浙江飞球高中压阀门公司厂房施工组织设计方案（61页）.doc

1、一、 工程概况和基本特点（一）工程概况工程名称：浙江飞球高中压阀门有限公司厂房工程地点：瓯北镇东瓯工业园建设单位：浙江飞球高中压阀门有限公司设计单位：丹东建筑设计研究院监理单位：武汉科达建设工程监理有限责任公司温州分公司建筑面积：17906m2工程造价：约1600万元合同工期：420天使用情况：车间、宿舍、综合楼桩基工程：先张法预应力混凝土管桩（锤击法施工）基础：承台基础砌体：0.000以下采用250厚MU10水泥标准砖M7.5水泥砂浆实砌；0.000以上外墙采用250厚MU10多孔粘土砖M5混合砂浆平砌空斗；0.000以上内墙采用120厚MU10多孔粘土砖M5混合砂浆平实砌；楼地面：细石砼地

2、面内墙及天棚：中级灰砂浆天棚外墙：高级外墙涂料门窗：木门、塑钢窗屋面：卷材防水，UPVC管落水（二）工程基本特点1、本工程采用框架结构。2、结构砼强度等级有：C25、C20、C10；砂浆强度等级有：M7.5水泥砂浆、M5混合砂浆。3、内外装饰工程有高级外墙涂料、塑钢门窗等。我们在安排施工方案时，将针对这些问题，通过选派技术素质高经验丰富的优秀管理人员及施工队伍，制定有效的措施和及时提供合理化建议等来解决，取保工程质量，按时完成工程施工任务。二、现场施工组织措施（一）施工现场管理机构针对该工程的结构特点和技术要求，我们坚持以“守信用、保质量、质量第一，用户至上”的企业宗旨，在公司的统一领导下，调

3、遣一支确实可靠、善经营、懂管理、优质高速的项目管理班子。项目部下设生产技术组、质量监督组、安全管理组、材料供应组、机械设备管理组、财务组、后勤服务组等职能组。配备施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、保卫员等职能管理人员。 为了充分调动施工人员积极性，保证施工顺利进行，以高速度、高质量、高服务水平完成本工程施工任务，并采用项目法施工，由项目经理对工程的施工进度、质量、安全等指标全面负责，统一管理，并组织办事效率高、技术素质好的精兵强将参与施工和管理，建立现场管理网络体系：（见下表）项目经理部施 工管理组工 程技术组材 料管理组机 械设备组后 勤服务组施质安资工监全料员员员员木 钢 工 财工

4、筋 程 务翻 翻 预 员样 样 算采 材 仓购 料 库员 检 保 验 管架 机 电子 修 工工 工总 食 服务 堂 务土 建 队装 饰 队水卫暖安装 桩基班泥工班木工班钢筋班砼班油漆班架子班水暖班电气班操作工成果产品质量（二）成本管理体系1、本工程实行工程成本指标范分级管理，建立纵横结合的工程成本管理责任制和工程成本信息系统，明确各部门和个人在工程成本管理方面的责权范围，保证工程成本管理工作的开展。2、现场成本管理程序：成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析考核成本施工组织设计及施工预算编制成本计划成本预测 施工安排机材供应成本控制 施 工进度及质量控制 施工原始资料记录整理成本计算、核算

5、对预算差异分析原因成本分析工程决算预测改善成本决策3、成本控制措施：1） 根据工程实际情况，优化施工组织设计2） 合理采用先进施工工艺和技术，以降低工程成本，缩短工期，保证质量。3） 落实项目部各级人员的成本责任和奖罚办法，提高各级人员的成本意识，并根据各种因素对成本影响的程度签订横向责任合同，调动社会和公司内部对项目成本控制的支持和帮助及积极性。4） 严格劳务结算和分包队伍的结算，加强劳务队伍和管理。5） 加强物资管理，降低材料消耗。6） 加强设备管理，合理组织机械进退场，减少设备停置时间。7） 严格按施工规范组织施工，加强过程控制，力求一次成优，防止返工和修补造成的工料浪费。8） 优化临时

6、建筑搭设方案，严格控制非生产性支出，节约现场施工管理费。9） 加强项目成本核算，及时进行成本分析，落实成本改进措施，使各项成本控制在目标成本以内。10） 施工现场设立成本预算及成本核算制度，并报公司核算科复核。三、质量控制措施项目经理部将在公司领导下，建立以下质量控制措施：1、公司在质量管理实行统一领导，为充分发挥广大职工的创优积极性，以经济杠杆作为动力，实行优质重奖，相反则实行重罚，落实相应的责任目标，把经济效益同质量紧密地联系在一起，形成鲜明的责、权、利的三者关系。2、本工程质量管理系统图（见附图一及附图二）工程质量管理系统图附图一：规范学习技术配备工作上岗前培训 整改达 不 到标 准 图

7、纸会审专业审图分部分项工程技术交底施工检查合格安装调试竣工编制可行的施工方案把好材料设备采购试验关作好自检互检隐检技术复核工作竣工资料整理附图二：公 司项目经理部施工员木工放样钢筋翻样质检员资料员材料员取样员安全员基础工程分部桩基分项土方分项垫层分项钢筋分项模板分项砼 分 项主体工程分部钢筋分项砌体分项砼 分 项模板分项屋面分部屋面找平层分项卷材防水分项保温层分项落水管分项装饰分部一油玻细面般漆理木砖抹分分制分灰项项品项分 分项 项门窗分部门 门窗 窗制 安作 装分 分项 项楼地面分部找 面 地平 层 面层 分 基分 项 层项 分 项水卫分部排给卫测水水生试系系器记统统具录电气分部管 管 电

8、测线 内 气 试预 穿 具 记埋 线 分 录 项成果复验竣验预验四、劳动部署A、劳动力组织调度部署本工程我公司将按总工期420天进行施工。劳动力调度部署如下：参加施工的员工高峰期总人数200余人，分期分批进场。（一）开工前1、管理人员：项目经理、施工员、项目技术负责人等主要管理人员立即到位。2、工程队：签订合同后即进20人，做好临设、现场围护等工作。3、桩基工程：签订合同后即进25人。（二）开工后到竣工平均人数90余人，高峰期达150余人。根据工程进度安排进场，实行流水施工，多个工作面同时施工，某写工序安排二班制作业。B、施工总体方案桩基工程采用一台振动灌注桩机施工，桩机退场后，立即进行基槽开

9、挖，即进行厂房及综合楼基础工程施工。总体上按厂房及综合楼两单元组织流水施工，各工序按网络图进行流水施工。C、劳动部署1、主要工种劳动力计划1） 平均工作人数桩基基础主体楼地面门窗内装修外装修其他258014540255850452） 主体施工阶段劳动力计划工种平均劳动力高峰期劳动力班组木工45602钢筋工25381电焊工471砼工38491油漆工10151架子工20301机电工9121给排水安装工13181电气安装工12181其它223513） 施工进度计划管理流程图施工进度计划阶段性施工进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周进度计划周进度计划审核确定周进度计划解决实际施工问题编制专业工种

10、日作业计划实 施 项目经理技术负责人计划员进行计划监督周计划未完成原因追查在项目经理领导下，周计划落实到每天，又施工员安排完成发现问题、调整处理解决4）保证进度计划措施（1） 调集具有丰富施工经验的施工队伍，选拔技术精良、思想素质好的技术管理骨干投入本工程施工（2） 对该工程施工实行目标管理，用经济责任制对领导班子进行工期、质量、安全生产、文明施工、增产节约、降低成本等奖罚考核，重奖重罚。（3） 做好开工前的一切准备工作，设备、材料、人员按计划提前半个月集中维修、整顿并提前进入施工现场。（4） 抓住重点、推动全面，对工程全局有影响的工序等工程项目施工抓住不放。（5） 在监理人员允可下，砼中可掺

11、外加剂以提高砼的早期强度，加快模板、支撑的周转，缩短工期。（6） 切实抓住关键工序的施工，机械设备的选型、配套采用本工程合适的机具和施工工艺。（7） 加强设备的保养、维修，确保其完好率和利用率。（8） 及时按工序自查，确保阶段和中间验收一次合格，缩短上下工序衔接时间，认真考虑双休日工作安排。（9） 根据工程情况，各分项工程特点、天气情况、用电情况，安排两班作业。（10） 做好季节性及节假日的施工安排，做到施工有计划，有目标。（11） 严格按施工网络图计划知道施工，在施工过程中随时检查执行情况，发现问题及时采取措施，进行调整，确保关键路线上的工程项目达到进度目标。（12） 认真制订模板安装、钢筋

12、绑扎、砼浇筑、填充墙砌筑、抹灰、楼地面等之间的衔接措施计划，务必使各工序和材料调运等能一次到位，减少个种材料的浪费，同时重点考虑高峰期的用料量和储备量。（13） 实行重奖重罚：按网络计划完成，主要管理人员各奖300元，班组奖罚按下达任务当月班组工作量的5%作为奖罚，并当月兑现。（14） 合理安排施工计划，减少各工序间的施工搭接时间。（15） 由项目经理组织召开工地例会，及时解决施工中出现的各种问题，以满足总体施工网络的要求。（16） 为确保工期，不受砼强度发展期限的影响，在结构施工中，用复合早强水泥，同时，模板、钢管等的投入量保证施工需要。（17） 自备150KW的发电机组一套，以便在任何断电

13、的情况下能及时供电，保证施工的连续性。（18） 自备铁箱二只（或砌筑20M3蓄水池）蓄水，以不受停水影响，确保工期和质量。（19） 强化施工人员质量意识，对各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成工期损失。（20） 建立施工进度检查小组，在每月末对施工进度实行检查，查对施工进度，计划完成情况以及材料、技术和安全作业条件落实，以便实施有效、有序的交叉搭接与流水施工。（21） 及时提出设计图错误、缺项、漏项或可操作性缺失以及材料代换时的技术处理，减少误工损失。五、施工机具选用调遣部署及施工用电方案（一）机具选用调遣部署1、 根据本工程地基、现场等条件，选用以下施工机械进驻本工程工地

14、施工，并按网络计划分期分批进驻工地。2、 主要施工机械投入计划序号机械名称数量（台）功率（KW）规格型号1锤击管桩桩机12砼搅拌机25.5Jz-3503电焊机19BX9-6304钢筋调直机15.5GJ6-8/45钢筋弯曲机1340J6钢筋切割机13C2407物料提升机311SSE-1008钢筋对焊机12*100UN1-1009木工平刨13MB50310木工圆锯13MJ10411砂浆搅拌机13HJ25012插入式振动棒101.1HZ6X-3013发电机1100100KW14平板式振动器40.5PZ-5015手推车20注：所有设备进场必须经机电科检查合格后才可投入使用。（二）施工用电方案1、 选导

15、线（按高峰期用电量）I总=（5.5*2+9*1*0.6+11+3+3+5.5+3*3+1.1*5+0.5*2）*1.1I线=59.84*0.7*1000/（1.732*380*0.75）=84.86A查表选用BV型16MM2铜芯橡皮线对焊机设专线。变压器选用SL7-100。各用电设备线型选择参与上述计算方法。2、总电箱采用标准配电柜，设一配电室及一发电机房，配电室及发电机房内不得堆放杂物，设置通风、防火、防尘、防雨等措施及安全用电等标语牌。3、各配电箱内接线布置应按下图：电力变电所低压输出总配电箱分配箱开关箱用点机具关闭4、支线架设（1） 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进

16、线加滴水弯；（2） 支线绝缘好，无老化、破损和漏电；（3） 支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定；（4） 过道电线可采用硬质套管埋地并作记号，室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。5、现场照明（1） 一般场所采用220V电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；（2） 照明导线应用绝缘子固定，严禁使用塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；（3） 照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；（4） 照明灯具，室外距离地面不得小于3米，室内距离地面不得低于2.4米，碘钨灯固定架设，保证安全，灯线不得靠近灯

17、具表面；6、架空线（1） 架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上；（2） 架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5米以上应加设绝缘子；（3） 架空线一般离地4米以上，机动车道为6米以上；7、电箱（1） 电箱应有门、锁、色标和统一编号；（2） 电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触专职灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜；（3） 电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；（4） 电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流，进行分极配合；（5） 配电箱内应设总熔丝、分熔丝、分开关。动力和照明分别设置；（6） 配电箱的开关

18、电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控。总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值要适应，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配；（7） 金属外壳箱应作接地或接零保护；（8） 开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；（9） 同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。8、接地接零（1） 接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48MM2，一级2根接地体之间不小于2.5M，入土深度不小于2M，接地电阻应符合规定；（2） 橡皮线中黑色或绿/黄色线作为接地线，与电气设备相连接地或接零线截面最小不能低于2.5MM2多股芯线，手持式电设备采用不小于1.5MM2的

19、多股铜芯线；（3） 电杆转角杆、终端杆有总箱、分配箱必须有重复接地；9、各配电屏（盘）应编号，标明用途，出入线路用套管成束，从底部出入。陪电箱离地为1.4米。10、接地线应用2根以上导体，在不同点与接地装置做电气连接。11、实行一机一闸一控制一配电箱，采取三级漏电保护装置，采用TN-S系统，严禁工作接零和保护零线混接，不得用螺纹钢作接地材料。12、导线与脚手架或建筑物水平距离不小于3米。13、电气设备由专职电工安装、维护和检修，严禁带电作业或采用预约停送电方式进行电气检修。14、夜间必须有足够的照明，室外灯具离地不小于3米，室内灯具离地不小于2.4米。15、严禁用铜丝等代替熔丝。16、严禁使用

20、木质材料作屏盘底板。17、架空绝缘导线相距不大于35米，线距不小于30CM。18、漏电保护器后面的工作零线不能重复接地，下级漏电保护器小于上级漏电保护器的定额电流。19、电焊机执行用火制度，并有人监护，施焊时周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备，电焊机放在通风良好的地方。20、一旦发生电气火灾时，应：（1）迅速切断电源，切断电源时应戴手套，用有绝缘柄的工具，当火场离开关较远需剪电线时，火线与零线应分开错位剪断。（2）当电源线因其它原因不能切断时，一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体的各部与带电体应保持一定充分距离，必须穿戴绝缘用品。（3）严禁使用导电灭火剂救火，必须使用性能好的干粉灭火

21、器、二氧化碳灭火器等。21、其他措施应严格按JGJ46-88及现行施工现场临时用电安全技术规范执行。附：井架搭设方案本工程采用型钢井架。型钢井架由立柱、平撑、斜撑等杆件组成。本工程采用单孔四柱角钢井架，用单根角钢由螺栓连接而成（工厂制作）。进料口及卸料平台均设安全门，吊盘设活动护身栏杆、挡脚板、顶部设金属丝网防护网。保险及限位装置配备齐全、灵敏、可靠；固定缆风绳设两道，采用9mm钢丝绳，与地面夹角45度；卷筒按省市有关标准设滑脱装置。各类吊索具要配套齐全、使用合理，严格掌握报废更新标准；单根杆件、螺栓连接，要求尺寸准确，结合牢固。井架安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌、合格证验印

22、牌、上岗人员牌方可使用。操作、指挥人员必须持有效证件上岗，操作员应做好例行保养和记录。六、施工周转设施材料准备计划序号材 料 名 称规 格需 用 量1钢管48*3.5250吨2扣件十字/旋转80000件3九夹板/木模9000/1000 M24松方木60*8/80*100300方5脚手板1.0*1.25500张6安全网1.8*6.010000M27安全带15条七、管理目标及管理措施施工质量管理目标和措施1、工程质量目标：合格，一次性合格率100%。各分部工程管理目标：基础工程合格主体工程合格楼地面工程合格门窗工程合格装饰工程合格屋面工程合格给排水工程合格电气工程合格基础工程及主体工程核定必须由公

23、司技术科组织验收。2、质量管理措施：（1） 坚持“质量第一、用户至上”的管理宗旨，建立和健全质量保证体系。（2） 设一名专职质量员负责日常管理和检验，各班组设兼职质量员1名，按职责管理质量。（3） 加强对职工质量意识的教育，提高职工对质量负责的高度责任心。按工序、分阶段并根据施工情况有组织有计划地对职工进行施工规范、操作要求及招标文件、技术文件和图纸等进行学习。（4） 严格执行工程质量“三检”制，层层把关，班组自检、施工员复检、质检员终检，做到质量不达标准不提交验收。关键工序均应填写验收记录，并严格执行签字等手续。（5） 工程质量的优劣，原材料、成品料的质量是关键，为确保整个工程质量符合要求，

24、在保证材料、构件、设备合格率方面采取如下措施：坚决按本工程的施工图纸说明、技术规定等要求措施执行。工程中使用的各种材料、机、电、管道配件采购，均全部优选厂家现有的物品、材料和各种物品均应有出厂合格证，经懂技术业务的人员鉴定后不合格者坚决不采购、不起运。各种物品、材料进入工地仓库前由工地有关人员进行必要的试验，合格者方可入库，入库时不同的材料、设备按规格、品种、名称分区分片分库堆放，确保不受潮、不锈蚀、不变质。否则退回或不使用，出厂合格证由专职资料员保管（连同试验合格证）。工程用材料等出库（出厂）使用前按规定进行有关质量鉴定，合格者方可使用。工程用砼级配等按规定进行试验，优选各种参数，确保骨料、

25、砂子等符合级配要求。不合格的不准选用，其它试验等均应满足现行规范要求，否则返工重做，确保施工工期和工程合格。由公司质量科长亲自负责检查本工程各质量管理系统执行情况。认真做好原始记录工作，做到资料齐全、正确与工程同步，工程完成后由质安科整理与竣工资料一起交给甲方。对质量事故及时报告监理工程，不合格工程坚决返工，不留隐患。在整个工程施工过程中，接受监理人员对一切部位施工质量监督和检查，包括查阅施工原始记录，复核测量成果及现场取样，并向监理人员提供工程所用材料性质、技术指标、质量自检月报，主动配合甲方、质检站和设计部门督促和指导。抽调有实践经验、责任心强的技术管理骨干投入本工程施工。制定质量指标与班

26、组、个人经济责任制挂钩，实行质量一票否决制。3、质量技术措施（1） 严格实行技术交底制度，按照设计图纸与施工规范要求、技术规范、质量标准、要求制定实施措施。（2） 采用过硬的施工技术和现代施工设备，严格工艺管理，确保高速、高质量。（3） 基础等测量放样采用激光仪放样。各种分项隐蔽工程用按设计及规范要求认真施工。（4） 砼质检及控制的重点是材料和施工操作，严格控制材料品质、控制配合比、养护及浇筑操作是关键。（5） 设专职测量员负责各处测量放样、沉降观测、设施测量、竣工测量等。（6） 严格按规范施工，各分项工程的基底、施工缝等应做好排水和杂物等清除工作，验收合格才能落基，对结构轴线位置，预埋管线轴

27、线等以激光经纬仪进行控制放样，并须经常复核检查，随时提供情况，以便及时校正和指导施工。（7） 砌筑时要求双面挂线，做到错缝砌筑，塞填稳固，表面平整。（8） 制定好各工序的施工组织和施工技术分项措施，砼浇筑措施，砼养护措施，并严格按措施进行施工，防止砼裂缝发生。（9） 做好各种砼级配、砂浆级配试验，砼配料过磅计量。（10） 严格按照规范制定好砼施工操作，防止砼离析，注意改善砼和易性和均匀性，避免漏振、重振和暴模，严禁模板有缝隙。（11） 做好砼、砂浆等养护，定时、定人浇水，并用塑料薄膜或草袋覆盖，养护至规范及设计要求。（12） 各种预埋件、预留洞按设计，做到准确、不漏，安装件、管等必须牢固。（1

28、3） 做好各单项施工组织和技术措施等，层层交底，并坚决执行。（14） 为防止系统事故停电或高峰停电，自备150KW柴油发线机1台，以确保砼浇捣等关键工程的用电需要。（15） 各种预埋件的制作和安装由专业人员完成。（16） 本工程施工依据和质量检验所执行的标准规范：（见下表）序号标准编号规范、标准内容、名称1GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范2GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范3GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范4GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范5GB50207-2002屋面工程质量验收规范6GB50209-2002建筑地

29、面工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范9GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范10GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准11JGJ59-99建筑施工安全检查标准12建筑安装工人安全技术操作规程13本工程施工图14各项通用图集4、质量控制措施（1） 技术复核、隐蔽工程验收制度1） 技术复核结果应填入“分部分项工程技术复核记录”作为本工程的施工技术资料归档。2） 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程记录”内，为档

30、案资料保存。隐蔽工程检查验收的内容详见下表：分部工程检 查 验 收 内 容钢筋工程规格、形状、数量、位置；接头形式、埋件数量位置、规格及代用情况；钢筋支架详图。管道工程位置、标高、坡度、焊接、试压、除锈、防腐。电气线路位置、标高、坡度、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等。其他完工后无法进行检查的工程、重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。（2） 技术、质量交底制度1） 当项目部接到施工图纸后，项目技术负责人必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并编制技术交底。2） 施工组织设计编制完毕后并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量

31、、安全方面交底，列出监控部位及监控要点。3） 各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明不上岗、不签证不上岗。4） 项目技术负责人向施工员及其他操作人员进行技术交底，交底要细致齐全，如质量要求、操作要点，施工员在接受交底后应反复地、细致地向班组进行交底，除口头文字外，必要时用图表、样板，师范操作交底。5） 技术质量交底采用施工技术交底记录。6） 根据工程项目生产进度计划，有项目经理向施工班组负责人下达。7） 工序施工前，班组长应根据施工技术方案和工艺标准对施工班组或个人进行技术交底，明确各质量管理的关键点和保证质量的措施。（3）现场材料质量管

32、理制度严格控制采购材料的质量：各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。取样由项目取样员负责，取样方法按建筑工程材料送样、取样须知执行。水泥必须取样进行物理试验；钢材必须取样进行物理试验；所有材料必须进行取样复试；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。八、工程测量方案1、测量设备选用名 称数 量用 途经纬仪1角度测量激光经纬仪1垂直度、角度精密水准仪1沉降观测水准仪1水平测量测距尺3距离测量钢卷尺、线锤6垂直、水平测量2、 工程定位放线根据总平面图、总平面放样图和基

33、础平面图及规划局测定的控制点进行定位，并在现场或附近建立工程控制网格和网点，网点必须设置在施工不影响处，一般离开30m以上，并加以保护，以便施工各阶段进行复核。测量网点应经常复核校正，发现移位及时校正。3、上部结构测量当基础底板轴线、标高自控网点建立后，上部结构按此进行内控。轴线上移采用一层楼面角点设测量点，测量点设钢板控制线交汇点，交汇点垂直向上层楼板设200*200测量孔，通过轴线面，利用该平面轴线进行楼层施工。上部结构标高控制利用50米钢卷尺从底层标高控制引测向上。4、内外装饰测量内装饰平面位置和标高根据结构施工阶段已经确定，应根据结构施工阶段确定的轴线来引测。外装饰垂直度控制，在结构施

34、工阶段，每层的轴线、标高已在施工阶段逐层进行的，而外墙装饰必须从上而下全长控制，使垂直线贯穿于整个墙面，提高外墙的效果。外墙垂直度控制用经纬仪在外控制点的辅助下，从上至下进行一次检测修正，逐层测量引起的间接微小误差，使垂直线贯穿于建筑物的整个外墙面，提高外墙的装饰效果，外墙垂直度控制用经纬仪在外控点的辅助下，从上而下进行一次检测修正。5、沉降测量基础施工时按施工图示设计位置及现场实际情况，埋设沉降观察点，沉降观测点埋设必须牢固，并做好保护措施，防止冲撞引起变形影响数据正确。沉降观测由项目测量员进行，结构施工每层测一次，装饰阶段每月测一次，竣工前再测量一次，对每次测出的数据做好记录，进行统计分析

35、，直至交工验收为止。6、垂直度控制垂直度控制以激光经纬仪为主，框架柱垂直偏差可由下式估算：=tH2/2b柱材料线膨胀系数t柱相对两个侧面的温度差b柱侧面的宽度柱高H处的竖向偏差值经我公司多个工程的实测经验表明，当柱高不大于15米时，竖向偏差值变化不大，可满足规范要求。为保证测量精度，应采用钢尺直接向上丈量，把标高传递上去。7、高程测量以已测设的水准点为依据，进行高程引测，闭合差根据fh容 进行控制。在施工现场设置临时水准点（本工程设4个），作为本工程基准点，并采用砼加以保护（埋入地下深不小于2米）。按水准测量与钢尺量距相结合的方法进行，具体做法为：在固定两个测量孔处用钢尺，由下向上根据各层标高

36、丈量，每隔3层从底层准点复测，以防止积累误差。九、主要分部分项工程施工方案（一） 桩基工程1、工程概况与桩机选型本工程桩径为400、500、，有效桩长为36米，计划采用一台桩机进行施工，包括静载荷试验共计划40天完成。2、施工工艺技术措施A、设备就位与安装：桩机就位后，必须保持平稳，不发生位移、倾斜和沉陷，确保施工过程中中心对准桩位中心，桩机就位时，应详细测量，并在施工过程中经常检查，及时校正。B、整个施工过程采用“反插法及跳打法”，拔管速度严格控制在1.0米/分，砼充盈系数为1.18，砼坍落度为68cm；C、钢筋笼制作与安固：（1）电工必须持证上岗；（2）采用专用模具制作钢筋笼，保证其制作精

37、度；（3）按规程要求进行焊接；（4）按设计要求配筋；（5）每隔2米加设保护块；（6）钢筋笼顶端标高符合设计要求；（7）钢筋笼下放时必须采用特殊措施防止砼灌注过程下窜或上浮。D、所有原材料进场必须先经检测室检测，合格后方可用于本工程：（1）水泥物理性能试验；（2）钢筋物理性能试验；（3）砼配合比试验；（4）砂、石含水率等试验；（6）桩身砼试块抗压强度检测。（二）土方开挖工程（1）使用机械设备情况基坑开挖采用机械开挖，地梁承台等采用人工开挖。基坑开挖机械选择：1.2M3反铲挖掘机一台。（2）挖土顺序及层次A、表面压实平整。B、土方外运到周围空旷场地，尽量联系与落实弃土到附近空场地，并派专人清扫道路

38、，保证市政道路的整洁。C、机械挖土应与人工修土密切配合，尽量减少基坑余留土方。D、挖土时严禁超挖，宜留土150-200mm，设立标桩后采用人工挖土。E、挖土时应在基槽为围四周及槽内四周做好排水沟，集水井。F、地梁承台土方采用人工开挖，当开挖到离底300500mm时，应用水准仪抄平，并打上水平桩。水平桩一般沿基槽每3-4米钉设一个丁字桩，转角处必须设钉，以作为挖槽时控制深度的依据。G、开挖完毕并清理基底后，应会同勘察、设计、建设单位、监理单位进行验槽工作。检查基槽的位置、尺寸、标高和边坡是否符合设计要求。（三）土方回填工程A、土方回填前应清除基底的垃圾、数根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标

39、高。如在耕植如或松土填方，应在基底压实后再进行。B、对填方土料应按设计要求要求验收后方可填入。C、填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质，压实系数及所有机具确定。（四）主体工程1、钢筋本工程钢筋采用现场制作现场安装。绑扎前须提前做好除锈工作，制作下料按钢筋放样图，20以下钢筋优先采用冷接，搭接长度不小于50D，搭接头不得留在弯距最大处，并离弯起部分不小于10D。20以上钢筋采用电焊，焊接长度为12D，安装后及时设好垫块。成品按规格和使用部位分开堆放，焊渣及时敲去。钢筋绑扎应与模板安装及砌体砌筑等密切配合。钢筋的加密部位和长度必须满足设计和

40、规范要求。板筋离梁侧及柱底箍离砼面不大于50，板筋靠梁侧二行每点扎牢。顶层柱筋的弯起部分，角筋与模板成45度角，与模板最小角不小于15度。钢筋绑扎顺序：柱钢筋棒扎框架梁钢筋绑扎楼板钢筋绑扎。2、模板本工程楼板模板主要采用九夹板及胶合板，期于采用木模，为保证砼面的光滑度和平整度，木模必须刷隔离剂。所有木模由木工翻样画出翻样图，经施工、技术员复核，模板在木工棚加工预制，现场实地拼接。楼梯底模采用胶合板，踏步档板采用50厚木板，踏步面为使踏步尺寸准确、棱角分明，在踏步砼浇筑后用木板封闭。梁柱交接处，梁模缩短23mm，并锯成小料面，便于拆模。柱模在离地面或楼面约2m处设施工口。模板安装应与砌体及钢筋等

41、工序密切配合，砼浇捣时派专人守模。缝宽度大于1mm，采用油毛毡盖缝，防止漏浆。拆模时应从跨中拆起，材料及时运出，拆模时用力不能过大，严格控制好拆模强度，三层梁板浇筑完后，方可拆一层模，且一层梁底应留不大于3m间距的支柱。模板应集中堆放，及时做好修补工作，使用前刷好隔离剂。3、 砼本工程采用现场拌制，手推车水平运输，井字架垂直运输，机械振捣。插入式振动器振捣时应快插慢抽，不得漏振、超振；平板式振捣器应缓慢平稳，交接进行，可加入相同配合比砂浆助振。水泥主要采用散装水泥，部分袋装供应，散装水泥严禁热货热用，须留置一星期以上时间。梁高大于300的均应分层浇捣，砼浇筑时派专人守模守筋。注意屋面、卫生间等

42、的排水方向，按要求找好坡度，防止积水。楼梯砼浇筑，楼梯段砼自下而上浇筑，先浇底板砼，达到踏步位置与踏步一起浇筑，不断连续向上推进，并随时用木抹子抹平踏步面，楼梯施工缝根据情况留设在楼梯1/3出或休息平台（以下）三步处，施工缝应垂直设置。砼浇筑完成后，应在12小时内加以覆盖，并浇水养护至少7天。4、砌筑砌筑前先检查拉结筋设置是否符合设计要求，如发现漏设，应补设。砖及砂浆严格按设计要求选用，墙底凿毛清洗干净后用水泥砂浆找底，立好皮数杆，隔皮双面带线操作，要求双面刮缝，不做头缝防止渗漏。要求横平竖直、灰逢饱满，无通缝。采用“三一”砌法，砂浆饱满度大于85%，窗台与墙顶饱满度100%。注意细部结构砌法

43、，按要求做好与砼面的拉接工作。墙面不允许有三分头，由底往上所用七分头的长度应保持一致。卫生间及屋面四周板面上泛水，用现浇细石砼，且必须严格振捣密实，防止渗漏。宽度小于1m的窗间墙采用实砌或现浇。大雨天不得施工。砖须隔夜湿润，严禁干砖上墙。砌体应平行施工，逐层进行。严格控制水平灰缝及饱满度，避免通缝。严格控制水平灰缝及竖缝。先砌至梁下二批砖左右位置，一星期后用1：2水泥砂浆侧砖顶紧斜砌，防止梁下水平裂缝。施工前应做好砖试压和砂浆配合比实验，严格控制砂浆配合比，保证砂浆有良好的和易性，当天拌制的砂浆必须当天用完，所有的四角设皮数杆，标志窗台、窗背标高，每层用水准仪找平，并保证控制灰缝厚度，灰缝饱满

44、度大于85%，其组砌方法严格按设计及规范要求。砌体工程保证做到定人定位，做班前交底班后检查，发现问题及时纠正。5、脚手架良好的脚手架底座和基础对于脚手架的安全极为重要，在搭设脚手架时加设底座或基础，并作好对地基的处理。1）、一般要求脚手架地基应平整夯实。脚手架的钢立柱不能直接立于土地面上，应加设底座和垫板，垫板（木）厚度不小于50mm。遇有坑槽时，立杆应下到槽底或在槽上加设梁（一般可用道木或型钢梁）。脚手架地基应有可靠的排水措施，防止积水浸泡地基。脚手架旁有开挖的沟槽时，应控制外里杠距沟槽边的距离不小于1.5m。位于通道处的脚手架底部垫木（板）应低于其两侧地面，并在其上加设盖板，避免扰动。2）

45、、杆件搭设按照规定的构造方案和尺寸进行搭设。注意杆件的搭设顺序，及时与结构拉结或采用支顶，以确保搭设过程的安全。拧紧扣件，有变形的杆件及不合格扣件不能使用。搭设工人必须佩挂安全带。随时校正杠件垂直和水平偏差，避免便差过大。没有完成的脚手架，在每日收工时，一定要确保架子稳定，以免发生以外。拆除时应注意事项：划出工作区标志，禁止行人进入。严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆，先拆栏杆、脚手架、剪刀撑，而后拆小横杆、大横杆、里杆等。统一指挥、上下呼应、动作协调，以解开与另一个有关的结扣时，应先告知之对方，以防坠落。材料工具要用滑轮和绳索运送，不得乱扔。搭设顺序：基层处理立杆大横杆小横杆

46、剪刀撑护栏、脚手板。大横杆等杆件外伸长度应大于100mm，外架外侧于500和1000处各设一根防护栏杆，且上杆应涂红白像间的油漆警示。（五）室内、外装饰工程1、主要工序施工工艺（1）外墙漆：准备工作基层处理灰饼、冲筋分层找平外墙漆；（2）内粉：准备工作基层处理灰饼、冲筋、打底粉刷涂料；（3）门窗：准备工作立门窗框内外粉门窗扇及木装饰油漆；（4）涂料：基层处理打底子刮腻子磨光涂料；（5）楼地面：清理及冲洗基层灰饼、打底浇筑找平层面层；2、关键工序施工措施（1）操作工艺流程做护角：为方便大面积粉刷，室内墙面的阳角、柱面的阳角，应用1：3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平，待砂浆稍干后，嵌铜条或塑料护角条，

47、其高度按设计要求，每侧宽度不小于5cm，门窗口护角做完后，应及时用青水刷洗门窗框上的水泥浆。根据设计图纸要求，按基层表面平整垂直情况，吊直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm。墙面凹进较大时要水泥砂浆分层衬平；抹灰饼要根据室内抹灰的要求，以确定下灰饼的正确位置，用靠尺找平，用护线板校正垂直度。墙面浇水：抹灰前一天，应派专人用橡胶皮管自上而下的浇水湿润。抹灰：用青水将墙面湿润，尘土、污物冲洗干净，根据已抹好的灰饼冲筋，抹1：3水泥砂浆，面层砂浆用1：2.5水泥砂浆压光。抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层填充、找平，再用铝合金尺垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面检查底子是

48、否平整，阴阳角是否为正，管道处是否抹平，墙与顶交接是否光滑平整，并用拖线板检查墙面的垂直与平整情况，抹灰后及时将散落的砂浆清理干净。抹预留孔洞、电气箱、槽、盒：当底灰抹平后，应设专人把预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm的石灰砂浆刮掉，改抹1：1：4水泥混合砂浆，把洞、箱、槽周边抹光滑、平整。（2）抹灰工程应注意的质量问题门窗洞口、墙面、踢角板、墙裙上口抹灰空鼓裂缝；门窗框两边的灰震裂、震空。故应重视门窗框塞缝工序，应设专人负责。基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后砂浆中的水分很快被基层吸收，影响粘结力，应认真清理和提前浇水，使水渗入砖墙里面达810mm即可达到要求。基层偏差较大，一次

49、抹灰过厚干缩产生裂缝，应分层衬平，每层厚度为7-9mm。配制砂浆和原材料质量不符合要求。应根据不同基层采用不同的配合比配制所需的砂浆，同时要加强对原材料和抹灰部位配合的管理。抹灰面不平、阴阳角不垂直、不方正。抹灰前应认真挂线，做灰饼和冲筋，阴阳角处也要冲筋、顺直、找规矩。踢脚板、窗台板等上口处墙厚度不一致，上口毛刺和口角不方正。操作时应认真按规范要求吊垂直，拉线找直、找方，对上口的处理，应待大面抹完后，及时返回把上口抹平、压光，取走靠尺后用阳角抿子，将角拖成小圆。（3）墙裙（二次装饰）首先应在墙面结构验收后对基层进行处理青扫、修补，并刷砼界面剂，然后进行吊直、套方，按间距1500左右用线锤、方

50、尺拉通线的方法做成灰饼，灰饼最薄不小于7mm，并分层抹平。操作流程：基层处理抹底子灰选砖浸砖排砖弹线贴标准点垫底尺面层。基层应清扫干净并提前一天湿润。（4）塑钢门窗1）施工工艺：抄平放线定位取扇固定塞缝抹口安装玻璃扇。2）塑钢窗必须经质监站检测合格后方可使用，样品采用随机抽测法（3樘）。3）塑钢窗的空气渗透性、雨水渗透性和抗风压强度，必须满足先行有关标准。4）安装前先拉通线，吊垂线弹好窗中线，将镀锌固定铁根据铰链位置按间距为500（离四角200）嵌入窗框槽内，校正找平后，用木锲内外夹紧，固定后拉对角线，调整窗的位置。5）门窗固定后，取下扇做好标志存放备用，在墙上打眼装入中号塑料膨胀螺丝，用木落

51、实将镀锌铁固定在膨胀螺丝上，使铁件与墙保持牢固连接。6） 框体墙体填充材料采用软质材料填嵌，严禁用水泥砂浆代替。7） 框体对角线长度茶不大于2mm。8） 附件质量、预埋件数量、位置、埋设方法等必须符合设计要求及有关标准。8） 密封条必须压实粘牢。（5）外墙涂料施工工艺：基层处理打底子抹腻子刷外墙漆。1）基层处理：要求表面干燥、洁净、不得有起皮和松散处等，粗糙的表面应磨光，缝隙和小孔应用腻子刮平。若有浮灰、附着物，应清除后，再用水冲洗干净。2）打底子：在处理好的基层表面上刷底子油一道，并使其厚薄均匀一致，以保证整个墙面色泽均匀。3）刮腻子：本工程要求在基层上全部抹一层腻子，待其干后用砂纸打磨，然

52、后再抹腻子，再打磨，直到表面平整光滑为止。腻子磨光后，清理干净表面，再涂刷一道清油，以便节约涂料。4）配料：按需要一次备齐，储存期不得超过6个月，使用前最好将多桶混合搅拌均匀后盖严，再分批使用。使用过程中不得任意加水或其它填料、颜料。如发现涂料太稠，施工困难时，应按产品说明加入规定使用的稀释剂。外墙涂料施工前，应将外门窗和不涂部位用塑料布或木板遮挡严密，以免污染。保证质量措施：1）加强操作控制，避免高温爆晒，适量加入催干剂；2）稀释剂要适量；3）基层刷清油一道，防止脱皮；4）基层必须干燥，防止在潮湿环境中施工；5）涂料要有细钢筛过滤，施工工具环境要清洁；6）为防止泛白，可加防潮剂再喷一度，洋干

53、漆可用酒精擦除再涂洋干漆和硝基漆施工，温度在15-20摄氏度。7）涂料24小时内应防止雨淋，门窗玻璃若被污染，应在未干之前揩净，注意拆架子、降吊篮时不要碰坏墙面涂层。（六）屋面工程1）水泥砂浆找平层施工仔细检查基层，表面应清扫干净（不得洒水）。按设计及规范要求设计分格缝，缝宽20左右，用小木条嵌缝。砂浆铺设应由远到近、由高到低进行，每分格内应一次连续铺成，严格掌握坡度。待砂浆收水后，且抹子压实抹平，终凝前，轻轻取出小木条，完工后表面少踩踏。注意天气变化，如在终凝前有可能下雨，不得施工。铺设后12小时内应洒水养护。2）SBS高聚物沥青防水施工：屋面防水工程为衡量工程质量的关键，施工时要严格按如下

54、施工工艺及措施指导施工。施工工艺：基层清理找平层冷底子油、热沥青各一道热熔橡胶。基层与突出屋面结构（女儿墙等）的连接处，以及基层的转角外（落水口等），均应做成圆弧，圆弧半径为50mm左右。防水卷材施工措施：（1）本工程屋面坡度为2%，卷材可平行可垂直屋脊方向铺贴，搭接长度严格按规范要求。（2）卷材铺贴前应保持基层干燥，并预先清扫干净。（3）不得穿细跟鞋及硬底鞋上岗作业，运料小心轻放。（4）注意排水管口的卷材铺贴，防止倒水或渗水等现象。（5）冷底子油应涂刷均匀，粘结牢固，无滑移、翅边、起泡、皱边缺陷。泛水等处应粘贴牢固，封盖严密，卷材附加层，泛水立面收头等做法符合施工规范要求。3）UPVC落水管

55、施工落水管离墙不小于20mm，排水口距散水坡的高度不大于200mm。落水口处标高比防水层低10-15，屋面找坡时做成塌饼，以控制面层泛水。落水口洞口四周应清除干净，无松动物，支好底模，充分湿润后刷一道107胶。先捣水泥砂浆后C20细石砼，表面稍刮平和打毛。隔1-2天后刷两度防水涂料，再用1：2水泥砂浆嵌平洞口。做防水层时，从落水口开始施工，并先涂刷防水粘结材料后做防水层。屋面排水管口应与卷材施工密切配合，防止倒泛水或排水口不密封等现象。排水立管应用经纬仪放线定位。（七）给排水及电照工程1）给排水及电照工程给排水及电照工程历来是质量比较薄弱的环节，为了保证竣工后供水供电正常，应严格按有关规范及标

56、准施工和验收，有关技术措施严格按公司有关规定执行。（一）施工配合阶段（1）熟悉施工图纸和设计说明（2）制作预埋套管和各种箱盒（3）根据图纸设计的各种管道设备的坐标，要求及时配合土建做好每层管道设备的预留孔洞位置工作，预埋件力求达到准确。（二）电照工程1、与土建平行施工，土建上一层，敷设电线管一层。2、配合间隙时间，穿好每层管内的钢丝，及时处理被堵塞的电线管。3、土建装饰前做好所有电箱开关盒等所有管线的敷设，尽量做到粉刷后少打洞槽。4、土建砌墙或浇筑梁板时，配合留好各种箱、盒、预留孔，梁板上禁止事后凿洞。4、 土建屋面做好后，及时安排避雷防护带的引下线安装。5、 土建门窗安装好及油漆完成后，完成

57、水电安装灯具开关等设备。技术要求：暗敷的电线管路应沿最近线路敷设，埋入墙内管线，管壁与墙面的净距离不得小于15mm。进入配电箱的管口，必须排列整齐，管口出箱底上面不小于50mm，不同回路不同电压的导线不得穿在同一根电线管内，穿入管内的导线，严禁接头和钮结。（三）给排水消防管道安装1、主体土建进入四层结构平面时，管道工进厂做各种管道毛胚。2、各种类别的管道逐层同时向上按装，在许可的情况下，逐系统安装，先主干管后支主管，完成一个区，清理一个区，以免漏项或造成模糊不清，影响综合进度。3、为避免填料、砂石、杂物等落进管内，造成以后堵塞，底层的下水道，暂不安装，从二层以上根据适合的高度，向上进行安装，待

58、屋面封顶，屋面防水层做好再进行底层的下水管道安装。4、管道消防设施安装完毕后，进行管道试压和灌水检漏工作，安装卫生洁具，管道保护工作进行卫生设备试水和安全系统运转过程工作。技术要求：1、安装前，必须进行管道内的清理，不得有其它杂物，毛刺和污物，井口端要加金属盖或塑料盖，以防杂物进入管道内堵塞管路。2、严格按图施工，注意管线、设备等安装位置、标高尺寸有无差错，材料规格型号，连接敷设符合要求。3、反面的留洞采用预放木壳和金属模子，但必须保证与土建配合，不得事后凿洞。4、给水系统压力试验，分区进行，每区试验压力0.7Mpa+五分钟不渗漏为合格。5、室内排水管道均要灌水试验。6、卫生器具镶接前，检查所

59、有楼板穿管周围是否补密实，并做蓄水试验，确保楼板面不漏水，卫生器具就位后在进行装饰施工，严格执行成品保护交接制度，装方面要相应采取产品保护措施。十、本工程技术难点及有关措施本工程技术难点主要在：框架结构、砌筑工程施工、屋面防水工程、外墙涂料等。1、 框架柱主筋错台：严格进行轴线测量并做好引桩及标志。同时，分间尺寸用从中间控制，制点量测，减少累积误差。柱模下端应牢固地固定在楼板上。柱砼宜分步浇灌，每步不超过50cm高，禁止一次浇捣到顶。一旦柱子出现错台位移、超过允许偏差时进行纠正，使之顺直，若偏差过大，可分层逐步纠正。2、 框架柱主筋位移无论基础或楼层，在浇灌砼前应检查插筋或外伸筋位置是否正确，

60、并加以校正。基础插筋要绑扎方正吊直，插筋要有足够的箍筋，需要时可焊在底筋上。为保证主筋保护层厚度，主筋外侧应加设砼垫块。若基础插筋偏移尺寸在允许范围内，插筋可按1：6斜度调整。若基础插筋偏移过大，可另做一级台阶重新插筋或钻孔锚主筋或加大一段拉截面处理。3、 砼蜂窝麻面模板面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物；木模板在浇砼前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留积水，使模板缝隙拼接密实；如有缝隙，应用油毡条、塑料条、纤维板或水泥砂浆等堵严，防止漏浆。砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应振捣至气泡排除为止。将麻面部位用清水刷洗，充分湿润后用水泥素浆1：2砂浆抹平。4、 柱子烂根柱下

61、脚底部在支模前应清理干净，模板下部不得有空隙；控制砼的和易性，砼浇捣时采用串筒，防止砼产生离析，底部应振捣密实，不得搂振或超振造成漏浆。5、 砼表面龟裂与星形裂缝：砼稠度要适宜，水泥用量按配合比，不能过大，振捣要均匀，加强养护，在终凝前如发现龟裂可再压一次。6、 楼板砼表面裂缝：采用钢筋支架固定温度筋，框架梁底（立柱支撑间距为700mm）及板底（满堂支撑）支撑刚度应满足施工荷载要求；严格控制砼拆模时间，并做好临时支撑防止承受过大的施工荷载。7、 砼缺棱掉角：模板表面应刨光，减少砼与模板表面吸附产生的摩擦力；及时刷涂隔离剂，砼浇筑前充分湿润，以隔离或降低模板的吸水作用；模板拼角内贴八字木条，减少

62、角部模板对砼的摩擦力，同时防止跑浆；根据现场实际情况，合理选择砼石子级配和水灰比，提高角部砼强度。8、 柱截面扭转、鼓肚、窜角柱箍间距与柱子断面大小模板厚度有关，一般间距为50cm左右；木质柱箍断面一般不宜小于50*70mm，柱底部应适当加密。对于截面尺寸大于50cm的柱子，柱箍中部应加穿6mm钢筋或螺栓拉紧，不宜用8号铅丝拉结，以防柱筋受弯变形。浇灌混凝土要坚持按规范规程要求分层浇灌，振捣器不得碰撞模板。9、 外墙窗框边渗水安装窗框前，进行“后塞口”式施工时，事先在窗洞上抹一圈厚约1.5mm的1：2.5水泥砂浆防水层，宽度同墙体厚，同时必须按传统做法做好滴水线槽，框边嵌缝和提高灰缝饱满度，框

63、缝及四周防水涂刷。10、卫生间渗漏施工工艺：堵塞预留孔找平蓄水试验控制线地面面层卫生设施管子根部防水圈（1）管周灌缝采用微膨胀水泥砼分层振捣密实，（14天后）做蓄水试验合格后再做面层。（2）四周细石砼（构造配筋）泛水应严格振捣密实。（3）采用水泥砂浆打底。（4）根据地漏位置做好排水坡，管周按规范做止水包。11、室内外回填土做干容重分层测试记录。12、排水地漏应低于地面5cm，四周圆顺交圈，套割整齐。13、粉刷有和石灰膏应用块状生石灰淋制，淋制时须用孔不大于3*3mm的筛过滤，用于罩面的，不小于30天，抹灰表面应光滑，接槎平整，线角顺直、清晰。14、屋面找平层的坡度率与平整度进行认真的工序交接。

64、15、外窗台抹灰必须低于窗框底12mm，并伸入窗框底部内，防止雨水渗入。16、外墙抹灰应提前数日进行墙洇水，掺入以大于10mm为宜。17、天棚抹灰：先弹水平线作为天棚抹灰的依据，找平用2m刮杆，天棚与墙面不弹线者，不准进行抹灰操作。18、重视成品保护工作。19、砖墙抹灰前灰缝应剔成凹槽。20、窗台与墙顶砂浆饱满度保证达100%，顶头缝与水平缝宽不大于12mm。21、接槎保证平整，凹不大于8mm，刮净四周舌头灰。22、坚持背手挂线，丁字墙咬槎须顺以顺砖伸入，压槎不小于5cm，咬槎处水平灰缝不大于8mm。23、认真对待组砌方法，控制游丁走缝，凡宽度小于1m的窗间墙采用整砖实砌。十一、确保工期措施本

65、工程合同工期为150天，为确保在合同工期内竣工并力争提前20天的计划，制定以下措施：1、 编制详细的施工进度季度计划及每月计划，编制材料的确定、定货、进场时间表，特别一些特定的材料有一定的加工期限，应在规定的时间内进行。2、 实行四级进度计划管理，即总进度计划管理阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理。3、 将从整体上进行计划控制管理，其管理形式采用三级网络管理，以月为最小单元进行总体控制。4、 按月度进行检查，并与经济收入相挂钩，以确保工期按节点要求准时完工或提前完工。5、 砼中掺和早强剂，提高早期强度，加快模板周转，缩短工期。6、 配备一台发电机，防止停电而造成停工。7、 对施

66、工各阶段实行动态管理，及时发现问题及时协调处理，确保目标工期的实现。8、 合理调配人、物、财，确保工程进度。9、 实行重奖重罚，按网络计划完成，主要管理人员各奖工作量的5%，班组奖罚按下达任务当月班组工作量的10%作为奖罚。10、 合理安排施工计划，减少各工序间的施工搭接时间。11、 建立定期协调会议制度，及时协调施工中出现的各种问题，以满足总体施工网络的要求。12、 强化施工人员质量意识，对各道检验手续严格把关，做到一次检验达到合格，减少返工造成工期损失。13、 配备足够小型机械、机具、劳动力，重要分部分项工程实行二班作业制。14、 增加夜间照明设施，照明、劳动分路布置电线路，减少相互干扰和

67、影响。15、 屋面结构完成后尽快安装雨水管，做好屋面防水层，为室内装修创造条件。十二、施工平面布置1、施工平面管理严格按监理单位批准的总平面图及有关要求布置。（附平面图）确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，减少二次搬运。满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产有明显隔离；符合施工现场防火规范要求；避免土建、水电安装等相互干扰，并满足甲方的有关要求。2、本工程施工现场布置施工现场平面布置图（附图）施工现场临设搭设计划表（本计划仅供参考）：办公室：30平方会议室：25平方宿舍：80平方门卫：15平方食堂：25平方浴厕：30平方仓库：50平方加工房：140平方3、施工用电配电线路布设

68、：根据现场实际情况，为确保安全生产，室外部分采用电缆敷设在地缆沟内，过道路处电缆加套钢管保护，临时设施内固定用电器电缆穿在护套内，不得外露。室外照明线路电线采用PVC护套管。施工现场设置总配电间，架空线路送至总配电箱，配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。现场采用三级配电三级保护。配电箱应尽可能安置在干燥通风处，室外电箱应有挡雨措施。配电箱、开关箱和开关底距地面约为1.4米。移动式配电箱、开关底距地面应大于600mm，小于1500mm。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，开关箱与配电箱周围应有二人同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连

69、接，并应与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱应采用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露部分。配电箱、开关箱导线的进出线口设在箱体的下底面，进出线加护套成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动力箱与照明分别设置。所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记。总配电箱：设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。钢筋对焊机设专路。开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m，做到“

70、一机一闸一控制一保险”，开关箱内的开关必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不得小于30MA。照明开关箱应单独设置，也应实行一闸一保。用电设备和手动电动工具：施工现场所使用机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，具有产品合格证和使用说明，用电机械设备安装须由专业电工负责安装，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进场必须设防护罩。照明：施工现场照明须装设单独的照明开关箱。不能与动力箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或钢芯线加套和穿墙用套

71、管护套，灯头线可用绞织线。施工区照明线均采用安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头。生活办公区照明每个宿舍设二个插座，并用安全电压供电。施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护，所有配电箱、开关盒应标明用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关箱均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用点设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。配电箱、开关箱应保持清洁，不得防止杂物，每只配电箱、开关箱建立维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。电工检查、维修时须按规定穿绝缘鞋、手套，且需将前一级相应的电源断电

72、，并悬挂停电检修标志，严禁带电作业。十三、季节性施工、安全生产技术措施及文明施工等措施（一）做好安全管理工作1、根据项目具体情况及人员配置建立安全生产责任制，并严格按月考核，奖优罚劣。2、制定安全管理目标，进行目标分解到人，责任落实、考核到人。3、严格对操作者进行安全技术交底，班前安全活动，特种作业持证上岗。4、每周六定期检查，对查出的安全隐患，按“三定”原则严格执行，每周一进行安全教育，并确定对新入工人进行三级教育。5、按要求设置灭火器，并定期更换药品。6、新工人进行“三级”安全教育，定期组织学习安全操作规程教育，杜绝违章操作。7、木工加工等机械设备均应设置防护罩，室外电气设备及井架做好接地

73、保护措施，实行一人一机制，所有电气设备应电器检查保养和修理，非机电人员严禁动用机电设备。8、施工用电采用TN-S系统。9、现场设置安全禁令牌、安全操作规程牌等，严格执行奖罚制度。10、施工现场专用的直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统（三相五线制）电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，并按规定色标要求接线。11、根据气象资料情况，本工程应做防雷避雷、电气防火等工作。12、临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持工具的使用遵守施工现场临时用电安全技术规范。13、施工照明用电与施工动力用电分箱布置。恶劣条件下及砼浇长过程中的手持照明灯具，线路采用36V低压照明线路，所有配电

74、箱必须采用经上级主管部门认可的产品，垂直提升井架必须设置机械与电气联锁装置的防护门或栅栏，其卷扬机必须使用电磁抱闸装置，验收合格后方可投入使用。14、施工现场应增设屏障、遮栏或防护网，并悬挂警示牌，实施过程中应有电气工程技术人员或专职人员负责监护。15、严格按安全操作规程及文明施工有关措施指导施工。（二）做好“三宝、四口”防护工作1、进入施工现场必须戴好安全帽；高处作业必须系好安全带；建筑物主体采用密目式安全网全封闭。确保安全设施、防护用品的质量符合规范要求。2、楼梯口、电梯井口设用16钢筋制作的定型化、工具化的防护网；预留洞、坑井均设定型化的严密防护；通道搭设防护棚，用材材质符合要求。3、楼

75、板、屋面、楼梯等临边设1.2米高，用钢筋制作的定型化、工具化的防护栏杆。（三）作好机电设备管理工作1、建立健全机械管理制度，机械操作人员持证上岗，非机械专业人员严禁操作机电设备。2、对机电设备做好定期检查，维修工作。3、机电设备搭设防雨棚，设专人负责管理，防止发生漏电伤人事故。4、机电设备的安装必须经过验收合格后，方可使用。5、对高大设备如塔吊、外用电梯等防雷装置定期地进行检查，检测其接地电阻值是否满足规范规定。6、使用手持电动工具，必须安装漏电保护器，按规定进行操作。（四）做好消防保卫工作1、现场建立消防保卫领导小组，建立消防管理制度。2、现场消防道路要畅通，消防设施齐备，不准挪用。3、现场

76、严禁吸烟，易燃易爆有毒有害物品专库存放，设专人管理。4、严格执行工用明火审批制度，设可靠的安全防范措施。（五）做好文明施工、增产节约、成品保护工作1、施工现场必须严格执行现行文明施工技术措施，建立安全生产台帐，杜绝重大伤亡事故、轻伤事故发生率低于1%。2、现场施工人员加强安全教育，严格执行国家的各项安全制度，定期组织安全检查，保证安全生产、文明施工。3、施工现场设置美观、文明、可靠的安全防护设施、设立明显的安全标志，外墙装饰等处须设涂色安全防护栏杆，上下设安全工作梯，进入施工现场必须戴好安全帽。4、现场将设专职安全员，以保证工程的安全技术措施能不折不扣地预以实施。5、坚持现场文明施工，材料必须

77、严格按施工组织设计平面布置图堆放，同时认真做好落手清等工作，保持现场的整洁有序。6、现场施工道路应保持畅通，防止道路堵塞，组织好场地的排水，防止暴雨后影响施工。7、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和避雷装置方能开机使用，各种专用机械必须指定专人（持证上岗）操作，实行“一人一机制”。8、施工现场需要保持消防水源和道路畅通，易燃易爆等危险品需设立专门仓库储存。9、外架外侧全高设密目网围护。10、施工人员交代任务时须同时进行安全技术交底。11、班组应做好落手清工作，无杂质的可随清随用，以降低材料消耗。12、切实做好班组的任务单核算工作，提高企业的管理水平。13、项目经理对完工成品进行保护。1

78、4、技术负责人制定成品保护措施或制度，对保护不当的方法制定纠正措施。15、材料员对原材料、构配件、成品进行保护。16、班组负责人对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。17、成品应堆放在室内场地，钢筋制品、砼构件及预埋件等尽可能不放在室外。18、基础、梁板绑扎成型完工的钢筋，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免弯曲变形。19、安装预留、预埋件应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑。20、砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净并按方案要示进行覆盖保护。21、下道工序施工或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行保护。22、砌体完成

79、后应及时清理干净，保证外观质量。23、门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。24、因工作规要进房检查、测试、调试时，应换工作鞋。（六）季节性施工安全要点1、雨季做好防漏电、防触电、防雷击、防脚手架、龙门架、井架倒塌、防基槽、沟、坑边坡坍塌措施；做好防雨用品材料计划；2、冬季要注意施工及现场取暖防火措施；防煤气中毒、现场防电气火灾、操作面、通道防滑措施；做好防冻材料计划；3、夏季做好防中暑措施，备好中暑药品计划；（七）安全防护方案1、基槽、楼梯及临边作业等处设置1m高涂色护身栏杆和500mm高栏杆，立杆应能承受任何方向的1000N外力。2、井架进料口设安全防护棚，

80、吊篮平台1m处涂色活动栏杆扶手，全高三面设密目网围护，进料口及卸料平台设安全门，吊篮顶设金属网防护。3、操作层及以下两层设垂直脚手板，并从第二步起全高设密目网围护，外架外侧设涂色防护栏杆及挡脚杆。（八）杜绝重大伤亡事故，防止“四大伤害”等措施“四大伤害”是指物体打击、机具伤害、触电（包括雷击）及高处坠落，根据造成伤害的特点，近年来多发事故原因及本工程施工中可能存在的隐患，制定如下措施：1、施工现场设专职安全员，各施工班组设兼职安全员一名，并由公司质安科负责监督检查，避免违章施工，加强监督力度。2、加强“三级”安全教育及岗前培训力度。3、严禁使用不合格的安全防护用品，材料进场时除必须具备合格证外

81、，还应按下列方法进行现场检测：1） 密目网：每100平方厘米不小于2000目；用5公斤重钢管从距网中心3米处垂直自由落下，砸到与地面成30度角的网上不穿透。2） 安全带：应采用可卷式带，可卷和缓冲装置齐全。3） 漏电保护器：开关箱内漏电保护器额定动作电流不大于30mA，潮湿和有腐蚀介质场所，不大于15mA。4） 临边作业，井架搭设、脚手架拆除、施工用电等应严格按施工方案及有关措施进行，并由负责人验收合格后使用。5） 施工现场配备必要的救护用具，进行必要的急救知识教育，制度救护措施，防止中毒事故及其它突发性事故。6） 模板支撑及架体搭拆按施工技术方案要求进行，严禁野蛮作业或盲目施工，杜绝模板倒塌

82、、架体倒塌或倾斜等事故。7） 高处作业应符合高处作业分级的规定。（九）主要分部分项工程安全生产施工措施1、基础：在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，检查合格后方可施工。2、砌筑工程：操作人员应戴安全帽，墙身砌体高度超过低坪或楼层1200以上时，应搭设脚手架。采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚杆后方可砌筑。脚手架上堆放材料不得超过规定荷载，堆放砖高度不得超过3皮侧砖，同一块脚手板上的操作人员不得超过二人。不准站在墙顶上做划线、刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作。砍砖时应面向内侧打，防止碎砖跳出伤人，不准在超过胸部以上的墙体上进行砌筑

83、，以免碰撞墙体。3、模板：操作人员应戴安全帽，模板支撑间距及支撑方案等必须经计算确定。所有模板必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支承部分应有足够的支承面积，模板表面要清理干净并涂刷脱模剂。梁、柱及外承重模一般在砼浇捣后2天可以进行拆除，平板底板及跨度大于4米的梁板须待砼达到设计强度的100%方可拆除，具体拆模日期应根据当时气温及拆模试块试验后确定。拆模应按顺序拆除，一般先浇先拆，同时应考虑整体拆除，便于整体转移，重复整体安装。拆模时不应用力过猛，拆下的模板及时清运，拆除大跨度梁下支柱时，应先从跨中开始，分别拆向两侧。上层楼板下在浇砼时下层模板不得拆除，再下一层楼板模板的支柱仅可拆除一部分，跨度

84、大于等于4米的梁下均应保留不大于3米的支柱。4、钢筋：操作工人应戴安全帽。焊机必须可靠接地，施焊时，焊工应立在干木垫上或其它绝缘垫上，焊机如有可能应设单独的供电系统。在高空绑扎和安装钢筋，不得将钢筋集中堆放在模板或脚手架的某一部位，不得站在已绑扎好或焊接好的箍筋上工作，搬运钢筋工人须带帆布垫肩和手套，除锈工人应戴口罩及风镜，30-50cm的钢筋短头禁止用机械切割。5、砼：施工前应认真检查脚手架、工作台、马道是否绑扎牢固，发现空头板应及时搭好，运输道宽度：单行道比手推车到大400mm以上，双行道比两车道宽度大700mm以上。搅拌砼人员应戴口罩和手套，有风时戴好风镜。搅拌机运转时不得将铁楸伸入搅拌

85、筒内卸料，电动机部分应加防护罩。井字架上卸料人员不能将头或脚伸入井字架内，起吊时禁止在拔杆下站人。6、屋面防水：操作人员应戴工作服，安全帽、口罩等劳动保护用品，不得穿带钉鞋，不得赤脚，裤脚袖口要扎紧，不得穿短袖衣服和短裤，操作时应注意方向，防止下风操作人员中毒、受伤，施工现场不得有易燃、易爆物品，严禁在操作现场吸烟，施工现场应设置灭火器材，操作人员应定期进行体格检查。（十）主要施工机械安全操作措施1、木工平刨1） 配备好安全防护装置；2） 刨料应保持本身稳定，双手操作；3） 刨厚小于15mm、长度小于300mm的木料，必须用压板或推棍；4） 换刀片应拉闸断电摘掉皮带。2、木工圆锯1） 传动部位

86、必须有可靠的防护罩和安全防护挡板和月牙罩；2） 圆锯要设松口刀；3） 操作必须使用单向电动开关；4） 要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。3、钢筋切断机1） 手与刀口距离不得少于150mm；2） 活片前进时禁止送料，及时清理附近的短头和杂物；3） 严禁非操作人员停留在操作范围和刀口附近。4、钢筋调直机机械上不准堆放物件；钢筋装入压滚，手与滚筒应保持一定距离，运转时不得调整滚筒，严禁戴手套操作；钢筋调直到末端，人员必须躲开，以防甩伤人；短于2米或直径为10及其以上的钢筋调直，应低速加工。5、搅拌机与砂浆机1） 必须搭设防雨棚，机体架设安装坚实平稳；2） 各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安

87、全可靠有效；3） 操作人员应持证上岗操作；4） 必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定；5） 搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链；6） 搅拌机拉铲必须使用安全电压；7） 砂浆机筒体防护棚齐全，出料应配备圆盘式手转盘。6、手持电动机具1） 必须单独安装漏电保护器；2） 防护罩壳齐全有效；3） 外壳必须有效接地或接零；4） 橡皮电线不得破损。7、电焊机1） 有可靠的防雨措施；2） 一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩；3） 有良好的接地或接零保护；4） 配线不能乱拉乱接，焊把绝缘良好。十四、增产节约措施本工程实行目标成本责任制办法，与各作业班组签订目标成本责任制。各班组把

88、目标分解落实到个人和各岗位，促使全体员工增产节约。严格执行任务单制度和工料定额制，并制定相应的奖惩办法，奖优罚劣。做好现场的调度管理，抓好各工种、各工序之间的衔接配合，努力缩短工期。技术管理工作超前做好，努力提高工效，降低消耗，避免返工。对现场人员采用动态管理，及时进场退场，尽量不留闲人，减少不必要的支出。加强物资材料的采购、运输和现场管理，降低损耗。对周转性材料要压缩库存加快周转，提高利用率。周转材料做好修补工作，提高使用周期。尽量采用散装水泥，防止水泥受潮硬化造成损失。严格控制施工工序管理，避免返工窝工等损失。设专人清捡零散材料，防止扣件、U型卡等材料流失。砼浇捣后1小时内必须派人清理，干

89、净无杂质的可拾起重复利用。尽量减少临时建筑设施的搭设，减少固定成本。优化技术措施，合理确定进料规模，以节约材料。合理组织材料进场，减少二次搬运。防止计划外用工、重复用工、防止返工费用发生。十五、保证工程质量及总承包管理措施（一）保证工程质量措施1、建立完善的质保体系，确定项目经理为工程质量第一责任人，技术负责人负责，施工员、质量员、材料员、观砌、翻样为主的质量管理体系，实施质量目标管理。2、强化职工的质量意识，建立质量自检，逐个检验，技术交底等制度。各工序严格把关，上道工序验收签字后，方可进入下道工序的施工，且技术交底要以书面形式进行。3、为确保施工质量万无一失，采用逐级交底仔细，层层把关。工

90、程质量落实到人，且多方听取意见，不断完善施工方案和施工质量。4、对物资采购提出质量标准，进场时按质验收，不合格不进场，并要求有质保书和质量复验证书。5、施工准备过程质量控制1）优化施工方案，采用先进的施工工艺，合理安排施工进度，调动劳动力。施工中易碰到的技术难题，要有详细的针对性措施。2）建立行之有效的质量检查监督机构，长期跟踪监督，定期检查和总结工程质量。3）材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料要有合格证，同时还要有试验室出具的复验合格证明文件。4）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。6、施工过程的质量控制1）严格根据质量程序控制图施工。2）根据对影响工程质量

91、的关键特点、关键部位及重要影响因素设置管理点的原则。在工期工序、测量放线、模板、管道安装四个环节设管理小组。3）采用质量控制法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录开展统计分析。4）对于主要的分项工程（模板、钢筋、砼）实行质量控制。7、竣工后的控制1）工程竣工交付使用后，在使用期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，吸取使用单位对工程质量的意见。2）由本公司造成的质量问题我公司负责终身保修。8、质量检验及技术措施1）各分项工程质量严格执行“三检”，对各班组定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量登记的验评。2）所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明书）和检验报告。3）所有隐

92、蔽工程记录，必须经业主、监理公司及有关单位验收签字认可后，才能进入下道工序施工。4）砼、砂浆、防水材料等配合比，由试验室先行试配合格后才可用。5）模板及其支架必须具有的强度、刚度、稳定性。6）钢筋除锈后表面必须清洁，弯钩朝向正确，搭接长度符合规范要求。7）装饰工程坚持预定标准、定样板、定做法，所有装饰工程统一配料。（二）总承包措施一）总承包管理目标我公司作为本工程总承包单位，在进行总承包管理过程中，对建筑单位所有承诺将作为总承包管理总目标。1、工程质量：达到国家现行验评的合格标准。2、工程进度：确保在合同工期内完成本工程施工任务，准时交付给专业安装和装饰单位进场施工，确保整个工程按时交付使用。

93、3、安全生产：整个过程中杜绝重大伤亡事故发生，月轻伤事故发生频率在万分之一以内。4、文明施工：我们在施工管理中，对任何分包单位都将以严格的要求，健全的管理，务实的态度进行全面管理。二）总承包管理准则在本工程施工组织管理上，我公司在原设立的工程项目管理的基础上再由各分包单位参加组成本工程总管理部，负责本工程内外一切工作。施工总承包单位体现公正、统一、协调的原则，贯通于整个工程施工的全过程。（1）公正施工总承包单位在工程施工管理中，都将以业主的利益、工程的利益而展开工作，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。（2）统一对于整个工程的施工过程而言，所有分包商进入施工现场都应在总承包单位的领

94、导下统一管理，总承包单位下达的各种指令分包单位必须执行，才能有效地控制各分包单位的施工进度、质量、安全，保质保量按时完成。（3）协调建筑产品是一个共同创作的成果，施工过程受各种因素的影响大，施工过程中协调作业非常重要，总承包单位要围绕工程的总目标，协调好各分包单位之间关系，使工程顺利地完成。三）施工总承包管理1、目标管理在工程管理过程中，总承包单位对分包单位确立总目标，根据施工情况，提出阶段性目标，这些目标应主要包括质量、进度、安全、文明施工，并要进行定期考评，强调完成的严肃性。2、跟踪管理目标管理的同时，还要运用跟踪管理手段，在施工过程中对质量、安全、进度、文明施工进行跟踪检查，及时发现问题

95、通知分包单位进行整改，并要进行复查和验证。3、平衡管理总承包单位在施工管理过程中，应根据各施工阶段的特点进行综合平衡，抓住阶段施工的重点，在质量、安全、进度等方面综合平衡，使整个工程在施工中，紧张而有序。四）总承包施工管理建筑工程施工总承包管理主要是二个方面：一是围绕工程施工的内部管理，其次是与对工程周边相关部门的外围管理，加强施工管理工作，也是保证整个工程施工顺利的关键。1、内部管理内部管理只要是围绕工程建筑本身而确定的，相关单位有业主、设计、监理及施工分包单位。首先，总承包单位与业主建立良好合作关系，围绕工程施工的总目标，定期与业主召开工程协调会，向业主汇报近阶段施工情况，解决施工过程中发

96、生的矛盾和问题，理顺每一施工阶段的关系，以我们的施工经验为业主当好参谋，一切为业主着想，提出合理化建议，使工程以最少的投资产生最好的效益，始终与业主建立融洽的关系。其次，总承包单位与监理单位密切合作，共同创造出优质产品，接受监理单位工程施工全过程监督、检查。在每个分部分项工程施工前，主动提交施工组织设计和作业指导计划，虚心听取监理单位意见。在实施监理过程中，提供方便配合监理方搞好监理工作，共同把好质量关和进度关。再者，我们总承包单位与工程设计单位进行友好合作，获得设计单位的大力支持，保证工程能符合设计的构想，质量达到国家有关规范、标准要求。在整个分部分项工程施工前，向设计单位提交施工组织设计和

97、作业指导书，介绍施工情况和采用的施工工艺，听取设计单位的意见，用我们丰富的施工经验来制造出设计的最佳效果。最后，我们与各分包单位将通过合同及协议来明确我们各方之间的职责，以合同作为总承包管理的依据，在施工中，我们与分包单位即分开也合作，提供充足的施工作业条件。并通脱定期或不定期的协调解决施工中碰到的矛盾和问题，使整个工程顺着我们制定的总目标顺利完成。2、外部管理建筑工程的施工是一种社会上的活动，影响面很大，搞好与各部门、各单位之间关系，得到政府部门的指导、支持和社会支持，为工程的顺利施工打下良好的基础，在工程的整个施工过程中，要协调好与政府主管部门建设、城建、市政、公安、消防、卫生、劳动环境等

98、关系，接受他们的监督指导，还要协调好邻近企事业单位、居委会和相关行业单位的关系，以得到他们的支持。五）总承包对施工质量管理1、质量目标管理在整个施工总承包质量管理中，围绕工程质量总目标，整个单位工程在验评过程中一次交验合格率为100%，各分部分项工程合格率达到计划设置值。在质量目标管理上，把总目标分解为各分部工程质量控制目标，通过我们总承包对阶段性分部工程质量的管理，来达到我们提出的质量计划要求及分部工程质量控制表要求。2、质量保证体系质量保证体系是衡量一个施工单位对工程质量进行有效保证的关键，总承包单位要求各分包单位制定符合总承包要求的各项质量保证体系，并督促分包单位严格按质量保证体系进行施

99、工，具体要求如下：1）明确分包工程的质量目标及要求，并在工程开工时告知分包单位，为今后验收要求进行明确。2）要求各分包单位的质量保证体系科学合理，同时符合总承包的质量保证体系。3）明确分包单位派出人员名单及相应的管理职责，并与总承包单位的质量保证体系科学合理有机结合起来，同时必须符合总承包的质量保证体系。4）总承包单位随时对分包单位的质量体系进行书面检查，检查其运转、落实情况。5）加强施工过程中的质量检查力度，发现质量问题及时检查分包单位的质量保证体系的运作情况，协同分包单位找出质量保证体系的运作中存在的问题，并协助解决。3、总承包管理中的质量管理体系总承包管理中的质量管理体系将与发包单位共同

100、组成，管理职责如下：1）项目经理质量职责项目经理作为工程质量的第一责任人，必须全面负责工程质量，包括自身施工及分包施工的所有内容，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等多项指标的完成。2）项目技术负责人的质量职责项目技术负责人作为整个工程质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，审核分包商所提供的施工方案、作业指导等，主持质量分析会，对质量问题提出切实可行的处理措施，监督分包商的施工质量。3）项目质量员质量职责质量员是工程质量进行全面管理的主要负责人，应对分包商的施工过程进行检查及验收，并对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并督促整改以达到相应的质量要求，并对各种质量问题

101、作好记录，提出并督促处理，若出现不合格质量的产品，有权向分包商下达停工整改单，直到整改合格并经复核才允许分包商复工。4、总承包管理中的质量控制质量控制是我们对发包单位进行质量管理的重点，对施工过程各阶段采取严密的质量管理体系中最关键的环节，我们将从以下几个方面进行有效的质量控制。1）阶段性的质量控制事前控制：事前控制是指正式开工前进行质量控制，事前控制是先导，主要指完善计量及质量检测技术和手段。对分包商所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；代表施工单位参与设计交底、图纸会审等，审核分包商的施工方案、施工流程、工艺及方法；检查现场的测量标准，建筑的定位线及高程水准

102、点。事中控制：事中控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键。主要是：完善工序质量，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。事后控制（最终检验）：事后控制是指对施工成品进行质量评价，总承包单位按规定的质量验评对分包单位完成的各项工程进行检查验收。收集分包单位提供的所有技术资料并检查审核，并在保修阶段监督分包单位对工程进行回访维修。2）施工过程中的质量控制要求以加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”，以预防为主，坚持质量标准的严格检查，一切用数据说话。质量对分包单位质量监督过

103、程中，从对质量的事后检查把关，转达向对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。3）其它的一些质量控制总承包单位应根据质量对分包单位制定切实可行的目标，并在工程施工中进行跟踪检查，发现问题立即下令整改，并进行5后监督，从而保证工程的质量。六）总承包单位施工进度目标的确定1、对分包单位施工进度目标的确定1）总目标的确定总承包单位在选择分包单位时，把施工进度作为一个重要的指示予以考虑，并将以施工进度来总体控制，分包单位应提供其根据总进度计划制定细化的总进度计划，交由总承包商进行审核，在签订分包时必须明确，有相应措施给予制约。2）阶段性

104、目标的确定审核重点是各工序完成时间及与其它分包商须穿插的施工日期，经过调整后，在阶段性施工过程中总承包单位将编制详细的月、季施工进度计划，而各分包单位则根据总包单位计划的进度编制相应的施工进度计划，经协调后将作为控制阶段性施工进度目标。而各分包单位则根据总包单位计划的进度全面调配人、财、物，同时总承包商将对分包商每月的安排进行综合评估，各分包商的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务。2、对分包单位施工进度计划实施的管理在总目标、阶段性目标确定后，总承包单位必须对施工进度的实施进行管理，总目标由总承包项目经理进行全面管理，阶段性目标由分包单位的项目经理全面管理，以保证管理目标明确。项目经理主要负

105、责总目标的审定工作，项目副经理全面协调在整个工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。分包单位的项目经理主要负责阶段性目标的确定，审定段短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划的实施。通过以上三级管理模式，才能更好地对各分包单位进行全面的管理，并取得良好的效果。3、对分包单位施工进度的调整由于施工现场的管理是一个动态管理的过程，有许多不可预见的因素存在，故在施工进度计划的实施中必定要根据实际情况作调整，把不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化，并最终确保施工总进度计划的完成。1）总施工进度计划编制的可塑性总承包商在编制施工总进度

106、计划时，必须对每个分项工程的开工日期进行仔细考虑，并有一定的余地给分部工程在总进度计划里消除一些不可预见的因素。2）分包单位阶段性计划的消化性在阶段性计划中，由于不可预见因素影响施工23天，各分包商应无条件在阶段性计划中予以消化。由于种种原因造成施工工期有较大拖延，则总承包商就必须对施工总计划进行调整，这些调整则以原计划不变的前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力增加方面进行通盘考虑，编制调整后的施工计划，并报业主批准后执行，当不能按原工期完成则会有详细的评估报告提交业主。七）总承包对施工安全的管理1、安全生产管理目标施工安全是施工现场必须高度重视的，只有安全生产做得好，才能更快、更好

107、地进行施工，作为总承包单位，施工现场的安全将全权由总承包单位负责，无论哪家分包单位出了问题其责任则均由总承包单位承担，故作为总承包单位无论从自身利益还是从业主利益出发必须对分包单位的施工安全进行严格的管理和控制。而对于本工程，在施工安全方面，我们承诺施工安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，安全事故频率控制在万分之一以内。2、安全生产制度管理各分包单位必须遵照总承包单位安全生产制度，对所有参加工程施工人员做好以下几项工作：1）安全教育各分包单位进入施工现场必须对所属施工管理人员及施工人员在总承包单位参加的前提下进行全面安全教育，建立安全教育卡片和档案，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，记录在案

108、。而各工种由分包商自行安排教育，并将教育记录送交总承包单位。2）安全交底每个分项工程开始，项目安全员必须对操作班组进行安全交底，交底内容同样在总承包商处备案。3）安全活动在施工阶段中，分包单位任何人必须参加每周一次的安全学习和安全活动，并把学习的内容、记录交总承包单位备案。4）安全例会 每周一早上是施工现场全体人员的安全例会时间，由总承包单位对全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周之安全重点。3、安全设施的管理对于现场的安全设施，总承包单位每月全面检查一次，平时则随机地检查，对不符合要求的设施，及时向分包商提出并限时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有分包商强行使用，则总包有权要求其

109、停工或要求分包单位把使用者清退出场，而所造成的后果由分包单位自行负责，并依据项目安全生产奖罚制度予以处罚。4、总承包单位在施工全过程中组织分包单位每月全面检查一次，每周专项检查一次，每天有专人进行巡视检查，每次检查结果均有评估报告交项目经理，并把原检查评估报告交业主和监理进行明确。八）总承包对文明施工的管理和控制文明施工作为总承包单位企业形象的体现，也在施工中起到很大的作用，必须对现场的文明施工进行统一的管理和控制。1）总承包单位在施工现场全面规划后，各分包单位必须按规划要求堆放材料、布置场地，并按要求及文明施工细则等有关规定进行。2）对所有现场进行分区，由各分包单位及总承包单位进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由该片区的单位负责。3）对各分包单位施工区域必须做到工完场清，每天由专人进行检查清扫。4）在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行管理，定期公布安全生产文明施工检查结果。十六、施工总进度网络计划附：施工进度计划表