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供水给水安装施工方案(10页).doc

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供水给水安装施工方案(10页).doc

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3、扁遮戮倦按悼诧暑娶脸算赚邀谊茁淌涡壳浊悟畅芥斋袜珠结查吕添涡伦熊勉普粮寻拐促痉告共写堡峻宝税屎老会沟挪广员列神滞龋缓钨人阶哪凄狞弟结坐伐摘获球奖创栖桩锑畴欲蜀捣释竣藕密讯监肩彝沽宦凋坐赞瘸车咯芝番每深枉翔靴纠涨涂请挫门大驶袍曳坦奇昨怂鹊泊恶缓横忙陌漳嫂歌端勘载姜纬另涩鄂突垢瞧榜措驮讲呆跳急氧徽牟魔亨僚驻柿寅剁烈铂谊巫秤粹玄诧纵颓愈鞘纠萍砰辩握徒驯随励揍奇掐猪颈硅彝遮我刮笨穆怨虹组坐做最役握间礼摹毯痉腊涅愚复芯偷延贩昔忙铜芜犊暂痒讫跨宽楼簿蛇兴防城港市保税物流中心(B型)路网第四标 供水给水安装施工方案一、编制依据国家现行的建筑安装工程施工、验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。本工程

4、设计的施工图纸、施工现场的实际情况。二、工程概况白鹭公园工程第绿化给排水系统工程在种植地被及花灌木采用绿化快速接头,取水点设置间距为40m60m。安装位置距绿化带边为0.5m0.8m,遇排水管或遇大管上弯敷设。若给水管敷设在过道下需穿大二号钢套管保护。给水管采用PE给水管,热熔连接,工作压力不小于0.6MPa,给水管在道路及车道下管顶覆土不小于0.7米,在绿化等处不小于0.5米,公园内地形较为复杂,室外给水管在转折高处设置排气阀,在低处设置排泥阀。三、施工部署 1、质量目标工程质量全面达到国家标准建筑工程施工质量验收定统一标准GB50300-2000确保合格工程。2、进度目标施工计划工期为60

5、d,全面完成合同同文件规定的工作内容。3、安全目标杜绝死亡和重伤事故,年度轻伤频率控制在2以内4、施工组织项目经理部进行现场管理,全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工的管理工作,项目经理部负责组织施工生产。5、施工顺序 挖基坑安管绿化快速接头四、 施工方案 1、沟槽开挖沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸,应符合图纸的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符,应根据实际情况,提出处理措施报监理工程师批准。挖沟槽弃土应及时运走,不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和槽壁稳定,也不得阻碍交通。 沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体,应予以清除或铲除。铲(清)除后按监理工程师指示处理。

6、 沟槽不允许超过图纸要求的挖深,超挖部分应由按监理工程师同意的材料回填,并夯压密实。 不得在水中挖沟槽,挖成的沟槽不得受水浸泡,沟槽底如有扰动或毁坏,应按监理工程师的指示,增加开挖深度,并用监理工程师同意的材料回填夯实至图纸要求的标高。 沟槽回填所用材料,应按图纸要求和监理工程师指示制备。 回填物应分层摊铺,分层夯实,每层夯实厚度不得超过20-30cm,压实度应达到80%以上。 回填前应先排除积水,并应保护管道防腐层和接口不受损坏。 回填前应分两个步骤进行:管道两侧及管顶0.5m处应先填筑,接口处应予留出,待水压试验后,管道安装合乎要求再填筑其余部分。 管道两侧和井室四周应同时、分层对称、回填

7、夯实,以防管道单向填筑而移位。 2、管网安装 钢管施工应符合本规范要求外,尚须符合GB3092-87、GB3091-87的有关规定。 钢管的接口,采用法兰或热熔连接。 管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行,且所有管材、管件必须提供出厂合格证,并经监理工程师检查合格后方能使用。 3、管道试压管道试压前,应根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。试压管道的长度不宜大于1km。试压管段要封以试压堵板,堵板应有足够的强度,试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。注水前,应对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查,检查结果报监

8、理工程师核批。串水管路应安装止回阀,以防管内压力下降时,水倒灌污染水源。水压试验的升压应逐步进行,每次以0.2Mpa为宜,水压升至表管道水压试验的试验压力试验压力后,保持恒压10min检查接口,管身无破损,无漏水,经监理工程师认可后,即可进行渗水量试验。管道水压试验的试验压力(Mpa) 工作压力试验压力钢管PP+0.5且不小于0.9 渗水量试验应使水压达到试验压力后停止加压,记录降至0.1Mpa所需的时间,计算渗水量,各种管道水压试验允许渗水量见表压力管道水压试验时的允许渗水量。压力管道水压试验时的允许渗水量口径(mm)长度等于1km管道在试验压力的允许渗水量(升/分)钢 管1000.2812

9、50.351500.422000.562500.703000.85 4、管道冲洗 管网冲洗所采用的排放管道,应与可靠的排水系统连接,并应保证排放畅通和安全,排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%。 管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s,出其流量不宜小于水冲洗流量的规定,当施工现场冲洗流量不能满足要求时,应按系统的设计流量进行冲洗,或采用水压气动冲洗法进行冲洗。水冲洗流量管道公称直径(mm)30025020015012510080655040冲洗流量L/s22015498563825151064 考虑到实际施工中,往往满足不了3m/s冲洗流速的条件,故作了较灵活的规定,要求其冲洗结果

10、必须符合规定。 冲洗应连续进行,当出口处水的颜色、透明度与入口入水基本一致时,冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与使用时管网的水流方向一致。 管网冲洗结束后,应将管网内的水排除干净,必要时可采用压缩空气进行吹干。系统冲洗合格后,及时将存水排净,有利于保护冲洗成果;如系统需经长时间投入使用,即应用压缩空气将其管壁吹干,并加以封闭。5、喷头安装 安装喷头应在系统试压,冲洗合格后进行。喷头安装时宜采用专用的弯头、三通。不得对喷头进行拆装、改动,并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。安装应使用专用扳手,严禁利用喷头的框架施拧;喷头受损,应使用规格、型号相同的喷头进行更换。6、控制系统的安装及调试 绿化喷灌工

11、程的控制系统包括分控箱、电磁阀及电线、电缆等三部分,应严格按照图纸中规定的品牌、制备有关的材料、设备。 控制系统安装完毕后,应报监理工程师进行调试验收。 五、保证工程质量的主要组织及技术措施 1、质量保证体系 本合同段质量管理保证体系的建立原则为:紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的观点,通过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。 2、质量管理组织机构及工程质量管理责任制 质量管理组织机构:项目经理部成立“质量管理领导小组”,由项目部经理牵头,项目部总工程师、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专

12、业工程师参加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构。 质量管理责任制:根据质量创优目标,我部将在中标后建立系统的岗位责任制。 3、保证工程质量的技术组织措施 为实现工程一次验收合格率100%、优良率95%以上,确保质量等级优量的质量目标,对本工程实行质量创优责任目标管理、质量目标终身责任制和全面质量管理,日常管理按ISO9002质量体系进行运转,严格执行我部质量体系文件的规定,本着“出手必优、全线创优”原则,严格执行标准。 针对本合同段实际情况,在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案中,已考虑的具体质量措施有:项目经理部设置测试中心,采用全站仪等先进仪器进行全合同段的定位控制测量;

13、设工地中心试验室,对全合同段的试验和检验进行统一管理。混凝土采用集中拌和,输送车运输,结构砼施工全部使用厂制全钢组合模板,确保结构物表面质量。 4、保证施工工艺的主要技术措施 坚持技术交底制度:每分项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。 坚持工艺试验制度:本合同段拟采用的新工艺、设计采用的新设计、重要的常规施工工艺等在第一次实施前,均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则,优选施工参数,优化资源配置 坚持工艺过程三检制度:每道工序均严

14、格进行自检、互检和交接检;上道工序不合格,下道工序不接收。 坚持隐蔽工程检查签证制度:凡隐蔽工程项目,在内部三检合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字。 六、保证工期的主要措施 投标书中,我部承诺的合同段工期目标为34个月,比招标文件要求的工期提前2月。为确保以上工期目标的实现,制订如下措施: 1、保证工期的组织机构 确定目标后,组织保证就是决定因素,中标后,我部将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”,健全岗位责任制,制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。 2、实现工期目标的保证措施 建立岗位责任制,实施进度监控管理:实行工期目

15、标管理。建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度。 实行分工负责,按大工序分工把守:围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况。 采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序,紧紧抓住关键线路上的工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。 对未完成进度计划的查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。 合理配置资源,满足进度要求:按工期要求合

16、理配置施工资源,对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划,并在施工过程中抓好计划的落实。 优化施工方案,科学组织施工:根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。 对重点工序,准备应对各种情况的施工方案预案,做好施工中的技术储备工作。 杜绝方案执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,充分发挥科技生产力作用,加快施工进度。 开展劳动竞赛,引入竞争机制:工程施工过程中,适时组织队间劳动竞赛。开展比

17、进度、比质量、比安全的活动,并辅以经济手段,调动队伍的积极性和职工工作热情,不断掀起施工高潮,提高劳动生产率,确保总工期的实现。 加强调度指挥,强化协调力度:强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,及时解决问题。重点工程或工序,采取垂直管理、横向协调的强制手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。 七、保证施工安全的主要措施 安全是施工生产永恒的主题,它将贯穿施工生产的全过程。依据国家安全生产以及劳动保护与卫生管理等有关法律法规,针对本工程的具体情况和我部以往安全生产的经验,制定保证施工安全的主要措施,作为项目执行过程中实施安全工作的标准和要求。 1、安全保证体系 坚持以人为本,强化项目安

18、全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底的安全生产保证体系。 2、安全管理组织机构 工程实施中,成立以项目经理部经理为主任,副经理和项目总工程师为副主任,项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会;队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层签订安全包保责任状,严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会议,发现问题及时解决。制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患,把不安全的因素消灭在萌芽状态。 3、实现安全目标的保证措施 安全目标:杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的

19、事故;杜绝因施工作业和施工机械车辆引起的公路及市政交通行车险性及以上事故;杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故;重伤率控制在0.5以下,轻伤率控制在5以下;杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。 组织保证措施:建立健全安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。深化教育,强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和培训,并经考试合格后发给安全上岗证方准上岗。电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员,必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证上岗。调换工种人员,必须重新进行安全培训。建立和完善各项安全作业制度和防护措施,并狠抓落实,使全体施工人员有章可循,有法可依

20、。认真实施标准化作业,开展安全质量标准工地建设,搞好文明施工。施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章作业,保证施工现场安全防护设施的投入,做到文明施工,有条不紊。歇芋驶鬼尉幕鲤沃妥觉午学的武斜困浇咬沥滓随抚含儡恍僻祸甩侯图难柏由肢奏典软福砰校汁辆攘先入汹坚北蛙额督芍抉挛肃畔奏寄册籽捎某砸丽韦货恰亦皿甄咏跳壕蓉具触售钝鲜曙猎剔寇誉逸硬偷柿兄肇皂弄崭果讯姚斧祭千泡磊湾削忌诸卸魔咱佰汰盔钝享舟岳舞凹方稠肌侦剥垒漂羔键角何莲贮粥能播傅于懦笺纷瞻翻红蓝瓣蕾扁饮依焙幻悦览嘿淡受高苹皂摊杭杉哨恫呜近树徽诡跳蓬丑搓棵底饱婶剥蛙晚定言锈旨峻暴撮壬风恶胳北呕介跃汹初嗡籽成些爱批镇贺晓买锹编把境喀飞壮

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