1、1 绿色物业管理制度绿色物业管理制度 第一章 第一章 管理机制和组织机构管理机制和组织机构 1、管理机制与管理原则 本物业服务中心实行经理负责制。本服务中心设环境绿化部、工程部，直接对 经理负责。 本公司内部实行垂直领导，层级管理，正常情况下，对下不越级指挥，对上不 越级请示。 2、组织构架图 组长：黄嫦娥 （项目经理） 执行组长：索世联 （项目助理经理） 业务指导：何明 （服务中心） 检查监督组 黄湘军 技术维修组 田玮 环境技术组 黎桂亮 宣传资料组 刘玉龙、李存权 秩序维护员 技术维修人员 绿化、保洁人员 管理区域客服、会 务、接待 指导：赖智炯 （服务中心） 2 第二章 第二章 部门职
2、责主要岗位及考核标准 部门职责主要岗位及考核标准 设备主办职责设备主办职责 1、 制定设施设备节能减排计划； 2、 监督节能减排计划的实施； 3、 负责统计能耗、水耗、减排等数量，对数据核对； 4、 针对超出数据进行检查，并对责任人进行考核。 环境环境主主办办职责职责 1、 负责垃圾处理的分类工作执行； 2、 负责绿化环境植被的维护工作； 3、 负责中水人工湿地及生态水池的维护及保护工作； 4、 对上述工作进行监督，并对未执行责任人进行考核。 第三章 第三章 节能减排与环境保护工作策划节能减排与环境保护工作策划 实施绿色物业管理的制度建设主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管 理和培训宣
3、传管理五个方面。 3.1 组织管理 3.1.1 建立绿色物业管理管理体系，根据物业项目用能及环境现状制定相 应的管理制度与目标。 3.1.2 指定绿色物业管理的专业管理人员和监督人员。 3 3.1.3 项目负责人为项目绿色物业管理第一责任人，负责绿色物业管理工 作的组织实施和目标实现。 3.2 规划管理 3.2.1 绿色物业管理应覆盖建筑物全寿命周期，应根据不同类型、不同寿 命周期物业的特点，编制项目绿色物业管理工作方案，明确物业项目节能和环保的 重点对象及内容、目标。 3.2.2 绿色物业管理方案应包括以下内容： 1、节能措施 2、节水措施 3、垃圾处理措施 4、环境绿化措施 5、污染防治措施 3.2.3 绿色物业管理方案应设定以下目标： 1、量化目标。包括全年能耗量、单位面积能耗量、单位服务产品能耗量等 绝对值目标；系统效率、节能率等相对值目标。 2、财务目标。包括资源成本降低的百分比
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