40MWP光伏电站安装工程施工组织设计方案（81页）.doc

1、第一章 编制依据1. 编制依据本施工组织设计根据甲乙双方签订的建筑工程承包合同及其附件、相关的设计文件、国家相应规范、规程等进行编制，具体包括但不限于：某40MWP光伏电站工程施工招标文件及投标文件；某40MWP光伏电站安装工程（B标段）合同；某40MWP光伏电站工程施工组织总设计；电力建设安全施工规定和相关补充规定；国家及部颁现行规范、规程、标准（标准目录详见第十二章）；公司质量环境职业健康安全管理手册及程序文件。第二章工程概况1 工程基本资料1.1工程简介工程名称：某40MWP光伏电站工程建设地点： 工程规模：40MWP光伏电站建设单位： 设计单位： 1.2地理位置及环境四子王旗地处内蒙古

2、自治区中部、位于北纬41104322，东经11020113。东与乌兰察布市察哈尔右翼中旗、察哈尔右翼后旗及锡林郭勒盟苏尼特右旗毗邻，南与乌兰察布市卓资县、呼和浩特市武川县交界，西与包头市达尔罕茂明安联合旗相连，北与蒙古国接壤。四子王旗地形从南至北由阴山山脉北缘、乌兰察布丘陵和蒙古高原三部分组成。其中：山地占4.1%，丘陵占56.1%，高原占39.8%。统观地形趋势东南高而西北低。海拔高度为1 0002 100米之间，相对高差1 100米。1.3工程地质及水文地质场地工程地质条件良好，地基土整体工程特性较为良好。地基土主要为第二层泥岩作为天然地基，地基承载力特征值fak=260KPa。如果局部开

3、挖到设计标高未遇见E2E层土，可以开挖到E2E层土层后用C15混凝土垫层至设计标高。1.4气象资料四子王旗地处中温带大陆性季风气候区。年平均气温在16，1月最冷，平均气温自北向南由-14递降到-17。极端最低气温-39，7月最热，平均气温自南向北由16递升到24。：极端最高气温 35.7。 气温平均日较差1314。平均年较差一般在3437之间，其特点是春温骤升、秋温剧降、无霜期短。35月，月际间气温变化大，4月之后月升温幅度减缓。9月下旬气温开始下降，每5天下降2左右。全旗大部地区11月较10月降温911，平均无霜期108天1.5地震资料根据建筑抗震设计规范，本工程抗震设防类别为丙类工程，抗震

4、设防烈度为6度设防，设计地震基本加速度值为0.05g，设计地震分组为第三组，框架结构抗震等级为四级。1.6工程承包范围我单位在某40MWP光伏电站主要进行电气安装施工，具体施工范围为:逆变器安装、接地工程、光伏板安装、电缆沟开挖回填及电缆敷设、防火封堵、汇流箱安装等。第三章.施工总平面及临时设施布置方案1.施工总平面、临时设施布置说明1.1布置原则1.1.1本着“有利施工、节约用地、方便运输、保证安全”的原则，根据本工程施工总平面布置规划，在业主划定的施工区域内，合理布置施工用地。1.1.2施工场地布置按布局紧凑、合理，满足生产需要，方便施工，节约用地，利于管理的要求进行规划。1.1.3合理组

5、织交通运输，使施工的各个阶段能做到交通方便、运输畅通，尽量避免反向运输和减少二次搬运。1.1.4总体布置满足有关规程对安全、防洪、防火防雷和环境保护等要求，达到安全文明施工，总体指标符合火力发电厂施工组织大钢设计规定和火力发电工程施工组织设计导则规定。1.1.5按施工流程划分施工区域，从整体考虑，尽量布置合理，使各专业和工种之间互不干扰，便于管理。道路尽可能永临结合。各施工区应有良好的排水系统。1.2节约用地的措施以满足施工，减少施工占地，降低工程造价为原则，按施工程序交叉使用场地，充分利用厂区围墙内的空地，进厂的施工道路、水源、电源通讯尽可能采用永临结合，施工区域的划分符合施工流程，以使各专

6、业和各工种之间互不干扰，便于管理，合理组织交通运输，使施工的各个阶段都能做到交通方便，运输通畅。运用科学的方法，使布置先进合理，经济效果良好，以达到合理用地，节约用地的目的。2.施工场地规划设计我单位根据甲方提供的厂区布置图，对生产临建进行了规划布置，能够满足生产要求，详见施工总平面布置图。3.施工现场机械布置3.1主力吊机的配备主力吊机根据现场具体条件布置1台轮式汽车吊。3.2其它主要施工机械配置其他材料加工机械的配备能够满足现场施工需求。 4.力能供应4.1施工电源布置及管理维护方案甲方负责将电源变压器布置在施工现场内，作为整个施工现场的施工电源。变压器提供380V电源电压，总容量为126

7、0KVA。该厂区施工区域大，用电主要集中在搅拌站、加工场区域、综合楼区域，其他附属设施用电分散。根据此特点，我单位将从甲方提供的施工箱变的位置接入施工用电主干线，并沿厂区道路路边进行敷设，基本与施工用水管线平行。施工现场的配电盘根据用电需要内附各类开关、插座若干。其中开关全部采用漏电保护断路器，确保施工用电安全。配电箱安装与合适的位置，且其周围干燥、通风良好；不得装设在有害气、液体的介质中，也不得装设在易受外来物体撞击、强烈震动及热源烘烤的地方。配电箱周围必须有足够二人工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，并清除灌木、杂草。所有配电箱均应标明其名称、用途、并作出分路标记，临建设施

8、内的电源采用配电箱敷设在墙上的供电方式。施工用电应服从甲方现场管理的有关规定，并且制定出完善的符合现场实际情况的施工电源运行维护管理制度，严格执行保证安全的组织措施和技术措施。成立施工电源维护班对施工电源进行统一管理维护。施工电源施工及验收应按照电气装置安装工程施工及验收规范执行。施工现场配电盘、箱应型式统一、颜色一致，变电所及盘、箱应有明显的警示标志。直埋法敷设电缆时，其埋深不应小于0.7m，电缆下方铺设100mm厚细砂；穿越道路等应穿管保护，沿埋设路径设标示桩。明敷设电缆应横平竖直，严禁乱拉乱扯。在电缆集中并且具备条件的施工地点装设电缆支吊架，电缆沿支吊架敷设。施工用电应安装计量表计。做好

9、现场施工每周一次的现场安全巡视制度，杜绝用电安全隐患。4.2施工水源布置及管理维护方案我单位将由甲方指定的水源点，接入施工用水；施工用水主干线管道沿厂区道路进行敷设，基本与施工用电主干线埋设平行，各支管道布置原则上就近、就地，减少供水支管安装长度，降低工程造价。供水干管上设置必要的隔离阀，以便于检修接引。施工区域施工水源由供水主干线接入支管，沿主厂房外围形成环状供水线路。办公区域及生活区水源从供水管网上引接供水支管，管道直埋敷设。模板加工区、模板存放区、钢结构加工区、钢筋加工区设置4个消防水接口、办公区、管材存放区、机械存放区设置3个消防水接口。施工用水管理由项目部施工管理部负责，主供水管道接

10、引时必须安装经校核合格的水表。应按施工组织设计布设临时施工用水主干管，并负责日常维护。供水管线责任分担，公共管线由项目部施工管理部负责检查；供水支管管道由使用单位负责检查；对由于使用单位管理不当造成跑、冒、漏水现象的，项目部施工管理部将给予必要的经济处罚。施工用水供水系统支管，应由专业工程技术人员设计制图，项目部总工审核批准后方可施工。供水系统图由项目部施工管理部统一保管存档。管道敷设施工中做好施工记录，隐蔽后应做好标识，标识标牌要求统一规格，做到施工水源布置清晰、阀门井位置明确。4.3施工气体供应施工用氧气、乙炔气等气体均在当地以瓶装方式购买。压缩空气采用移动式空压机，容量根据施工需要配置。

11、5.计算机网络布置我公司将利用计算机和各种管理软件等现代化的管理手段对施工现场进行科学管理，在现场设置计算机网络，为了与业主实现数据共享，将本标布置的服务器与业主的主服务器用专线连接。我方拟向当地电信申请，引接通讯线路到项目部，并引接到各部室及各施工工地；考虑到现场的施工流动性较大，在使用手机的同时，为相关管理人员配制对讲机。6.环境保护及施工排污执行国家和本工程所在地各级政府的法律法规条款、条例和规定，预防和消除现实和潜在的人员、环境、施工机械、施工措施和物资质量等对本工程造成的不安全因素、隐患和环境污染。设置废油专用存放桶，严禁随地乱到，定期收集后统一处理；对混凝土及保温混凝土搅拌机清理时

12、、排放水设置专用排放沉淀池，禁止直接排入下水道。建筑垃圾经分类后，运到业主指定位置，统一堆放。第四章施工组织机构与人员配置在本工程施工中，我们将总结以往建设过光伏电站安装工程的成功经验，同时充分发挥我方的人才优势和技术优势，进一步学习和吸收国内外科学的工程管理模式，提高工作效率，提高施工组织管理水平，把光伏太阳能电站工程建成全国一流水平的样板工程。我方将严格遵守总承包合同的要求，切实履行责任和义务为此，我方将组成具有丰富的大型电站施工组织指挥经验的项目管理机构组织管理本工程的施工，调集最优秀的管理、技术、施工人员，充分运用我方的整体管理、技术和人才优势，优化资源配置，全面运用现代化的管理方法和

13、手段进行施工管理，克服施工的随意性和粗放性，精心管理，精心策划、精心组织、精心协调，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，真正站在项目法人的立场上，使本工程的质量、工艺、进度、安全、文明施工让项目法人满意，保证项目法人的经济利益免受一切可能发生的损失。公司计划在现场联合设置一套精简高效的项目管理机构；集中办公，直接交流，减少层次，使之政令畅通、管理手续简化，运转速度加快。我方计划在本工程施工现场设立项目部，设项目经理、副经理兼项目总工和五部一室，即项目经理一名，项目副经理（总工程师）一名。职能管理部室有：工程管理部（辖组织调度、资料室、施工技术管理、文明施工等）、质量保

14、证部（体系管理、质量检验）、安全监察部（职业安全、保卫消防、环境保护）、物资管理部（设备、材料、仓库管理）、计划经营部（合同管理、财务资金管理、计划统计）、综合办公室（劳资管理、总务、文秘）等部室。在本工程施工中我方实行严格的岗位责任制，项目管理职责明晰，各部室配备精干的管理人员负责策划和组织实施本工程的各项管理工作。各专业工地是作业层，按照已批准的程序、质量计划、施工方案、施工任务单的规定和要求，负责组织和实施建筑、安装施工作业。各专业工地(各班组、施工人员)对各自的施工质量、安全、进度、文明施工负责，接受工程管理部的各专业技术监督和质量保证部的QA监查，在完成自检和一、二级质量检查验收的基

15、础上，接受质量保证部的三级质量检查和验收。作业层实行按施工任务单全面考核结算，多劳多得、优质多得。我方在本工程中实行信息化管理，计算机将广泛应用于工程管理、合同管理、资源管理和办公自动化管理，实现信息和网络资源的共享。做到科学计划、阶段控制、节点考核、动态管理，实现在整个工程中对资源进行有效的管理和控制，确保工程进度，使工程管理整体优化，促进工程项目管理水平的全面提高。管理方针：关爱生命，控制风险，保障健康安全；科学管理，精心施工，建设优质工程；节能降耗，防治污染，重视环境因素；遵纪守法，持续改进，提高综合效益。一、组织机构图：项目经理总工副经理后勤科安监科质检科光伏板安装队电气安装队调试试验

16、队二、机构职责和岗位职责说明我公司是本工程分包管理的最高权利机构，负责一切重大决策。负责决定与EPC项目部的最高层接触，经营谈判和签约活动，负责制定控制质量目标、工期目标、安全目标、经营目标。项目部是本工程的项目执行机构，在项目经理的领导下，负责本工程建筑工程施工现场中的一切事务管理和实施，负责向公司、EPC项目部报告项目实施过程中的一切重大事宜，负责编制具体的各项目资金预算计划、质量保证计划、施工方案、安全文明施工管理等等，领导各部门组织生产管理工作、保证质量、安全、工期、经营目标的实现。1.项目经理岗位职责：全面主持项目执行机构的日常工作，在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件；项目实

17、施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向主管部门报告；拟订项目执行机构组织和人员配置，提请主管部门聘任解聘项目主要岗位人员；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报投标人主管部门备案；负责与EPC总承包、业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；负责组织协调项目部的生产资源和技术服务的支持工作；组织和领导工程创精品工

18、作；负责工程的竣工交验工作。2.项目副经理岗位职责：协助项目经理工作，具体负责项目施工生产技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；负责与EPC总承包、业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；参与供应商选择的组织工作；具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；协助项目经理

19、管理和领导技术准备和设计协调工作；3.总工程师岗位职责：协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作组织相关部门和人员代表项目部参与EPC总承包、业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与负责分包商技术方案的审核工作；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创精品工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把

20、关；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；4.计划经营部长岗位职责：协助项目经理工作。在招投标阶段实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；负责项目预算成本的编制和成本控制工作；负责本项目分包（如有）招标文件的编制工作；负责供应商的选择工作；参与项目质量保证计划的编制工作；负责财务开支预算和资金计划；负责与EPC总承包和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件；负责编制施工图预算，收集技术经济资料，整理概预算汇总表、工程量汇总表和主要材料用量表，准备竣工决算报告；其他与商务方面的工作；5.物资管理部长岗位职责：协助项目经理工作，负责项目物资的采购和供应工作，为招投标经济文

21、件准备提供基础物资价格数据；负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；负责本项目物资采购招标文件的编制和对供应商的评价选择工作；负责供应商的日常管理工作；负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合计划经营部编制资金计划；负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量，协助工程部做好技术资料的收集整理工作；负责进口物资的检验、报关、清关业务；具体负责竣工时库存物资的善后处理；具体负责与投标人后方采购供应支持的协调联系工作；及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品；负责提供设备和材料的领用、开箱检验、场内运输、卸车及现场

22、保管工作。6.工程管理部长岗位职责：协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作，负责组织施工组织设计的编制工作；配合设计方进行设计变更以及承包商内部的二次设计和深化设计工作；在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划；主持召开施工调度例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；结合进度计划及其保证措施，对施工措施、资源投入、劳动力安排、分包商进场时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；参与编制项目质量策划；

23、参与相关分包商和供应商的选择工作；负责安全文明施工、协助质量体系运行和争创质量奖工作；协助项目副经理联系后方生产资源的支持和配合；负责现场总平面的布置方案及其调整方案；负责总平面的管理，施工现场水、电、道路和排水的管理；负责主要施工机械的平衡和调度；负责设计变更、技术交底和工程联系单的管理；负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案；负责组织协调各类施工方案的编制工作；负责与EPC总承包、业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，尽最大可能，协助设计方的设计工作。在必要的

24、时候，组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作，尽力将设计对工期的可能造成的不利影响降到最低；将承包商进行的二次设计或深化设计图纸呈报EPC总承包审批；负责监督管理工作；协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性；向EPC总承包、业主、监理和设计方提出就设计方面的任何可能的合理化建议；图纸复印、分发、保管及受控管理；组织相关部门负责竣工草图编制工作；7.安全监察部长岗位职责：协助项目副经理工作，负责项目职业安全健康、保卫消防和环境保护工作；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管

25、理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；配合办公室，做好项目对外宣传工作；8.质量保证部长岗位职责：协助项目副经理工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000体系工作；负责管理项目质量检验小

26、组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改

27、处理工作。第五章施工进度计划及资源配置计划一、项目实施计划：本工程光伏组件采用地面固定安装方式，整个工程施工调试周期为3个月，确保12月30日并网发电。二、项目实施进度计划(见附表)三、施工机械及劳动力配置计划按照业主的进度计划和我方编制的进度计划，我们将在人力、机具、财务等资源方面的投入，确保本标书确定的里程碑节点进度的完成。以下为我方经讨论决定的能达到两班连续作业能力的机具和劳动力配备计划。1.本工程主要施工机械装备计划由于本项目的主线为支座基础的施工，其数量大、分布广。施工周期长，为满足进度要求需投入足够的机具（测量仪器）主力吊机的配备根据现场实际施工条件，布设比较合理的吊机设备。其它主

28、要施工机械配置材料的二次搬运将由20t平板车配备适当的吊车来完成。其他材料加工机械的配备能够满足现场施工需求。机械的具体配备情况可详见下节施工机械一览表。由于本项目施工机械设备多，使用频率高，因此对机械、设备的配置、保养、维修等方面，提出了较高的要求，必须周密的组织与计划，施工时要作好以下几项工作：按照工程进度即使组织机械设备进场项目设备部下设机械维修组，负责对工地上各种小型机械及时维修保养，要求保证各类机械正常运转，完好率达到95，利用率达到80以上。施工机械设备要有合格证，并报审合格后方可施用2.建筑工程结构施工机械一览表：机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力

29、备注汽车吊125t3.安装工程主要设备一览表：名称规格及型号使用时间数量单位备注机械汽车起重机25T1台汽车起重机12T1台汽车起重机50T1台板车5T1台液压弯管机251501台电动套丝机151501台液压压钳80MPa1套工器具水平仪1套经纬仪1台液压开孔刀1套割锯中号15把水平尺60010把套筒扳手832mm3套力矩扳手1套冲击钻3台空心钻1台无齿锯1台盘尺50米3个卷尺5米20个电钻132台液压压钳16-300mm22套试验仪器仪表兆欧表1000V5000M1台兆欧表500V500M1台电秒表0.0160S1台频率表0.5级110380V1台4555HZ继电保护校验仪1台接地电阻测试仪

30、1台4.劳动力配备计划根据施工网络计划，结合我公司投入本工程的技术情况、管理人员素质、机械配置，并在合理工期条件下，适当延长作业时间的综合因素，排出如下劳动力计划：工期3个 月月份2011年10月11月12月人数60220220第六章主要施工方案一、 安装工程主要方案及实施1、 光伏支架安装太阳能电池组件安装： 根据施工图纸，集合施工现场，确定安装顺序，太阳能电池组件属于贵重物品，要求安装时轻取轻放，放置一块固定一块，防止组件被摔坏。安装时严格控制好组件与组件的空隙，做到横平竖直。太阳电池组件的接插头是否接触可靠，接线盒、接插头须进行防水处理。检测太阳电池组件阵列的空载电压是否正常。1.1 组

31、件安装的一般要求： 在任何可能的情况下，应该利用预先在边框上打好的孔安装； 最安全的安装是使用组件上靠内侧的四个对称安装孔位安装； 如果当地的最大风力可能超过四个安装孔所能够承受的力量，应该在安装结构中同时使用外侧的四个安装孔位； 不要在阴雨天气里安装，潮湿将导致绝缘保护失效，发生安全事故； 在搬运组件时，不要抓住接线盒来举起组件； 不要站在组件上； 不要扔组件或让东西落在组件上； 为防止组件玻璃的破碎，不要把重物放在组件表面或背面； 不要把组件重重地放在任何平面上，不要放在不平的平面上； 不适当的搬运和放置，可能导致组件玻璃的破碎和丧失电性能，组件失去使用的价值。1.2 组件的电气连接： 在

32、机械安装和电气安装时用不透明材料将组件表面整个覆盖； 保护电线，免遭伤害； 接地安装必须遵守当地的标准和规则。直流接线箱的安装连接箱安装在方阵附近，防护等级一般为IP65，连接箱主要有接线端子、防雷模块、直流断路器等组成。通过M4螺丝将接线箱与支架固定。1.3、组件阵列(DC)的连接a) 检查光电阵列的极性，光电组最大串联电压不超过规定的组串最大开路电压。b) 测量每组光电池的各级与接地的电压值(DC)，根据安全说明。c) 如果测量的电压是恒定的，并且基本等于光电组的开路电压，那么这说明有一个错误，电压的定量值基本可以发现接地错误的大概位置。d) 对每一组光电阵列，重复第2步和第3步。e) 连

33、接没有问题的光电组到控制器。并确认连接到正确的接线端子和级性。施工工序 准备组件接线在前往现场施工前，必须将从组件到接线箱的连接线制作好。这将使得现场接线简便、牢固，还具有防水作用。工具和材料: 电烙铁; 焊锡;斜口钳; 尖嘴钳; 刀具；公母接头；金属头. 1） 使用电烙铁将导线与金属头固定住2） 将导线插入相应的公母接头3） 将公母接头拧紧4） 拧紧的公母接头5） 导线的长度取决于组件到接线箱的距离 6）多制作2根长度足够的导线留作备用1.3.2 将组件一个一个的松松地固定在支架纵梁上。1）参照图纸，保持每片组件的间距为1厘米。2）将所有组件紧固。3）将组件表面用不透明的材料覆盖。4）根据设

34、计图纸，将相关的组件分别串联起来。5）参照接线图，使用制作好的组件接线将并联线引入接线箱。 6）将每对导线用数字标签标记好，分别做好标记。7）安装完成 2、全厂避雷接地施工方案2.1 施工工序流程图技术准备材料准备接地线平直、校正设备接地接地极制作、安装 地下接地线连接地上接地线连接焊口刷沥青漆焊口刷沥青漆涂黄绿相间条纹与接地标志符号测接地电阻、验收2.2工序方法2.2.1施工前准备1）技术准备：作业指导书齐全、图纸会审完毕、交底清楚，有批复下的开工报告。2）材料设备准备：各种装置性材料及消耗性材料齐全，验收合格；对领取的镀锌扁钢如有不平直现象，应用槽钢或钢板进行校正，为下步的施工作好准备。3

35、）人员准备：进行人员技术培训，使其掌握必要的施工技能，认真学习，同时进行人员组织、分工，落实各施工人员责任。4）机具准备：施工机具、器具的检查、校验、维护。2.2.2 加工配制及施工方法1) 角钢接地极制作与安装角钢接地极制作安装必须按照设计院提供的防雷接地通用安装图图纸进行角钢接地极的制作施工，垂直接地极间距大于5米，为了避免将接地体顶部打裂，应制作防护顶帽进行保护。2) 接地线固定卡的制作: 严格按照,防雷接地通用安装图图纸施工;根据现场条件及施工方便的要求我们采用TD-JD2000-0101-06图上的S形固定卡.3) 地下接地网的敷设地下接地网一般埋深0.8米,接地极与附近建筑物的距离

36、不小于1.5米,垂直接地极间距不小于5米,地网的外缘应闭合,外缘各角应作成圆弧形,圆弧的半径不宜小于3米 ,高压系统接地网的边缘有人出入的走道处,应铺设砾石、沥青等高电阻率路面或“帽檐式”均压带。地下接地网横跨工业管沟时一般从沟底穿过，横跨电缆隧道时一般从顶部穿过，遇设备基础及柱子时，应从其中穿越或绕过，接地线不得断开；接地线应尽量利用室内外的电缆沟（隧）道的扁钢作接地网的连接线，要求这些扁钢作可靠的焊接。施工结束，自检完毕，在回填土前应有质检科牵头，甲方、监理共同验收，并及时办理隐蔽工程签证。4) 地上接地干线明敷设时首先预埋固定好S形固定卡，然后再把扁钢焊接固定在固定卡上，接地线过门时应把

37、接地线引入地面内，且在引入转弯处进行固定，接地支线的连接同样要引入地面后再引至设备，所有接地线应满足以下要求a.敷设位置不应妨碍设备的拆卸与检修，且便于检查；b.接地线应牢固地固定在支持件上，支持件间的距离在水平直线部分一般为0.51.5米,垂直部分为1.53米,转弯部分为0.30.5米;c.在接地线与建筑物伸缩缝、沉降缝交叉时，应加装补偿器，补偿器可用接地线本身弯成弧状代替；d.接地线应按水平或垂直敷设，亦可与建筑物倾斜结构平行敷设；e.接地线沿建筑物墙壁水平敷设时，离地面距离为250300mm，接地线与建筑物墙壁间的间隙为10-15 mm；f.明敷的接地线及其固定零件一般应涂以15-100

38、 mm宽度相等的黄绿相间的条纹，在每个可接触到的部位上作出标志，中性线应涂淡蓝色标志，埋设在地中的接地线不应涂漆。g.地上接地干线暗敷设时利用圆钉、铁钉固定，并在二次抹面前请甲方监理验收。h.由建筑物引出的接地线预埋穿墙套管，使接地线由套管中穿出，引入地面的墙上应有“”标志；当室内外地面标高差大于300mm时，在接地线引出室外处加装接地线固定卡，小于300mm时，不加装，穿墙套管的内外并应用沥青麻丝或建筑密封膏封堵。2.2.3 设备接地的施工应满足以下要求：a.接地体与接地线的连接均应采取搭焊接。b.接地线与电器外壳以及可移动的金属构架等上面，应以镀锌螺栓可靠连接，在有震动的地方采取防震措施。

39、c.电缆桥架、支架应可靠接地，利用桥架作为接地线，应将桥架的端部用35mm2的软铜线连接起来，接至接地网，长距离的桥架每各3050米接地一次。d.电器设备需要接地和不需要接地接地的范围应按GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范的有关规定执行；照明箱、检修插座箱的接地线应引至室外做重复接地，变压器、互感器、电容器等，每台的接地引下线应为2根，并分别接至地网的不同点。3、电缆管敷设安装施工方案本工程电缆管及电缆桥架安装包括：本标施工范围内的电缆保护管、埋管等。针对本工程的具体施工范围及工程特点，我们制定了相应的施工方案。电缆管敷设施工程序（见下图）施工方法施工准备领料、弯制电缆

40、管与土建配合预置电缆管弯曲半径12倍管径不合格埋设位置垂直度水平度现场二次灌浆返工检查记录不合格合格返工结束检查记录在弯制配管过程中其弯曲半径应符合下列规定：管路明配时，管弯曲半径不应小于管外径的6倍。埋设于地下或混凝土层时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。暗埋管的连接采用套管焊接处理，且套管与埋管应合理配置，以套管内径大于埋管外径23mm为宜，采用全周焊接，且必须做防腐处理。明配管的连接须采用带螺纹管接头螺接，不得以对焊连接，且螺接处至少在7扣以上。电缆管配管施工时，其弯曲处不应有折皱，凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。电缆管配管施工时，遇有下列情况之一时，中间应增设拉线箱，且

41、拉线箱的位置应便于穿线：配管长度每超过30m，无弯曲。配管长度每超过20m，有一个弯曲。配管长度每超过15m，有二个弯曲。配管路径需有三个弯曲部时。垂直敷设的电缆管遇有下列情况之一时，应增设固定导线用的拉线盒：管内导线截面为50mm2及以下时，长度每超过30m时；管内导线截面为7095mm2，长度每超过20m时；管内导线截面为120240mm2，长度每超过18m时；进行弯管作业时，应使用标准的弯管器，弯管绝对不可有弯曲扁裂，内径缩小或内曲部分凸凹变形之不当情形。对于管径较大的管的弯制，可以采用内部罐沙在外部用加热的方法，用外力按要求弯曲电缆管。水煤气管于钻孔切割或熔接的地方应磨平，且电缆管管口

42、应无毛刺和尖锐棱角，且于镀锌层剥落处涂以防腐涂料。导线管配置应避免交错，弯曲和切断，导线管的切割，攻丝应使用专用工具；切割、攻丝断口处应垂直于导线管中心轴，且断口处须以绞刀将尖锐部磨平，以免穿线时伤及电缆及电线绝缘外皮。导线管的敷设应保持密封，以防潮湿及水份侵入，影响电线绝缘程度，如遇有与电线接触的端点，均应刮平，以免穿线时伤及绝缘层。配管时应小心谨慎，不能损害电气、机械或仪器设备；导线管穿过混凝土模板时，不可擅自打孔施工，须配合土建工程进度分段施工。导线管敷设未完成前，接口处应用适当的管塞堵塞管口；以防泥沙杂物等流入管内积存，妨碍电缆敷设，且管路配妥后应予固定，以防松脱。配管施工时，贴地敷设

43、于地面者应以槽钢或角钢为底座，并以适当的管卡将之固定于上，不可使电缆管直接贴于地面上。水煤气管的固定安装须依现场实际状况施工，至少距离每一配电设备器具及弯头两端约200mm处，以管卡固定，管路直线部分至少每隔1.5米须以管卡固定。自桥架引下至予埋管间的配管应以适当长度的角钢（应用50X50X5的角钢）每隔1米于垂直面上固定一次，再以型管卡将管固定于角钢上，且角钢上配管固定用的钻孔应于焊接固定角钢前完成。电缆管支架的安装应平直整齐牢固。水平或垂直敷设的明管其水平或垂直安装允许偏差为1.5%，全长偏差不应大于管内径的1/2。所有固定用支座支架，固定件均须做防腐油漆，所有焊接处均须打掉药皮后做防腐油

44、漆。电缆管明敷施工时，电缆管的连接应牢固，密封应良好，两管口应对正。电缆管明敷施工时，电缆管的固定应安装牢固，电缆管支持点间距离若无规定时，不宜超过3米。电缆管进入落地式配电箱其管口应高出配电箱基础5080mm。予埋管至马达接线盒或其它电气设备间的配电管需以适当管径的热浸镀锌卡箕式接头，可挠性金属软管及电缆密封管接头作连接，其安装务需牢固。可挠性金属软管与电缆管及电气设备器具间的连接应使用专用接头。当导线管或可挠性金属软管接头与接线盒或设备的接续管径不符时，应使用热浸镀锌材质的异径接头接续且其安装务需牢固。可挠性金属软管的安装应符合下列要求：可挠性金属软管弯曲半径不可小于软管外径的6倍。软管固

45、定点间距不大于1米；管卡与终端弯头中点的距离保证在300毫米。与嵌入式电气设备或器具连接的软管，其末端管卡安装在自设备或器具边缘起沿软管长度1米处。埋设施工完毕的电缆管应采用薄铁板点焊封堵，且电缆管的接地，应与接地网连接，接地电阻应符合要求。4、电缆桥架、支架安装4.1施工工艺流程有疑问桥架/槽盒或支架图纸会审 电缆通道及夹层交安写工程联系单 材料、工器具准备支架加工（制作、校正、防腐）定位、挂线定位、挂线立柱、托臂安装 桥架、槽盒及竖井组合及安装支架安装接地线安装补漆自检并申请二级验收4.2施工工序方法4.2.1图纸到达后，首先应进行图纸自审，然后应进行图纸会审，图纸会审后如再发现图纸存在问

46、题可通过编写工程联系单进行解决。4.2.2电缆通道及夹层交安4.2.2.1验收土建施工的电缆隧道、电缆沟以及电缆夹层，满足安装条件并经过验收合格后方可进行施工。4.2.2.2检查预埋件的通长扁钢，应满足扁钢成为电气通路的要求，并至少有两处与主接地网连接。当预埋扁钢不能满足连通要求时，应将它们的两边都与主接地网连接。接地扁钢搭接面长度为扁钢宽度的2倍以上，且应在搭接面的三边满焊牢固。4.2.3支架制作、校正、防腐4.2.3.1依据施工图纸进行下料，下料误差应在5mm范围内，对切口处应用锉刀挫平滑，以确保切口无卷边，毛刺。下料时应使用砂轮锯切割，不准动用电火焊。4.2.3.2制作电缆支架前，根据不

47、同型号，可事先做出模具。4.2.3.3支架焊接牢固，且整齐、美观、无显著变形，各横撑间的垂直净距与设计偏差不应大于2mm。4.2.3.4支架校正支架制作完毕后，应逐一对支架进行检查，若发现支架有明显变形，扭曲现象时，应用千斤顶对其顶压校正，直到符合规范要求为止。4.2.3 .5支架防腐支架防腐应按设计要求进行，支架防腐前，首先用砂纸把支架的锈迹处理掉，电缆支架热镀锌防腐（或现场刷防腐漆）时，支架表面防腐层应完整均匀、光滑，不准有皱折、堆积等现象的发生。4.2.4支架定位、挂线4.2.4.1垫铁制作：由于土建预埋铁有一定的深度，致使电缆支架无法直接安装在预埋铁上，须用生根后的垫铁（角铁短头）固定

48、支架。每个支架一般需用4个垫铁头，上下，左右各一个，垫铁长度应根据预埋铁深度来确定，一般应为40mm150mm。4.2.4.2支架定位：根据电缆隧道和电缆沟地势的实际情况，把其分成若干直线段，先确定直线段两端的支架位置，然后按两相邻支架间距800m（或设计要求）对电缆支架进行定位，所定位置用石笔在电缆隧道的预埋铁上进行标注清楚。特殊地段可缩短相邻两支架间的距离。4.2.5支架安装4.2.5.1支架运输及摆放：支架搬运时应轻拿轻放，摆放整齐，严禁强行装车、卸车，防止支架受撞击变形。支架运至现场后，应按支架定位的位置把支架摆放开，以便支架的安装。4.2.5.2首先选取其中一直线段电缆通道，对其两端

49、电缆支架进行安装。4.2.5.2.1在上部预埋铁上点焊固定一块垫铁1（如图示），然后把电缆支架靠在垫铁上，并调整支架最上层横层距遂道顶部（或沟沿）的距离，使之符合设计规定和规范要求。4.2.5.2.2粗略调整电缆支架垂直度后，把支架点焊固定在垫铁上。垫铁34.2.5.2.3用线坠、水平尺和钢板尺对支架的水平度和垂直度进行认真的测量和调整，使支架的水平度和垂直度符合规范要求。4.2.5.2.上部预埋铁电缆隧道壁4 在图示位置点焊垫铁2， 垫铁1再次用水平尺，钢板尺，线坠对电缆支架的水平度和垂直度进行复查，确定无误后，方可对垫垫铁4铁1和垫铁2及电缆支架加固焊， 垫铁2电缆支架下部预埋铁牢，然后对

50、垫铁3和垫铁4进行安装。 4.2.5.2.5以焊好的两个支架基准，在其第二层格架处拉紧2根细线绳，其中一根紧挨支架的主架，另一根位于格架的另一端，在支架的下侧中部挂上第3根线绳，使其与主架相挨。4.2.5.2.6在两基准架间按照已定位好的地方依次点焊各支架，并使其与已拉的3根线绳之间距离趋向为零。4.2.5.2.7加固前，应对所有电缆支架进行检查，在确保其水平间距30mm，各支架的同一横撑高低偏差5mm情况下，方可加固焊牢。4.2.5.2.8其它直线段电缆支架可安上述步骤进行安装。4.2.5.3在竖井内安装电缆支架时，支架间距按照设计要求布置，其垂直布置间距为1.0m，且支架左右偏差5mm，支

51、架安装焊接牢固，无虚焊。4.2.5.4、交叉口处吊架和过桥安装4.2.5.4.1隧道交叉口处安装吊架时，最上层横撑离隧道顶部应符合规范要求，并保证电缆敷设质量，同时吊架高度应保证施工人员的通行，一般不能低于1.3米。4.2.5.4.2安装过桥时为保证人员通行，过桥安装位置尽量和吊架位置错开。4.2.6立柱、托臂安装4.2.6.1根据现场实际环境确定一段直线距离，先确定直线段两端的立柱位置，然后用细线绷直找出整段直线距离立柱的水平。4.2.6.2在预埋件上焊接角铁，使立柱做明显接地，且接地良好。然后固定每个立柱。立柱的垂直度用线坠和直尺测量，立柱安装要垂直牢固，且横平竖直。焊接处要敲打焊渣，刷银

52、粉漆。4.2.6.3水平托架的立柱之间的距离，相邻之间一般为2m，个别区间段如转弯处可缩短跨距。4.2.6.4垂直托架的立柱之间的距离一般为1.5m，转弯处可缩短跨距。4.2. 6.5根据设计图纸确定桥架层间间距、托臂型号。4.2. 6.6根据桥架的标高，每一层先确定两个托臂的位置并固定牢固，然后用细线绳绷直找出每一层托臂的水平，使各层间的托臂应在同一水平上，其高低偏差不大于5mm，左右偏差不大于5mm。4.2. 6.7托臂安装，连接牢固可靠。4.2.7桥架安装4.2.7.1应按厂家说明书进行组合固定，其组合场所在就地进行；4.2.7.2桥架连接处离支吊架的距离不宜大于500，连接板的螺栓应紧

53、固，螺母位于托盘的外侧；4.2.7.3当桥架与机务管道或土建坡度发生碰撞时，可适当地将托架上移或下移，但必须保证最上层桥架距沟顶300mm以上，最下层桥架距沟底200m，且桥架四周留有100mm的净空。4.2.7.4电缆桥架的直线段超过30米时要装设伸缩节，伸缩节型式可以定为超过30m时将桥架断开，或者将桥架的联板螺丝孔做成长形（约40 mm）孔；4.2.7.5对安装好的电缆桥架进行校正，保证水平、垂直偏差均不大于5mm；4.2.7.6电缆桥架在每个支持点，均上压板固定，螺栓由槽内向外穿；4.2.7.7过桥处理：在每个过桥处应满足人员通过要求，并且层数要按图纸要求施工，电缆桥架应保证电缆流量要

54、求。4.2.8电缆竖井安装4.2.8.1竖井安装应按照厂家安装图进行组装，电缆竖井基础水平偏差小于2mm，其垂直偏差小于5mm，对角线偏差小于10mm。4.2.8.2电缆竖井桥架连接牢固，竖井接口与桥架连接应美观。4.2.8.3焊接处刷防腐漆和银粉漆。4.2.9接地线安装：支架、桥架、竖井安装完毕后按接地要求对其进行接地线的安装。4.2.10支架、桥架、竖井安装完毕后，对垫铁、支架、立柱、竖井底座等焊接部位用银粉漆或防腐漆进行防腐处理。4.2.11现场施工完，应将边角余料清理干净，做到“工完，料净，场地清。” 班组自检后，应及时填写质量验评表，并申请二级验收5、高、低压盘、逆变柜、直流柜安装施

55、工方案作业程序（见下页）施工方法施工准备施工用工器具测量用具的准备：施工前，应由工程技术人员依据设计图纸，认真核对盘、柜安装位置的预埋件位置及标高，不得超过设计标高尺寸。认真核对其他专业相关图纸的位置、管路的走向。盘、柜、箱的基础槽钢支架的制作安装 盘、柜基础槽钢的制作安装。 材料到货的质量检查 基础槽钢的制作安装 制作完毕的铁构件在运输过程中应有预防振动变形的措施，以防止在运输过程中发生变形。 盘基础在安装过程中，应根据图纸设计标高，在预埋件标高最高的位置加垫，在槽钢上面加标尺，用水平仪测量，当达到设计标高后，再施焊。将垫片与预埋件及槽钢点焊固定。 以上述方法，将所有预埋件与基础槽钢全部点焊

56、。 当整列盘、柜的基础槽钢点焊完毕后，再重新复测一遍，如相邻的两个预埋件跨距过大，需在跨距中部加垫片，以保证整列基础槽钢的水平度。施工准备标高准确，埋件位置正确。领料不合格合格报上级处理基础检查基础制作安装设备领出安装调整固定母线安装清扫结束箱、柜支架的制作和安装支架制作完毕后，应将所有焊点磨平，并做支架的防腐油漆。盘、柜、箱的运输与安装 盘、柜、箱的运输在运输过程中，不得拆除其外包装，并由专业起重人员负责吊装。在将单块盘向控制室或现场安装位置运输的过程中，应使用具有升降功能的运盘车，也不得拆除其外包装。盘、箱、柜的开箱检查在开箱前，应联系厂家及EPC的有关人员一同检查。对于附件及备品、备件应

57、根据装箱单，认真核对，并做检查记录。 盘、柜、箱的安装对于成列的盘、柜，首先应找正其第一块盘，依据安装规范要求，按图纸设计要求，将其固定于基础槽钢之上。在固定完毕后，复测其盘面垂直度及盘顶水平。依据上述方法，依次安装其它盘柜，并保证其符合质量验评标准技术数据的要求。在成列盘安装完毕后，进行其附件的安装，如母线、仪表等，其安装应符合质量验收及评定标准的相关要求。质量保证措施施工人员的岗位培训严格按图纸、施工方案、质量计划施工盘、箱安装用的基础槽钢及角钢等材料有检定合格证，工器具具有检定证。工作人员自检、自查工作内容。施工小组进行施工的100%检查记录。设备准备及施工技术交底6、箱式变压器安装1）

58、流程（如图）会同有关单位进行土建基础验收变压器基础安装变压器外观检查变压器运输及本体就位母线连接及元件安装电 气 试 验受 电 冲 击带电试运行2）工序方法施工前条件检查：在变压器基础及变压器安装前，土建应达到以下验收条件：变压器基础应进行交安并办理交安手续。在变压器安装前应先进行基础安装及验收：基础应按图纸设计规格及尺寸安装。基础槽钢安装前应先进行平直校正，其安装时不直度误差应1mm/m，全长不直度误差2mm；水平度误差1mm/m，全长水平度误差2mm，中心误差5mm；槽钢应高出土建二次抹面标高1020mm。变压器轨道槽钢的安装尺寸除应参看河南电力设计院的设计图纸外，还应对照变压器厂家安装使

59、用说明书及实际到货情况，确定变压器底座槽钢的中心距离，其偏差应3mm；确保基础槽钢与土建预埋铁件焊接牢固，接地可靠。基础安装完毕应及时刷防锈漆，并做好自检记录，填写验评表。3）变压器就位前应先对本体进行检查：（1） 变压器铭牌符合设计，各参数齐全、清晰；（2） 变压器器身检查：外观无损伤、无局部变形；（3） 出线瓷件无掉瓷、裂纹，引出线标识完好；（4） 变压器内部检查：铁芯、绕组、分接板清洁。检查各铁轭支撑件齐全完好、无脱落，各夹件固定紧固。铁芯夹紧连接、接地片连接、器身压紧结构及压钉松紧、高压侧调压出线连接等都应紧固可靠无松动；铁芯应无变形，且无多点接地；（5） 变压器线圈及引出线绝缘层包缠

60、紧固完好、无破损鼓泡；线圈绝缘垫装配紧固无变位；（6） 变压器引出母线相间及对地距离不能小于20mm；（7） 用2500V摇表测量变压器高压侧母线相间及对地的绝缘电阻值、吸收比值应符合规范要求；用500V摇表测量变压器低压侧母线相间及对地的绝缘电阻值，应大于0.5M。4）变压器本体应根据基础中心就位，并可靠地座落在基础横撑的中心线上。变压器基础应与变压器底座槽钢吻合，不得有空隙，制动元件应牢固，并可拆卸；变压器就位后应将制动元件锁牢，以防变压器移位。变压器就位后将变压器本体与接地网可靠连接，可采用焊接或螺接，固定牢固。变压器安装完毕后，将变压器温控器等附件安装在变压器外罩的设计位置，温控器安装

61、应牢固，同时按设计原理图连接各元件。5）变压器母线安装：变压器低压侧母线通过柜内的穿线板与380/220VPC电源进线柜进线开关上主母线相连：母线表面应光洁平整，不应有裂纹、折皱、夹杂物、变形、扭曲和腐蚀现象；母线的组装连接应按厂家提供的母线组装编号进行安装，其安装时母线相序应与系统相序一致，母线相色标志应完整明显。母线表面镀锡完好，金具瓷件安装紧固。6）母线与母线螺栓及母线搭接面的安装应符合以下要求：（1） 母线接触面加工后必须保持清洁，并涂以导电膏。（2） 母线平置时，贯穿螺栓应由下往上穿，其余情况下，螺栓应置于维护侧，螺栓长度宜露出螺母23扣。（3） 贯穿螺栓连接的母线两外侧均应有平垫圈

62、，相邻螺栓垫圈间应有3mm以上的净距，螺母侧应装有弹簧垫圈或锁紧螺母。（4） 螺栓受力均匀，电器接线端子不受额外应力。（5） 母线接触面应连接紧密，连接螺栓用力矩搬手紧固，其紧固力矩值应符合下表：螺栓规格（mm）力矩值（N.m）螺栓规格（mm）力矩值（N.m）M88.810.8M1678.598.1M1017.722.6M1898.0127.4M1231.439.2M20156.9196.2M1451.060.8M24274.6343.27）变压器电气调整试验：变压器安装工作结束后应配合电气调试进行变压器调整试验。电气调试负责填写变压器调整试验报告。8）变压器带电试运行：9）变压器充电试运行前

63、应检查以下项目：（1） 引出线及母线的连接应接触紧密、无松动；（2） 本体接地应紧固可靠、相色标志正确清晰；（3） 电气试验项目符合规定要求，并经试验合格；（4） 变压器柜内检查无杂物，变压器本体上无遗留物，变压器清洁干燥。10）变压器充电试运行：变压器整个充电过程由调试部门负责组织进行，变压器充电方案也由调试部门负责编制，安装给予配合。变压器并列前应先校核相序，并进行五次空载全电压冲击合闸试验，空载音响应均匀、无异常；第一次冲击持续时间不应小于10min，励磁涌流不应引起保护装置误动作。7.电缆工程施工方案作业程序(见下图)施工方法施工准备结束后，根据施工进度安排及电缆电线到货情况，并结合现

64、场施工的实际情况，组织安排详细的电缆敷设及接线计划。首先应进行电缆敷设，依据施工计划，组织安排电缆的运输及存放。运输过程中需有专业起重人员负责指挥。电缆轴在起吊及装车时，不得超载，木质电缆轴吊运时，需要在电缆轴心穿一根强度足够载荷整轴电施工准备电缆领用电缆敷设敷设机布置人员安排配线 接线整理固定防火封堵缆重量的钢管或钢棒，然后钢丝绳套牢钢管两端，且钢丝绳距钢管两端的距离应大于300mm。钢质电缆轴可用钢丝绳穿过轴心直接吊运，起吊前应仔细观察钢架是否焊接牢固；起吊速度应缓慢进行。电缆轴在运输车辆上应按径向排列，且需以100100木方卡住，避免电缆轴在运输车辆行走时，前后滚动。在电缆轴直径超过1.

65、5米时；在运输过程中，应将其绑扎牢固，有专业起重人员负责指挥。对于直埋电缆，其埋入深度不小于700mm，电缆上下应辅以不小于100mm厚的软沙尘，并在上部加盖板保护，其覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm，保护板可采用混凝土或砖块，并且直埋后要及时作好记录。直埋电缆敷设电缆敷设前清除沟内杂物，铺完底沙或细土。电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。电缆敷设（应注意电缆弯曲半径符合规范要求，多芯电缆的弯曲半径，不应小于其外径的6 倍并留有适当余量。电缆的两端均应留有适当余度；电缆敷设时不应损坏电缆沟。电缆表面距地面的距离

66、不小于0.6m。穿越农田时应不小于1m。在引入建筑物、与地下建筑物交叉及绕过地下建筑物处，可浅埋，但应采取保护措施。2）电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、垂直位差处均应留有适当的余度。3）铺砂盖砖：􀂾 电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。􀂾 隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖l0mm 砂子或细土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。使用电缆盖板时，盖板应指向受电方向。4） 回填土。电缆上铺盖100mm 砂子或细土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖的宽度应超过

67、电缆两侧50mm，使用电缆盖板时，盖板应指向受力方向。回填土前，再作一次隐蔽工作检验，合格后，应及时回填土并进行夯实。5） 埋标桩：电缆在拐弯、接头、交叉、进出建筑物等地段应设明显方位标桩。直线段应适当加设标桩。标桩露出地面以15cm 为宜。6) 电缆进入电缆沟、竖井、建筑物以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。7) 有麻皮保护层的电缆，进入室内部分，应将麻皮剥掉，并涂防腐漆8)直埋电缆进出建筑物时，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或标准图册做防水处理。电缆敷设时，在弯曲处，工作人员应站在弯曲处的外侧，严防电缆挤伤人员。电缆敷设对于敷设路径、人孔、隧道及电缆沟无电缆桥架或配管时，应

68、视现场实际情况，于适当位置加装电缆支架，以固定电缆，避免电缆杂乱。电缆敷设过程中，应力求避免电缆电线受到机械损伤、整轴电缆解开及回卷时应缓慢进行，以免猛烈弯曲时伤及绝缘或屏蔽，应避免重复弯曲。弯曲电缆时，不可损伤其绝缘，其电缆最小弯曲半径应符合下列要求：（D为电缆外径）控制电缆： 8-10D聚氯乙稀绝缘电缆： 10-15D电缆敷设过程中，应做好合理的人员配备，施工人员不可踩踏电缆，要做好安全防护工作。遇到管道过长或弯曲过多难拉时，除使用专用仪器测量最大张力外，应利用滑石粉或拉线膏涂于电缆表皮或管路口，辅助拉线润滑，以减少张力，但不得使用油脂等物，以免伤及电缆电线。通过同一导线管的所有电缆，其拉

69、线作业原则上应同时进行，否则应预留尼龙线，如碰到管内已拉线，而所留尼龙线无法拉动时，需将管内电缆全部拉出，再与欲敷设电缆合并一起穿过。电缆在敷设过程中，进入电缆沟、竖井，建筑物、盘柜及穿入管子时的电缆头切口处应用防水胶布封粘，以防受潮，影响电缆绝缘。电缆敷设过程中，在人孔、手孔、拉线箱或电缆沟内应稍留余度（如成蛇形）电缆敷设过程中遇到正受电的开关箱、盘或其它设备，则按照带电试运行的有关规定，由技术人员负责办理停电作业工作票，做好安全防护措施，方可进行施工。每条电缆敷设完成后，应同时将电缆整理平直，不得有弧曲交错，电缆排列务求整齐美观。沿电缆桥架竖井垂直敷设，或斜角超过30的电缆，至少每隔一米设

70、一绑扎处，水平敷设部分至少每隔2米设一绑扎处。电缆敷设在垂直外弯桥架部分，应捆绑在弯曲的两端，敷设在垂直内弯的部分，应绑扎在弯曲的两端及弧的中央。各种不同电压等级的电力电缆，控制电缆、仪表电线、计算机用电缆等，不可装于同一导线管内，也不可装于同一电缆桥架内。在电缆桥架上三相线路使用单芯电缆时，每隔10米须将三条电缆捆扎成三角状。电缆敷设时，必须保持整条电缆的完整性，严禁将电缆搁置或切接，不得擅自将不足长度的电缆接用。每条电缆敷设完毕后，须认真核对电缆始、终端的设备号是否正确。施工人员应会同甲方工程管理人员对每条敷设完毕后的电缆做绝缘测试，只有测试结果符合要求，才能进行配接线工作。配接电力电缆，

71、两端及盘体侧马达线于外绝缘剥掉后，必须先依A、B、C（R、S、T）相序套上甲方规定的相色软质PVC绝缘套管，再将与之配合使用之规格的压接端子压接电缆线芯，并紧锁固定于端子板上或汇流排及设备上，同极的导线必须保持相同颜色。在上述接线及固定工作中，注意保证接线端子不得承受其它方向的拉力，以免损伤接线端子。电气、仪控线或信号线在剥线后，根据设计的控制线路图，以设计或业主规定的线号套在线芯绝缘层上，方可压接，并固定于端子板上。线号的排列由左至右或由上至下编排套装。在屏蔽电缆配接线时，电缆的屏蔽层一端须连接至设备汇流排（或接地端子）接地，另一端电缆屏蔽层不作接地。每条电缆在接线施工前须挂上有电缆编号的电

72、缆标识牌以便记录和检查工作。除了在端子盘内或接线前经过工程管理部门的核准，否则所有导线及电缆不得有接续点。盘内、接线盒内的电力电缆接线应排列整齐其弯曲度应符合规范要求，且端子压接于接线柱上后其张力应符合要求。控制电缆的配接线必须排列整齐、统一、每一条线芯均需核准后方可打把配接。盘内的电缆排列成矩阵形式，便于维修。控制线芯插入端子排的长度应适当，且剥落的线芯绝缘长度不可过大，所有控制线芯接入端子排的型式应统一。盘内打把的控制线芯应采用尼龙扎带绑紧，且在配接线结束后。应认真清理盘（箱）内残余物。电缆终端的处理及高压电缆终端头与中间头的制作，由经过培训熟练掌握该工艺的技术人员进行制作，并且严格遵守制

73、作工艺规程的要求。在室外制作6KV及以上电缆终端头，其空气相对湿度宜为70%及以下，当湿度过大时，可提高环境温度或加热电缆。制作电缆终端头从削切电缆开始应连续操作至完成，尽量缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯的内绝缘层，绝缘管的装配、热缩等应清洁。电缆终端和接头应采取加强绝缘，密封防潮、机械保护等措施，6KV及以上的电力电缆应以电缆终端热缩处理组件改善电缆屏蔽端部电场，并确保外部绝缘的相间和对地的安全距离。6KV及以上的电力电缆在施工电缆终端热缩处理组件时应依电缆头制作厂商的制作说明书施工，并符合下列施工规定：电缆在剥切线芯绝缘屏蔽、金属保护套时，线芯沿绝缘表面到最近接地点（屏蔽或金属保

74、护套）的最小距离应符合制作工艺的要求。半导体的剥除不可伤及绝缘层，必须用甲苯擦拭，不得研磨或以酒精擦拭。高压电缆于电缆终端热处理施工完工后，除应以高阻计测量绝缘电阻判定绝缘是否良好外，以测试各项指标均达到标准要求后方可接至接线端子上。对于配接线施工中的国产电缆及电线，其相色应按如下规定：A相：黄色；（2）B相：绿色；（3）C相：红色；（4）中性线：蓝色。8.就地设备安装（汇流箱、电源箱）8.1流程图土建施工条件验收合格开箱检查验收基础角钢下料汇流箱、电源箱就位，找正、接地检查汇流箱、电源箱箱内回路正确性一级验收运行8.2施工作业条件：支架系统已安装完成。8.3汇流箱、电源箱施工安装操作：1）汇

75、流箱、电源箱安装在方阵附近，防护等级一般为IP65/IP67，连接箱主要有接线端子、防雷模块、直流断路器等组成。通过M4螺丝将接线箱与支架固定。2）汇流箱、电源箱作好明显可靠的接地；导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺；金属面板应装设绝缘保护套。3）汇流箱、电源箱外壳应有明显可靠的PE保护地线（PE为黄绿相间的双色线）；但PE保护地线不允许利用箱体或盒体串连。4)导线剥削处不应伤线芯或线芯过长；导线压头应牢固可靠；多股导线不应盘圈压接，应加装接线端子，必须采用穿孔压接时，多股导线应压接后再搪锡，不得减少导线股数。5）汇流箱、电源箱的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等，当处于断路状态时，刀片可动部

76、分不应带电（特殊情况除外）。6）垂直装设的刀闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷；横装者左侧（面对盘面）接电源，右侧接负荷。7）汇流箱、电源箱上如有电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应安装单独熔断器（电源侧），位置应与支路相对应，其下面应装设卡片框，标明路别及容量。8.4组件阵列(DC)的连接f) 检查光电阵列的极性，光电组最大串联电压不超过规定的组串最大开路电压。g) 测量每组光电池的各级与接地的电压值(DC)，根据安全说明。h) 如果测量的电压是恒定的，并且基本等于光电组的开路电压，那么这说明有一个错误，电压的定量值基本可以发现接地错误的大概位置。i) 对每一组光电阵列，重复第2步

77、和第3步。连接没有问题的光电组到控制器。并确认连接到正确的接线端子和级性。第七章施工管理一.施工计划管理在本工程施工中，我方将采用科学先进的管理技术对工程进行施工计划管理，保证工程有计划、有步骤地进行，并且始终处于受控制状态，同时利用计算机管理软件加强对工程的管理和协调，提高整个工程的施工进度和施工质量。计划和进度报告程序合同计划应是实现合同中规定的担保完工日而要求的关键日期的总体计划，由我方来完成。该合同计划应分成几个主要部分，清楚表明该工程各阶段的关键日期。因合同计划的更改导致EPC对合同中项目进度所陈述的各项活动完工日期的任何延迟，在更改的合同计划实施前都要得到业主对该合同计划更改的批准

78、。我方在开工日后七(7)天内向EPC总承包业主和监理工程师提交施工计划。我方在EPC总承包、业主和监理工程师提出书面要求时，向其提供施工计划的更具体内容。该施工计划应包括各专业施工顺序图和任何我方认为合适的某特定工作的独立计划，清楚地表示该项工程各方面的工作，并且应考虑到但不限于下述各方面：1.我方和所有分包商的工作；2.分别由各工种完成的该项工程各关键部分的工作；3.合同中描述的所有工作的顺序和时间；4.清楚表明该项工程的各项工作，重点突出我方认为适当的重要活动关系.为了保证这一要求得到执行，各项工作的时间坐标应表明：1.工作周内每项工作持续时间，应反映出计划的物资设备分配情况;2.每项工作

79、开始和结束的最早和最迟日期；3.关键工作顺序应单独标明；4.标出关键日期，包括我方提交加工详图、坐标图、产品参数、样品和提交其它材料的日期，以及取得材料和设备的批准及其生产、交付所需要的提前时间；5.我方和分包商在设施场地以外的材料预加工(如果有)和材料运输等重要工作；6.我方为完成施工计划而需要的，并且需要其他方提供的关键信息、批文、供货或设备。应明确标出依靠这些条件才能进行的工作；7.由公共机构承办的煤气、水、电和电话等公用设施的接通，而且应标明前期工作应完成的时间、进出途径和这些工作时间的允许余量；8.我方和/或业主之间以及向有关部门提交申请、报表、报告和或试验资料及其审核的时间以及对施

80、工进行批准、验收或同意的时间；9.消防设施的检查和合格证明、(临时或长期)占用许可的检查和证明以及其它由有关部门签发的检查和证明；10.我方与业主及监理工程师为设施完工而进行的缺陷和遗留问题检查及清单。施工计划应每月更新提交两次，具体要求如下：a.施工期间每月的15号和最后一个工作日，所依据的数据和测量结果分别不能晚于当月的10号和24号；b.双方同意的任何时间；每个更新的施工计划应是当时实施的，并反映当前工程的实际计划和完成设施（及设施各机组）拟采用的计划，明确我方当时预计完成设施和或达到预定目标的具体日期。在不损害施工计划的更新一般原则的前提下，我方提供施工计划与实际计划的月比较表，并对未

81、实现计划的进度做出适当的解释。每个更新的施工计划应按照本规定中施工计划的要求及下述要求进行准备：a.标明每项工作的实际开始和结束时间；b.各项工作的所需时间要根据我方拟采用的进度进行调整；c.由于调整正在进行或未开始的工作的预计所需时间而引起的计划变动；d.根据合同条款做出的指示引起工作顺序或拟采用方法的调整而导致的计划变动。在不影响本款规定的一般原则的前提下，如果业主和监理工程师在任何时候认为相对于最终完工，实际施工进度与当时的施工计划不符，业主和监理工程师有权要求我方制定补救计划。二.施工方法我方在开工日之前7天向EPC总承包、业主和监理工程师提供施工方法，该施工方法应包括下述辅助资料：1

82、.月劳务分析。2.施工设备分析。3.含时标细化的工程网络图表（本合同签订后7天完成）。该施工方法应详细说明我方在设施施工中拟采用的施工方法和方式。我方在准备该施工方法时应考虑具体项目的具体要求并提供下述详细情况：1.工程各个阶段，标明进出的途径、施工主要设备和临时设施的位置等等；2.交通安排；3.安全措施；4.邻近建筑物、服务设施和构(建)筑物的保护；5.与本项目有关的其它信息。我方按EPC总承包、业主和监理工程师合理要求的时间和细节提交其与施工方法（包括临时设施和施工设备的使用）有关的、我方在设施施工过程中准备采用的信息、图纸、计算资料和其它相关文件。我方准备在设施施工中采用的方法和方式如果

83、有修改或增加和或在业主和监理工程师指示时，我方更新该方法说明，使其在任何更新后都是当前的，并反映设施施工时所采用的方法。三.施工方法及其更新的支持文件A、劳务分析劳务月分析应制作成图表形式，应表明我方进行和完成施工准备使用的从事各工种工作的工人数量。设施的每个主要部分都要求有独立的劳务月分析。B、施工设备分析施工设备分析应说明设备的类型、生产能力和数量，并附以条形图，我方施工时计划使用的每种设备都用一组条形对应时间座标表示。设施的每个主要部分都要求有单独的施工设备分析。我方根据本规定施工方法规定提供业主和监理工程师可能合理要求的进一步的信息资料。四.监理工程师的意见A、在收到我方的施工方法和施

84、工计划第一稿后七(3)天内，监理工程师应对其提出书面意见。B、对以后的施工方法和施工计划的所有修改，监理工程师应在收到后七(3)天内对其提出书面意见。我方认真考虑监理工程师的任何意见，如果认为合适，重新将施工方法与施工计划提交给业主，由监理工程师进一步提出意见。重新提交的时间应在收到监理工程师的意见后七(3)天之内。而监理工程师也应在收到重新提交的计划后七(3)天内提出进一步的意见。五.修改进度计划a.如果工程的进展不符合进度计划时，业主和监理工程师可指示我方修改计划。除本合同另有规定外任何计划的修改都不得造成竣工工期的延误。因进度计划的修改而造成的费用增加由我方自理。b.提交给业主和监理工程

85、师并得到其同意的各类施工作业计划及总说明和资金流量计划表，并不能免除我方根据合同规定所应负的任何责任。六.施工进度报告格式a.周进度报告周进度报告应在第三周星期一上午10:00时前向业主和监理工程师提交一式两份。周进度报告应包括，但不限于下述内容：1、上周每日使用劳力小结：包括指定的分包商人数和工作小时总数；2、完成的工作小结；3、使用的施工机具小结；4、运到设施场地或指定存储区的设备和材料；5、重点指出有关进度的问题/延误；6、天气情况小结及因此损失的时间；7、下周进度计划安排；8、下周所需的检查；9、设施场地来访人员；10、收到的业主的指示；11、本周的加班情况。b.月进度报告截止每月25

86、日的进度，应于28日前向EPC总承包、业主和监理工程师提交一式五份（5）月进度报告（包括每月的项目计划的更新修改）。月进度报告应包括，但不限于下述内容：1、对目前进度的总结，重点指出本月问题所在及具体情况；2、实际进度与计划进度的对比曲线；3、我方成员驻留设施场地的情况；4、签订和执行的合同定单（累计）的清单；5、设施场地所有施工机具的数量；6、订购的材料和设备累计清单（包括交付情况）；7、设施场地或指定存储区的主要设备和材料汇总；8、实际进度和计划进度的对照总结，注明提前和滞后的工作（包括分包的工作）；9、当前出现的问题/延误小结并注明原因；10、所有资料索要情况，指明要求的日期或要求日期，

87、和对工程进度很关键或尚未解决的事项的总结；11、本月业主所有书面指示的附表;12、下月进度计划；13、本月安全报告；14、施工文件中注明的工程批准的放弃或变更清单。我方在业主提出书面要求时，就该报告提出的任何问题给予解答。在施工期间，EPC总承包、业主和监理工程师应随时指示对报告修改或详细说明。八.质量体系管理及质量管理措施1.质量标准国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程，以及设计院和设备制造厂提供的技术文件和质量标准。国外电力设备的安装，原则上按采购合同规定的质量标准执行，如无要求，则按我国的现行国家、部颁质量标准实施，当采用的质量标准相互发生矛盾时由监理工程师及业主负责协调

88、解决。本工程施工质量检验评定标准按国家2005年颁发电力建设施工质量验收及评定规程（第一部分：土建工程篇），以及原电力部、能源部及国家电力公司颁发的其它有关规定执行。本工程执行国家现行的有关电力建设规范、规程，以及与工程有关的有效文件。当标准有新新版本出版时则执行新标准，及遵循以新代旧的原则。2.工程质量检查、验收国家及电力行业现行规程、规范、标准及有关实施细则；经会审签证的施工图纸和设计文件；批准签证的设计变更；设备制造厂家提供的图纸和技术文件；项目法人与施工单位、设备材料供货商单位签订的合同文件中有关质量的条款；项目法人与监理单位签订的合同文件及相关监理文件；以上标准均以最新标准执行；若中

89、外规范有差异，或者规范同图纸有差异时，将执行较高的标准和要求。国家和电力行业最近发布的技术管理文件也同样执行。3.质量保证体系公司管理方针：关爱生命，控制风险，保障健康安全；科学管理，精心施工，建设优质工程；节能降耗，防治污染，重视环境因素；遵纪守法，持续改进，提高综合效益。质量策划实施体系和检查体系为确保在本工程质量目标实现，针对该工程特点制订质量策划实施体系和质量检查体系，在施工过程中严格执行公司及项目部的ISO-2000质量体系文件。公司按照质量保证手册的要求，每年对工程项目部进行二次内部质量审核。对审核中发现的问题，及时制定纠正和预防措施，并进行跟踪检查。项目部每一季度进行一次内部质量

90、审核，并把审核的报告上报公司。必要时增加审核次数。在执行ISO2000质量体系的同时，我公司还将继续推行TQM的理论和方法，以不断提高质量体系运行的“适宜性”、“符合性”和“有效性”。严格按照ISO-2000质量体系标准要求指导各项工作，在不断建立、健全和完善质保体系的基础上，利用TQM的理论方法解决一切问题，要把战略、质量、价格、成本、服务、资源、环境等多种因素作为质量的综合概念进行分析、考核并落实，将目前被动管理紧贴ISO2000标准要求变为主动管理。同时，对质量方针目标广泛宣传，深入人心，确保在“全企业、全员、全过程并采取多种多样的方法”的实践中逐步实现既定的质量方针目标。各项管理工作围

91、绕“以质量为中心”，以提高工程质量为目标，以提高人的素质为目的，恪守质量工作“始于教育，终于教育”的原则，并贯穿于本工程施工的全过程。在本工程中制定出质量计划，并将重点放在落实质量岗位责任制。提高全体员工的质量服务意识，让全体员工树立“顾客满意”的观念。在质量计划中明确各职能部门、各施工单位及每个岗位，在本工程质量活动中承担的质量责任及赋予的权限，与国家提倡的工程质量终身责任制相接轨，建立工程质量行政领导责任制和终身负责制，层层落实质量各级责任制。做到每道工序有人负责，每项工作均有记录，每张记录均有人签字，质量监督检查人员做好检查日记，凡事有据可查，加大质量监督，质量检查，质量验收力度，实行“

92、质量一票否决权”。同时我公司还制定了质量奖惩制度，坚持质量与经济挂勾原则，设立专项质量奖励基金，签定质量保证合同，制定质量奖罚细则，对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷按三不放过的原则，坚决追查到底并严肃处理，奖优罚劣，做到奖要奖出作用，罚要罚出效果。做好标准化管理工作，各项工作应建立在“工作标准”、“技术标准”和“管理标准”的基础之上，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”。做好计量器具、检定设备的管理工作，保证计量器具配备齐全、质量稳定、示值准确且在检定合格期内，未经鉴定或鉴定不合格的计量器具严禁使用，为切实提高工程质量和降耗增效打好基础。建立畅通的MIS信息管理系

93、统，与业主实现信息共享，充分听取业主及各种内外部的质量信息，做到反馈及时、准确和全面。在各项管理工作及施工活动还将严格遵循TQM理论方法中要求的PDCA循环程序执行，使每一个员工都明白自己的质量责任，进而实现“全体员工、全施工过程、全部活动均处于受控状态”，使各项质量管理工作不断“持续改进”和提高，以达到在工程质量管理活动中全面实施动态管理。继续做好群众性的质量管理小组活动（QC），进一步提高QC小组活动的“注册率、活动率、成果率”等三率。充分运用TQM的方法和理论，围绕提高工程质量管理工作，充分发挥QC小组在各类施工活动中的积极性、科学性和广泛性。针对现场施工过程中的难点和质量通病等进行攻关

94、，不断提高基础质量管理水平和施工工艺，保证所承建本工程整体质量达到高水平，建设国家优质工程。4.质量管理组织机构劳资管理物资管理5.质量管理目标a.质量目标工程整体达到优良工程标准，各项质量指标满足现行施工规范的要求；单位工程优良，分部、分项工程全部合格；混凝土达到清水混凝土要求。b.质量目标的定位展开和实施1.质量目标的定位展开根据工程项目的质量目标，项目部确定具体目标，对目标进行分解，落实到施工单位、责任人，并与施工单位签定目标管理责任合同书，各施工单位将责任目标进一步分解，落实到施工班组、责任人，施工单位根据施工项目制定具体措施及计划，确保目标实现。项目部定期（每15天）对目标实施及完成

95、情况进行检查，保存相关记录，发现问题及时纠正。2.质量目标的实施采取项目各级责任制，公司经理对项目经理、项目工地单位责任人明确授权，授权内容至少包括体系运行中的人员职责、文件的编、审批权限等，发挥各级人员在质量体系运行中的责任感。推行“跟踪检查，分项验收”的管理模式，搞好过程监督管理，将施工、设计、设备等质量问题消灭在施工过程中，保证一次验收合格率100%，杜绝返工现象；c.达标投产措施和创优措施的执行施工人员在达标投产措施和创优措施的指导下施工，施工前必须经过达标投产措施和创优措施的交底，使每项作业施工达到创优的目的。在施工过程中施工人员严格按措施执行，并将执行的结果如实填写记录。将填写的表

96、格交工程技术人员或管理人员，工程技术人员和管理人员对执行的结果进行分析，符合要求的急需执行，不符合要求的进行原因分析，经QC活动小组讨论决定整改方式。根据施工开展情况，有目的的开展QC活动小组，使工程质量得到控制。每项工程完毕后要同本专业负责人带队对达标投产措施和创优措施执行的效果进行检查，并评价实施效果，对不能满足要求的要及时进行整改，最终达到顾客满意。d.达标投产质量保证措施1.本工程质量管理体系正常运行的保证措施充分采用灵活多样的形式，广泛宣传、贯彻GB/T12000-1994idtISO2000:2000标准、公司质量管理手册及程序文件、工程项目的质量目标、达标措施和创优措施、项目部质

97、保体系文件，提高员工的服务于顾客的意识和质量意识。2.建立“三级三线”质量保证管理网络行政线：项目经理-专业公司经理（施工工地主任）-班组长等各级行政领导为第一质量员；技术线：项目总工-专业公司（施工工地）专工-班组技术员为技术负责线；质检线：项目部质检科（各专业专职质检工程师）-专业公司专职质检员-班组兼职质检员为专业质检线。使各项质量管理工作在完整的质量管理网络下闭环运转，使质量体系可靠运行。为确保质量体系运行的持续性、有效性的质保检查，项目部采用每年两次的定期内审、随机监督检查和重大项目专项质量保证监察三种方法相结合的运作方式。各级质保责任人在内审检查过程中，执法从严，暴露不符合项准确、

98、详实、公正，对于不符合项整改的复查及时、到位。不符合项责任到人，认真按照程序文件对不符合项实行闭环管理模式，并进行原因分析，制定纠正和预防措施，整改要快，标准要严，杜绝类似问题重复出现。项目工地的质量体系运行与经济责任制挂钩，将审核、监督检查结果纳入各单位的阶段考核项目，每项管理工作实行评分制，评分结果与奖金挂钩。本工程施工质量管理和质量目标实现的保证措施在本工程施工中，工程项目部将始终贯彻公司的质量方针，确保所承担的施工工程质量满足业主期望，建成达标投产机组，建设国家优质工程。为此工程经理部郑重承诺：遵守国家和电力行业法律法规和有关标准的规定，全面接受业主、工程监理和质量监督站的监督和指导，

99、狠抓质量管理，树立精品意识，落实公司实施名牌战略的思想；有效执行质量管理程序、质量保证措施，向业主提供充分的质量信任。并通过以下的一系列质量管理活动来保证工程项目质量目标的实现：e.建立质量管理网络，明确各级人员职责建立、健全工程项目经理为首的三级质量管理网络，项目质保部严格把关，各专业工程处设专职质检员、各班组设兼职质检员。明确规定从项目经理到每个员工各自单独承担的质量责任，务必使所有工作都以符合质量保证为原则，持续改进环境行为达到业主满意为目的。抓好质量意识教育，使广大干部、工人时刻想到工程质量责任重于泰山，从思想上树立干好工程，为公司争光的意识，以高度的主人翁责任感对待工程质量，将为顾客

100、服务的宗旨贯彻在工程施工的全过程。工程开工前，组织专业人员、施工人员学习施工技术规范、质量标准，熟悉施工图纸及有关资料，学习工程技术管理制度、操作规程等，确保工作质量，使施工质量得到有效控制。细化质量目标，制定达标投产和创建国家优质工程措施并实施。把细化的质量目标落实到责任部门和责任人；并与施工单位签定目标管理责任合同书，各施工单位将责任目标进一步分解，落实到施工班组、责任人，施工单位根据施工项目制定具体措施及计划，确保目标实现。根据火电机组达标投产考核标准（2001年版）的规定，制定本工程项目达标投产措施。f.创建国家优质工程建设国优工程是靠各个分项工程直至每道工序的精品积累而成的，必须从点

101、滴做起，从每个人做起。因此，为贯彻执行国家质量振兴纲要“百年大计、质量第一”和“质量兴企”的方针，加强质量管理，提高工程质量，进一步推动各二级单位全过程的质量管理，提高内在质量和工艺水平。施工人员在达标投产措施和创优措施的指导下施工，施工前必须经过达标投产措施和创优措施的交底，确保每项作业施工质量达到创优的目标。根据施工质量开展情况，有目的的开展QC活动小组，使工程质量得到控制。每项工程完毕后要由本专业负责人带队，对达标投产措施和创优措施执行的效果进行检查，并评价实施效果，对不能满足要求的要及时进行整改，最终达到顾客满意。在施工中执行“施工挂牌制度”，实行项目质量跟踪管理，落实质量责任制，使各

102、项工作落实到人，做到“凡事有人负责，凡事有据可查”，提高可追溯性。严格控制施工工艺，开展样板工程活动。在保证内在质量优良的同时，全面提高安装工程的外观工艺质量，特别是在仪表管、小口径管道敷设、设备及管道保温、管道、设备油漆、平台楼梯安装工程工艺质量，保证工艺质量目标的实现。推行“跟踪检查，分项验收”，实现工程优良达到100%的目标。推行“跟踪检查，分项检验批验收”的管理模式，搞好过程监督管理，将施工过程中的质量问题消灭在萌芽中，保证一次验收合格率100%，杜绝返工现象。结合本工程特点，依据有关设计文件，明确规定检验的项目、检验的单位、停工待检点和见证点，并经过建设单位、监理单位、工程质量监督站

103、代表确认后，作为工程项目验收及过程检验和试验的依据。严格的四级验收制度，确保工程质量优良率。实行班组自检，工地复检，质保部验收，对四级验收项目，质量部验收合格后由质保部申请监理和业主验收的四级质量检查验收制度，班组做到工程不优良不出手，工程处做到一次检查验收合格率100%。坚持质量与经济挂勾原则，设立专项质量奖励基金，签定质量保证合同，制定质量奖罚细则，对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷按三不放过的原则，坚决追查到底并严肃处理。以顾客需求为重点，最终达到顾客满意积极支持、主动配合业主和工程监理工作，工程项目开工前按照监理规定备齐各类文件、资料，经审核批准后正式开工，严格按照已经批准的作业文件

104、组织施工，杜绝违反施工技术规范及作业指导书盲目施工的不良做法。在日常工作中经常与业主及监理沟通，及时掌握业主及监理对施工质量的要求与建议，严格按照业主及监理的要求开展质量管理工作，执行工程质量一票否决制，只要是业主与监理不满意的项目/环节都将积极、坚决予以纠正直至彻底改进。对业主和监理提出的问题制定纠正措施，举一反三，做到整改迅速、彻底、有效，验证反馈及时，使施工质量形成闭环管理，实现业主和监理零抱怨目标。g.加强成品保护加强工序间和各专业工种间的成品保护工作，工程开工前制定成品保护措施，加强各级人员成品保护意识，采取有效的成品保护措施，保证工程的观感质量，安装工程成品保护的重点是安装设备，对

105、设备、仪表盘柜采用塑料布包裹方法、搭设隔离设施、悬挂醒目标识牌及设备代保管等方法。把工程完好无损地交给业主。h.资料的管理在施工过程中，做到凡事有据可查、只要有施工过程的就要保证有相关施工的资料；为达标投产，机组移交后的创精品工程提供各种证据。资料管理的归口部门为工程部资料室，对各种验收资料、试验报告、质保资料由资料室统一收集整理，并通过MIS系统与甲方进行资源共享和跟踪管理。各种记录表一律用计算机打印，签字用黑色签字笔填写，填写记录用正规字体和其它相关要求进行填写。保证该工程移交竣工资料符合达标投产机组的要求，确保所移交的文件、资料齐全、完整、准确、系统，并达到工程档案管理要求。质量保证措施

106、的执行施工人员在创精品措施的指导下施工，施工前必须经过创精品措施的交底，每项作业除按作业指导书执行外，还应满足创精品措施的要求。在施工过程中施工人员严格按措施执行，并将执行的结果如实填写记录（记录表格必须按创精品措施的要求填写）。将填写的表格交工程技术人员或管理人员，工程技术人员和管理人员对执行的结果进行分析，符合要求的执行，不符合要求的分析原因，经QC活动小组讨论决定整改方式。根据施工质量开展情况，有目的的开展QC活动小组，使工程质量得到控制。第九章、物资供应管理一、管理目标为加强本工程物资管理，提高企业的经济效益，达到业主对本工程物资管理的满意。本方案制定了有关工程物资从到货、验收、搬运直

107、至交付安装时为止全过程管理的执行原则。本方案适用于投标人工程项目部所承担的建筑工程物资管理，包括甲供材料和设备以及我方自购材料。双方责任项目法人责任项目法人负责提供的设备材料，并提供产品质量合格证明。组织物资到达现场后的开箱验收工作。承包商责任对工程所需的设备、材料负责现场卸车、倒运、保管、发放工作。在规定的时间内积极配合项目法人组织的开箱验收和商检工作。严格执行由项目法人制定的物资调拨、领用手续。二、物资管理措施物资管理组织机构物资管理部长组织机构框图专责工程师材料保管员材料采购员主要人员的配置及职责序号岗位名称人数工作职责1物资管理部长1负责物资供应科的计划、采购、保管等全过程的管理工作，

108、向项目经理汇报工作。2材料专职工程师1负责编制材料需求计划、采购计划，下达采购执行单，指导采购员、保管员的工作；并协调甲方催要甲供材料与业主协调办理领用手续。向部长汇报工作。3材料采购员1负责计划采购材料的询价、催交、提货等工作，与保管员办理交接手续，向专工汇报工作。4材料保管员2负责材料到货的接收、验收、保管和发放等管理工作，标识和盘点库存材料;同时负责甲供材料设备的接收、验证、发放以及保管保养工作，以及材料搬运指挥工作。向专工汇报工作。合计5a.甲供设备及材料管理卸货前的准备根据业主的到货预报，我方按时准备好人力、物力以及装卸货用的机械设备等，设备管理人员随时与业主代表协调卸货工作。设备管

109、理人员跟踪到货信息，协调搬运地点、卸货场地以及用于铺垫材料、设备的枕木等，听从业主材料代表的意见，及时卸下货物。开箱管理材料和设备被卸到指定地点后移交业主管理，业主负责组织开箱检验，我方配专业代表参加；设备开箱验货由业主、承包人、监理、设备供货厂家四方参加。检验人员按装箱单清点到货数量，核对到货设备和材料的名称、型号、规格等，鉴别货物残损情况，会签开箱检查报告单和残损报告单。开箱工作必须由业主组织进行，我方不得自行开箱；一旦业主有书面通知要求我方开箱检查的，我方必须在规定的期限内开箱检验完毕，检验结果及时报告业主材料代表。业主委托我方开箱中的缺件和残损件，我方要以书面形式及时通知业主，由业主负

110、责与供货商办理补供或索赔事宜。凡需要索赔的箱件，我方必须要保持设备材料的原样和原包装，并单独妥善保管，以便供货商和商检部门复检直至取得谈判结果，处理完毕为止。随机的备品备件和专用工具由业主收起，统一管理。我方领用时办理申请手续，竣工时及时归还。如有丢失或损坏，由我方使用单位负责赔偿。随设备和材料到货的技术资料、装箱单、图纸、产品说明书等由业主统一回收管理，我方使用时办理借用手续。开箱后的废弃包装物按业主的要求及时处理，以减少对环境的影响。设备、材料的领用我方施工单位需用材料时，提前30天前递交物资需用计划；我方施工单位需用设备时，提前60天前递交物资需用计划。由物资供应科设备管理人员与业主代表

111、协调领用事宜。我方施工单位领用设备或材料时，认真填写物资领用单，交物资供应科，与业主仓库办理领用手续。随设备或材料领出的包装物，要按业主的要求及时退还业主仓库。施工单位自己准备装运机械、起重工等，由物资供应科牵头，到业主仓库领料。领料时，认真核对规格、型号、数量等及设备的性能、质量。索要随设备材料带来的产品说明书、合格证等复印件。随设备到货的专用工具，如确因施工需要，凭生产经理签发的领用凭据经业主工程部同意后向仓库租用，领出后的专用工具由使用单位负责维护，竣工后归还给业主仓库。如需领用随机的备品备件，必须经业主工程部门同意后方可领取，并办理相关手续。施工单位领出设备、材料后，由施工单位自己保管

112、保养，物资供应科建立相应档案（明确领用人、安装人、安装部位等），设备管理人员要进行跟踪和监督管理。工程结束后，我方将剩余的材料、设备要按业主的要求无偿退还业主仓库，并办理相关移交手续。设备、材料的搬运物资供应科配备具有丰富经验和实际操作能力的作业人员及足够的搬运械具，必须服从业主统一调度，不得借故推诿。搬运前必须制定搬运计划，按照物资的特性、类别确定物资搬运方式，确保物资在搬运过程中安全、完好，并尽量避免或减少对环境的影响。若供应商对设备有专门的搬运要求和程序，则按供应商的程序进行搬运工作，如供应商无专门的搬运要求和程序，则根据安全吊装要求进行操作。重型或大型包装件有计划地贮存在专门的贮存区，

113、以减少搬运。搬运过程中注意保护物资的标识和有关检验、试验状态记录，保证不会丢失或碰掉。设备、材料的贮存施工单位领出的设备、材料，原则上由施工单位自己保管保养，但一些零部件确实暂不需用时，送交供应科仓库代保管。对于业主委托我方保管的设备材料，我方预先依据双方的委托合同制定物资贮存计划，物资供应科按照设备材料的特征及贮存等级要求建有相应的密闭库、棚仓库及室外贮存场地等。仓库贮存区内，按材料设备类别合理布置贮存区，设置有货架区、地面区等，材料设备摆放整齐、有序，货位编码清晰可见。接收保管的材料设备,要严格按照厂家的储存维护要求存放及定期维护保养。随时向业主报告贮存状况。露天存放的设备应按区域合理摆放

114、，并制定区域存放示意图；因开箱检验打开包装的设备，要尽力维持或恢复原包装储存，并用篷布遮盖好。凡属有温度及温度控制要求的设备，应放置保温库内储存。对一些特殊要求的（油漆、油脂及化工产品等易燃易爆危险品）建立相应的特殊贮存库，仓库外墙涂以颜色标记。b.我方自购材料的管理对供货商的管理选择合格的供货商是我方为满足工程物资符合质量/环境要求应尽的责任和义务，对影响采购质量的关键环节实施控制，物资供应科门必须会同有关部门对提供重要物资的供货商进行评价选择。我方将根据所需产品的类别和合同的要求，主要考察供货商的供货能力、生产/经营能力、技术能力、质保能力、环保承诺及所提供货物在安全性能保证方面的情况等。

115、对有特殊质量/环境/安全要求的物资可联合质保或安全部门采用实地考察或其它考察方式共同对供货商进行考察。我方建立合格供货商名册并保证其处于最新状态，报业主认可。未经业主认可的供货商供应的材料不得用于本工程。供货商在合作过程中若发生不良供货情况，取消其合格供货商资格。采购过程管理我方在自行采购材料前，必须执行业主规定的本工程材料使用申请管理办法，获得业主批准后方可采购使用。用料部门必须填写材料需用申请单，并对所需用材料的质量/环境/安全要求做出相应说明，经有关部门审核、主管经理批准后送交供应科门。计划员根据各部门用料申请对采购材料进行汇总，编制材料供应计划单，精选三家以上的合格供应商进行比质、比价

116、，报请主管批准。计划员根据经主管人员批准的比价或议价结果编制采购文件并下达采购执行单实施采购，采购文件应包括：材料名称、规格型号、采购数量、价格、技术或质量/环境/安全要求、供货商名称、完成时间等。采购人员必须明确供货商需提供的文件资料（合格证，检验报告、材质证明、环境/安全检测报告等）；随货附带。对于批量较大的主要材料，在做好市场调查和市场预测的前提下，报项目经理部组织有关部门采用招标方式进行采购。采购的原则同等条件下优先选择质量/环境管理好的合格供货商。优先选择绿色或环保产品，并尽量减少包装。物资采购前要经过业主的评审和确认。材料的验证所有材料都必须经相关部门共同进行验证，业主不定期对我方

117、所采购的材料进行抽检，对不合格的材料业主有权终止在本工程的使用。重要的工程材料以及对质量/环境有特殊要求的材料必须会同业主材料代表、用料部门及质保部门共同验证。对有安全性能要求的劳保用品（安全网、安全带、安全绳、绝缘鞋/靴等）或起重工具（钢丝绳、手拉葫芦、起重滑车、索扣等），可会同用料部门及安全部门共同验证，必要时做冲击试验。材料出入库必须出具物资质量/安全证明文件的材料，如钢材、水泥、焊条、建材、油漆、保温材料、劳保用品（安全网、安全带、安全绳、绝缘鞋/靴等）、起重工具（钢丝绳、手拉葫芦、起重滑车、缷扣等），未接到质量证明文件或质量证明文件不合格的材料禁止验收、发放。对环境可能产生重大影响的

118、物资，供货商必须提供其环境性能检测报告。保管员负责对各种原材料（如钢筋、水泥等）进行取样，并填写试验委托单送试验部门进行试验。文件管理材料质量/环境证明文件、说明书等由物资供应科保管员统一进行管理。必须具备质量证明文件或合格证的材料：钢材、水泥、沥青、焊接材料、保温耐火材料、起重工具、水泥构件、白灰、阀门、电线、电缆、电瓷、金具、配制加工件、化工产品、电器材料等。各种证件的原件由保管员负责分类、建帐登记及装订保管，工程结束后移交给业主；如施工过程中业主需要，我方将随时提供。计算机的管理我方项目经理部建有计算机管理中心，物资供应科配备计算机及相应管理人员，负责所有设备、材料到货、验收、发放等原始

119、数据的录入，定期向有关部门和业主报告库存动态。我方材料管理全部采用微机管理，所用软硬件应与业主P3系统相兼容。工程项目和主要设备材料按业主编码规则统一编码。我方在单位工程竣工后，向业主递交本工程完整材料的实耗明细表、汇总资料及微机管理软盘。第十章、安全文明施工管理1、公司安全职业卫生管理方针以人为本，增强意识，科学施工，预防为主，严守法规，持续改进，向管理要安全，向安全要效益。2、安全健康与环境管理目标总体目标：人身伤亡事故百分之零；杜绝重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。轻伤事故率低于5。3、安全施工实行三级控

120、制目标：控制人身重伤事故，不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故；控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。4、安全文明施工管理依据国家和电力部关于安全生产的有关规定、规程国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定原电力部电力建设安全施工管理规定原电力部电力工程施工安全设施规定原电力部电力建设安全施工管理检查表原电力部电业生产事故调查规程原电力部电力建设安全工作规程原电力部电力建设文明施工规定及考核办法公司安全管理制度公司的职业安全健康管理制度将完全用在本工程项目施

121、工中，他包括：安全施工责任制度安全教育培训制度安全检查制度事故调查、处理、统计、报告制度安全奖罚制度安全施工技术措施编制及交底制度安全施工作业票制度安全施工用电管理制度班组安全管理及安全工作例会制度安全设施标准化制度我们还根据业主以及工程的实际情况，制订专属用于本工程项目特点的制度：如何保证机组安全运行和施工交叉的安全作业制度设备运行和本标段分部试运安全衔接制度5、安全保证体系及主安全网络安全保证体系安全管理组织机构（见下图）6、安全控制措施a.组织管理措施为了更好的对安全施工进行有效的管理，进一步强化安全监察工作，成立由工程公司经理、副经理、总工、安监科、施工、计划、财务等部门领导组成的安全

122、施工管理委员会。工程公司经理任主任委员，办公室设在安监科。实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全监督体系，成立由投标人工程项目部安全生产负责人为首,各施工工地安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作，并及时与业主签定“安全协议书”。根据作业人员情况成立现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人工程项目部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。投标人工程项目部主要负责人与各施工单位主要负责人签订安全生产责任状,施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安

123、全生产工作责任到人,层层负责。建立由工会、职工代表、医务人员、安监人员组成的劳动保护劳动卫生监督小组，加强对施工现场劳动保护用品的采购、发放、使用和管理的监督监察工作。b.安全工作制度项目部第一安全责任者参加甲方组建的安全管理委员会，按时参加由甲方组织的安全生产会议。项目部每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术

124、主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由投标人工程项目部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人工程项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权

125、下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。坚持在计划、布置、总结、检查、评比施工工作的同时，计划、布置、总结、检查、评比安全工作。认真组织职工学习贯彻上级的有关安全政策、法令、法规等文件。加强“安全风险，监督制约，教育激励”三项机制的管理。全员实行安全工资制度。结合工程实际，按照季节特点制定相应的安全施工措施。认真执行安全施工检查制度。对检查出的事故隐患以书面形式下达“事故隐患整改通知书”，限期整改，并及时反馈整改结果。严格执行事故统计报告制度，无论发生任何事故，都应按部颁发D2558-

126、94的要求，迅速进行调查分析、处理统计、上报，按照“三不放过”原则，最大限度的减少损失，杜绝类似事故的重复发生。认真执行安全例会制度。各级安全例会都应有完整的会议记录。积极开展安全施工竞赛，有组织、有布置、有内容、有检查、有评比，对优胜单位授予荣誉称号。加强安全教育和安全技术培训，努力提高职工的安全思想意识和安全施工技术水平，并建立安全教育档案。建立施工机械的安全监察、监督和管理机制，明确监察范围，定期对施工机械的安全状况及操作人员的工作情况进行检查，并对发现的问题及时整改。加强安全施工管理，严格执行制度。将“三工”的安全教育纳入到公司安全教育培训计划，统一考评。将其安全管理工作纳入公司安全管

127、理网络，使其安全施工的保证体系与公司的安全施工保证体系并网运行。严肃安全施工奖惩制度，实行重奖重罚，并结合工程实际制定安全施工奖惩细则。奖得大家高兴，学有榜样，罚得心痛，教育大家永不再违章。及时编制可操作性强的施工方案，认真填写安全施工作业票，并有完善的审批手续，向施工人员作详细的安全技术交底。搞好班组安全建设达标，达标合格率100%。开好站班会，每天进行“三交”活动，并做好记录。各项施工的单项工程，均应编制安全施工措施，并坚持审批，交底后认真落实。按规定的要求建立整套的安全管理表卡，全员持证上岗。完善施工现场的安全设施，电源控制屏、电焊机集装箱、施工电梯、电焊机二次线通道、小车钢丝绳、临时栏

128、杆、垃圾通道、活动支架、滑动安全网、孔洞盖板，均达到标准化要求。严格执行临时脚手架搭设制度，按谁施工谁负责的原则，搭设好的脚手架要挂牌标明责任人。建立事故隐患，登记，整改，检查制度及台帐。加强锅炉压力容器在施工中的安全监察管理，将其施工组织设计、设备缺陷检查记录及处理签证、设备改造签证及大型压力容器的实验方案等送交安监部门审核存档。制定高处作业整体设计布置图。为合理布置安全设施作指导。行为控制措施进入施工现场的人员必须按规定正确佩戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,

129、避免意外事故发生。参加现场施工的所有电工、起重工、吊车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人工程项目部安全监察部备案。劳务用工管理措施各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工和电建施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工电建施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。外施队人员上岗作业前的安全生产教育，由安监科负责组织实施，总学时不得少于24学时。外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，安全生产教育的主要内容有：安

130、全生产的方针、政策、法规和制度。安全生产的重要意义和必要性。工程施工中安全生产的特点。工程施工现场的概况。讲解工程施工现场安全生产管理制度、规定。施工中因工伤亡事故的典型案例和施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达

131、生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解。凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。强化对外施队人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。安全防护管理措施槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。各类施工

132、脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48-51毫米、壁厚3-3.5毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。脚手架必须按结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。脚手架的操作面必须满铺脚手板，离施工面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。

133、操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。临时用电管理措施建立现场临时用电检查制度,按有关现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。现场内所有电源箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合

134、有关规定，开关电器应标明用途。电源箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂颜色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电源箱的联接，采用外插联接方式。独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须按规定装设避雷装置。手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源

135、线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及设备作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。施工现场配有一级配电箱，并上锁有专业电工负责，控制工地所有用电设备，各个分支采用二级配电箱，

136、也有主管电工负责，各设备配三级配电箱。临时线路采用三相五线制，一机一闸一漏保装置。施工机械管理措施氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损

137、、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运时必须使用卡环。7、安全文明施工措施a.文明施工管理目标在组织施工中，认真贯彻执行国家建设部、国家电力公司关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实国家电力公司电力建设文明施工规定及考核办法。遵守所有现行的有关文明施工的规章制度。争创国电“文明单位”，实施精品战略，建设优质工程。为了保护工程或为了公众及其他人员的安全及方便，在甲方或任何依法建立的主管机关所要求的时间和地点，完全负责维护所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施。提供足够的费用和采取有效的措

138、施，确保工作人员和劳务人员的健康和安全。做好本标段施工区和施工生活区的警卫及物业管理工作。负责编制排除雨水和污水实施方案，并实施。妥善保管自己范围内的设备和材料，负责清运任何废物、废料及垃圾。责任区内的清扫保洁工作达到验收标准。接到任何移交证书后，按要求立即从已签发了的工地上将所有有关的施工设备、多余材料、垃圾及各种临时工程清除撤走，使这部分工程及工地保持清洁，并经甲方验收合格。采取合理的预防措施，杜绝其雇员发生任何违法乱纪行为，做好治安维护工作，保护工程附近的个人或财产免遭破坏。负责协调处理本标段现场与工程有关的周边关系。采取一切有效措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于施工造

139、成的对公共人员和财产等危害和干扰。b.文明施工管理制度文明施工管理一般规定：项目部及各级领导要把文明施工列入重要的施工日程。工程的施工组织设计及各专业施工组织设计，要明确规定文明施工有关要求及管理制度，并贯彻工程过程的始终。各施工方案、作业指导书、施工任务单、技术交底对文明施工都应有具体措施，明确要求，并得到批准和保证正确实施。施工组织设计的编制要符合“导则”要求，编制前必须进行调查研究、现场考查，力求编制合理，提高可行性。施工组织设计必须严格按照审批程序进行审批。文明施工贯穿于工程施工的全方位、全过程，各专业工地、项目部要通力合作，履行职责。抓文明施工同抓安全施工一样，党政工团齐抓共管。抓文

140、明施工，必须首先抓好施工技术管理、班组建设管理，使每个职工都树立起良好的文明施工意识、安全意识、质量意识。尊重客观规律，实事求是，正确处理好文明施工与工程进度的关系。建立、建全文明施工管理制度，保证文明施工管理体制正常运转及方案措施的贯彻执行。严禁以包代管。外包施工单位施工中的“脏、乱、差、野”等不文明施工的一切问题，均由发包单位负责。所有经济承包合同必须包括文明施工要求。处理好施工单位与建设单位及兄弟单位之间的关系，加强团结协作，大力支持，相互配合。建立各级文明施工组织机构和文明施工网络，责任落实到位，并建立考核及实施档案。主管文明施工人员及安监人员岗位职责、及文明施工管理制度和规定要上墙标

141、示。特殊工种培训考核工作完毕。加强施工过程管理各工程施工现场规划布局要合理有序，施工、生活用地及加工、预制、组合、设备材料置放等各临建设施，要严格按照批准的施工组织设计总平面规定占地，工程科应根据工程进度、工程特点等具体情况，进行科学管理，认真组织，合理布置，适时调整，全局协调。施工现场要明确划分文明施工责任区，实行文明施工区域管理，要按各专业工地（部室）的主要施工区域，划分为各单位“文明施工责任区”，不留死角，责任要落实到各施工工地、班组及个人。进行分级管理。坚决杜绝相互依赖、推诿和扯皮的无人管现象。施工现场要实现标准化:施工电缆沟道化；临时电源盘柜化；电焊机集装箱化；焊接电缆管排化；临时孔

142、洞盖板、安全平台栏杆标准化；氧气乙炔瓶笼子化；物资堆放规范化；休息室、工具室整洁化；现场卫生及时化。所有设备、材料、加工配制件、施工机械和工具要分类堆放，方便取用；做到放置整齐，围栏规范、标志正确完善、防雨防潮及消防设施齐全。废料、垃圾等必须按规定集中存放，施工场内整洁，无杂物；排水沟完整畅通，防止污染；现场卫生实行区域管理，分级负责。物质堆放区域内要留有运输和消防通道。施工现场整洁。现场内的井、坑、孔、洞、地沟，必须设有与地面齐平牢固的盖板及必要的临时栏杆或设置明显警示标志。所有管道及电缆沟内无杂物，场地及道路地面无杂物、无边角料头、无电焊条头、无烟头、无积土乱石。施工场地要一日一清扫，真正

143、做到工完料净场地清。垃圾应清扫到指定的垃圾场，废料要回收到废料场。施工机械和车辆要做到进行定期检查试验，停放整齐，保持清洁，安全保险装置齐全可靠，并挂操作安规牌，标明专责人。所有操作人员要持证上岗，杜绝无证操作。所有起重机械必须建立档案。施工现场常用照明、事故照明要按规定保证足够的亮度。对电缆沟内、金属容器内、油气等危险施工区域，要确保照明的安全电压。临时施工的水管、氧气瓶管、乙炔瓶管等不泄漏，施工场地设置焊接专用垫木板，不乱拉电线，不野蛮施工，做到工完场地净；施工用脚手架、跳板、物件要正确使用，文明拆除，及时回收，修理和保管，加快周转使用率。施工区各类脚手架，要有专业人员搭设和拆除。现场建筑

144、物、构筑物及其它应防止雷击设施，应按技术要求装设避雷装置，并定期检查。组合平台、集装箱等要可靠接地。要做到环境无污染。输煤施工区应指定专人每日进行清理。所有废气、废液排放必须符合环保要求。各施工单位要严格制定并执行各项施工操作规程，严禁有章不循，违章作业。要定期检查，奖罚分明，备有记录。施工人员要遵纪守法，坚守岗位，进入现场要穿工作服，佩戴岗位胸牌，正确佩戴安全帽，高空作业要有安全防护措施，制止习惯性违章，正确使用劳动保护用品；严禁在建筑物和设备上乱刮乱写乱画；施工现场严禁吸烟。防止二次污染:在项目工程安装过程中，每天下班应做好保护工作，做好标记，防止损坏；对已安装调整完毕的设备应清理干净，保

145、护完好。同时要爱护他人的劳动成果，不损坏设备、建筑物等，保持工程设备的完整美观清洁。多工种交叉作业时，必须采取隔离，要有防止落物及高空坠落等安全防护措施，要反对和制止野蛮施工，避免损坏、污染已安装好的设备。对外协队的文明施工管理：对外协队所承担的作业项目,特别是特殊作业项目,工程科应严格审查所编制的施工作业指导书,安全技术措施,安全作业工作票,并派专人监督执行。对不服从管理的,严重违章作业,野蛮施工,管理混乱的外协队应立即终止合同,限期退出现场,严禁重新录用。外协队承包的工程项目完工后,未经施工技术部门审核,其经济合同不应结算。提高安装工艺水平要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳力五落实才能开

146、始施工。严格按照作业指导书要求施工，作好安全技术交底工作，坚持不交底不施工的原则。电缆敷设避免交叉，分类排放整齐，绑扎牢固，电缆挂牌正确清晰、规范、齐全，电缆孔洞封堵完好。电气及热工接线正确、规范、可靠、美观，编号正确、清晰、齐全。焊接工艺美观，焊缝表面成形好，无咬边等缺陷，焊后药皮清理干净。各类管道排放整齐、平整。支吊结构牢固、美观，疏放水方向正确。构架及设备表面油漆工艺美观、牢固，颜色一致，厚度均匀。设备表面干净，无积灰、积油等。各种沟道和地下室内部清洁，不渗漏，无积水，照明充足。进入启动阶段前，必须建立健全调试组织机构，人员齐全、职责明确，调试大纲和方案得到审批，对文明施工作出具体要求，

147、并在启动调试过程中得到实施。不具备启动试运条件，不准启动试运。防火、防爆管理措施方针和目标在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令（即建设工程施工管理规定）、当地政府的防火安全责任制规定）及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使消防工作与生产任务紧密结合，有效地落实消防措施，严防各类火灾事故发生。强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，减少冒烟事故的目标。组织管理措施建立消防责任制。投标人工程项目部消防负责人与各施工单位消防负责人签订消防责任书，施工单位消防负责人也要与外包队签订消防责任书，使防火工作层

148、层负责，责任落实到人。成立由投标人工程项目部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的“工程消防管理委员会”负责施工现场消防工作的领导与协调。投标人工程项目部根据施工情况成立现场“消防检查组”，“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。建立多层次的义务消防队组织，投标人工程项目部根据具体情况成立3-6人的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培训。消防工作制度“工程消防管理委员会”每半月召开一次工作例会,总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、

149、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。建立并执行消防工作检查制度。由投标人工程项目部每半月组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场消防保卫检查记录表评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人工程项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。现场要设立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一

150、次防火教育,并培训一次义务消防队。建立防火工作档案。消防管理规定施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。根据施工现场的具体情况设置消火栓,消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3米以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100毫米。当工程高度超过24米时，应设置消防竖管，消防竖管管径不得小于65毫米，并随层数的升高每一层至少设一处消防栓口并配备水龙带。消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建造，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班。要保

151、证连续不间断供电。各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及安装高度不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经地方消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器材，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前,要清除附近的易燃物,开具

152、用火证，并配备看火人员及灭火器材。动火工作票当日有效,动火地点变换，要重新办理动火工作票手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准,并与建设单位签订协议，明确管理责任。施工现场内禁止易燃支搭，现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因

153、施工需要,进入工程内的可燃材料，要根据工程计划,限量进入,并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给特种物料进场许可证方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在施工现场外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。施工现场在业主允许和有条件的情况下,可设有防火措施的吸烟室。施工现场内严禁违章吸烟。施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。现场施工要坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊、油漆粉刷或其他有火

154、灾情况等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。现场防火、防爆措施施工现场的消防设施及消防栓设置齐全，并确保其使用的可靠性，专职消防人员定期检验各种消防设施，确保消防器材合格。重点防火部位如：氧气库、乙炔库、板房临建、化学危险品库、建材库等，配备齐全消防器材，并设专人负责。专管人员进行经常性消防检查，组织有关人员进行定期防火检查，及时消除火灾隐患

155、。高处作业使用电火焊前，先清除周围的易燃物并搭设有效的隔离层，严禁火花和焊熘飞落。在禁区内必须明火作业的，先编制安全防火措施，并履行安全施工作业票制度。施工区域消防器材的布置：在机组正式消防设施系统投入使用前，施工现场布设满足需要的消防器材。防粉尘、辐射、噪音、中毒措施对从事粉尘、辐射等有毒有害工作的员工，进行专门的岗前培训；配备必要的劳动防护用品、用具。射源保管设专人负责。为了减少和控制粉尘，在施工通道、场地及楼地面每天洒水一次，干燥季节每天洒水二次。工程探伤前，以书面形式通知辐射区域内的施工员工，并用移动围栏、标志牌封闭辐射区域，设监护人。合理安排工期，保护现场及现场周围的环境，避免污染、

156、噪音对公共人员和财产等的危害和干扰。现场生产保卫加强治安保卫工作，综合部负责安全保卫管理，组建治安警卫队。防止材料、设备丢失，材料、设备存放区域设警卫值班；加强夜间现场巡逻，防止可能发生的盗窃和破坏事故发生。生活区设24小时门卫，员工出入示证，防止外来人员进入。采取有利措施，防止违法行为和扰民行为发生。加强员工的道德教育，防止影响施工生产正常进行的现象第十一章环境管理体系的建立与保持在施工中，我方将采取积极措施，保护环境卫生，建立本工程的项目环境管理体系，拨专门资金进行实施。同时接受招标人和当地环保部门的检查、监督。1环境指标杜绝发生重大及以上火灾事故；降低施工现场噪声昼间70dB夜间55dB

157、；水、电的消耗降低0.5；车辆运输无遗洒覆盖率达到100%；固体废弃物实现分类管理、回收利用率达到100%；当地环境法律法规的收集与整理项目质保部按控制程序，通过各种渠道收集项目所在地有关环境保护方面的法律、法规，结合公司环境法律法规摘要，编制项目部环境法律法规及要求摘要，并经授权人审批下发有关部门进行宣传贯策。环境因素识别与评价及目标、指标和环境管理方案工程开工前，项目经理部工程部根据本工程特点及服务内容，按照环境因素的识别与评价程序，采用广泛调查的方法，分析识别施工活动中能够控制或可望施加影响的环境因素。这不仅包含对污染物、污染源的控制，还应包括合理利用资源能源；同时也包括对已经产生的环境

158、因素的控制、对潜在的环境因素的控制、对企业自身造成影响因素的控制和对其相关方合理施加影响等诸多方面。参考公司的环境因素台帐、重要环境因素清单及目标指标和环境管理方案，由项目工程部建立环境因素台帐和项目重大环境因素清单，根据识别出的重大环境因素制定项目环境目标、指标及环境管理方案。运行控制要求在工程施工和服务活动中，对与重要环境因素有关的运行和活动进行控制，确保环境方针、目标和指标的实现。运行控制的对象生产活动：本工程各专业安装过程、动力运行、设备维修、包装、储存、运输、采购、污染物的治理和处置、其他的相关影响（水土保持、植被、文物、野生动植物、人身健康等）；管理活动：电、水、汽、原材料等能源和

159、资源管理，物资和仓库管理（易燃、易爆、药品、化学危险品、油类等），供方和分承包方管理；服务：公司按照公司承诺或合同规定向顾客提供的维修等服务活动。运行控制内容的要求规定运行/控制标准或参数；明确管理职责，规定日常检查、定期监测和记录的要求；明确岗位职责，对重要岗位进行培训并具备所要求的能力；对潜在的影响明确预防措施；全过程控制，规定操作规程，在作业指导书中增加环境影响的控制内容，并按要求进行控制。与重要环境因素有关的岗位，执行运行控制程序文件、作业指导文件的规定。对单位在工程施工中使用的原材料、设备和设施以及相关服务的相关方，如果与重要环境因素直接相关，要将公司针对其建立的管理程序和有关要求进

160、行书面通知。公司将对工程施工的现场、工艺方法、公司现有文件的充分性进行评审和评价，并确定增加控制文件的需要，确保满足施工现场环境管理体系控制要求。监测与测量通过对环境管理体系运行过程中的关键特性进行例行监测、测量和评价，及时发现体系运行中的不符合，确保环境管理体系的运行不偏离方针、目标、指标。监测主要内容目标指标管理方案执行情况的监控对法律和其它要求符合性的监控和评价对污染物排放（废水、废气、噪声）和能源资源消耗的技术性监测对体系运行的有效性和符合性进行监控环境监测仪器的校准和维护甲方要求的检测内容。监控实施各职能部门每季度对本部门内部和部门负责的工作进行全面检查，检查体系运行情况、目标、指标

161、的完成情况，以及体系的运行情况并记录，检查结果报告质保部，质保部汇总后报管理者代表。由其他各相关部门进行配合，质保部每3个月对法律、法规和其他要求的符合性进行一次评审。公司自有的检测设备的校验由检测实验室负责，检测设备的维护由使用单位负责。每季度委托环境监测站对项目部所在地的环境指标进行一次全面监测。其它相应的检测按照本工程的环境保护承诺编制监测计划并组织实施。监测、测量和评审结果超过了使用的法律法规规定要求时，执行不符合控制程序。各项监测由各部门和质保部保留记录。应急准备与响应由项目部安监部按应急准备和响应控制程序的要求，对潜在的事故或紧急情况，做出响应，并预防或减少可能伴随的环境影响。2.

162、组织准备对于办公活动、项目施工活动中可能出现的火灾、爆炸、高空坠落及其它紧急事故，项目经理部均应成立紧急事故处理领导小组，全面负责紧急事故处理。具体负责办公区域的紧急事故处理，主要针对火灾、爆炸制定紧急事故处理预案，安排防止火灾专项措施、配备相应器材。项目经理部安监部具体负责项目施工区域的紧急事故处理。主要针对火灾、爆炸、油品及其它化学危险品的大面积泄露、高空坠落等制定紧急事故处理预案。应根据项目重大环境因素所确定的易发生火灾、爆炸、油品及其它化学危险品的大面积泄露的贮存点、作业点，安排防止相应紧急事故发生的专项措施、配备相应器材。环境保护措施在本工程的施工和服务活动中，重点对大气污染、噪声排

163、放、固体废气物等方面进行控制，采取针对性预防措施减少在现场施工和经营活动中对环境造成的负面影响。并通过不断审核的机制，产生环境绩效，实现持续改进。大气污染控制执行的有关标准按照国家规定和地方规定，在生活区和非生产区执行环境空气质量标准（GB3095-1996）二级标准，施工作业区执行三级标准。施工和生产过程中产生的废气粉尘执行国家大气污染物综合排放标准GB16297-1996，工业炉窑大气污染物排放标准GB9078-1996。柴油车辆烟度排放执行汽车柴油机全负荷烟度排放标准GB14761.7-93之“定型柴油机烟度值”FSN4.0限值和国家柴油车自由加速烟度排放标准GB14761.6-93之“

164、1995年7月1日以前生产的在用汽车烟度值”FSN5.0限值。汽油车辆、轻型车执行轻型汽车排气污染物排放标准GB14761.1-93之表一限值。车用汽油机执行车用汽油机污染物排放标准GB14761.5-93之“1995年7月1日生产的在用汽车”限值。控制程序大气污染防治管理禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、皮革及其它能产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止露天焚烧垃圾、落叶等。禁止在生活区、办公区附近从事露天喷砂和散发粉尘、恶臭及有害气体作业。积极使用低污染灭火器材，逐步减少使用1211类灭火器材。施工期间，在施工现场专人洒水湿润场地，防止尘土飞扬。大气污染物排放过程控制大气污染物的产生主要分布在以

165、下活动中：施工现场粉尘的排放；路面扬尘的排放；各种车辆尾气的排放。大气污染物的主要种类：烟尘、SO2、NOX、粉尘等。大气污染物产生的主要场所、部门：输煤栈桥、运输公司、施工现场和厂区公路等。燃油机械尾气排放要达标，废油排放应经过处理，满足国家规定的环保要求。其它大气污染物排放执行大气污染物综合排放标准(GB16297-1996)大气污染的治理路面扬尘大气污染的治理：车辆限速行驶由项目工程部购置专用洒水车，定期对路面洒水。各种车辆尾气排放的治理执行汽车尾气控制规程其它大气污染的防治：油漆和稀释剂要密封好，防止挥发，优先采用环保型油漆；设备安装过程使用的少量水泥、沙子等建筑材料，在运输过程中采取

166、封盖措施，装卸时小心，轻拿轻放，防止产生扬尘。喷砂除锈过程中粉尘的控制执行喷砂除锈作业指导书。大气污染监测：质保部每季度委托当地县级以上环保部门对大气进行监测，并向安监部、质保部传递监测结果。安监部每季度对产生大气污染的部门进行监督检查，并记录检查结果。监测或监督检查过程中出现的不符合执行公司不合格控制程序和纠正与预防措施控制程序。噪声排放控制本期工程对噪声防治采用综合治理方式，首先从声源上加以控制，对声源无法根治的噪声，则采用必要的隔声、消声、吸声及隔振等控制措施，将环境噪声控制在规定的标准之内。执行的有关标准生活和非施工作业区执行城市区域环境噪声标准GB3096-93之一类混合区标准，即昼

167、间等效级限值为55dB，夜间45dB。公路两侧执行GB3096-93中四类标准。昼间70dB、夜间55dB。突发和偶发噪声执行GB3.96-93第5条。施工点噪声控制执行建筑施工场界噪声限值GB12523-90规定。并根据不同的施工阶段和环境情况，采取隔音、消音等措施防止扰民。运输车辆噪声执行机动车辆允许噪声标准GB1495-79标准。个人防护卫生标准执行工业企业噪声卫生标准实行草案标准。无防护115dB，一般控制在90dB内。有防护120dB，一般控制在112dB内。施工噪声的控制机械设备经常润滑保养，振动棒使用低频型，木工圆锯室外作业，噪音大的机械设备尽量不安排夜间作业，所有能产生噪音的施

168、工机械应合理安排作业时间或采用隔音设施使噪音符合有关规定。本工程向周围生活环境排放的噪声，其噪声源为：电锯、吊车、升降机、电焊机、相关设备拆装制作过程中大锤的使用等。各有关部门应对噪声源的重点设施、设备采取合理安排布局，加强设备润滑和维护保养等有效措施，并制定执行相应作业指导书和设备操作规程，不断采用新技术、新方法，改进施工工艺，以减轻噪音对周围生活环境的影响。质保部对每个施工阶段每年至少组织一次场界噪声的监测和测量，执行监测与测量控制程序，并向安监部、工程部传递监测结果。当监测结果超过有关标准时，安监部要及时与有关部门进行交流，并执行公司不合格控制程序和纠正与预防措施控制程序。固体废弃物控制

169、执行标准执行国家固体废弃物污染环境防治法。固体废物坚持“三化”原则，即减量化、资源化、无害化。控制程序固体废弃物分类危险固体废弃物：油漆类、危险化学品、油类废弃物及其用具和容器，医疗垃圾、废酸、废碱、废电容器、废电瓶等。非危险固体废弃物：一般的生活垃圾、建筑垃圾、办公垃圾等。固体废弃物的收集各产生废弃物部门均设置废弃物临时存放点，并在临时存放点配备有标识的废弃物容器。废弃物产生后，由产生部门人员按固体废弃物分类放置，贮存场所应有防雨、防漏、防飞扬、防火等措施。固体废弃物的处置固体废弃物处理前首先应考虑能否作为二次资源加以利用，对相关化学药品、剧毒容器的处置，公司物资供应部在物资采购合同文件中要

170、明确说明对上述空桶、罐的回收、处置及环保具体要求环节的责任和义务；避免由于对物资品性了解不详最终对环境造成破坏。各部门的废弃物存放点指定专人管理，由指定人员负责将废弃物运输到场内废弃物指定存放场，并分类放置。运输中应确保不散撒，不混放，不泄漏。一旦发现运输中泄漏或散撒的现象必须清理。生活垃圾要实行垃圾袋装化并放置到指定的场所，由项目工地主管部门统一运输，集中处理。施工过程中产生的固体废弃物，要分类存放；对废旧材料如废钢铁、废零件等一般废弃物，且有回收价值的废弃物，由安保部根据有关规定进行处置；危险废弃物除医疗垃圾焚烧处理、油桶等可循环利用外，其它由安保部进行委外处置。从事废弃物收集的相关方应具

171、备法律、法规要求的资质证明，并在合同或协议中明确要求双方在环保方面的义务和责任等。3.监督检查：工程部组织对各二级单位及分承包方进行环保工作的定期检查并记录，每季度至少检查1次，发现不符合项执行不合格控制程序和纠正与预防措施控制程序。各部门每月至少对本部门固废处置情况进行检查并记录，发现问题及时解决。其它措施施工现场文明施工按照划分统一管理，分区负责，职能部门每日深入现场检查指导，定期评比。临时断路、断水、断电、断气（氧气、乙炔气、压缩空气）需提前申请，经主管部门批准，实施前应通知使用单位和部门，并要有相应措施。现场应按消防规定设置足够的消防设施，要放在明显处和便于使用的地方。施工现场严禁吸烟

172、并设禁烟标志，地面无烟头，施工现场设吸烟室，每日清扫。设备、材料、物件、工器具必须文明装卸运输，摆施整齐有序，不得阻塞通道和有碍施工。施工现场应每天做到工完、料尽、场地清，将废料、垃圾清理到指定的地点，定期拉运到厂外指定垃圾场。保持现场干净、整洁、无烟头、无焊条头。禁止在设备、管道和建筑物上乱涂、乱画，保持设备、管道和建筑物表面清洁。厂房内的施工区不得长期堆放，做设备、材料或用作库房和加工场地。厂房内只准堆放三天内需安装和使用的设备、材料，并且摆放整齐，不得阻塞通道，多余物料和设备及时退库。沟道、孔洞、楼梯等处要设置可靠的安全防护设施和明显标志或安全警示牌。现场地面排水畅通，不得有坑凹积水，已

173、经建筑完临时排水管沟，盖板要齐全、平整，排水应及时。施工项目不论工程大小都要实行挂牌施工，标牌上注明单位、安监责任人和工期。试运转机组厂房、车间内每班指定专人清扫保持清洁、干净、无垃圾，地面无积水，无积油，通道畅通。设备、管道、仪表清洁光亮，各种铭牌标志清楚，照明齐全，光线充足。消防器材齐备，消防水投入运行，并经检查符合要求，试运现场在指定地点吸烟。试运上岗人员标志明确，主控室设门岗，防止闲散人进入。办公室内用品、用具、文件资料、工具摆放整齐有序，无积尘。生活区卫生设施齐全，干净卫生。生活区无赌博和打架斗殴现象。工具房内台帐、用具摆放整齐有序。其它影响在工程现场容易发掘出的文物古迹等有地质和考

174、古价值的物品，我公司将采取一切必要的措施，按照文物法保护现场，并立即通知监理工程师，抄报业主。所有施工作业指导书等施工文件（如预埋工程要明确对地下光缆、管道等重要设施的保护措施），在制定和审批时，按照环境体系管理要求，审查其对环境的影响，保证工程施工、生活对环境造成的负面影响降至最低并符合国家和顾客的要求。施工期间设置环境保护专职管理员，全过程指导、布置、监控。集控室等封闭性强的场所采用的装修材料应参照GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范的有关规定，以保证室内环境符合国家标准。第十二章使用的规范、规程、标准清单1、建筑工程施工质量验收统一标准 GB5030020012、建筑

175、电气工程施工质量验收规范 GB5030320023、电力建设施工质量验收及评定规程（第1部分 土建工程） DL/T 5210.1-20054、建设工程文件归档整理规范 GB/T5032820015、建设工程项目管理规范 GB/T5032620016、工程网络计划技术规程 JGJ/T121-997、工程测量规范 GB5002620078、地下工程防水技术规范 GB50108-20019、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210200110、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242200211、通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243200212、给水排水管道工程施工及验收

176、规范 GB50268-9713、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303200214、建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-200215、建筑工程冬期施工规程 JGJ104-9716、建筑施工安全检查标准 JGJ59-9917、电力建设安全工作规程（第1部分：火力发电厂） DL5009.1-200218、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-9119、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-200120、建设工程施工现场供用电安全规范 GB5019493 21、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-200122、建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 以上为常用规

177、范规程，所用标准图集等随工程进展，按设计要求采用。第十三章施工过程中所需各种记录1、施工过程中所需的记录，应能完整反映施工过程及过程控制中的各种记录形式，施工过程中所需记录如下但不限于：2、工程施工合同及其附件，包括招投标文件，施工过程中来往的有关工程质量、价款、进度、安全等的函件，施工谅解备忘录等；3、与业主、监理来往的各种工程联系单，洽商与变更记录等；监理下发的各种通知单及其回复文件；4、在施工过程中形成的各种管理制度，包括工程质量管理制度，现场安全文明施工管理制度，施工现场消防制度，工程技术资料编制要求等；各种管理资料，包括钢筋、水泥跟踪管理台帐，各种仪器使用台帐，特殊工种持证上岗台帐，

178、物资进出库记录，各种设备、仪器使用记录等；5、施工现场报审的各种施工方案，包括施工组织设计，施工方案，施工作业指导书，安全文明施工策划，季节性施工措施方案，专项安全施工方案，各种现场临时情况的处理方案等；施工过程中的技术交底及安全技术交底；6、施工过程中的形成的各种记录，如施工日记，定位放线记录，地基处理记录，沉降观测记录，混凝土搅拌、浇筑、养护记录，大体积混凝土测温记录，结构吊装记录，试压记录，水池满水试验记录，系统清洗、通球记录，接地电阻测试记录等；7、施工过程中各单位（子单位）、分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录；各隐蔽工程检查验收记录；8、进场材料的合格证及检测报告，包括钢材、水泥、砖、粉煤灰、外加剂、防水卷材、灯具、电线、焊条焊剂、防火门、地板砖、防火涂料、油漆、玻璃等；9、现场复验及试验的各种资料，包括钢材、水泥、粉煤灰、外加剂、砂、石、防水卷材等；以及砼、砂浆强度试验资料，砼抗冻、抗渗试验资料，钢筋连接试验资料，回填土试验资料，焊缝探伤资料，结构检测资料等；10、向业主、监理上报的各种资料，如施工周报，施工月报，施工汇报材料等；11、业主、监理下发的各种资料，包括施工组织总设计，安全文明施工策划，施工图纸，图纸会审记录，变更通知单，生产调度会议纪要，现场安全、质量检查记录，以及施工过程中的各项指令等。