保险公司办公室装修项目施工组织设计方案（117页）.docx

1、目 录第一章编制说明3第一节 编制目的3第二节 编制说明3第三节 编制依据3第二章工程概况4第一节 工程概况4 第二节 本工程基本重点、难点分析 4 第三节 本工程基本重点、难点保障措施4第三章项目施工目标7第一节 质量目标7第二节 工期目标7第三节 安全文明施工目标7第四节 环保目标7第四章项目施工组织管理架构8第一节 项目管理组织机构设置8第二节 项目管理组织机构图8第三节 项目管理人员岗位职责8第五章施工总体部署及施工准备12第一节 施工总体部署12第二节 施工进度计划安排13第三节 施工平面布置13第四节 施工准备14第五节 施工图深化设计16第六章劳动力、物资、施工机械投入计划及保证

2、措施21第一节 劳动力组织计划与保证措施21第二节 材料物资进场计划与保证措施24第三节 施工机械投入计划与保证措施28第七章施工方案和技术措施30第一节 施工测量方案30第二节 拆除工程31 第三节 装饰线条施工作业措施32第四节 轻钢龙骨石膏板吊顶施工32第五节 矿棉板吊顶工程施工34第六节 木制作、木饰面施工37第七节 乳胶漆工程38第八节 电气安装工程41第九节 给排水、风机盘管安装工程45第八章与相关单位、其它专业的配合方案55第一节 施工配合原则55第二节 与建设单位的协调与配合措施55第三节 与管理公司的协调与配合56第四节 与设计单位的协调与配合56 第五节 与甲指分包单位的配

3、合措施57第六节 装饰工程各工种之间的配合措施58第九章施工进度计划及工期保证措施59第一节 施工总进度计划59第二节 工期保证措施61第十章 工程质量管理、保证措施65第一节 质量目标65第二节 质量保证体系65第三节 质量管理程序68第四节 质量保证措施69第十一章安全生产、文明施工、环境保护、绿色施工保证措施74第一节 安全生产管理体系74第二节 安全生产保障措施74第三节 文明施工措施计划78第四节 环境保护与绿色施工措施81第五节 环保监控84第六节 绿色施工84 第十二章施工现场成品保护措施85第一节 建立成品、半成品保护工作组85第二节 成品保护的主要方法85第三节 分部分项工程

4、成品保护措施86第十三章应急预案89第一节 紧急预案的建立89第二节 应急响应与报告89第三节 消防安全应急预案89第十四章工程保修承诺及具体措施95第一节 工程保修承诺95第二节 服务计划95第三节 保修措施95 第一章 编制说明第一节 编制目的 为了保证本工程的施工质量、施工进度、安全文明施工、环保达标、成本控制，实现对施工生产全过程的有效控制，编制本施工组织设计。第二节 编制说明我公司十分重视本工程，组织了一批技术精湛、经验丰富的施工技术人员，对招标文件及技术图纸等资料进行了详细、深入的研究，结合工程施工重点、难点和关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我公司有充分的信心保证本工程施工项

5、目圆满完成。如我公司中标，我们将在整个施工过程中全力配合业主、设计方及管理公司等单位，将安全文明施工、质量管理、工程进度放在首位，预防为主，计划控制在前，全面实现本工程各项目标。第三节 编制依据一、建设单位、设计单位本工程的要求。二、本工程招标文件及招标图纸资料。 三、国家、地方或行业现行的规范、标准、规程。四、本工程适用的国家、地方或行业规范、标准、规程：工程建设标准强制性条文建设部2009 建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建筑内部装修防火施工及验收规范GB5035

6、4-2005建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T503122000通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ29-2003第二章 工程概况 第一节 工程概况 工程项目基本情况一、工程名称：XX 全国办公室装修项目

7、二、建设单位：三、建设地点：全国重点城市四、建设规模：本工程改造的建筑面积为600-800/城市五、工程类别：公共建筑，精装修六、本次招标文件标明：装饰专业承包，不包含系统办公家具、AV音视频会议系统、办公室安防系统、IT弱电及机房设备。七、质量标准： 工程质量等级为合格并满足招标人使用要求第二节 本工程基本重点、难点分析一、 本工程具有高级办公场所的建筑特点，对环保、建筑风格等要求较高。二、 高级办公场所蕴含着设计者在美学、使用功能和建筑技术上的诸多考虑。装修时必须顺应该建筑设计的思想，突出原有的美学理念。三、 施工质量要求高，工程做法较为简单，装修材料工程量较大，且品种繁多，首先需要进行大

8、量的样板施工。四、 与建设单位、设计单位及其它各专业分包单位的协调配合工作较多。五、 成品保护要求高，需要详细可行的成品保护措施，并严格执行。六、 本工程地处各省主要城市市区，室内外环境污染控制要求高。材料物资运输不便，应做到材料物资有进场计划，现场有储备。第三节 本工程重点、难点保障措施一、 本工程的重点及保障措施根据本工程的基本特点确定本工程的重点及相应保障措施如下：1. 工程竣工使用后，室内环境污染、室内环境安全等各方面应当达到国家、地方、行业现行的规范、标准要求，确保使用单位人员健康安全。保障使用单位人员是装修中特别重要的一点。为此采取以下措施：对木制品、大芯板、刨花板、密度板、胶合板

9、、防火板、胶粘剂、油漆、涂料等可能含有挥发性污染物的材料，采购时必须选用满足环保要求的合格产品，选用业主指定品牌或质量有保障的名牌产品，对于已经进场的上述材料环保性能表示怀疑时，应委托具有检测资质的检测单位检测后方可使用。 1)对水泥、砖、砌块、砂石、大理石、瓷砖等可能形成放射性辐射的材料，采购时必须选用满足环保要求的合格产品，尽量选用质量更有保障的名牌产品，对于已经进场的上述材料环保性能表示怀疑时，应委托具有检测资质的检测单位检测后方可使用。 2)选用无毒、无害、无污染的绿色环保施工工艺，对于一些已经被实践证明容易造成室内环境污染的施工工艺，坚决不使用。施工中，不使用苯、甲苯、汽油进行除油和

10、清除旧油漆作业。 3)对于设计图纸中存在的对使用单位人员安全因素，应当及时与甲方、设计沟通予以消除。对于已经施工完成的结构工程，如果存在日后使用安全隐患的，应当利用装修，消除隐患。2. 本工程为高级办公场所精装修项目，对于质量及安全性能要求高，确保工程施工质量及安全性能，是本工程施工重点之一。为此采取以下措施： 1）明确质量目标，建立完善的质量管理体系，制定合理的质量管理程序，找出质量管理点，从施工人员、施工工艺、材料、施工条件等多方面采取保障措施，确保施工质量。 2)做好施工资料，做到过程标识，实现过程控制，对于不合格项按照质量管理程序，严格执行返工制度。 3）建立操作岗位责任制，严格按“三

11、过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。 4）落实“三检制”。在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。 5)坚持“样板制”做到技术先行，样板引路。对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板墙，并经项目部、管理公司验收，做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。 6）建立质量例会制度。每周召开质量例会，并形成制度，使质量通病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。二、 本工程的难点及

12、保障措施根据本工程的基本特点确定本工程的难点及相应保障措施如下：1. 本工程为精装修项目，部分区域可能需要先进行拆除工作，在此过程需要确保工作的安全性及环保性，在装修阶段要确保质量的合格，环保达到要求，还有水电暖改造项目，需要协调各工程质检的密切配合。施工难点及主要对策表施工难点主要对策拆除工程安全及环保要求成立专门的安全环保小组，对于拆除工作进行有条理有顺序的拆除，拆除前对于安全及环保各方面做一个详细的方案，确保在拆除过程中的安全及环保要求，并随时根据现场，及时调整方案。吊顶的平整度测放好控制点，严格控制水平点误差值。天棚高度控制测量员是一个关健人物，做好与前期施工方有关方面资料的交接工作，

13、严格按照图纸要求，先定出吊顶的中线点作为基准。反复核准天棚面的水平线，成立专门的检测小组，施工中严格检测制度，在施工的全过程中均要有检测记录，及时发现问题及时调整。与常规设备及专业系统施工班组的协调成立专门协调小组，分别与各专业分包单位联系，了解他们的施工内容及时间安排，及时制定出全套配合协调计划，并反馈给各设备系统承包商，取得一致的协调作业方案，并随时根据实际行动情况，及时修改方案。2. 本工程地处城市中心，材料物资运输不便，材料的计划、采购、运输及仓储是不容忽视的难点问题之一。 1）经过对招标文件的了解和对工程整体进度安排，由于施工区地处繁华市区，货车限行，现场材料运输与存储保管将存在一定

14、的困难。考虑到施工现场内不可能存放太多材料，在得到业主和管理公司同意的前提下，项目部将在现场指定区域内分区设立材料仓库，尽量一次性将大宗主材提前在场内储存。为解决材料保管的难度，项目部将成立由专人负责的物质保管，加大对现场堆放的大宗材料的保护力度，并避免用料时产生混乱情况。明确材料堆放场地、堆放顺序和堆放方法，并严格执行。施工现场不允许堆放的易燃易爆材料，在能够保证施工进度的情况下，分批、分期的运至现场。 2)项目部将专门成立材料物资保证小组，从计划、采购、运输、进场、验收、检测、存储、发放、使用、回收等各环节进行有效控制。白天货车限行，保证每天夜间大宗材料的运输、进场、验收工作有专人负责。仔

15、细研究各种材料在各个部位的需求量，尽量实现使用量大的辅料按施工流程要求的区域进行分区堆放，以减少二次甚至三次搬运浪费的人力和时间。易碎，易损的材料物资，根据各单位施工安排，选在相对空闲的施工时间段进行场内运输，以减少材料搬运过程以及交叉作业过程中造成的不必要损失。 第三章 项目施工目标 第一节质量目标承包范围内全部工程施工质量达到国家、行业、地方现行规范及标准规定的合格标准。第四节 工期目标确保业主制定的工期目标实现，满足业主使用要求。 第三节 安全文明施工目标依照“安全第一，预防为主”的方针，达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。作业及生活区符合

16、当地安全文明样板工地各项标准。 第四节 环保目标噪音、光、粉尘、石材放射性、有害气体、生产污水、生产废弃物等污染物排放达到民用建筑工程室内环境污染控制规范、ISO14001国际环境体系认证和“AAA级建设工程项目施工工地安全文明标准”的要求。 第四章 项目施工组织管理架构第一节 项目管理组织机构设置本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾经施工过类似项目，且具有丰富施工经验的项目管理班子参加本工程的建设和管理。本项目管理团队设立项目经理1名、技术负责人1名、项目深化设计师：1名生产经理1名、专业工程师（施工员）2名、

17、质检员1名、材料员1名、专职安全员1名、造价员1名、资料员1名。详细管理架构详见施工组织机构图。在部门设置上配齐生产所需的职能部门及管理人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格按照公司体系文件要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。第二节 项目管理组织机构图第三节 项目管理人员岗位职责一、项目经理项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的目标，保证施工安全文明、保证工期、保证质量，控制成本。1、负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；2、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种

18、工作例会和周末总结评定会，做出周报表和月报表上报公司和甲方备案；3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并马上通知各方做出相应安排；5、制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；7、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。二、技术负责人1、负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底

19、，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；2、与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；3、协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。4、制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；5、安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；6、掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；7、加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安

20、全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。8、认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；9、组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；10、及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；11、组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。12、组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全

21、会议，并检查安全会议记录；13、检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。三、生产经理1、根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；2、提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；3、加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；4、推行ISO 9000质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；5、督促施工现场安全文明施工，保

22、持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；6、管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用；7、配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。四、专职安全员1、编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；2、按照公司的安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；3、按照安全生产管理暂行规定自检评分，必须达标；4、张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和开工许可证；5、对入场工人进行安全教

23、育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特种工人是否持证上岗；6、督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；7、经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；8、解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；9、发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；五、质检员1、负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；2、收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，

24、及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；3、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以以处理，对于发生的质量事故如实上报；5、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；6、积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况，经常提出质量研究课题；7、在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；8、坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；9、认真实行目标管理和全面质量管理；1

25、0、对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；11、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；12、正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；13、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；14、对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措

26、施，不断提高工程质量；15、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；16、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。六、资料员1、按照公司质量、环境、职业安全健康体系文件的要求对本项目文件资料进行有效控制，建立收发台帐；2、收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料；3、各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。负责图纸、文件和资料的收发

27、及保管；及时检查各项记录的填写情况，确保各项记录真实、齐全、完整，并符合公司管理体系的要求；收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时报送； 第五章 施工总体部署及施工准备第一节 施工总体部署一、施工段划分本工程为精装工程，工期紧张，为了保证装修及其他专业均尽可能有充裕的施工时间，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，合理进行任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，需要采用装修和及其他专业工种的立体交叉施工。施工流水段划分如下：先上后下,先里后外。二、施工顺序1、总体施工

28、顺序上的部署原则：先拆除，再结构，后装修。先里后外、先上后下。先基层处理，后装饰构造，最后安装饰面。先水电预埋，后装饰装修。先吊顶龙骨、墙面湿作业，后地面铺砖。先隐蔽，后饰面。先吊顶面层，后墙面面层。先装饰面层，后灯具、洁具安装。2、具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：平面安排上：先房间，后走廊、过道，最后楼梯出入口；局部安排上：先施工工序多、复杂的部位，后施工工序少、简单的部位；吊顶工程：先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。墙面工程：先专业管线的安装,后墙体骨架，最后封饰面板。地面工程：先管线预埋，后垫层，最后面层。第二节 施工进度计划安排 我公司根据招标文件中给出的本

29、工程节点工期目标和业主给出的一些节点编制依据，以及施工图纸中所反应的各工序编制了本项目的进度计划。在编制过程中，我公司收集分析了近年施工的高端办公场所、写字楼、会所类工程的施工进度计划，结合这些项目的施工经验以及采取的施工工艺，对我公司编制的本项目进度计划进行了合理的规划，使得该进度计划具有可操作性。 根据招标文件要求，本工程的工期目标为：确保总工期60日历天全部完工。第三节 施工平面布置一、 现场平面总体规划对施工现场进行科学布局与合理规划，实现施工现场有组织有计划地进行安全文明施工，使施工现场秩序井然，施工顺利进行，保证进度，提高效率。施工场地的主要出入口由建设单位指定。本工程的现场办公场

30、、生活区、材料堆放、加工场、库房由建设单位指定或我方场外租赁。 二、临时设施与场地管理方案1、管理组织者及管理职责临时设施与场地管理由项目经理负责组织、协调，并由项目部具体实施。管理组织者管理职责项目经理总协调处理场地管理相关事务，定期参加协调会议。技术负责人规划总平面布置，制定各阶段场地管理计划和场地管理办法。施工员定期发布分阶段总平面布置图纸及场地管理计划、场地管理办法，对施工场地统一安排，统一调度，保证场地管理计划和管理办法的顺利实施。2、管理保证措施（1）总平面布置管理 1） 统一布局：严格按照施工总平面图进行临时设施的布置。 2） 统一调度：在施工过程中,根据不同施工阶段的需要,项目

31、部统一协调、调度、布置施工场地。 3） 统一悬挂标牌：现场主要入口按公司统一标准要求悬挂规章制度，安全警示牌，文明施工条例，施工简介等。 4） 统一佩戴胸卡：凡进入施工现场的管理人员和作业人员，必须统一佩戴胸卡。 5） 完善规章制度：根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和北京市有关规定制定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序、有条不紊。（2）施工用地管理积极与业主或管理公司协商，租用必要的施工场地，堆放场地布置尽量不影响后期工艺施工。在不同的施工阶段，实行不同的施工用地管理方法。根据对现场考察，场地资源有限，不能满足装饰施工需要时考虑场外加工租地和中转性存储货场。详见附表六：临时用地表。（

32、3）材料堆放管理随着工程的全面展开，大批材料将陆续进场。为了高效有序地利用场地，对材料堆放实行定置管理的办法。材料到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。材料进场后，应按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在项目部垂直运输管理调度的安排下，按时运到施工作业现场。精心组织和策划，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象。（4）场地供水和排水管理根据本工程用水量及用水区域，对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理，在保证各班组施工用水的前提下线路布置合理。（5）场地用电管理为确保用电安全，准确测算电负荷，合理配置临时用电设备，对已经编制好的用电方案进行优化，在不影响施工进度的前提下，

33、尽量避免多台大型设备的同时使用。在临时施工用电过程中，要求认真落实“三级配电两级保护”的规定，做到“三明”，即设备型号明确、容量大小明确、使用部位明确。对所有临时电线一律实行架空，不得随地乱拖乱拉。第四节 施工准备一、接受业主、管理公司、设计单位的要求交底在工程管理、资料编制等方面都必须符合业主、管理公司的要求。入场后，首先接受建设、监理、设计单位在管理、技术及资料等方面的交底，按建设、监理、设计单位的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅。二、编制详细施工进度计划及其它施工计划1、施工进度计划表；2、材料采购及样品送审送检计划；3、施工方案及其他施工保证计划资

34、料。三、图纸技术交底对即将展开施工的工程项目由设计单位对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。四、材料、设备采购选型及确认项目部根据业主、管理公司和设计单位审批的材料采购及样品送检计划，在业主、管理公司和设计单位规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主、管理公司和设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主、管理公司、设计单位的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。五、主要施工机具的准备为满足施工

35、生产的需要，施工员应在开工前提出施工机具采购计划和进场计划。并按计划组织施工机具进场。六、施工劳务队伍淮备按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底工的讲解交待。以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。七、主要分项工程样板施工、验收及确认样板施工按照业主、管理公司和设计单位要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组

36、织方案作为施工交底资料。八、开工前的主要准备工作及负责人编号准备工作负责人 1业主、管理公司和设计单位接洽项目经理2施工报批手续等公司市场部3组织管理人员进场项目经理4会审图纸技术负责人及施工技术人员5编制施工组织设计技术负责人6材料采购进场计划生产经理7临时设施生产经理8保安措施安全员9后勤保障公司行政办公室10劳动力进场生产经理11机具进厂计划生产经理12技术交底技术负责人及施工技术人员13质量安全三级教育公司工程部、技术负责人及安全员 第五节 施工图深化设计本工程属重点项目装饰装修工程，为确保顺利完工，达到业主所要求的工期目标及装饰效果，其中最重要的一个决定因素就是对装饰施工图进行深化设

37、计，以实现设计的合理、完整、可行。一、深化设计的总体管理思路根据施工总承包管理的职能，针对深化设计实施主体的不同，确立本工程深化设计的总体管理思路。 二、深化设计管理组织机构及职责1、组织机构成立由项目经理、技术负责人直接领导、各相关约定分包单位参与的“一体化”的深化设计部门，下设各专业深化设计小组，全面负责深化设计的组织、实施、管理、协调工作，确保深化设计工作的质量和进度，充分满足现场施工的需要。2、工作职责深化设计师主要岗位工作职责见下表。深化设计工作职责序号岗位名称管理职责1技术负责人管理并指导深化设计部的工作，审定深化设计图纸，提交现场施工。2深化设计师负责本工程深化设计管理工作。负责

38、制定本工程深化设计标准和细则，以及编制深化设计出图计划。负责本工程深化设计工作的整体协调，并负责深化设计图的审核与报审。组织安排整个工程深化设计的进度计划。3建筑/机电深化设计师协助深化设计部经理，分别负责建筑、机电方面深化设计的管理、协调工作。4专业深化设计师参与各专业设计交底及技术论证、现场复核，复核各专业技术参数、设计计算书，与相关专业做好深化设计的衔接、协调工作，具体实施各专业深化设计工作。 三、本工程深化设计的管理流程未通过各深化设计小组绘制完成各专业深化设计图纸建筑/结构/机电深化设计负责人审核、修改提交深化设计师、项目总工程师审核、协调、修改提交业主深化设计交底图纸存档熟悉、理解

39、施工图，参与设计交底和图纸会审四、深化设计的原则和要求1、深化设计必须严格遵守和执行国家有关设计规范、规程及相关施工验收规范的规定，必须依据原设计图纸，对原设计不能作实质性改变，不能改变原来的设计架构、性能指标、设备材料品牌、生产工艺等，仅是对原设计的布置、节点进行深化补充。2、按招标文件规定要求完成施工深化图纸和各类相关文件，深化设计的深度必须达到能够指导作业班组进行生产的要求。3、深化设计图和文件必须按统一制图标准和CAD出图形式的要求，统一图签和编号，应注明工程名称、专业承包商名称、出图日期、图号等。4、深化设计的图纸必须于施工前按指定的时间内提交业主、监理、设计等单位审批，并根据意见进

40、行修订，经批准后方能用于现场施工。五、深化设计的管理、协调措施1、专门制定本工程深化设计管理办法，确定深化设计管理流程，保证本工程的深化设计工作始终处在总承包管理项目经理部的受控之下，并在实施过程中不断完善，以便适时、完美地实现原设计的设计意图。2、制定并实施深化设计岗位责任细则，确定设计人、校对人、审核人。各级岗位人员均应在深化设计管理流程中处于受控状态，按照岗位责任的规定，以质量、进度为中心开展工作。3、根据施工总进度计划，制定详细的深化设计进度计划，由深化设计部经理下达任务，采用分阶段管理的办法，有计划有步骤的组织深化设计工作。4、在深化设计前，组织深化设计人员与设计单位进行交流，接受设

41、计交底，明了设计意图，在深化设计过程中始终作好与设计单位的配合工作。5、每周召集各专业深化设计小组召开深化设计协调会议，即时解决各专业深化设计中出现的矛盾和需要协调的问题，保证深化设计工作的进度。6、针对专题问题，不定期地组织专业设计工程师召开专题协调会，逐条逐项地解决工程中发生的问题和难点，并及时更改差错。7、定期对各专业深化设计小组的工作进行对口检查，尤其是机电工种，其管线错综复杂，必须对照综合管线图仔细核查。8、在各专业深化设计小组之间，建立并保持高效畅通的沟通渠道，各专业深化设计小组之间要互通信息，密切配合，发现问题，快速解决，保证深化设计的质量和进度。9、为提高图纸质量，在深化设计图

42、纸向业主、监理、设计院的报审中，加强图纸审核，力争做到：图面不清楚不送审；图纸不协调好不送审；业主、建筑师及原设计意见无处理结果不送审；意见无处理结果不送审。10、互联网在本工程深化设计中的应用在本工程深化设计过程中，为保证各种项目信息及时传递，使整个深化设计过程能够与施工现场适时衔接。项目部通过互联网，实现各种资源共享，达到信息的快速传递和共享，适时与业主、设计院、管理公司及企业总部相联。在整个网络体系中，各工作站对互联网的访问采用代理方式，每一个工作站都可以通过代理服务器访问互联网，实现电子邮件收发、文件传递和网站的访问。为了保证网络安全，安装网络防火墙，用以防范来自互联网的网络攻击，在内

43、部通过中心交换机划分虚拟网段，将各深化设计小组从逻辑上进行隔离，确保各自的内部资料的安全。我单位将为本工程申请专用的互联网域名，建立项目电子邮件系统。六、对精装修工程深化设计管理、协调的重点1、根据工程总体进度制定详细的图纸设计计划，包括装修方案设计计划，业主对装修设计方案的审定，装修施工图设计计划，装修方案消防报审计划等一系列分解计划。2、积极协调装修工程设计和机电工程设计相互交叉问题，将矛盾消化解决在施工图设计阶段，避免因管、线、面打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。3、 协调约定装修工程分包商根据设计要求提供的主要材料样板、样板间工作，严格要求约定分包做好收边收口的优化图纸，确保

44、装饰效果实现。七、本工程深化设计主要内容本次招标，自行施工的精装修区域深化设计中，我们将严格依据甲方及设计单位提供的建筑施工图、建筑设计总说明、图纸会审记录、现场实际测量情况、其他分包单位的设备技术参数等、相关国家规范、装修材料表及整体工程设计风格等等进行本工程的深化设计工作。其中，由中标人自行施工的精装修区域中深化设计的施工详图应包括但不限于深化施工图、立面图、平面布置图、安装大样图及剖面图，且必须标明材料、尺寸、厚度、安装方式、附件及相关工程的关系和其他资料数据，应完成但不仅仅限于以下内容：1）各种吊顶造型、墙面造型及吊顶与墙面之间的收口做法及节点大样；2）不同材料之间的收口做法及大样；3

45、）玻璃安装大样，以及装饰缝的具体构造； 4）不同材料的变形缝处理方法；5）各种设备在已完成的装饰面上的安装构造；6）大跨度吊顶的金属骨架构造及结构；9）各种类型栏杆、隔断的构造及结构计算；八、深化设计方法和步骤深化设计方法和步骤如下表所示：序号设计阶段主控项目1深化设计第一阶段1 熟悉建筑图纸和装饰材料表的做法；2 在方案没有确定的房间和部位绘制效果图；3 将效果图、设计说明和设计选材样品保送业主、管理公司和设计确认；2深化设计第二阶段1 在设计方案得到确认后，绘制具体详细的各房间施工图纸；2 提交详细的材料实物样板供甲方设计师选择；3 结合空调、消防、给排水、监控等专业图纸绘制综合天花图纸；

46、3深化设计第三阶段1 在施工图确认后，绘制详细的节点图纸，复杂的部位需要做实物样板；2 施工中，优化设计节点做法，做到经济、美观、耐用；3 根据现场施工变化，做好设计变更工作，和甲方设计师不间断沟通；九、深化设计的总体进度安排本工程深化设计具有工作量大、时间紧等特点，各专业深化设计小组绘制完成后的深化设计图，在经过深化设计部和技术负责人审核后，还须向管理公司、设计、业主等相关单位进行送审。根据施工总体进度计划的要求，同时充分考虑送审的路途、各方审阅时间、审批后返回的时间以及需设计修改出图的时间等因素，制定深化设计工作的进度计划。 第六章劳动力、物资、施工机械投入计划及保证措施第一节 劳动力组织

47、计划与保证措施一、劳动力进场计划根据施工进度计划合理安排劳动力的进场计划。详见附表三：劳动力计划表。二、劳动力保证措施一）劳动力的选择1、选择的原则：1）必须具有良好的质量、安全意识。2）必须具有较高的技术等级水平。3）必须具有大型公共建筑施工经验的人员。4）劳务分包商必须已经进入我公司合格劳务商名册，对于名册以外的优秀劳务分包由公司组织进行评定。根据以上原则，拟选用长期合作、信誉良好、履约能力强、有丰富施工经验和雄厚经济、技术实力并具备相应资质的成建制的劳务人员进行现场施工。2、劳务人员的分类选择第一类为专业性强的技术工种，包括机械工、电工、焊工等。第二类为熟练技术工种，包括木工、瓦工、水电

48、工、油漆工、抹灰工、防水工等。第三类为非技术工种。二）劳动力生产管理及保障1、选择劳务队伍1）我单位先已根据以上选择劳务队的原则，同符合以上原则的劳务公司签订了合作协议，各劳务公司将根据工程进度安排组织派遣施工人员进场施工。2）签订合同前，将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定。3）在劳务队伍进入施工现场前，要严格审查劳务分包企业资质、安全生产许可证、劳务分包合同，并将审查的资料存档。4）依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。2、劳动力管理机构劳务管理将由项目经理主管，下设劳务主管，对各劳务公司现场

49、负责人进行管理，各劳务公司现场负责人直接管理劳务班组。为提高管理的力度以及管理的及时性，将做到以下几点：1）由项目经理编制劳务管理制度，明确奖罚措施及力度，从一开始就严格要求，对表现优秀的班组予以重奖，对不服从管理的班组从重处罚。2）由项目经理主持，每周召开劳务协调会，参加人员有劳务主管以及各劳务公司现场负责人。劳务协调会主要内容为解决劳务队伍中存在的问题，协调解决在现实工作中出现的矛盾。3）由项目经理组织，每月、季度末对各个劳务公司进行考核，在劳务公司间形成争、比的竞争氛围，提高全项目的劳动生产率。月、季度考核的内容包括：月、季度施工生产的完成率、施工的质量效果、施工生产的安全意识、生活区的

50、安全意识。4）由项目经理组织，深入到劳务班组作业现场和宿舍，了解工人的实际难处，并尽快为他们解决实际问题。3、劳务人员素质及培训施工作业人员必须持证上岗，入场前必须接受岗前安全生产及职业技能的培训。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。现场所有管理人员和劳务人员集中进行必要的技术、安全、思想和法制教育，及各项规章制度教育，从各类人员中抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守项目当地有关治安法规。4、劳动力的调配合理调配劳动力，认真复核总体工程量，再按照进度计划要求和现场情况做出详细准确的劳动力进

51、场计划。根据现场情况作好各施工段内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度要求。5、劳动力现场管理1）参加本工程的施工管理、作业人员必须具有相关部门核发的资格证书，并且已按有关规定办理了合法务工手续。3）设置专职劳务管理员，负责对劳务工作进行统一管理，建立施工作业人员劳务档案，记录人员身份证号、资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况，进行实名制劳务档案管理。4）所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。5）为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制

52、定相应的奖罚措施，作到现场管理有章可循。 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况0-10天10-20天20-25天25-30天30-35天35-40天45-50天50-60天技术人员88888888电焊工22222000普工1020151515181020木工51010121212125油工2581010101015电工355555510管工35555555合计3355635757585063第二节 材料物资进场计划与保证措施一、材料采购流程物资采购流程二、物资验证管理当材料到达现场之后，对材料进行进场检验，检验根据材料采购合同，相关质量技术标准及其他约定进行。物资进场后，首先对

53、合格证、质量证明文件逐项检查，重点查看质量证明文件中所反应的数据是否与规定要求符合；其次，对物资进行实体检查，包括规格、材质、数量、外观、产品标识、包装等是否符合规定要求。项目人员组织业主、监理、设计单位进行验收工作，验收产品资料和实物的验收，杜绝不合要求的材料进入现场。1、材料验证材料进场后，由施工员、保管员、材料员组织对进场材料进行验证，并填写进场材料验证接收记录，验证工作应包括资料验证和实物验证两个方面。 (1）资料验证：1）进货单上的材料的名称、数量、规格型号、单价、计量单位是否满足采购合同要求。2）证明所供应材料合格的材质证明、检测报告或产品合格证；3）进口商品应有国家商检单位的商检

54、证明。 (2）实物验证：1）实物是否与合同要求的名称、规格型号、花色品种、质量等级和包装是否一致； 2）实物的数量是否与进货单一致2、材料检验与试验对于需要检验与试验的材料，项目经理应组织材料员按有关技术文件及规范规定取样，按合同要求检验，并出具检测报告；对于需见证取样的材料，取样时还应邀请甲方、监理或设计师进行见证，并履行相应手续。3、材料报验需将进场材料报总承包进行确认，若需甲方对到场材料进行验证时，项目经理应组织甲方相关人员对到场材料进行验证，并履行相关手续。4、不合格材料处理物资验证发现不合格品，须将不合格情况记录在进场物资验记录上，并将不合格品采取可靠措施使其与合格品隔离，并设置不合

55、格标识，以防误用。对需要复验或对其质量有怀疑的材料，应由现场技术人员取样送检，检验与试验结果不符合规定要求时，立即予以退货。三、材料的现场管理1、材料存储与堆放各种装饰材料，成品，半成品，根据施工进度计划的安排，分批分期地进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。(1）材料搬运管理项目经理部应对搬运材料的装卸人员进行口头交底，要求其对搬运材料进行保护，保证材料在搬运过程中不被损坏，并保持产品标识和包装完好。(2）入库管理进场材料验证合格后办理入库手续，由仓库保管员填写材料入库单及编制材料保管台帐。(3）储存管理 1）所有贮存的材料均应由保管员按

56、品种、规格型号、生产厂家分类进行存放，并进行标识。 2）露天堆放的易损易碎材料（如天然石材）要用枕木放于地上，成方成跺、码放整齐、防止倒塌。 3）贵重、有毒、易燃物品，应设专人专库存放，并设有明显标识。 4）易潮、易湿的材料（如石膏板、夹板、木材、墙纸、水泥等）应置放库内，并设置垫层，以防水防潮。 5）制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。 6）制作一些货架，用于存放规格繁多的小件物品以易于寻找。 7）针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。 8）除材料员和仓库保管员外，任何人都不

57、能擅自更改材料标识，或改变标识位置，材料使用或处理完毕，保管员应收回失效标识。(4）材料标识管理 1）标识分类标识分为材料标识和材料状态标识两种 种类材料标识材料状态标识作用用来注明材料的名称、型号、规格、数量或生产厂家等内容用来注明材料的检验与试验状态等内容方式通过标签、标牌、分区存放等方式实现通过标签、标牌、分区存放和质量记录等方式实现分类包括材料标识、半成品标识等包括四种检验和试验状态人员项目仓库保管员项目质检员 2）材料标识A.材料进场后应分类码放，库管人员负责挂标牌或贴标签标识，标明材料的名称、规格、型号、数量等内容。B.现场施工的材料，在现场码放时，应标明工种、施工部位、堆放时间、

58、所属单位，对于加工完成的半成品材料还应标明半成品的尺寸、使用部位、编号、挂贴方向等内容。C.材料状态标识状态标识分为：未检或待检，已检验待判定、检验合格，当检验和试验状态发生变化时，应及时对材料状态进行更新，以确保只有经检验与试验合格的材料才能投入使用。2、材料的领用和使用（1)材料领用 1）项目材料实行按计划供应和分阶段总量控制原则，按施工节点或按分项、分部、单位工程对材料实行限额供应，包耗使用。 2）项目材料工程师掌握各种材料的保质期限，按 “先进先出”原则发放材料，不合格材料及时登记、申报并追踪处理。 3）库外储存的材料，在办理进场验收手续后，同时将材料点交给班组，办理领料手续；库内储存

59、的材料，凭限额领料单领料，材料出库时，材料工程师和使用人员共同核对领料单，复核、点交实物，登卡、记账。（2)材料使用合理地组织材料使用，减少材料的损失，所有定尺寸加工的材料，必须有排版图和编号，对照相应位置进行安装，施工过程中严格按照材料现场管理内容执行，减少材料不必要的损耗。四、物资供应的保障措施材料的质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。（一）物资采购的保障措施1、要保证材料质量，首先要选择优质的材料产家或供应商。2、我方将选定与我公司长期以来有良好的合作关系且信誉度高的厂家与供应商，进行工程量、价格、运输方案进行详细的研讨，力

60、争尽可能快的完成主要材料、大宗材料的供应商的比对，确定供应商。3、对已确定的供应商进行严格的技术交底，使其明确本项目的重要性，为此确保材料货源的充足，发货及时。（二）物资运输的保障措施1、材料包装要求2、材料的装运要求 （三）物资采购资金的保障措施公司把此项工程列为公司重点工程， 对本项目涉及的资金优先安排，做到专款专用。根据工程施工计划，合理编制资金使用计划。每月分析资金使用情况，为以后资金使用积累经验，保证合理使用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：图3-1 物资保障责任划分图第三节 施

61、工机械投入计划与保证措施一、机械设备投入计划1、主要施工机械设备 详见附表一：拟投入本工程的主要施工设备表。 2、主要检测设备详见附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表。 二、施工机具管理及保障1、施工机具的管理（1）施工机具计划为满足施工生产的需要，施工员应在开工前提出施工机具采购计划和进场计划。（2）施工机具的采购材料员按照施工机具采购计划中的名称、规格、型号、数量、技术要求、出厂合格证和产品说明书等要求实施施工机具采购。2、施工机具的验证质检员、施工员对新购置的施工机具及班组自带的施工机具进行验收，验收内容应包括设备的名称、规格、型号、数量、技术要求、出厂合格证和产品说明书等，验收合格的施

62、工机具才允许进入施工现场，并填写施工机具验收单。详见附表一：拟投入本工程的主要施工设备表；详见附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表。3、建立施工机具台帐项目经理部应将施工现场所有验收合格的施工机具进行登记，建立项目经理部施工机具台帐，并由施工员签字认可。4、施工机具标识施工现场的施工机具应进行标识，标识内容包括：编号、使用班组、责任人、验收时间等，防止施工现场混用及被盗。5、施工机具使用与维护施工机具本着谁使用谁负责原则，施工班组长应对领用的施工机具负全部责任，当施工机具不能正常使用时，应报告施工员，由施工员组织电工或施工班长进行维修，必要时委托外单位进行维修。6、施工机具撤场分部分项工程竣工

63、验收后，质检员、施工员应对照施工机具台帐对施工班组领用的施工机具实施检查，并再次确认施工机具状态及数量，经项目经理同意后，方可撤场或库存。 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机MGW150A13.6良好装修/2角磨机G10SR250.65良好装修/3金属切割机LC123021.75良好装修/4平板磨砂机GSS23050.19良好装修/5抛光机PV7000C40.9良好装修/6推台锯MJ613024.75良好装修/7电圆锯C7U21.15良好装修/8斜断锯LS101311.43良好装修/9空气压缩机OTS7517025.5良好装修/

64、10冲击钻GSB1660.55良好装修/11手电钻GBM 6100.35良好装修/12气钉枪BN185010/良好装修/13万用表MF-501/良好装修/14接地电阻测试ZC-81/良好装修/ 第八章施工方案和技术措施一、本工程涉及的主要分部分项工程包括：1、拆除工程 （1）墙柱面工程：抹灰及腻子铲除，踢脚线拆除，个别吊顶隔断拆除，隔墙拆除。 （2）给排水及电器工程：原有管线拆除，洁具拆除，小电器拆除灯具拆除等。2、建筑装饰装修工程 （1）吊顶工程：金属板吊顶、矿棉吸音板吊顶，石膏板吊顶 （2）墙柱面工程：墙面抹灰，内墙柔性腻子，喷刷涂料。 （3）其他工程：玻璃隔断安装，木饰面、硬包等安装，金

65、属面层刷漆等。3、建筑给排水通风及电气工程：通风空调安装、电气开关面板安装、灯具配管配线、灯具安装。第一节 施工测量方案一、分间基准测量依照轴线对结构工程进行复核，并将各结构构件之间的实际距离标注在施工图上；计算实际距离与原图示距离的误差，并分别对不同情况，研究采取消化结构误差的相应措施。消化结构误差应遵循的总原则是保证装修和安装精度的部位的尺寸，将误差消化在精度要求较低的部位。首先保证运输通道净空和垂直度要求；第二保证安放定型设施和家具的房间的净空要求；第三应保证有消防要求的走廊、通道的净空要求；在满足上述要求的前提下，把结构误差调整到精度要求不高的房间或部位，判断这些误差是否影响其使用功能

66、，若影响到使用功能，则应对结构进行剔凿、修整；在高度方向上，应保证吊顶上的净高度要求和吊顶上管道、设备的最小安装高，同时兼顾地面平整和管道、设备；根据调整后误差消化方案在施工图上重新标注放线尺寸和各区域间的基准线。根据调整后的放线图，以本层轴线为直坐标系，测设各间十字基准线。根据调整后的各间楼面建筑标高，弹出各间或50线（即楼面建筑标高以上50cm的基准线）二、针对本工程主要分部分项工程施工测量方案、精度标准和控制措施根据平面图用测量仪器进行控制网测设，制定施工控制网测放方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志；根据总平面合理划分功能区域，用醒目

67、、固定标志标定50cm线或1.0m线；根据立面图的设计要求，用水准仪测量定位标出各功能区域的实际标高；按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线；坐标定位后，将天花叠级造型投影在地面上进行放线；采用激光测量仪控制室内水平线及吊顶水平线；三、天花工程施工测量方案、精度标准和控制措施进行天花测量放线一定要注意与声学、灯光测量结合。确定吊顶造型位置线。对于规则的室内空间，可先在一个墙面测出吊顶造型的高低错落位置距离，以此距离尺寸划出平行于墙面的直线；再从另外三个墙面用相同的方法划出直线，即可得到吊顶造型变化的外框线；根据此外框线，再进一步划出主要局部变化的位置线。对于不规则的室内顶棚，应

68、先从吊顶造型线平行的墙面开始测量放线，再依此线逐步划出其他墙面的吊顶造型轮廓线。如果各墙面均为不垂直相交，可采用找点的方法，即先在施工图上测出吊顶造型边缘线距墙面的尺寸，然后再量出各墙面距吊顶造型边线的各点距离，将各点连线后组成了吊顶的造型轮廓线。四、墙面工程施工测量方案、精度标准和控制措施墙面材料主要挂装在龙骨上。其骨架一般是由横竖杆件拼装而成，可以是铝合金型材，也可以是型钢。固定骨架，首先是将骨架的位置以粉线弹到墙面基层上，通过放线，保证骨架施工的准确性。放线前要检查结构的质量情况，如果发现结构误差较大，应及时通知设计师，骨架是固定在结构上，如果结构的垂直度与平整度误差较大，势必会影响骨架

69、的垂直与平整。放线最好一次放完，如有某些出入，可随时进行调整。地面测量放线对地面水泥砂浆找平要求相当高，特别是橡胶地板铺贴前需进行自流平水泥地坪的施工以确保原结构地面的表面平整度。第二节 拆除工程 一、内墙装饰层拆除 1、施工准备（1）了解原涂饰施工工艺，准备好拆除用的各类手动工具。内墙装饰层拆除时，由于受高度限制，内墙拆除前在室内沿墙体走向搭设活动式脚手架平台，脚手架上满铺脚手板，人工站于脚手板之上涂饰拆除（2）使用手锤先从隔墙与该层顶板相连部位开始拆除，后由此部位从上至下对内墙装饰层分层分步进行。 （3）被拆除的混凝土块，统一从垃圾运输通道运输至首层，严禁在架子、脚手板等临时支撑和原结构板

70、上堆放。 2、内隔墙拆除由于受高度限制，内墙拆除前在室内沿墙体趋向搭设活动台，脚手架上满铺脚手架，人工站位于脚手板之上，使用手锤先从隔墙与房层顶板相连部位开始拆除，后由此部位从上至下对楼板四周20公分、内墙装饰层分层分步进行，将渣土推至清渣口外溜至地面。拆除内隔断墙体时必须由上而下进行，不得先对下部拆除，以免墙体倒塌。 3、水暖电气拆除在拆除水暖电气时，首先要断电，保证在安全状态下进行拆除作业，拆除 过程中的有用的构件要妥善处理，安排好放置。在洁具拆除过程中，将各管道及时有效的保护好，避免发生堵死现象，以方便后期施工。第三节 装饰线条施工作业措施室内装饰工程各种结构之间、各个饰面之间、各种材料

71、之间、同面同材料的对缝之间，都有大量的衔接口与对缝处，针对这些部位进行修饰处理，便是装饰工程的衔接收口工序。该工序针对不同的衔接面和不同的材料，有着不同的收口工艺和技巧，而这些全部的工作，都是以装饰线条来完成的。一、施工准备材料：收口施工前，先应筛选材料，剔除扭曲、疤裂、腐朽部分，注意色泽一致、厚薄均匀，表面光滑无破损。在准备材料时要注意到，与基体材料相同、饰面色彩相同的木线条，可先进行收口后，再与基体同时进行饰面；与基体材料不相同、饰面色彩不相同的木线条，可在基体饰面完成后单独进行收口操作；基层处理：检查收口对缝处的基面固定是否牢固，对缝处是否有凹凸不平现象，并查其原因，进行加固和修正。二、

72、安装施工木装饰线条固定：条件允许时，应尽量采用胶粘固定，如需钉接，最好用射钉枪，圆钉钉接时不允许漏出钉头。钉的部位应在木线的凹槽位或背视线的一侧，具体说来，半圆木线条位置高度小于1.6m时，应钉在木线中线偏下部位，高度大于1.7m时，应钉在木线中线偏上部位；木装饰线条拼接：可选用直拼法或角拼法。直拼将木线条在对口处开成30或45角，截面加胶后拼口，拼口要求顺滑，不得错位；角拼时将线条放在45定角器上，细锯锯断（保证截口无毛边），断面涂上胶后对拼，注意不得有错误和离缝现象；注意事项：木装饰线条的自身对口位置，应远离人的视平线，或置于室内不明显的地方。第四节 轻钢龙骨石膏板吊顶施工一、施工方法1、

73、确认施工部位，测量天花设计标高与实际高度是否相符，如果天棚标高受到其他设施的影响，即报交技术组负责人落实解决。接着根据确认下来的标高，准确地在墙上1米高处四周弹水平线，且按如下步骤进行严格的施工：2、熟识图纸，了解天棚上的灯具、广播喇叭、空调口、喷淋头和消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开；3、主龙骨吊点间必须保证每一平方米内有一吊杆，吊杆应为直径8mm的螺钢筋，钢筋如长度不够需要焊接，必须焊固，不可存在虚焊，同时做好防锈处理。顶爆螺丝应完全纹顶紧，不得有松动；4、主龙骨的型号必须满足承受吊顶荷载的要求，主龙骨的间距应在800800mm之间，次龙骨的间距不得大于400600mm；5、轻

74、钢龙骨在施工中应有起拱高度，且应不小于房间短向跨度的起拱1/1000（10米跨内水平线上中心提升1公分高），跨度越大起拱随之增大；6、全面校正主次龙骨的位置及水平度，其他各专业工种也必须紧密配合，作好各自的隐蔽验收后，才能进行石膏板封闭；7、接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始纤维板的安装，纤维板宜纵向铺设。安装时自攻螺丝与板边距离应为1015mm，螺钉间距以150170mm为宜，均匀固定，钉头嵌入板面深度以0.51mm为宜，板与板之间的缝隙应在35mm左右，固定时应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时操作；8、凡用夹板造型的迭级天棚，应在地面上开线弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装迭级造型的

75、准确位置，安装好吊装的支撑铁件或吊杆，试吊后临时挂起，通线后调平，再把迭级造型紧固。所用的木方、夹板均要进行防火处理，高级装饰还要进行防虫处理；9、螺钉眼应先刷防锈漆，再用石膏腻子点补，缝隙在填满后必须用纱布封闭，然后根据面层的装饰材料，做好板面的平整和防潮处理；10、工程质量允许偏差：（用2米靠尺和楔形塞尺检查） 纤维板：表面平整3mm，立面垂直3mm，接缝高低1mm； 胶合板：表面平整2mm，立面垂直3mm，接缝高低0.5mm。二、检验方法1、按有代表性的户型房间抽查10%，过道按10延长米，不足10延长米的，通检；2、检查吊顶工程所用材料品种、规格、颜色以及基层构造，固定方法等是否符合设

76、计要求；3、罩面板与龙骨应该连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺楞掉角、撞伤等缺陷，连接应均匀一致，粘贴的罩面板不得有脱层，胶合板不得有创透之处；4、搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象；5、用2米靠尺和楔形塞尺检查观感平整度，误差不得超过1mm；6、拉通长线检查接缝平直度和压条平直度，误差不得超过2mm；7、用直尺和楔形塞尺检查接缝高低，误差不得超过1mm；8、用尺检查压条间距，误差不得超过2mm；9、用角尺检查吊顶部位的阴阳角垂直平面，误差不得超过1mm。三、吊顶批腻子、涂饰施工方法1、吊顶批腻子之前应作好表面底层清洁，将纤维板的接缝处用专用石膏板腻子批平，待干透后，再用嵌缝纸带缝中贴

77、平，同时再批上一层石膏腻子；2、所有自攻螺丝的钉头点应涂一层防锈油漆，并用石膏腻子抹平；3、拌制石膏腻子，必须用清洁水和清洁容器，石膏腻子必须搅拌均匀，黏度适宜；4、吊顶在满批腻子前应通磨一道砂纸，将残存在表面的小颗粒、浮灰或其他杂质清除干净；5、批腻子的遍数，根据基层平整情况，适当掌握。批腻子的目的主要是增加基层的平整度，填补不平的缺陷及裂缝，一般二至三遍即可，如果仅凭批腻子达到找平目的，说明吊顶的平整度误差未达到施工验收标准；6、批腻子要有一定的厚度，但也不宜太厚，因为腻子一般比底层材料的强度低，过厚的腻子不仅不能满足质量（容易剥落、起皮），而且也提高了工程造价；7、必须等到第一遍腻子完全

78、干透，才能进行第二遍；8、批腻子的工序完成以后，需用细砂纸在批过的腻子表面砂平，其后即可进行乳胶漆施工；9、乳胶漆刷两遍即可，如需要也可刷三遍。涂饰时，打开漆筒加水，将漆调配至适当粘稠度即可；第一遍漆涂刷后，经过2小时干燥，即可刷第二遍漆，施工时室内温度保持在0以上，以防冻结。乳胶漆干燥快，大面积涂刷时应多人配合，流水作业，互相衔接，从一头开始，顺着刷向另一头，以避免出现接头。每个刷面应一次完成。第五节 矿棉板吊顶工程施工一、材料要求：1、按设计要求可选用龙骨和配件及矿棉吸音板，材料品种、规格、质量应符合设计要求。2、吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。二、主要施工机具：电锯

79、、无齿锯、手锯、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢卷尺等。三、施工的相关条件：1、吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明。2、吊顶工程在施工前应熟悉施工现场。3、吊顶工程在施工前应按设计要求对房间的净高、洞口标高、和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。4、对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。5、吊顶工程在施工中应做好各项施工记录，收集好各种有关文件。6、材料进场验收记录和复试报告，技术交底记录。7、板安装时室内湿度不宜大于70以上四、施工工艺流程：测量放线安装吊筋安装主龙骨安装副龙骨隐检安装矿棉板清理验收成品保护五、操作工艺1、测量放线：在结构基层上按设计图纸要求弹线，确定吊点

80、位置，吊点固定点间距9001000mm。在墙面，柱面按设计图纸要求弹出水平线，确定吊顶和边龙骨的标高位置。2、吊杆安装：要按吊顶高度配置，吊杆除了同吊顶固定件可以焊接外，吊杆自身不允许有接茬，吊点与吊点之间必须平直，如遇到设备管线影响吊点位置必须用角钢做横担以保证吊杆位置，横担挂点两端生根到结构上，通过吊杆将角钢焊到需要的位置上，设备管线不得与吊顶吊杆共用，吊杆必须垂直与主龙骨连接，不得斜拉。3、边龙骨安装：边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为砼墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。4、主龙骨安装：主龙骨间距

81、为9001000mm，平行房间长向安装，同时起拱（房间跨度的1/500）, 主龙骨悬臂端不应大于300mm，主龙骨与主龙骨连接处必须用连接件接实，而且相互错开，主龙骨自身调平调直，之间要平行等高，跨度大于15m以上的吊顶应在主龙骨上每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。5、次龙骨安装：次龙骨安装要严格控制间距，必须按吊顶板规格尺寸定位与主龙骨连接。次龙骨与主龙骨用吊件连接，接头应顶紧，对齐。6、矿棉吸音板安装：矿棉吸音板安装前必须做好设备管线及吊顶龙骨的隐检，并检查吊顶板的规格、尺寸是否一致，是否完好无缺损。吊顶板安装顺序先中间后四边，先大面后收边。吊顶板安装后调平，板缝调直，接缝宽度

82、调均匀。六、质量标准1、主控项目（1）轻钢骨架和矿棉吸音板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。（2）轻钢骨架的吊杆，龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。（3）罩面板应无脱层、无翘曲、无折裂缺棱掉角等缺陷，安装必须整齐。2、一般项目（1）轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品的组合要求。（2）罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染等缺陷。3、矿棉吸音板吊顶工程质量允许偏差值项次项 目允许偏差（mm）检 验 方 法1龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3龙骨四周水平5拉线尺量4罩面板接缝平直1.5拉5m通线,用尺量检查5罩面板表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查6罩面板接缝

83、高低0.5用直尺或塞尺检查7压条平直2拉5m线检查8压条间距2尺量检查七、成品保护措施1、龙骨骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上；2、轻钢龙骨、罩面板以及其他材料在进场后入库存放、使用过程中应严格管理，板上不宜放置其他材料，保证不变形、不受潮、不生锈等；3、施工顶棚部位已安装的门窗、窗台板、墙面、地面注意成品保护，防止污损。4、已安装完的骨架上不得上人踩踏，其他工种不得随意固定在挂件或龙骨上；为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。八、施工中应注意的问题：1、施工开始时应对吊顶内的全部设备进行检查，

84、通知各专业工种，检查各自设备，并对吊顶内工作完成情况由各专业签署同意吊顶施工的确认书。2、应注意吊顶的样板工作，经监理甲方认可后方可施工。3、应保证吊点安装在坚实的结构面内，不得晃动，倾斜，满刷防锈漆。4、由于本工程中吊顶面积较大，应特别注意起拱问题。弹线时除墙四周弹线外应在中间柱上根据起拱高度弹出标志线，以达到施工中控制起拱的目的。5、灯位施工时应双方向拉通线检查，经检查灯位无误时再进行开孔施工。九、安全环保措施1、吊顶工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准。2、脚手架上堆料量不得超过规定载荷，跳板应用铁丝绑扎固定，不得有探头板。3、顶棚高度超过3米应设满堂红脚手架，跳板下应安装安全网。4、

85、工人操作应戴安全帽，高空作业应系安全带。5、有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民。6、施工现场必须工完场清。清扫时设专人撒水，不得扬尘污染空气。7、废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。8、安装面板时，施工人员应戴手套，以防止污染板面及保护皮肤。第六节 木制作、木饰面施工一、施工准备木材的木种、规格、等级应按设计图纸要求，并应符合下列规定：1、骨架料一般用红白松烘干料，含水率不大于12%，厚度应根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理；2、面板一般采用胶合板，厚度不小于3mm，颜色、花纹要尽量相似。用原木板材作面板时，一般采用烘干的红白松、椴木和硬

86、杂木，含水率不大于12%，其厚度为：不超过150mm宽时，板厚不小于15mm，需要拼接的面板，厚度不小于20mm，且要求纹理顺直、颜色均匀、花经纬度近似，不得有节疤、扭曲、裂缝、变色等疵病；3、辅料有防潮纸或油毡、乳胶、钉子（钉子长应为面层厚的22.5倍）、木螺钉、木砂纸、防火涂料、防腐剂或石油沥青等。二、作业条件1、所有需要安装护墙板的结构面及洞口过梁处均应预埋好木砖或铁件。当设计无规定用预埋件时，可用膨胀螺栓安装骨架；2、骨架安装应在门窗框安装完成后进行，护墙面板应在室内抹灰及地面做完后进行；3、木材的干燥应满足规定的含水率，护墙板龙骨应将需铺贴面的表面刨平后三面刷防腐剂；4、所需机具设备

87、要在使用前安装好，接好电源，并进行试运转；5、如施工量大且较复杂时，施工前应绘制大样图，并应先做样板，经检验合格后才能大面积进行作业。三、操作工艺1、检查洞口及埋件2、检查门窗洞口是否方正垂直，预埋木砖或连接铁件是否符合要求。3、弹线4、护墙板应根据设计要求事先弹出安装高度的水平线。5、制作及安装木龙骨6、局部木护墙板根据高度和房间大小，做成龙骨架，整体或分片安装；7、全高木护墙板根据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨；8、木护墙龙骨间距，当设计无要求时，一般横龙骨间距为300mm，竖龙骨间距为400mm。如面板厚度在10mm以

88、上时，横龙骨间距可放大到400mm；9、安装木龙骨必须找方找直，除预留出板面厚度外，骨架与木砖间的空隙应垫以木垫，用钉子钉牢，每块木砖至少钉两个钉子。10、安装面板11、面板不论是原木板材或胶合板，均应挑选颜色、花纹近似的用在同一房间内；12、安装护墙板时，木板的年轮凸面应向内放置，相邻面板的木纹和色泽应近似；13、裁板时要略大于龙骨架的实际尺寸，大面净光，小面刨直；长度方向需要对接时，花纹应通顺，其接头位置应避开视线平视范围，木护墙板拼缝一般离地面1.2m以下。同时，接头位置必须在横龙骨上。木护墙板需要分块留缝时，如设计无要求，一般可做成610mm的平槽或八字槽，槽的位置应在竖龙骨架上；14

89、、配好的面板要刨净光，经试装合适后，在护墙板背面贴一层防潮纸，即可正式安装。接头处要涂胶粘剂钉牢，固定板钉子长度约为面板厚度的22.5倍，间距一般为200mm，钉帽要打扁，并用较尖的冲子将钉帽顺木纹方向冲入面层12mm。四、质量标准 1、保证项目 （1）树种、材质等级、含水率和防腐措施必须符合设计要求和施工规范规定； （2）龙骨架与基层或木砖镶钉必须牢固、无松动。 2、基本项目 （1）制作尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无刨痕、毛刺和锤印； （2）安装位置正确，割角整齐，交圈接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。五、施工注意事项 （1）面层的花纹错乱、颜色不匀、棱

90、角不直、表面不平、接缝处有黑纹及接缝不严等：主要由于不注意挑选面料和操作粗心。应将木种、颜色、花纹一致的使用在一个房间内；在面板安装前，应先设计好分块尺寸，并将每一分块找方找下后试装一次，经调整修理后再正式钉装； （2）五金污染：除了操作要细和及时将小五金等污染处清擦干净外，应尽量把门锁、拉手和插肖等后装（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好）确保五金洁净美观。第七节 乳胶漆工程一、施工准备1、材料要求涂料的品种、颜色应符合设计要求，并应有产品性能检测报告和产品合格证书。涂饰工程所用腻子的粘结强度应符合技术条款关规定。2、主要机具小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排

91、笔、刷子等。3、作业条件1）基层应基本干燥，基层含水率不大于10%。2）抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。3）门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。4）施工环境温度不低于5。二、工艺流程表面处理批腻子刷（喷）底漆刷（喷）面漆三、操作工艺1、表面处理先将装修表面上的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。2、批腻子使用水与腻子粉调至合适稠度，用它将基层板板缝，石膏板缝用专用纸带粘贴。满刮两遍腻子。第一遍应用胶皮刮板满刮，要求刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线脚及边楞整齐为度。尽

92、量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，磨后用棕扫帚清扫干净。第二遍腻子满刮方法同第一遍，但刮抹方向同第一遍相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。 3、刷（喷）面漆（1）在刮腻子表面涂刷底漆二遍，要做到涂刷均匀，不得漏刷。（2）乳胶漆一般为浓缩型，施工时，应按材料说明加以稀释。乳胶漆施工可采取滚涂或喷涂施工。（3）在滚涂时先将面漆大致涂在板面，然后按看辊筒在墙面上，上下左右平稳来回滚动，使面漆均匀展开，最后用辊筒按一定方向满滚一遍。在阴角上下口及细部，用排笔及毛刷找齐。先在板面涂刷二遍面漆，待交工前再将涂刷第三遍面漆。 （4）喷涂时，采用1号喷枪，喷涂压力调至0

93、.3N/mm2-0.3N/mm2,喷嘴与饰面成90角，距离控制在40cm50cm为宜，喷出的涂料成雾状。喷涂要均匀，不可漏喷、过厚，一般以喷涂二遍为宜。四、应注意的质量问题1、流坠施工中如涂料黏度过低，涂膜太厚，或者施工场所温度太高等均会引起流坠现象。应注意调整涂料黏度，控制每遍涂料的厚度，加强施工场所的通风等。2、刷痕施工中涂料黏度过高，或毛刷不符合要求，以及被涂物吸收能力过强都会造成刷痕。应注意调整涂料黏度，选用合适的毛刷，并且先涂封底漆等。如已出现刷痕，用细砂纸轻轻打磨平整，除净浮灰，再涂刷一遍涂料。3、咬底施工中底层涂料未完全干燥，就涂刷面层涂料，或涂刷面层涂料动作不迅速，反复涂刷次数

94、过多都会引起咬底。应注意待底层涂料完全干透后在涂刷面层，涂刷时应技术熟练，反复次数不宜过多。如已出现咬底现象，应将涂层全部铲尽，待干燥后，再进行涂饰。五、质量要求一般刷浆（喷浆）基本项目表项次项目等级普通中级高级1反碱咬色合格有少量，不超过5处有轻微少量，不超过3处明显处无优良有少量，不超过3处有轻微少量，不超过1处无2喷点刷纹合格2m正视无明显缺陷2m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.5m正视，喷点均匀，刷纹通顺优良2m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.5m正视，喷点均匀，刷纹通顺1m正视，喷点均匀，刷纹通顺3流坠疙瘩溅 沫合格有少量有轻微少量，不超过5处明显处无优良有轻微少量有轻微少量，不超过3处无4

95、颜色砂眼划 痕合格-颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕正视颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕优良-颜色一致正视颜色一致，无砂眼、无划痕5装饰线，分色平直，（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）合格-偏差不大于3mm偏差不大于2mm优良-偏差不大于2mm偏差不大于1mm六、成品保护1、涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。2、涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。3、涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。第八节 电气安装工程一、电气配管、配线工程一）电管敷设1、工艺流程:根据设计要求, 选择施工所用线管,为了便于配管穿线前应考虑导线的截面、

96、根数和管径是否合适，一般要求管内导线的总截面积（包括绝缘层）不应超过管内径截面积的40。2、为了便于穿线，明配时管子的弯曲半径不应小于管子直径的6倍。管子的弯曲部位不应有皱扁和裂缝现象，扁曲程度不应大于管子外径的0.1倍。钢管煨弯可采用手动和液压顶管机进行。如果管径较大的，要采用热煨法。 3、线管敷设按设计进行配管，一般从配电箱处开始配至设备，也可由设备处向配电箱处；钢管与配电箱本体、电器具箱盒均连接为一体。配电箱、盒进出线端成排线管的连接，必须按要求保证每根线管口的焊接长度。管进箱柜必须采用丝扣连接、锁母固定。4、钢管的连接方法：本工程所有管材均为焊接钢管。钢管的连接采用丝扣连接或采用紧定焊

97、接钢管采用专用的管件连接。5、吊顶内敷设金属软管时，长度不得超过1m。二）桥架、金属线槽安装1、桥架主要在地下室及各层竖井内安装，订货时必须配套订购调高片、连接片、调角片、隔板罩等。它们主要是用于变高连接，水平和垂直走向中的小角度转向，等必需的附件。2、本工程桥架和线槽为热镀锌线槽、桥架；桥架和线槽安装时不能直接焊在钢架上，必须加固定配件或螺丝固定，螺母应位于线槽、桥架的外侧。连接处弹垫、平垫要齐全，不用做跨接地线。3、所有安装的线槽均须盖板齐全、牢固，线槽内敷设的导线应按四路绑扎成束并应适当固定，导线不得在线槽内接头，桥架内不应直接敷设导线。4、直线段钢制电缆桥架长度超过30m设有伸缩节；电

98、缆桥架跨越建筑物变形缝处设置补偿装置。5、桥架、线槽主要安装在地下室和各种竖井内，安装时严禁用气焊切割。6、线槽进箱、盒、柜时，进线和出线口等处应采取抱角连接，并用螺丝紧固。7、从线槽上分支的线管不得用电气焊开孔，管子要套丝用锁母与线槽固定，在距开孔处300mm内管子应加一道支架固定。三）导线敷设1、管内穿线的要求：（1）当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。（2）两人穿线时，应配合协调、一拉、一送。同一交流回路的导线必须穿于同一管内,不同回路,不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。（3）管内敷设的绝缘导线，其额定电压不应低于500，导线在变形缝处，补偿装置应活动

99、自如，导线应留有一定的余度。导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒内。管内导线的总截面积不应大于管子内空截面积的40。 1）管内穿线时导线的颜色应加以区分，线管管口至配电箱盘总开关，一般干线回路及支路应按要求分色，相黄色，相绿色，相红色，（中性线）为淡蓝色，（保护线）为黄绿双色，开关内控制线为白色。 2）穿线前清理管路，穿上引线，将布条的两端牢固绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。断线应留长度为15cm。配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2；导线与带线的绑扎首先将导线前端绝缘层削去，然后将导线的线芯直接插入带线的圈内，并折回压实绑扎牢固，并且带上护口。 3）导线连接

100、时导线的接头不能增加电阻值，受力导线不能降低原机械强度。不能降低原绝缘强度。导线在管内严禁有接头，导线的绝缘电阻值应大于0.5M。二、电气安装工程1、适用范围适用室内电气照明安装工程。2、室内电气安装的要求（1）建筑电气照明装置安装工程的施工技术及质量控制，应严格遵守国家现行电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259）的规定。（2）本施工技术措施，适用于建筑电气照明装置安装工程的施工及质量控制。（3）建筑电气照明装置安装工程的施工必须按国家现行的施工及验收规范和已批准的设计进行施工。建设方单位与施工单位不得自行修改设计。当修改设计时应以原设计单位同意，方可进行。（4）建筑电气照

101、明装置安装工程所需的器材及配件，应符合国家现行技术标准的相关规定。（5）器材及配件的验收应按以下要求进行检查：技术文件、产品合格证件应齐全。型号、规格及外观质量应符合设计要求和施工及验收规范的规定。验收检查项目：（1）灯具，灯具应齐全、无机械损伤、变形、油漆装饰面层完好、无剥落、灯罩无破裂、灯箱歪翘等缺陷。（2）灯具配线检验：照明灯具使用的导线，应能确保灯具承受一定的机械力和可靠地安全运行，其工作电压等级不应低于交流250V，最小线芯截面，应符合设计和规范的有关规定。灯具配线必须绝缘性能好，严禁有漏电缺陷。照明器具安装施工与装饰装修工序配合，以保证电气照明装置安装工程的质量。（3）电气照明装置

102、施工前，装饰装修工种应全部结束，对电气施工无任何妨碍。安装前，应先检查预埋件及预留孔洞的位置、几何尺寸，是否符合设计要求，应将盒内杂物清理干净。预埋件固定应牢固、端正、合理和整齐。（4）电气照明装置在砖结构上安装时，应采用预埋吊钩、螺栓、螺钉、膨胀、螺栓，尼龙塞或塑料塞固定，严禁使用木楔及射钉，其固定件的承载能力应与电气照明装置的重量相匹配。（5）电气照明装置的接线必须牢固，接触良好，绝缘处理合理。需接地或接零的灯具、形状、插座与非带电金属部分，应有带明显标志的专用接地螺钉。（6）建筑电气照明装置的安装应达到正规、合理、牢固及齐全，确保使用功能。正规系指严格执行建筑电气照明装置的设计要求和有关

103、的技术标准、规范、规程等规定进行安装施工。合理系指选用的照明器具必须适用、经济、可靠，安装的位置应符合设计要求和实际需要，适于使用。牢固系指电气照明装置安装牢固、可靠，达到完全正常运行，确保使用的功能。整齐系指电气照明装置安装同一环境条件下，安装得横平竖直，品种、规格统一安装位置准确、端正、整齐统一，以达到型色协调美观、装饰性强等。（7）施工中的安全技术措施，应符合国这现行技术标准和规范的规定。 3、插座、开关安装 （1）插座安装符合以下要求：1）插座应采用安全型插座，其安装的标高应符合设计要求和规范的规定。2）落地式插座应具有牢固可靠的保护盖板。3）插座标高允许偏差值应符合以下规定：同一室内

104、安装的插座高度差不宜大于5mm。并列安装的相同型号的插座高度差不宜大于1mm。4）特殊场所应使用安全型防溅插座应符合以下要求：潮湿场所应使用安全型防溅插座。5）插座的接线，应符合以下要求：单相二孔插座，面对插座的右侧一端接相线，左侧一端接零线。单相三孔和三相四孔插座的接地或接零均应在插座的上侧孔。插座的接地端子不应与零线端子直接连接。同一场所的三相插座，其接线的相位必须一致。明装插座必须安装在塑料台上，位置应垂直端正，用木螺丝固定牢固。（2）开关安装应符合以下要求：照明开关安装，应符合以下要求：1）灯的开关位置应便于操作，安装的位置必须符合设计要求和规范的规定。2）安装在同一室内的开关，宜采用

105、同一系列的产品，开关的通断位置应一致，且操作灵活、接触可靠。3）开关安的位置要求是：开关边缘距门柜距离宜为150-200mm，距地面高度宜1400mm。4）开关安装允许偏差值的规定是：并列安装的相同型号开关距地面高度应一拉线开关的相邻间距不宜小于20mm。5）相线应经开关控制，民用住宅严禁设置床头开关。开关接线，应符合以下要求：1）相线应经开关控制。接线时应仔细辩认，识别导线的相线与零线，严格做到一控制（即分断或接通）电源相线，应使开关断开后灯具上不带电。2）扳把开关通常为两个静触点，分别由两个接线桩连接；连接时除应把相线接到开关上外，并应接成扳把向上为开关，扳把向下为关灯。接线时不可接反，否

106、则维修灯具时，易造成意外的触电或短路事故。接线后将开关芯固定在开关盒上，将扳把上的白点（红点）标记朝下面安装；开关的扳把必须安正，不得卡在盖板上；盖板与开关芯用机螺丝固定牢固，盖板应紧贴建筑物表面。3）双联及以上的暗板把开关，每一联即为一只单独的开关，能分别控制一盏电灯。接线时，应将相线连接好，分别接到开关上一动触点连通的接线桩上，而将开关线接到开关静触点的接线桩上。4）暗装的开关应采用专用盒。专用盒的四周不应有空隙，盖板应端正，并应紧贴墙面。4、灯具安装（1）白炽灯常规有吊灯、吸顶灯、壁灯等，还有花饰型的组合灯具。安装中，灯具的型号、规格必须符合设计要求，灯具及其配件应齐全，线路、构造、外观

107、应完好，无损伤、变形等缺陷。（2）照明灯具安装的接线，应符合以下要求： 1）穿入灯具的导线在分支连接处不得承受额外压力和磨损，多股软线的端头应挂锡，盘圈，并按顺时针方向弯钩，用灯具端了螺丝拧固在灯具的接线端子上。 2）螺口灯头接线时，相线应接在中心角点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。 3）荧光灯的接线应正确，电容器应并联在镇流器前侧的电路配线中，不应串联在电路内。 4）灯具内导线应绝缘良好，严禁有漏电现象，灯具配线不得外露，并保证灯具能承受一定的机械力和可行地安全运行。 5）灯具线不许有接头，在引入处不应受机械力。 6）灯具线在灯头、灯线盒等处应将软线端作保险加，防止接线端子不能受力。（3）

108、公共场所用的应急灯和疏散指示灯，要有明显的标志。公共场所照明宜装设自动节能开关。（4）灯具安装技术控制要点，应符合有关规定。（5）重型灯具安装，应符合以下要求： 1）重型灯具安装必须应用预埋件或螺栓固定。 2）固定大型花灯吊钩的圆钢直径，不应小于灯具的吊挂锁、钩的直径，且不应小于6mm。对大型、重型花饰灯具、吊装花灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的1.25倍做过载试验。5、灯具电器安装质量标准及检验方法（1）普通灯安装质量标准 1）金属外壳接地成排成行安装 2）灯具的外壳必须接地或接零时，应有接地螺栓与接地网连接（距地2.5m以下时要接地线） （2）花灯、组合吸顶灯安装质量标准 1）预埋吊钩：

109、灯具重量超过3kg时，应固定在预埋的吊钩或螺栓上；吊钩成型后要完全镀锌（钢材不得小于：圆钢12mm；扁钢5050mm）2）防火隔热：各式灯具装在易燃结构部位或暗装在木制吊顶内时，在灯具周围应做好防火措施灯位安排灯群、花灯灯位必须形成直接在同一个中心位置和分格中心。三、电气调试1、调试方案：待调试时编制专项调试方案1）电气设备安装工作完成后，对整个电气系统地安装进行调试，根据本工程实际情况，对电气系统分楼层，分系统进行调试。调试前编制详细的调试方案。2）调试前，先将各层及楼道等明显地方贴上送电标志牌，并通知现场各专业施工队。3）调试时至少由两位电工一组，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，金属梯架下方垫好

110、绝缘垫，方可进行操作。2、综合调试的组织系统调试工作是机电安装施工的重点工作，也是检验前期各系统施工是否达到设计要求及使用功能要求的重要阶段，而且机电安装系统调试是包含多系统、多专业的综合性的工作。因此需要各专业在开始系统调试前分别做出专项调试方案。第九节：给排水、风机盘管安装一、 给水工程1、给水管道采用PP-R管、熔接。 （1）工艺流程：安装准备 制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗管道保温生活给水管道采用PP-R 塑料管,管与管道的连接采用热熔连接；管与阀门、水表连接采用丝接，丝接接口要严密牢实。 (2)施工方法1）PP-R管下料按设计图纸画出管道分路、管径、预留管日、阀门位置

111、等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的标准尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工(断管、上零件、调直、校对，按管段分组编号)。2）PP-R管安装PP-R 热熔原理:聚丙烯一般在270300之间的范围内被熔化，此时若将管材（或管件）熔化部分充分接触,并保有适当压力，冷却后便可牢固融为一体。主要施工机具:热熔焊机，焊机有加热板、动力源、铣旋刀及机架四部分组成。热熔焊机操作要领：a.将各部件的电源（220V 交流电）、液压油管接通。b.按下表设置加热时间。管径(mm)162540506575100加热时间(min)915152014222030冷却时间按管径

112、确定，需要520min 不等。将待焊管材夹紧固定在机架上，若是DN110 的管材，直接用机架夹紧；或用变径夹具夹紧。c.将机架打开，放入铣刀，旋转固定旋纽，将铣刀固定在机架上。d.起动铣刀，闭合夹具，对管材端面进行旋削，当形成连续的切削时，打开夹具，关闭铣刀。e.取下铣刀，闭合夹具，检查管材两端面的间隙，间隙量不得大于规定值，检查管面的对中性。f.检查加热板温度是否适宜（28510），此时加热板的红灯表现为亮或闪烁。g.检查系统的拖动压力Po 并记录，将加热板置于机架上，闭合夹具，设定液压系统压力P1，P1= Po+接缝压力。h.待管材间凸起均匀且高度达到要求时，将压力降为P2，同时按下吸热时

113、间按钮，开始记录吸热时间，P2= Po+吸热压力。i.到达吸热时间，发出“嘀”的声音，迅速打开夹具，取下加热板，迅速闭合夹具，在规定时间均匀将压力由0 调节到P3，同时按下冷却按钮，记录冷却时间。P3= Po+吸热压力。j.到达冷却时间，发出连续的“嘀嘀”声，再按一次冷却时间按钮。k.取下焊好的管材，准备下一管材的焊接。在 PP-R 管与钢管（件）或钢阀门连接处应使用钢塑转换接头。在一些情况下，管子需加热弯曲，但无论如何，不能用明火直接加热，应用吹风机代替，在140C 时可弯曲管道，曲率半径如下表所示。管径(mm)202532405063最小弯曲半径R=8d160200256320400500

114、管道支架、吊架、管卡安装位置应正确、平正、牢固，支架与管子之间应用橡胶板隔开，或直接用塑料管卡，且接触紧密，活动支架的活动面与支承面接触应良好，移动灵活，吊架的吊杆应垂直，丝扣完整，锈蚀、污垢应清除干净，油漆均匀，无漏涂。安装方式PP-R 管材的安装方式与普通金属管相同，与普通金属管相比，PP-R 管材的线性膨胀率具有更大的优势，管材能暗装或明装，PP-R 管材及配件的重量只有普通金属管材的1/9，所以在安装中具有简便、快捷、清洁的特点。对PP-R 管材来说，线性膨胀支持点可完成在水平方向上，明确管子在轴线方向上可自由移动，如果碰到U 形和 形管时，应在施工时考虑到膨胀因素，固定支撑和移动支撑

115、的选择应如管架示意图所示，避免损坏管材表面。安装期间，曲形桥管被用在交叉点位置上，以便使管子两端仍在同一平面上。固定支撑被用于明确管子支撑点，不希望管子移动，与移动支撑相比，固定支撑更牢固，管配件构成了固定支撑，在改变方向的交叉点上，不能用固定支撑，固定支撑间的距离应被选择如图所示，以便管的长度不受影响，总体上管的伸长度取决于自由低垂部分，管道支架示意图表示了管的伸长作用和如何掌握这一点。在一些情况下，管子需加热弯曲，但无论如何，不能用明火加热，应用吹风机代替，在140时可弯曲管子。水平管子两管架间的距离取决于诸如：材料、墙的厚度、管重和温度。应按相关要求决定。3）阀门安装 阀门进场后要进行认

116、真的检查，其规格、型号是否与设计一致，并有生产厂家的合格证、质保书等有关技术资料。安装阀门前按规范应进行检查试验，阀门安装前抽检试验合格后才能进行安装，并检查填料是否完好，压盖螺栓是否有足够的调节余量；并做好试压记录。法兰或螺纹连接的阀件应在关闭状态下安装，安装前应按设计核对型号，并根据介质流向确定其安装方向。4）水表安装水表应水平安装，并使水表外壳上的箭头与水流方向一致，切勿反装。水表前后应装设阀门；水表前应装有大于水表口径10 倍的直管段。水表外壳距墙面不大于30mm，水表中心距另一面的距离为450500mm，安装高度为6001200mm。5）管道冲洗管道在交工使用前必须进行冲洗，冲洗应用

117、自来水连续进行，应保证有充足的流量。6）管道保温本工程的给水管道保温采用超细玻璃棉保温壳，保温材质及厚度均应达到国家验收规范标准。3、安全措施：管道水压试验的分段长度不宜大于1.0km。试压用水泵、压力计应安装在试压段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。管道水压试验时，PP-R 管与试压设备、管件、仪表、阀门等连接时应采用专用异质接头，PP-R 管末端应用专用堵头，与不参与试压的设备、仪表等部位隔绝。试验完毕，切除试压用管件，及其占用管道部分。二、 排水工程1、PVC管道安装横支管上伸缩节安装于三通汇流处上游端。首先剔除吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台。将预制好的支管

118、按编号运至场地。清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞日口。分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必须将预留管日口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。明设排水横支管管径大于或等于l10mm，接入管井处应采取防止火灾贯穿的措施。直线管段大于2m时应设伸缩节，但最大净距不得大于4m。2、灌水试验埋地管道、管井内立管、吊顶内横支管及有防结露要求的管道在隐蔽前需进行灌水试验。

119、其灌水高度不应低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度，灌水15min后，再灌满观察5min，液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。卫生间支管灌水试验，如果每层需要作闭水试验，气囊的安放有两种办法：一种是边安装边作，安装完成一层排水横支管，从三通甩口处放下气囊;一种是最后统一作，该层有检查口的，将气囊安设在检查口上方；该层无检查口的，将气囊接出一根5m长的气管(可用氧气带子)，将气囊从上层检查口慢慢往下放，估计气囊位于三通下方即可。试压前通知有关人员，合格后验收签字，办理工序交接手续。然后把水泄净，再进行下道隐蔽工序工作。3、卫生洁具的安装.（1）工艺流程安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具配件预装

120、定位画线及甩口处理卫生洁具稳装卫生洁具外观检查通水维修卫生洁具与支架、墙、地缝隙处理通水试验操作工艺（2)安装准备 1）根据施工图纸统计出各种卫生洁具所需要加工的支托架数量，根据卫生洁具实样和标准图集画出各种支架的详细草图，然后根据草图放样制作支架，加工好的支架样品应进行卫生洁具的试装，没问题后在钢板上用样品支架制作模具成批进行加工。 2）卫生洁具配件的实际尺寸加工制作死扳手、叉扳手这些专用工具的制作使用是为了保证铜质件、镀铬件、塑料件表面不会因安装过程中出现咬伤、划痕影响美观，另外专用工具使用操作方便。安装卫生洁具过程中需要使用死扳手的部位：家具盆、脸盆、背箱、浴盆等处的下水口锁母紧固，柱盆

121、、脸盆、浴盆水嘴安装时锁母的紧固和下水口、十字交叉筋处的固定使用叉扳手。 3）安排：根据工艺流程实行流水作业，或分成若干小组按工艺流程顺序安装。这两种方法都便于责任到人，便于熟练掌握本项的施工技术。 4）洁具安装前的搬运应按层或按系统专人负责集中搬运，搬运至该层某个集中点，搬运的数量能满足一天的工作量，外包装集中处理，零散的安装搬运容易造成卫生洁具的损坏后找不到责任人。卫生洁具及配件检验1）卫生洁具及配件在进入施工现场虽然已经过进厂检验，但是在保管和搬运过程中，也会造成意外的损伤，所以卫生洁具安装前应100%进行检验，应按设计要求核验规格、型号和质量符合要求方可使用。2）卫生洁具配件预装3）将

122、卫生洁具清理干净井对卫生洁具部分配件进行集中预装。家具盆、脸盆下水口预装；坐便器排出口预装；高低水箱配件的预装；浴盆下水配件的预装。4、洗面器的安装（1)脸盆支架一般使用DN15镀锌钢管制作，尾端做好燕尾载墙牢固，用镀锌螺栓作固定件，固定脸盆不得活动，根据脸盆确定支架长度，按施工图纸确定数量集中预制。镀锌钢管埋入墙内不小于120mm，将镀锌管加热30mm左右，至微红时用榔头砸扁形成燕尾，镀锌管的前端切割成30角，再用砂轮机打磨光滑，无毛刺，用8mm钻头距端头25mm处开孔，然后用M6螺母点焊开孔口上，或者用5mm钻头开孔，再用M6丝锥攻丝，选用M61015镀锌螺栓固定，前端的弯勾的勾长根据脸盆

123、孔径大小及深度而定，弯勾长100mm。（2)脸盆支架的安装。支架的安装应能满足脸盆的安装高度，设计无要求时自地面至器具上边缘800mm，支架在墙上孔洞位置的确定，脸盆甩口中心垂直于墙面，画出垂直线，800mm减去脸盆下沿要放支架的距离，自地面量取尺寸画水平线，平分支架的宽度，就是支架确定的位置，在墙上划出孔洞十字线，十字线应大于孔洞以便在截支架固定时能找到准确位置，在砖墙可采用DN32的钢管制成花管，用手锤在墙上砸孔，每砸几下，钢管转动方向同时倒摔管中的砖渣，洞深120mm150mm。混凝土墙可以用电锤开孔或下预埋件。现在预埋方法很少采用，主要原因与土建配合困难，位置不好确定，混凝土浇注过程中

124、埋件容易位置偏移，所有的支架孔洞，开孔以后都应用清水冲洗干净，然后用细石混凝土填实一半时将钢管砸进孔洞中，钢管应在十字中心，然后用水平尺测量水平和尺量支架间距，然后找平找正填平孔洞，在填料达到强度后进行脸盆的安装工作。（3)支架位置确定的另一种方法为比量法，将脸盆的配件返水弯上好，将返水弯对准下水日，测量面盆的安装高度800mm，在盆沿测量水平根据实际尺寸划孔洞的位置，这种方法比较准确，瓷砖墙面应在支架预留处二至三块砖不贴，等支架固定牢固后在脸盆稳装前进行套割贴瓷砖。（4)安装前应对脸盆及配件进行检验，主要进行外观检查有无损伤，盆是否周正、下水口的圆度、塑料配件的圆度和硬度等，然后将脸盆清洗干

125、净。（5)脸盆配件预装：预装部施工单位括冷热水嘴安装、下水口的安装。（6)脸盆水嘴的安装应注意冷热水嘴的方向位置，应为左热右冷，成套的冷热水嘴一般都有成品的橡胶垫，如果没有橡胶垫应自制橡胶垫和在水嘴的根部垫油灰，将橡胶垫垫好，把水嘴插入脸盆的给水孔眼下面，套上橡胶圈垫，加上镀锌眼圈带上锁母用自制的死扳手将锁母紧至松紧适度。（7)脸盆下水口的安装：一般整套配件，下水口只有一个橡胶垫，应自制一个橡胶垫放到脸盆底下，下水口应选用有溢水孔眼的，如果没有，换货或者用直径10mm钻头，交叉开孔，共钻4个孔眼，安装下水口应注意下水口中的溢水孔眼要对准脸盆排水口内的溢水口眼，将下水口垫上橡胶垫周围抹上少量油灰

126、。插人脸盆的排水口孔内，在脸盆底下将垫好油灰的胶垫套上，加上眼圈带上根母，再用自制的叉扳手将排水口的十字筋卡住，并且将溢水孔眼对正，用死扳手将根母拧至松紧适度，然后进行稳装。（8)脸盆的稳装。先清理下水甩口周边卫生，检查甩口封堵情况，将堵头去掉，用手电筒检查甩口管内是否有异物，必要时进行通水检查是否通畅，自检支架安装位置，如果没有问题将脸盆放在支架上测量脸盆的安装高度和水平，如有误差可以进行微量的调整，直到符合质量要求为止。将支架的弯勾，勾紧脸盆，使脸盆背后与墙贴紧，如果脸盆支架接触不紧密，可用铅皮垫一下，重新检查脸盆的水平度和标高直到符合质量要求为止，这时可以安装返水弯，塑料返水弯可以在丝扣

127、上抹上少量油灰，缠上细麻丝，或用少量油灰缠上生料带拧紧返水弯，返水弯与排水管甩口处应用油麻密封膏填塞，要求排水管甩口应出地面510mm，使用油麻、密封膏封闭，注意密封膏使用太厚在干硬的过程中会因收缩出现裂纹，排水塑料管插入排水管甩口内不能低于30mm，并且排水塑料管端部加热用木模将管口扩成喇叭口。稳装后的脸盆再进行给水连接管的安装，在给水支管上安装八字门用短管或连接软管与冷热水嘴连接，接通水源后或用临时水进行脸盆的通水(满水)试验，试验内容：检查脸盆满水后的溢水情况，要求通畅，验盆的下水配件接口处有无渗漏，给水管道接口有无渗漏，排水是否通畅，经自检、互检、专检合格后由专人给脸盆墙面缝隙等处封玻

128、璃胶，(也可以使用白水泥)同时将洗脸盆及周围卫生清理干净。5、小便器安装（1)小便器的安装要求排水管的甩口距墙和间距一定要准确，否则影响小便器的安装质量。（2)斗式小便器:对准排水甩口管中心线或根据返水管插入排水口后返水弯中心画一条垂直线，然后根据小便器上沿安装高度画一条水平线，将小便斗上下对准垂直线上沿对准水平线，画打孔眼，使用镀锌直径6mm内胀螺栓，可以先把螺栓进行内胀，然后再挂小便斗，螺栓上应套胶垫平垫拧至松紧适中，将小便器与墙面的缝隙用白水泥浆勾缝，抹光，其他安装同上。（3)立式小便器:将甩口周围清理干净，检查甩口位置间距是否一致，符合要求后按照甩口找出中心线，在甩口周围抹好油灰，在立

129、式小便器下铺垫水泥白灰膏的混和物(比例1：5)将下水口安装，将立式小便器稳装找平、找正，立式小便器与墙面、地面缝隙嵌入白水泥浆抹平抹光。6、应注意的质量问题（1)排水管道甩口不准：造成卫生洁具安装位置不准，配件安装出现问题的主要原因是：卫生洁具品种繁多，造型各异，价格差别悬殊，所以安装中心须在定货的基础上，参照产品样品或实物，确定安装尺寸。或在设计交底时提出确定卫生洁具安装尺寸，确定排水支管距墙尺寸、卫生洁具的甩口位置。（2)卫生洁具安装不平整、不牢固：主要原因是支架安装不牢固、支架和连接件不配套、支托架加工尺寸有误差、卫生洁具变形不规整、卫生洁具稳装后产生的缝隙未处理，安装时的定位控制线、水

130、平控制线出现问题，对稳装后的器具未进行校正而导致不平整。（3)卫生洁具上、下水连接处漏水：卫生洁具的塑料配件，圆度和硬度不够而造成丝扣处渗漏，冲洗管上、下接口密封性差导致渗漏，卫生洁具下水口变形造成使用中渗漏。（4)地漏集水效果不好，积水地漏安装不平整，安装好的地漏篦子应低于该处地面5mm，并且应处于地面坡度的最低处。标高水平线出现问题，安装地漏时与地面施工时的水平线出现误差。风机盘管安装1.依据标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20022.施工准备 （1）材料要求及主要机具：1）所采用的风机盘管、诱导器、设备应具有出厂合格证

131、明书或质量鉴定 文件。2）风机盘管、诱导器设备的结构型式、安装型式、出口方向、进水位置应符合设计安装要求。3）设备安装所使用的主料和辅助材料规格、型号应符合设计规定，并具有出厂合格证。4）电锤、手电钻、活扳手、套筒扳手、钢锯、管钳子、手锤、台虎钳、丝锥、套丝板、水平尺、线坠、手压泵、压力案子、汽焊工具等。3.操作工艺 （1）工艺流程：预检施工准备电机检查试转表冷器水压检验吊架制安风机盘管安装发愤器安装连接配管检验 （2）风机盘管在安装前应检查每台电机壳体及表面交换器有无损伤、锈蚀等缺陷。 （3）.电机盘管和诱导器应每台进行通电试验检查，机械部分不得摩擦，电气部分不得漏电。（4）风机盘管和诱导器

132、应逐台进行水压试验，试验强度应为工作压力的1.5倍，定压后观察23min不渗不漏。（5）卧式吊装风机盘管和诱导器，吊架安装平整牢固，位置正确。吊杆不应自由摆动，吊杆与托盘相联应用双螺母坚固找平正。（6）诱导器安装前必须逐台进行质量检查，检查项目如下： 1）各联接部分不能松动、变形和产生破裂等情况；喷嘴不能脱落、堵塞。 2）静压箱封头处缝隙密封材料，不能有裂痕和脱落；一次风调节阀必须灵活可靠，并调到全开位置。 (7)诱导器经检查合格后按设计要求的型号就位安装，并检查喷嘴型号是否正确。 1）暗装卧式诱导器应由支、吊架固定，并便于拆卸和维修。 2）诱导器与一次风管连接处应严密，防止漏风。 3）诱导器

133、水管接头方向和回风面朝向应符合设计要求。立式双面回风诱导器为利于回风，靠墙一面应留50mm以上空间。卧式双回风诱导器，要保证靠楼板一面留有足够空间。 (8)冷热媒水管与风机盘管、诱导器连接宜采用钢管或紫铜管，接管应平直。紧固时应用扳手卡住六方接头，以防损坏铜管。凝结水管宜软性连接，软管长度不大于300mm材质宜用透明胶管，并用喉箍紧固严禁渗涌，坡度应正确、凝结水应畅通地流到指定位置，水盘应无积水现象。 (9)风机盘管、诱导器同冷热媒管连接，应在管道系统冲洗排污后再连接，以防堵塞热交换器。 (10)暗装的卧式风机盘管、吊顶应留有活动检查门，便于机动组能整体拆卸和维修。4.质量标准(1)机组安装前

134、宜进行单机三速试运转及水压检漏试验。试验压力为系统工作压力的1.5倍，试验观察时间为2min，不渗漏为合格；(2)机组应设独立支、吊架，安装的位置、高度及坡度应正确、固定牢固；(3)机组与风管、回风箱或风口的连接，应严密、可靠。检查数量:按总数抽查10%，且不得少于1台。检查方法:观察检查、查阅检查试验记录。5.成品保护(1)风机盘管和诱导器运至现场后要采取措施，妥善保管，码放整齐。应有防雨、防雪措施。(2)冬期施工时，风机盘管水压试验后必须随即将水排放干净，以防冻坏设备。(3)风机盘管诱导器安装施工要随运随装，与其它工种交叉作业时要注意成品保护，防止碰坏。(4)立式暗装风机盘管，安装完后要配

135、合好土建安装保护罩。屋面喷浆前应采取防护措施，保护已安装好的设备，保证清洁。第八章与相关单位、其它专业的配合方案XX全国办公室装修工程项目施工涉及与消防、空调、给排水、暖通、强电弱电、安防、AV、IT、办公家具等各专业工种交叉作业，各工种之间配合协调的工作量极大，要考虑装饰工程、消防、水电、空调几乎所有的工种深度配合与交叉作业和成品保护，因此，本工程的协调配合对与工程而言，其重要性不言而喻。做为精装修施工方，我公司将对所承接工程做好施工过程中与各分包以及其他相关单位的协调配合工作。秉承“质量第一”的质量方针，在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，并将质量、安全工作纳入协调配合体系之中。给

136、各方一个良好的形象，以取得业主、管理公司、设计单位及其他分包方的支持。第一节 施工配合原则一、所有工作围绕工程总体目标展开，确定各目标实施方法，制定实现目标的保证措施。实行质量管理体系，按质保体系的要求，进行精装修施工全过程的质量控制。二、以积极负责的态度配合建设单位的管理，特别在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量，做好协调配合工作。三、作为精装修承包方，我公司将积极配合业主做好整个工程项目的施工工作，主动协调与设计人、业主指定分包，供应商的关系，保证整个工程的顺利进行。四、采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对精装修施工过程实施全方位动态控制。五、项目

137、经理为现场第一负责人，负责所有分包队伍的进度、质量、安全、协调等工作，全过程管理。现场项目部实行分区负责制，各分区负责人再全面负责自己分区内分包队伍的进度、质量、安全、协调等工作。公司配套管理部、技术部、质安部等六个职能部门全力配合、支持管理，纵向到底，横向到边，保证各项目标的实现。第二节 与建设单位的协调与配合措施一、项目施工中，项目经理经常约请管理公司检查工程质量与进度，向业主、管理公司介绍工程情况，并将建设单位的意见及时记录落实，职权范围外的事项应向公司请示。二、应站在使用方的角度对施工中出现的各种可能影响建设单位日后使用的问题，应及时向建设方反映，提出合理化建议，征求建设方的处理意见，

138、并作好相应的变更记录。三、按时参加建设单位通知的各种会议。四、对隐蔽工程，在我方检验后及时约请建设单位与监理公司验收。五、对建设单位提出的意见、建议应当认真听取，对非我公司原因者，必须向建设单位解释清楚，所需费用必须得到建设单位工程负责人签字认可。六、与建设单位所有正式工作联系，均采用书面方式。第三节 与管理公司的协调与配合一、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定，把工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给管理公司审批。以及使管理公司对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。二、在施工全过程中，严格按照经建设单位及管理公司批准的施工组织设计进行

139、工程的质量管理。在自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照管理公司的要求，予以整改。三、贯彻建设单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到合格标准。四、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。五、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使管理公司能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行管理公司时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好管理公司师的权

140、威性。第四节 与设计单位的协调与配合一、为了严格按照本工程设计图纸所选用的材料和工艺施工，同时进一步进行深化设计工作，项目部决定成立现场技术设计小组，技术小组与施工部门能在现场进行设计与施工的技术衔接。二、所有设计和技术问题由技术设计小组与建设单位监理、设计方、及其它的关单位联络协调解决。施工部主要负责技术实施和工程进度质量的具体管理。三、技术设计小组的职责如下：1、为设计与施工的技术沟通建立桥梁，技术设计小组将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果。用技术交底卡交底给施工管理人员和施工班组，施工班组应严格按设计要求进行实施。2、施工技术人员向设计小组就图纸缺陷，设计图做法不明之处

141、等问题向设计者咨询，并完善原设计图纸，经设计单位确认后实施。3、确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。4、设计小组根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法说明。5、设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如须做也实物模型，则须事先通知施工员安排。需要先做模型的施工部位，必须请原设计师认可模型。6、施工班组遇到需要解决的设计问题，须统一由技术负责人与设计组成员商讨解决，不能自作主张。7、为设计的完善，现场设计组要深入施工现场。施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计组统一调整做法。现场修改必须与原设计者一起或者征求设计单位意见，达到一致认可，方可修改。8、由

142、现场设计组向原设计工程师请教，一起探讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。四、对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法。1、对建设单位提出的修改意见，原则上同意，并征求设计单位的意见。同时本着对建设单位高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见书的合理性，提出多种方案优选，力争做到经济合理。2、主要材料，如石材，木材等购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致。并征得建设单位和设计单位的认可后购入。3、对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施。 第五节 与甲指专业分包的配合措施一、我方负责专业精装修区域内的开关面板安装固定，设备安装孔、洞开凿及

143、封堵等工作。进场后，须与甲指专业分包单位确认施工图纸，并在建设单位的协调下，与甲指专业分包单位共同制订协调施工计划，确定进度时间、关键节点（如封板时间）等要素。二、与甲指专业分包单位共同协商智能化设备（如探测头、扬声器、电视接线盒、电话接线盒、诱导灯、投影仪）的位置与天花造型、灯具的定位关系及开孔尺寸，避免位置重叠，确保天花中安装部件（灯具、扬声器、投影仪、摄像头等）布置均匀而美观，同时做出天花综合布置图。三、与甲指专业分包单位共同协商墙面插座的布置位置，避免其与装饰效果要求发生冲突，如存在此类问题，协商解决技术措施（如移位等），同时做出墙面综合布置图。施工完毕，我方及时批灰覆盖线槽及空洞。四

144、、与甲指专业分包单位共同协商智能化地面插座的布置位置，避免其与家具布置、装饰效果等发生冲突，如存在此类问题，协商解决技术措施（如移位等），同时在现场地面用记号笔标出安装位置，我方在地面施工时相互配合，并达到插座的安全技术要求（如地面标高要求）。五、施工中，我方对各个装修界面进行测量放线，标出各个控制点、控制线，并派专人对这些点、线进行监管，避免侵入限界引起返工。若出现限界标志点、线破坏，立即加以修复。六、我方在给各班组的施工技术交底文件中，将明确与甲指专业分包单位施工队作业时的配合要求，用书面交底清楚。七、根据项目实际进展情况，遇到有关设计、技术、进度等问题，及时协调，确定具体解决措施。现场操

145、作时，协调处理好与甲指专业分包单位在各个工作面的平行、立体交叉施工问题，必要时我方可采取赶工措施。 第六节装饰工程各工种之间的配合措施装饰工程除了与各种专业施工的协调管理、相互配合之外，装饰工程本范围内的工种之间的协调管理也很重要。本工程的施工范围概括起来有天花工程、墙面工程、地面工程、照明器具安装、洁具及五金件安装工程等等。它们之间的协调管理，主要体现在施工顺序的合理安排以及前后工序的交接、质量措施的控制方面，安排得好，能使工程顺利进行，反之，则会起阻碍工程的作用，导致停工、窝工，甚至返工，从而影响质量和工期，加大成本费用，因此要引起足够的重视。1、配合施工要点 （1）室内装饰工程通常是电布

146、管布线工程先进行，吊顶、墙面、地面工程依序进行，因此按照合理的施工顺序作业，是保证施工质量、避免返工的最佳途径。 （2）灯具、开关、插座等工作在饰面工程完成后再行施工，施工的衔接中要特别注意对已完工程的成品维护。 （3）木制作工程以及不影响其它项目的独立工程等，可安排穿插在中间进行。 （4）装修中的结构部分电布管等部分的隐蔽内容要进行验收后才能进行饰面的工作。2、配合措施 （1）各工种必须服从现场统一调配，严格按图纸和规范要求施工，注重上下工序之间的搭接关系和交验手续的完善工作。 （2）树立良好的合作施工观念，对工作中出现的差错要及时纠正，对不配合、不服从管理的行为要严格禁止。 （3）确保施工

147、质量和工期按时完成；工序安排要合理，管理要到位，严格执行制度管理。 （4）提前组织材料进场和科学安排劳动力的进场，尽可能避免停工、待料、突击加班等不正常的施工状态发生。 第九章施工进度计划及工期保证措施第一节 施工总进度计划我公司根据招标文件、招标文件补充及答疑内容中给出的本工程节点工期目标和业主给出的一些节点编制依据，以及施工图纸（装饰图）中所反应的装修事宜编制了本项目的进度计划。在编制过程中，我公司收集分析了近年施工的高端办公场所、写字楼、会所类工程的施工进度计划，结合这些项目的施工经验以及采取的施工工艺，对我公司编制的本项目进度计划进行了合理的规划，使得该进度计划具有可操作性。本工程的工

148、期目标为：确保总工期60日历天全部完工。 具体施工进度总计划详见附表（按照虚拟时间设定2017年7月1日为开始时间2017年8月31日为结束时间）。针对本工程的特点，我公司在施工工艺、施工管理、施工顺序等方面作了大量的研究创新，同时结合以往工程中已经实施并取得成功的先进工艺及方法，得出了一整套适合本工程的施工工艺及施工管理方法，按照这样的施工方法，再结合我公司丰富的项目管理经验，相信我公司可以按照业主要求的工期准时完工并通过验收，保证工程按时投入使用，保证业主的利益。附表：施工总进度计划第二节 工期保证措施在60天内工程完成全部精装修工程，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此

149、必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、组织措施 （1）劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 （2）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。根据业主、管理公司和总承包单位审批的一级进度计划（施工总进度控制计划表），项目经理部按月编制二级进度计划和每周各分部项工程三级进度计划。三个计划要求

150、总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。 （3）项目经理部每周参加一次管理公司例会，汇报计划完成情况和下一周工作计划，会后召开项目部工作协调会议，对反馈的信息作出正确的处理，并对计划加以调整。 （4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。 （5）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，合理安排施工人员与管理人员的节假日、休息日。 （6）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

151、（7）利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。 （8）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。2、管理措施 （1）项目部管理人员认真学习与校方签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。 （2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经校方、监理单位审核后，进行实施。 （3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编

152、制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。 （4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）。 （5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。 （6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。 （7）项目部诚恳接受校方、物业管理单位、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3、保证工程进度的材料供应措施 （1）及时准确地向

153、校方提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。 （2）在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。 （3）材料组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： 1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不

154、同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。 2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。 3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主单位的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送校方方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基

155、础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划及材料供应计划表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。四、定期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度计划控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制技术负责人是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行体系与项目工程师为主的计划检查体系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度

156、计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合月、周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并提出建议及要求，在每周监理协调会上解决。3、月分析调整制度项目部按月进行分析、总结，对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果汇报校方、监理单位。4、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。

157、由专业项目工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，报送资料员存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。5、调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。6、质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程

158、进度计划。六、协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，使得项目的资源保证，

159、从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2、外部协调由项目经理领头组织技术技术负责人、技术负责人和商务经理对外协调，重点协调校方、监理单位、总承包单位及其他施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。 （1）装修与水电配合是工期按时完成的有力保证。1）装修与水电暖通消防安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面。装修与水电的交叉配合是工程是否顺利的竣工的关键，而工程自身工作量大，工期紧迫，稍有不慎，极有可能因配合不默契，造成不必要的工期损失，因此监理单位、总承包单位有效协调各专业分

160、包的施工计划，以便使大家心中有数，确保工程的顺利完工，解决此矛盾的原则：各专业分包的施工进度必须服从总控进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。明确责任，做好交接手续。建立固定的协调制度。 一切从大局出发，互谅互让，装修要为水电暖通安装创造条件，水电暖通安装要注意对成品及半成品的保护，装修也要注意对水电暖专业成品的完善保护。每周定时召开工作例会，各专业负责人参加，作好会议记录，以便据此检查落实。严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误，及时采用书面文字进行工作准备，杜绝扯皮、推诿的现象发生。七、保持流水节拍措施1、严格班组的任务下达、结算

161、及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则。2、在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，我公司将派一名设计人员驻工地现场配合深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。3、做好职工的生活保障工作，使每一位施工人员全身心的投入到工作中去。4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。 第十章工程质量管理、保证措施及创优方案第一节 质量目标本工程的质量目

162、标是：全部工程施工质量达到国家、行业、地方现行规范及标准规定的合格标准。在质量保证体系方面，质量管理是我公司管理的核心，已经形成了一套完整的质量管理和保证体系，以项目法施工为项目组织原则，强化过程管理和目标管理。针对本工程特点，结合我公司多年来在精装修施工中的经验，应用新的技术、工艺、材料，贯彻执行 “百年大计，质量第一”的方针，确保本工程的质量目标的实现。在质量保证措施方面，针对工程的质量要求，根据本工程特点和工程内容，制定出各个阶段和各个分部分项工程的阶段质量目标和分项质量目标及实施计划，并对影响工程质量最大的若干关键分部分项工程制定出企业内部质量控制标准，通过专项的技术措施和管理措施保证

163、质量目标的实现。第二节 质量保证体系 1、质量管理体系组织机构在公司领导下，由项目经理主导建立综合性的质量管理机构。质量管理机构的主要任务是：统一组织、协调质量保证体系的活动；编制质量计划并组织实施；检查、督促各部门的质量管理职能；掌握质量保证体系活动动态，协调各环节的关系；开展质量教育，组织群众性的质量管理活动。在建立综合质量管理机构的同时，还应设置专门的质量检查机构，负责质量检查工作。（1）质量管理体系组织机构 （2）质量管理职责根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。1）公司总工程师本工程质量保证工作的整体部署、策划。2）

164、公司工程技术部参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。3）公司质量安全部开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。4）项目经理负责企业质量方针和项目质量合格目标在本项目工程的贯彻落实；负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使装饰、安装生产和服务质量

165、处于严格受控状态。5）技术负责人负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量量目标实现；主持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品，、不合格项纠正饿预防措施；负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。6）项目质检员参与编制施工组织设计，项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项目分析会，负责指定、检查“纠正和预防措施”实施情况；负责各项检查和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器验收、登记、统计、送检工作；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。7）项目材料员对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做

166、好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各总机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。8）项目技术员负责编制项目施工计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和自量的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。9）专业工长遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻

167、落实，保证不合格品（项）不进入下道工序；具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理；对质量记录完整性、正确性负责。10）生产班组长负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施。11）操作工人严格执行技术交底、工艺标准、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。第三节质量管理程序一、目的 确保施工过程工程质量处于受控状态，保证工程质量符合规定要求。二、质量管理工作流程及要点工作流程工作要点1、编制项目经理部项目质量计

168、划；2、填写工程开工通报报品质安全保证部。1、入场教育；2、技术准备；3、选择合格劳务班组；4、选择合格材料供应商。1、分部（子分部）/分项工程质量控制；2、特殊过程和关键过程的控制；3、检测设备的控制；4、过程监控； 5、成品防护；6、不合格品的处置。1、项目经理部组织工程竣工验收相关事宜。1、项目经理负责组织对顾客的交付；2、做工程竣工资料移交证明交付有关记录。质量策划质量预控质量控制竣工验收工程交付 第四节 质量保证措施一、质量策划1、施工合同交底派出机构负责对项目经理部进行合同交底。交底时，派出机构除合同要求外，还应详细说明下列情况：适用的法律法规要求、顾客的期望、合同评审情况、公司对

169、顾客的承诺、项目管理目标、公司为项目经理部提供的资源情况、其他内容等。合同交底应填写施工合同交底记录。派出机构、项目经理部均应保存施工合同交底记录。2、开工前，项目经理部应到品质安全保证部获取公司统一现场CI制品，并按现场CI管理办法的要求进行现场布置。结合项目的特点，项目经理部应对项目的工程质量进行策划，项目经理部在开工前对现场施工条件的调查也应作为质量策划的输入。3、项目开工时，项目经理部及时填写好工程开工通报、工程开工报告，并分别上报业主/监理和公司品质安全保证部，以视为项目正式开工。同时，项目经理部按照施工平面布置图进行现场布置，包括临水临电布置、消防设施配备、搭设办公室、加工现场、库

170、房等。二、质量预控1、入场教育项目经理部应对新入场的施工人员进行入场教育，并由资料员填写项目经理部入场教育记录表，入场教育应包括质量、环境及安全方面的要求，其中环境方面入场教育内容按卓越绩效管理体系中的环境管理程序，安全方面入场教育内容按卓越绩效管理体系中的职业安全健康管理程序。质量方面的入场教育内容包括如下：业主、监理提出的质量要求及质量验评标准；主要的施工规范和技术措施；质量管理制度；合理选择材料，合理使用施工机具。2、技术准备1）设计交底开工前，项目技术负责人依据工程实际情况邀请设计单位对项目经理部进行设计交底，并填写设计交底记录，以掌握工程的特点及需要采取哪些新材料、新技术、新工艺和新

171、设备。2）图纸会审项目技术负责人和施工员等应对图纸进行自审，形成相应的记录，并在图纸自审的基础上参加顾客、设计、监理共同进行图纸会审，保留图纸会审记录。图纸审核的内容主要包括图纸的完整性；图纸与现场实际情况不符合之处；是否存在各专业图纸不协调之处；图纸在现场施工的技术性问题等。3）施工指导性文件项目经理部应在工程所在地获取国家或地方性施工指导性文件，如：施工验收规范、技术标准、作业指导书、当地建筑业协会或装饰协会颁布的红头文件等。4）技术交底施工前项目技术负责人或施工员应向作业人员进行口头或书面的技术交底，主要分项工程和关键工序应以技术交底记录形式进行书面交底，资料员负责保管好所有技术资料，并

172、将其传递至项目技术负责人、施工员等有关人员。交底的主要内容为：图纸和规范的要求；在施工以前，施工人员应准备的事项；施工工艺流程；施工技术措施控制要点；质量要求；合理选择材料的要求；成品保护措施。5）设计变更当设计发生变更时，项目经理部应对业主、监理的设计变更单进行辨识、确认，将设计变更单及时告知项目经理部施工管理人员和施工班组，并在确认的施工图上相应部位做出标识。6）选择合格劳务班组合格劳务班组的选择按卓越绩效管理体系中的劳务与分包管理程序执行。7）选择合格材料供应商合格材料供应商的选择按卓越绩效管理体系中的物资管理程序执行。三、质量控制1、分部（子分部）/分项工程质量控制1）分项工程质量控制

173、实行“样板引路”制分项工程施工前，项目部确定某一具有代表性的具体部位作出样板，由项目经理部各级管理人员及业主、监理单位共同验收，确认样板符合设计图纸与规范要求，并在“样板记录表”上签署意见认可后作为标准指导其它部位的施工。实行分项工程“三检制”和“报验制”a、自检每一分项工程批或隐蔽工程批施工完成后，均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写工程自检、交接检记录，并及时上报专业工长。b、互检经自检合格的分项工程批或隐蔽工程批，由专业工长组织质检员、上下工序班组长进行互检，对所发现问题应及时解决。c、交接检专业工长组织上下工序班组进行交接检查，如符合质量验收标准要求

174、，由班组长在自检记录基础上填写工程自检、交接检记录，报技术负责人，经专业工长、质检员签字认可后，可进行下一道工序施工。d、复检及报验技术负责人组织专业工长、质检员进行复检，合格后，在检验批质量验收记录上签署意见，通知、邀请监理工程师（或建设单位专项技术负责人）进行验收并签字确认，以作为下道工序可继续施工的依据。2）分项工程质量评定待某一分项工程或隐蔽工程的所有分项工程批或隐蔽工程批全部完工且验收合格后，由质检员应填写分项工程质量验收记录、隐蔽工程验收记录，报监理工程师（或建设单位专项技术负责人）进行验收评定，并签字确认。3）分部（子分部）工程质量评定待某一分部（子分部）工程的所有分项工程全部完

175、工且验收合格后，由项目技术负责人负责填写分部（子分部）工程验收记录并通知总监理工程师（建设单位项目负责人）进行验收评定并签字确认。2、特殊过程和关键过程的控制1）概念特殊过程不容易、不能经济地由后续测量加以验证，或其质量问题仅在使用后才能暴露出来的过程，如：钢结构焊接、玻璃幕墙间缝打胶等。关键过程质量要求高、费用比重大、施工难度大、对工程整体质量有重要影响的过程。如：墙地面防水、石材干挂、大面积天花吊顶和大面积地面铺设等。2）特殊过程的控制施工前，项目技术负责人按有关技术标准、规范的要求组织制定专项施工方案或工艺规程，方案或规程中应确定过程控制点、控制方法和必要的工艺参数。项目经理部应对特殊过

176、程做好预先鉴定，并填写特殊过程预先鉴定记录。操作人员进场时，施工员和安全员应对人员资格进行确认并进行技术交底。施工中，施工员和安全员应对人员的操作能力进行鉴定，发现不合格者应予以更换或进行培训。施工过程中，施工员应对过程参数进行监控，填写并保存有关技术记录。当施工条件发生变化时，应针对变化情况对过程进行再确认。3）关键过程的控制施工前，项目技术负责人按有关标准、规范的要求确定关键过程控制点、控制方法和必要的工艺参数，并形成相应的记录。施工过程中，施工员应对过程参数进行监控，填写并保存有关技术记录。3、检测设备的控制检测设备的控制按卓越绩效管理体系中的设备管理程序实施。4、过程监控1）监视记录项

177、目经理部应对整个施工过程实施动态监视，如：技术交底的实施情况、重点部位施工情况、工程整改情况、分部分项工程质量验收情况、材料的消耗情况、现场管理能力等，及时处理发现的问题，并建立、保存施工日志、会议纪要、工程联系单、工程整改通知单等施工过程监控记录，技术负责人填写施工月报，并于每月25日之前报品质安全保证部备案。2）施工过程标识和可追溯性施工日志、检验试验记录、竣工图等资料是施工过程标识的主要方法。为使施工过程能够追溯，在记录中必须清楚、完整。当有可追溯性要求时，项目技术负责人应规定唯一性标识。5、成品防护1）根据成品和半成品容易产生破损的程度，项目技术负责人必要时制定合理的成品保护方案，由施

178、工员组织实施。2）制定成品保护措施后，施工员及质检员要检查现场保护措施的具体落实情况。3）现场施工人员发现成品发生破损，及时向有关施工员及管理人员报告。4）技术负责人和施工员要追查事故发生的原因，制定整改措施，责成相关人员落实措施的实施，并组织复查、验收。6、不合格品的处置1）概念工程质量不合格分为质量问题和质量事故两类。凡造成的直接经济损失超过10，000元的质量问题即构成质量事故。质量事故又分为一般质量事故和重大质量事故，属下列之一的即为重大质量事故：a、影响结构安全；b、严重影响产品的使用功能；c、直接经济损失超过100，000元。2）处置发现工程不合格品，或接到管理公司、业主整改通知后

179、，检验人员应要求作业人员立即停止施工，必要时应在不合格处设置明显的不合格标识，以防止在处置前进入下道工序施工；同时检验人员应对工程不合格品进行评审，以判定该工程是质量问题，还是质量事故。对于质量问题，检验人员应向作业负责人发出口头整改指令，由作业负责人组织实施整改，检验人员对整改情况进行重新检查。对于一般质量事故，检验人员应制定整改方案，并向作业负责人发出工程整改通知单，由作业负责人组织实施整改，检验人员对整改情况进行重新检查。 第十一章安全生产、文明施工、环境保护、绿色施工保证措施第一节 安全生产管理体系建立健全由项目经理领导，技术负责人负责、专职安全员、施工员控制，班组长、施工人员相互监督

180、检查的三级安全管理体系，形成由项目经理到工长、班组的安全管理网络。 一、安全生产管理目标：依照“安全第一，预防为主”的方针，年千人伤亡率为零。达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。为了实现以上目标，项目部制定了相应的保障计划和保障措施。第二节 安全生产保障措施一、安全生产关系到保障施工人员的人生安全问题，关系到企业的经济利益，影响企业的声誉，同时涉及许多的社会问题。因此，要把安全生产作为头等大事来抓。项目部管理人员要切实把安全生产的保障措施工作抓紧落实。二、装饰工程施工安全风险分析1、装饰装修工程施工中常见的主要安全伤害包括：发生火灾、电气伤害、物

181、体打击、机械伤害、高空坠落等。2、装饰工程施工的安全注意要点1）火灾装饰工程施工阶段，易燃、可燃物品较多。外墙门窗墙封闭后，油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。2）触电装饰工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。3）物体打击装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。4）机械伤害现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，导致机械伤害事故的因素多。5）高处坠落装饰工程施工阶段，特别是天棚面板未封闭之前，各种等级的高处作业随处可见

182、，防护不力即导致高处坠落事故。三、安全生产保障措施1、安全用火要求及防火措施（1）防火间距各类建筑设施、材料的防火间距见下表类别防火间距（m）建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆废料易燃杂料建筑物201520252030临时设施205620151530非易燃库站156615151020易燃库站20201520252030固定明火处251515252530木料堆201510202530废料易燃杂料303020303030 （2）现场防火管理1）现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训消防队。每星期进行一次保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。2）施工现

183、场要配备足够的消防灭火器，并做到布局合理，经常维护、保养，定期更换瓶内物质，保证消防灭火器使用有效。3）施工现场进水干管直径不少于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围不准放任何物品。4）电工、焊工在电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备专人看火和灭火器。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。5）使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。6）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符

184、合防火规定，不准在现场、库房内调配油漆、稀料。7）现场内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入现场内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。8）施工现场严禁吸烟；必要时，应设有防火措施的吸烟室。9）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于8米，两瓶同时明火作业距离不小于12米。禁止在现场内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发器作业。10）在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。 （3）电气设备防火要点1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。2）存放易燃液体和可燃气瓶的库房，照明线

185、路穿管理保护，采用防爆灯具，开关设在库外。3）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管理保护，灯具与易燃物一般应保持50cm间距，大功率灯泡要加大间距。（4）现场明火管理1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。2）科技装修施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专人看管，人走火灭。3）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。4）电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方

186、可施工。5）油漆施工要注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。2、防止高处作业坠落的安全保证措施1）移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高爬梯；2）凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板上不准放灰桶；3）梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜。3、防止物体打击事故的安全保证措施1）进入现场的人员戴安全帽；2）交叉作业通道搭护头棚；3）天棚高处作业的工人应具工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；4）脚手架上放的板材要加压重物，脚手架作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰

187、落。4、防止机械伤害事故安全保证措施1）施工电梯的基础、安装和使用须符合生产厂商的规定，使用前应经检验合格，使用中定期检测；2）圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用；3）砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于108的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm 砂轮；4）各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；5）经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。6）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能戴手套操作；7）打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的

188、扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；8）手持电动工具仍在转动时间不可随便装置；9）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；10）保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。5、安全用电安全保证措施现场安全用电规则：（1）在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。（2）严禁一制多机（或工具）用电。（3）一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间。（4）一切临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m。（5）任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。（6）每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。（7）照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃

189、品。（8）一切金属外壳的机具均设地线接地。（9）凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作；（10）手持电机工种均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15m A，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养；（11）每台电动机械应有独立的开关和熔新保险，严禁一闸多机；（12）电工须经专门培训，持操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；（13）各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。 6、现场安全保卫保证措施（1）装饰

190、工程施工现场必须按照“谁主管，认负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作，实行承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。（2）装饰工程施工单位应根据工程规模，建立消防组织，配备消防人员。（3）施工组织设计要有消防措施方案及设施平面布置图，重点工程、重要工程和建筑面积在10000以上的大工程，应制定消防工作方案。（4）要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。（5）料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易

191、爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。（6）做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。（7）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。 7、材料二次运输安全保证措施（1）在施工范围内首先检查各层电梯及升降架的出入口的安全和使用情况，各出入口交接处是否牢固、稳定并详细标注，并着手加固，用出详细相关记录，整理成文交相关部门备案。（2）落实责任制：派专人负责材料运输，每次运输材料必须有一人跟踪。（3）对板块或小型材料必须进行包裹防止运输过程中漏出。（4）对运输工具必须有计算书，经工程师审核并经荷

192、载试验办理验收，报监理部门同意后才能进行运输。防止材料重量超出荷载能力。第三节 文明施工措施计划一、文明施工目标作业区、生活区符合北京市安全文明样板工地各项标准。积极取得“北京市文明安全施工工地”称号。满足招标人对本工程安全文明施工的各项要求。二、文明施工管理体系1、文明施工管理组织架构项目成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长、其它管理人员为组员的文明施工管理小组，负责文明施工的工作开展。施工现场要利用黑板报、展板和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，了解和熟悉业主对现场管理的规定，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活

193、动的发生。2、文明施工管理职责项目部将文明施工管理各项工作进行分解，落实到专人负责管理。序号项目具体内容负责人1场地布置材料堆放，硬地化，道路与排水，垃圾池专业工程师2围护措施楼层临边、洞口防护，封闭管理，安全设施，劳保用品安全员3施工设施施工设备，施工用电，安全警示牌，防火设施安全员4综合管理文明施工制度，文明施工档案，宣传教育，卫生管理，环保措施的落实劳务员3、文明施工管理程序三、施工现场和施工人员文明管理措施1、施工现场平面布局规划进场后根据现场情况进行平面规划，施工安全通道，设置材料码放区、垃圾池、材料集中堆放点和垃圾指定堆放点等。2、 施工人员管理措施 序号相关措施相关事项1身份识别

194、所有经安全教育培训合格的进场人员进行登记，统一制作胸卡，背面置入芯片，记录人员姓名、隶属单位、岗位（工种）等信息2制度管理根据我司的CI标准，对施工人员的工作服、胸卡统一制作，对安全帽实行按岗分配，以便区分四、施工现场“渣土垃圾”的整理处置措施1、 垃圾清理、堆放的管理1) 楼层垃圾做到日清日运，当日垃圾清理装袋随下行电梯运至建设单位指定的垃圾堆放地点，或夜间安排时间集中下运。2) 在现场设置建筑垃圾和工程渣土的临时堆放场地，并用彩条布封闭。3) 对建筑垃圾和渣土定期及时组织清运，成立垃圾清运班组。安排专人对各个楼层进行清理，由项目安全总监负责落实现场垃圾清运工作，要求做到楼层及现场平面垃圾不

195、过夜。4) 各楼层内各设置两处垃圾集中堆放桶，对于工期进度紧张期间无法正常按时完成建筑垃圾外运工作，按要求将楼层内垃圾清入垃圾集中桶内，并按照清运图完成垃圾清运工作，保证楼层的整洁。2、 垃圾运输管理1) 施工单位持垃圾、工程渣土运输处置管理部门核发的处置证向运输单位办理托运手续；运输单位不得承运未经管理部门允许处理的垃圾和渣土。2) 运输建筑垃圾、工程渣土时，运输车辆应随车携带处置证，接受运输处置管理部门的检查。3) 运输车辆应按垃圾、渣土运输管理部门会同交通管理部门规定的运输路线进行运输。第四节 环境保护与绿色施工措施我公司将在详细识别、评价工程现场环境因素的基础上，确定重大环境因素清单，

196、并根据清单编制针对性环保措施，在施工过程中贯彻落实，并根据监控结果及时改进措施，从而达到对环境的持续、良性循环控制。1、环境管理流程2、 环境因素辨识 序号环境因素辨 识1施工噪声施工人员、机械多，管道及墙地砖切割、木工机械等作业频率高，产生的噪声大，易对周边产生影响。2光污染施工照明及电焊易对周边产生光污染。3粉尘木工板切割，腻子粉搬运，腻子施工均易产生粉尘。4固体废弃物1)建筑垃圾：在施工过程中，产生大量的木工板、龙骨尾料、装饰边角料、废弃涂料桶等。2)办公垃圾：废弃墨盒、圆珠笔芯、油墨、复写纸等。5污水施工作业人员多，工程量大，在施工过程中会产生大量污水。3、 施工环境保护措施在本工程施

197、工中，重点围绕减噪、控尘、固废物控制、污水沉淀处理、环保材料选用等五个方面开展环境保护工作。1) 噪声污染控制加强对施工机械的管理，改进施工工艺，减少施工过程中的噪声。各种噪声超标的施工机械在夜间22时到次日早晨6时内严禁使用，由于特殊原因在上列时间内需从事超标准施工，必须事先向当地环境保护部门办理批准手续，并向周围居民公告。晚20:00之后若需加班，还应报夜间作业申请单于物业审批，审批通过后方可进行加班作业。现场装卸材料、设备应轻装慢放，并在装卸点铺垫草包等降噪物体；大宗材料设备装卸，使用起吊机械，严禁汽车自卸。设立石材加工间，并设降噪封闭措施。使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润

198、滑，使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头出注油或水。 2) 大气污染控制我单位将重点加强扬尘、烟尘的控制，防止大气污染。加工场地设专人负责每日洒水降尘和清扫，保持道路清洁湿润；运输建筑材料、垃圾等车辆，在驶出建设施工现场之前，做好遮蔽、清洁等工作，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染周边环境；现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质；现场不使用有明显无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备；组织石材、木制半成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因切割石材、木制品加工所造成的扬尘污染。3) 固体废弃物控制本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。我们将对

199、所有垃圾进行分类存放，积极回收再利用，对废弃物将用符合要求的车辆外运建筑垃圾。4) 水污染控制现场施工用水应制订卫生保障措施，避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响；施工现场存放的涂料和化学溶剂等物品设有专门的库房，地面应做好保护，废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒；施工机械设备检修及使用中产生的油污，应集中汇入接油盘中并定期清理；食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，并应与市政污水管线连接，保证排水畅通；食堂应设隔油池，并应及时清理。5) 光污染控制现场照明灯具选用定向可拆除灯罩型，使用时应防止光污染；夜间施工照明应只照射施工作业区。6) 室内环境污染及有毒有害废弃

200、物的控制我单位将严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2010)，严格强化材料管理，从源头上实现绿色、节能的效果。 优先选用绿色建材； 对于进场的石材、人造木板、水溶性制剂、无机非金属材料等，进行有害物含量检测，符合设计和规范要求的物资方可在工程中使用。 装饰施工中，不使用苯、甲苯、汽油进行除油和清除旧油漆作业，涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂、消融剂使用后，及时封闭存放并将废料及时清出室内。 严禁在本工程室内用有机溶剂清洗施工机具。 对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行有毒有害标识。第五节 环保监控项目部负责组织自行监测

201、或邀请当地环保部门到场进行噪声、扬尘监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及和北京市有关环保法规的允许范围内。 (1) 噪声监测主要施工阶段施工开始后3日内进行1次，施工正常进行后再进行一次。测量点设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方。当测试结果高于规定指标时，则采取更严格的降噪措施。(2) 扬尘监测环境管理部在扬尘作业高峰时采用便携式微电脑粉尘仪对现场扬尘进行监测。第六节 绿色施工1、 绿色施工方针及目标 在本工程施工中，我公司在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动

202、，实现经济、社会、环保、综合效益最大化的绿色施工模式。 2、绿色施工阶段策划1) 工程进场阶段策划充分利用现场场地、现有设施，按照国家相应标准，合理布置施工作业区和办公区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放、噪声排放、化学危险品泄露、固体废弃物堆放、火灾及爆炸的发生、有毒有害气味的排放、水电消耗、办公用纸消耗等具体措施。2) 装修阶段施工策划装修材料一律采用绿色环保建材，同时强化绿色施工过程控制，每周三进行一次绿色施工检查，召开专题会议，按照分析、总结、预防、纠偏的原则循序推进且每月至少进行一次绿色施工的自评价，及时纠偏。(3) 绿色施工培训在项目实施过程中，坚持把绿色施工内容融入到项目

203、管理体系的各个环节中，力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的环境，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。项目编制绿色施工作业指导书、环保教育计划，并进行培训，企业总部定期检查、考核培训效果，建立奖罚制，责任到人。其中对可能产生重大环境影响的操作人员除通过作业指导书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。 第十二章 施工现场成品保护措施 第一节 建立成品、半成品保护工作组项目部成立以项目经理组长的成品保护管理小组，在施工人员中树立“成品保护工作首先是保护

204、他人的成品”的意识。保护好他人的成品是建立良好现场施工顺序的前提，也是与各相关单位协作的基础。尊重他人的劳动果实，自己的成品也能赢得他人的尊重。对已完成的区域进行成品保护，做好相应保养、围护，保证整个工程质量目标的实现。尽量避免重复作业，或因污染、损坏而造成的返工。本工程工期紧迫，质量要求高，将采取特殊区域重点保护，并于项目的中后期配置专职成品保护监督员，加强成品保护力度。成品、半成品保护工作小组职责：严格按施工工序施工，防止交叉污染相互破坏。施工前在进行技术交底的同时要对职工加强成品保护教育，使操作人员既能做好自己的工作，又能做到成品保护。做好工序之间的交接工作，分清责任，防止出现交接不清而

205、发生的成品破坏。当施工过程中发生矛盾时，各有关人员要相互协商解决，不允许出现一方破坏另一方成品的事情。 第二节 成品保护的主要方法在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。无论现场生产出来的产品是优质品、还是一等品，若保护不好，遭受损伤或污染，再好的成品也会沦为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除了合理安排施工顺序，采取有效的对策措施外，还必须加强对成品保护工作的检查。成品保护主要有护、包、盖、封等四种保护措施。1、护，是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止墙面受交叉污染，在踢脚线的安装时，提前在踢脚线的安装面以上的墙用塑料布或纸板进行铺盖保护；墙、柱阳角的易碰部位，在1

206、.4米以内高度钉上木防护条；进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；门扇安好后要加楔固定等。2、包，是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。铝合金门窗应用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止刷涂料时污染等。3、盖，是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如地面地毯应塑料薄膜等覆盖，以防操作人员踩踏和物体损坏；电线管口等要进行遮盖，防止杂物进行入。4、封，是局部封闭，如楼梯施工后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内塑料墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门；卫生间防水做完后，应封闭出入口；室内油漆底层施工完毕后，为调节室内温湿度，应有专人开关外窗等。 第三节 分部分项工程

207、成品保护措施一、吊顶工程成品保护1、施工时各工序合理安排，各工种间保证已装项目不受损坏。2、轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护好顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。3、轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场，存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形，不受潮，不生锈。4、吊顶器具要求轻拿轻放，不得损坏成品地面、墙面。5、工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工过程中应注意保护，防止污损。6、轻钢骨架不得上人踩踏，其他工种的吊件不得吊于轻钢骨架上。7、罩面板的安装必须在顶棚内管道试水、试压，保温等一切工序全部验收合格后进行。二、涂刷顶棚、墙

208、面保护1、刷涂前应将己安装好的灯具、电盒等包裹好，防止污染。2、一定要将门窗等室内己完的壁柜、窗台板、窗帘盒等遮盖严实，门窗洞口在涂刷前刷出口圈。3、己完工的地面在涂刷前要覆盖严实，防止落浆。三、油漆的成品保护1、每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。2、每遍油漆后，都应将门扇用梃钩钩住，防止门扇、框油漆粘结，破坏漆膜。3、油漆涂刷后应将地面上或窗台上及碰在墙上的油点清刷干净。4、在施工油漆前，对油漆涂刷区域要的窗台、地面进行覆盖，防止油漆落到地面，对木门框的油漆涂刷，门框边要塑料薄膜进行覆盖，防止油漆污染墙面。5、油漆涂刷后，要派专人行保护。对下一步的工序施工必须

209、签定成品保护协议。四、防水层成品保护1、涂膜防水层操作过程中，操作人员要穿平底鞋作业，穿过地面及墙面等处的管件和套管、地漏、固定卡子等、不得碰损、变位。涂防水涂膜施工时，不得污染其他部位的墙地面、门窗、电气线盒、暖卫管道、卫生器具等。2、涂膜防水层每层施工后，要严格加以保护，在厨卫间门要设醒目的禁入标志，在保护层施工之前，任何人不得进入，也不得在上面堆放杂物，以免损坏防水层。3、地面或排水口在防水施工之前，应采取保护措施，以防杂物进入，确保排水畅通，蓄水合格，将地漏内清理干净。4、防水保护层施工时，不得在防水层上拌砂浆，铺砂浆时铁锹不得触及防水层，要精工细做，不得损坏防水层。五、石材、瓷砖成品

210、保护1、存放的石材板块不得雨淋、水泡、长期日晒。板块立放，光面相对。板块的背面支垫松木条，板块下面垫木方。在施工现场内倒运时，也要按照上述要求进行，要预先保护好做完的墙面、门口等部位。2、试拼时在地面平整的房间进行。调整板块的人员要穿干净的软底鞋调整板块。铺贴过程中，操作人员要做到随铺砌随揩净，揩净板面用软毛刷和干布。3、新铺砌板块的房间或施工区域要临时封闭或围护。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的板块时要穿软底鞋，并轻踏在板块的中间。石材完工后，房间封闭，粘贴层达到强度后，在其表面要加以覆盖保护。4、油漆、刷浆等施工时用彩条布对地面进行覆盖保护，防止面层污染。5、产品保护：施工后及时清除地砖表

211、面泥浆及垃圾，待表面干爽后用填缝剂将拼缝填满、擦顺。清洁完毕，用适宜尺寸的成品瓦楞纸板覆盖在地砖表面，覆盖时必须确保完全覆盖。在纸板交接处及转角处，需用胶带固定。六、门框、门扇成品保护1、木门框、门套进场后入库妥善管理，下面垫起且离地面2040cm码放整齐，上面用毡布盖好，防止受潮。2、安装门框、门套、门扇时，严禁碰撞抹灰角，防止损坏墙面抹灰层。3、调整修理门扇时不得硬撬，以防损坏扇料和五金。4、安装工具轻拿轻放，不得乱扔，以防损坏成品。5、已安装好的门扇设专人管理，门下用木楔背紧。安装好禁止在室内再用手推车。6、保护实施时间原则：门框安装后即时保护，进户门扇安装时拆除；进户门扇安装后即时保护

212、，细部整改后拆除。7、门框产品保护：门框安装中避免损伤保护膜，确保保护膜完整、无裸露。门框四周补粉及填缝时，不能用铁脚板清理粘在门框上的砂浆，应在砂浆未干时用手清除即可。门框四周补粉及填缝施工结束后，即时用细木工板对门框封钉保护。8、门扇 产品保护：门扇安装过程中应避免损伤保护膜，确保保护膜完整、无裸露。门扇安装完成并验收合格后，及时用成品瓦楞纸板满贴在进户门表面，用胶带固定，确保体平整，无破损、翘角现象。9、保洁注意事项：严禁使用油漆稀释剂、脱漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金属工具铲擦门扇表面，防止表面产生划痕，用干布擦拭灰尘即可。七、开关插座面板成品保护1、保护方式：用美纹纸包

213、裹2、保护实施时间：安装后即时保护。3、保护拆除时间：交工后拆除。4、产品保护：面板安装中避免工具对面板表面造成划痕。面板安装完成、对表面污染进行清除后，用美纹纸满包保护。5、保洁注意事项：不得使用腐蚀质溶液，用干净不褪色的抹布或毛巾擦拭干净即可。八、五金件成品保护1、保护实施时间：安装完成后即时保护。2、保护拆除时间：交工后拆除。3、产品保护：安装完成、验收合格后，用用原包装物包裹保护。4、保洁注意事项：禁用钢丝球、毛刷等接触五金件表面，不得使用酸、碱性及有腐蚀性的清洁剂，用干净棉布湿润后轻擦即可。九、卫生洁具的成品保护1、洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬

214、零件用纸包好，以免堵塞或损坏。2、在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。3、洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。4、洗脸盆等用保护膜和板材进行覆盖，座厕采用原包装裁剪后用胶带进行保护。 第十三章 应急预案项目部所有管理人员组成应急小组，对潜在的事故和紧急情况实行动态、实时监控，事故发生时及时报告并组织人员进行救护。第一节 紧急预案的建立项目部所有管理人员组成应急小组，项目经理担任组长、技术负责人和生产经理分别担任副组长。应急小组对潜在的事故和紧急情况实行动态、实

215、时监控，事故发生时及时报告并组织人员进行救护。一、组织机构职责组长负责建立项目部的应急预案，并监督实施。项目紧急情况的发生时，组长负责协调处理。副组长在施工中认真执行预案，防止各种不合理、不安全情况的发生，紧急情况发生时，副组长应配合处理，并即使上报。小组各组成成员在施工过程中，认真执行预案，紧急情况发生时及时上报并配合处理。二、可能发生的紧急情况现场突然停电、出现恶劣天气、发生流行病、发生食物中毒。发生触电事故，发生火灾事故，发生高空坠落事故、发生其它造成人员伤亡安全事故。出现劳资纠纷事件，资金、物资短缺。第二节 应急响应与报告紧急事故处理要求：一、紧急事故发生时，有关人员必须立即按照应急预

216、案进行处理。当事故严重，自身难于处理时，应立即联络紧急救援并向上级领导报告。二、当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全。所在单位负责人应组织人员迅速脱离危险场所，并实施应急预案，以尽可能减少对环境和职业安全健康的影响。三、紧急事故发生时按工作流程图所示的程序进行处理。四、紧急事故处理结束后,项目经理应在24小时内填写重大事故事件处理报告。处理报告一式三份，一份报总工程师，一份交品质保证部，一份自留。第三节 消防安全应急预案一、目的为确保在发生火灾时，各项应急工作高效、有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合我工地实际情况，特制定本预案。二、小组成员及消防重点部位及周边环境1

217、、项目部成立自然灾害应急工作组项目部应急指挥部下设综合办公室，办公室设在项目会议室，负责日常工作。2、项目部的消防重点部位是施工现场、施工通道、职工宿舍。施工现场是施工人员最多，工种最多，交叉作业繁复的场所，施工通道也是人员多，存在吸烟等火灾隐患。职工宿舍人员集中，存在着员工躺在床上抽烟，违规生火，违规使用电器等火灾隐患，未及时发现及时纠正的，有引起火灾的可能性。职工宿舍内居住人员比较集中，发生火灾后严重威胁着职工的生命安全；因此，火灾发生后严重威胁着生命、财产安全，应重点防护。三、应急措施应急响应1、事故发生后，现场人员要立即发出警报，应急工作组成员有步骤有次序疏散各楼栋居民撤离施工现场，同

218、时采取措施防止事故的蔓延（用现场灭火器等消防器材进行控制）。领导小组得悉消防应急情况后立即赶赴工地指挥部，各种救护队伍到综合办公室待命。抢救组首先要询问知情者现场情况以及伤员数量和轻重，然后依情况分组组织救护。2、各级领导小组在上级统一组织指挥下，迅速组织抢险救灾。（1）迅速发出紧急警报，人员疏散组立即在组长指挥下奔赴通往事故地点的通道，指挥人员有序撤离，并为方便抢救组前往火灾现场维持人员撤离秩序。（2）迅速关闭、切断输电、燃气系统（应急照明系统除外）和各种明火，防止滋生其它灾害。（3）迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作，及时将受伤人员移并送至附近医院抢救。（4）加强对重要设备、重要物

219、品的救护和保护，加强工地值班值勤和巡逻，防止各类犯罪活动。3、积极做好工人的思想宣传教育工作，迅速恢复正常秩序，全力维护社4、迅速了解和掌握受灾情况，及时汇总上报。5、保安组自始至终要维持好现场秩序，禁止无关人员靠近火场及消防场地，保护消防设施，制止一切对消防活动起消极作用的行为。6、每个消防小组成员都要明确自己在事故发生时的职责，还应进行预演来检查应急的组织、人员、设施、工具是否能满足抢险的要求。如有不符合抢险要求的环节和措施应予以纠正。7、灭火1）报警“报警早，损失小”是人们在长期同火灾斗争中总结出的宝贵经验。由于火灾的发展极快，因此首先发现火情者在灭火的同时必须立即上报值班工程师或义务消

220、防队值班人员，通知单位领导。并有值班工程师或义务消防队员组织扑救。火情严重的必须立即拨打119求救。报警要沉着冷静、及时准确，说清楚单位（项目部）、地址、电话、燃烧部位及燃烧物的性能等有关情况，报警后应派专人到路口接消防部队。使用移动电话报警的必须注意报警后不能关机，以便听取消防部队的回唤、问话，及时保持联系。在报警的同时，还应采取多种方法向周围群众，本单位其他人员报警，使他们及时撤离火灾可能蔓延到的部位。2）灭火首先发现火情的人员在报警的同时必须立即使用宿舍门口存放的ABC灭火器等就近的灭火器材进行扑救。值班工程师或义务消防对有关人员接到报警后应立即组织人员扑救。消防车可从西围墙外面就位，也

221、可从工地大门直接沿工地混凝土硬化道路进入宿舍、仓库等附近，就近灭火。消防队到来之后应根据消防组织的安排进行分工负责灭火。灭火应做到：灭火救人同时进行，把主力用在灭火上，同时分出一小部分力量在可能蔓延到的地方，防止火势乘隙扩大；当火势已扩大，就应以主力用于堵截火势方面或可能造成更大灾害方面。灭火应根据燃烧物的性质、燃烧的特点和火场的具体情况及消防技术装备的性能进行选择灭火方法；（1）、喷射水流应把水流喷射到火焰根部，即喷射到燃烧物体上，并根据火场燃烧情况及时变换射流；（2）、喷射泡沫对于容器内的火灾，应朝容器内一侧器壁上喷射泡沫，使泡沫顺器壁自动流淌到液面上覆盖火焰。对于地面流散液体，应从近处开

222、始左右两侧同时喷射逐步向火场深处推近；（3）、喷射干粉对准燃烧物体火焰根部平行喷射，对于大面积的火焰应将干粉停在距火焰5米的上风或侧上风位置，操纵干粉枪向左右两侧稍微平行摆动使灭火剂完全覆盖燃烧区；（4）、断电对于电器发生火灾或引燃附近可燃物，必须想办法尽快切断电源。隧道内发生电器火灾，必须立即停止作业并及时通知地面停高压电源，启用应急照明设备。8、救人积极抢救受火灾威胁的人员是灭火工作的首要任务，当有人受到火灾威胁时，应根据救人任务大小、现有灭火力量组织参战人员抢救人命，同时布置一定力量扑救火灾；宿舍发生火灾时，可通过破窗、破门等尽早尽快抢救被围困人员并转移到安全地带。9、疏散与保护对于易燃

223、易爆和有毒的物品以及承受较大压力的容器或设备，在火势威胁有发生燃烧爆炸、析出毒气等危险时必须抓紧疏散或增强保护；重要物资或档案资料等受到火灾威胁而无法抢救时，必须立即进行疏散；对于妨碍战斗人员灭火的物资，要进行转移或疏散。(1)、首先疏散和保护有爆炸有毒的危险品以及处于下风向的物资，然后疏散和保护一般物资；(2)、对于材料仓库发生火灾，抢救物资要有专人指挥，并分派专门力量有组织有秩序进行；(3)、在受到火势威胁的情况下，要用水枪掩护疏散通道和人员，必要时可采取破拆的方法，开辟疏散通道。宿舍发生火灾时，应立即组织人员转移厨房内的液化气瓶，以防火灾蔓延到厨房时发生爆炸。组织人员对附近的低压变电房进

224、行隔离、降温等保护措施，防止火灾蔓延到变电房引起停电、电器爆炸等事故。10、防爆对于受高温威胁的氧气、乙炔钢瓶以及液化气瓶、油液容器要加强冷却；对于受热膨胀的桶装物品不要撞击；扑救易燃液体火灾后，应彻底扑灭建筑物以及周围物品上的残余火烬；扑救可燃气体或液体泄漏后的火灾，在做好堵漏工作后方可一举灭火。在堵漏工作为就绪前，除采取冷却措施，防止火势蔓延后，可让其稳定燃烧。11、防塌、排烟、警戒、救护扑救火灾时应做好预防建（构）筑物倒塌工作，避免造成更大的损失和人员伤亡事故；扑救火灾时应首先扑救最容易被火烧塌的部位，且避免在此处集中过多的人或物资。在救火时对于影响灭火行动，威胁人身安全的烟气要采取必要

225、的措施及时排除，排烟可采取自然通风、机械排烟、破拆建筑物排烟等方式。为保证灭火战斗有秩序的顺利进行，应在单位外围、起火建筑物的出入口以及重要部位设置警戒区，按排警戒人员维持秩序，防止有人浑水摸鱼、乘火打劫、乘火捣乱。对于抢救出的伤员要做出妥善处理，并组织专车送医院抢救。12、自救与逃生(1)逃生准备当火灾火势猛烈，确实已经无法抢救时，人员不得再犹豫，应迅速离开火场，避免围困和伤亡。人员从起火房间撤离后，应该立即关闭起火房间的门，防止火灾蔓延到其他房间。在着火期间，不论是位于起火房间或是非起火房间，逃至室外后要做到随手关门，这样可以控制火势的蔓延，延长允许逃生的时间。当见烟不见火时，不可轻易打开

226、窗户，因为此时可能由于空气不足火在阴燃，如果打开窗户，就能形成空气对流，助长火势蔓延。（2）爬行当夜间发现宿舍内有烟时，要翻身下床，朝门口爬行。即使受得了也不要站起来，因为1.5米以上的空气里已经含有大量一氧化碳，千万不要站立开门，烟对人的生命的威胁比火更大。（3）利用防毒面具或湿毛巾逃生中要防止吸入烟尘，逃生时应戴防毒面具或用湿毛巾捂严口和鼻子，冲出火场。（4）利用绳索或从窗户跳出宿舍如果被围困在宿舍二楼，可利用绳子或床单拴在室内的重物、桌子腿、窗等上面将人吊下或自行滑下；由于职工宿舍只有两层，当找不到上述工具，而又受到火势严重威胁时，可直接从窗户跳到地面，然后沿疏散路线和撤退到安全地带。（

227、5）熟悉工地环境、记住疏散线路教育工地的工作人员熟悉本工地的环境和疏散线路，以便发生危险时能按正确的线路逃生。（6）积极互救当发现火警时，发现者应通过呼喊、敲击物体等通知其他人员撤离。在撤离时要沉着冷静，不要惊惶失措，听从工作人员的指挥，遵守秩序，不要拥挤，积极协助伤员撤离。（7）撤到安全地带，不要围观逃离教室、办公室后，应按照疏散路线迅速撤到安全地带，不要围观。因为这样不但影响消防人员扑救，同时又可能火星飞溅，房屋倒塌，物品爆炸等伤人。13、事故的处理对于发生的火灾事故，有关部门必须按照相关法律法规及事故、事件、不符合、纠正与预防措施控制程序执行。做到三不放过（火灾原因不清不放过，责任者不受

228、处理、群众不受教育不放过，防范措施不落实不放过）。14、事故的预防1)、建立有领导负责的逐级防火制度；2)、建立各生产岗位的防火责任制，成立应急领导小组、义务消防队；3)、建立义务消防队和配备必要的消防器材；4)、建立健全消防安全制度；5)、对火灾隐患及时发现和立案、整改；6)、对职工普及消防知识，重点工种进行专门的消防知识培训和考核；7)、建立防火档案和灭火应急示意图；8)、进行灭火应急演练，要求：为了使应急方案在实践中得到正确应用，项目部每年举行一次实地演练，具体时间有项目部统一安排。要求：按接警、出动、分工配合以及临时处理等综合动作演练，用以检验是否符合应急响应方案；模拟实战训练，即按接

229、警出动到现场按照实据要求出水、灭火器同时进行抢救和疏散物资的训练；演练应以公司总部和各个项目部为单位进行开展；要有计划、有步骤、有组织，做到参加人员明确任务、方法和要求；要点火演练的，必须事先采取完善的安全措施。9)、通讯、避难用的设备器具教室办公室、仓库、隧道内等部位应根据实际需要，在合适的地方配备报警设备、应急照明和动力、逃生工具、安全避难所、急救设备、空气呼吸器，氧呼吸器、便携式照明设备等。四、其它1、在应急行动中，各组要密切配合，服从指挥，确保政令畅通和各项工作落实。2、各科组应根据本预案，结合本组实际情况，认真制定修订本组应急预案，并切实落实各项组织措施。第十四章 工程保修承诺及具体

230、措施 第一节 工程保修承诺我公司承诺按招标文件规定保修期按中华人民共和国国务院令第279号规定（即建设工程质量管理条例）执行；保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我公司负责。 第二节 服务计划工程竣工交工后，对工程的保修是我公司视为服务于业主的重要环节，工程保修包括对属于施工单位责任的建筑物质量问题和使用问题实行迅速及免费维修，也包括向业主提供一定数量的常用维修/维护材料，并定期回访听取业主意见，建立全面的回访档案，以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善中去。在竣工后我公司将在现场派专人驻守，解决施工存在的缺陷及使用指导。提供特殊维修材料。对比较特殊性的

231、进口或加工施工材料，在订货时，相应增加一定数量，留作日后维修，并提供货商地址、电话。本工程我们将会负责召集各分包/供货单位共同负责建筑物的维修、保养，我公司的工程保修计划的主要内容如下：1、回访小组成员及联络电话；2、保修范围细则；3、回访时间；4、返修程序及处理投诉时限；5、主要分包商/材料供应商清单及联络方式；6、移交给业主的常用保修材料清单；7、保修范围/保修期限外的责任及维修收费标准。 第三节 保修措施具体措施1、在本项工程验收合格交付业主后，本公司将派各工种（木工、漆工、水电工、泥水工）各1名，配合如因搬运安装家俱等原因造成的损伤的修补。2、组织一支精干的维修保养专业队伍并配备充足的

232、维修材料。3、凡在保修期内发生的所有质量问题，我公司都予以保修。维修保养队伍提供24小时优质服务，在接到业主报修后12小时以内，紧急情况24小时内下赶到现场进行维修，一般问题在二天内予以解决，重大问题尽快速度进行处理或答复。4、工程竣工验收后，公司技术部门和项目经理与业主签订工程保修合同，按照公司工程回访保修程序和合同要求，对工程进行回访或保修。5、除正常的保修维护外，公司按季对工程回访，具体回访时间由维修保养队负责人与业主进行联系商定并在专门的回访计划表中注明回访类型（有竣工回访、季节性回访、技术性回访、保修期满回访和临时性回访等），业主有权要求在保修期内任意时间进行回访。6、质量问题由公司代表和维修保养队负责人进行记录备案，以备逐项进行修理。并在完成维修保养后将项目损坏原因以及修复措施的具体安排情况用书面报告形式递交业主。7、在维修施工中各项工程都应自检，合格后经业主验证确认。8、所有经过都必须进行记录，并按照质量记录控制进行控制执行。