1、万科垃圾分类总结 演讲人： 时间： 地点： 2011年4月，以深圳城管局牵头、企业参不的形式开展垃圾分类的新 模式，幵把金色家园作为深圳市政府实施垃圾分类试点项目，通过政 府支持，由与业垃圾处理运营公司为支撑为垃圾分类活劢提供可持续 发展的模式。 2012年12月威登别墅、彩园、桂苑、四季花城、俊园大厦、天景花园 、城市花园、温馨家园、金域东郡、万科城、第五园（5、6期）共11 个小区签订了垃圾减量分类试点示范工作协议书，成为深圳市500个 垃圾分类试点小区。其中威登别墅、彩园、桂苑、温馨家园、金域东 郡、天景垃圾分类工作较好。天景花园已成为了深圳市对外参观接待 单位。 一、金色家园垃圾分类模
2、式 二、第五园垃圾分类模式 金色家园垃圾分类总结 项目简介 万科金色家园总建筑面积20.7万平米，总户数1,373户，人口总数约为6,000人 ，日产垃圾3-4吨。小区的垃圾分类试点是由深圳市城管局牵头指导，万科地产 大力支持、万科物业及瑞赛尔环保相互配合完成；工作模式为政府主导、企业搭 台、居民参与。2011年4月份确定金色家园为深圳第一个垃圾分类试点小区；8 月底，硬件设备全部到位，垃圾分类在园区全面铺开。 准备阶段设备设施改造 垃圾房 厨余烘干机 楼层垃圾桶 二分类垃圾桶 四分类垃圾桶 有害垃圾桶 垃圾分类宣传及实施 垃圾桶的发放及相关培训 为了让小区住户更好的支持垃圾分类工作，免费为小
3、区住户发放分类垃圾 桶和分类垃圾袋（持续6个月），对小区义工、工作人员进行培训。 发放分类垃圾桶 派发分类垃圾袋 对小区义工、工作人员培训 垃圾分类宣传及实施 现场宣传活动 垃圾分类宣传及实施垃圾收 集作业流程 媒体宣传 深圳卫视直播港澳台、南方都市报、第一现场等媒体多次对小区的分类情 况进行报道、宣传。 2012年8月16日，广东省委常委、深圳市委书记王荣率队 到小区调研垃圾分类试点工作进展情况。 成本分析成本分析 项目 垃圾分类 （瑞赛尔） 垃圾分类停止后 （玉禾田） 增加 晚间费用 17,800元/月 31,525元/月 13,725元/月 因进行垃圾分类成本较高，合作方（瑞赛尔）投入较大，城管局补贴丌足，瑞赛尔 2013年1月1日起退出了小区的垃圾分类，垃圾分类工作终止。 目前在人员不垃圾袋消耗方面金色增加的成本每年接近20万。 项 目 垃圾分类前 垃圾分类后 增加 晚间人员 7
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