风电项目场区配电施工工程输配电施工组织设计方案（46页）.doc

1、一、 工程概况及特点1.1工程概况1.1.1 工程名称: 山西*（84MW）风电项目场区配电施工工程1.1.2 项目法人: *风力发电有限公司1.1.3 项目规模: 84MW 1.1.4 工程场址: 山西省忻州市宁武县 1.1.5工期要求: 2016年6月至2016年11月，具体时间合同谈判时约定。1.1.6 安全目标: 自工程开工至竣工，投标人要杜绝人身死亡事故，严格控制各种习惯性违章，实现人身死亡事故“零”目标，并在工地范围内杜绝以下七种责任事故：重伤及以上事故。重大机械设备损坏事故。重大火灾事故。重大交通事故。重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。大面积传染病和集体食物中毒事故。*风电场

2、项目工程装机规模为84MW。选用42台单机容量为2000kW的风力发电机组。本工程为余庄风电场场内35kV输电线路第一标段工程，该输电工程共分为2条回路。在110kV变电站围墙处，35kV线路采用电缆直埋方式接入110kV变电站35kV进线柜。本标段工程分为A、B共计两条回路，其中A回路串接机组10台：01#09#、18#；B回路串接机组11台：10#17#、19#21#。本标段工程全部输电线路总亘长27.391km，全部为直埋电缆线路，实际电缆总长度31.192km。拟建山西宁武余庄风电场工程项目场地位于宁武县中部的余庄乡，距离宁武县城直线距离约17km，距离太原市直线距离约115km。风电

3、场东部边界地处宁武县和原平市交界，场内区域为潜山地形，海拔在19502140m之间，规划区域占地面积约18km2，风电场中心坐标为E11215.481，N3851.031。宁武位于山西省北中部，东经11150-12040，北纬3831-398之间。境北以内长城为边，与朔州相邻；西北以黄花岭为界，与神池县接壤；西南以荷叶坪山、芦芽山为屏，与五寨、岢岚相望；南部与静乐县相衔；东南以云中山与忻州分界；东部与原平市连通。宁武县属大陆性季风气候，按1959年山西省气象局气候区划，属高山严寒区和寒冷干燥区。特别是：气候寒冷，多大风，冬季漫长，无霜期短，山区雨多，其它地区雨量偏少，温度差别大。年平均气温6.

4、8，日照总时数平均为2835时，平均降水量426.5mm，无霜期90至120天。宁武区位优越，设施完善，交通便利，北同蒲电气化铁路、宁岢铁路、朔黄铁路和宁静铁路共同构成了宁武发达的铁路运输网。宁武站建于1936年，现为二等站。宁武西站建于1998年，隶属朔黄铁路公司管辖。公路，太宁、大运、忻保、崞水、平阳、宁白、忻分等干线公路通过境内。余庄风电场位于宁武向余庄乡东部5公里处的大凹山山脊上，场址所处地貌单元为溶蚀侵蚀中山区，区内沟谷发育，地形起伏较大，场址地面标高介于19502140m之间，215省道自风场西侧经过，对外交通条件比较便利。1.2工程特点本工程为尽可能减少征地及林地砍伐，集电线路电

5、缆基本沿场内道路敷设，部分路段迂回严重时，电缆路径取直处理。承包商负责对工程量报价表中的各项电气设备及材料自行采购或从发包商处领取，进行验收、运输、贮存、安装调试及施工交接验收工作。（1）电缆部分工作内容包括：电力电缆埋设，包括风电场风机至配套箱变1kV电力电缆、35kV场内汇流电力电缆线路及敷设的土方开挖、铺沙、土方回填；路径标示桩及电缆沟盖板的制作、放置；电力电缆敷设；电力电缆的二次搬运等；电缆终端的制作、安装等(电缆头制作必须由电缆头厂家技术人员进行现场指导)；电缆的交接试验。（2）通信光缆的埋设，通信光缆的二次搬运，光缆终端的制作、熔接、安装、测试等。（3）风机内部、中控室内部光缆连接

6、。（4）电缆分接箱的基础、接地施工及安装调试。（5）施工结束后，道路及周边环境恢复到施工前标准。（6）甲方供货范围内的材料、设备卸货保管看护。上述工作范围：起点为风机内部低压断路器出线电缆头制作及接线（含电缆头），终点为110kV升压站，电缆敷设到开关柜进线侧并完成电缆头制作及接线。我单位交给发包人的应是一条符合带电运行的线路。我单位严格保证工艺过程的正确性及安装质量，根据合同对试运行期的约定，经竣工验收，合格达标后，移交给业主。本工程主要依据以下标准：国标电力工程电缆设计规范（GB50217-2007）；电力行业标准导体和电器选择设计技术规定（DL/T5222-2005）；电力行业标准交流电

7、气装置的过电压和绝缘配合（DL/T620-1997）；电力行业标准交流电气装置的接地（DL/T621-1997）；以及相关的设计、施工及验收规范、规程等。二、 施工方案 2.1施工准备施工准备是整个工程的重点，施工准备的好坏直接影响到工程的工期、质量、成本等，为此我们严格执行本公司质量保证体系程序文件中规定的内容，认真做好施工图审查、技术交底和其它技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、设备材料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购、施工机械和人力资源配置及施工临建等工作，满足项目法人在招标文件、施工合同以及其它相关文件条款中规定的施工准备要求。我们根据施工总平面布置图的要求，统筹安排施

8、工力量，合理布置施工现场，为拟建的工程项目作好充分的技术和物质准备工作。前期准备工作流程图如下：施工人员进场基础放样材料调查及混凝土试 配现场调查，选择驻地建立地方关系岗前培训及考试编制详细施设并报审编制施工技术措施和作业指导书前期人员进场施工机具设备配备办理施工许可证制定各项管理制度施工图审查，设计技术交底签订合同成立项目经理部图纸交付材料采购加工建设临时设施施工机具进场班组技术交底送审开工报告资料施工准备过程流程图2.1.1 技术准备2.1.1.1 施工图纸会审合同签订后，由项目部组织技术人员和施工队长对施工现场情况进行详细的调查，及时掌握现场第一手资料。在收到项目法人或监理工程师根据合同

9、文本提供的设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅，充分了解和掌握设计图纸和设计意图、结构特点和技术要求，审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料报项目法人和监理工程师，并主动同设计单位联系解决方案，落实设计交底时间。2.1.1.2 施工技术培训为了提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的施工队伍，保证现场施工技术人员的需要，在开工前，严格按照ISO9001标准的培训程序执行，做好有针对性的施工技术培训工作。2.1.1.3 质量计划、施工组织设计及作业指导书的编写根据本工程项目法人对工期的要求、施工进度计划、工程

10、的设计特点及现场情况，由项目部依据公司质量体系程序工程项目质量策划程序要求，对本项目进行质量总体策划，项目部依据策划记录和质量计划控制程序编制质量计划。工程正式开工前，结合本施工组织设计纲要、施工图及其它相关技术资料，以及对自然条件和技术经济条件进行调查分析，在此基础上编制施工图预算、施工预算和单位工程施工组织设计，贯穿并指导整个施工过程。我公司根据多年来的施工积累以及借鉴国内外的其它先进施工工艺和方法，已建立健全了一套完整的作业指导书辅助体系，可视工程特点，为各个施工阶段选用相应的作业指导书和施工程序，用于规范和指导施工作业。此外，针对重要的分项工程，编写详细的一次性作业指导书（施工技术措施

11、），以确保技术、质量、安全等要素落实在每一个施工环节中。2.1.2 劳动力安排及物资设备准备2.1.2.1 劳动力安排如果我公司中标，根据本工程项目法人对承包方的工期要求，我公司将全力以赴，以充足人力物力，投入工程的建设之中，施工力量的配置根据本工程总体施工方案、基本工程量和公司多年总结的经验，计划投入专业化施工队。人员进场前，首先对作业人员进行身体检查，岗前培训，思想教育等工作内容，特殊工种作业人员做好岗前培训，做到持证上岗，确保工程按期竣工。施工过程中，根据进度计划，做好各种所需劳动力的调配，动态组织专业技工按时进场。土建工程施工，按两班组织作业人员，确保劳动力充足。2.1.2.2 物资设

12、备准备项目部工程技术部按合同要求制定工程的物资需用量计划，装置性材料由公司物资设备部制定采购计划在公司的监督下进行招标采购，特殊材料和零星材料由承包人授权项目部自行采购。编写材料计划，根据预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制材料需求量计划，组织好施工用材及辅助周转材料的供应，做到既保证材料供应充分，满足施工需要，又要保证材料质量可靠。所有的材料质量必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，符合合同规定的相应等级要求。2.1.2.3 施工机具准备进入现场的机械设备由物设部进行必要的维修保养，绝不带病进入施工工地，所有计量器具由公司试验室纳入年度周期检定计划，项目采取技

13、术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高使用效率，用养结合，降低使用成本，制定运输计划和运输方案，并按照施工平面布置图的要求，组织物资按计划时间进场，在材料站及仓库进行有序堆放。根据本工程的特点，为满足施工强度和各工作面流水作业的要求，配置足量的施工机械设备。主要施工设备均采用本公司现有的设备，项目部将根据总进度目标和现场施工实际情况对施工设备统一指挥、动态调整，确保优质、高效地完成本合同工程。2.1.3 施工现场准备按照施工平面布置图要求，对现场实地考察，仔细调查研究后，选择合适的生活驻地，要求水通、电通、通讯畅通，并具有临时仓储的场地。除具备生活条件外，还应考虑交通及抗自然灾

14、害能力，特别是雨季的影响。并在项目部设置项目标志，建造好临时设施，并进行施工机具的安装、调试，新技术项目试制和试验。同时注意消防、治安保卫设施的建立。2.1.4 内外协调工作准备合同一经签定，项目部各类人员在7日内全部到位，并开始履行职责，由综合管理部先行进场，与业主、监理及当地政府保持联系与沟通，为项目部及各施工队选择合适的驻地及材料站，建立施工地段及相关主管部门的工作联系网，为正式开工及今后内外协调工作打下良好的基础。2.2施工工序总体安排因施工现场处于山区，作业面较广。施工过程中可以分区域分线路施工，沿线路依次推进。首先，建立测量控制网，根据现场风机基础及设计图纸给定的坐标点，建立整个场

15、区测控网，先测场区控制网，再以控制网为依据进行各基础定位、放线。根据本标段地形特点，利用现有场内交通道路到达施工现场，场内再规划土石方开挖施工的临时道路，以满足开挖、运输车辆通行的需要。本工程土方开挖采取反铲直接开挖，石方开挖采取反铲配破碎锤开挖。对/分接箱基础开挖后进行基础钢筋绑扎及砼浇筑。待养护结束后进行设备安装，与此同时进行电缆光缆的敷设，敷设完成电气试验合格并验收后，铺沙盖盖板进行回填。施工工序如下图：电缆沟回填电气试验设备安装电气试验电缆/光缆敷设基础回填电缆沟施工接箱基础测量放线土石方开挖光缆/电气接线系统调试2.3主要工序和特殊工序的施工方法2.3.1分/对接箱基础钢筋混凝土施工

16、（1） 垫层混凝土施工垫层混凝土施工的施工程序为：基础清理模板施工混凝土浇筑平仓、振捣收仓待强混凝土浇筑前人工将基础面上的杂物、泥土清除掉，要避免破坏挠动原状土壤。在混凝土浇筑前，必须通知监理工程师验收有关浇筑的准备工作，它包括地基处理及模板设施等，按施工详图规定执行，验收合格后，才能开盘浇筑混凝土，另外在混凝土开始浇筑前，应按该部位的混凝土配料单提交现场监理工程师，待审批合格后方可进行混凝土浇筑。垫层混凝土浇筑完成后，其强度满足设计要求后，进行基础钢筋混凝土施工。（2）基础混凝土施工工艺变压器基础钢筋混凝土施工程序为：基面清理钢筋、模板施工墙混凝土浇筑土方回填 基面清理混凝土浇筑施工前，首先

17、对仓面进行清理，将仓面内积水、杂物等清理干净。 钢筋施工用于本工程的钢筋均在钢筋加工厂根据不同部位钢筋型式集中制作，分类堆放，钢筋由汽车自加工厂运至安装现场，人工现场绑扎安装。使用前将钢筋表面的油渍、漆皮、鳞锈等清除干净，箍筋与主筋垂直，为保证保护层厚度，在钢筋与模板间设置混凝土或砂浆垫块并与钢筋绑扎牢固，相互错开。 模板施工基础钢筋混凝土模板主要采用普通钢模板，并辅以木模板（内衬胶合板）配合使用。模板接缝处以橡胶垫压密，防止漏浆。模板内面涂刷脱模剂。在混凝土浇筑前对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，清理干净模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢。在全部混凝土浇筑期间，设专人检查模板、支架、钢筋和预

18、埋件等的稳固情况，以便发现有松动、变形、移位时及时加以处理。根据本工程的基础混凝土结构尺寸，基础混凝土模板设计主要为基础钢筋混凝土侧模。 仓号验收在混凝土浇筑前，必须通知监理工程师验收有关浇筑的准备工作，它包括已浇筑的混凝土面清理、模板、钢筋及预埋件等，按施工详图规定执行，验收合格后，才能开盘浇筑混凝土，另外在混凝土开始浇筑前，应将该部位的混凝土配料单提交现场监理工程师，待审批合格后方可进行混凝土浇筑。 入仓在混凝土浇筑前对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清洗干净。在混凝土浇筑期间，设专人检查模板、支架、钢筋和预埋件等的稳固情况，以便发现有松动、变形、移位时及

19、时加以处理。 平仓振捣浇入仓面的混凝土必须随浇筑随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，必须将其均匀分布于砂浆较多处，或直接清出仓外，不允许用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。混凝土浇筑必须使振捣器振实到可能的最大密实度。振捣时间以混凝土不再显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。对已封仓的混凝土要设专人看护，洒水养生。2.3.2箱变安装方案安装箱式变电站及附属设备，机组设备吊装完成后采用汽车吊将变压器吊装就位，找平后采用基础螺栓固定。2.3.2.1箱式变安装技术要求及主意事项：箱式变安装应严格按及箱变安装说明书（由厂家提供）执行。并严格按起重机安全规程执行；箱式变吊装前应检查表面及连接处是否有

20、泥渍、灰尘和油污等要清除。在运输和吊装过程中有无损坏，并报监理人认可后方可吊装；吊装工具和验收用的测量器具，应满足精度要求，并经计量检定机构检定合格；箱式变吊装要严格监测风速，清理现场，保证施工现场安全；箱式变安装现场要有施工安全措施，设有安全员。远离火源、油漆等；箱式变安装前，承包人应按设计图纸要求、技术文件及相关标准，对箱式变进行检查，核对箱式变型号和参数，并做好记录，对箱式变型号和数量有错误及时向监理汇报；箱式变安装应严格按箱式变安装说明书执行。并参见相关规程规范执行；在箱式变吊装前应确定箱式变的尺寸和重心；箱式变安装时要对齐安装基础中心，调整好就位，紧固地角螺栓；箱式变安装多为叉头连接

21、。要先将各种电缆分清标明（对线套号头），确认无误后进行插装，参见设备技术说明书。2.3.2.2箱式变安装验收（1）箱式变验收资料：箱式变安装完成后，承包人应在安装验收前14天，向监理人提交箱式变安装的验收申请报告，并应同时提交以下各项验收资料，经监理人同意后，进行箱式变安装验收。 箱式变安装清单； 箱式变安装质量检查记录、整改报告； 箱式变安装说明书及厂家有关资料； 箱式变到货检查记录及出厂资料。（2）箱式变安装完工验收：箱式变的安装工作全部完成后，应对按本合同条款的规定，提交完工验收资料，并提出验收申请报告，经监理人报请发包人批准后进行箱式变安装完工验收。承包人应会同发包人、监理人共同进行验

22、收。由承包人做好验收记录，提供验收时所需要的场地和设备。并整理验收资料，为竣工做好资料准备。2.3.3直埋电缆电缆敷设方式为直埋方式敷设，沿路敷设时，电缆沟位于道路排水沟外侧，与排水沟间净距不得小于1米，电缆沟深度不小于1.2米；与道路交叉时，电缆沟深度不小于1.5米。电缆沟沟底铺砂，砂层厚300mm，电缆位于中间，砂层上盖水泥盖板。回填无污染及无腐蚀性净土，压实度不低于0.92。电缆穿越场内道路处需穿热浸锌钢管或热浸锌槽钢加以保护。电缆保护管（直缝电焊钢管，200）用于电缆跨路段埋设的保护管。2.3.4 35kV电缆终端性能要求通用技术要求（1）电缆附件主体的必须采用进口优质硅橡胶材料整体模

23、制而成，不应采用乙丙橡胶。（2）冷缩式电缆附件采用聚乙烯芯绳支撑方式，为保证芯绳的强度和易于抽取安装，芯绳需采用搭扣式方式编制，并具有均匀的焊接点。（3）冷缩芯绳从一侧能够完整抽出，不采用抽管式。（4）在正常的室温环境温度储存条件下, 中间接头和终端最少可以储存3年。（5）冷缩扩张率a)冷缩扩张率是指芯绳的外直径与电缆附件在室温下自然收缩24小时后的内直径之比。b)冷缩电缆附件的扩张率应大于300%，以保证安装在电缆上时足够的界面压力和电气性能。c)铠装接地线与屏蔽地线必须绝缘分开，接地线采用双层结构的铜编织线，截面均不小于25mm2，长度不小于1.2m。 d)接地线连接必须采用原装进口恒力弹

24、簧固定连接，自然状态下的恒力弹簧应大于5层，以保证长久接触良好，不会产生涡流和电位悬浮。冷缩式电缆终端的技术要求（1）终端的外绝缘必须采用优质硅橡胶绝缘材料，以实现较好的抗爬电、耐污和抗紫外线老化性能。（2）冷缩终端的上端口与金属端子搭接处须采用内置式防水胶泥结构，通过终端的冷缩压力紧压于电缆绝缘和金属端子上，以实现对外部水分和湿气的有效密封。防水胶泥须不会干裂。（3）冷缩终端对电缆外屏蔽端口的电场控制措施须采用预制式高介电常数电应力控制胶泥结构；同时，在终端的至少2/3界面范围内应有高介电常数电场控制措施。（4）终端为全冷缩式结构，即所有的应力控制管、外绝缘、三叉手套及密封直管也都须是全冷缩

25、结构。（5）终端的电应力控制管应与外绝缘提前预制为一个整体，一次收缩即可完成其安装，无需单独恢复电应力控制管。电应力控制管的介电常数不小于20。（6）户外终端应配有反光型相色标示带。电缆终端试验试验项目试验条件及标准试验结果1.交流耐压或直流耐压4.5U05min或4U0, 15min 不闪络、不击穿通过2.局部放电在1.73U0下，3pc 通过3.冲击电压试验（在导体最高温加5-10C）200kV，10次不击穿、不闪络4.恒压负荷循环试验（在空气中）导体施加电压2.5U0，并加热至（90-95）C，其中加热5h，冷却3h，共3次循环不击穿及由以下试验评定试验结果5.局部放电（在导体最高温加5

26、-10C和环境温度下）在1.73U0下，3pc 通过6.恒压负荷循环试验（在空气中）导体施加电压2.5U0，并加热至（90-95）C，其中加热5h，冷却3h，共30次循环不击穿及由以下试验评定试验结果7.局部放电（在导体最高温加5-10C和环境温度下）在1.73U0下，3pc 通过8.短路热稳定（屏蔽）在电缆屏蔽的I下，短路2次，无可见损伤通过9.短路热稳定（导体）升高到电缆导体的sc下，短路2次，无可见损伤通过10.短路动稳定在Id下，短路1次，无可见损伤通过11.冲击电压试验200kV，10次不击穿、不闪络12.交流耐压2.5U0, 15min不击穿、不闪络13.盐雾试验1.25U0，10

27、00h通过不发生击穿、闪络和过电流释放2.3.5 1kV及35kV交联电缆终端施工施工及监理单位须参加施工前的技术交底会议，根据相关规范(电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范)对高低压侧电缆头的制作和连接施工编制专项作业指导书。 电缆头制作尽可能选在天气晴好、无风沙的情况下进行；制作时尽可能避免灰尘、沙粒进入护套内；尽量避免在冬季、阴雨天制作电缆头；无法避免时必须搭建帐篷做好防护措施方可实施。 在电缆敷设过程中应注意电缆相间与箱变母排的相序布置，避免在电缆头连接处出现相间交叉、安全距离不够等现象；电缆的接线端子与母排连接必须紧固，搭接面需满足载流量要求。

28、 2.3.6通信光缆风电场计算机监控系统通信网路所用直埋光缆型号为GYFTA53-24B1（钢铠），沿电缆沟直埋敷设，安装实际长度为30.903公里，风机配套箱变监控系统用直埋光缆为GYFTA53-8B1（钢铠），由箱变敷设至风机控制柜，安装长度为：0.945公里。光缆接头焊接及端接箱由我单位委托专业具有资质的施工单位进行施工。2.3.7防雷和接地本工程土壤电阻率暂定值为200.m，接地电阻不满足规程要求时，可适当加长接地体。1kV电缆金属护层接地方式：风机侧应通过风机接地母排直接接地，箱变侧应通过电缆护层保护器接地。每台箱变低压侧需安装4只电缆护层保护器（每相1只，PE缆1只）。35kV线路

29、采用的三芯电缆在线路首末两端电缆接地要与风机及箱变地网连接在一起。电缆对（分）接箱处，电缆对（分）接箱的的金属外壳和电缆外皮与对（分）接箱接地体可靠相连。对（分）接箱的接地装置可采取在电缆壕沟的底部，沿路径方向前后各敷设70米长度的606热镀锌扁钢，在土壤电阻率为为1000m的情况下，本工程接地电阻值约为10。对（分）接箱工频接地电阻土壤电阻率（.m）工频接地电阻（）100101005001550010002010002000302.3.8雨季施工安排雨季到来之前，采取以下常规措施：（1）成立防洪渡讯安全生产领导小组，全面负责本工程施工的防洪度讯工作，在雨季施工时组织防洪抢险突击队，设专人观察

30、险情为防洪领导小组提供决策依据，同时对排洪沟进行疏导，保证水流畅通及基坑、边坡、构筑物的安全。（2）在雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料按材料性质高于水面存放，并用蓬布盖好。 （3）在施工中与当地气象部门取得联系，定期获取天气变化资料，随时掌握气象情况以便合理安排各项生产。了解天气变化趋势，做好施工预防、施工排水措施，做好施工场地的排水工作，及时排出积水，保证施工道路畅通，对主要运输道路进行硬化处理。（4）在雨季到来之前，将本工程之内的排水沟与当地水网沟通，保证排水沟通畅，保证基坑内不积水。（5） 材料运输高峰期尽量避开雨季，充分利用旱季或晴天。（6

31、）备足防洪所需的设备、物资材料，施工场地做到排水畅通。（7）对雨季施工的混凝土工程，要加强砂石含水量的测定工作，及时调整用水量。尽量避开大雨浇筑。当在雨中浇筑时要作好覆盖工作，万一遇雨，先震实已捣砼，施工缝处采取措施。现场备足覆盖材料，保护新浇筑的混凝土不被雨水冲刷。（8） 机电设备必须加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。（9）加强雨季施工的场内道路维护，确保场内交通条件。2.3.9低温季节施工措施（1）根据国家规定，当平均气温连续5天低于5，即进入冬季施工。进入冬施，就必须做好冬季气温的监测工作，指定专人根据气象台的提供的有关资料及现场测控建立

32、气象监测台帐，该台帐上需要反映出下一阶段天气趋势和基本天气状态，供本工程施工安排时进行参考；（2）成立以技术负责人为主的冬季施工领导小组，根据本工程冬季施工部位，进行全面调研，掌握必要的数据，根据天气和气温状况科学合理地安排生产，针对既定的生产计划制定切实可行的冬季施工措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的；（3）凡进行冬季施工的工程项目，在入冬前要统筹考虑、明确安排；凡属冬季施工所必须的材料储备；（4）冬季施工严格执行地方标准冬季施工技术规程 ；（5）入冬前组织相关人员进行一次全面检查，作好施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作，及时地对

33、打过压，灌过水的各类管道及附件的易积水处做详细检查，彻底放净积水，防止冻坏事故发生；（6）组织技术人员给施工班组进行冬季施工的交底，明确职责。让施工人员了解冬季施工的施工方法和注意事项；（7）冬季施工中要加强天气预报工作，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击；（8）冬季施工要做好水管的防冻保温工作，结合冬季施工情况，做好安全技术交底，作业面要配备足够的消防器材；（9）复查施工进度安排，对有不适合冬季施工要求的施工部位，应及时向甲方、监理提出调整施工进度计划，合理统筹安排劳动力。对于工程技术要求高的施工项目，要进行冬季施工技术可行性综合分析；（10）冬季管道焊接时应尽量安排在气温0以上进行，环境温

34、度低于-10时不得施焊；当环境温度低于-5条件下进行焊接时，除遵守常温焊接的有关规定外，应调整焊接工艺参数，适当加大焊接电流，减缓焊接速度，使焊缝和热影响区缓慢冷却；（11）在空间不大或有条件的作业环境中，如果作业时间较长，应采取封闭门窗洞口或可靠加温方法保持环境温度大于5；（12）加强对冬季施工的管理，组织不定期的工程质量、技术检查，了解措施执行情况；（13）安排专人检查水管的防冻保温措施，每天进行巡视，记录检查情况；（14）施工面用火要有专人负责管理，需取得用火证后方可操作，操作时要有人监护，用完后人走火灭，并应备足消防器材；（15）在冬施过程中，因露天作业受天气环境的影响，人们反应迟缓。

35、在搬运材料、设备等重物时，要有统一指挥人员，口令一致，起落动作要一致，避免在搬运材料和设备就位过程发生砸伤、撞伤事故；（16）施工结束后清理工作场地，并切断各种机具设备的电源及使用的水源；（17）易燃易爆的材料要在室外单独存放，并要配置相应消防灭火设备；（18）冬季施工气候冷、冰多路滑，必须加强安全工作，保护好“四口”、“五临边”，场地内临时道路等需要及时清理积水、冻雪、冰凌等，并采取适当的防滑措施，避免意外事故的发生；对高空及交叉作业人员要经常进行安全教育；（19）加强用电管理，防止触电事故。2.4工程成本的控制措施（1）协调好各工序之间的交叉作业。准确编制材料进场计划，避免因材料不到位而出

36、现窝工、停工，严格检、试验工作。加强施工机械的维修保养，保证机械运行良好。加强施工质量管理和成品保护，避免返工。严格执行我公司建立的质保体系，其中有采购、发包人提供物资的控制、检验制度，杜绝由物资供应进度和物资的质量问题对工期产生的影响。降低施工成本。（2）公司在本工程中投入一定的资金作为工期奖、质量奖，并由项目经理部全额分配，以激励施工人员的积极性，确保各施工节点。另外，本项目将把发包人提供的资金实行封闭管理使用，防止资金挪用到他处，以确保工程的顺利进行。（3）根据施工总进度计划、工程量及劳动定额，编制劳动力及施工机械投入计划。根据劳动力及施工机械投入计划，提前做好进场准备，是保证施工工期的

37、前提。在施工过程中视工程进展的实际情况，及时调整投入计划，有效地投入各阶段的劳动力。提高效率，降低成本。（4）科学安排施工部署，优化施工程序。中标后根据详细设计及现场实际条件和本公司已有的资源情况优化施工组织设计，并随着工程进展进行动态管理，优化施工进度网络计划图以达到有效的工期控制。做好各项施工准备工作。中标后立即组织人力、物力进场，进行现场施工准备，主要是各种材料的备料及制作工作，确保开工后全力施工。接中标通知书后，立即和发包人相关部门联系，了解设计的具体情况，及时进行备料，以确保按网络计划进度进行。认真进行图纸会审，并及时编制施工组织设计和分项施工作业设计，为施工提供必要的技术保证。从技

38、术层面支持工程的顺利进行达到降低成本的目标。（5）本工程的混凝土方量并不大，投入混凝土搅拌设备及混凝土浇筑泵车会极大的抬高成本，而且相关设备使用率也不高，可以与风机基础施工单位协作，如能租用其设备或购买其混凝土，这样可以极大的降低成本。三、工期及施工进度计划3.1工期规划及要求我公司在本工程施工进度编制中，综合考虑了各因素发生的可能性，同时为了排除各干扰因素对工程进度的影响，采取相应的控制措施，确保工程进度计划的实现。3.1.1 组织方面（1）本投标人在接到中标通知书后，立即组织精干的项目领导班子，从公司抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成现场项目经理部，选派一名

39、年富力强的项目经理和具有丰富的风电施工现场经验的工程师担任总工程师，全权负责现场各方面的工作。在整个工程施工过程中实行项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。（2）建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。（3）发挥公司的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。（4）加强现场的思想政治工作，充分利用本公司在全国各地的条件，做到进场快、安家快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施

40、工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。（5）项目部执行目标与领导挂钩和四大目标责任追究制度。保证管理人员深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按期完成任务。3.1.2技术方面（1）进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。（2）在开工前组织测量人员对业主提供的

41、测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。（3）建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制，确保技术支持的预见性、有效性。严格工作程序，力求杜绝因个人工作质量而影响施工进度和施工质量。（4）建立技术管理程序。认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。（5）针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥本公司技术知识密集的优势，组织专家组，开展科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。项目部设常住现场顾问组，包括土建、风电施工等方面的专家。项目部设专项资金支持

42、QC小组活动。 （6）抓住控制工期的重点部位，在施工布置上采取分层、分区等形式，形成流水线作业，有序推进，加快施工进度。3.1.3 机械设备、材料方面（1）提前着手进行机械设备的维修保养和新购设备的调查，一旦中标即按计划将机械设备组织运到现场，有计划地进行维护和保养，以确保设备的出勤率和完好率，发挥设备的最大效率。（2）按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备。所有施工设备配置留1520%的备用率。（3）对关键线路上的施工，实行三班生产、换人不换机，机械设备出现故障要及时进行抢修，避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。准备充足的设备零配件和消耗件，施工前做好充分的准

43、备。（4）备好备用电源，保证施工用电。前期柴油发电设备，供电系统形成后，不撤离现场，作为备用电源，以保证关键线路上工程项目的正常施工。（5）严把材料质量关，对不合格的材料严禁使用，避免因使用不当造成质量事故而延误工期。3.1.4 计划控制方面（1）在一、二级进度网络计划下，制定三级网络施工进度计划和每月工作计划，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的网络计划控制之下，以确保预期目标的实现。（2）加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的

44、停工和延误。对于因难以预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。（3）坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分部分项工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。3.1.5 其他方面（1）坚持以生产为中心的原则，统一指挥、统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。（2）做好工程的施工资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。（3）充分利用专业技术、专业化施工队伍和专

45、用设备，确保重点关键项目按进度顺利施工。（4）充分利用网络、微机管理等新技术，对各生产过程进行控制、管理，提高人员、机械的劳动生产率。（5）紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。（6）确保安全施工，充分利用作业面，组织立体交叉，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。（7）采取有效的冬季、雨季施工措施，配备足够的防雨、保温、防寒用具，尽量延长有效施工天数，确保足够的施工工期。（8）按项目法组织施工，按照GB/T19001ISO9000系列标准建立质量保证体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，确保工程质量满足设计要求。（9）建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现

46、，充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励，对无故拖延工期的班组重罚。（10）加强现场维护，处理好各方面的关系，为生产的顺利进行创造条件。（11）积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，合理组织发挥对施工现场的超前能动指导作用。（12）关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力、良好的精神状况投入到施工中。定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。3.2主要安装设备及材料

47、供应计划根据施工总进度计划、工程量及劳动定额，编制安装设备及材料需求计划。根据劳动力及施工机械投入计划，提前做好进场准备，是保证施工工期的前提。在施工过程中视工程进展的实际情况，及时调整投入计划，有效地投入各阶段的劳动力与安装设备及材料供应计划相适应。四、质量目标、质量保证体系及技术组织措施4.1质量目标本工程质量必须全面达到国家和电力行业颁布的验评优良标准，高水平达标投产，争创国优工程金奖。4.2质量管理组织机构及主要职责。本项目质量管理采用项目经理领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程的质量监督控制；以试验室的数据为依据加以现场质检员的监督，

48、实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。试验室必须经过国家计量监督部门的认证，并在工程师的监督指导下开展工作。各施工队项目经理项目副经理项目总工程师安全质量环保部工程技术部物资设备部图2-3 质量管理组织机构4.2.1主要职责项目经理：负责批准本工程质量计划、质量保证技术措施，特别关注关键工序的质量控制。保证本工程有关工程质量的任何指令能够贯彻执行。支持本公司项目经理部的质检机构独立行使职能和权限。对于工程质量负领导责任，同时负责向公司总经理报告质量体系的运行情况。项目副经理：在项目经理领导下，主管整个工程的施工质量，协助项目经理落实检查本工程质量保证计划执行情况，实现质量目标

49、，对工程质量负直接责任。项目总工：负责主持工程质量的日常管理工作，掌握工程的选题动态，审核本工程质量计划、质量保证技术措施并督促执行；协调监理工程师的工作，配合项目法人、监理工程师进行中间验收和竣工验收。安全质量环保部：负责编制本工程质量计划、检验计划、质量管理保证技术措施、奖惩条例，并经常性检查普通工序和特殊工艺的质量情况，严格监督执行。负责质量体系及其文件、记录的正常运行，审核和整理工程质量竣工移交记录，作好质量报告。工程技术部：具体负责工程的施工过程控制，负责施工现场的取样，及施工现场的试验与质量检验并出具试验报告。为施工全过程提供技术保证，负责技术文件和资料的控制管理，配合质安部进行内

50、部质量检查和分部工程的中间验收。物资设备部：负责自购材料、物质的管理及质量控制、检验，并配合质安部进行检查。各施工队：负责本施工队质量工作，包括过程控制、自检、互检，以及施工记录、责任卡的填写，负责各工序的质量检查。配合中间验收和竣工验收，总结分析评比施工质量情况。4.3质量管理的措施项目部按GB/T1900- ISO9000标准要求建立质量保证体系，编制质量保证计划大纲、质量检查实施细则及其他质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，建立完善的质量检查制度，配备足够和合格的专职质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定

51、的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令。认真贯彻执行有关达标投产考核的文件精神，结合本工程的特点，进一步规范、细化项目部的考核标准。建立健全质量风险机制，实行“质量风险抵押金”制，签订内部质量合同，对质量工作优秀、无质量事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。本工程实行样板引路制度，即每个分项工程（特别是量大面广的分项工程）都要在开始施工前做出示范样板，经监理工程师检查认可，质量达到优良级后，再进行大面积施工。样板引路制度可以明确质量目标，推广先进施工经验，提高施工人员的操作水平，确保工程质量。特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后持证上岗。施工过程实行挂牌制，注明管理者、操作者

52、、施工日期，并做相应的图文记录。工程质量按施工规范及项目部质量保证计划大纲考核，考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重奖；成绩达不到要求，责令其离岗培训，并扣发50奖金，经培训仍达不到要求者，退回其原单位学习。因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的，扣发全部奖金并罚款，退回其原单位处理。积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。分部、分项工程质量检验，应按招标文件要求，提前书面通知监理工程师并按其规定的日期进行。按规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的QC小组，开展有领导、有

53、组织的QC活动，将QC小组的成果记录备案，参加公司举办的QC成果评比。严格按合同规定和监理指示，对工程所使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，其中自检面要达到所完成工程的100%，专检面不低于所完成工程的90%。设立质量管理R点（记录点）、H点（停工待检点）、W点（见证点），并对管理点实施有效控制。事故处理实行“三不放过”原则。所有施工机械必须经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理工程师的要求进行检验、试验，结果应记录并移交监理工程师和业主。每周制定施工项目质量验收计划，每周召开

54、一次质量工作会议，定期向项目法人、监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。施工记录必须按原始记录由施工人员填写，填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完整性负责，并经监理工程师检查合格签署意见。对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程流入下道工序，有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。加强后勤服务，创造良好的生活环境，使施工人员安心工作，保证施工的质量。实行严格的成品保护制度，保护的成功与否直接影响最终工程质量的核定。项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。上下工序之间必须进

55、行交换工作，做好记录，并在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。在土建施工过程中，技术人员需积极配合，配合预埋件、预留件的施工。双方交叉施工，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。施工结束时，做好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。做好竣工服务工作，主动作好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。4.4质量管理及检验的标准本质量保证计划适用于合同情况下，除执行公司质量计划控制程序的标准外，还应根据合同要求制定，其内容应征得项目法人或监理工程

56、师的同意，并作为质量检验、评定、监督的依据。（1）工程概况。介绍本质量保证计划的编制依据、使用范围、有效期、工程概况及工程量等。编制依据中除包括合同、设计文件、施工组织等内容外，还应对项目法人对工程的特殊要求、质量目标、工期目标进行阐述。（2）质量目标。参照质量手册、合同要求提出总体、分部工程的质量目标，并对安全、成本等指标进行要求。（3） 管理职责。首先对项目经理部机构及人员进行组织、配置，将主要管理岗位的人员名单写入计划；然后对具体人及岗位明确质量和管理职责范围。（4）合同管理执行公司项目信息和合同评审控制程序。将合同修订草案的起草、审核、评审、谈判以及合同修订资料传递等工作具体到人。（5

57、）文件和资料控制工作执行公司文件和资料控制程序。（6）采购供应工作执行公司采购控制程序。明确本项目自行采购的内容、范围及采购控制的特殊要求；材料设备的供货者、供货方式、供货计划及负责人；主要机具设备配置计划；地方性材料的采购计划、验证方法及负责人等。（7）顾客提供产品的控制工作执行公司顾客提供产品的控制程序。项目法人提供材料的供货厂家、供货方式、供货计划及负责人；项目法人提供图纸的供应者、供应方式、供应计划及负责人；提出供需双方的验证及不合格品处理的方法。（8）产品标识和可追溯性控制文件执行公司产品标识和可追溯性控制程序。提出对材料、机具、设备、计量器具、施工过程、安全等方面的标识管理人或部门

58、，并规定标识方法。（9）施工过程控制工作采用公司过程控制监视和测量控制程序及相应的子程序。（10）检验和试验控制工作执行公司检验、试验控制程序。制定材料、机具、施工过程以及竣工的检验、试验办法，并明确责任人。（11）不合格品的控制工作执行公司不合格品控制程序。提出对不合格品的类型和程度的认定、不合格品的标识或隔离等管理办法。（12）纠正和预防措施工作执行公司纠正和预防措施实施程序。明确纠正和预防措施实施和验证记录要求，确定各级部门纠正和预防措施控制责任人。（13）质量记录的控制工作执行公司质量记录控制程序。确定项目部、施工队的质量记录管理人员人，负责按程序对记录进行标识、收集、编目、归档、存储

59、、保管和移交。（14）培训工作执行公司培训实施程序。结合本工程具体情况由专人制订培训计划。（15）售后工程服务执行公司顾客沟通与顾客满意度评价程序。（16）统计技术工作执行公司数据分析与利用应用程序。制定本项目内部统计管理及外部计划统计资料的递交程序。（17）质量计划的修订。对计划的某些条款进行修改应遵循建议磋商修订批准的程序，修改后的部分应以修改页的形式发至有关人的手中。（18）质量计划的贯彻执行。本计划发放范围分受控文本（盖受控章）和非受控文本两类，有关人员必须无条件贯彻执行，不得私自补充修改。4.5质量保证技术措施按招标文件及设计规范配备有关试验和检测仪器，并按有关技术要求进行试验与检测

60、，及时为工程施工提供并反馈有关信息。试验对工程质量影响重大，应在工程师指导下，按有关规定和要求进行，提交试验成果并报工程师批准后（即工程师指令），方可用于工程施工。中标后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有进度滞后，则及时提交赶工措施交报批。五、安全目标、安全保证体系及技术组织措施。5.1安全管理目标建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全

61、面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全第一，预防为主”的方针组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的。建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，指派一名副经理主管安全，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。5.2安全管理组织机构及主要职责项目部设安全质量环保部，设部长1人，专职安全员1人，各队设专职安全员1人，各工班设兼职安全员1人。工人岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。项目经理项目副经理项目总工程师安全质量环保部专职安全工程师各施工队图2-4 安全管理机构图（1）项目经理

62、 项目经理是本工程安全施工的第一责任者，对工程安全目标全面负责。贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准及公司的各项安全管理制度，结合工程特点建立项目工程的安全保证体系，落实安全生产责任制。 加强对职工的安全教育，领导、组织施工现场定期的安全生产检查。主持召开安全生产例会，及时解决安全、文明施工中存在的问题，总结、推广安全、文明施工经验。 审定安全施工措施和计划，并督促执行。 确保承包合同中有关安全施工的要求和奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。（2）项目副经理 在项目经理的领导下，对分管的土建工作的安全目标负责。领导和协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。对安全检中发

63、现的问题组织实施整改措施。组织安全施工检查，总结推广安全生产和文明施工的先进经验。（3）项目总工 负责安全技术工作。 组织安全培训、安全技术教育。 负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施。 监督指导项目专工、技术员编制分项工程的安全措施、技术交底。 监督指导专职安全员的工作。 参加安全检查、事故处理工作。（4）安全质量环保部 贯彻执行国家有关安全规程、规定、组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。 制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作。 负责向项目法人提供安全管理制度、特殊施工技术措施、安全检查

64、通报及事故报告等资料文件。 负责审查施工安全技术措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作。 加强外用工的安全管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。 根据公司安全奖惩办法，提出对施工人员的奖惩意见；协助项目经理召开安全工作例会；组织参加定期对施工项目的安全大检查。 参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。（5）专职安全工程师 负责监督检查施工现场的安全施工。 有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；参与审查施工安全技术措施并监督执行。 参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作的布置、检查、总结。 参加安全监察部组织的安全大检查，对安全隐患按“三

65、定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。（6）班组安全员职责 协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程，规定和上级有关安全工作的指示与要求。 协助班组长进行班组安全建设，开展各项安全活动。 协助班组长组织安全文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。 协助班组长审查安全施工作业票。 检查现场安全文明施工情况，检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。 协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。 协助班组长做好安全活动记录，保管好有关安全资料和档案。 参加本班组事故的调查分析。（7）施工人员安全职责 认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定、规程

66、、制度。 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并做好记录。 作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场。 施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并做好记录。爱护安全设施，不乱拆乱动。 对无安全施工措施、未参加安全交底或安全设施不完备、指挥性违章，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报。 尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导。 发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。5.3安全管理制度及办法

67、5.3.1安全管理办法建立以项目经理为第一责任人、项目副经理及项目总工为安全技术负责人、由各部门单位负责人和专职安全工程师组成的安全生产管理委员会，负责统一协调管理本工程的消防、防汛和抗灾以及监督施工作业安全等工作，实施对工程的安全管理、检查和监督。认真贯彻执行安全生产法、电力建设安全施工管理制度、电力建设安全工作规程等，按照输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。工程施工前编制山西*（84MW）风电项目场区配电施工工程施工

68、安全措施和安全防护手册，加强对职工的施工安全教育，将安全防护手册发给全体职工。正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候、任何情况下，都必须坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全质量的前提下求进度。工程开工前，参与施工人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记。保留有关财产损失、人员福利健康和安全的纪录，并按监理工程师的要求呈递有关报告。项目经理必须采取措施，保证职工的身体健康和安全。并与当地卫生部门协作，做好当地流行病的预防工作。在本工程施工现场认真落实各级安全责任制，做到：宣传到位、思想到位、责任到位、组织到

69、位、措施到位、监护到位，安全管理网健全，联络正常，信息畅通，能正常行使职权。制定安全教育计划，加强安全教育和安全培训；杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章的力度；特殊工种没有合格证不许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，各工序开工前组织全部施工人员学习安规等文件并进行考试，合格后方可持证上岗。各关键工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。工程部应制定对参加施工人员的安全培训计划和安全管理办法，做好对职工、合同工的安全教育和管理工作，工人上岗前必须进行安全操作培训、考

70、试和考核，合格者才准上岗，施工人员必须参加技术交底会、 “三工活动”、“预知危险活动” 和安全日活动。加强安全行车教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。成立消防、防汛和防灾、抗灾领导小组，设置消防水源和消防设施以及防汛器材和救助设施，定期进行防火安全检查和汛前检查，加强消防治安管理。成立治安联防小组，负责做好辖区内的工作场所和居住区的日常治安保护工作。易燃易爆物品设专人看守，要按规定进行定期检查，发放要有记录，按规定配置消防器材。需要使用、运输、贮存易燃易爆物品，应事先采取必要的安排或预防措施，严格遵守有关条例、法律和规定。施工现场安全网等安全防护设施完善、可靠，安全标示醒目。

71、 现场护栏示意图严格遵守各类设备的安全操作规程，确保设备所有安全保护装置、机构的齐备、完好、可靠，采取有效的预防控制措施，防止设备的碰撞、倾覆、失控。随时接受项目法人、监理工程师对安全工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全工作。如发生安全事故，及时向项目法人或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析及处理方案或意见，处理方案经项目法人、监理工程师、设计院书面确认后实施。配备齐全的安全用具，定期检查各种安全记录、台帐、报表、事故档案齐全完整。重点施工部位、设备必须有明显的安全标识，并有专门的安全防护措施。认真开展“安全月”活动并取得实际效果，严防重形式走过场。实行安全保证金制度。当在工程之

72、中未发生安全事故，则返还安保金并有相应的奖励；当发生安全事故时，则扣留全部安保金作为项目部的安全奖励基金。注意保护工地邻近建筑物和附近居民的安全，防止因施工措施不当使附近居民的人身和财产遭受损失。5.3.2 安全管理制度施工过程中，应遵守项目法人制定的安全管理办法及安全管理细则，建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：（1）安全保证金制度：在本工程中建立安全风险机制，除每月向业主交纳工程结算款0.2%的安全施工保证金外，每月还从每个施工人员的工资中扣留50元作为安全保证金，年终安全考核时对安全工作、安全活动搞得好，无安全事故者，返还安全保证金并加倍奖励，否则没收安全保证金并加倍处罚。（2）

73、安全责任制度：在本项目工程开工前，在项目部内层层签订安全责任书，项目第一安全责任人（项目经理）与施工队的安全第一责任人（施工队长）签订安全责任书，施工队长再与施工人员签订安全责任书。安全责任书中明确安全目标和考核办法，年终时再层层考核兑现。（3）安全事故追究制度：建立安全事故追究制度，对安全事故的责任者要按“三不放过”的原则严肃处理，并要求所在单位的第一责任人和直接责任者在职工大会上说清楚。（4）安全例会制度：项目部每周召开一次安全例会，检查了解上周的安全情况，提出整改措施，布置、指导各队下周安全的活动。（5）安全周日活动制度：各队必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，制定

74、下周安全工作必须采取的措施；每天有至少半小时的安全活动时间，总结昨日的安全工作情况，并结合当日的工作内容，布置当天的安全工作及施工注意事项。（6）工作票制度：根据工作内容有针对性的提出安全措施。（7）“三工”活动和“预知危险活动”制度：工前开展“危险预知”活动，每天开展“三工”活动，消灭事故隐患，确保安全施工。5.4安全组织技术措施（1）严格执行规程规范为确保施工期间施工现场的道路、行人及车辆安全，预防高空坠物打击伤害，要严格遵照：建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）。 （2）施工机械的安全

75、措施 搅拌机及砂浆机，必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳。 各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。 操作人员持证上岗操作。 手持电动机具，必须单独安装漏电保护器。防护罩壳安全有效。 乙炔发生器，与明火距离应大于10米，必须装有回火防止器，乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5米。（3）主要施工机具安全防护 氧气瓶及乙炔瓶应存放在通风良好处，严禁和易燃易爆物混放在一起，严禁靠近热源，气瓶运输前旋紧瓶帽，严禁抛、滑或碰击。 焊工上岗时，必须穿焊工工作服和戴必要的防腐用品。 电焊机的外壳必须可靠接地或接零，不得多台串联接地，配备雨天防护罩。 电锯应有防护罩、铁挡板、吸光器。砂轮切割机应有防

76、护罩、托架、夹具。 使用切割机时，严禁操作人员站在锯片切口方向，锯片与切口的间隙应在3mm以上，严禁锯片在松动、偏心和破损的情况下使用。5.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制（1）重要、特殊、危险的施工项目执行公司2000版的GB/T19001质量体系，GB/T28001-2001职业安全健康管理体系的有关程序。（2）在各分部工程和特殊施工项目前，必须编制完整的施工方案和安全技术措施，并进行技术交底。参加技术交底人员必须经考试合格后方可使用。（3）所有施工机具设备和安全用具进场后应进行检验，在每次施工前应进行外观检查，确认施工机具性能、状况良好，安全系数应满足要求，安全用具合格后方可使

77、用。（4）现场使用配电箱均配有空气开关、漏电保护器、刀闸及保险，配电箱要专人负责，禁止乱接电源。（5）合理安排工序，改进施工程序，减少交叉作业，降低不安全因素。（6）施工现场材料、设备运输较集中，有些部位运输条件差，应加强车辆管理、驾驶人员及运输人员的安全和法规教育，严防交通安全事故发生。（7）施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告标志；进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须扎安全带，防止高空坠落。（8）执行公司职业安全健康管理手册及相关的职业安全健康管理程序、职业安全健康作业指导书。六、环境保护及文明施工6.1环境保护在施工中应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保

78、护方面的有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题。把保护生态环境作为一项重要的工作来抓。施工中影响环境的因素：（1）土石方开挖，出土破坏周围环境。（2）基础施工材料数量过多，堆放不合理，造成清理困难。（3）施工运输过程中，损坏道路、桥梁等。（4）施工中生活垃圾、污油、污水随意倾倒污染环境。（5）施工场地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地质考古价值的物品。（6）施工后清场不彻底，一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回收处置。（7）弃碴场管理混乱，造成滑坡或水土流失。（8）边坡开挖未及时采取支护等措施，造成滑坡或水土流失。（9）施工过程中产生的噪音，影响周围的居民正常生活。（10）

79、施工人员捕猎野生动物，滥采野生植物，破坏生态环境。6.2加强施工管理、严格保护环境6.2.1环境保护的目标杜绝人为的环境污染，最大限度的减少或消除不可抗拒的污染，不发生违反环境保护法的行为，始终保持施工现场合理的布局，营造一个清洁良好的工作环境。6.2.2环境保护体系建立由项目经理领导下，生产副经理具体管理、各职能部门（工程技术部、物资设备部、质量安全部等）参与管理的环境保护体系。其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题，合理安排生产，组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；质量安全部督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正，监督各项环保措

80、施的落实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。 6.2.3环境保护措施工程技术部为环境保护工作的技术主管部门，按国家及地方有关法规和项目法人的有关要求，制定本工程的环境保护技术措施。各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工。综合部、质量安全部为环境保护实施的现场监督部门，负责按环境保护技术措施的要求，监督、检查环保措施的实施。工程开工前，编制详细的施工、生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计

81、划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工、生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。（1）防止扰民与污染 工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。 与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。 采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。 采取一切手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。 由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。（2）搞好空气质量的保护 在水泥、粉煤灰装卸

82、运输过程中，保持良好的密封状态，混凝土拌和系统安装除尘设备。 机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。 运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。 采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石碴等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。 不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。 运输可能产生粉

83、尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。（3）加强水质保护 施工场地修建截排水沟、沉沙池，减少泥砂和废碴进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。 施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。 混凝土拌和楼的废水经集中沉淀池充分淀处理后排放，沉淀的浆液和废碴定期清理送走。 生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。 每月对排放的污水监测一次，发现

84、排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。（4）加强噪声控制 加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置，尽量远离居民区。 调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。 选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声对附近居民区的影响。 进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭；广播宣传、音响设备合

85、理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。 电磁辐射污染防治按国家的关规定执行。（5）弃碴和固体废弃物处理 施工弃碴和固体废弃物以国家固体废弃物污染环境防治法为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃碴场。 做好弃碴场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃碴流失。 保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。 遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废碴，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。 保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活区设置足够数

86、量的临时卫生设施，定时清除垃圾，并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。（6）水土保持 按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。 施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源。按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土石方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质条件采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃碴场

87、的治理措施，按照监理工程师批准的弃碴规划有序地堆放和利用弃碴，防止任意倒放弃碴阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。（7）景观与视觉保护 精密布置、精心施工，尽量减少林地、草地的损失。 在每个施工区和工程施工完成后，及时拆除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。 各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。 临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。（8）生态保护 尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木，严禁在工地以外砍伐树木。 在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源

88、，尽量减轻对现有生态环境的破坏，不捕猎和砍伐野生动植物，不在田湾河和施工区捕捞任何水生动物。 在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢穴及受保护动物，妥善保护，并及时报告监理工程师和业主。 在工程完工后，按要求拆除监理工程师认为有必要保留的设施外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的的施工废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。（9）文物保护 对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。 施工过程中，发现文物（或疑为文物）时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情

89、况立即通知监理工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。6.3文明施工的目标、组织机构和实施方案6.3.1文明施工的目标我公司经过以往工程施工的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用：一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态和战斗力。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项的管理工作严谨，减少了工、料、机的浪费。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平的提高，树立良好的企业形象，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。文明施工目标：自己满意，地方

90、满意，监理满意，业主满意。施工现场实施“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）和“一图四牌”（施工区域平面布置图、工程名称牌、安全生产纪律牌、工程项目管理目标牌、安全、质量、文明施工责任牌）。目标分解项 目文明施工目标文明施工管理机构健全，责任落实。员工思想教育常抓不懈，解决问题；有的放矢，解开疙瘩。员工精神面貌衣着整洁，举止文明；安全用具，正确佩戴。施工人员违纪、违法事件无赌博酗酒，无打架斗殴，无吸食倒卖毒品，无其他违法、犯罪事件发生，创建“警民共建”文明单位。文明管理措施落实制度措施齐全，有活动纪录。施工场地安排有序，有条不紊；设置围栏，警示醒目；材料类聚，标示

91、齐全；工完料尽，保护环境。施工驻地布局合理，整洁卫生；办公住宿，分区布置；各类图表，上墙齐全；微机应用，科学管理。员工生活后勤保障、业余生活设施齐全，员工满意；丰富多彩，健康和谐。与地方政府、驻地农民的关系理顺关系、相互协商、处理得当、工程顺畅；尊重习惯，遵守民约，互帮互助，关系融洽。6.3.2文明施工管理机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，副经理/总工亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。工程技术部负责现场文明施工的管理，物资设备部负责材料库的文明工作，综合管理部负责食堂及驻地的环境卫生，各施工队队长负责本区域文明施工措施的落实。6.3.3

92、文明施工实施方案（1）树立为项目法人服务、保障运行的思想意识，经常、主动地与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的文明施工水平。（2）在工程开工阶段，根据建设单位相关的要求，由工程技术部对施工场地作出规划和布置，对文明施工所需的设施作出需用计划，由项目部组织实施。对工程的“五牌一图”及各种警示牌的制作标准统一，并分别进行喷绘，以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。（3）开工前，由工程技术部编制安全文明施工的规章制度及考核办法，由综合管理部负责文明施工的管理、监督和考核，以实行工程全过程的文明施工管理。（4）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的整改措施，监督实施

93、后方可开工。（5）施工现场各种设备、材料应标识清楚，堆放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记。（6）施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。每道工序完成后，要做到“工完、料净、场地清”。（7）施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。（8）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生，共建和谐社会。（9）施工区内道路畅通，定时维修、清扫；施工作业区域实行卫生负责制，划分责任区，无死角，并有明显标识。（10）食堂卫生、伙食管理由专人负责。建立职工活动室，活跃

94、职工业余生活，开展多种形式健康向上的文娱活动。（11）建立健全党、工、团组织，充分发挥其政治核心和党团员的模范带头作用，树立葛洲坝集团的良好形象。（12）保持施工场地、生活驻地整齐有序，施工后的施工场地、施工中损坏的道路及其他公用设施，均应清理和复原。（13）现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨害文明施工的现象与行为。6.4文明施工考核、管理办法建立健全文明施工管理制度和办法，建立明确的奖惩制度。经常检查，定期评比，奖惩分明，层层落实责任制。文明施工领导小组每月对各施工区域进行一次检查，按考核内容进行评分。接受项目法人和监理工程师的监督检查，对发现的问题及时纠正，纠正效果和整改

95、措施报项目法人和监理工程师。文明施工考核细则见下表。文明施工考核内容项 目考 核 内 容责任单位文明施工保证体系机构健全，人员到位，职责明确，措施有力，活动经费充足。项目经理综合管理部驻地管理综合管理部、宿舍、食堂和活动场所布局合理；饭菜卫生可口，有足够的饮用水和其他用水；业余活动健康有益。综合管理部施工方法有作业指导书或方案；特殊工种经过培训考核；机械化程度高，减轻劳动强度。项目总工施工队现场管理经常检查质量和工艺，满足设计和规范要求，标志明显、清晰，特殊作业有警示标志。综合管理部施工队工艺水平隐蔽工程检查见证，混凝土表面平整光洁；构支架部件齐全，安装正确，架线施工工艺美观，电气距离符合设计

96、标准。质量安全部施工队质量管理质量保证体系运行有效，质量符合设计，符合验收优良级标准；竣工资料齐全、整洁、正确、规范，实现质量目标。质量安全部工程技术部机械设备管理规章制度健全，操作人员持证上岗，机械设备完好、清洁。物资设备部材料管理台帐与实物相符，堆放有序，有消防设施，有防盗措施物资设备部6.5文明施工过程控制图否返回不合格的环节进行整改检查整改机制启动，各环节达到指定的标准和要求否？工程移交阶段，工完、料净、场清，达到达标投产目标是职工队伍建设达标现场施工阶段以“人人努力，日日创新”的企业精神鼓舞职工，树立企业形象开展形式多样的思想教育工作，树立党员干部的模范带头作用职工队伍“四有建设”领

97、导、措施、组织、管理四到位文明施工管理人员经常与职工交流发现问题及时解决全体施工人员齐心协力为实现项目建设总体目标，达标投产创一流文明施工保证体系建立目标：达标投产、文明、环保现场办公室、宿舍、食堂干净整齐、标准化；职工活动室配置齐全施工生活环境达标组织机构建立，职责明确项目经理负责，兼职人员到位规章制度、实施计划检查与纠正办法建立、齐全环境保护择优选择施工人员：教育、培训考评合格签订责任状加强环保宣传教育力度，提高环保意识定期举办棋牌、球类等活动，活跃业余生活卫生专人负责（洗衣、收拾房间等）；饭菜可口实惠营养现场材料清洁整齐，各种材料、机具按规定存放，收发记录准确，杂物及时处理、临时用电安全

98、可靠砂石水泥在现场堆放整齐浇制完毕后料清、场净现场应按施工方案合理布置，工作完成后应场清。处理好各种渠道问题及地方关系不发生我方责任纠纷及不良影响。尽量减少破坏原始地面植被、树林保护野生动植物，不毁坏、不购买、不捕杀、不食用注意森林防火，开展环保知识宣传施工要有环保意识，在有可能的条件下恢复植被，防止水土流失。生活垃圾集中处理，减少环境污染附表一 拟投入本合同的主要施工设备表所投入本合同的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份生产能力用于施工部位备注GPS华测X901华测2013良好测量全站仪GTS-332N1日本2014良好测量经纬仪J22上海2014良好测量水准仪DSZ23江

99、苏2014良好测量装载机ZL501柳工2008良好运输反铲挖掘机PC4002小松2009良好土石方破碎锤22009良好土石方自卸汽车红岩8t2红岩2006良好运输汽车吊QY25,25t2徐工2008良好安装混凝土搅拌运输车ZLJ5253GJB1，8m31中联2009良好砼浇筑混凝土泵车中联中科1用）中联2010良好砼浇筑汽车吊QY50,50t1徐工2008良好安装蛙式打夯机HW2河南2003良好回填平板汽车EQ-1451天津2006良好运输交流电焊机BX3-3002长春2008良好焊接砂轮切割机4005天津2013良好切割柴油发电机75kW1上海2008良好供电柴油发电机25kW2上海2008

100、良好供电手电钻J1Z-13A2江苏2010良好加工台 钻161江苏2010良好加工型材切割机J1G-4001上海2010良好加工手提除锈机S1S-100A2上海2010良好除锈角向磨光机S1M-125A3上海2010良好加工电 锤26mm2江苏2010良好土石方硬轴振捣器702天津2010良好砼浇筑软管振捣器502天津2010良好砼浇筑钢筋弯曲机GW6-40B1长春2008良好钢筋加工钢筋切断机GJ5Y-321长春2008良好钢筋加工附表二 拟配备本合同的试验和检测仪器设备表拟配备本合同的试验和检测仪器设备表仪器设备名称型号规格数量国别产地购置年份用途备注接地摇表ZC-82上海2014接地测试

101、数字式接地电阻测试仪41052上海203接地测试绝缘电阻表KD2677C2上海2013绝缘试验快速直流测试仪ZRC-101上海2010试验直流高压发生器ZGF-120/21上海2010试验变压器组别测试仪FKGC1上海2010试验全自动变比测试仪HM20101上海2010试验串联谐振试验设备HDSR-F222/2221上海2010试验变频串联谐振耐压试验设备VFSR-W4500/7501上海2010试验避雷器放电计数器动作检测仪FCZ-21上海2010试验指针式高压绝缘测试仪MODEL-31241上海2010试验数字双钳相位表SMG2000B1上海2013试验微安表HM-11上海2013试验交

102、直流数字万用表DO30E1上海2013试验/测量附表三 劳动力计划表劳动力计划表（格式）按工程施工阶段投入劳动力情况工种第一月6月第二月7月第三月8月第四月9月第五月10月第六月11月管理人员678874测量员44311机械操作工246432电焊工268642钢筋工299888砼工691092木工46862安装工3910942电工2481086普工466863检试验人员61012附表四 施工进度计划横道图与网络图年份2016年6月7月8月9月10月11月序号工序名称上中下上中下上中下上中下上中下上中下1测量放线2土石方开挖3基础施工4基础回填5电缆沟施工6电/光缆敷设7设备安装8电气试验9电缆

103、沟回填10电/光缆接线11系统调试附表五 施工总平面图消防器材配电室材料加工区油库值班室消防器材水箱油库发电机按仓库消防器材职工宿舍办公室职工宿舍值班室食堂娱乐室厕所车辆设备停放区文字说明：1、施工现场严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。2、进出现场的重要入口，悬挂“六版两图”（工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫等六板：施工现场总平面图、鸟瞰图）以及出入制度、安全制度、场区管理条例，并设专职门卫进行管理。3、各种现场材料及设备按平面布置图所示位置存放、保管。4、根据招标文件显示，施工用电、施工用水我方自行解决。通

104、讯我方自行解决：（1）施工用水。项目部建蓄水池施工现场附近就近寻找水源点，可以自行敷设管道引入水池；在用水量大时采用运水车将水运到蓄水池，用水量保证能够满足混凝土生产及养护用水；生活用水采用桶装水。（2）施工用电。施工现场用电，因范围广、分布零散，配备2台25kw移动式柴油发电机以满足施工现场焊接、混凝土施工、夜间照明用电需要。我单位拟在项目部所在地一台75KW柴油发电机满足项目部的生产用电；如果配置的柴油发电机组不能满足生产，我单位负责从当地10kV电源接入点引线至搅拌站，我方负责架线并装表，按照当地标准缴费。（3）施工通讯。本工程对外通讯以移动电话为主，施工现场用对讲机进行通讯。项目部主要

105、人员手机号报送业主及监理部门，方便与业主、监理随时联系，并利用互联网通过电脑无线上网保持信息及时沟通，形成多层次的通讯联络网。施工现场、施工机械、运输设备均配备对讲机，使现场调度畅通。附表六 临时用地表临时用地表（格式）用途面积（平方米）位置需用时间项目办公、生活营地200升压站附近2016.6-2016.11施工队生活营地300升压站附近2016.6-2016.11施工机械、汽车停放场100升压站附近2016.6-2016.11材料及工具房50升压站附近2016.6-2016.11仓库100升压站附近2016.6-2016.11油库库房40升压站附近2016.6-2016.11油库值班室10升压站附近2016.6-2016.11配电房20升压站附近2016.6-2016.11混凝土搅拌站200升压站附近2016.6-2016.11附表七 技术差异表序号招 标 文 件投 标 文 件条 目简要内容条 目简要内容1/