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物业管理公司员工考核表(5页).doc

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物业管理公司员工考核表(5页).doc

1、1 附表一附表一 20042004 年员工绩效合约年员工绩效合约( (管理层员工管理层员工) ) 公司: 部门: 岗位: 姓名: 签约时间: 年 月 日 工作目标 评价指标及指标值 完成时间 权重 备注 合约双方意见 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 1. 甲方(考核人)意见: 签名: 乙方(被考核人)意见: 签字: 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 说明:1、工作目标:将部门的任务目标分解到每个员工,形成岗位的工作目标。 2、评价指标及指标值:评价指标指衡量工作目标是否完成的标准,可采用数量、质量、时效、成本等要素进行

2、衡量,指标值指衡量标准的具体数值。 3、完成时间:指各项工作目标规定的完成时间,跨季度完成的工作目标须在各个季度注明阶段性的成果点。 4、季度考核表、年度考核表附后。 2 附表二附表二 200200_年第年第_季度考核表(管理层员工)季度考核表(管理层员工) 公司: 部门: 岗位: 姓名: 第 季度工作目标 评价指标及指标值 权 重 目标完成情况 未完成原因 自 评 直 接 上 级 间 接 上 级 考核 得分 备注 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 附加项目 能力、态度综合考核 创新能力(4)执行能力(4)工作主动性(4)责 任心(4)工

3、作时效(4) 20 考核人签名: 考核时间: 总分: 3 附表附表三三 200200_年第年第_季度考核表(工程类员工)季度考核表(工程类员工) 公司: 管理处 岗位: 姓名: 第 季度工作目标 维修或保养任务指标 权 重 目标完成情况 未完成原因 自 评 直 接 上 级 间 接 上 级 考核 得分 备注 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 附加项目 能力、态度综合考核 创新能力(4)执行能力(4)工作主动性(4)责 任心(4)工作时效(4) 20 考核人签名: 考核时间: 总分: 4 附表四附表四 200 200 年度第年度第 月份月份员工绩效考核表员工绩效考核表 (安管类、(安管类、 ) 所在单位: 岗位: 姓名: 填制时间: 年 月 日 考评 项目 考核细则 直属上级考评 间接上级考评 扣分事由 扣分 扣分事由 扣


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