体育训练基地综合馆网球场地改造工程施工组织设计方案（98页）.doc

1、施工组织设计目录第一章 工程总体概述第一节 工程概况及特点一、工程名称及地理位置 二、工程建设单位、设计单位 三、招标范围 四、现场施工条件 五、工程概况 第二节 工程承包方式及主要工作内容和要求 一、工程承包方式 二、施工工期要求 三、工程质量要求及验收标准 四、工程的保修期 第三节 施工总体目标 第二章 现场施工组织机构 第一节 施工组织机构图 第二节 各部门及主要人员的职责 第三章 施工平面布置 第四章 施工前期准备工作 第五章 施工进度计划、确保工期的管理措施、施工主要工序、劳动力计划 第一节 施工进度计划编制依据及原则 第二节 工期计划 第三节 确保工期的管理措施 第四节 施工主要工

2、序第五节 劳动力使用计划 第六章 投入本工程的机械及设备情况 第七章 施工技术方案的措施 第一节 施工放线与测量控制 第二节 外脚手架工程 第三节 拆除工程 第四节 电动铝合金百叶窗工程第五节 透气层采光顶工程 第六节 木制吸音板工程第七节 外走廊彩色条纹膜结构制安工程第八节 弹性丙烯酸面层网球场工程 第八章 施工节约技术措施 第一节 工程造价管理及降低成本的措施 第二节 工程节约措施 第九章 质量目标设计及质量保证体系 第一节 质量目标及体系 第二节 技术质量控制措施 第十章 安全生产体系及保证措施 第一节 安全生产体系及管理制度 第二节 保证安全施工的技术措施 第十一章 确保文明施工的保证

3、措施 第十二章 成品保护的措施 第十三章 环境保护的措施 第十四章 附表及附图附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 工程总体概述第一节 工程概况及特点一、工程名称及地理位置 1、工程名称：昆明体育训练基地综合馆网球场地改造工程。 2、工程地点：昆明滇池国家旅游度假区湖滨路57号。 二、工程建设单位、设计单位 1、建设单位： 昆明体育训练基地三、招标范围 ：昆明体育训练基地综合馆网球场地改造工程，具体内容详见图纸和招标文件“技术要求”。 四、现场施工条

4、件 1、施工场地范围场外道路可通行车辆，供施工设备及材料进场，现场可提供部分材料堆放场地。 2、施工用水、施工用电在现场附近接驳。 3、建设单位不提供施工人员的住宿场地，由投标人自行考虑解决。 五、工程概况 1、网球场面积约800/片（5mm厚弹性丙稀酸面层），共5片。2、电动铝合金百页透气窗面积约300。3、木制吸音板墙面面积约850。4、网球场专用灯具约40套。5、外走廊彩色条纹膜结构制安面积约400。6、透气层玻璃采光顶制安面积约400。 第二节 工程承包方式及主要工作内容和要求一、工程承包方式 根据招标单位提供的招标图纸资料、工程量清单、现场情况和本工程的技术要求，采用包工、包料、包工

5、期、包质量、包安全、包文明施工的方式进行施工图总价包干。中标单位为施工总承包单位。 二、施工工期要求 根据招标文件，本工程工期要求为：施工总工期为45日历天，（交货期：30日历天，安装工期：15日历天） 三、工程质量要求及验收标准 根据招标文件要求，本工程的招标质量要求为合格，工程质量验收标准按国家颁发的有关规定。 四、工程的保修期 本工程的保修期按照建设部第 80 号令房屋建筑工程质量保修办法规定。 第三节 施工总体目标一、本工程的施工目标 我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理

6、的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以 ISO9001 的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供一流的服务，令业主满意。 （一）、工期目标 工程施工工期目标：总工期要求自开工之日起45个日历天完成招标文件要求完成的所有内容。 我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，确保工期目标的完成。为此目标将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。 （二）、质量目标 严格执行建筑工程施工质量统一验收标准（GB503002001）和云南省建筑工程施工质量验

7、收统一规程（DBJ53/T-23-2008）及室内体育场馆验收规范、人工材料体育场地使用要求及检验方法GB/T20033.2-2005，符合设计要求，一次性验收合格并通过备案。 （三）、文明施工目标 我公司将和甲方及昆明市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照云南省安全文明施工管理标准执行实施。争取获得“昆明市安全文明施工样板工地”。 （四）、安全施工目标 严格遵守国家、部、云南省和昆明市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在 1以下，创“无安全事故标准化工地”。我公司专门成立安全监察小组，制定安全计

8、划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故。 第二章 现场施工组织机构第一节 施工组织机构图在该工程施工中，我司将按项目法管理（项目经理制）的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层组成。项目管理架构图详细见下表。项目经理部组织机构框图 项 目 经 理技术负责人项目副经理 技术员仓管员专业协调员材料员预算员资料员测量员安全员质量员施工员操作层管理人员操作层班组长各工种

9、操作工人 第二节 各部门及主要人员的职责1、项目经理： 对所承包工程的工程质量负全面责任，并负责办理有关开工手续。 组织实施公司质量体系，确保公司质量体系在项目工程中的有效运行。 明确项目经理部内部人员职能及质量要素分工。 组织编制工程项目总承包施工方案和质量计划。 制订并落实质量奖惩办法，实施质量否决权。 组织工程质量的定期检查、评议、整改用质量评定。 2、技术负责人： 监督施工现场各级人员严格履行质量职责，向公司总工程师和项目经理报告工作。 协助项目经理组织实施公司质量体系文件、主持编制项目施工组织设计、质量计划及重要特殊工程的施工方案。 协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督；主持对

10、工程的定期检查、评议、整改及工程质量检评；指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。 3、项目副经理： 组织贯彻实施施工组织设计和质量计划，负责与业主、质监、监理单位日常的协调工作。 督促、指导各施工员，质量管理人员做好本职工作；下达经上级批准的施工进度计划和指标；协调各工程的工作；实现人员、机械、物资的调配、生产现场的管理。 4、施工员： 全面熟悉施工图纸和设计的技术要求，实施施工组织设计和质量计划，负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。 检查、督促施工现场进度，协调现场各工程关系，解决施工中一般疑难问题。 协助测量员进行测量定线和沉降观测工作，并进行校对。 5、质量员：

11、熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关建筑安装质量标准、法规和操作规程。 熟悉施工图纸及设计的技术要求，实施质量计划。根据工程各个阶段，指导和监督关键工序和特殊工序，加强质量控制点的控制。对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正，并提出整改意见，对现场否决权。 对各分项工程坚持各项质量检验制度，并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录。 负责对现场砂、石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。 负责对现场重要轴线尺寸、预埋件、预留洞口进行检查复核。 6、安全员： 熟悉质量计划和国家工程施工安全法规宣传，指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程。 根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发

12、现和纠正，并提出整改意见。 做好进场新工人的安全教育和基本安全操作规程教育，定期组织全场安全及文明施工检查，实施奖惩措施，并做好安全文明资料记录。 7、材料员： 熟悉工程质量体系和质量计划，熟悉工程材料，设备工具的质量要求及性能特点，了解市场物资信息，对分供方进行采购。 根据工程各个进度计划和材料进场计划，分轻重缓急进行物资采购，既有利生产以不积压资金。 负责组织对进场砂、石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。 8、资料员： 熟悉公司体系和选题计划，及时收集工程图纸技术资料，工程标准、规范、文件、通知，按工作需要进行传阅或分发使用，最后归案保管。 根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料（包括保

13、证资料、质量检验资料、安全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等）并分类存档。 建立资料借阅手续和记录，作废资料及个性通知，应及时做出标识。 9、测量员： 熟悉工程图纸和技术要求，以及国家测量规范规定，掌握业主提供的坐标，高程控制点，并做好交接手续。 根据工程实际情况制定工程垂直控制方案和平面控制方案；实施施工各个阶段的测量定线工作；按规范实施沉降观测和基坑围护的监测。 负责测量仪器的保管和使用，按规定进行检查和校验。 10、仓管员： 做好进场物资的交接手续，做到实物与票据相符，数量、规格、型号相符，建立仓管台帐。 实施工程质量计划，物资分类，分批存放，按规定做好标识工作

14、。 熟悉各种物资性能，保管要求，对过期物资或不合格的按规定程序处理，并做出标识。 11、专业协调员： 协调绘出综合管线图及预留洞口位置的标识（标高、尺寸控制等）。 协调通知甲方或工程项目部何时插入施工。 做好各专业工种的协调配合工作。 第三章 施工平面布置一、施工平面布置的基本原则 施工总平面布置首先必须按照云南省文明施工管理规定、昆明市有关文明施工、安全生产的有关规定进行布置。 各施工场地的规划布置尽可能按照招标文件要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。 由于工程场地条件限制，工人宿舍和固定办公室在

15、场地外布置。现场设置只设简易办公室和保安亭。 本工程的钢构件在外面钢构件加工厂加工成型后，运输到现场安装。 二、临时生产生活设施规划及布置 根据本工程布置特点，工程施工场地在建设单位指定内展开施工,临时设施在施工场地外租借场地，主要为施工办公室和工人宿舍。机械堆放、材料堆放场地在现场堆放，按照建设单位要求进行堆放。施工主要临时施设布置详见施工总平面布置图。 （一）、施工总平面布置的内容 施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。 1、施工场地及工作面 施工场地及工作面主要在建设单位指定的场地内布置。 2、生产设施的布置 材料仓库、材料堆放场等主要布置在场地内。 3、办

16、公及生活区的布置 办公设施主要包括办公室、会议室、监理办公室、经理室、材料室、厕所，在场地外租借场地布置。 生活设施全部在外设置，生活设施内消防安全管理、文明施工管理应该按照在场地内设置一样严格管理。绝对不能因为在施工场地外布置而放松管理。 （二）、施工场地的规划与布置 1、供电、供水布置 施工用水用电根据甲方提供的临水临电就近搭接，配置 1 台 70KVA 柴油发电机以备停电之用。供水主管道根据甲方提供的接驳点进行接驳。 2、通讯 我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将项目部的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展

17、情况。 三、施工总平面布置图 施工平面布置图详见：昆明体育训练基地综合馆网球场地改造工程总平面布置图。（附后） 第四章 施工前期准备工作一、主要施工准备工作计划 序号施工准备工作内容负责部门1现场测量控制网施工技术组2现场管线摸查施工技术组3施工水、电设施专业队4图纸会审施工技术组5编制施工组织设计施工技术组6成品、半成品、加工品计划物资供应组二、生产准备 1、抓好施工现场的“三通一平”工 作，即水通、电通、道路通和场地平整。，在中标后首先联系施工临时用水用电，并配备70KW移动发电机1台。 2、深入调查现场，摸清工程实地情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和

18、堆积物等等，研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图，并对障碍物进行清除。 3、做好防雨排水工作，在场地周围 设置排水沟、沉淀池、砂井等，引入下水管道，保证场地不积水。 4、筹集劳动力，进行进场三级安全 教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的手续。 5、提出材料及机械设备使用计划， 组织采购、运输、进场、安装。 6、制订和完善质量、安全、技术、 消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务各项管理制度。 三、技术准备 1、认真学习、熟悉施工图纸，组织图纸会审。进行设计交底和施工技术交底。 2、编制施工方案和施工操 作要点，组织施工人员学习。 3

19、、组织有关人员抽工抽料，为编制月、旬、周作业计划提供基础资料。 4、测设平面和高程控制网。在此基础上，对各主要工程进行定位和标高引测，并对座标和标高的控制点，埋设半永久控制桩。 四、资金准备 在本工程中标后立即调动资金作为本工程的专项资金，专项资金只能作为本工程使用。由于本工程工期紧张，专项资金要求达到中标价的30%-40%。 五、机械设备准备 本工程施工工期为45天，施工工期非常紧张，故在工程中标后，应立即组织前期施工机械，包括汽车式吊机、风炮等机械进场。 第五章 施工进度计划、确保工期的管理措施、主要施工工序、劳动力计划 第一节 施工进度计划编制依据及原则一、 编制依据 根据招标文件要求：

20、 (1)本工程总施工工期为45日历天，2012年8月1日计划开工。 (2)工程设计图纸、各项目工程量、 施工技术要求、设计说明、施工规范。 (3)现场施工条件。 (4)主要施工机械的生产效率和工作范围。 (5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。 (6)施工人员现场工作时间：每月有效施 工日考虑30天或31天，每天正常工作时间初定14小时。若工期紧张，则适当增加强度。 二、编制原则 (1) 严格执行基本建设程序，遵照国 家有关政策、法令和有关规程规范。 (2) 与施工总体布置相适应。做到各 项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于受外界因素影响较大的项目，应适当

21、留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。 (3) 围绕施工关键线路和重点段统筹 兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。 (4) 充分发挥我公司丰富的施工经验 及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。 第二节 工期计划一、本工程工期目标 本工程计划2012年8月1日开工，工期目标45日历天。二、工期违约责任承诺由于承包人原因（包括由承包人承担的风险）造成工期延误，除赔偿由此造成的发包人损失外，承包人还应支付每逾期一天按人民币10000元/天的违约金；工期延误超过30天，按合同价的5%支付违

22、约金。三、工期的控制点 （一）、总体工期控制点 总施工工期为45日历天。 （二）、施工进度控制点 四、 工程施工计划 进度计划详见附件： 昆明体育训练基地综合馆网球场地改造工程网络图。 第三节 确保工期的管理措施一、工程进度控制管理方法 在本工程中，如我单位中标，将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。 （一）、目标管理方法 1、 根据第一节确定的总进度目标， 阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。 2、 进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、承包单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有则。 3、 计划控制部门主要职责： 对工程的现

23、场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。 通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。 审核各分包单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。 采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。 通过对各分包单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总经济师，对分包单位实行动态间接控制。 对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。 接受监理单位、业

24、主的施工进度控制管理 （二）、网络计划技术控制方法 网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进展情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。 1、 编制施工阶段施工总进度计划（一级网络） 2、 施工进度的检查与监督 施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。 跟踪检查施工实际进度 检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较

25、。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。 检查的方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。 整理统计检查数据 对收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。 对比分析实际进度和计划进度 将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。 本工程采用的比较方法有：横道图比较法、S 线比较法、“香蕉”型曲线比较法。 编制进度控制报告 将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施

26、，以简明扼明的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据。 施工进度检查结果的处理 进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。 进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。 偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。 二、工期总体控制和缩短工期措施 （一）、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工 为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。 项目经理部的主要管理者均是经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进

27、度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。 按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，以周控制在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。 （二）、加强施工进度计划管理 一旦我公司中标该工程，我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制将采用梦龙网络计划技术，突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。 项目经理部将依据施工总控制计划按照实

28、际情况利用PROJECT2002编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。 优化网络计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工种、各工序实施紧密的

29、交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。 (三)、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求 我公司将选派强有力的专业施工队伍，他们为我公司创立名优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工； 在劳动力的需求量上，我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。 运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。 (四)、投入先进料具，满

30、足施工的质量、工期要求 根据本工程的工期安排，我公司拟定投入充足的生产料具，充分满足拟定的流水施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时。 (五)、把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。 (六)、投入机械设备按照本施工组织设计分段施工的要求，配置数套机械设备，投入机械设备均为九成新的设备，所有机械设备大部分均在近两年购入。合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力，实现工期目标值。采用先进的机械施工，所有装修工程基本采用进口机械施工，可以保证施工质

31、量和工程进度。 (七)、优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。 (八)、加强与业主、监理、设计、分包、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件 我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做

32、出样板间，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入大面积施工。 (九)、加强对节假日、停水、停电的提前准备 对节假日、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证成品供应、原材料供应，劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于特殊情况造成对施工的影响。 (十)、协调好各种工种之间的关系，加快施工速度。协调好安装与装修的关系，基本做到装修与安装同步进行，安装不拖延，合理组织流水施工。对于建设单位要求本公司配合好智能化弱电、消防工程等施工单位施工，我公司将无条件积极配合。深入细致做好各工种间、各专业间的协调与配合，避免互相干扰、扯皮、窝工等不良

33、现象的产生。 (十一)、根据现场周围环境和施工需要，适当组织二班制作业。在施工前，办好夜间施工证书，保证工程组织二班制作业。施工现场提供足够的照明，保证夜间施工的顺利进行。 (十二)、做好原材料和半成品的供应，在工程施工前期，我公司将组织材料员、预算员和施工准备人员进行抽料、联系厂家、订货等工作，并形成材料进场计划方案，材料进场计划方案包括材料数量、厂家的资料和产品检验证书等资料，送监理单位和建设单位审批，对于部分贵重材料和数量大的材料，可以由我公司组织到厂家进行考察，以确保材料的质量和供应。 (十三)、加强对施工机具的检查、维修管理工作，使现场能够均衡连续施工。现场专门设置施工机械维修人员，

34、保证所有施工机械正常运作。 第四节 施工主要工序一、电动铝合金百叶窗施工工序：测量放线 防腐处理 外框安装 铝框边填密封胶 百叶条安装 电机安装注胶、清洗 竣工报验。二、弹性丙烯酸面层网球场施工工序：确立施工范围清洁场地用钢丝作水平找基准点找平地面并做标记防水处理二度搅拌丙烯酸色浆运送施工处第一遍分色涂布第二遍分色涂布检查涂布质量修边均匀铺刮材料按标准划线清理场地养护三天即可正常使用。第五节 劳动力使用计划一、劳动力计划表（见附表） 第六章 投入本工程的机械及设备情况一、拟投入主要施工机械设备表 （见附表）二、施工机械管理 在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工中占了越来越

35、重要的位置，在每个大型项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量，我企业在经过多年的建筑施工管理，在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。 第七章 施工技术方案的措施第一节 施工放线与测量控制一、施工平面控制 根据建设单位提供复核后的坐标点及图纸计算的相对位置，布置好施工所需控制点，然后根据本工程的建筑结构设计特征，建立本建筑物的平面控制网。控制点采用主轴线控制局部的方法，把控制点设置成坐标控制网点并计算出各点坐标，与原来提供之坐标点闭合。 轴线控制桩布置在不容易受到破坏的适当位置上，并做好各控制点，要有明显标记，定期检查。每次放线时，将经纬仪架设在控制点上，后视

36、另一相应的控制点，这样依次投出纵横向主控制线，然后依据主控轴线，用 50m 钢尺，按照施工图纸，分出各条轴线位置及墙柱梁位置。主控轴线的容许测角误差 6”，测距精度为1/1000 ，并考虑尺长、温差修正。 二、施工放线及标高控制 1、利用原来工程土建装修施工单位的水平线施工作为施工放线的基准。原来工程土建施工单位的水平线在施工前期应进行与原始水平线进行复核，并报监理工程师审核。 2、将水准仪架设在相应的施工层面上，检测由下向上传递的相应水平线上，误差应在5mm之内。在各层找平时，应后视两条水平线以作校核。 3、施工现场永久性或半永久性标高及水准点的确定、核实，根据结构工程1M线，校核各类关键点

37、，打出现场精确装饰500mm控制线。 第二节 外脚手架工程本工程外脚手架采用双排单立杆扣件式钢管脚手架，严格按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范施工。立杆间距宽150厘米，横向80厘米，大横杆步距高200厘米，离外墙20厘米，沿高度布置，每层设一道与墙拉结杆，水平间距4000。第三节 拆除工程一、施工方法 施工前要搭设好外墙脚手架（以彩条布封闭）作安全及降尘围敝，拆除外墙面采用人工打凿，在拆除过程中，应遵守“先上后下”拆除的原则，上下墙面不能同时拆除。 二、安全施工及降尘措施 我司除遵守业主有关要求外，对拆除施工过程将采取下述安全及降尘措施： 1 、拟拆外围为交通道路，进行拆除施工之前，与

38、业主协调周边过往车辆行走路线，在主要路段装设施工标牌，并派专人监察施工地点外围，禁止闲杂人员、车辆接近作业范围。 2 、与拟拆建筑物有关联的电缆、管道，我司中标后将立即与业主共同协商拆迁安排及进行实地摸查，务必不错拆一管一线，保证业主的生产活动不受影响。 3 、拆除使用的风炮要由有上岗证的工人负责操作，做好动火作业申请手续，布置足够的消防用具，落实好专人监焊制度。 4 、为避免拆除砼结构的石渣到处飞溅，在建筑物外地面搭设脚手架，满足遮挡飞溅物及人工拆除作业之需，脚手架外立面要覆盖彩条布，并安排多名工人专职向作业点喷淋水降低尘埃飞扬。 5 、由于本工程工期紧迫，拆除的各项工作差不多是同步而不同进

39、行，因此施工期间要确保其施工范围的安全，要防止对相邻工种和地段施工造成安全隐患。 第四节 电动铝合金百叶窗工程一、铝合金型材加工质量控制措施：（一）检查使用的设备、机具是否能保证达到铝合金门窗构件加工精度的要求，并定期进行量具检测。（二）检查铝材表面保护胶布外包封装是否完整。（三）检查型材下料长度、钻孔和开槽尺寸偏差是否在允许范围内。（四）检查型材下料后，在型腔内是否还留有残余的铝屑，铝孔和开槽是否有毛刺。（五）铝合金型材在端头斜准切割锯进行切断，主要竖向构件允许偏差为1.0mm，主要横向构件偏差为0.5mm，端头斜度为-15。截面端头不应有加工变形，毛刺不应大于0.2mm。（六）构件在电脑数

40、控型材加工中心进行钻、铣、冲等加工。孔位允许偏差为0.5mm，孔距允许偏差为0.5mm，累计偏差不应大于1.0mm。（七）槽、豁、榫尺寸精度表：项目abc槽+0.50+0.500.5豁+0.50+0.500.5榫0-0.50-0.50.5二、主要施工工序：测量放线 防腐处理 外框安装 铝框边填密封胶 百叶条安装 电机安装注胶、清洗 竣工报验。铝外窗安装施工顺序：从上至下安装铝外框，根据现场条件安装各构件。三、施工工艺：（一）百叶的加工：对照加工图，将百叶切割成需要的形状，去掉毛刺。（二）百叶的包装、运输、存放：所有百叶经过加工厂内检验，贴上合格证后方能包装运输到工地。1、用对材料表面无腐蚀作用

41、的粘贴胶带对铝框的装饰面及安装时暴露面进行粘贴保护，特别注意其中百叶窗用农膜包装严实，以免运输过程中划伤铝材表面；2、汽车运输，用麻绳等非金属材料捆扎结实，严禁松动运输，搬运装卸门窗时应轻抬、轻放、严禁将工具穿入框、扇内抬、扛；严禁撬、甩、丢、摔等动作；3、框料存放的库房应清洁、通风、干燥，底部应用方枕木垫平，离地不小于100mm，框料应竖立排放，防止倾倒；严禁酸、碱、盐类物质接触。（三）测量放线：1、在土建单位放出外墙线后，逐一检查洞口尺寸，对不符合要求的洞口，进行处理；2、外墙大面积批荡后，弹出每层水平线、平窗中线（或窗边线）及转角窗的转角线，安装单位接收工作面，复核洞口尺寸，对不合格洞口

42、及时通知土建单位进行处理；3、窗框的安装位置由安装工根据已放出的墨线用钢卷尺测定，百叶方向必须符合设计要求；窗框通过燕尾型镀锌卡板用射钉固定在结构上，水平度用水平尺校验，垂直度用铅锤靠尺校验，用钢卷尺测量窗框对角线，保证槽口对角线差1.5mm。（四）百叶框安装：等外墙饰面基本完成后，清除窗框包装，进行外墙处理及百叶安装施工；1、框与墙体之间用“燕尾型”镀锌卡板通过射钉与结构相连接；2、框与墙体间用防水水泥砂浆（其重量比为水泥：清洁砂：防水剂=10:30:1）填塞，与砂浆接触面应先刷一层防腐沥青油，砂浆填嵌应饱满密实，表面光滑无裂缝，并不能使窗框型材变形，用于安装窗扇铰架的孔应用竹签填塞预留出来

43、，所有门窗下框与窗台边接固定处必须要有6mm的重叠。3、外框内在厂内加工时注意用中性发泡剂填充，以保证窗框的防水性、抗渗性及隔热效果；4、待外墙瓷砖铺好后，就可以注防水胶，注胶前注意将边缝清理干净；5、防雷接地应按设计连接牢固6、作好隐蔽工程验收记录（五）百叶片安装百叶与框料两边亦应按设计要求保留空隙，以防伸缩变形；百叶与铝框边缘应以硅酮密封胶密封，注胶应光滑、连续、无气泡。（六）调整、清洗在最后清理建筑物时方能清除粘贴的胶纸，并用天拿水等清洗液清洗铝框及百叶片；窗框清除胶纸后，露于室外之框边用业主认可的建筑胶粘剂密封，注密封胶不得污染铝框及百叶片；对未能满足验收要求的五金配件进行调整或更换直

44、到达到工程验收标准。（七）竣工报验：撕去（不得用铲刀）铝材表面的保护胶纸，将铝材和百叶片清洗干净。整理竣工验收资料，提请监理竣工报验。四、安装质量控制：（一）铝合金百叶安装质量必须符合国家有关规范的要求；（二）主框四周均设角码及砼墙体连接，边点距端点180MM，中间点距离不得大于400MM，且固定件严禁固定在砖缝中；（三）在确认主框保护胶带已清除干净，外墙界面无任何杂质或污染后，于接缝处满打防水胶一道，要求粘接牢固密实，厚度一致美观，表面无杂质；（四）窗底留泄水槽。（五）塞缝及结点作法控制：1、铝合金框同墙体缝隙填塞由我司负责，在施工前成立专职施工队做到人员固定，责任到人；2、对于缝宽小于5C

45、M缝隙按要求撒水湿润、刷素水泥浆后，用防水砂浆分层分段填塞密实，施工中且忌搅动框体以免框体变形，对个别大于5CM的缝隙，需用细石砼分段填塞，在施工中须做好框体的支护工作以免变形；3、在塞缝过程中及施工后，应做好保护工作或摆放醒目标志，以免框体受到震动后空鼓；4、在塞缝砂浆达到强度后，由安装单位凿出所垫楔子，专职塞缝工人在确认无楔子后，按操作规程要求，散水润湿，刷素水泥浆一道后，用防水砂浆填补密实；5、塞缝必须通过监理及总包验收后方或批荡收口；6、土建单位施工外墙时，窗楣留有鹰嘴，窗台留有20%坡水，另外，窗框四周的外墙饰面收口压住框边1CM为宜，切忌不能压得过多。（六）成品保护控制：1、铝合金

46、百叶窗框进场时必须用密封胶带贴满，如无特殊原因，必竣工验收前方可撕掉；2、框体安装完后，各分包单位应自觉进行保护，避免水泥砂浆粘满框体，造成胶带破坏。另外，切忌人员随意踩踏底框，如发现胶带有破损现象，安装单位自行修补；五、门窗框安装尺寸偏差控制：（一）窗框槽口宽度、高度2000毫米，其安装误差控制在1.0毫米，窗框槽口宽度、高度2000毫米，其安装误差控制在1.5毫米；（二）窗框槽口对角线尺寸2000毫米，其安装误差控制在1.5毫米，窗框槽口对角线尺寸2000，其安装误差控制在2.5毫米；（三）窗框、扇各相邻构件装配间隙应0.3毫米，同一水平高低差0.3毫米。（四）窗框、扇配合严密、间隙均匀。

47、其扇与框的高度允许偏差1.0毫米。第五节 透气层采光顶工程一、施工准备产品运到现场后，应存放在预先指定的仓库内，必须保持通风、干燥、清洁，存放时要保持水平，不得倾斜或与金属材料相接或硬压，底部应用木材垫高，按GBJ301-88建筑工程质量安装检验评定标准的规定。二、施工工序选择合理的施工流程是施工方案的关键问题，它直接影响施工进度，施工质量和安全，以及工序成本，必须根据工程量的大小、工期长短，资源供应情况、施工现场的条件和周围的环境，制定出可行的方案，并且进行技术经济比较，确定出合理方案。三、玻璃采光顶施工步骤玻璃采光顶的施工因其对材料、结构及施工质量要求的特殊性，对施工的环境和施工顺序要认真

48、研究安排，安装质量的好坏，是直接影响玻璃采光顶安装后能否满足玻璃采光顶的建筑物理性能及其它性能要求的关键，应合理安排，科学组织，采取可靠的保护措施，方可进行施工.1、首先检查到场材料是否符合设计要求及材质证明文件的准确性，构件应平直、规方，不得有变形和表面挂痕；2、定位测量：根据土建方提供基准线，进行放线复尺，检查主体结构，埋件的误差，埋件应牢固，位置准确。3、立柱安装 将立柱与连接件连接，然后连接件再与主体预埋件连接，并进行调整和固定，保证安装的尺寸误差和连接件的牢固程度，立柱一般是竖向构件，立柱安装的准确和质量，影响整个采光顶的安装质量，是采光顶安装施工的关键之一；4、横梁安装 横梁一般为

49、水平构件，是分段在立柱中嵌入连接，连接处没有弹性橡胶垫，以适应和消除横向温度变形，连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固，其接缝严密；5、隔热保温材料安装 安装时处理好采光顶框架与土建结构的防水收口；6、玻璃安装 安装前对其表面擦拭干净，热反射玻璃安装将镀膜面朝向室内，非镀膜面朝向室外，安装时，玻璃四周嵌入量要符合设计要求，使之能保证在建筑变形及温度变形时消除变形对玻璃的影响；7、打胶玻璃安装完成后的打胶工作的质量，是保证采光顶密封性的重要步骤，要切实际保证玻璃采光顶接口处密封胶的施工质量；8、收口处理做好采光顶与上部女儿墙、下部窗台，左右与主体结构等处的连接处理，保证连接的牢固

50、、密封、防水等的要求；9、验收 施工安装完成后，应进行清理，最后进行报验。第六节 木制吸音板工程一、材料说明：木质吸音板，采用国内外先进技术、运用最新声学理论，声学效果明显，安装简单便捷，符合环保要求，在国内新型建筑装饰工程中得到了广泛的应用。 1、木质吸音板由饰面、芯材和吸音薄毡组成。芯材为14mm 或17mm 厚的进口MDF 板材。芯材的正面贴有饰面，背面粘贴高级防火黑色吸音薄毡。根据客户的要求，饰面有各种实木贴面、进口烤漆面、油漆面和其它饰面。 2、龙骨 （1）吸音板覆盖的墙面必须按设计图或施工图的要求安装龙骨，并对龙骨进行调平处理。龙骨表面应平整、光滑、无锈蚀、无变形。 （2）结构墙体

51、要按照建筑规范进行施工前处理，龙骨的排布尺寸一定要和吸音板的排布相适应。木龙骨间距应小于300mm，轻钢龙骨间距不大于400mm。龙骨的安装应与吸音板长度方向相垂直。 （3）木龙骨表面到基层的距离按照具体要求，一般为50mm。木龙骨边面平整度及垂直度误差应不大于0.5mm。 （4）龙骨间隙内需要填充物的，应按设计要求先行安装、处理，并保证不影响吸音板的安装。 二、安装： 1、测量墙面尺寸，确认安装位置，确定水平线和垂直线，确定电线插口、管子等物体的切空预留尺寸。 2、按施工现场的实际尺寸计算并裁开部分吸音板(对立面上有对称要求的，尤其要注意裁开部分吸音板的尺寸，保证两边的对称)和线条（收边线条

52、、外角线条、连接线条），并为电线插口、管子等物体切空预留。 3、安装吸音板： （1）吸音板的安装顺序，遵循从左到右、从下到上的原则。 （2）吸音板横向安装时，凹口朝上；竖直安装时，凹口在右侧。 （3）部分实木吸音板有对花纹要求的，每一立面应按照吸音板上事先编制好的编号依次从小到大进行安装。（吸音板的编号遵循从左到右、从下到上、数字依次从小到大） 4、吸音板在龙骨上的固定： （1）木龙骨：用射钉安装沿企口及板槽处用射钉将吸音板固定在龙骨上，射钉必须有2/3 以上嵌入木龙骨，射钉要均匀排布，并要求有一定的密度，每块吸音板与每条龙骨上联结射钉数量不少于10 个。（2）轻钢龙骨：采用专用安装配件吸音板

53、横向安装，凹口朝上并用安装配件安装，每块吸音板依次相接。吸音板竖直安装，凹口在右侧，则从左开始用同样的方法安装。二块吸音板端要留出不小于3mm 的缝隙。 5、对吸音板有收边要求时，可采用编号为580 收边线条对其进行收边，收边处用螺钉固定。对右侧、上侧的收边线条安装时为横向膨胀预留1.5mm，并可采用硅胶密封。 6、墙角处吸音板安装有二种方法，密拼或用588 线条固定。 （1）内墙角（阴角），密拼；用588 线条固定； （2）外墙角（阳角），密拼；用588 线条固定。 7、检修孔及其他施工问题 （1）检修孔在同一平面时，检修孔盖板除木收边外的其余表面要贴吸音板做装饰；墙面的吸音板在检修孔处不收

54、边，只需要和检修孔边缘齐平即可。 （2）如检修孔的位置和吸音板施工墙面垂直接触，应要求更改检修孔的位置，保证吸音板的施工条件。 （3）安装时如遇到其它施工问题（如电线插口等等），连接方式应按照设计师的要求或遵循现场技术人员的指导。施工场所的其它特殊情况，请事先与我公司技术人员沟通。 8、吸音板在门、窗等洞口处的安装。 三、注意事项： 1、油漆色差 （1）实木饰面的吸音板有色差，属自然现象。 （2）吸音板的油漆饰面与安装场所其它部位的手工油漆可能存在色差。为保持油漆色泽一致，建议在吸音板安装完成后根据吸音板的预制油漆色泽调整安装场所其它部位的手工油漆色泽；或事先提出要求，由我公司提供未经预制油漆

55、处理的实木饰面吸音板。 2、木质吸音板在非安装环境中存放必须密封防潮。第七节 外走廊彩色条纹膜结构制安工程一、施工前的准备工作工程的施工过程是由业主、设计、监理、质检等多个单位多个部门共同合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否保证工期与施工质量的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，应注意以下几点，确保将各方面的工作协调好：第一，制定设计图纸交底、安装与设计的配合等会审制度。施工单位的项目部应组织有关技术人员配合设计，充分考虑设计与施工整体安装方案的匹配，参加业主组织的图纸交底会审等协调工作。第二，建立例会制度。应定时召开业主、设计、施工、监理等多方参加的例会，商讨工程施工和配合情

56、况。第三，制定专题讨论会。对施工中的重大技术问题，各方的有关人员应集中在一起，共同商量解决。第四，由于膜工程的施工技术质量要求高，故需选择技术熟练、责任心强，有经验的施工员、班组长组织各项工作，并签定施工组承包范围、质量技术要求、工期进度、安全指标等责任书。根据工程需要，劳动力要合理调配，杜绝窝工现象。二、建筑材料的加工制作过程（一）钢结构的加工制作膜结构工程中，主要的建筑材料就是钢材和膜材。对于钢结构，其主要加工流程包括：进料开料检验拼装焊接除锈编号包装出厂。其中注意事项有：1材料必须有材质合格证书。2根据设计人员所计算的每种杆件的下料长度、杆件规格进行分类堆放，以便于下一步施工。3根据钢管

57、的相贯尺寸，考虑壁厚和坡口的影响，利用自动切割机自动切割相贯线。4在焊接过程中，为了尽量减少节点处应力集中的不良影响，支管与主管的连接焊缝应全周连续焊接并平滑过渡，若主管出现对接焊缝时，营口应刨坡口以确保焊缝焊透。5由质检专业人员对焊缝进行超声波探伤检验，若发现有不合格的焊缝，应作记号，并及时通知焊工进行返工。6主桁架与次桁架要进行预拼，组成一个单元组，并且编号。7对构件表面进行干喷砂除锈处理，等级，刷二遍油性防锈底漆，再涂表面面漆。（二）膜结构的加工制作膜材的主要加工流程包括：进料检验膜材膜片下料、编号膜片编排放样膜片初粘驳接包装。由于膜材的裁剪、包装过程都较为复杂，各种角度变化较多，且加工

58、精度要求非常高，所以在制作过程中要加强质量管理，保证制作精度。加工时的注意事项有：1膜材经检验后要运进已除尘的清洁车间。在下料区、编排放样区、驳接区及三个区的连接处铺上柔质的板胶，避免膜片直接接触地面，防止磨损或者弄脏膜材。进入车间的人员必须穿洁净的衣服，换上车间专用的柔软拖鞋或只穿袜子。2抽样取20组膜片和背贴条样品，采用60mm宽的驳接刀，确定4组不同的驳接温度、电流、压刀时间，驳接好后进行双向拉断试验，获取最佳受力和外观的驳接数据，填好确定的数据贴在驳接机上，膜片驳接按此表数据进行驳接。其中热熔合方案应根据排水方向和膜片连接节点确定。在正式热合加工前，要进行焊接试验，确保焊接处强度不低于

59、母材强度。3膜片下料按顺序要经三道程序：读取裁剪设计的坐标，取点；复核坐标，划下料线；复检坐标，落刀下料。然后贴上编号标签，抬到放样区。由于索膜结构通常均为空间曲面，裁剪就是用平面膜材表示空间曲面。这种用平面膜材拟合空间曲面的方法必然存在误差，所以裁剪人员在膜材裁剪加工过程中加入一些补救措施是相当必要的。对已裁剪的膜片要分别进行尺寸复测和编号，并详细纪录实测偏差值。裁剪作业过程中应尽量避免膜体折叠和弯曲，以免膜体产生弯曲和折叠损伤而使膜面褶皱，影响建筑美观。4在放样区，对已完成下料的膜单元的所有膜片进行放样，核对无误后划骑缝线。擦拭驳接缝的膜和背贴条时要用柔软的棉质布。5上驳接机时，背贴条设在

60、膜的下底面，膜片与驳接刀对中后，压平压稳膜片，使膜片在高频驳接过程中不产生移动。6超重的膜单元，驳接时再细分，最后驳接缝用小型起重车搬移膜块，折叠包装。在包装前，应根据膜体特性、施工方案等确定完善的包装方案。如聚四氟乙烯为涂层的是玻璃纤维为基层的膜材料可以以卷的方式包装，其中卷芯直径不得小于100mm；对于无法卷成筒的膜体可以在膜体内衬填软质填充物，然后折叠包装。包装完成后，在膜体外包装上标记包装内容、使用部位及膜体折叠与展开方向。三、现场施工的关键技术（一）钢结构的拼装与吊装对于钢结构，可根据构件的长度、重量选用合适的车辆运输。注意在车辆上的支点要合理，捆扎要牢固，保证在运输过程中钢构件不产

61、生变形，不损伤涂层。钢结构运抵现场后，施工安装顺序一般为：分段拼装吊装安装其它构件拆临时支撑钢塔架。对于一些大型的钢桁架，吊装时可利用几台汽车式吊车，分别在场内、外把主桁架及主预应力索吊到作业面上，有支承段的放在砼柱旁，并在业面上设置若干个支座。然后根据厂内预拼装情况进行焊接，焊缝质量经检验合格后涂油漆，再进行吊装；斜柱拼装后，用临时备用索固定安装斜拉桁架索，通过顶升斜柱来拉紧斜拉索，并在索上安装可调法蓝调节斜拉索的松紧。由于钢结构安装误差的大小直接影响到结构内的预应力分布，严重者甚至还影响结构的安全性，所以在安装支承钢结构前，应按规范和设计要求对钢结构基础的顶面标高、轴线尺寸做严格的复测，并

62、作复测纪录。（二）膜结构的安装与张拉在膜材运输过程中要尽量避免重压、弯折和损坏。同时在运输时也要充分考虑安装次序，尽量将膜体一次运送到位，避免膜体在场内的二次运输，减少膜体受损的机会。膜体安装包括膜体展开、连接固定、吊装到位和张拉成形四个部分。1打开膜体前，在平台上铺设临时布料，以保护膜材不被损伤及膜材清洁，严格按确定的顺序展开膜体。打开包装前应核对包装上的标记，确认安装部位，并按标记方向展开，尽量避免展开后的膜体在场内移动。在展开的膜面上行走时要穿软底鞋，不得佩带硬物，以防止刺穿膜材。2打开膜体后，用夹板将膜材与索连接固定。夹板的规格及夹板间的间距均应该严格按设计要求安装。对一次性吊装到位的

63、膜体，也必须一次将夹板螺栓、螺母拧紧到位。3目前索膜结构吊装较多应用多点整体提升法，是将已经成熟的整体“提升”技术加以改造用于索膜结构这种柔性结构的施工过程中，该工艺要求整个过程必须同步。起吊过程中控制各吊点的上升速度和距离，确保膜面的传力均匀。亦可采用分块吊装的方法，将膜体按平面位置分为若干作业块，每块膜体同样采用多点整体吊装技术，整体吊装到位。4未张紧的膜材在风载下容易鼓起造成破坏，所以在整个安装过程中要特别注意防止膜体在风荷载作用下产生过大的晃动，施工时应尽量在无风情况下进行。该阶段的任务是使膜布张紧不再松弛以承受载荷，操作上特别要注意避免由于张拉不均造成膜面皱褶。预应力的大小由设计人员

64、根据材料、形状和结构的使用荷载而定，要求其最低值不能使膜面在基本的荷载工况组合（风吸力或者雪荷载）下出现局部松弛，一般常见的膜结构预应力水平在14，施工中通过张拉定位索或顶升支撑杆实现。对伞形膜单元，一般先在底部周边张拉到位，然后升起支撑杆在膜面内形成预应力；马鞍形单元则要对角方向同步或依次调整，逐步加至设定值；而对于由一列平行桁架支撑的膜结构，惯常作法是当膜布在各拱架两侧初步固定的情况下，首先沿膜的纬线方向将膜布张拉到设计位置。在施工过程中应注意无论张拉是否能顺利到位，均不应轻易改变预先设定的张拉位置。若确定怀疑是设计问题，则应经结构工程师研究同意后方可作出修正。总之，安装质量的总体要求是：

65、膜面无渗漏，无明显褶皱，不得有积水；膜面颜色均匀，无明显污染串色；连接固定节点牢固，排列整齐；缝线无脱落；无超张拉；膜面无大面积拉毛蹭伤。第八节 弹性丙烯酸面层网球场工程一、丙烯酸施工面层要求：丙烯酸球场无毒、无气味，对环境无污染；施工工期短，冷作业施工，常温固化；与场地附着力强，延伸率高，对沥青地面、混凝土地面木材、金属、陶瓷表面有极强粘附力，涂料固化后的涂膜连续均匀，坚韧又有耐久性，整体防水，耐晒，耐热，耐老化，耐酸碱，防水性能优良。但施工工艺要求严格，对基层的施工质量要求：平整度：基础应具有一定的强度和稳定性。基础不能产生裂缝和由于冰冻引起的不均匀冻胀。平整度合格率在95%以上，3米直尺

66、误差3mm。 坡度：横向<0.1，纵向<1，跳高区<4，表面应平坦光滑保证排水。沥青基础最好采用不含腊，或含腊很少的沥青材料，其沥青混合料必须充分压实。表面均匀坚实，平整无裂纹，无烂边堆挤，无麻面，接缝平顺光滑。沥青混凝土面层碎石粒径为25mm，含油量5.86.4%，接合层碎石粒径为69mm，含油量4.65.8%。压实密实度不得小于95%，在中型碾压机压过后，无显著轮迹，无发软起皮，无浮土松散，波浪等现象。二、施工工艺流程：确立施工范围清洁场地用钢丝作水平找基准点找平地面并做标记防水处理二度搅拌丙烯酸色浆运送施工处第一遍分色涂布第二遍分色涂布检查涂布质量修边均匀铺刮材料按标准

67、划线清理场地养护三天即可正常使用。三、施工方案：（一）确立施工范围：在交付的沥青场地上确定球场铺设丙烯酸的范围；（二）清洁场地：把符合要求的场地清扫一遍，将上面的浮灰、污迹、油漆、砂子、石子等杂物清除干净，对水泥起壳、起空鼓、翻砂的部位全部敲碎去除，直至干净的水泥为止，如遇雨后施工，要曝晒2-3天后施工；（三）裂缝填补：用专用胶水、水泥、石英砂按比例调制均匀对水泥场地所有裂缝进行一次填补；（四）用钢丝作水平基点：沿基点用球场专用胶水、水泥、石英砂按比例拌合找平，干后用3m直尺和25mm塞尺对全场地面进行检测，凹地低于3mm范围作出标记，凸地高于3mm范围作出标记，再用水泥石英砂胶水拌合料满刮一

68、遍，再找平检测，使场地平整度合格率85%；（五）防水处理二度：用乳化沥青与面沙拌合对整个场地作防水处理两遍（中间间隔12小时以上）；（六）搅拌丙烯酸色浆：按丙烯酸铺设范围确定配料颜色，搅拌均匀送至施工现场；（七）涂刮面层：为确保施工质量和场地的平整度，面层涂刮分两次进行，第一次严格按场地色泽范围分刮不同颜色的配料，低凹部分铺刮厚些，较高部位少刮点（不能露底），待12-24小时后，再以同样的色泽配料作二次铺刮，使之场地的平整度、坡度达标；养护24小时后质量员、技术员对铺刮质量作全面检测，若发现鼓泡、起皱、裂纹等现象，立即铲除不合格部位进行修补处理，直到整个场地达到合格要求，场地边缘铺刮圆滑整齐；

69、（八）按标准划线：这是球场施工最后一道工序，在场地养护24小时以后用进口划线漆（白色）按标准场地尺寸划出球场的各功能线，首先按标准尺寸做好测量，画好底线，再由另一组人员作好复核无误后，才能正式刷白漆，以免将线画错，划线要求均匀、整齐、色泽鲜艳；（九）按GB/T 19851.11-2005（4.3）检验平整度：合成面层表面应平坦，在任何位置、任何方向均应符合在3m直尺下不得出现超过6mm的间隙，6mm点位数少于总检测点15%；在1m直尺下不得出现超过4mm的间隙，在3mm间隙的点位数少于总检测点15%；合成弹性体材料运动场地面平整度合格率不小于85%。（十）场地养护三天以后，交付使用。第八章 施

70、工节约技术措施第一节 工程造价管理及降低成本的措施工程造价作为业主控制的主要经济指标，其控制的好坏直接影响到业主投资回报率。而投资控制的主要目标是节约资源消耗、增加经济效果，为社会创造更多财富。我公司作为一个施工单位，是业主投资控制的对象，同时又是本工程施工过程工程造价的直接施控者。因此，我公司将如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果作为工程造价管理的重点。工程的成本控制、作为造价管理的主体，我公司拟从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发，对本工程所发生的各项费用（主要是人工费、材料费、机械费、其它直接费以及间接费等五大费用方面），科学、合理的管理手段和较为准确的测算

71、方法，来预控工程成本，以期达到成本低、效益好的目的。本节将从成本控制的目标、成本控制的主要原则、成本控制的主要步骤及五大费用的控制措施和方法等四方面予以详述。 本工程降低成本的目标为：将成本降低3%。其中人工、材料、机械各自目标为： 1、材料费降低2%； 2、人工费降低4%； 3、机械费降低4%。 4、总体降低3%。 一、工程造价管理措施 工程造价管理，主要是通过降低工程的投资成本，为业主及我单位创造更多的经济效益。我公司将从如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果等方面，对本工程施工阶段的工程造价管理进行有效控制，现对施工阶段的工程造价管理所要采取的措施进行简单的阐述。

72、1、 实行目标管理，降低工程造价 我单位将依据本工程的实际情况，并对施工过程中可能出现的情况进行研究分析后，合理地确定本工程工程造价实施目标，并编制各分布分部工程的目标造价。 我公司将由预算部与项目对本工程的造价进行管理。同时，在项目设立预算组，协助项目经理对各目标造价进行控制，并对实施情况进行核查，及时分析原因，制定相应对策。 将工程的造价管理与项目成本管理结合起来，通过预算、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列管理手段，降低工程施工成本，从而达到降低工程造价的目的。 2、 通过合理的施工组织，降低工程造价 根据我单位施工组织设计，推行流水作业，提高工作效率及机械设备的利用率，从而达到

73、提高工程质量、缩短工期、降低工程造价的目的。 在施工组织上，力求在均衡性的原则下，合理安排施工进度，使工程施工分批有序地进行，避免因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增加地费用。 在保证工程质量的前提下，通过合理的施工组织，尽可能减少工程的施工工期，使本项目尽早投入使用，从而提高经济效益，降低业主的建设成本。 3、 通过优化施工方案，降低工程造价 优化施工方案。根据本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运输、地质条件、气候条件等技术经济条件，进一步优化、改进本投标施工组织设计，力求在施工组织中作到“有备而战”。 在一个分项工程的施工中，在保证工程达到质量标准的前提下，通过对多种施工方案技

74、术和经济上进行对比分析，从中选择最能合理利用人、材、力资源并使造价最低的方案。 在收到施工图纸后，及时、认真地组织图纸会审，及早、尽可能详细地了解设计意图、解决图纸问题，为工程施工创造有利条件，减少、杜绝由于图纸设计不合理而造成工程返工增加工程造价。 4、 通过新技术的应用，降低工程造价 我单位在施工过程中，将通积极采用“四新”及目前建筑行业中较为先进的技术，达到提高工程质量，降低工程造价的目的。 5、 减少工程施工过程中的浪费，降低工程造价 我单位在工程施工过程中，将编制详细的材料使用制度、机械使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度，实行全面管理。严格控制、杜绝工程浪费现象，降低工程造价。

75、 二、成本控制的主要原则 1、 加强现场全方位管理，科学组织，合理安排，采用强化管理，以达到降低工程成本的原则。 2、 在保证工程质量的前提下，积极推广和应用“四新”技术（新工艺、新技术、新材料、新设备），利用科技进步的手段来达到降低工程成本的原则。 3、 节约材料，减少和杜决浪费来达到降低工程成本的原则。 4、 通过施工现场全体人员对施工现场的全过 程采取全面的成本控制管理，达到降低成本的目的。 5、 在工程施工过程中，在客观、 共正的前提下，利用及时办理签证的方法来达到降低工程成本的原则。 三、成本控制的主要实施步骤 1、 确定工程的目标成本，开展目标成本管理 在工程施工图纸全部出来，施工

76、图纸已经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本预测方法，对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵横向全方位的展开，形成目标成本的管理体系，纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联系，互通有无，以达到实现目标成本的目的。 2、 编制切实可行的成本计划 根据工程的特点及现场的具体施工条件，结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过对项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。 3、 定期的成本核算和经济活动分析 每月定期检查本工程

77、的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确；每月定期召开经济活动分析会（成本分析会），主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理 水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找出盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。 4、 成本的档案、资料管理 本项目各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。 四、五大费用（成本费用）的控制措施和方法 1、 人工

78、费的控制措施及方法 建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达90，计时用工控制在 10以下，普工、石工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。 针对主要工序及工种，经过较为准确的测算，实行综合单价一次性包死（包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清）的原则，并与班组鉴定人工费单价承包合同（协议），以避免重复开工的漏洞。 加强任务单的审核，建立健全的工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关，杜绝开人情工，禁止乱开工、窜工、混工现象。 加强现场的各项管理，避免返工、费时、费料：费工现象。 充分利用“四新”技术，可以降

79、低劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开支费用。 2、 机械费的控制措施及方法 根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及凭证，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供准确的台班费用数据，供分析项目成本用。 加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高机械设备的完好率和利用率，本项目的设备利用率须达即，设备的完好率达 100。 加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉和掌握机械的原理和性能，减少人为的机械保障，以避免增加不必要的费用开支。 严格控制机械设备零配件的购置，必需配备的需有

80、计划，统一购置，货比三家，控制不合格的零配件进场，加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。 充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。 3、 材料费的控制措施及方法 制定完善的现场材料管理制度和切实可行的材料管理措施，加大奖罚力度，杜绝浪费现象，严格把好现场的材料验收关，禁止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场，避免人为的材料损失。 加强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用，贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆和任意损坏材料的现象，以减少浪费，延长周转材料使用寿命，从而达到降低成

81、本的目的。 加强现场工长和材料管理人员的工作责任心，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝浪费。 积极推广和使用“四新”技术，结合切实可行的施工方案，尽最大限度地节约材料，达到成本降低的目标，并加强现场施工过程的管理，避免费时、费工、费料的返工现象，减少不必要的费用开支。 加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场，以避免增大工程成本，建立预算及材料消耗台帐，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。 加强廉政建设，各材料管理人员须廉洁自律，杜绝人为的材料流失。 4、 其它直接费的

82、控制措施和方法 制定完善的现场用水、用电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置，统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。 理顺项目与甲方及其它分包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，避免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。 实行用水表、电表来控制水电的计算，每月定专人检查、抄表，严格执行“每日巡检、一周一查、一月一抄”的控制措施，对违反用水、电规定者，按规定予以处罚。 加强现场所有人员的用水、用电，避免和杜绝“滴水长流，灯火照明”的现象发生。 5、 间接费的控制措施 组织精干高效的项目管理班子和具有战斗力的二、三线人员，充分发挥人的主观能动性，做到人

83、人独挡一面，个个发挥作用。高效率、高水准地工作，坚持“项目不养闲人”的原则和“任人为贤”的用人标准，杜绝“人情关”和“任人为亲”，严格控制管理费的支出。 坚持执行上级的有关管理规定，严格控制行政办公用品的计划、采购、保管、发放，以减少不必要的行政开支，做到有计划、有节制、有管理的使用资金。 严格控制招待费用和经营费用等开支，尽量减少对外的不必要铺张费用，避免大吃大喝大玩现象。 第二节 工程节约措施根据成本控制原理，节约措施主要从人工费、材料费、机械费用着手考虑。 一、人工费用节约措施 1、本工程分成施工区进行流水施工。所有的人员进行协调分配，保证所有的工人不出现呆置空闲的状况，减少费用支出；

84、2、在施工前期采用梦龙网络计划和PROJECT2000编制施工进度计划和人员进场计划，科学组织人员进场，减少浪费人员资源和费用。 3、在可以采用施工机械施工的条件下，尽量采用机械施工，加快施工速度，减少人工费用。 4、由于我公司对于装修改造工程有丰富的施工经验，并且有数个熟练的施工班组，可以保证工程一次施工通过，避免返工的出现。这也是保证人工费的节约的方法之一。 二、材料费用节约措施 1、在施工进场前，由预算人员编制详细材料进场计划，具体编制每天的材料数量，施工工人根据材料数量限额领料。 2、采取奖罚措施：对于节约材料的，按照同比定额材料节约数量的10%进行奖励，超过定额材料数量的，按照浪费数

85、量的20%进行处罚，以保证工人的节约意识。 3、预算工程师每一旬度根据材料员提供的数量和工程的实际进展进行统计对比。进行成本分析，并提交项目经理，对管理班组进行奖罚。同时提出下一旬度的节约计划。 三、机械费用节约措施 1、施工机械采用九成以上新的机械，保证工程的顺利进行，并且减少机械修理费用； 2、由于装修改造工程使用的施工机械大部分为小型施工机械，施工机械实行统一管理，在施工现场设置地点进行存放，并由专业人员进行管理，施工工人全部在统一口径地点进行领取机械施工。管理人员负责清点数量、质量，并记录在册。对于施工机械由施工人员损坏的，按照施工机械的价值进行赔偿。 第九章 质量目标设计及质量保证体

86、系第一节 质量目标及体系质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的要求实施，使工程达到业主最满意的程度。 若我单位有幸中标，我单位将在本工程的施工过程中，严格质量管理，将质量目标要求作为工程施工过程中定性的质量目标，力求为社会奉献一流的建筑装修产品。 一、工程质量目标 严格执行建筑工程施工质量统一验收标准（GB503

87、002001）和云南省建筑工程施工质量验收统一规程（DBJ53/T-23-2008）及室内体育场馆验收规范、人工材料体育场地使用要求及检验方法GB/T20033.2-2005，符合设计要求，一次性验收合格并通过备案。二、违约承诺分部工程达不到一次性验收合格，除返工达到合格、赔偿发包人损失外，承包人还需向发包人支付10000元/次的违约金，达不到总体一次性验收合格，需向发包人支付20000元/次的违约金。三、 质量保证体系 施工质量保证体系是实现工程质量目标的保证，其主要包括质量管理体系和施工质量控制体系。体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的。本工程在管理过程中，将从这两个方面

88、着手，严格进行质量的控制。 为保证工程管理体系的顺利实施，我单位将成立项目经理部，并将依据本工程的具体情况，严格按照 ISO9001 进行质量管理。保证现场质量管理中，责任明确，分工明确。其质量保证体系具体设置情况如下： （一）、工程质量管理体系 质量保证体系图 公 司 经 理质 量 处项目经理 技术员仓管员专业协调员材料员预算员资料员测量员安全员质量员施工员操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人 （二）、质量检查程序 专业班组自检分包复检 政府质量监督站 总包专检、巡检 报监理工程师审核 不合格合格 下道工序整改 （三）、质量管理职责 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确

89、，是落实责任到位、有效管理的首要条件。施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实施者，在此，我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明确： 1、 项目经理的质量职责： 项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量计划的实施与落实。 2、 项目总工程师的质量职责： 项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写样各种方案，作业指导书

90、，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。 项目总工程师亦是项目的质保经理。 3、 质检人员的质量职责： 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。 4、 施工工长的质量职责： 施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并

91、督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。 三、实现质量目标的保证措施 （一）、施工过程中的全面质量管理 全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，其设置可使施工过程有据可依，但关键是在运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。 1、 施工过程全面质量管理控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是 PDCA 的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高

92、效的体系，来保证施工质量。 设置各阶段工作任务 首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。 其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现

93、问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 体系的运作方式 在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到综合验收合格的质量标准。 （二）、施工阶段性的质量保证措施 施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的质量控制。 1、 事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，

94、事前控制是先导。 建立质量管理组织机构、明确分工、权责； 建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划； 根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度体系； 建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段； 对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划； 进行设计交底，图纸会审等工作； 根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。 2、 事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。 及时检查和审核质量统计

95、分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 审核设计变更和图纸修改。 同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。 3、 事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是祢补。 保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。 按规定的质量评定标准和办法

96、，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。 核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。 在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。 第十章 安全生产体系及保证措施本工程安全生产目标：严格遵守国家、部、云南省和昆明市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”。我公司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故。 第一节 安全生产体系及管理制度一

97、、安全管理机构和管理制度的建立 （一）、安全生产管理机构和管理制度的建立 本工程设计复杂，专业施工工种多且立体交叉作业多。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。 首先根据本项目的实际情况，成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成安全生产管理体系如下图： 公 司 经 理安 全 处 各 操 作 班 组项目经理各工种安全员各施工队长 安 全 员 各类人员职责如下： 1、 项目经理：全面负责施工现场的 安全措施、安全生产等，保证

98、施工现场的安全。 2、 安全负责人：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。 3、 项目总工程师：制定项 目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 4、 安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。 5、 施工工长：负责上级安 排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 （二）、安全管理组织计划 在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工程师、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部

99、门负责人向施工班组交底。安全管理组织计划机构见下图。 第二节 保证安全施工的技术措施一、安全防护措施 本工程安全防护范围有：现场施工用 电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风措施等。 1、 现场安全用电 现场设配电房和备用发电机房，主线执行三相五线制，其具体措施如下： 配电房必须具备一级耐火等级。 主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架子和绝缘设施。 现场施

100、工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。 机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 照明使用单相 220V工作电压，室内照明主线使用单芯 2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只。 电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。 2、 机械设备安全防护 木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。 机械操作人员必须经过培训考核，合格

101、后持证上岗。 各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。 施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。 所有机械都不许带病作业。 3、 施工人员安全防护 进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。 施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。 施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。 施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项

102、目负责人同意方可。 施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。 施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。 夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒菜或盐开水。 二、 施工现场防火措施 1、施工现场防火的制度管理 项目建立防火责任制，职责明确。 按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。 重点部位（危险的仓库、油漆间、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。 建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。 各楼层装修面、材料仓库等处应按照要求设置足够的消防器材。 焊割作业应严格执行“十

103、不烧”及压力容器使用规定。 危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。 2、 施工现场防火具体措施 安排设立消防通道，在施工平面布置图中可以反应，施工场地内道路畅通无阻，保证了消防通道设置的要求。 设置消防栓，在本工程中，设置消防水管，保证了消防的要求。 在施工区配置一定数量的消防灭火器。在施工区域，特别是烧焊或起明火的地方，在工作过程中应随带灭火器。 在施工区设置消防通道，保证工程道路的畅通无阻。 三、防火制度 1、 易燃易爆物品管理制度 氧气、乙炔的贮存和使用 乙炔瓶、氧气瓶必须按规定年限进行技术检查，使用送检合格的气瓶。 氧气瓶与乙炔瓶不得同车运输，不得

104、同库存放；在运输贮存氧气和乙炔时，应避免气瓶剧烈震动和碰撞；使用过程中防止气瓶受曝晒。氧气瓶要有瓶帽和防震胶圈，乙炔瓶必须配有减压器和阻火阀。 使用氧气和乙炔时，两种气瓶距离不得小于5米，氧气瓶距离明火不小于5米，乙炔瓶距离明火不得小于10米。 操作中严禁粘有油脂的手套、工具、棉纱等同氧气瓶、瓶阀减压器及管路接触；乙炔瓶不得靠近热源和电器设备。 检查漏气应用肥皂水，严禁使用明火检验。 气瓶不得放空，氧气瓶必须留有 0.l0.2Mpa 表压的余气，乙炔瓶必须留有不小于0.3Mpa 表压 的余气，同时，乙炔瓶的工作压力不得大于0.147Mpa表压。 乙炔瓶的搬运、使用都应竖直放稳，严禁在地面上卧放

105、并直接使用。一旦要使用已经卧放的乙炔瓶，必须先直立静置 20min 再连接乙炔减压器后使用。 乙炔瓶应贮存在通风良好的库房里，必须竖直放置。周围注明防火、防爆标志，并贮备灭火消防器材，采用干粉灭火器或二氧化碳灭火器，禁止使用四氯化碳灭火器。乙炔瓶库与建筑物的距离不小于12米。当乙炔瓶库与氧气瓶库布置在同一建筑物内时，中间必须用无门、窗、洞的防火墙隔开。 禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或缠绕橡皮营及割炬等。 短距离移动乙炔瓶时可将气瓶稍倾斜，用手移动；要移动到另外场所，应使用橡皮轮胎的手推车来运输。 油料、油漆、天那水的存放和使用 油料、油漆、天那水单独分类存放，库房周围有醒目的防火标志及足够有效

106、的消防器材。 开启油料、油漆，天那水等易燃液体的容器时，应采用碰击不发火花的工具。 使用以上材料时，操作者严禁吸烟，操作范围内亦严禁烟火。 性质不明，包装损坏的货物一律不得同库存放。 保持库房通风整洁。 2、 动火作业制度 建筑工地材料复杂，作业程序多，人员流动大，发生火灾的危险性大，而扑救的困难却比较多，因此工地防火工作显得尤为重要。为保证工程施工安全有序的进行，把火灾危险减小到最低，现场作业必须遵循以下动火作业制度。 现场动火前相关工长必须填报动火作业申请表，报项目消防管理部门（保卫组或监理组）审查并签署意见后由项目领导审批，否则一律不得进行动火作业。 现场动火作业前必须清理作业现场的可燃

107、、易燃易爆物品，准备必需的灭火器材，作好防火花飞溅的措施准备，并在动火申请中注明。 动火作业人员必须严格按照电气焊作业安全操作规程作业，熟悉所需灭火器材的性能，并能熟悉使用。 动火作业过程中，操作人员及辅助作业人员应密切注意作业范围特别是下方情况，发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救；发现火情无法控制，在灭火的同时要派人报告，以便项目组织人员扑救，防止火势蔓延。 现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员出示动火审批表。动火作业未经批准，罚款50元次。 四、安全生产教育制度 安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，

108、实现安全生产。 建筑施工作业环境差，生活条件差，参与施工的作业人员大都是农民工，安全意识淡薄，安全素质较差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，结合实际工程实际情况，制定以下安全教育制度。 1、 安全教育的程序及形式 新工人进场前，必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育，即：公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的现场规章制度和遵章守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度，纪律教育；施工现场防火救火的基本知识。 项目进行的安全生产教育由劳资员组织，项目领导，工长，有关安全管理人员参加。班组安全教育则以班前安全活动为主要形式。 2、 安

109、全教育的内容 对项目管理人员 安全组织计划与安全职责； 国家与地方劳动保护法规、规章和制度； 提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作； 施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识； 对工人的安全教育 本工程的特点和施工安全基本知识； 本项目的安全生产制度、规定和注意事项； 本工程的安全技术操作规程； 个人防护用品的正确使用。 建筑工地防火的基本要求；几种常用灭火器材的使用方法讲解。 现场消防水源的位置及管理办法。 发生电器火灾扑救应注意的问题：首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。 3、 从事特种作业的人员必须经国家规定的有 关部门进行安全

110、教育和安全技术培训，并经考核合格，持证上岗。 第十一章 确保文明施工的保证措施一、文明施工及环保目标计划 文明施工是我企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行云南省建设工程文明施工管理条例，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响。 二、文明施工检查措施 （一）、检查时间 项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次大检查。 （二）、检查内容 施工现场的文明施工执行情况。 （三）、检查依

111、据 前面所述“文明施工管理细则”。 （四）、检查方面 项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作好相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。 （五）、奖惩措施 为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应责任落实到每个

112、责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。 五、环境保护措施 （一）、环境保护措施 1、 粉尘控制措施 施工现场场地经常浇水，减少粉尘污染。 禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。 装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。 严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫附近道路及冲洗，保证施工运输途中不污染道路和环境。 2、 噪音控制措施 施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪

113、音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。 合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上10时至第二天早上7时）。由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工，并采用降噪音机具。 所有机具投入使用前必须进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。 教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。 （二）、夜间施工措施 1、 合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，以减少噪音产生。 2、 严格执行本节“噪音控制措施”

114、。 3、 注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，不得直附近道路或建筑物尽量降低光污染。减少施工对附近的影响。 4、 若必须进行夜间作业时，必须按规定手续办理。 （三）、环境保护管理制度 根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。 对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案。 根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核

115、的一个组成部分。 施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。 施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。 建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。 第十二章 成品保护的措施一、成立专项成品保护管理机构 1、 该工

116、程专业施工单位较多，如何 进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各单位一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。 2、 成品保护管理组织机构是确保成 品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，拟由主承包单位和各专业安装工种参与，共同进行成品保护，组建成品保护管理组织机构，并对其进行协调管理，予以最终评价。 二、成品保护机构的运行方式 1、总承包单位承建的

117、工作由 总承包单位组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。 2、 各独立分包单位承建的工作分别由各独立 分包单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。 3、 当总承包单位施工进度达到分包单位插入 开展工作后，总承包单位及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品保护工作。 4、 在业主的统一组织下， 建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量，对在成品保护中贡献大的单位

118、，由业主给予表扬或奖励，对成品保护措施不得力的单位应采取相应的处罚手段。 三、成品保护的实施措施 工程施工过程中，制成品、工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。 1、制成品保护 制成品主要包括钢结构构件、玻璃构件等等。 、 场地堆放要求： 装饰用成品应堆放在室内场地进行加工，并按照要求进行堆放。 、 场地要求： 地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。 所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。 、 成品堆放控制： 分类、分规格、堆放整齐平直，叠层堆放，上、下垫

119、木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。 成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。 成品上不得堆放其它物件。 成品运输要做到车厢清洁，干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构件成品，应配置超长架进行运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。 2、砌体成品质量保护 、 需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。 、 砌体完成后按标准要求进行养护。 、 冬季、雨季期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。 、 不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。 、 挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求强度后方

120、能拆除。 3、交工前成品保护措施 、 为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成志活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。 、 成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。 、 做好保护范围内的所有成品检查保护工作。 、 专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。 、 在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间、设备及其它一切设施。 第十三章 环境保护的措施我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预

121、防为主”“谁污染水治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。 一、环境保护制度保证 1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。 2、坚持监督、检查制度 项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照管理条例进行处理。 3、严格“三同时制度” 在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时

122、施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。 4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。 二、工地围蔽施工 施工工地根据昆明市文明施工有关规定及白云宾馆有关规定进行。 三、振动控制措施 由于本工程拆除钢筋混凝土结构、拆除地面、拆除砌体、钢结构安装都是机械化施工，机械振动大、嘈音大，拟采取如下措施控制振动和嘈音。 1、由于拆除钢筋混凝土结构、拆除地面、拆除砌体对于楼板振动较大，飞溅的砼块容易造成行人、汽车伤害，故在拆除施工时，必须是在外墙脚手架及围蔽完成才能进行拆除施工。 2、我公司保证大部分

123、施工机械采用9成以上新的机械，机械的性能较好，振动和嘈音也相对较小。 3、在施工过程中，应禁止振动大的机械施工。 四、嘈音控制措施 1、按照招标文件附件白云宾馆内部施工管理规定，在工期允许范围内，所有机械化施工应控制在上午09：00-12:30、下午14:18:30时间范围之间进行。对于旁边有学校的，避免在上课时间(特别是考试期间)进行。 2、严格按照中华人民共和国噪声标准有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。 五、空气污染（防尘）控制措施 1.严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提

124、高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。 2.在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区，在开挖、填筑、水泥输送拌和等作业中，采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔尘措施，做好施工人员的劳动保护。 3.避免夜间进行强噪音作业，施工车辆经过居民区时应限速行使，对噪声控制定出实施细则，并加以认真贯彻。 4.完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻

125、底清理。 5、空气污染(防尘)具体措施：在现场设置撒洒水车2部，在晴天每天组织2-3次洒水，保证路面不扬尘。 六、水质污染控制措施 水质污染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石、含油废水及其它悬浮或溶解物质，应引入污水处理池中以防止未经控制的排放。对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。 在施工区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运。施工现场各种作业会产生大量的污水，需在污水源头及周边设排水沟、管网，将场内污水引流至三级沉淀池处理，再排放至场外市政管道。 第

126、十四章 附表及附图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1汽车吊机QY302国产2008300KW良好钢结构2发电机组70KW1国产200970KW良好发电3型钢切割机2国产2008良好钢结构4电焊机50KW6国产201050KW良好钢结构5喷漆机2国产2010良好钢结构6射钉枪喜得利5国产2011良好铝合金百叶7半自动螺丝钻喜得利8国产2011良好铝合金百叶8手提式玻璃吸盘SFR506国产2011良好采光顶9风炮4国产2010良好拆除10手动钻机HITACHI5国产2010良好铝合金百叶11手持对讲机10国产20

127、11良好通讯投 标 人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期： 年 月 日附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1经纬仪J21国产2009600测量2水准仪NS3-11国产2009750测量3钢卷尺50M2国产201230测量4钢卷尺5M10国产201220测量投 标 人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期： 年 月 日附表三：劳动力计划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-1011-2021-3031-4041-45管理人员44444司机44444拆除工1022外装工2410104内装工2410104网球场面层安装工4104膜结构安装工4104杂工1010101010投 标 人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期： 年 月 日附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间临时办公室40工地现场45材料堆放场地60工地现场45材料加工场地40工地现场45仓库20工地现场45投 标 人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期： 年 月 日