教学楼施工组织方案电气（14页）.pdf

1、施工组织方案（电气部分）工程名称：施工单位：目录一、编制说明 .2二、工程概况 .3三、施工准备 .4四、工程管理 .5五、施工部署 .5六、施工方案及技术保证措施 .7七、质量通病防治措施 .10八、工程进度保证措施 .11九、质量、安全保障措施 .12一、编制说明本施工方案是在认真阅读图纸和招投标书以后，结合本工程特点，全面考虑、综合编制的，体现以下特点：按照客观规律和科学方法组织施工，创造良好的施工条件和环境，保证施工顺利进行；选择最优施工方案，缩短工期，降低成本，保证工程质量和安全文明施工，争取最佳经济效益和创造优质服务与社会效益。1.1 编制依据1.1.1 设计图纸：胶州市交大附中教

2、学楼施工图纸1.1.2 技术标准和规范（主要）民用建筑电气设计规范 JGJ16-2008 建筑设计防火规范 GB50016-2006 供配电系统设计规范 GB50052-2009 低压配电设计规范 GB50054-2011 建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001 建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002 二、工程概况本项目位于山东省*，为学校建筑。项目基地*。本项目分教学楼，总面积为 12905.34 平方米，其中一至五层为学生普通教室和教学辅助用房。本子项建筑高度为 20.2 米，属于多层建筑。2.1 电气系统本工程应急照明、疏散指示、其它电力负荷及一般照明的负荷等

3、级均为三级。另本工程 380V电源由文体智慧楼地下一层设置1 个变配电所引来。2.2 防雷及接地系统本建筑的年预计雷击次数为0.0418 次/a。考虑到人员比较密集，按二类防雷设计。在天面女儿墙上.梯间及水箱顶面四周用 12 的热镀锌圆钢做网格不大于 10mx10m 的接闪带。且与屋面板及现浇梁、板、柱内作为防雷引下线的主筋可靠连接，全部金属物均连成为一体。2.3 弱电系统本工程弱电系统包含：综合布线系统、有线电视系统、闭路监控系统，其中数据及语音信号接自文体智慧楼弱电机房，有线电视接自文体智慧楼电视机房，监控线路引至文体智慧楼消防控制室。2.4 火灾自动报警及联动系统本工程属二级保护对象。本

4、子项设置消火栓启动按钮，由NHKVV-4*2.5穿SC25钢管埋地引至文体智慧楼消防控制室。三、施工准备3.1 技术准备工作3.1.1 熟悉施工图和其它技术文件、有关技术资料，安装图应与结构图、建筑图进行核对，熟悉本工程工艺流程，了解施工及验收规范，质量检验评定标准等，编制施工材料预算、施工方案。3.1.2 收集安装各种材料、设备的资料；现场技术人员对施工班组、人员进行详细的书面、技术交底；对重点分项、关键部位编制具体的施工方案；熟悉土建施工工艺，了解装饰材料的特点及施工工艺，及时掌握土建施工进度，建立施工企业管理制度。3.1.3 材料、设备要求进场设备、管材、钢材及附属制品等，必须符合国家强

5、制性标准要求及设计要求，并做认真彻底检查送检，且应有准用证、产品出厂合格证；报请监理、甲方检查验收通过后，方进行安装；根据安装施工图及设计要求，将所需的材料、设备按规格、型号、数量确认后提报给建设方。3.1.4 主要机具名称型号数量(台 套)交流电焊机BX1-330 3 BX3-300 3 手用切管机6 电动套丝机QT4-G4 3 手动套丝机0.5-2 4 气割工具G01-30 4 电动切割机G288 3 3.1.5 施工现场准备严格按照项目统一规划，搞好“三通一平”（水通、电通、路通、场地平），搭建工作棚、料具库，配备各种用电配电箱，满足施工需要。3.1.6 冬雨季施工准备本工程的施工，跨越

6、冬季、和雨季阶段，在冬雨季来到之前，应做好准备工作。做好施工进度安排：在安排施工进度计划时，除了个别项目工程受土建或相关专业的影响无法避让冬、雨季外，原则上应将户外作业和电气焊、带电等作业尽量安排在晴天施工，而其它一些受风、雨、雪影响的分项工程，可视情况安排施工；做好给排水、防雷雨、雪准备；全面检查施工现场的给排水管道、电气设备、材料、临时料具库、工棚、安装供电、机械等，对不能保证雷电、防雨的安全部位进行检查维护，做好防风、防雷电、防雨雪、排水设施的准备工作。四、工程管理4.1 成本管理保证降低成本，实现最佳利润，为业主减少投资，为企业获得更大经济效益和不断挖掘内部潜力，促进企业发展上台阶；成

7、本控制：事前控制、过程控制；降低工程成本的措施：针对工程实际选择经济上合理、技术上先进的施工方案，先进的劳动组织，有计划地组织均衡连续施工，同时，认真学习国内外的先进经验，采用先进技术；开展技术革新和技术改造；提高员工的政治、业务、文化素质；推行现代企业管理制、项目管理制和工程承包制等，提高劳动生产税率，减少工时消耗，节约人工费用。加强成本管理，挖掘降低工程成本的潜力。4.2 资料管理资料管理是提高工程质量、加强企业内部管理、全面质量管理不可缺少的部分。它的形成和积累必须及时、准确、系统与科学，设置专业资料员，负责本专业的施工资料管理，并整理好向项目资料员提交，以期在工程竣工时能及时提供完整、

8、准确的竣工资料。4.3 成品保护项目部针对各阶段、工序、工种制定详细的成品保护细则，并制定出罚奖分明的制度，做到以制度奖罚人，并指定区段、楼层、成品保护负责人，实行责任制；加强对工人的教育，并进行跟踪检查，工人依据成品保护措施保护成品、半成品，同时落实工序交接检，强化上道工序为下道服务，做好工序、工种间的交叉作业，防止互相影响、损坏，避免推委扯皮。五、施工部署5.1 施工指导思想结合本工程的特点和现场施工条件以及本企业的实际情况，进行详细的分析研究，充分应用现代企业管理制度的模式，以现代化的管理思想、高效的管理模式、科学的管理方法、电脑化的管理技术、专业化的管理方式。在施工过程中合理利用人力、

9、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做好优质、高效、安全、低耗，吸引和促使员工真正关心和爱护企业，提高员工素质，形成良好的企业形象，不断强化企业的凝聚力、向心力和市场竞争力，为业主和社会提供优质的精品工程。5.2 计划管理5.2.1 根据施工总进度计划组织施工，每个分项都要根据总进度计划编制相应的施工作业计划，旬计划直到日计划。重点特殊的部位，只有编制日计划、周计划，才能确保重大节点，总进度的完成；认真向班组及组员交底，要交任务、交技术、交质量、交材料、交成本、交安全文明施工，在施工过程中全面控制；对施工过程中进行日常和定期检查：工程质量、进度、材料、安全文明施工等；加

10、强施工过程中协调工作，确保施工顺利进行，监督检查施工计划的执行情况，根据实际情况及时进行人力、物力的平衡工作；及时解决施工现场工种之间的施工矛盾，协调各单位、部门、班组间的配合工作；定期组织、参加项目协调会，检查落实协调会的决定，及时、认真办理工作联系单及现场签证，整理企业资料。5.2.2 材料、机具设备进场、使用计划根据施工计划和工程进度安排及时编制好材料申请，供应计划和委托加工计划；根据土建进度和作业计划安排、组织材料分批进场，搞好材料验收；特别是各种配件型号、规格、数量应按已经确定的样板为准，不得擅自有意增加和减少用量，实行限额领耗料制度；记好台帐，按月盘点；实行班组材料核算，认真建立“

11、两算一耗”台帐；组织废料回收，积极修旧利废。根据现场条件、工程特点、进度要求等，选择最佳机械设备工具；操作、使用人员做到“三好”：管好、用好、维修好。四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。“四会”会操作、会检查、会保养、会排故障；建立工具的奖励与赔偿制度。班组责任心强和工作热情高的工人担任工具员，做好工具领、发、保管工作。个人使用的工具由个人负责保管，丢失或损坏按价赔偿。班组工具如保管不善丢失或损坏，由责任者赔偿。若超期使用，则按规定给予奖惩。5.2.3 劳动力使用计划序号工种名称需用量备注1 电工12 持有上岗证2 电焊工4 持有上岗证3 机械工2 持有上岗证4 杂工6 六、施工方案及技术保

12、证措施贯彻和执行国家强制性标准，技术管理制度是技术管理的中心工作，它包括技术责任制、图纸会审制度、技术交底制度、技术复核审批制度、材料配件检验制度、施工日志、工程质量验收制度、企业管理（技术档案）制度等内容。实行施工技术负责人三级检查责任制，明确规定各级技术人员的职责范围。有关施工和专业的技术人员、施工负责人，在施工前认真熟悉图纸，进行专业之间的综合会审，减少图纸中的差错，这对于提高工程质量、减少施工失误、避免重大经济损失、保证施工顺利进行等都具有重要作用。在施工中，各技术人员就图纸设计的主要内容和关键问题、施工组织措施和安排、施工验收规范和操作规范、操作规程等进行交底，使参加施工的员工了解自

13、己所担负工程任务的特点、技术要求等，做到心中有数，以利于科学组织施工和顺利完成任务。同时，在施工中，对设备基础的平面位置和标高、大样图等技术关键进行以设计验收规范和质量检验标准为依据复核和审批，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。凡用于施工的安装材料、设备，不论是甲供还是乙供，都须由供货部门提供产品合格证、产地检测报告，对有异议或认为有必要的，在使用前必须进行抽查、复验；对规定应进行现场取样送检的材料，必须经检测合格后才可使用；对给水管材及配件还须具有卫生许可证，进口材料应具备商检报告。6.1 电气系统6.1.1 预埋及配管、桥架安装6.1.1.1电气配管作为电气安装的一个关键工序，施工预埋

14、要紧随土建顺序分区段进行，不能漏埋、错埋：本工程动力及照明采用PVC管在墙面及顶板内暗敷。6.1.1.2暗配管弯曲半径大于管外径的10倍，弯扁度小于0.1 倍管外径。6.1.1.3管进盒、箱必须使用锁紧螺母固定并加护口，严禁气焊开孔。塑料管连接采用专用套管加粘合剂。6.1.1.4半硬质阻燃型塑料管的材质及适用场所必须符合设计要求和施工规范规定。6.1.1.5钢管连接时，管接头长度不应小于钢管的1/2；管口表面应光滑、无缺损。采用套管连接，套管长度宜为管外径的1.5-3 倍，管与管的对口处应位于套管的中心。套管采用焊接连接，焊缝应牢固严密。6.1.1.6敷设消防电缆的桥架（线槽）需做防火处理。桥

15、架（线槽）安装应按本工程的管综控制位置布置，并满足顶部距梁底0.1m。水平敷设时距地高度不低于 2.5m，支架间距不大于 1.5m，垂直安装时，支架间距不大于 2m，距地 1.8m 以下部分应加金属盖板保护（吊顶内除外）。电缆桥架穿过防烟分区、防火分区、楼层时应在安装完毕后，用防火材料填充堵死。6.1.2 电气穿线6.1.2.1电缆明敷在桥架时，普通电缆与应急电源电缆应采取隔离措施；采用焊接镀锌钢管(SC)敷设时，SC40及以下管线暗敷，SC50及以上管明敷。6.1.2.2控制线为 ZR-KVV 阻燃型电缆，与消防有关的控制线为NH-KVV 耐火型电缆。6.1.2.3应急照明支线应穿镀锌钢管暗

16、敷在楼板或墙内，由顶板接线盒至吊顶灯具一段线路穿钢质（耐火）波纹管，普通照明支线穿镀锌钢管暗敷在楼板或吊顶内。6.1.2.4所有电缆桥架，穿线金属管均应做好跨接线。6.1.2.5当管线长度超过30米时,中间应做接线盒。所有穿过建筑物伸缩缝，沉降缝的管线应按建筑电气安装工程图集中有关作法施工。6.1.2.6 消防用电设备的配电线路暗敷时，应穿管并应敷设在不燃烧体结构内且保护层厚度不应小于30mm。明敷时（包括敷设在吊顶内），应穿有防火保护的金属管或有防火保护的封闭式金属线槽。6.1.3 防雷接地本建筑物为二类防雷建筑物。利用建筑物钢筋混凝土柱内的二根16的主筋作引下线，上连屋顶避雷带，下接基础接

17、地网。将地梁和柱内二根 16的主筋焊接构成接地体，并与防雷引下线钢筋焊接形成电气通路，建筑四周的引下线在首层高出地面 0.5 米处预埋接地引出端子板。屋顶女儿墙用12 热镀锌圆钢敷设作为避雷带，直线段每隔1m，转弯处每隔 0.5m设一个支架，要求平整牢固。优先利用基础内钢筋作为自然接地体：引下线与底板基础梁及基础内主筋焊接成可靠的电气通路，四周无基础梁的，用12 镀锌圆钢将四周各独立基础内主筋焊连起来。接地电阻不大于1，如达不到，增设接地极。6.1.4 电气照明器具及配电箱（盘）安装6.1.4.1配电箱安装各层照明配电箱除竖井内明装外，其它均为暗装(剪力墙上除外)；安装高度为底边距地 1.5

18、米，墙内暗装配电箱要先用比配电箱稍大木盒留洞口，安装配电箱体时必须拆除木盒。电气配管时，应将配电箱的电源，负载管由左至右顺序排列整齐，安装配电箱箱体时，应按需要打掉箱体敲落孔的压片，当箱体敲落孔数量不足或孔径与配管管径不相吻合时，可使用开孔机开孔，明装配电箱采有金属膨胀螺栓的方法进行安装。配电箱安装应横平竖直，在箱体放置后要用尺板找好箱体垂直度，使符合规定，箱体垂直度的允许偏差是：当箱体高度为 500mm 以下时，不应大于 1.5mm，当箱全高度为 500mm 以上时，不应大于3mm，配管入箱应顺直，露出长度小于5mm。配电箱内接线应整齐美观，安全可靠，管内导线引入盘面时应理顺整齐，并沿箱体的

19、周边成把成束布置。导线与器具连接，接线位置正确，连接牢固紧密，不伤芯线。压板连接时，压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过2根，防松垫圈等配件齐全，零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象。配电箱面板四周边缘紧贴墙面，不能缩进抹灰层，也不能突出抹灰层。配电箱安装完毕后，应清理干净内杂物，箱内回路作好标高。6.1.4.2灯具安装在灯具安装前，应对灯具进行外观检查，完好无损的灯具方可使用到工程中，灯具安装应牢固端正，位置正确，灯具底面与建筑物表面无缝隙，螺口灯头相线必须在中心接点的端子上，成排灯具安装前应先放线定灯位，使其安装后偏差不大于 5mm。6.2.4.3开关、插座安装：开关、插座安

20、装前，让土建弹出0.5m标高线，对不符合要求的盒子，在装修前进行调整。开关、插座的安装应位置统一，高度一致，同一室内安装的开关、插座高度差不宜大于5mm，并列安装的开关、插座高度差不宜大于0.5mm，面板垂直度不宜大于 0.5mm。暗装开关、插座应有专用盒，严禁开关、插座无盒安装，开关、插座安装前应检查盒内管口是不光滑，盒内应清洁无杂物。开关接线时，应仔细地辩认识别好导线，导线分色应正确，应严格做到开关控制（即分断或接通）电源相线，使开关断开后灯具上不带电。插座接线时，应仔细地辩认识别盒内分色导线，正确地与插座进行连接，面对插座单相双孔插座右孔接相线，左孔接零线，单相三孔插座，上孔接保护接地线

21、，右孔接相线，左孔接工作零线。固定开关、插座面板的螺丝应凹进面板表面的安装孔内，以增加美观，面板安装孔上的装饰帽应一并装好，面板四周应紧贴建筑物表面无缝隙，面板安装后表面应清洁。开关、插座的合格证应齐全。七、质量通病防治措施7.1 箱、盒安装标高不一致；箱盒开孔不整齐；铁盒变形；箱、盒口抹灰缺阳角；现浇砼墙内箱、盒移位；安装电器后，箱、盒内脏物未清除。施工中主要从以下方面进行预防：7.1.1 稳装箱、盒找标高时，可以参照土建装修统一预放水平线，一般由水平线以下 50 厘米为竣工地平线。在砼墙、柱内稳盒、箱时，除参照钢筋上的标高点外，还应和土建施工人员联系定位，用经纬仪测定总标高，以确定室内各点

22、地平线；7.1.2 稳装现浇砼墙板内的箱、盒时，在箱盒背后另加设6 钢筋套圈稳定箱、盒位置。这样可使箱、盒能被模板紧紧地夹牢，不易位移；7.1.3 箱、盒上开孔，木制品必须用木钻，铁制品开孔必须用专用冲孔器开孔；7.1.4 穿线前，应先清除箱、盒内灰渣，再刷二道防锈漆。穿好导线后，用接线盒盖把盒子临时盖好，盒盖周边要小于圆木或插座板、开关板、但应大于盒子。待土建装修喷浆完成后，再拆去盒子盖，安装电器、灯具。这样可保证盒内干净。治理方法：箱盒高度不一致，加装调接板后仍超过允许限度时，应剔凿将高度调到一致；箱、盒口边抹灰不齐，应用高标号水泥砂浆修补整齐。7.2 电缆桥架安装：7.2.1 支架与吊架

23、固定不牢，主要原因是金属膨胀螺栓的螺母未拧紧或者是焊接部位开焊，应及时将螺栓上的螺母拧紧，将开裂处重新焊牢，金属膨胀固定不牢或吃墙过深或出墙过多，钻孔偏差过大造成松动，应及时修复。7.2.2 支架或吊架的焊接处未做防腐处理，应及时补刷遗漏处的防锈漆。7.2.3 保护地线的线径和压接螺钉的直径不符合要求，应全部按规范规定执行。7.2.4 线槽穿过建筑物的变形缝时应对穿越部位的线槽做处理，过变形缝的线槽应断开底板，并在变形缝的两端加以固定，保护地线和导结应留有补偿足够余量。7.2.5 线槽接槎处不平齐，线槽盖板有残缺，线槽与管连接处的护口破损遗漏，暗敷线槽未做检修人孔，应调整并加以完善。7.2.6

24、 导线连接时，线芯受损，缠绕圈数和倍数不符合规范规定及设计要求，涮锡不饱满，绝缘层包扎不严密，应按照导线的连接要求重新进行导线连接。7.2.7 线槽内的导线放置杂乱无章，应将导线理顺并放置平直，后绑扎成束。7.2.8 竖井内配线未做防坠落措施时，应予以补做。7.2.9 不同电压等级的线路，敷设于同一线槽内，应分开绑扎，分区敷设。八、工程进度保证措施8.1 工期保证措施8.1.1 一个高素质的施工企业，一个一流的施工队伍，优质、高效、按时甚至于提前交出令业主满意的工程，这本是一种承诺，同时也是企业实力的象征。8.1.2 要按时完成工程施工，必须按照额外负担以规律和科学方法，选择最优施工方案，对施

25、工中的三大要素，在空间、时间、数量上进行科学的施工组织与管理。8.1.3 施工准备阶段：熟悉、审查图纸、摸清工程情况，编制施工图预算和施工预算；编制施工方案，合理设计和布置好施工现场；编制施工作业计划，签发施工任务书，进行施工技术、质量交底；创造施工条件，组织人力、机械进场。8.1.4 施工阶段：继续进行施工中经常性的准备工作：根据土建计划网络图和实际工程进展情况，按照先预留、埋，后安装；先下地后地上；先主管后支管；先安装后调试等，确定本专业与其它专业、本专业分项工程之间或施工过程间的先后施工顺序，确定工程中主要项目（如预留、埋、管道安装、洁具安装、设计就位等）的施工方法，确定工程施工流向及流

26、水组织（即施工方向和工序间的衔接）。按计划组织综合施工，不断分析工程进展情况，督促和检查各项计划的完成，对施工过程控制和协调，加强施工现场管理，解决各种问题，保证良好的施工条件。对施工作业月计划、旬计划、周计划直至日计划的完成情况进行检查落实；加强工程质量、安全生产、文明施工、劳动力、机具情况以及材料采购、质量、使用情况等的检查和控制。充分利用工序间歇，寻找空隙，穿插施工。认真及时与土建和其它专业进行碰头、协调，确保重点，照顾一般，全面完成。与甲方、监理协商甲供材料，甲方、监理协商甲供材料的进场计划、质量情况。认真及时填写各种施工原始记录和测试记录。8.1.5 交工验收阶段：组织好竣工前的工程

27、收尾，进行设备调试；整理交（竣）工资料；办理交（竣）工手续；提交工程结算资料；组织人员分期分批撤离现场。8.1.6 与土建和其它相关专业的配合措施8.1.6.1工程施工中，专业众多，协调广泛，时间上纵横交错，是一项系统工程。为优质、高效、全面按期完成工程施工，必须进行密切配合、协调。8.1.6.2设业务熟、能力强的专职协调员，形成集中统一，上下贯穿，左右协调的施工协调系统，建立协调责任制、协调报告制、协调会议制。8.1.6.3服从土建的统一管理，加强与其它专业之间协作配合，在不影响工程质量和进度的前提下，顾全整体，服务大局，能避则避，该让就让。8.1.6.4严格按图施工，按规范和标准施工，按照

28、专业工种之间的技术避让原则处理工程施工现场之间的矛盾；协调无果的应通过监理、甲方、设计院进行协调解决。九、质量、安全保障措施9.1 质量管理体系组织机构项 目 经 理施工工长技术员质检员安全员材料员预算员资料员（附图 1）9.2 质量责任制9.2.1 通过建立质量责任制明确规定各职能部门、人的职责权限、目标要求、考核标准，做到各负其责，各行其是，杜绝隐患，防患未然，确保产品质量，做到工程质量分级管理，层层落实到位，把好工程质量关。（质量保证体系见附图1）9.2.2 施工准备阶段的质量控制材料设备的供应必须严格按设计标准订货、采购、运输、保管、进场或入库，要按照质量标准进行检查、验收，核实产品准

29、用证、合格证、质量证明书等，确认质量没问题后，填写好材料报验单，方通知监理、甲方等现场检查验收，见证取样。9.2.3 施工阶段质量控制施工阶段质量控制是全面质量管理的中心，加强现场施工质量检查，配备专职质检员，做到自检、专检、交接检层层把关；坚持按图施工，严格按国家颁发的强制性标准施工，严格执行施工及验收规范和操作规程，发现问题应及时与监理、甲方、设计院等联系，采取有效措施，立即补救，不留隐患；在正式安装阶段，各种管道、电气设备、通风设备、器具、配件等大量安装前，均先做一样板，反映出各部位尺寸等，通过各方检查，及时发现和改进不足之前，经检验合格后，方可进行大面积推广安装；为保证样板起到样板作用

30、，要选择有代表性的房间及给排水、电气、通风、管井等做样板，由建设单位、监理、设计单位等共同商定确认施工样板，施工样板确认应有建设单位、设计单位和有关职能机构共同签字后生效。施工过程中做好与土建、装饰等单位的配合，并明确各分项的施工时间、施工范围，掌握土建抹灰、吊顶高度、贴面厚度等情况，搞好工序间配合；做好各施工环节的质量检查，严格控制不合格的材料设备，且不予进场，更不允许安装；上道工序不合格不能转入下道工序，并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程验收；提高检验工作的质量，以不同的检验对象采取不同的符合质量检验评定标准和要求的检验工具和检验方法；9.2.4 班组质量管理班组质量管理是企业质量保证

31、体系的基础环节和落脚点；建立健全班组内部质量责任制，做到班组人人有专责，工作项项有质量管理要求，并严格执行；坚持标准，按图纸标准和工艺要求核对各种加工设施，严守工艺和操作规程；抓好重点，认真进行质量控制、检查；坚持文明施工，保持良好的工作环境，做到施工场地、设备、工具、材料、半成品等清洁、整齐；坚持“三不”放过，质量事故原因找不出来不放过，当事人和其他人没有受到教育不放过，没有防范措施不放过；落实经济效益，即质量和工资、奖金分配制挂钩。9.3 安全生产和文明施工管理9.3.1 安全生产直接关系到企业的发展和社会的稳定，“安全第一、预防为主”，安全生产是企业的头等大事，处理好治标与治本的关系要通

32、过科技进步、科学管理和提高劳动者素质提高安全生产综合管理水平，使安全教育、检查、整改工作群众化、制度化、科学化，避免伤亡事故和消除职业危害，切实保障劳动者生命财产安全。9.3.2 本工程现场文明施工实行公司、分公司、项目部三级管理，各级均建立文明施工小组和管理制度，实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再细分若干小区，各大小责任区设专人负责。施工班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。9.3.3 严格按照山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定进行现场施工管理，高标准、严要求，确保*市安全文明卫生工地，争创省级安全文明工地。不发生重、特大伤亡事故，轻伤事故频率控制在5。