盐气化工园区浮法玻璃场地平整工程项目施工组织设计方案（63页）.doc

1、目 录第一章 编制说明一、编制原则二、编制依据第二章 工程概况一、工程基本情况二、地点三、气候/气象四、总工期五、施工条件六、本工程施工重点及难点第三章 施工总体部署一、施工组织管理机构设置及职责划分二、管理目标三、主要工程项目的施工方案选择四、施工区段划分及专业施工队伍设置五、总体施工顺序第四章 施工总平面布置及说明一、施工平面布置的原则二、施工平面布置的依据三、施工平面布置的内容四、施工总平面布置图第五章 施工准备一、组织准备二、技术准备三、现场准备四、资源准备第六章 主要工程项目的施工方案及方法一、施测方案二、石方爆破施工三、平场土石方施工第七章 工程施工计划及其说明一、编制依据二、各分

2、项工程初步进度计划三、初步施工进度计划网络图第八章 工程质量目标及保证措施一、质量目标二、建立、健全质量保证体系三、保证措施第九章 施工安全保证措施一、方针目标二、建立、健全安全保证体系三、现场安全管理规章制度。四、安全防护设计与管理五、爆破安全防护措施六、安全用电防护措施七、现场治安防火等技术措施八、施工机具防护措施九、幸福水厂、江北水厂段挖方安全防护措施第十章 工期保证措施一、组织管理保证二、技术保证三、工程项目管理智能计算软件的应用第十一章 季节性施工措施一、雨季施工措施二、农忙季节及节假日施工措施第十二章 现场文明施工管理及防止扰民措施一、目标二、建立、健全文明施工保证体系三、文明施工

3、管理及防止扰民措施第十三章 环保与环卫管理一、环境燥声污染防治措施二、大气污染的控制措施三、水污染的控制措施四、土壤污染的控制措施五、垃圾污染的控制措施六、临时厕所设施第十四章 降低成本措施第十五章 工程档案资料的整理及管理措施第十六章 工程服务及保修第十七章 新技术、新材料、新设备的应用一、计算机的应用及管理技术二、网络计划技术三、计算机辅助设计软件应用四、信息管理技术五、综合机械化施工技术浮法玻璃项目场平A施工段工程施工组织设计第一章 编制说明一、编制原则1、严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定；2、遵守工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序及施工程序；尽量采用我公司

4、近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备，确保工程质量和施工安全；缩短施工工期，降低工程成本；3、采用网络计划技术，流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理安排雨季施工项目，保证施工连续性； 4、扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，充分利用我公司现有机械设备；改善劳动条件，大力提高劳动生产力；5、充分利用现有建筑，尽量减少临时设施和施工用地；6、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地；7、针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。8、调集我公司精锐的管理人员和雄厚的技术力量，组成一个强有

5、力的工程管理项目部；树立视优良工程为合格工程的工作作风，一定要在本工程施工中创出一流施工质量水平。 二、编制依据1、浮法玻璃项目场平A施工段工程施工招标文件；2、浮法玻璃项目场地平整设计施工图；3、浮法玻璃项目场平A施工段工程施工招标答疑；4、现场踏勘的实际情况；5、我公司承建类似工程的建设经验；6、我公司现有可投入本工程的施工技术力量、机械设备和资金实力；7、现行的技术规范、规程及标准：工程测量标准 (GB5002693)土方与爆破工程施工及验收规范 (GBJ20183)地基与基础工程施工及验收规范 (GBJ20283)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99) 建筑工程施工现场供电安全规范

6、 (GB50194-93)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ8896)土工试验规范 (SL237-1999)建筑边坡工程技术规范 (GB0330-2002)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)第二章 工程概况一、工程基本情况本工程为重庆万州盐气化工园区浮法玻璃场地平整工程项目的一部分，位于万州区龙都街道办事处原玉罗村、仙家村，与幸福水厂、江北水厂相邻；本工程平场面积26.49万m2，挖填土石方72万 m3。 二、地点浮法玻璃场平A施工段工程位于重庆市万州区盐气工业区，交通方便，用电、用水可以得到保证。三、气候/气象万州区属亚热带湿润季风区，气候温和。 年平均气温 18.1

7、 极端最高气温 43.1极端最低温度 3.7 年平均降水量 1222 mm 全年平均风速 0.5m/s 无霜期 349天四、总工期业主要求总工期:150天;计划总工期:150天。五、施工条件1、施工和生活用水施工及生活用水在业主指定地点接入。2、通讯和供电施工及生活用电在业主指定地点接入；通讯采用无线电通讯：测量及现场指挥采用对讲机，对外联系采用手机。3、交通运输及施工便道施工区交通便利，设备、人员及其它材料进（出）场均可利用原有旧路，但在原有旧路与大填方区之间需修建一段长500米的施工便道；便道宽7米，泥结碎石路面结构。六、本工程施工特点及重点根据施工设计图纸及施工现场实际情况，本工程特点及

8、重点反映在以下方面：1、施工场地宽阔，利于现场组织多工作面施工； 2、场内交通方便，便于土石方调运；3、地质结构简单，无不良地质情况；4、施工场地范围内，地表土层薄，挖方区土方比例小，石方多，且以砂岩为主，故石方爆破将是本工程的一个重点；5、施工场地与幸福水厂、江北水厂相邻，且相邻地段挖方量较大，爆破施工不可避免，因此幸福水厂、江北水厂段爆破安全特别防护是本工程的一个重点；6、本工程挖方土方仅占总挖方量的3%，其余均为石方，因此本工程回填基本上就是石方回填；如何保证回填质量是本工程的一个重点。第三章 施工总体部署一、施工组织管理机构设置及职责划分我单位一旦中标，将立即组建工程项目经理部。项目部

9、下设管理职能部门，直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下，尽量减少中间管理层次，将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。工程项目经理部下设四部一室，即工程管理部、质量安全监察部、经营财务部、物资保障部及综合办公室，对该工程全面负责。在项目部内实行ISO9001质量保证体系和全员安全管理，强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本，限额领料及劳动定额等各项考核管理，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以工程质量为中心，实现管理、质量超同行业水平，再创企业信誉的项目经理部的总目标。1、工程管理组织机构详见附后

10、-图1。2、项目部人员配置项目部编制暂定15人，设项目经理1人，技术负责人1人，工程管理部3人、质量安全监察部3人、经营财务部2人、物资保障部1人、综合办公室 2人，负责工程现场施工的全面组织指挥。同时增设专职质量、安全员各1人。3、项目经理部各部门职责范围项目部经理职责：负责组建工程项目经理部，建立组织管理体系；认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度；对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责；根据工程项目的特点，及时调配项目的人、财、物；负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划；参加工程的高层例会，协调与各部门的关系；负责项目经理部的日常行政管理工作

11、。项目部技术负责人职责：负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与管理；负责项目的日常技术管理和质量管理工作；负责贯彻执行公司质量体系程序文件；负责组织单位工程和分部工程质量评定；负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。综合办公室：做好内部行政、后勤、保卫工作；抓好现场人力资源管理和计划生育工作；负责施工期间的环境保护及文明施工，以及生产、生活污水排放，噪音、扬尘控制。工程管理部：按照工程进度要求组织施工生产，负责生产调度和协调控制，确保施工目标的完成；编制施工方案，解决施工问题，整理技术资料，负责新技术、新工艺的推广应用。物质保障部：编制设备、材料购需计划，负责设备、材料的采购、保管、运输、发

12、放、维护及使用管理。经营财务部：负责与相关单位、部门进行联系、协调，保证施工顺利进行；负责预决算工作，往来资金管理及请款，编制月需资金计划表和成本控制计划，控制施工成本等工作。质量安全监察部：完成现场施工材料的技术检验工作，做好各类现场试验，保证施工材料的检验质量；现场监督各施工工艺的实施，严把质量关、安全关；负责施工区域内的交通秩序，人员疏散，设备材料的进出场和施工人员进出通道管理，保证施工安全及现场人员、设备的安全。下设工地实验室、安全交通执法队、现场质量监察组。二、管理目标1、工期目标在业主要求的工期即150天内完成本合同所有工程项目。2、质量目标一次验收合格。3、安全文明施工及环保目标

13、按有关规定，认真采取措施，确保工程安全文明施工达标，确保工地及周边的环境。三、主要工程项目的施工方案选择本工程施工任务单一，仅土石方挖运、回填、碾压及场地平整等；根据尽量提高机械化施工程度的原则，选用综合机械化流水施工：1、地表种植土、腐质土等清理采用挖掘机+推土机+自卸汽车进行施工；2、石方开挖采用人工+小型机具爆破施工；3、石方清运采用推土机清道，挖掘机装车，自卸车运输；4、石方回填采用人工+推土机分层摊铺，组合式振动压路机压实；5、石方爆破根据位置、开挖深度、石质、地层岩状等情况分别采用浅孔爆破、浅孔松动爆破、浅孔多排微差爆破、深孔多排微差爆破、预裂爆破、光面爆破等。四、施工区段划分及专

14、业施工队伍设置根据本合同段的工程内容、规模、工期、场地情况、现场运输条件等情况，我公司拟将本工程分成四部分：场平区内的回填区和零星分散开挖区为施工区；临近幸福水厂、江北水厂的集中挖方区为施工区；拟建成品库地块的集中挖方区为施工区；场平区外的回填区为施工区。根据施工区的划分，为便于现场施工组织，相应成立四个专业施工队，分别为土石方施工队、土石方施工队、土石方施工队、土石方施工队，另单独成立测量队，以加强测量工作。在各专业施工队，根据工种、工序等的不同分别成立专业作业组，以利于加强现场管理和组织协调。各专业施工队施工任务如下:1、工程测量队：负责全施工区域测量工作；根据施工进度和施工面的展开情况，

15、下设24个测量组；2、土石方施工队：负责施工区的地表清理、土石方开挖、回填、压实等；3、土石方施工队：负责施工区的地表清理、土石方开挖、清运、边坡防护等；4、土石方施工队：负责施工区的地表清理、土石方开挖、清运、边坡防护等；5、土石方施工队：负责施工区的地表清理、土石方回填、压实等；五、总体施工顺序根据本工程的具体情况和本工程的施工工艺流程、程序，确定本工程总体施工顺序：1、在我公司接到中标通知书之日起，立即抽调公司精兵强将组建本工程项目管理部，并派前期准备人员入场进行“三通一平”等前期准备工作；同时制定机械设备、物质、资金、人员等各种资源计划、各项施工管理制度，编写实施阶段的施工组织设计，进

16、行人员、设备动员，按照计划安排人员、机械设备进场；2、根据批准的施工组织设计，各专业施工队伍按计划如期开展各项施工任务：建筑施工，测量是第一步。首先根据业主提供的控制点在施工范围内建立测量控制网，然后在控制网的基础上进行原地貌复测、局部测量放样等；测量工作、局部施工方案等准备工作完成后，进入实体工程施工：、施工区采取平行流水作业；施工区在施工区完成后进行；土石方开挖从上到下，从外到里逐步开挖；土石方回填从下到上分层摊铺、逐层施工。3、实体工程完成后，进行场地清理，并组织竣工验收。第四章 施工总平面布置及说明施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。一、施

17、工平面布置的原则1、在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；2、所有临时性建筑和运输、水、电等线路的布置，不得妨碍地面和地下构造物的正常施工；3、充分利用现场原有的设施为施工服务，力争减少临时设施的数量，降低临时设施费用；4、施工区域的划分和场地的确定，符合施工的工艺流程要求，尽量减少专业工种之间和各工程之间的干扰，利于生产的连续性；5、符合环境保护、安全防火和劳动保护的要求。二、施工平面布置的依据1、施工区域的自然条件和技术经济条件；2、本工程平面图及其它有关设计资料；3、施工进度计划和主要工程的施工方案；4、各类临设的性质、形式、面积和尺寸；5、各类临时场所的规模

18、和设备数量。三、施工平面布置的内容1、项目部及监理办公室：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，40m2；2、职工食堂兼礼堂：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，40m2； 3、职工宿舍：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，130m2； 4、厕所：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，3m2； 5、浴室：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，5m2； 6、施工便道：泥结碎石路面，宽7米，长500米；7、配电房：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，15m2；8、机修棚：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，20m2；9、值班室：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，5m2；10、实验室：地面C15砼硬化，

19、砖墙、木棉瓦屋面，20m2。 四、施工总平面布置图详见附后-图2。第五章 施工准备一、组织准备建立工程项目管理部、配备人员并落实到位；建立项目各部门管理制度；确定各专业施工作业队；向项目部管理人员进行施工合同和项目监理实施规则的交底。二、技术准备1、认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程，并在施工前取得共识；2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前；3、依据业主提供的点位坐标,高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对新开工程进

20、行放样；4、对现场地貌进行测量，向业主及监理提供测量成果；5、向业主索取现场地下的隐蔽资料；6、请业主提供现场水、电接驳点及排水井点；7、根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批；8、作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程的工料分析；9、编制实施阶段的施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制；优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出的机械使用计划；合理配套有关作业用料、周转工具和设备等；10、组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法；在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成

21、任务；技术交底对象：主要是项目部管理员，专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。技术交底的内容：主要有工程内容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。11、强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。三、现场准备1、施工现场控制网测量根据给定的控制点坐标和高程，按照施工总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩；2、做好“三通一平”，认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整，

22、按照消防要求，设置足够数量的消火栓。3、建造临时设施按照施工总平面图的临时设施需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工作好准备。4、拟定有关试验项目计划进场后，制定回填材料试验计划，立即进行各项试验、检验，并均应在开工前做好准备。5、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的临时设施和技术组织措施。四、资源准备1、施工机械设备机具准备根据施工机械设具需要量计划（详见下表），按施工部署要求，组织施工机械设备和机具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等各项工作。拟投入的主要施工机械设备表浮法玻璃项目场平A施工段工程序号机 械 或设备名称型 号规 格数量国 别产

23、地制 造年 份额定功率（kw）生 产能 力用于施工部位备注1挖掘机PC300-51韩国2001173KW土石方开挖2挖掘机CAT0325B2韩国2002164KW土石方开挖3挖掘机DH280LC1韩国2003142KW土石方开挖4推土机TY2203山东1999162KW回填摊铺5压路机YZ-16J1山东2001100KW回填碾压6自卸汽车XC326010重庆200018t土石方调运7自卸汽车CQ330010重庆200017t土石方调运8空压机P375WCV2重庆110KW爆破钻孔9风钻YT2410重庆2001爆破钻孔10电钻K3Y5重庆2002爆破钻孔11全站仪GTS-31112002施工测量

24、12水准仪DS332000施工测量2、劳动组织劳动组织按照土石方开挖、土石方回填、碾压等施工的不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。施工人员按不同的施工阶段分批进出现场，计划施工高峰期人员将达到137人，根据实际施工情况做出及时的调整。详见下表。劳动力计划表浮法玻璃项目场平A施工段工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况30天60天90天120天150天管理人员1010101010测量人员44444实验人员22222材料员11111机操工2626262626电工22222汽车司机3030364040钻炮

25、工6060606060普工1010101010合计1451451511551553、施工用水施工用水主要包括：工程施工用水、机械设备用水、施工现场生活用水、消防用水。本工程施工用水量计算如下：工程用水：q1=k1(Q1N1K2/83600)=0.76L/S机械用水：q2=k1Q2N2k3/(83600)=0.1L/ S消防用水：q5=10L/ Sq1+q2 q5Q= q5 =10L/SD=4Q/v1000=95mm 选用 DN100mm施工用水干管接进DN100mm的工程供水管，流速1.5m/s，作为用水干管，解决现场消防及生产、生活用水。4、施工用电施工用电主要用于照明、机修等，用电量不大；

26、用电从业主所提供的电源处接用，各用电处设置配电箱，埋管穿线就近杆上引下。5、临时用地本工程临时用地较少，仅用于修建施工便道。具体情况如下表：临时用地表浮法玻璃项目场平A施工段工程 用途面积（m2）位置需用时间施工便道4000见施工总平面布置图3个月合计4000第六章 主要工程项目的施工方法及工序一、施测方案1、工艺流程：测量仪器（全站仪、水准仪、钢尺）的检测、校正校测起始依据场地控制网测设定位放线校 核各区段细部放线2、工程定位放线： 成立施工测量组： 组建测量小组，配置专业测量技术人员，编制测量方案，做好测量内业准备和仪器校检工作。 测量仪器：采用拓普康多功能防水型电子全站仪GTS-311、

27、DS3水准仪。 复核测量：施工前须对拟施工区域进行复核测量，并做好测量成果记录，以便对业主和设计提供的测量成果进行复核。 建立测量控制网：根据业主或监理工程师所提交的坐标点或导线点，建立施工区域测量控制网，做好记录，保存测量成果资料，经复核无误后，报送监理审核。现场布点由技术负责人复核无误后，进行加固及保护。对于现场不能通视的部位，须重新加密增设布点，形成闭合导线，其精度要求达到：丈量测距的允许偏差 序号固定测桩距离（m）允许偏差12001/50002200-5001/1000035001/20000 测量放线：测量步骤：采用先复测后控制，先整体后局部，先控制后碎部的测量工作程序。 平基土石方

28、测量放线根据导线点和边线坐标，采用全站仪用极坐标法按直线段间距20m测设开挖边线或回填边线标桩；采用三角高程测量法，按设计控制标高，在合适地方测设标高控制桩，进行全施工区高程控制。施工测量复核：根据检验后的桩位或坐标点，按设计要求进行施工放样后，技术负责人组织有关人员对主要桩点按其精度要求复核；现场施工测量资料，经技术负责人签字复核无误后报监理工程师审核，并由监理工程师书面下达调整或实施通知书后，该工程才能动工；若监理工程师要求对现场某段（项）的主要桩位或标高进行复查时，应积极配合监理工程师的工作。测量成果：测量成果经技术负责人检查无误后，提交监理工程师复核。二、石方爆破施工爆破器材根据本工程

29、施工现场条件，拟选用以下爆破器材：1、炸药：2号岩石铵梯炸药；2、雷管：8号电雷管，毫秒延期电雷管。钻爆机具根据本工程地质情况，本工程爆破钻孔机具拟采用电钻、空压机+手风钻或台钻进行钻孔：对于页岩采用电钻；对于砂岩采用空压机+手风钻或台钻进行钻孔。选用各种爆破方法的基本原则1、全面规划、重点设计对拟爆破的石方工程，根据石方集中的程度、微地形的变化、开挖端面形状以及地质条件所能允许的爆破规模，结合各种爆破方法的特点，进行全面规划。确定哪些地段采用洞室炮、深孔炮，哪些地段采用小群炮以及各段的开挖顺序；然后对石方集中的点进行重点设计。2、由基面开挖，形成高阶梯为充分利用岩石的崩塌作用，开挖从地基基面

30、开始，逐渐形成阶梯，为深孔炮、药壶炮创造有利条件。3、综合利用小炮群，分段分批爆破在半填半挖的斜坡地形，采用一字排炮；对自然坡度较缓的地形先用钢钎炮切脚，改造地形后，再采用一字排炮；对于小山包，采用钢钎炮三面切脚，改造地形后，再在中间用药壶爆破；阶梯较高地段，采用上下互相配合的小群炮；机械化清方时，如遇坚石，采用孔深2.0米以上的钢钎炮；在坚硬岩石中，为使岩石破碎程度满足清方和回填要求，除调整炮群设计参数外，采用微差爆破。爆破方法的选择为充分发挥各种爆破方法的特点，利用微地形和地质的客观条件，我公司拟将在本工程中采用综合爆破方式，选用各种爆破方法，组织炮群，有计划有步骤地进行石方爆破。主要爆破

31、方法选择如下：1、石质边坡修整、便道开挖、二次破碎、地形改造以及受周围环境限制的情况下，采用钢钎炮；2、石方集中地段采用多排微差松动爆破；3、石方边坡采用光面爆破、预裂爆破；靠近边坡的2排炮孔，采用减弱松动爆破。炮孔布置及技术参数1、钢钎炮孔径dd=0.042m阶梯高度HH3m 炮眼深度LL=CH式中：L-炮眼深度，m；H-阶梯高度,m；C-系数，坚石取1.1，次坚石取0.9，软石取0.7。抵抗线长度WW=kd式中：W-由炮眼到临空面的最小距离，m；d-孔径，m；k-系数，取1530，坚石用小值，软石用大值。孔间距aa=RW式中：a-炮孔济间距，m；R-系数，采用1.5；W-最小抵抗线，m。装

32、药量Q炮眼的装药高度一般为孔深的1/31/2，特殊情况下，不得超过2/3。对于松动爆破或弱松动爆破，装药量降到孔深的1/31/4。2、深孔松动爆破孔径dd=0.1m阶梯高度HH5m抵抗线长度WW=HDd/150式中：H-阶梯高度，m ；D-硬度系数，取值0.460.56；d-孔径，mm；-高度影响系数，取1。孔深LL=(1.01.15)H 取L=1.1H 式中：L-孔深, m ；H-阶梯高度, m。孔距aa=(0.71.4)W 取a=W 式中：W-抵抗线长度, m。排距b方格布孔：b=a;三角布孔：b=0.87a装药量QQ=0.33KHWa式中：K-单位用药量，kg；Wa-最小抵抗线，m；H-

33、阶梯高度，m。装药结构及填充方式为均匀地破碎岩石，在施工中采用间隔装药方式，即分上下两层装药，底层药量占单孔药量70，上层药量占单孔药量30，并保证中间填充高度20d；填充物选择干砂或干燥土。3、光面爆破光面爆破的设计参数，目前还缺乏一定的理论计算公式，多半采用经验方法。一般根据工程的特点、地质条件、施工机械及对光面爆破的质量要求，初步设定，然后根据试爆效果进行修正。根据多年施工经验设定爆破参数如下：孔径d，m：根据设备情况d=0.042m;边孔间距a，m：a=16d;边孔最小抵抗线W，m： W=1.3a0.8m;装药量比正常减少1/31/2，采取间隔装药;保持炮孔在同一平面内，在主爆之后起爆

34、。6、爆破参数取值根据不同施工段的地质情况、微地形变化情况、石方量大小、周边环境等确定采取何种爆破方法、方案，然后根据经验公式和以前的爆破经验初步确定试爆采用的爆破参数，再根据试爆效果调整爆破参数形成最终正式采用的爆破参数。 爆破技术措施：1、控制飞石措施爆破飞石安全距离计算按经验公式：R = 20KnW 式中：R个别飞石安全距离，m；n最大一个药包的爆破作用指数K安全系数，一般取1.0-1.5W某药包的最大抵抗线取K=1.5，n=0.75（保守值），W=a（距离孔间距）则R=201.50.7521.5=25.31m（3m内孔深）R=201.50.7523=50.62m （5 m内孔深）警戒半

35、径设为60米。减小(控制)飞石距离的措施：控制单孔装药量和一次同时起爆药量；确保炮孔堵塞质量；对于民居距离施工边线较近的区域，进行爆破覆盖。2、防震与减振措施爆破地震安全距离计算R=（ K/V）1/Q 式中：R爆破地震安全距离，m； Q炸药量，kg，齐发爆破取总炸药量，微差爆破取最大一段药量； V地震安全速度，cm/s，取V=3cm/s； m药量指数，取1/3。 K、与爆破点的地形、地质条件有关的系数和衰减指数。按照下表1取K、岩性K坚硬岩石501501.3 1.5中硬岩石1502501.5 1.8软岩石2503501.8 2.0将取值代入上式，可得出爆破装药几何中心至建筑物的不同距离与一次允

36、许起爆药量的关系：即Q=R3（V/K）3/取不同的R值，计算出相应的允许最大起爆药量。当石质为页岩或页岩、砂岩互层时，K=250，=1.8则：Q=6.2910-4R3 （kg） 计算允许使用的最大一段药量如下表2R（m）5101520253040Q（kg）0.080.6292.1235.0329.82816.98340.256当石质为砂岩时K=150，=1.5则：Q=4.010-4R3R（m）5101520253040Q（kg）0.050.41.353.26.2510.825.6计算允许使用的最大一段药量如下表3上表2、3适用于齐发爆破时的一次最大起爆药量，当起爆药量大于表中允许值时，必须采取

37、多次起爆或采用毫秒雷管进行微差爆破。实际操作时应根据岩石情况及爆区离建构筑物的距离，及试炮效果，按2、3表进行选取及调整。减少震动安全技术措施尽量创造多临空面，形成台阶爆破；控制一次起爆药量（按设计计算值控制），并合理选用起爆（顺序）方式；在开挖边界线上，进行预裂爆破；在需保护邻近建筑物地区，布置一排或两排减震孔。爆破施工工艺流程详见附后-图3。爆破施工安全及技术要求：1、必须确保空中缆线、地下管线和施工区边界处建筑物的安全；2、由经过专业培训并取得爆破证书的专业人员进行施爆；3、根据确定的爆破方案，进行炮位、炮孔深度和用药量计算，其设计图纸和资料报送有关部门批准；4、严格遵守上述的施工工序流

38、程；5、开挖边坡外有必须保证安全的重要建筑物，即使采用减弱松动爆破都无法保证建筑物安全时，采用人工开凿；6、在开挖区注意排水，在纵向和横向形成坡面开挖面，其坡度必须满足排水要求，以确保爆破出的石料不受积水浸泡；7、炮位设置充分考虑岩石的产状、类别、节理发育程度、溶蚀情况等，炮孔药室必须避开溶洞和裂隙；8、避免在两种岩石硬度相差很大的交界面处设置炮孔药室；9、非群炮的单炮或数炮施爆，炮眼方向与岩石临空面大致平行，一般按岩石外形、节理、裂隙等情况，分别选择正眼炮、斜眼炮、平眼炮或吊眼炮等。三、平场土石方施工场地准备施工前，先进行施工区的场地清理，其范围包括施工范围内施工场地清理、拆除和挖掘，以及必

39、要的平整场地和排水工作。测量放样根据施工测量控制网和设计图测放土石方开挖、回填边线，在原地面上标定出开挖边线、回填坡脚线、坡顶截水沟等的具体位置，并说明各桩（点）位应开挖（填）深度，作好明显标志，在施工过程中应对测量成果进行有效保护。土石方开挖、回填、碾压施工测量放样完成并经业主代表、监理检测合格后，按设计要求进行开挖、回填、碾压。为尽可能地减轻劳动强度，加快施工进度，提高工程质量和劳动生产率，降低工程造价，保证施工安全。本场平工程，采用综合机械化施工：土方开挖采用挖掘机开挖，自卸车运输；石方开挖采用人工爆破，挖掘机装车，自卸车运输；回填碾压采用人工配合推土机分层摊铺，18t振动压路机压实。1

40、、土石方开挖根据本工程特点，土石方开挖采用爆破法进行开挖，在开挖前，要确保各项准备工作落到实处，内容包括复查施工组织设计，核实、调整土方调运图表，施工现场清理、施工放样、临时排水设施，施工机械的准备，环保措施的落实，安全措施的落实等。施工顺序根据放样测放的开挖范围线和各桩（点）位应开挖的深度进行土石方开挖。开挖时采用自上而下的施工顺序，在同一高程面上由外及里地进行施工。土石方开挖施工坡面大量土方开挖采用液压挖掘机进行开挖，施工时采用自上而下的顺序进行施工。从确保安全、岩石条件、经济效益和工期几个方面综合分析，本次石方开挖采用人工+小型机具爆破、机械清运的方式开挖，以缩短工期、提高效益。土石方开

41、挖面验收土石方开挖至设计的开挖边线并达到设计的高程后，请监理工程师对开挖断面尺寸、地基面标高等进行验收。土石方开挖平衡施工施工中，土石方运输首先考虑就近填筑需要，多余土方采用自卸汽车外运，对不合格的弃碴采用自卸汽车运至弃碴场堆放。根据距离远近选用适当的施工方案进行施工，当运距小于30m时，采用挖掘机开挖，推土机转运、摊铺，当运距大于30m时采用挖掘机开挖、自卸车转运和推土机摊铺。土石方开挖施工技术要求根据试验结果，对开挖出的适用于填筑的材料使用于地基填筑，且各类材料不应混杂，不适用于填筑的材料，按相关规定妥善处理。严禁掏洞取土。土石方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖

42、超挖。开挖过程中，如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时，必须及时报批。设计地基表面下为有机土，难于晾干压实的土，CBR值达不到规定要求的土或不宜做地基的土，均应清除。挖方地段遇有地下含水层时，根据现场实际情况采取有效的排水措施予以处理;当挖方地段地基顶部以下位于含水量较多的土层时，换填透水性良好的材料,换填深度应满足设计要求，并整平凹槽底面，设置渗沟，将地下水引出路外，再分层回填压实。认真妥善处理弃土。根据业主要求，所有弃土均运至弃土场，并作好防护工作。2、土石方回填、碾压本工程回填采用水平分层填筑分层振动碾压，分层松铺厚度4060cm或经现场实验确定。填筑时按照需填筑断面分幅分段逐层水平向

43、上填筑，如原地面不平，在地基表面经过处治后，从最低处分层填起，每填一层经过压实达到标准后再填下一层，依次循环进行直至达到设计标高。对个别不能采用水平分层填筑地段，采用混合填筑方式进行回填。材料要求填料不得使用淤泥，沼泽土、有机土、含草皮土、生活垃圾树根和含有腐朽物质的土，有机质含量大于5%的土。不得使用液限大于50，塑性指数大于26的土，以及含水量大于规定的土，确需要使用时，必须采用技术措施，使其满足设计要求并经检查合格后方可使用。填料中强度超过20Mpa的石块最大粒径小于压实厚度的2/3，强度小于15Mpa的石料最大粒径不超过压实层厚。装料时，尽量使填料混合均匀，避免大粒径过分集中。施工方法

44、 放出填筑边线，测量原地坪高程，标注填筑高度；清除填方范围内的草皮、树根、淤泥、积水，并翻松、平整压实地基，经监理工程师认可后，实测填前标高，方能摊铺回填； 选择填筑材料，提前做好标准击实试验，并经监理工程师批准； 地面横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶后填筑； 采用水平分层的方法填筑，一般控制层厚60cm以内； 用挖土机配合自卸车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，整平； 当填土含水量大于最佳含水量时，采用在地面上翻拌晾晒；当填土含水量小于最佳含水量时，采用水车洒水补充，使填土达到最佳含水量的要求，确保达到压实度指标；人工配合推土机平基、整型、厚度和填土含水量等符合要求后立即进

45、行碾压，碾压时按由低到高，重叠1/3轮的原则进行碾压，一般碾压68遍，碾压速度先慢后快，头两遍1.51.7km/h，以后用2.02.5km/h，碾压按2遍静压4遍重振2遍静压收光进行。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止； 严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认； 达到设计高程后，要抓紧时间按设计要求修整边坡。机械设备选择因为石方回填由于粒料之间没有粘聚力，它主要是靠填料之间相互镶嵌、紧密咬合，达到足够大的摩阻力来抵抗地基变形，所以需用大吨位的振动压路机。我公司为此选用16t振动压路机进行碾压施工。综合考虑工期要求、施工工艺、施工效益和本工程的实际特点，

46、采用人工配合推土机进行填料摊铺。工艺流程框图击实试验测量放样清理地表压实度检测填前压实监理签认测量标高含水量或粒径检测填料摊铺土石挖运压实度检测平整压实翻浆土或大粒径石料处理边坡修整监理检测交 验回填、碾压施工技术要求根据本工程特点，石方回填占总量的97%，因此本工程回填需采用一些针对性的施工措施。在用地范围内，认真清除地表植被、杂物、积水、淤泥和表土，处理坑塘，并对基础进行认真处理和压实，达到设计要求的密实度。水稻田、湖塘等地段，视具体情况采用排水、清淤、晾晒、换填、掺灰及其他加固措施进行处理，并达到设计要求。天然土石混合料中所含石料强度大于20Mpa时，石块的最大粒度大于压实层厚2/3的进

47、行人工破碎,强度小于15Mpa时，石料最大粒径超过压实层厚的一样进行人工破碎。当土石混合料填筑时，分层填筑，分层压实，松铺厚度宜4060cm或试验确定。压实后渗水性差异较大的土石混合料分层分段填筑。当土石混合料来自不同地方，其岩性或土石混合比相差较大时，分层分段填筑，如不能分层分段填筑，将含硬质石块的混合料铺于填筑层的下层，且石块不得过分集中或重叠，上面再铺含软质石质混合料，然后整平碾压。土石混合料中，当石料含量超过70%时，先铺填大块石料，且大面向下，放置平稳，再铺小块石料、石渣或石屑嵌缝找平，然后碾压，当石料含量小于70%时，土石混合铺填，但注意避免硬质石块集中。严格控制碾压最佳含水量，用

48、透水性不良的土填筑时，应控制其含水量在最佳含水量2%之内。严格控制松铺厚度，填筑至地基顶面最后一层的最小压实厚度，不得小于8cm。掌握压实方法。压实先边后里，先轻后重，以适用逐渐增长的土基强度，先慢后快，以免松土被机械推动，同时在碾压前，先行整平。压实应特别注意控制均匀压实，以免引起不均匀沉陷。第七章 工程施工计划及其说明一、编制依据1、业主要求的总工期；2、工程设计文件和图纸；3、已确定的主要工程的施工方案；4、施工区域的自然条件及其它技术经济资料；5、劳动定额和机械台班使用定额；6、劳动力、材料和机具设备供应情况。二、各分项工程初步进度计划为确保按期完工，我单位将以优秀的管理水平和一流的施

49、工技术来缩短工期，在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，顺利完成建设施工任务。按照业主和招标文件的要求，本工程总工期为150天。针对本合同段的特点，我公司运用计算机自动化技术精心编制施工进度计划网络图，确保关键工程提早开工，尽早完成，在整体计划均匀的情况下，尽量将工期向前排，留有余地，以免前松后紧。各分项工程进度安排详见附后-图4 初步的工程进度计划网络图。1、准备工作安排整个工程的准备工作控制在5天内完成，从我单位被确定为中标单位之日起，就开始着手人员、设备的调遣工作，争取用最短的时间完成临建工作，“三通一

50、平”工作，尽量少占用有效工期。2、平场土石方施工安排本工程特点是挖方量大，填方数量也大；同时本工程所在地区雨季集中在59月，不利于填方施工，因此将土石方回填施工作为控制工程，在气候允许的情况下优先进行土石方回填施工。具体安排：施工区，施工工期40天；施工区，施工工期60天；施工区，施工工期138天；施工区，施工工期100天。3、清场及竣工验收工程完工后，要及时清理施工现场，该清除的清除，该恢复的恢复，作到工完场清；同时及时联系业主、监理等有关单位进行竣工验收。具体安排：5天内完成清场及竣工验收。三、初步施工进度计划网络图 详见附后-图4。第八章 工程质量目标及保证措施一、质量目标严格按施工图纸

51、、规范和本工程合同技术条款中规定的质量要求完成各项工作。二、建立、健全质量保证体系详见附后-图5。三、保证措施1、质量检查组织机构本工程按项目管理施工，成立项目部质量管理领导小组，由项目经理负责，按ISO9001质量体系建立项目质量保证体系，并对施工质量全面负责。项目部质量管理领导小组由项目经理任组长，加强对施工质量的检查.监督，每月至少对工程质量进行全面检查一次；质量负责人会同专职质量检查员，每天对各施工作业的施工质量进行检查、复核。2、严格执行质量检查的各项制度根据设计图纸的要求、施工及验收规范的规定、本地区及企业自身的技术标准和规程、施工合同中规定采用的有关技术标准，精心组织、精心施工，

52、以人的工作质量保证工程工序质量，以工序质量确保工程质量。根据本工程项目的特点和具体情况，特提出以下保证工程质量的各项制度，以实现工程质量的目标。施工组织设计审批制度施工组织设计必须按公司通过的IS9001质量体系程序文件的规定经公司总工程师评审，有关人员签署意见并签字后返回项目部.经技术负责人审批后的施工组织设计，项目部应上报业主及监理统一后方可进行施工。技术复核、隐蔽工程验收制度在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被下道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收合格后方可进

53、行下道工序施工。隐蔽工程的验收结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。技术质量交底制度技术质量的交底工作使施工过程管理工作必不可缺的重要工作内容，交底必须采用书面签证确诊形式。项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促业主组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及控制要点。本着“谁负责施工、谁负责”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底明确才能上岗。二级验收及分部分项质量评

54、定制度分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天解决。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程评定表交项目质量负责人确认，最终评定表由公司专职质量员核定。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲话。公司工程部对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现有问题以书面形式发出限期整改令。项目质量负责人应在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司工程部。分部工程质量核验前项目工程师必须提前填写好工程核验单，并经项目经理、业主、监理、设计单位确认后上报市质检站申请核验。计量器具管理制度公司实验室负责本工程

55、所有计量器材的鉴定，督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理更换、不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定、严禁使用未经校对过的器具。工程质量奖励制度项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对整个工程进行全面的质量管理和跟踪管理。任何人在施工过程中违反操作规程、不按图纸施工、屡教不改或发生了质量问题，项目部、将对其进行处罚，处罚的形式为停工整改、罚款直至赶出工地。凡在施工过程中，按图施工，质量达到优良的班组，项目部将对其进行奖励。奖励的形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次大检查、监

56、理工程师的抽查、质量评定等结构为依据。第九章 施工安全保证措施一、方针目标1、方针：“安全第一、预防为主”，安全工作层层抓，安全目标人人保。2、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.6以内。二、建立、健全安全保证体系详见附后-图6。1、项目部科学合理地建立安全保证体系，项目各部门必须认真遵照执行。2、在施工过程中进行各级经济承包时，必须有安全生产指标。3、在施工中进行部位、工序工程技术交底的同时应有安全生产指标。4、各职能部门做好横向联系、协调工作，做好与建设单位、监理单位的配合协调。5、抓好安全施工教育工作。三、现场安全管理规章制度。1、项目经理安全生产责任制对所辖范围的安全生产工

57、作负直接领导责任，具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。计划、布置、检查、总结、评比生产的同时、计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织角度与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定范围防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。负责组织对现场的主要临建设施、重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。2、施工员安全生产责任制对所管的施工生产现场的安全生产

58、负有直接责任。向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。组织参与对本施工生产区域的临时设施、施工用电设备、线路的检查验收工作，签认后存档。建立健全本项目部的各项安全生产基层管理资料和活动记录。3、项目安全员安全生产责任制协助项目领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准

59、和企业有关规章制度。协助项目领导组织开展安全目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。做好日常安全检查工作。对查出的问题，及时向项目领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。配合组织对职工的安全教育和监督特种人员持证上岗。参与对现场临建设施、施工设备、线路的检查验收工作及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。7)建立与健全工作档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的重大调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。四、安全防护设计与管理平面防护包括安全通道、工作面防护等内容，在醒目处

60、悬挂各种安全标牌及安全管理制度。立面防护包括：立面防护、临边防护等内容。及时对工程施工面、施工通道及人员活动的场所进行安全防护。安全防护所用的材料以钢管（用作防护栏杆是用黑、黄油漆刷警示标志）、安全网、安全帽、竹篱、钢筋等常用材料为主，根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，确保安全生产。五、爆破安全防护措施1、爆破工作要根据批准的爆破方案进行，每个爆破工地都要有专人负责爆破指挥和安全组织警戒工作。2、从事爆破工作人员，必须受过专门爆破技术训练，熟悉爆破器材的性能，操作方法和安全规定。3、爆破材料必须符合工地使用条件和国家规定的技术标准，每批爆破材料使用前必须进行检查和有关性能试验。不合格的

61、爆破材料禁止使用。4、严禁边钻孔、边装药、边爆破。5、装药严禁使用铁器。6、装有雷管的起爆药包禁止冲击和猛力挤压，禁止从起爆药包中拨出或拉动电雷管脚线及传爆线。7、在浓雾、闪电、雷雨和黑夜时，不得进行露天爆破作业。8、在进行爆破时，同时使用音响及视觉两种信号，并通告周知，使附近有关人员均能准确识别，只有在完成警戒布置并确认安全无误后，才可发布起爆信号。在一个地区同时有几个场地进行爆破作业时，应统一行动，并有统一指挥。9、爆破后，必须及时检查爆破效果。电力起爆必须在切断电源后方可进入爆破区检查。发现瞎炮，应按规定方法及时处理，未处理前应在附近设警戒人员或明显警告标准。10、一切爆破材料严禁接近烟

62、火。11、眼孔爆破后，不论眼底有无残药，都不得打残眼。12、在爆破施工中，如果发生瞎炮应及时处理，处理方法要确保安全，力求简单有效。未能及时处理的瞎炮，应在其附近设置明显标志，并采取相应的措施。对难以处理的瞎炮，应在爆破负责人的具体指导下进行。处理瞎炮时，禁止非工作人员在危险区内从事其他工作或停留，瞎炮处理完毕，须经检查和清理残余未爆的爆破材料，确认安全后，方可进行施工作业。六、安全用电防护措施施工临时用电按施工现场临时用电按群技术规范和建设工程施工现场用电安全规范进行安全防护设计。1、配电线路必须按有关规定架设整齐。2、配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定

63、，电气开关应标明用途。3、手动电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。4、电动工具的外壳绝缘线应完好无损。使用、维修、保养、保管应有专人负责。5、按规定布线和装设夜间施工照明灯具。6、施工配电线路布设安全合理。7、经常检查电线是否有破损，外露或其他情况，发现问题及时处理。七、现场治安防火等技术措施进场后，要切实做好治安消防工作，成立以项目经理为首的治保机构，现场应制定消防措施，配备消防器材。为加强现场施工的防火工作，严格执行防火规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要健全防火安全组织，责任到人，确定专职现场防火员。施工现场执行用火申请制度，如因生产需

64、要动用明火，如电焊、气焊等，必须实行工程负责人审批制度，办理动用明火许可证。在用火操作工程中引起火花的应有控制措施，在用火操作和结束离开现场前，要对作业面进行以次安全检查、熄火、消除隐患。在各自施工的防火操作区内根据工作性质、工作范围配备相应的灭火器材或安装临时消防水管。生活区应配备灭火器材。工地工棚应避免使用易燃品搭设，以防火灾发生。严格用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉。施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。油漆等易燃物品要远离火源。八、施工机具防护1、配电箱：箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零或保护接地。2、电动机及照明器具：防护罩接线盖、外壳保护接零或接

65、地、移动式或拖动式的电源线用电缆扩套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护设置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。九、幸福水厂段挖方安全防护措施1、针对幸福水厂、江北水厂段挖方设计专门的施工方案报监理工程师和业主审批；2、沿开挖线设立围护，张贴警示标志；爆破时，扩大警戒范围，加强警戒力量；3、调整开挖方向，使开挖临空面背离幸福水厂、江北水厂，避免飞石伤及水厂设施，对个别特殊部位采用覆盖爆破或人工开挖；4、沿幸福水厂、江北水厂段开挖边线进行预裂爆破，尽量减少地震波对水厂的影响；5、临近水厂的石方开挖采用多排微差减弱松动爆破，严格控制单孔装药量和一次同时起爆药量，把爆破总体影响控制在允许

66、的范围内；第十章 工期保证措施一、组织管理保证1、根据工程特点，公司派选优秀人员，组织精干的工程项目班子；设立专门帐户、工程款专款专用；在人力、物力、才力和机具上享有优先权；大力推进施工技术进步，严格科学的施工管理，以完美的协调、配合和优质的服务，在确保工程质量优良的前提下，按承诺工期履约，并进最大的努力争取提前交付使用。2、项目经理代表企业法人全面履行施工合同，是施工进度的第一责任人，负责施工全过程的规划、控制和协调，确保工期目标的实现。3、建立健全施工项目计划，实施和控制管理制度落实项目经理、项目各部门、施工各专业队、作业段和操作组的进度目标、责任和权利，按施工全过程的“计划、实施、检查、

67、比较分析、调整、在计划”和封闭循环原理；以关键线路的节点设立施工进度奖，实行检查考核奖惩。劳工力组织为了正常进行，保证工程施工的连续，依据施工进度计划要求，合理安排组织劳动力，保证在使用上的合理性，力求用最少的劳动力，创最高施工效益。机械管理根据工程情况，合理选用施工机械、机械设备。派专人负责机械设备的管理，做到对机械紧固、保养、加油、检查、维修的“十字”方针。保证设备施工中正常运行，杜绝设备带病作业和施工人员违章指挥及操作。资金管理为了保证工程施工的正常运行，必须加强对现场资金的管理。对现场有限资金的使用，必须针对工程具体情况，做到对资金的合理安排，有效使用。特别是对一次性占用资金量大的，采

68、取针对具体情况，具体分析的原理，将其化整为零，分散处理，这样即可保证资金周转，又可满足现场施工。二、技术保证精心编制施工组织设计、分项分部工程施工方案和作业设计，使其具有先进性、合理性和实用性。从技术上保证工程顺利进行。向监理工程师提供表明时间和工程进度极力的详细方案说明和足够的数据和记录，以表明工程的确切位置和进度。1、控制计划优化施工网络进度计划及时编制施工月计划、周计划、日计划，采用前锋线比较法(从计划检查时间、坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到检查时间的坐标点为止的连线)，判定施工实际与计划进度偏差，分析进度偏差的工序工作是否为关键工作，偏差是否大于总时差，偏差是

69、否大于自由时差。根据不同情况采取相应的技术措施对原计划进行调整。若检查实际偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的，如采取相应的技术措施把前后工作改为平等或互相搭接的小拍节流水进行施工，以达到缩短工期的目的。由于实际进度的拖后而引起总工期增长，其工作之间的逻辑关系又不能改变时，可采取压缩某些工作的持续时间的方法。如采用增加人员、增加班次；推广施工新技术、新工艺、新方法以提高劳动生产率。2、执行、检查和施工进度计划对初步安排的施工进度计划及图表均应进行检查。检查的内容有：是否满足工期要求，施工的均衡

70、性（既是否出现劳动力、机械和材料需要量较大的不均衡现象），以及施工顺序、平行搭配和技术间歇是否不合理等。根据检查的结果，针对只要矛盾采取有效的技术措施或组织措施(网络法的经验是：向只要矛盾线要时间，从时差中找均衡，措施如增加劳动力或机械用量，现制改预制，采用性技术等)，是有关工序的持续时间延长或缩短，以满足工期的均衡施工的要求。另外，在施工进度计划执行过程中，往往由于人力、物资供应和自然条件等因素的影响，打破了原来的计划，因此，在施工过程中，随时掌握施工动态，经常检查和调整计划。网络计划的执网络计划一经制定，必须认真执行。为此作好以下工作：加强计划管理，改善传统计划管理模式，建立新的计划管理体

71、制，采取现代计划管理手段，应用先进的计算机项目管理软件。编制月、旬或周的时标网络计划，认真进行计划交底。加强施工调度，做好实际施工进度记录，积累计划管理信息。落实各项施工准备，保证多种资源正常供应。全面掌握施工动态，及时向施工主管部门报告施工进度状况。网络计划的检查定期检查是监督和控制网络计划实施的有效方法。检查范围包括关键工作及线路，也包括非关键工作及其线路。通常先检查前者，在检查后者，找出存在问题并分析其产生原因。网络计划的调整工地负责人应逐日在网络图上标志出实际施工进度，定期向主管部门提出施工进度报告；主管部门应视具体情况及时对网络计划进行整改，调整内容包括：从网络图中删除多余的工作；在

72、网络图中增加新的工作；调整某些工作的持续时间，重新计算多项网络时间参数。网络计划的调整也应与有关施工协调会议结合起来解决。网络计划的调整方法：一般是在原网络计划基础上进行修订，重新计算多项网络时间参数，并进行相应的优化；当调整范围很大时，应重新安排未完工程的施工顺序，调整施工力量，编制新的网络计划。三、工程项目管理智能计算软件的应用网络计划技术是现代化科学管理的重要组成部分。本公司拥有先进的网络计划技术使用工具软件，使网络计划管理在工程项目的计划管理、进度控制、资源管理的应用中发挥极大的作用。它把整个项目作为一个系统去加以处理，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序通过网络形式对整个系统统筹规划

73、，并区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源（人力、物理、才力等）进行合理的安排，有效地加以利用，达到以最少的时间和资源消耗完成整个项目的预期目标。1、网络图编制功能该软件编制网络图有多种输入方式，根据工程信息可以自动生成单代号、双代号、横道图。各图之间只能转换。系统实时检查所输入的工作关系是否合理，有无冲突，实时计算各项时间参数。软件发布的图形土面简洁、交叉点少。2、资源管理功能软件与工程预绝算软件有动态的数据借口，可直接调用预算软件中的数据作为网络资源，采用定额的方式在多种界面中进行资源输入。在资源分配图上，对各种自定义时段的各种资源进行各种图文分析、对比分析和统计分析，生成直方兔、折线图、块

74、状图、工程资源需要统计汇总表等各种资源图表，有平面和立面两种显示，可以显示图例了解每日资源量、资源曲线。可进行资源的均衡优化和资源有限量时的最短工期优化：使用工程常用的“削峰填谷法”在不改变工期长短的情况下，对每天所需的某种或某类资源进行均衡安排；采用工程上有名的“备用库法”对每天指定资源量下合理安排工期，输入工期限额后，系统就会对工程的总费用进行工期优化。3、进度控制工程根据工作完成情况生成进度前锋线，及时调整后续各项工作的安排。第十一章 季节性施工措施一、雨季施工措施1、雨季施工前，根据现场具体情况编制实用性的雨季施工方案，提交监理工程师审查批准；2、切实做好施工场地的防排水工作，并保持水

75、沟渠的畅通；3、精心安排、科学组织，土体回填碾压等工序尽可能避开雨季施工；4、雨中及雨后土基禁止车辆通行；5、对配电房、机具料棚、办公室、宿舍（包括电器线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险建筑及斜坡地带必须随时检查，发现问题及时处理；6、经常检查和及时维修加固爬梯及防滑条，确保防滑措施有效。为确保防滑效果，不宜使用钢筋或竹皮做防滑条；7、加强劳动保护，配备充足的雨衣、手套、雨鞋等劳保用品，保证施工正常进行；8、雨季施工时，加强施工电源检查，做好电源防水工作；二、农忙季节及节假日施工措施1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节、我国传统节日（如春节）期间的出工率，不受农忙季节及传统节日影响。

76、工人技术水平、操作技能好的劳务队优先考虑。2、到农忙及传统节日前，事先落实劳务队的最大出工率，发现不能满足施工需要时，要及早预备劳务队，及时进行补充。3、对选择好的专业劳务队在签定劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则，加倍处罚。4、对工期进度进行计划合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节及传统的节日期间。5、项目部将对农忙季节及节日施工期间贡献大的劳务队给予奖励，对在劳忙节假日监守岗位的工人进行经济补助。第十二章 现场文明施工管理及防止扰民措施一、目标推行文明施工

77、和文明作业，创文明施工示范工地，争取市级文明施工工地，树立企业良好形象。二、建立、健全文明施工保证体系详见附后-图7。三、文明施工管理措施及防止扰民措施贯彻执行建筑施工安全检查标准（JGJ5999）、重庆市建筑工地文明施工标准及其他国家、重庆市现行有关安全文明施工的规定。成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周进行两次现场文明施工检查，项目部按公司下发的安全文明生产奖惩条例进行考核。对施工现场实行分包干制度，划分管理区域，建立责任区，规定职责范围，确认负责人，并落实文明施工责任制。严格按建设单位的要求进行施工平面布置核施工围挡的立面设计，同时针对

78、本工程的特殊性配合有关单位制作精美的项目大型广告牌、大型工地透视图。批准后按施工平面布置图进行搭临布设，合理使用场地，认真听取和尊重建设单位、监理方意见，临设搭建整齐规范化、搞好环境卫生，环境保护制度化。施工现场采取规范化管理，在现场醒目处设置施工标牌。各种机械、设备按计划进场后，必须按施工平面布置分类停放。控制施工现场的施工噪音，减少污染。噪音超过70DB的工程一律安排在早上6时至晚上22时进行。加强施工项目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期检查、评比制度，把文明施工作为考核作业队的考核指标并坚决落实。在施工现场主要出入口处，设置现场施工标志牌，标明施工概况，工程负责人、建筑面积、开竣工日

79、期、总平面布置图以及场内分片包干和负责人管理图及有关安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。由文明施工领导小组对施工场内文明施工负责监督、管理。为减少对周围环境的污染，出入施工现场的车辆必须清扫干净，现场的建筑垃圾及废料必须及时清理到制定地点堆放，以保证施工现场的清洁和施工道路的畅通，无积水。施工临设区域内进行场地硬化，设置排水沟和积水井，出入口处设置冲水装置，对出现场的车辆进行冲洗，防止施工运输车辆带泥上路、影响市政道路的清洁和环境卫生。组织场容清洁队，专门负责生产区、生活区的清洁卫生工作。生活、生产的垃圾及时运出现场；装运物采用预先浇水湿润，进行湿式作业，垃圾出场采用封闭式灰斗或用毡布覆盖。场

80、内道路指定专人适量洒水，减少扬尘，保持良好的现场环境。生活区的工人宿舍、食堂等场所要经常打扫、定期消毒。加强劳动保护，合理安排作息时间，配合施工补充预备力量，保证作业人员有充分的休息时间。施工管理人员在和建设单位、监理单位、设计单位及其他有关管理单位交往中，作到礼貌待人；遇有分歧，保持好心态，平心静气地协商解决。第十三章 环保与环卫管理一、环境燥声污染防治措施成立项目经理为首的静音施工领导小组，以预防为主，全面综合治理。监理定期民意调查制度，施工过程中与附近村委会密切配合，通过村委会反馈的信息进行专项治理。合理组织施工生产，对于施工中不可避免的声音较大的施工操作，安排在白天进行，夜晚十点以后至

81、次日凌晨六时主要进行无噪音的施工操作。因建筑工程的需要，出入现场的各种机械、设备及时向当地人民政府环境保护行政主管部门申报，对噪音较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间、尽可能地将燥声污染控制在国家规定之内。二、大气污染的控制措施根据中华人民共和国大气污染防治法和中华人民共和国大气污染防治法实施细则，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境，保障公民身体健康，烟尘污染防治必须完全达到市有关规定，具体防治措施如下：施工现场周围规定设施隔离护栏，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。挖掘机等履带车禁止在有结构的路面上行驶，从进入点到停放点用车托运，必须在路面上卸车时需在路面上

82、加垫板方可行驶，履带车和任何特种车在市区道路行驶时，必须报经公安、城建部门批准。禁止在施工道路上长期停放机动车辆。对工地需要外运土方及建筑垃圾，应随产随清，并作到严密覆盖、封闭，不得沿途飞扬、洒落载运物而污染环境，土方及建筑垃圾按城管要求弃于指定地点。施工期间的废水（包括排出的地下水）要采取可行的排水设施经净化后就近排入排水管网，绝对禁止流出场外，堵塞管道，且作到排入前向市政工程管理部门申请批准，按时交纳有关费用。不得在排水管道占用场地和兴建构筑物，不得向排水沟、检查井、雨水口内倾倒垃圾、粪便、渣土等杂物。施工时尽量避免采取在施工过程中会产生有毒、有害气体的建筑材料，工地内禁止熔融沥青或焚烧油

83、毡、油漆以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。三、水污染的控制措施对施工中产生的泥浆采取泥浆处理技术，减少泥浆数量，并妥善处理泥浆水和生产污水，水泵排水的水也要经过沉淀。洗车区应设沉淀池，在与下水道接通。四、土壤污染的控制措施施工时设立冲水区，用冲水机冲洗轮胎，防止污染现场外道路。修理机械时产生的液压油、机油、清洗油料等到不得随地泼倒，应集中到废油桶，同意处理。禁止将有毒、有害的废弃物用做土方回填。五、垃圾污染的控制措施垃圾堆放在指定地点，并随时进行清理。运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆应采取有效措施，防止尘土飞扬、洒落或流溢。要采取有效措施控制施工过程中的扬尘。六、临时厕所设施按现

84、场人员数量考虑厕所的设置，要求封闭严密，通风良好，定期清楚粪便。第十四章 降低成本措施1、精细核算施工用料，实行限额发抖，搞好计划用料，减少材料损失；2、加强工具、设备管理，按作业班组落实专人负责，减少丢失损坏，节约工具使用费；3、加强劳动力管理，合理安排人员进场，加强劳工纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用；4、合理布置现场临时设施及施工用电，用水管线，减少重复搭设；5、作到计划施工，精心施工，各分项工程尽量一次到位，加强质量管理，减少返工和重复作业；6、搞好现场文明施工，减少工程竣工时清理费用；7、抓好完工检查及竣工资料收集整理，抓紧收尾工作，减少管理费支出；8、抓好安全生产管理，杜绝重

85、大人员、设备事故发生；9、合理组织土石方开挖和回填施工，有效降低土石方工程施工成本。第十五章 工程档案资料整理及管理措施工程档案资料整理及管理是目前建筑施工的一个重要组成部分，是施工单位的施工成果在文字上的体现，是竣工验收、结算、款项支付等的基础，必须充分认识和加强档案资料管理工作。1、设置专业人员从事工程档案资料整理及管理工作；2、配备必需的硬件设施；3、建立完善的工程技术资料管理制度项目部在施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查原始记录和资料，按重庆市建设工程质量监督站统一规定的各类表格填写、汇总。项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片，并作为资料归档。资料员

86、每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，隔天交项目部汇总；项目部汇总后交也组合施工管理部门、监理部门、并作为资料归档备案。4、建立竣工图的编制、审核、移交制度业主移交的施工图，除规定数量外，留两套给项目部作为编制竣工图用。资料员根据设计变更、书面指示、技术核定单等认真编制竣工图。项目部根据档案管理文件的要求，对竣工图进行审核、检查、汇总，并装订成册。竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚。编制者均应在竣工图上签字盖章。第十六章 工程服务及保修一、工程回访1、一般在交工后半年内，每

87、二月回访一次，以后每隔半年回访一次。2、工程回访由公司职能部门安排回访计划、确定回访日期、建立本工程的回访维修记录。二、回访组织本工程回访工作将由公司职能部门组织，总经理授权人带队，项目经常及有关人员参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时作好回访记录，对凡不属于施工方面质量问题，认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，持续改进和提高。三、工程服务及保修1、保修范围：依据保修合同执行2、维修程序：维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发展的缺陷后，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问，将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要

88、原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。工程维修记录由工程部门发给指派的维修负责人，专职维修人员根据工程维修记录，尽快进行维修，并备份保存。工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。四、后期服务记录对于回访及维修，我公司均要立相应的档案，回访及维修记录主要有：工程回访记录、工程质量回访汇总、工程维修记录第十七章 新技术、新材料、新设备的应用一、计算机

89、的应用及管理技术为了在施工中，对生产过程中的信息及时、成批、准确的了解并加以控制，进而建立起建筑承包商、物资供应商和建筑发展商的信息共同体系，同时适应我国加入WTO后建筑行业的发展趋势，实现与国际惯例的接轨。在本工程的施工中，我们将充分发挥计算机应用及管理技术方面的优势，全面实现管理的系统化、自动化。二、网络计划技术网络计划技术是现代化科学管理的重要组成部分，本公司拥有国内先进的网络计划软件，使网络计划技术在工程项目的计划管理、进度控制、资源管理的应用中发挥重大的作用。它把整个项目作为一个系统去加以处理，将项目各项任务的各个阶段和先后顺序通过网络形式对整个系统进行统筹规划，并区分轻重缓急进行协

90、调，使此系统对资源（人力、物力、财力等）进行合理的安排，有效的加以利用，达到以最少的时间和资源消耗来完成整个项目的预期目标。三、计算机辅助设计软件应用在本工程中，我们将充分发挥计算机辅助设计软件的应用潜力，诸如场地的规划布置、现场采取技术措施的设计等，把技术人员从烦琐的计算和绘图中解放出来，用计算机高速准确的计算力、大容量的数据存储、准确的逻辑判断以及直观的图形显示等功能来降低设计质量来缩短设计时间，更好的保证施工质量和进度。四、信息管理技术项目部的信息管理系统连接项目部与企业外部有关单位、项目部与企业职能部门、项目部内部，信息收集渠道畅通、信息资源共享。工程管理部采用网络计划编制软件编制网络计划，并对施工进度计划网络图进行动态管理，定期绘制前锋线将实际进度与计划进行比较，并将比较结果快速反馈给项目部；物资保障部采用项目经理智能管理软件对劳动力的配备和物资供求情况进行信息分析。五、综合机械化施工技术 根据我公司现有机械设备能力和本工程的工艺特点，我公司拟采用综合机械化施工；这既提高了劳动生产率，又减轻了劳动者的劳动强度，同时也是施工质量和施工进度的一个主要保证措施。