建干砌块石排水棱体，棱体顶宽1.5m，内坡比为1:1.0，外坡比为1:1.

3、5，并采用干砌条石护面，棱体与坝体接触面设反滤层；下游坝坡与岸坡交界处、坝脚设C15砼排水沟、集渗沟。 （4）大坝防渗：对坝基、坝肩采用帷幕灌浆进行防渗处理，帷幕灌浆孔沿坝轴线布置一排，孔距2.0m，向左、右坝肩分别延伸8.0m、6.0m，灌浆深度至相对不透水层（按10Lu控制）；利用帷幕灌浆孔对坝体采用充填灌浆进行防渗处理。 溢洪道溢洪道整治后全长48.2m，由进口段、控制段、泄槽段、消力池和尾水渠组成。（1）进口段：长4.4m，右侧新建C20砼边墙，顶宽0.5m，高度由0.5m渐变至1.5m；左侧边墙加高至与右侧边墙高度一致。（2）控制段：长3.0m，采用宽顶堰型式，堰顶高程574.9m，

4、堰宽2.65m，采用C20砼加高两侧边墙至高程576.4 m，左侧边墙顶宽0.5m、右侧边墙顶宽1.1m。（3）泄槽段：长31.9m，桩号（KY0+007.4KY0+009.2）段采用C20砼加高至高程576.4m，左侧边墙顶宽0.5m、右侧边墙顶宽1.1m。（4）消力池：拆除消力池边墙及底板，重建C20砼边墙及C25底板，边墙高2.15 m，顶宽0.5m，底板厚0.3m，整治后消力池长5.0m，宽3.2m，池深0.6m。（5）尾水渠：长3.9m，采用C20砼加高两侧边墙0.6m，边墙顶宽0.5m。拆除控制段上人行桥，重建C25钢筋砼人行桥，净跨2.65m，桥宽2.0m，厚0.15m，两侧设置

5、C20砼安全防护栏杆。放水设施（1）大坝处放水设施：拆除卧管及消力池，采用C25钢筋砼重建，卧管水平长13m，净空尺寸0.8m0.9m（宽高），底坡i=0.5；设单排梯级放水孔，孔径0.2m，每级高0.3m，消力池净空尺寸为1.5m0.8m0.5m（长宽深）；与涵管连接处采用C25砼外包防渗；卧管及消力池壁厚均为0.3m，采用C25钢筋砼现浇；基础设置0.1m厚C15砼垫层；涵管进口处设置C20砼截流环，厚0.4m；涵管出口处采用C25钢筋砼按原断面尺寸延长至坝脚外。（2）库区处放水设施：拆除卧管及消力池在距挡墙3.0m处采用C25钢筋砼重建，卧管水平长9.4m，净空尺寸0.8m0.9m（宽高

6、），底坡i=0.5；设单排梯级放水孔，孔径0.2m，每级高0.3m，消力池净空尺寸为1.5m0.8m0.4m（长宽深）；卧管及消力池壁厚均为0.3m，采用C25钢筋砼现浇；基础设置0.1m厚C15砼垫层；消力池与涵洞之间采用3.0m长C25钢筋砼箱涵连接，涵洞进口前设置C20砼截流环，厚0.4m。采用C25砼加厚原浆砌块石挡墙，顶宽0.3m，背坡比为1:0.3。工程管理增设大坝变形、渗流监测设施以及自动化水量、水位等大坝安全监测设施。附属设施新建管理房80m2。整治2.5km进库防汛抢险公路。1.4工程承包范围工程量清单1大坝工程1-1上游坝坡1-1-1土方开挖（人工开挖，机械运距0.5km）

7、m375.91-1-2砼护坡拆除m311.21-1-3C15砼预制块护坡（厚10cm）m337.951-1-4粗砂垫层m337.951-1-5C15砼（齿墙）m312.21-1-6抛石压脚（块石）m373.21-2坝顶1-2-1土方开挖（人工开挖，机械运距0.5km）m325.71-2-2浆砌块石拆除m337.91-2-3砼预制块拆除m312.161-2-4粘土回填（运距0.5KM）m3296.61-2-5碎石垫层m310.891-2-6C20砼路面(20cm)m272.61-2-7C20砼(防浪墙）m317.821-2-8C15砼(路沿)m35.941-2-9C15砼（预制梯步）m32.45

8、1-2-10C15砼（梯步路缘）m31.171-2-11沥青砂浆（2cm宽）m2151-2-12钢筋制安t0.291-3下游坝坡1-3-1坝面杂草清除m2461.71-3-2浆砌块石拆除m3281-3-3砼棱格拆除m38.51-3-4坝坡土方开挖（机械开挖，运距0.5km）m3557.31-3-5坝体回填土料（运距0.2KM）m31270.51-3-6C15砼棱格m326.41-3-7草皮护坡m2422.021-3-8C15砼（马道）m311.481-3-9C15砼（齿墙）m33.251-3-10C15砼（预制梯步）m38.51-3-11C15砼（梯步路缘）m34.51-3-12反滤层m313

9、4.61-3-13干砌块石排水体m3310.31-3-14C15砼（排水棱体顶）m34.931-3-15C15砼(排水沟)m310.51-3-16C15砼(集渗沟)m32.141-3-17沥青砂浆（2cm宽）m2151-3-18PVC50排水管m41-4防渗1-4-1基岩钻孔m166.81-4-2土坝钻孔m127.61-4-3充填灌浆m120.81-4-4帷幕灌浆m156.71-4-5压水试验试段31-4-6检查孔m162泄洪工程整治2-1溢洪道2-1-1M7.5砂浆抹面（2cm厚）m2164.32-1-2C20砼（边墙加高）m310.542-1-3C20砼（新建边墙）m326.882-1-4

10、C25砼（消力池底板）m36.82-1-5C25砼（人行桥）m30.982-1-6C25砼（栏杆）m31.42-1-7M10浆砌标准砖栏杆m31.032-1-8钢筋制安t0.162-1-9PVC50排水管m63放水设施3-1大坝处放水设施3-1-1土方开挖（人工开挖，机械运距0.5km）m3133-1-2石方开挖m3183-1-3C25卧管m322.273-1-4C25砼消力池m32.93-1-5C25砼（涵管）m36.83-1-6C25砼（连接处）m30.953-1-7C20砼（台阶）m32.523-1-8C25砼（防滑齿墙）m30.633-1-9C15垫层m32.563-1-10C20砼（

11、截流环）m32.523-1-11钢筋制安t1.373-2库区处放水设施3-2-1土方开挖（人工开挖，机械运距0.5km）m3333-2-2石方开挖m3563-2-3C25卧管m317.943-2-4C25砼消力池m33.13-2-5C25砼（涵管）m33.623-2-6C20砼（台阶）m31.773-2-7C15垫层m31.923-2-8C25砼（挡墙）m346.63-2-9C20砼（截流环）m32.923-2-10钢筋制安t1.014管理房4-1新建管理房m3805交通工程5-1维修进库公路km2.56观测工程6-1观测工程项11.5编制原则1.5.1安全可靠原则本施工组织设计严格遵循以人为

12、本的指导思想，各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上，确保各种技术措施的安全可靠，工程本体、参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。1.5.2技术领先原则本工程质量要求高，施工工期紧，基于以上特点，我们以科学的态度，认真学习有关工程施工技术规范和施工手册，在施工中综合考虑施工方案，合理组织施工流水，严格按照施工图进行施工。1.5.3组织机构合理原则一旦中标，我们将委派项目经理，组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。实行项目承包管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。1.5.4环境保护原则

13、现在环境问题日益受到全社会的关注。若我公司中标，将依据IS014001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则，系统地实施一系列环境保护管理手段，从原材料的运输、建筑垃圾处理、危险品的使用以及施工现场的扬尘等多方面进行控制，将施工带给周边环境的负面影响降到最小。1.5.5方案动态优化原则本施工组织设计为一份响应招标的投标文件，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案，细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计。1.6总体施工部署1.6.1总体平面布置本工程施工平面布置具体布置

14、见附件五施工总平面图。1.6.2施工总进度根据招标文件，本工程的计划总工期为120日历天。开工时间以现场开工令为准。第二章 施工组织与布署2.1现场组织机构本项工程按项目法组织施工由1名经验丰富、工作能力强的建造师出任项目经理。项目经理部在公司直接领导下，专职组织本项工程施工。公司对项目经理部实行责、权、利统一对等的考核管理公司要求项目经理部就完成项目施工管理目标对公司负全责，项目经理部所需资源配置由项目经理部提出资源需求计划,报公司审核后统一调配。项目经理部实行项目经理负责制1、项目经理对外为公司全权代表，对内直接对公司经理负责；2、项目经理部所有人员在项目施工期间脱离原单位管理，由项目部直

15、接组织考核，并兑现奖、罚。2.2工程施工管理目标质量目标1、全部分部分项工程质量合格率均达到100%；2、整体工程质量达到合格工程标准。安全目标1、项目施工安全管理方向目标为施工与交通安全零事故；2、工程施工安全控制目标为不发生重伤及以上安全事故；3、交通安全控制目标为不发生与工程施工相关交通事故。健康目标1、施工生活临设达到国家规定的卫生标准，不发生任何食物中毒事故和传染病无控制传播事故；2、所有上岗人员体检率100%，合格率100%，所有参建人员达到其所在岗位规定的健康标准；3、现场医疗救护措施达到规定标准，不使伤、病人员遭受继发性伤害。工期目标根据招标文件，本工程的计划总工期为120日历

16、天。开工时间以现场开工令为准。成本控制目标施工成本节约不低于施工预算中计算的节约额。2.3施工组织机构项目组织机构根据本工程的规模和特点，在现场建立项目经理部,负责该工程的施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。项目部成员1、项目部工程技术管理人员投入见相关商务标。2、项目经理简介见商务资料。2.4项目部管理人员岗位职责项目经理职责(1)、全面负责本工程项目生产计划、调度，各类合同签订及文明施工管理工作。(2)、领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。(3)、定期主持召开生产调度会，

17、控制落实工程进度，解决施工中的各类问题。(4)、定期对全体职工进行质量、安全意识教育，保证各类人员掌握本项目的管理目标。技术负责人职责(1)、对本项目施工技术、作业方案、质量标准，负责组织编制、认定、审定,对工程产品的质量目标负责。(2)、负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度，并组织贯彻。(3)、负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案，组织有关人员进行技术学习、经验交流。签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。(4)、组织有关人员进行工程质量检查，召开分析会，制定纠正措施和预防措施。签定工程质量认定书，工程质量事故报告。(5)、制定本项目推广应用新技

18、术、新工艺、新材料计划，组织开展QC活动。工程、技术科职责(1)、负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作，全面完成各技术效益指标，贯彻执行技术标准和技术管理标准。(2)、及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。(3)、负责编制施工组织设计和施工方案，认真搞好技术总结工作，积极参加本项目的QC活动。(4)、及时填写、搜集整理本工程各种原始技术资料，按上级有关标准搞好本项目的技术档案、资料的管理工作。(5)、负责办理隐蔽工程检查验收工作，办理审核施工队伍所承担分项工程的验收及现场签证工作。(6)、负责本项目的测量放样，进场材料

19、的取样、砼级配试配等试验工作。质安科职责承担责任：对重大事故承担领导责任，对本部门的工作失误承担直接责任。制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责组织安全检查、检查下属单位安全质量、教育和管理工作。负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录并认定后，确保安全保证体系和ISO9001：2008质量体系在本项目正常运行。物资科职责(1)、积极与项目各部门联系，按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作，努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。(2)、制定采购、加工订货经济合同，做到合同条款明确、内容准确无误，质量条款完善，合同签订后，及时催交，做

20、好到货验货，付款结算工作。(3)、深入现场，及时了解物资库存情况，确保帐、物相符，帐、单、卡数据一致，保证物资及时供应。(4)、认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理条例、规定、带渡，对机械设备从造型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造到报废实行综合管理，建立相应的规章制度、规程、指标等。(5)、建立健全项目机械设备统计台帐，健全设备卡片，并根据施工生产情况，逐月编制设备配置计划，设备大修计划，使其经常处于良好的技术状态，保证设备完好率90%以上。(6)、重视安全生产，遵守技术规程、操作规程、保养规程，及时解决设备使用和日常维修中的问题并对机械设备故障进行认真调查、分析、处理。综合部职

21、责(1)、负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项即履务的合同，及横向联合协议，并负责开工前对合同进行部门交底，施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查，解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。(2)、认真学习各种定额、文件及政策法规，收集整理施工中原始资料，编制施工图预算、施工队结算、工程结算，并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。(3)、负责本项目经营统计工作，做好各类经营统训报表台帐，按时送交公司经营处审核。(4)、根据验收工程和工程结算办理财务结算、中间结算，并及时回收工程款。(5)、提出成本控制目标，认真执行成本开支范围，审

22、查监督成本费用的支出，不乱挤乱摊成本，按单位工程实行成本核算。(6)、审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证，防止各种漏洞的产生。(7)、按月、季、年做好成本分析和成本核算，对项目经济活动提供建设性意见。施工班组主要职责(1)、班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。(2)、班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，做好安全、质量、技术等的交底。(3)、工程施工实行责任承包，做到施工任务层层负责，职责分明，落实到人。每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。互检，及时总结、及时纠正，不断提高自身的操作水平，

23、并做好当天完成的部位当天检查，问题不过夜。资料员(1)、记录和积存工程资料及气象资料，记录施工过程中的一切原始资料，做好施工中的各类日记和记录。(2)、拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。(3)、根据施工总计划，具体编、送、递材料样板时间表。(4)、研究各种施工材料，提出材料转换、代用的可靠资料。2.5配合协调1、工程开工前会同监理、业主、设计进行图纸会审，对图纸中不明之处和错误，及时进行明确和纠正。对一些专业性、技术性较强的难点，共同商讨制定合理的施工方案，在征得设计、业主、监理的同意下，进场施工。2、在施工过程中及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收

24、。对施工中碰到的难点，及时会同监理，业主进行现场解决，必要时通知设计进行解决。3、工程开工前，进行技术交底，提出质量、进度要求，综合考虑进行协调施工，根据各自的施工经验，对难点和重点，提出建议和要求形成书面形式，在征得设计、业主、监理的同意下进行施工。4、为保证工期，编制施工总体进度及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，根据施工需要加班加点，项目经理须按此方案认真组织劳力，充分发挥参加施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。5、项目经理部内建立各级“协调会”制度，定时定点召开会议，加强各班组之间的协调工作，及时解决和协调好各种矛盾问题。2.6 施工准备工作技术准备1、组织有

25、关工程技术人员进行图纸学习、会审，进行设计及施工技术交底。2、根据施工图纸，制订详细的材料供应计划，及时上报业主单位，确保各种材料按期到货。3、针对本工程特点，主要材料如各种钢材、水泥、砂石等材料的供应计划，应详细明确质量、规格、要求、进场时间等。4、根据施工图纸及与业主达成合同，结合工程实际，编制详细的施工组织设计及质量计划，报公司批准、经业主及监理认可。5、组织有关技术人员对现场的水准点和座标点进行复核，并依此联系施工图纸进行定位点的测量放样，由监理工程师进行复核。6、对本工程需用的材料，在使用前将样品交给业主及监理、并对其进行取样复试，试验结果将及时送交项目技术负责人及监理工程师。施工准

26、备1、平整场地，整理现场。2、接好施工用水、用电，搭(租)好办公用房，材料仓库，辅助生产设施，木工棚。3、对业主提供的水准点及座标进行复核，并引测好现场临时水准点及座标控制桩。材料准备1、针对工程特点，一些主要材料的采购，按照施工进度需要制订详细计划，明确质量、规格、要求、进场数量、时间，上报业主单位。2、材料的运输：该工程现场与现有公路相通，材料的运输可利用汽车直接运至施工场地。3、材料的试验：所有进场的材料投入使用前，均应对其进行相应的试验，试验应由质监和监理认可的试验室进行。试验合格后方可投入使用。施工队伍及机械设备1、为确保工程按预定目标顺利完成，在施工过程中，按照施工内容配置适合本工

27、程的施工机械。2、机械设备：由于本工程工序多，各作业点同时作业，所以本工程机械设备主要以轻小、灵活为主，能采用机械作业的工序，应优先考虑机械设备作业，以保证工程质量和工期。3、根据本工程的施工特点，拟投入的主要施工机械设备及配备各种仪器见相关附表。4、机械设备的使用与保养本项目部所配置的所有机械设备必须都做到以下几点：(1)、人机固定，实行机械使用、保养责任制凡施工中使用的机械设备，应定机定人交给一定机组或个人，使之对机械设备的使用和保养负责，个人使用的个人负责，多人或多班使用的要同机(组)长负责，在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指标，把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来。(

28、2)、实行操作证制度专机的专门操作人员，必须经过培训并经主管部门统一考试，确认合格，发给操作、驾驶证，无证人员登机操作应作为严重违章事故处理，这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。(3)、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养操作人员在开机前、使用中和停机后，必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查泪例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作，经常保持机械设备的良好状态。(4)、合理组织机械施工在安排施工计划时，必须充分考虑机械设备的维修时间，在使用与维修发生矛盾时，应坚持“先维修、后使用”，严禁设备带病运转。第三章 施工总平面布置3.1布置依据及原则施工布置依据(1)招标及合同文件及

29、其附件、参考资料、补充资料；(2)现场勘察及标前会议发包人的答疑；(3)水利水电施工组织设计手册及有关大坝施工的规范要求；(4)以往类似工程的施工经验。布置原则(1)临时设施均布置在指定的征地范围内，尽量做到合理布置，有利于生产；(2)按就近、方便、节省和保证质量的原则在施工区布置；(3)合理布置场内施工道路，保证施工期的需要。3.2临时设施的布置施工临时用水、电施工现场用水可直接从水库提取，用新建砂滤池进行过滤简易处理并检验合格后方可使用。生活用水就近搭接当地农村居民饮用水管网。工程区附近有电网经过，施工和工程用电均可就近“T”接。施工通讯系统(1)对外通讯现场经理部配备三部移动电话，保证对

30、外通讯的畅通。(2)对内通讯按国家和地方的有关规定，申请办理相关手续，为施工现场管理人员配置手持式对讲机，加强施工面之间、现场与后方的联系，及时处理各种问题，此系统免费提供给业主、监理工程师、设计人员使用。砼拌和系统根据工程需要，本工程计划设置一个固定式拌和场。站内设置一台搅拌机，粗细骨料堆场一个，骨料称量系统一套，水电布置随之配套。3.2.4加工厂在库房旁搭设加工厂，进行钢筋加工、模板加工等。3.2.5库房施工用仓库包括水泥库、油库和材料设备库等。3.3办公室及生活营地办公室和生活设施住房租用民房。3.4施工道路布置整治之前先整治进库公路，交通较为方便。场内修建临时施工便道500m，以满足场

31、内施工的需求。第四章 主体工程施工方案4.1施工准备技术准备1)组织有关技术人员充分熟悉和审查施工图纸，施工图纸及其组成部分间有无矛盾和错误，施工图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确，结构施工图与设备安装的工艺是否矛盾，参加由建设单位主持的图纸会审、设计交底，并形成图纸会审纪要，所有参加方签字盖章。2)根据工程的特点，研究使用新技术、新工艺、新材料，满足工期和质量要求。3)编制和审批施工组织设计、质量计划及作业指导书、施工方案。4)各有关技术资料的准备，各有关材料的进场试验。现场准备根据施工需要进行调查研究，并掌握的下列情况和资料：现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其他设施

32、的情况；工程地质和水文地质资料；气象资料；工程用地、交通运输及排水条件；施工供水、供电条件；工程材料、施工机械供应条件。根据建设单位给定的定位坐标及高程控制点测量放线，测量放线由专人负责，技术部门管理，制定切实可行的方案。组织准备此项工作在任务承接后立即进行，鉴于该工程分项工程较多的特点，为确保顺利实现各项施工目标，在合同范围内选拔业务能力强，实践经验丰富的项目经理及其它人员组成项目部，由项目经理统一指挥，协调各方面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成。根据本工程特点、工程量，本单位采用现代项目管理体制。严格按照招标文件规定组建项目部，签定项目承包合同，运用经济手段与行政手段相结

33、合，运用经济合同明确工程建设各方面的责任，运用原有行政管理体系扫清障碍，为工程顺利进行创造条件。项目部的设置要齐全，职责分工明确，因人设职，因职选人，建立有施工经验，有开拓精神和效率高的领导班子。现场配备微机、复印机、打印机等，一切需编制文件、方案采用微机管理。物资准备进场后，编制材料需用量计划，签定供应合同，按进度进场；构配件成品、半成品的加工准备，完成加工、运输、保管一条龙；根据进度安排，编制机具设备需用量计划，按施工进度进场。4.2土石方开挖4.2.1开挖准备在任一开挖单元工程开工前3天，应根据施工详图及其有关规范的规定，将包括下述内容的施工措施计划报送监理工程师审批。其内容有：施工开挖

34、平面布置图；开挖(人工)方法和程序；开挖施工设备；出碴和弃碴措施；边坡保护；安全及质量检测手段和保证措施；排水措施；施工进度计划和劳动力配置；在任一开挖单元工程开挖前5天，应通知监理工程师对开挖剖在的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行开挖施工。4.2.2开挖方法和程序1.开挖方法：本工程土方开挖采用人工和机械相结合的方式完成。石方开挖，可采用挖掘机挖装，挖掘机无法挖动的，则采用风镐开挖。若石方开挖需用爆破法施工时，应先查明施工段有无缆线、管线、建筑物滑坡等，并作好现场爆破试验，确定爆破方案，进行炮位、炮孔深度和用药量设计并报送有关部门审批，在取得爆破资质专业人员施爆下方可进行。爆

35、破施工采用小型排炮微差松动爆破，不影响和振松深层基岩，在滑坡地段不施爆，以免引发地质灾害。爆破法施工必须遵守国家有关规范进行，同时采取切实有效措施确保施工安全。在石方明挖工程开始之前，应将爆破施工技术措施报监理工程师审批，得到批准后方可开工。1）开挖程序和开挖方式根据本工程的特点，岩石明挖采用钻爆法自上而下、分层开挖的方式进行。实行开挖、出渣流水作业，采用自上而下，分层浅孔梯段爆破进行开挖，分层的厚度根据实际开挖的厚度来定。施工程序：测量放线、钻孔、装药、爆破、装车、出渣、下一循环。2）爆破开挖方法采用手风钻钻孔，分层浅孔梯段爆破，对水平面和直立边坡均预留保护层，采用光面爆破开挖，以保证边界开

36、挖质量。3）岩石开挖爆破设计爆破设计先据理论和经验公式初步设计出爆破参数，再据施工试验和实践进行调整，总结出适合本工程地质特点的合理爆破参数。采用手风钻钻孔，开挖到临近建基面时，底部留保护层，钻水平孔进行光面爆破。边坡预留保护层进行光面爆破，每次开挖高度1.52m。炸药采用岩石乳化炸药，单位耗药量为0.50kg/m3。主爆孔设计：采用倾斜布孔；梯段高度，H=3.0m，梯段坡度为30-75；钻孔深度L=H，L=3.0m；底板抵抗线1.8m；孔距：2.0m；炮孔排距1.80m；堵塞长度2m；单位炸药消耗量0.50kg/m2。单孔装药量0.685kg。4）垂直边坡保护层爆破垂直边坡保护层开挖采用光面

37、爆破，光面孔和主孔间设一排缓冲孔，以减弱对边坡的影响。手风钻造孔，孔径45mm。5）底部水平保护层爆破底部保护层采用手风钻造孔，倾斜孔，孔径38mm，爆破参数由现场爆破实验确定。6）出渣、弃渣和渣料堆存石方开挖出渣采用以下方式：机械装运出渣。拆除部分仍然采用人工拆除，有用料由自卸汽车运至料石堆场临时堆放，无用部分用自卸汽车运至弃渣场。根据弃渣场布置的地势和高程的实际情况，为了防止水土流失或因弃渣填塞河道，在渣场周围应设置栅栏将其围住，防止弃渣的滚落，必要时根据监理要求修建拦渣墙，避免增加水土流失。2.开挖程序：总的程序是从上而下进行，先将表土和草皮树木清除，分层开挖，分层厚度，人工开挖1.5米

38、左右。对崩塌滑体要注意排水。4.2.3基础开挖的清理需浇筑砼或砌体施工的隐蔽基础的任何部位完成开挖之后，应按监理工程师的要求清理基础。检查清理作业面包括清除基础表面所有的松散体，并用高压水(或风)枪清洗基础面，直至清理出干净的地基面。清理工作是保证防止渗漏的一个重要环节，必须注意以下几点：1.基础开挖后，必须进行彻底的清理和修理，强风化的、松动的岩块要清除干净，凸出的尖角打掉，孤石用人工清除，光滑基岩面可用人工凿毛，增加摩擦，减少渗漏。2.如基础岩石坚实完整，无跌坎和松散石块，只要将且层浮土杂物清理干净，凿去风化岩层，就可以砌石。3.对非岩石基础，应根据设计要求或监理工程师的要求进行基础处理，

39、直至达到要求为止。4.3回填工程4.3.1填筑前的准备(1)完成填筑部位基础清理和排水等全部基础处理工作至符合设计和规范要求为止。(2)进行料源的选择严格按照填筑用料的设计、规范质量标准进行选择，填筑料中不允许夹杂腐质土、草根、树皮等有害物质，根据不同部位用料的要求，选用不同质量的填筑填料。符合质量要求的开挖可利用料可作为回填材料。4.3.2填筑施工(1)填料在装卸时，采用反铲挖掘机装料，且不允许从高坡向下卸料。(2)各部位的填料的填筑施工参数根据现场试验，经监理人批准后，方能实施，经压实后填料的干密度符合施工图纸及规范要求。(3)压实填料的振动平碾行驶方向平行轴线，靠岸边处顺岸行驶。平碾难于

40、碾及的地方，用小型振动碾或打夯机等其它机具进行压实，其碾压分层厚度和压实遍数通过现场试验后按监理人指示作出调整。(4)岸坡地形突变成坡度过陡而碾不到的部位，适当修整地形使振动碾到位，局部可用振动板或振动夯压实。(5)填料铺筑采用大面积铺筑的方式减少接缝，当分块填筑时，对块间接坡外的虚坡带采取专门处理措施，如采取台阶式接坡方式，采取将接坡处未压实的虚坡填料挖除的措施。(6)重要部位大量部位采取退却法卸料(8T自卸汽车)，推土机平料，碾压参数由现场定。碾压时必须叠迹碾压，不得形成漏碾。(7)根据现场情况，保持适量含水量，以确保碾压的密度值。4.3.3质量检查和验收质量检查和验收，按施工规范要求执行

41、。4.3.4压实试验(1)在墙后填筑施工前，必须进行填筑压实试验，复核并确定有关施工参数，报经监理工程师批准后方可在施工采用。(2)各种料填筑的控制指标按设计要求。各种填筑料的压实试验分组进行，为简化试验过程在填筑区进行。在铺料方法和厚度、压实机械的型号及运行参数确定的前提下，通过对干密度、空隙率及沉降量进行分析确定合理的施工参数。4.4混凝土工程1.材料水泥：采用的水泥必须是国家认可的正规生产厂家产品，要有出厂合格证书及有关试验检测报告，进场后对水泥安定性再按规定进行抽样检验，合格后方才使用。为了防止水泥受潮，现场仓库应尽量密闭，包装水泥存放时，底板用条石垫起离地约30厘米，跳板上铺油毡隔潮

42、，离墙亦应在30厘米以上，堆放高度一般不要超过10包，临时露天暂存水泥也应用防雨蓬布盖严，底板要垫高，并采取防潮措施，一般用油纸，油毡或油布铺垫，水泥贮存时间控制在三个月内使用完。砂：砂颗粒级配应在规范内，砂的含泥量也应满足规范要求，一般为5%内。砂的坚固性可用硫酸钠溶溢法检验。砂中的有害物质含量，如云母、轻物质(视比重小于2.0，如煤和褐煤等)，有机物硫化物及硫酸盐等有害物质，其含量出应符合规范要求。石子：本工程采用无风化的坚硬碎石作骨料，碎石中的针、片状颗粒含量要符合规范要求。设计要求碎石强度不低于400#，应对加工碎石用555厘米的立方体作强度检验，在水饱和状态下，其极限抗压强度与所采用

43、的混凝土标号之比不应小于1.5。碎石的坚固性，有害物质含量也应满足规范要求。(4)水：一般能饮用的自来水及洁净的天然水，都可以作为拌制混凝土用水。砼配合比：混凝土的标号由以下四个主要因素控制：水泥标号；骨料(碎石)颗粒大小；气温高低；坍落度大小，应根据当时浇注混凝土的季节(气温)以上几个因素来选择配合比，应先作试配，试压合格后方才采用该配合比。混凝土配合比一般采用重量法：严格掌握混凝土材料配合比，并在搅拌机旁挂牌公布，便于检查，使用的衡器应有校验制度，经常保持其准确性，材料的配合偏差不得超过下列规定的数值(按重量计)：水泥允许偏差2%。骨料(砂、石子)允许偏差5%。水允许偏差2%，根据不同季节

44、气温及砂的含水量进行适当调整。2.砼拌制：为保证工程质量，该工程采用自落式搅拌机制作。装料顺序：石子水泥砂水搅拌时间：不得少于1.5分钟。搅拌机应设置在平坦的位置，用方木垫起前后轮轴，使轮胎搁高架空，以免在开动时发生走动。电源接通后，必须仔细检查，电源接法必须符合规范要求，经2-3分钟空车试转认为合格，方可使用。试运转时应校验拌筒转速是否合适，一般情况下，空车速度比重车(装料后)稍快2-3转，如相差较多，应调整动轮与传动轮的比例。拌筒的旋转方向应符合箭头指示方向，如不符时，应更正电机接线。检查传动离合器和制动器是否灵活可靠，钢丝绳有无损坏，轨道滑轮是否良好，周围有无障碍及各部位的润滑情况等。电

45、动机应装设外壳或采用其它保护措施，防止水分和潮气浸入而损坏，电动机必须安装启动开关，速度由缓变快。开机后，经常注意搅拌和各部件的运转是否正常，停机时，经常检查搅拌机叶片是否打弯，螺丝有否打落或松动。当混凝土搅拌完毕或预计停歇一小时以上时，除将余料出净外，应用石子和清水倒入拌筒内，开机转动5-10分钟，把粘在料筒上的砂浆冲洗干净后全部卸出，料筒内不得有积水，以免料筒和叶片生锈，同时还应清理搅拌筒外积压，使机械保持清洁完好。下班后及停机不用时，将电动机保险丝取下，以策安全。搅拌混凝土前，加水空转数分钟，将积水倒净，使搅筒充分润湿，搅拌第一盘时，考虑筒壁上的砂浆损失，石子用量应按配合比规定减半。搅拌

46、好的混凝土要做到基本卸尽，在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取边出料边进料的方法。严格控制水灰比和坍落度，未经监理同意不得随意加减用水量。3.混凝土的运输：一般采用手推车，混凝土在运输过程中，应保持其均质性，做到不分层，不离析、不漏浆，混凝土运至浇注地点时，应具有规定的坍落度4.混凝土的捣实：常用插入式振捣棒，垂直插入或斜向插入均可，操作时要做到“快插慢拔”，快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层，离析现象，慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞。混凝土分层浇筑时，每层混凝土厚度应不超过振动棒长的1.25倍，在振捣上一层时，应插入下一层中5厘米左右，以消除

47、两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初疑之前进行。每一插点要掌握振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象，一般每点振捣时间为20-30秒，使用高频振动器时，最短不密少于10秒，但应视混凝土表现呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表现泛出灰浆为准。振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动，不应混用，以免造成混乱而发生漏振。每次移动位置的距离应 不大于振动棒作用半径的1.5倍，一般振动棒的作用半径为30-40厘米，打振动器时，不要紧靠模板振动。要随机抽样按规范要求作试件，养护好送去材料，试验室作28天抗压强度试验。5.混凝土的养护：一般浇注后在12

48、小时后，即可进行洒水养护，必要时可在砼面上铺砂洒水以保证混凝土具有足够润湿状况，养护的时间长短与选定水泥品种有关，一般7天左右。混凝土表现用铁灰板随浇随收浆抹平，严格控制设计断面。6.施工缝的处理：在下次浇注前应把断头的松散砼浇除干净，冲洗后配备同砼比例的砂浆倒入接头处(3-5cm)再进行下次混凝土浇注。7.拆模：混凝土初凝后即可进行拆模，拆模时不能破坏框格断面，并从外观上检查其表面有无麻面、露筋、裂缝、蜂窝、鼠洞等缺陷情况，若有缺陷按各种方法采取相应的补救措施直到符合要求为止，严重的打了重浇。4.5模板工程1、钢筋混凝土对模板的要求除与一般钢筋混凝土受压构件相同外，由于模板形式复杂，数量多，

49、因此，模板制作、安装应十分严格。2、模板及其支撑应保证构筑物各部分的设计尺寸和相互位置的正确性。3、模板应有足够的可靠度，以承受浇筑的混凝土重量、侧压力和其他施工荷载，并保证受力后不变形、不位移。4、模板接缝应紧密、不漏浆，内侧光滑平整。接缝间可夹用泡沫塑料条，拼装模板之间有间隙时可用醇酸腻子塞严。对于钢模板应除锈刷油。5、模板模板一般由侧板、立档、横档、斜撑和水平撑组成。斜撑的下端应有垫板。斜撑垫板的固定，在泥地上用木桩，在混凝土板上可利用预埋铁件固定。在安装相邻两道墙模时，可采用对撑。施工时，先弹出中心线和两边线，采用先安装一侧模板，竖立档、横挡及斜撑，钉侧板，在顶部用线锤吊直，拉线找平，

50、撑牢钉实。待钢筋绑扎并经工程监理工程师验收合格后，将墙基础清理干净，再安装另一侧模板，采用对拉螺栓对拉并加小方木顶撑，以保证混凝土墙体厚度。6、柱模板柱模板一般为矩形柱模板和圆形柱模板。矩形柱模板用两块长柱头板加两面门子板支模，为防止混凝土侧压力造成柱模爆裂，在柱模外面每隔50100cm加设柱箍，用四根小方木互相搭接钉牢。圆形柱模板由竖直狭条模板和圆弧档做成两个半片组成，模外每隔50100cm加2股以上810号铁丝箍紧。柱模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线，固定小方盘，调整标高，立柱头板。小方盘一侧要留清扫口。对通排柱模板，应先装两端柱模板，经校正固定后，拉长线校正中间各柱模板。柱

51、头板可用长料木板，门子板用短料木板。短料装钉时，要交错伸出柱头板，以便于拆模及操作人员上下。模板安装时，由地面起每隔12m留一道施工口，以便灌入混凝土及放入振动棒。为便于拆模，柱模板与梁模板连接时，梁模宜缩短23mm,并锯成小斜面。7、梁模板梁模板由底板加两侧板组成，梁底采用支柱或桁架支模，当梁高在700mm以上时，可在梁的中部用螺栓将两侧模板拉紧，以防模板下口向外爆裂及中部鼓胀。当梁的跨度大于4m时，模板底部中部应起拱，拱高宜为全跨长度为0.20.3%。当梁底距地面高度在6m以上时，宜搭排架支模。8、板模板铺设时，应将两端及接头处钉牢，中间尽量少钉，以便拆模，由于工程上基本采用定型模板，因此

52、，须按规格铺设底楞，不够铺一块定型模板的空隙，可用木板镶满。支模时，应根据载重量确定桁架间距，桁架上弦要放小方木，用铁丝绑紧，两端支承处要设支架，经调整标高后钉牢，桁架间设拉结条，以保持桁架垂直。悬臂板模板必须撑牢拉紧，防止外倒倾覆。9、模板的拆除模板拆除时间，应根据各构筑物结构类型、特点、气温情况及混凝土所达到的强度等要求确定，为防止过早拆模造成结构裂缝、断裂或产生倒塌，在拆模时，其结构混凝土的强度必须达到规范规定的标准。4.6钢筋工程1、钢筋制作钢筋的加工和堆放必须根据材料需要情况，先绑扎的先加工。加工与绑扎密切配合，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，减少不必要的二次搬运。加

53、工视结构施工情况，不得拖延施工进度。钢筋进入施工现场，必须有质保书，并做好钢筋力学试验及焊接试验各种钢筋按不同规格分别堆放整齐，做好标识，制作加工前，先检查钢筋表面洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。清理不净坚决不用。圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲、小波浪形，其表面不得使钢筋截面减小伤痕。钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。钢筋的弯曲和弯钩：I级钢筋端部做 180的弯钩，弯心直径为2.5d，平直部份长度3d;箍筋端部做135的弯钩，弯心直径2.5d，平直部份长度10d。弯起钢筋中间部份弯折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的

54、5d。钢筋弯曲成型后，表面不得有裂缝，鳞落或断裂现象，弯曲前将各弯曲点位置划出，第一根钢筋成型后应与配料复核，正确无误后方可成批生产，成型后钢筋要求形状正确，平面无凹曲，弯点无裂缝，成型后分批集中堆放，并做好标识，防止混杂。2、钢筋焊接：本工程主筋焊接采用闪光对焊。焊接后钢筋表面不得水锈，油渍，焊缝处不得有裂缝夹渣，焊渣皮应敲除干净，闪光时应做到一次性闪光，闪平为准，预热充分，频率要高，二次闪光短稳强烈，顶锻过程快而有力。焊接试验合格后方可投入施工。3、钢筋绑扎本工程钢筋接头不宜采用绑扎搭接塔头，优先采用接触对焊，壁板的水平筋接头应采用焊接。此处主要讲述分布筋、箍筋等次要钢筋的绑扎施工。认真熟

55、悉施工图，钢筋绑扎必须严格按施工图要求进行安装绑扎。钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范的要求。钢筋绑扎完后，必须垫好混凝土保护层垫块(为保证清水砼面色泽一致，保护层设置弹头形与现浇砼具有同样构造、颜色和组成的砼垫块，弹头方向朝模板，扎丝头必须弯曲背向板面)，保证钢筋位置准确。在混凝土浇筑时特别注意柱、梁节点、钢筋密集处的钢筋分布情况及悬挑梁板结构的受力筋位置，随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。底板、墙板绑扎a、钢筋绑扎施工工艺流程：排水等超深部分钢筋底板钢筋墙板钢筋，柱子钢筋框架梁，次梁等钢筋顶板钢筋。b、绑扎钢筋前，在垫层上弹出轴线和钢筋排列尺寸

56、线，特别要复核柱子位置线。c、设计中所注明的避雷接地，应有专人负责施工，并交监理验收。(签署工程验收单)。d、底板钢筋施工原则先深后浅，先底层筋后上层筋。e、底板钢筋支撑，采用钢筋做马凳来支承上层钢筋的重量和作为上部操作平台承担底板施工荷载，并应注意上部的负筋，不能被踩下，严格控制负筋位置。f、在相同情况下安装钢筋，应先安装较长或较大直径的钢筋。g、所有底板柱插筋均用排架钢管固定。h、安装墙、柱、梯等插筋后，对插筋要有临时固定措施，不得动摇。墙体立筋，水平筋安装后，随即安装拉结筋(即“S”筋)。i、钢筋绑扎时，应随时注意各种构造筋的配置绑扎。j、绑扎成型时,扎丝必须扎紧,不得松动，折断，位移等

57、情况。k、为使绑扎后钢筋网格方整，间距正确，采用5米长卡尺限位绑扎。在钢筋两端用卡尺的缺口卡住钢筋，待绑扎牢固好，拿去卡尺，可满足钢筋间距的质量要求，并加快绑扎速度。l、钢筋的锚固，搭接长度严格按照设计及有关规范施工。其中级钢筋搭接长度30d，级为42d。m、钢筋接头位置每处接头数量不大于50%，并错开安装，要符合施工及验收规范。n、直径较大的套管和预留洞，按设计要求进行洞口加强，专人负责。直径小于竖筋间距的洞口竖筋，绑扎时应避开洞口，避免割断钢筋。o、当预留孔洞，套管的直径(边长)300时，钢筋应绕过孔洞不得切断，洞口尺寸大于300时，钢筋可在距孔边(套管外边)25mm处切断。柱筋施工顺序：

58、竖向受力筋焊接套柱箍筋画箍筋间距绑箍筋 施工要点：按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，焊接柱子钢筋。箍筋绑扎时，箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。柱子上下两端箍筋应根据设计要求加密。在柱模封闭前，沿着柱子四周每隔1000mm绑扎保护层垫块，以保证主筋保护层厚度准确。框架梁,悬臂梁等钢筋应放在柱子纵向钢筋内侧,上下层柱截面变化时,下层钢筋的露出部份,必须在绑扎梁钢筋前,先将其缩小至上层柱截面。梁筋施工顺序：画主次梁箍筋间距放主梁次梁箍筋穿主梁底层纵筋及弯起

59、筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎施工要点：在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋;先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开;穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起筋，并套好箍筋;放主次梁的上部纵向筋;隔一定间距将钢筋与箍筋绑扎牢固;调整箍筋间距使间距符合设计要求，主次梁同时配合进行纵筋的绑扎。格构梁上部纵筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度应符合设计要求。框架结点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁面的主筋间距，以利浇灌砼。在主、次梁受力筋下均应垫好垫块，保证保护层的厚度。当受力筋为双排时，可用短

60、钢筋垫在两层钢筋之间。板筋：施工顺序：清理模板模板上画线绑板下受力筋绑负弯矩钢筋(或板上皮钢筋) 。板筋绑扎基本同剪力墙，注意板上部负筋防止被踩下，尤其是悬挑板的负筋位置要严格控制，在梁板浇筑混凝土时按排钢筋工值班，随时监控。另外，应协调做好预埋件、电线管、预留孔等的安装工作。主、次梁与板钢筋交叉处，应使板钢筋在上，次梁钢筋在中层，主梁钢筋在下，保证结构荷载的有效传递。在工程钢筋绑扎前，由钢筋翻样和工程项目总工讨论明确主次梁的受力关系和梁钢筋的正确位置并由钢筋翻样在翻样图中详细说明，施工班组应接受项目总工和钢筋翻样的技术交底，做到思想明确，准确操作。在项目总工难以明确梁或钢筋关系情况下，通过技

61、术联系单明确设计意图，决不盲目施工。梁钢筋关系应作为隐蔽工程验收的重要部分加以认真检查，验收完全合格后方可进行混凝土浇筑工作。4.7干砌块石施工()砌体要分层进行，层间竖缝要错开，每层以大石块为骨干，大面朝下。()不平稳部位应用小石块垫稳，不得有松动石块。()层面应经常用厚薄不同的石块调整高度，以便始终保持各层呈基本水平上升。()砌体应表里一致，不得以大块石砌外缘而内填碎石或河卵石；外砌石块要互压/以上，并用大块石封顶。底部砌筑时人工将中粗砂和碎石摊平并均匀平整密实。砌筑时块石大面向下，一层与一层错缝锁结方式铺砌，垫层铺设与干砌石砌筑配合进行，随铺随砌，护底表面砌缝的宽度不大于25mm，砌石边

62、缘顺直、整齐、牢固，砌体外露面的顶面和侧边，选用较为整齐的块石砌筑平整，所有明缝均用小片石料填塞紧密。人工拍实碎石垫层铺设之后，进行干砌石砌筑，施工时，块石层面垂直于坡面，一层与一层错缝锁结方式铺砌，垫层与干砌石铺砌层配合砌筑，随铺随砌。表面和边缘应顺直、整齐、牢固，砌缝的宽度不大于25mm，所有明缝用小片石料填缝紧密。干砌石施工应符合以下要求：石块要用手锤加工，打击口面。不得使用裂石和风化石。长度在30cm以下的石块，连续使用不得超过4块，且两端须加丁字石。一般长条形丁向砌筑，不得顺长使用。质量标准1面石用料大小均匀、质地坚硬，不得使用风化石料，单块重量不小于25kg，最小边长不小于20cm

63、 2腹石砌筑排紧填严，无淤泥杂质 3面石砌筑禁止使用小石块，不得出现通缝、浮石、空洞 4缝宽无宽度在1.5cm以上、长度在0.5m以上的连续缝 5砌石厚度允许偏差为设计厚度的10% 6坡面平整度用2m靠尺测量，凹凸不超过5cm 干砌石单元工程质量检测的数量应符合以下要求：厚度及平整度沿轴线方向每1020m应不少于一个点次。干砌石单元工程质量评定标准应符合以下规定：1合格标准：检查项目达到标准，检测项目合格率不小于70。2优良标准：检查项目达到标准，检测项目合格率不小于904.8灌浆工程4.8.1充填灌浆在灌浆过程中遵循先施工帷幕灌浆孔后施工充填灌浆孔的原则，钻孔一次性完成，基础部分进行帷幕灌浆

64、，坝体部分进行充填灌浆。施工顺序如下：1.施工次序灌浆孔按一排布置，孔距2m。其工艺流程如下：钻机就位钻孔卡塞冲洗及压水试验压力灌浆封孔迁机二次封孔2.施工方法(1)钻孔技术灌浆钻孔采用XY-2PC型及SGZ-A型地质钻机，用硬质合金钻进技术钻取基岩。钻进技术参数钻进方法钻压(KN)转速(r/min)泵量(L/min)金刚石钻进8153008005080硬质合金钻进每粒合金1.22.012880120(2)钻孔直径及方法灌浆钻孔采用56mm钻头回转钻进，全孔一次造孔完成，终孔孔深为8.0m。(3)钻孔冲洗及压水试验钻孔结束后，在压水、灌浆前应进行钻孔冲洗，冲洗至孔口回水澄清。孔内沉积厚度不得超

65、过20cm。压力冲洗与简易压水结合同时进行。简易压水压力各段均为该段灌浆设计初始压力的80%。压水历时20min，每5min测读一次压入流量，取最终值作为计算流量。压水试验成果按下面公式计算。q=Q/(PL)或中：q 透水率Lu； Q 压入流量L/min； P 作用于试验段内的全压力Mpa； L 试段长度m3.灌浆方法(1)灌浆采用“全孔一次性纯压式灌浆”方法。(2)灌浆压力采用初始设计压力0.5Mpa。但应密切观察“抬动观测装置”。压力应在较短时间内升到设计压力值。如开始时由于吸浆量过大等原因不能立即升到设计压力时，则在正常注入条件下尽快达到设计压力。(3)灌浆水泥浆液的水灰比拟采用3:1、

66、2:1、1:1和0.5:1四个比级。(4)灌浆浆液浓度遵循由稀到浓的原则逐级改变。实际施工时按以下要求控制：灌浆当灌浆压力保持不变，吸浆量均匀减少，或者吸浆量变化不大而灌浆压力均匀升高时，不得改变水灰比；某一比级浆液的累计注入量已达300L以上或灌浆时间已达1h，灌浆压力和吸浆量无改变或变化不明显时，可改浓一级灌注；注入量大于30L/min时，可根据具体情况越一级变浓灌注；采用最浓比级浆液灌浆，而吸浆量仍很大，不见减小时，可采用限流、低压、限量、间歇灌注或灌注水泥砂浆等方法处理；灌注过程中，灌浆压力或吸浆量突然改变较大时，应立即查明原因，采取相应的措施处理；密切注意观察抬动观测装置并报告专职质

67、检员。灌浆过程中，应测量每一比级浆液的比重，灌浆结束时亦要测量浆液的比重，以上测量结果均要在记录中标明。如发生回浆变浓现象，换用相同水灰比的新鲜浆液进行灌注，若效果不明显，延续灌注30分钟即可停止灌注。灌浆时，如发现串浆时，可采用群孔并联灌注，孔数不宜多于3个，并应控制压力防止趾板或岩石面抬动；如发现地表冒浆时，应尽快堵塞地表冒浆处，降低灌浆压力，并采用间歇灌注。4.灌浆结束标准在设计压力下，注入率小于或等于0.4L/min后持续30分钟即可结束该孔的灌浆。5.灌浆封孔方法灌浆孔口有涌水现象的，全孔灌浆结束后，采用“压力灌浆封孔法”。具体方法：灌浆结束后，换用0.5:1的浓浆继续灌注30min

68、，然后压力闭浆，待孔内水泥浆液初凝后，拔起塞子二次封孔；孔口无涌水现象的，全孔灌浆结束后，采用“机械压浆封孔法”，全孔灌浆完毕后，将胶管下入到钻孔孔底，用灌浆泵向钻孔内泵入水灰比为0.5：1的浓浆，在泵入浆液过程中，随着水泥浆在孔内缓缓上升，可将胶管徐徐上升，但应注意务使胶管管口永远保持在浆面以下；待孔内浆液初凝，进行二次封孔。4.8.2帷幕灌浆1.施工次序单排帷幕灌浆孔分三序钻灌，先施工序孔，后施工、序孔，前一序孔未灌结束以前，相邻的后一序孔不得开始钻进，帷幕灌浆孔孔距为2.0m。其施工工艺流程如下图。帷幕灌浆孔用91mm钻头钻取第一段，镶铸孔口管，其后换用56mm钻头钻取其以下段。帷幕灌浆

69、孔第一段段长2.0m，第二段段长3.0m，以下各段均为5.0m。是钻机就位91钻取I序孔第一段压水和灌浆镶铸孔口管钻取II、III序孔第一段压水和灌浆镶铸孔口管75钻取I序孔，并压水和灌浆下一段钻孔、压水和灌浆是否加深封孔迁机二次封孔否2.钻孔孔径、终孔段不得超过7.0m。3.终孔标准对终孔段透水率大于3Lu再往下钻灌一段次(段长为5.0m)；若发现灌浆孔试段的透水率超过相应的标准，应报告专职质检员并请示监理工程师，决定是否加深该灌浆孔。4.钻孔冲洗和压水试验(1)为了使钻孔压水试验能正确反映试段内裂隙渗漏情况，并能在灌浆后，使浆液与岩体能够很好地接触，灌浆孔灌前应用压力水进行裂隙冲洗，冲洗压

70、力为该段灌浆压力的80%，最大不超过1.0Mpa。(2)浆孔最后一段压水采用单点法正规压水方法,压水试验在钻孔冲洗后进行；其余段次采用简易压水方法，压水试验与裂隙冲洗同时进行。(3)单点法压水试验前需测定地下水位，稳定标准为：每5分钟测读一次水位，当水位下降速度连续两次均小于5cm/min时，即可认为稳定，取最后一次水位为稳定地下水位。(4)压水试验压力采用该段灌浆压力的80%，大于1.0Mpa时采用1.0Mpa。(5)压水试验压入流量稳定标准：在稳定压水压力下，每5min测读一次压入流量。连续四次读数中最大值与最小值之差小于最终值的10%或最大值与最小值之差小于1.0L/min，本次压水试验

71、即可结束，取最终值作为压入流量的计算值。(6)压水试验成果计算公式参见固结灌浆简易压水计算公式。5.孔口管镶铸用91mm钻头钻至第一段孔深，待第一段灌浆结束后，通过钻杆向孔内注入0.5:1的浓浆，直至孔口返出浓浆，然后起出钻杆下入89mm已预加工的钢管直至孔底，管上端口应高出砼面5-10cm。下置后待凝72小时以上即可进行下一段钻灌。整个单元分序镶铸孔口管后，再进行单孔帷幕灌浆施工。6.灌浆技术(1)灌浆方法：灌浆方法采用“孔口封闭、孔内循环、自上而下分段灌浆”法。(2)灌浆塞：帷幕灌浆压力第一段初始压力按0.6Mpa计，以后孔深每增加1.0m，压力递增0.04Mpa。如在实际灌浆中，发生注入

72、量与地层情况不相符或岩层发生抬动变形，应立即采取必要措施并及时通知监理师，以便确定一个适于岩层灌浆的极限压力值。工作原理见下图：帷幕灌浆水泥浆液的水灰比采用5:1、3:1、2:1、1:1、0.8:1、0.6:1和0.5:1七个比级。灌浆浆液浓度变换原则，按固结灌浆浆液浓度变换原则。(3)灌浆结束标准在设计压力下，当注入率小于0.4L/min时，延续灌注60min，就可结束该段灌浆工作。(4)帷幕灌浆封孔封孔采用“置换和压力灌浆封孔法”。具体作法是：利用终孔段灌浆的射浆管注入比级为0.5:1的浓浆，将管路和孔内的稀浆全部顶出，直至孔口返出浓浆为止，而后提升射浆管，在提升过程中不断向孔内注入0.5

73、:1的浓浆。最后，在孔口用终孔段80%的灌浆压力(超过1.0Mpa，采用1.0Mpa)和0.5:1的浓浆进行纯压式灌浆封孔。纯压持续60min结束。灌浆孔上部空余部分长度大于3m时，采用机械压浆法二次封孔；小于3m时，使用更浓的水泥浆液或砂浆人工封填密实。4.8.3检查孔及其钻灌检查孔为试验孔数量的5-10%，待试验孔完毕后，最终确定检查位置及数量，并在该部位灌浆结束14天后进行。岩芯采取率应大于75%，孔径大于76mm，岩芯按顺序编录。检查孔自上而下分段进行压水试验，待压水试验和其它检测方法完成后，封孔方法按“分段压力灌浆法”。4.8.4主要施工材料及要求1.水泥质量指标及检测要求(1)水泥

74、质量指标灌浆采用32.5普通硅酸盐水泥浆液，其性能指标如下：细 度：大于80m颗粒筛余量70%，失水量10-30cm3/30min。为提高泥浆的流动性，可掺适量水玻璃，掺量可占干土重的0.5%-1.0%，最终掺量应根据试验确定；为加速浆液凝固和提高后期强度，可掺适量水泥，掺量可为15%左右，可根据试验确定；为提高泥浆后期的稳定性和泥浆的强度，可掺入适量膨润土。(5)灌浆工艺灌浆施工前应做灌浆试验。选有代表性坝段，按灌浆设计进行布孔、造孔、制浆、灌浆。观察灌浆压力、吃浆量及泥浆容量、坝体位移和裂缝等。试验孔不少于3个。结束后应分析资料，总结经验，修改参数，完善和熟练灌浆工艺，然后方可全面施工。灌

75、浆所用土料和浆液都应进行试验。土料试验包括：颗粒分析、有机质含量及可容盐含量等；浆液试验包括：容重、粘度、稳定性、胶体率及失水量等。a)钻孔按设计要求布孔，然后按要求造孔。造孔必须按序进行，分3序造孔。造孔应保证铅直，偏斜不得大于孔深的2%，应用干法造孔，不得用清水循环钻进。做好造孔记录和描述，如发现特殊情况时，应详细记录并分析处理。b)制浆宜采用专用制浆机械制浆。如人工制浆，土料应现在泥浆池内浸泡数小时，搅拌成浆，通过过滤筛清除大颗粒和杂物，灌浆前再通过35孔cm2的过滤筛。浆液各项指标就按设计要求控制。灌浆过程中浆液容重和输浆量应每小时测定一次并记录，浆液的稳定性和自由析水率10天测一次，

76、如浆液发生变化，应随时加测。c)灌浆充填灌浆应先灌河槽段，后灌岸坡段。应采用孔底注的方法，灌浆开始用稀浆，经过3-5min后再加大泥浆稠度。若孔口压力下降和注浆管出现负压(压力表读数为0以下)，应再加大浆液稠度，浆液的容重应按技术要求控制。在灌浆中应先对第一序孔轮灌，采用“少灌多复”的方法。待第一序孔灌浆结束后，再进行第二序孔，第二序孔灌浆浆结束后，再进行第三序孔。每次每孔平均灌浆量，以孔深计每米孔深控制在0.5-1m3,每孔灌浆次数应通过试验确定，一般为5-10次。岸坡坝段加密孔距，减小灌浆压力和1次灌浆量，轮灌或几孔同时灌注，增加复灌次数。d)封孔当浆液升至孔口，经连续复灌3次不再吃浆时，

77、即可终止灌浆。当每孔灌完后，可浆注浆管拨出，注满容重大于1.5t m3/的稠浆，如果浆面下降，可继续灌注稠浆，直至浆面不再下降为止。(6)灌浆期的观测灌浆期应加强观测，观测的项目包括：坝体变形观测、渗流观测、灌浆压力和灌浆量观测、裂缝和冒浆观测及其它观测。坝体横向水平观测可沿坝轴线方向每隔10-20m设一组风测标点，每组至少分别在坝顶上、下游坝肩处各设一个观测标点，标点可用木桩或混凝土桩。在灌浆期间，每天观测1-2次，非灌浆期间，每5天观测1次。岸坡段应注意纵向位移的观测。坝体坚向位移观测应与横向水平位移观测相结合。在灌浆期间，每天观测1-2应在灌浆前后和灌浆期间进行渗流量的对比观测，以检查灌

78、浆效果。(7)灌浆出现问题的处理A)裂缝处理当坝面出现纵向裂缝后，应分析发生原因。如果是湿陷缝，可以继续，可以继续灌浆如果是充填缝，应加强观测，当裂缝发展到控制宽度时，应立即停灌，待裂缝基本闭合再灌。当坝面出现横向裂缝后，应立即停灌检查,如果裂缝深度较浅,可以开挖用粘土回填夯实后继续灌浆,如果裂缝较深,可用稠浆灌注裂缝,先灌上游,再灌下游,后灌中间。b)冒浆处理坝顶和坝坡冒浆,应立即停灌,挖开冒浆出口,用粘性土料回填夯实。钻孔周围冒浆，可采用压砂处理，而后再继续灌浆。水下坝坡或土坝与其它建筑物接触带冒浆，可采用稠浆间歇灌注。d)其它情况塌坑处理。在塌坑部部位挖出部分泥浆，回填粘性土料，分层夯实

79、。隆重起处理。发现坝坡隆起时，应立即停灌，分析原因。如果确认不是与滑坡有关的隆起，待停灌5-10d后可继续灌浆，并注意监测。7.4 质量管理及检验标准本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。此外，施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。根据招标文件技术条款，本合同引用的国家标准和规范规程如下：水利水电建设工程验收规程(SL223-2008);水工建筑物地下开挖工程施工规范(SL378-2007)；水利水电工程施工

80、组织设计规范(SL303-2004)；水利水电工程施工测量规范(SL52-1993)；生活饮用水卫生标准(GB5749-2006)；水利水电工程施工通用安全技术规程(SL398-2007);爆破安全规程(GB6722-2003)；安全标志及其使用导则(GB2894-2008)；水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程(SL400-2007)；职业健康安全管理体系规程(GB/T28001-2001)；地表水环境质量标准(GB3838-2002)；环境空气质量标准(GB8978-1996)；污水综合排放标准(GB8978-1996)；大气污染物综合排放标准(GB16297-1996)；建筑施

81、工场界噪声限值(GB12523-1990)；水土保持监测技术规程(SL277-2002)；水环境监测规程(SL219-1998)；防洪标准(GB50201-1994)；水利水电工程天然建筑材料勘察规程(SL251-2000)；水利水电工程等级划分及洪水标准(SL252-2000)；水工建筑物水泥灌浆施工技术规范(SL62-1994)；水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范(SL47-1994)；锚杆喷射砼支护技术规范(GB50086-2001)；水工砼试验规程(SL352-2006)；水利水电工程钻孔压水试验规程(SL31-2003)；土工试验规程(SL237-1998)；土石坝安全监测技术规

82、程(SL60-1994)；水工砼施工规范(DL/T5144-2001)；7.5 质量保护技术措施7.5.1组织措施(1)选派在水利水电工程施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部，建立项目部质量管理领导小组，并选派获得水利水电质量监督站颁发的水利水电质量管理培训结业证书、经验丰富的专职质检工程师担任质检员，以加强质量管理。(2)选用技术素质较高具有相应等级上岗证的各工种技术工人负责各分部、分项工程施工，并对全体员工进行岗前质量意识教育、技能培训，提高全体施工人员质量意识和工作技能、工艺水平。(3)选用科技含量较高、性能较好、精确度高的机械设备。对机械设备实行定机、定人、定期维护、责任到人，

83、以保证设备完好和正常运行。7.5.2技术措施(1)项目总工程师在开工前和各分部工程施工前组织质安科、施工技术科及技术员会审图纸，仔细研究施工图等技术资料，领会设计要求，制定详细的施工组织设计、切实可行的施工方案、施工措施和施工计划，报监理工程师审批后实施。(2)测量组会同业主现场技术人员、设计、监理单位代表做好测量网络移交、复核工作并将复核成果报监理工程师审核，对原测量控制点不能满足施工需要或受施工影响，增设满足精度要求的施工测量控制网点，对其进行经常性监控。每一工序开工前，测量组必须进行精确测量放样、测量复核，确保每一工序测量放样的准确。(3)加强标准计量，现场按规范要求进行有关的试验、检验

84、。(4)贯彻工法制，严格按操作规程和作业指导书、作业标准施工，以严格的工艺操作保证工序质量。(5)每道工序和各分部分项工程施工完毕严格按质量标准进行“三级”检查、验收，合格方能进行下道工序作业。(6)认真对待质量缺陷、质量事故，施工过程中努力杜绝质量通病，及时修复缺陷，对质量事故严格按“三不放过”原则进行事故处理。(7)建立技术档按，及时准确记录工、工序、成品、半成品、分部分项质量情况并整理归档，以便指导和改进技术措施，不断提高施工质量。7.5.3 各分部分项工程质量控制措施及关键部位质量控制措施各分部分项工程质量控制措施及关键部位质量控制措施见相关章节。7.6 质量保证计划大纲工程正式开工前

85、，针对本工程特点，依据公司认证的ISO9001:2008标准编制的质量保证手册、质量体系程序文件、过程控制程序、质量管理-质量计划指南和水电工程达标投产考核办法，由项目总工程师组织有关人员编写以下质量计划：目录1序言(引言)2质量保证计划大纲适用范围3质量目标和资源配备4组织机构及职责5文件和资料控制6采购7产品标识8过程控制9检验和试验10检验、测量和试验设备的控制11检验和试验状态12不合格品的控制13纠正和预防措施14搬运、贮存、包装、防护和交付15质量记录的控制16内部质量审核17培训18服务19统计技术应用7.6.1 序言(引言)本工程质量保证计划大纲将根据我公司质量保证体系文件本工

86、程施工合同招标文件以及满足业主达标投产考核的要求而编制，本着“科学、系统、可行”的原则，阐述实现质量方针、质量目标的具体措施，是我们在施工过程中所要实施的纲领性文件。7.6.2质量保证计划大纲适用范围本质量保证计划大纲适用于本标工程项目施工和服务全过程。所有的活动均按照本工程项目合同、设计文件及本质量保证计划大纲规定的质量要求实施相应的控制和验证。7.6.3质量目标和资源配备(1)本工程的质量方针和质量目标：质量方针是：科学管理、精心施工、过程受控、质量一流。质量目标是：严格按照ISO9001：2008质量标准组织施工，确保土建工程单元工程合格率100%，优良率90%以上，杜绝质量事故。(2)

87、为优质高效完成施工任务，实现质量方针和质量目标，对项目工程管理实施如下策划：按工程招标文件要求，编制施工组织设计，对项目施工进行综合策划；突出项目特点，建立本项目工地的质量保证体系。对用于本工程的所有文件执行审核、批准制度。严格按照合同规定的规范、标准组织施工，对施工过程中的质量活动进行记录，确保质量记录准确反映工程质量情况。工程施工执行四级验收制度，严格按合同所规定的规范、标准组织验收，完善验收签证手续。7.6.4组织机构及职责(1)总则为完成本合同的施工任务，组建专业齐全、高效率、勤政廉洁的项目经理部，全面负责项目工地的工作，包括贯彻本质量保证计划大纲的所有规定。(2)组织机构见图质量管理

88、组织机构框图。7.6.5 文件和资料控制(1)对与工程质量有关的管理性、技术性文件和资料(包括外来文件和资料)进行控制(包括接收、标识、分发、记录等)，确保工程施工过程中使用有效的文件和资料。项目实施受控的文件包括(但不限于)：工程合同及其附件用于开挖、砼浇筑、喷锚支护、检验、试验等活动的标准、规程和规范；施工组织设计、作业指导书、施工计划；图纸资料、设计变更；采购文件；(2)文件和资料的批准和发布工程技术部编制与工程质量有关的文件和资料，交总工程师批准。对需报送监理单位批准的文件资料，由总工程师审查后报送监理等单位批准。施工技术科对文件和资料(包括图纸、设计变更及监理单位和发包方签发的有关质

89、量管理、工程进度方面的会议纪要、文件等)建立接收登记台帐，由总工程师确定发放范围后受控管理。(3)文件和资料的修改(不包括设计变更和合同变更的管理)文件和资料的更改，由职能部门提出更改申请，交该文件和资料的原审批部门进行审批。若需其他部门审批时，审批部门有权查阅审批文件所依据的有关背景资料。文件和资料经过多次修改或大范围改动后，必要时重新印发；文件和资料只有局部改动时，采用手写更改、换页更改或加更改单更改等形式。(4)设计变更管理在图纸会审和施工过程中，若发现有差错、与实际情况不符，或因施工条件、材料规格、品种、质量、种类及工艺不符合实际要求，或优化设计，需要进行修改时，须提出设计变更申请。设

90、计变更申请经总工程师审查后，提交监理单位批准，按正式图纸的管理形式执行。由设计单位发出的设计变更，由工程技术部确认后，按正式图纸的管理形式执行。由设计变更所引起的费用变更由计划合同部负责与监理单位和发包方交涉办理。7.6.6 采购(1)对采购产品实行控制，确保采购产品符合规定的要求。采购的控制主要包括：工程施工中所有由项目工地负责采购的产品。(2)材料采购材料采购需编制物资需用计划；采购人员根据物资需用计划，编制采购文件；采购文件(物资需用计划、采购单、采购合同等)交项目经理进行审批。7.6.7产品标识和追溯性(1)对直接影响工程质量的设备和材料在接收入库、发放、施工各阶段加以标识控制，防止混

91、用、错用，并在发现问题时便于追溯和查询。(2)产品(材料、半成品)标识原材料入库后，由供应科仓库管理员按图纸、规范和其他文件资料要求登记建帐，采用挂标识牌标识。对于预制件和半成品采用实体标识，在实物上涂色标识。对有原标识的设备、材料(设备名称、材料编号或货号等)，保持原标识，必要时对原标识进行记录。当设计图纸中规定或施工需要对设备、材料有可追溯性要求时按如下方法进行标识：采购文件中规定标识的方法或形式；编制作业文件时，规定标识方法；国家规定的标识方法或习惯标识方法。(3)产品标识的可追溯性产品标识必须清楚，且不易消失，如标识转移时，需做好标识的移植工作，标识丢失后要重新标识。(4)在施工过程中

92、和盘点时如发现标识不清或有怀疑时，要请相关人员进行标识确认，必要时重新标识。7.6.8 过程控制(1)在施工过程中根据有关的规范、标准、技术文件、图纸和达标投产考核的要求，以及其它的特殊要求制定控制措施，并按措施要求对过程各要素进行控制，使其达到规定的质量要求。(2)施工过程控制施工过程控制的实施须由经过培训合格的人员按照已批准的程序、图纸、说明书、使用合格材料、工器具来完成。具体控制包括：项目中标后由项目部组织编制施工组织设计及工程综合进度计划，并在合同签订7天内提交监理单位审核，发包方批准。总工程师组织工程技术部对收到的图纸进行会审，对在会审中发现的问题，及时反馈给监理单位。根据施工计划、

93、设计文件和图纸，编制作业指导书文件报技术部审核总工程师批准后做好开工准备工作。(3)施工过程中做到文明施工，及时清除并运走废料和垃圾，保护现场内外环境和原有交通、供水、通电电缆及用电等公共设施。(4)施工过程中施工人员做好施工记录。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。有隐预检要求的还必须坚持隐预检制，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。(5)按监理单位和发包方要求的形式和时间间隔，报送有关资料(包括工程进度、劳力、材料、机械设备的数量及索赔、变更、天气情况记录)。7.6.9 检验和试验(1)根据国

94、家有关水电工程施工验收技术规范及质量检验评定标准、工程施工图纸和技术对进货阶段、施工过程阶段和交工验收阶段进行适当的检验和试验控制，形成相关的记录和报告，为工程质量提供详实的证明材料。(2)检验和试验工作由项目工地有资格的检验、试验人员承担。(3)进货检验和试验采购材料发放前必须按合同和相关规定进行检验和试验，填写检验记录，未经检验或试验的采购产品不准投入使用或作进一步加工。进货检验和试验内容包括(但不限于)：所附文件资料是否符合采购文件要求；材料与资料是否相符；产品是否有损伤；样品试验是否符合规范要求；性能参数是否满足规定等。对进货检验发现的不合格品由物资部门负责对外交涉，并记录其处理情况。

95、未检验的产品和需试验而未试验的工序都不能放行。7.6.10 检验、测量和试验设备的控制(1)对所有用于本工程的检验、测量和试验设备进行有效控制，确保其状态良好，并与所要求的测量能力一致。(2)项目工地试验室设兼职计量管理员，具体负责本项目工地所用计量器具的管理，建立管理台帐，到期进行送检。(3)在检验测量和试验以前，检测人员首先明确检测任务及所要求的准确度，选择适宜的检测设备或器具，对其进行适当的维护，按规定操作。7.6.11 检验和试验状态(1)工程施工过程中的设备、材料及工序都要经过一定的方式来表明检验和试验后合格与否，并保持检验和试验状态的识别记录。(2)对进货阶段的检验和试验状态，由机

96、电物质科根据产品的检验和试验标识及检验和试验记录单通过登记台帐的方式进行管理。(3)工程施工过程中，各有关部门严格按规定的要求做好过程控制标识。标识包括：标记、批准的印章、标牌、检验记录、试验记录、签证单等形式。(4)施工过程之间的交接、施工项目完成的验收，必须有检验和试验的标识，以保证所有的过程都处在受控状态。7.6.12 不合格品的控制(1)对工程设备、材料在贮存、制作等过程中出现的不合格品及施工过程产生的不合格半成品进行标识、记录、评审、隔离和处置，防止使用和安装未经评审和未经处置的不合格品。(2)不合格品的判别和标识施工人员在现场施工过程中一旦发现不合格品，须立即通知专职质检人员进行确

97、认和和判别，并以不合格品通知单的形式进行跟踪。施工人员对不合格品进行标识或隔离，在未评审和处置之前，不得擅自动用不合格品。不合格品的分类和评审质量安全部质检人员按不合格品对质量的影响程度进行分类和评审。评审工作主要包括：分析原因，提出处置方案，落实责任。对所有不合格品的处置都必须书面报告监理工程师批准后采取如下几种处置方式：a.进行返工，以达到规定的要求；b.经返修或不经返修作让步处理；c.降级改作它用；d.拒收或报废。(3)不合格品处置完成后，由质检人员进行验证(包括必要的检验和试验)，并联系监理工程师进行确认，记录验证结果。7.6.13 纠正和预防措施(1)采取适当的纠正和预防措施，把不合

98、格减少到最低限度。(2)纠正措施质检人员对施工过程中产生的不合格品或不符合以及监理单位和发包方提出的意见建立正式的跟踪报告。对施工过程中生产的不合格或不符合项的原因进行调查，并记录调查的结果(原因分析)。对不合格品和不符合项提出纠正措施，消除不合格和不符合产生的原因。(3)预防措施通过对不合格品通知单、不符合项报告和监理单位意见反馈、分析、发现并消除不符合和不符合的潜在因素。对要求采取预防措施的问题，由质量安全部提出预防措施要求，由各施工队实施。对实施预防措施的过程进行控制，保证其有效性，当措施无效或效果不明显时，重新组织分析原因，制定预护措施直至问题解决。(4)对纠正和预防措施的实施情况进行

99、汇总，定期呈报项目部。对项目部内质量体系的有效运行进行监督审查。7.6.14 搬运、贮存、包装、防护和交付(1)对工程施工过程中设备和材料的搬运、贮存、包装，以及工程成品进行防护，保证设备、材料和成品不受损坏，满足发包方的要求。(2)搬运负责搬运的人员须选择适当的机械和工具，保持其满意的工作状态，防止设备材料在搬运过程中受损。(3)贮存仓库管理员负责设备材料发放前的贮存管理工作，施工人员负责材料领用后的贮存管理工作。对于不同的设备材料，按其性质和要求条件分库或分区贮存，防止施工和交付使用(移交生产)前受损坏或变质。仓库管理员定期对贮存状况进行检查，以便及时发现和消除影响材料质量和寿命的隐患。(

100、4)防护根据规范、标准、设计文件要求对重要设备和材料及成品进行防护，保存防护记录。(5)交付工程检验和试验结束后在照管和调试期间，项目工地组织人员对成品进行适当的保护，直至交付。7.6.15 质量记录的控制(1)通过对质量记录的控制(包括质量记录的标识、收集、编目查阅、归档、贮存、保管、移交和处理)，保证质量记录能够真实、客观、完整地反映施工状态，并达到事后评估、分析、统计和追溯的目的。(2)质量记录的控制包括如下几个方面：质量记录必须字迹清楚、表达明确，并具有可追溯性。质量记录必须真实、客观，是实际事件的准确反映，且标识具有唯一性。质量记录必须具有有效的签字，并注明日期。在适宜的环境条件下保

101、存，便于存取、检索，防止损坏、变质、丢失。工程竣工资料、施工记录要经监理单位批准。(3)在工程竣工验收时，提前按照发包方关于竣工资料编制办法的规定整理竣工资料，报监理单位审核后报业主作为工程竣工验收的组成部分。7.6.16 内部质量审核(1)通过策划和实施内部质量体系审核，验证质量活动和有关结果与计划安排的符合性，确保质量体系在工程施工和管理工作中有效运行。(2)项目部质量安全部根据工程项目的施工进度编制审核计划，确定项目的审核方式和程度，按计划组织审核。项目部根据进度和项目施工程度，开展多种形式的审核，包括按部门审核、按要素审核或按关键工序审核等多种形式。每年至少进行两次内部质量体系审核，并

102、且本项目质保手册中的要素每年至少被审核一次。(3)审核结束后，审核人员须将审核情况进行汇总，陈述审核过程中发现的不符合事实，编制审核报告，下发不符合项报告。(4)责任部门接到不符合项报告后，按整改建议分析研究不符合项产生的原因，制定纠正措施，采取纠正行动，消除不符合产生的原因。纠正行动完成后，由项目部组织验证。当纠正行动无效或原因分析失准时，需重新分析原因，制定措施，直至不符合项关闭。7.6.17 培训管理(1)通过对与质量有关的各级工作人员的培训，使其获得必须的专业知识、岗位知识和操作技能，掌握作业规程，保证所有项目均由合格的人员承担。办公室负责项目工地的培训管理工作。对特殊工种的培训实行归

103、口管理。(2)项目部根据工程的规模、特点和专业需要，提前制定培训计划，选聘培训教师，组织培训，建立培训档案。(3)培训范围包括(但不限于)如下方面：对从事管理(领导)工作的人员进行岗位知识培训，岗位调整后进行新岗位知识的培训。对技术人员进行管理和技术知识的教育和培训。对新职工进行安全、质量、厂规及其他必要知识和作业技能的培训。7.6.18 服务(1)通过服务的实施、验证和报告，规范服务活动，确保服务满足规定的要求。(2)对监理单位或发包方在缺陷责任期内发现的问题，按批准的处理方案及进行修补、重建、维修缺陷及完善其不合格处。7.6.19 统计技术应用(1)通过对统计技术的应用，反映工程施工质量水

104、平，找出质量改进重点，提供质量改进依据。质量安全部负责统计技术应用的管理工作。(2)项目部将统计技术应用于以下几个方面：产品的生产过程控制；防止不合格品和不符合项的出现；(3)常用的统计方法有：图示法(矩阵图、因果图、散布图、直方图)，对比法，分层法，均方差。第八章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施8.1 安全管理目标8.1.1 安全管理目标本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，

105、生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。8.1.2 安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使

106、安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。8.2 施工安全管理组织机构及其主要职责8.2.1施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的，由项目安全副经理、技术负责人、质安科、工程技术科、物资科、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质安科的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全

107、员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。施工安全管理组织机构见下图。8.2.2 安全管理部门的主要职责(1)项目经理主要职责项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的

108、同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。(2)项目安全副经理职责协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。安全管理组织机构框图项目总经理安全副总经理技术负责人安全负责人工程科负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全措施

109、落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下，合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具，保证质量。1.财务部保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况合乎安全要求。3.施工人员经过安全技术教育。4.建立各种施工安全责任制。5.制定安全防护措施及预防措施。6

110、.不安全因素的预测及控制。1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素的控制。3.坚持和检查安全操作规程的措施。4.坚持和检查施工安全挂牌制。5.定期召开安全会议。1.总结施工安全经验。2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3.做好安全生产的评比和奖罚工作。1.建立项目部、工区、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3.施工中如出现事故，应坚持按“三不放过”的原则处理。1.安全生产奖励基金制度。2.安全责任金“归零”制度。3.死亡事故罚款和处分制度。4.表彰安全生产单位和个人。施工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任

111、制 奖罚制度主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。(3)总工程师安全管理职责协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。对重要项目进行技术安全交底工作。(4)安全员职责每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。参加安全事故的处理。8.3 安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，

112、发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。安全保证体系见下图。8.4 安全管理制度及办法(1)本项目实行安全生产四级管理，即一级管理由项目安全副经理领导下的质安科负责，二级管理为安全员，三级管理由作业队负责，四级管理由班组负责。安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组项目部质安科安全员作业队队长班组安全检查员组织保证安全责任制奖

113、罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标安全保证体系框图安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任安全责任制文明施工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基础工作班组建设安全预防措施(2)根据本工程的特点及条件制定安全生产责任制、并按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。(3)本项目开工前，由质量安全科编制实施性安全施工组织设计，对土石方开挖、运输、混凝土浇筑、基础

114、灌浆等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。(4)实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，质安科专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。(5)加强施工现场安全教育。针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。特殊工种的操作人员需进行安全教育、考

115、核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。(6)认真执行安全检查制度。项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。质量安全部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日

116、前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。(7)按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内，不得在施工现场堆放炸药。(8)按月进行安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。(9)建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取

117、了事故教训。8.5 安全技术措施根据我公司以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：(1)防高边坡开挖坍塌事故；(2)防爆破事故；(3)防触电电击事故；(4)防高处坠落事故；(5)防行车交通事故。8.5.1 施工现场安全技术措施(1)施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。(2)现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定挂标牌，现场道路符合工厂企业厂内运输安全规程GB4378-84的规定。(3)施

118、工现场实施机械安全安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。(4)施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范TGJ46-88规定执行。(5)确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。(6)在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。8.5.2 混凝土浇筑安全措施(1)工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并在现场挂牌标明。脚手架与工作台的

119、木板应铺设严密，木板的端头必须搭在支点上。(2)在2米以上高处作业时，应符合高空作业的有关规定。(3)检查修理压浆机械及管路时，应停止并切断风源和电源。8.5.3 运输安全措施(1)各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。(2)所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。(3)装碴时将车辆停稳并制动。(4)运输车输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h。(5)不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。(6)配齐操作、保养人员，确保不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成安全事故。8.5.4 供电与电气设备安全措施(1)施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每

120、季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。(2)线路检修、搬迁电气设备(包括电缆和设备)时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。(3)非专职电气值班员，不得操作电气设备。(4)操作高压电气设备回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。(5)手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应时进行绝缘检查。(6)低压电气设备宜加装触电保护装置。(7)电气设备外露的转动和传动部分(如皮带和齿轮等)，必须加装遮栏或防护罩。(8)电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行外表检查

121、。(9)电气设备的检查、维修和调试工作，必须由专职的电气维修工进行。8.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制8.6.1防洪、防火、防盗及危爆物品管理措施(1)防洪措施在汛期前，成立以联合体项目经理为组长的防洪领导小组，组建抗洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备，警钟长鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时抢险，确保工程安全度汛。指派专门人员与当地气象部门密切联系，获取有关水文气象等情报资料，并作出科学预测分析，为防洪决策、实施提供充分的依据。科学组织、合理安排、严格管理，保证施工的进展满足防洪度汛的要求，同时避免洪水对建筑

122、物和施工安全的影响。合理布局，消除隐患。在生产临时建筑和生活区周围修建畅通的排水渠道。做好开挖边坡的防护、截水沟和防洪排水措施。健全通讯系统，保证各施工工区及联合体项目部、与外界的联系，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时处理。(2)防火、防盗及危爆物品管理措施清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。施工期间要特别做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。在生活区及工地

123、重要电器设备周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养，防止漏电失火引起火灾。在生活区、工地现场、料场，指派专人24h轮班看守，防止生产生活物品、材料、机具设备被盗，及其他事故发生。8.6.2劳动安全措施(1)制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容(不仅限于)：爆破安全作业规章制度；车辆运输安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；各种机械的操作规则及注意事项；有关劳动保护法规的执行措施；各种安全标志的协调规则及维护措施；(2)深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢

124、记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。(3)推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。(4)加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。(5)认真实行标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。(6)按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现

125、场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、手套、手灯、防护面具和安全带等，并按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。第九章 环境保护措施9.1 施工中可能引起的环境保护问题 本工程环境保护主要有噪音、空气、弃渣等方面的保护。9.2 环境保护保证体系建立由项目总经理领导下，生产副总经理具体管理、各职能部门参与管理的环境保护保证体系。其中质安科负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；施工技术科合理安排生产,组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；环境监察部门督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正，监督各项环保措施的落

126、实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。9.3 环境保护的目标认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。9.4 环境保护措施认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本

127、合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。质安科全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受监理工程师的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。9.4.1 防止扰民与污染(1)工程开工前

128、，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。(2)与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。(3)采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。(4)采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。(5)由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。9.4.2 搞好空气质量的保护(1)在水泥装卸运输过程中,保持良好的密封状态；并由密封系统从罐车卸载到储存罐，储存罐安装警报器，所有出口配置袋式过滤器。混凝土拌和系统安装除尘设备。(2)机

129、械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。(3)运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。(4)采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。(5)不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。9.4.3 加强水质保护(1)施工场地修建截排水沟、沉沙池，减少泥砂

130、和废渣进入水库。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。(2)施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。(3)砼拌和站的废水经集中沉淀池充分淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。9.4.4 加强噪声控制(1)加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置，尽量远离居民区。(2)调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。(3)

131、选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。(4)进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。9.4.5 弃渣和固体废弃物处理(1)施工弃渣和固体废弃物以国家固体废弃物污染环境防治法为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。(2)做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。(3)保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。9.4.6 水土保持

132、(1)按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。(2)施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源：按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土石方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣。9.4.7 景观与视

133、觉保护(1)精密布置、精心施工，尽量减少林地、草地的损失。(2)在施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。(3)各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。(4)临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。9.4.8 生态保护(1)尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木，严禁在工地以外砍伐树木。(2)在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。不捕猎和砍伐野生动植物，不在施工区捕捞任

134、何水生动物。9.4.9 文物保护(1)对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。(2)施工过程中，发现文物(或疑为文物)时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。第十章 文明施工保证体系及技术组织措施10.1 文明施工的目标通过本单位在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质

135、量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。10.2 文明施工的组织机构和保证体系10.2.1 文明施工组织机构工程开工的同时，组建由联合体总经理直接领导，安全副总经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，质安科负责监督检查。各施工工区、作

136、业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。10.2.2 文明施工的保证体系(1)建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。(2)加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，总工程师项目经理安全副总经理调度办公室部工程科物资科综合办公室质安科工区、厂队长各工区、作业厂队技

137、术员各工区、作业厂队文明施工监督员施工作业班组长(文明施工监督员)文明施工组织机构框图不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。(3)在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。(4)由安全副总经理组织质安科、工程技术科、调度办公室、综合办公室及物资科的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。(5)注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工

138、的规范化、秩序化。10.3 文明施工技术组织措施(1)对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。(2)创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极健康的文体活动，如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。(3)加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部

139、门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。(4)正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。(5)施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。(6)工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。(7)合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序

140、会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。(8)现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。(9)重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。(10)项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。(11)值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。(12)主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。(13)项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和

141、完善，使文明施工不断优化和提高。(14)工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。(15)遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。(16)与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。10.4 文明施工考核、管理办法(1)文明施工管理系统实行分层管理，联合体项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，工区、作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。(2)文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将

142、文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。(3)每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。(4)提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。(5)文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的施工工区、作业厂队、班组进行奖励,对文明施工做得较差的施工工区、班组进行经济处罚，限期改正。第十一章 其他11.1 计划、统计报表的编制与传递严格按本合同条款规定的完工工期、技术条款规定的内容和期限，编制施工总进度计划

143、提交给发包人和监理人审批。以审批后的进度计划作为控制本合同工程进度的依据，并依此编制年、季、月进度计划报监理人审批。项目部管理层设置计划统计机构并配备计划统计人员及相应的软硬件设备，负责工程施工的计划统计工作，在计划统计业务方面，接受监理工程师的监督与协调。11.1.1 计划报表的编制与传递项目部进度计划以月保证季，以季保证年，定期召开进度会议，及时进行进度计划的调整和修订。项目部在每月22日前按批准的格式向监理人提交当月进度实施情况报告及下月进度计划；在上季度最末月22日前提交下一季度进度计划；在每年11月底前向监理人提交下一年度计划。(1)年进度计划内容包括按合同计划要求，列出计划完成的工

144、程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排；列出该施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划；列出该施工的资金计划；提出发包人提供施工图纸的计划要求；提出需发包人和其它承包人提供的工程设备或预埋件的计划列出该年度施工的各工程项目的试验检验和验收计划，并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作；其他由监理工程师要求的内容(如质量安全措施等)；上报的以上内容包括时标横道图和网络图年进度计划以书面形式上报外，同时提交相应文件的电子文档一份。(2)季、月进度计划内容包括按合同计划要求，列出计划完成季(月)工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排；列出该季(月)施工所需施工设备数量及材料计划；列出该季(

145、月)施工的资金计划；提出该季(月)发包人应提供的施工图纸目录；其他由监理工程师要求的内容；上报的以上内容包括时标横道图和网络图；列出该季(月)施工的质量安全措施。(3)月进度报告内容包括月完成工程量和累计完成工程量月完成的工程形象面貌简图；材料实际进货、消耗和库存量；现场施工设备的投运数量和运行状况；工程设备的到货情况；劳动力数量；当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施；进度计划调整及其说明；质量事故和质量缺陷记录及处理结果；安全事故、人员伤亡和财产损失情况以及文明生产情况。11.1.2 统计报表的编制与传递(1)提交施工总进度计划的同时，按发包人和监理人提出的要求，在指定的时限内提交统计

146、报表。统计报表数字做到真实、准确，严格按照国家统计法的规定执行。统计报表加盖本单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章。(2)按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电子文件。文本文件采用WORD，图形文件采用AUTOCAD，报表及各种形象图表采用EXCEL，有关施工进度计划的控制，用P3网络计划管理软件。(3)按通用合同条款规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同工程量清单的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。11.2 信息管理11.2.1 信息管理目标通过信息管理，实现工程进度、质量、安全、成本几个要素

147、的最优控制、合理决策、妥善协调与项目建设各有关单位的关系。11.2.2 信息管理措施作为项目控制和协调的基础，信息管理是通过建立信息的编码系统，明确信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信息处理手段处理信息等多方面的工作得以实现。本项目拟采取的措施如下：(1)按项目的控制目标，将信息划分为：投资控制信息、质量安全控制信息、进度控制信息和合同管理信息等四大类，并按招标文件单元工程划分及编号原则进行编码系统的设置。(2)项目组织内部，通过岗位职责、文档管理制度、常用报表管理制度等规章制度的建立，实现“职能分工明确化，日常业务标准化、报表文件规范化、数据资料完整化和代码化”，并建立起厂队职能部门决策

148、层的信息反馈系统。(3)设置局域网并与局本部联网，通过此内部计算机网络，实现信息资源共享，并加强局对项目部的施工质量、安全、进度的控制管理及施工技术、资源的支持。以月进度计划协调会、成本分析会、质量安全会三个会议，定期对项目的资金、劳动力、技术、设备、材料等进行统计、分析，实现项目要素的动态管理，确保决策的及时性和科学性。(4)由项目部总工程师负责，按合同规定定期向发包人和监理人提交进度计划实施情况报告。11.3 竣工资料及施工记录的移交11.3.1 竣工资料及施工记录的收集、整理和编制按文件资料控制程序要求设专人在施工过程中收集、整理各施工阶段的工程资料、工程文件、验收记录、材料合格证及试验

149、报告等，按单元工程、资料内容、施工顺序进行存档。在工程开工前制定竣工资料的收集计划，根据工程内容明确需要收集资料的内容、范围和数量等；在工程进行中按计划进行收集，在每项单项工程完工后，及时整理该项工程的竣工资料，如有缺少、遗漏的资料及时补充、完善，并对整理完成的资料进行妥善保管。相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。11.3.2 竣工资料及施工记录移交的具体程序及措施(1)竣工资料、施工记录移交前，先列出需要移交内容的详细清单，清单上应有项目负责人的签字及盖章。(2)竣工资料、施工记录移交时，逐一编号，并仔细与清单校对。(3)竣工资料、施工记录应附上整理人签名，并加盖该项目部章

150、。(4)竣工资料、施工记录整理完成后送交监理工程师审查，通过监理工程师审查后按发包人要求的时间内移交发包人。(5)移交的资料应有双方的签字记录。11.4农民工工资支付保障措施针对目前社会上比较突出的拖欠农民工工资和材料款问题，我们公司由财务部门专门制定了相关的规定，主要有以下几方面的内容：1、在项目部成立之初项目经理竞聘上岗的时候，在公司与项目经理的考核合同中明确规定，项目经理应做好农民工工资的支付和工程材料款的拨付，不得出现因农民工工资及材料款问题产生矛盾。2、公司财务部要求项目部将农民工纳入项目部的内容管理，由项目部造册发放农民工的工资。在每个月的工程计价完成后，优先发放农民工工资。3、项

151、目上所需的大宗材料，如钢筋、水泥、砂石料、防水材料等由项目部统一招标采购。相关款项由项目部统一拨付。4、公司每季度组织一次检查，督促落实到位。附件一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC200-61台日本200988KW良好开挖项目2手风钻6台重庆2008良好开挖项目3空压机6台重庆2008良好开挖项目4载重汽车黄河12辆山东20098T良好运输5胶轮架子车30辆重庆2009良好运输6推土机1台徐州2008良好道路施工7振动压路机CA251台徐州200869KW良好道路填筑8蛙式打夯机HW602台杭州20082

152、.2KW良好填筑项目9交流电焊机BX-500-24台杭州200924.5KW良好钢筋项目10闪光对焊机ON1-751台杭州2008100KW良好钢筋项目11钢筋切断机GJ40-11台杭州20085.5KW良好钢筋项目12钢筋弯曲机GW42-A1台杭州20084KW良好钢筋项目13钢筋调直机GTS4-141台杭州20099.5KW良好钢筋项目14砼拌和机JZC3502台杭州20087.5kw良好砼项目15砼拌和机SJ7501台杭州200812.5kw良好砼项目16砂浆搅拌机UJZ-2002台杭州20083.5kw良好砌体项目17插入式振动器ZP-3520台杭州20091.1kw良好砼项目18平板

153、振动器ZF226台杭州20092.8KW良好砼项目19砼输送泵HBT602台杭州200960KW良好砼项目20柴油发电机75KVA1台重庆200975KVA良好照明及施工电21圆盘锯MJ1041台杭州20083kw良好模板施工22木工平刨SL-21台杭州20093.5kw良好模板施工23水泵QY-74台杭州20093kw良好抽排水24高压水泵1002台杭州2009扬程30m良好抽排水25空压机3CW-0.9/74台杭州20097.5kw良好石方开挖26塔式起重机10t1杭州2009良好混凝土27履带起重机5t1杭州2009良好混凝土28汽车起重机5t1杭州2009良好混凝土附件二：拟投入本工程

154、的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年月已使用台时数用途备注1电热干燥箱WE-202-31台中国2005.4300含水率2砂浆稠度仪SZ145型1台中国2006.12340砂浆3摇筛机ZXS891台中国2009.11420级配4电子天平MD2K-21台中国2009.104505电子天平YP60001台中国2009.104506回弹仪2台中国2009.8450砼强度7试模1501501505组340砼取样8试模75757510组中国2008.3200砂浆9坍落度筒2个中国2009.9220砼10水准仪DS31台中国2009.4230测量11全站仪GTS-3361台中国2009.11300测量12振动台1台砼取样附件三：拟投入本工程的劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段管理人员688测量工333炊工466电工222砼工02050模板工008钢筋工002工程车司机446修理工122砌筑工42030装饰工000电焊工011普工103040合计3496158附件六：临时用地表用途面积()位置需用时间办公室20m2租用民房全部工期生活营地200m2租用民房全部工期砼拌和站100m2大坝附近全部工期加工厂60m2大坝附近全部工期库房250m2大坝附近全部工期制浆站100m2大坝附近全部工期材料堆场80m2大坝附近全部工期