物业管理公司员工离职、内部调职管理（5页）.doc
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物业管理公司员工离职、内部调职管理（5页）.doc
1、十一、员工离职、内部调职管理 运作程序 一、 目的 规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、 内部调职工作的质量。 二、 职责 、 用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请 审核工作。 、 公司人事部负责员工离职、内部调职工作的复核及手续办理。 、 公司总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。 三、 程序要点 、 员工离职 （） 员工离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式： a) 辞职：员工依据劳动法及公司有关标准作业规程向公司 提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。 一般试用 期员工无须提前通知公司， 员工试用期满后须提前一个月通 知公司，并
2、按劳动合同予以补偿。如员工要求，可以提 供离职证明 。 b) 自动离职：员工违反公司规定连续旷工天（含）以上视为 自动离职。 自动离职人员， 公司一律不结算薪金， 不提供 离 职证明 ，并保留追究期相关责任的权利。 c) 劝退：是公司依据劳动合同及公司行政奖罚运作程 序向员工书面提出解除劳动关系并按劳动合同进行 一定补偿的一种行为。 如员工要求， 可以提供 离职证明 。 d) 解雇：是因为员工严重违反国家法律、法规或公司行政奖 罚运作程序 给公司造成较大损失或较大不良影响， 公司依 据 劳动法 及有关标准作业规程向员工书面提出解除劳动 关系的一种行为。 经公司解雇的员工， 公司不给予工资以外
3、的任何经济补偿。如员工要求，公司可以提供离职证明 。 （） 员工离职的提出与审核： a) 离职的提出： 用人部门负责人依据行政奖罚运作程序向公司人事部 提出劝退、解雇员工申请，并将奖罚单附后； 员工连续旷工天，由用人部门于员工连续旷工第四日依 据行政奖罚运作程序向公司人事部提出该员工自动离 职报告，并将奖罚单附后；因部门没能及时将员工自 动离职情况报告公司人事部而引起公司经济损失由用人部 门负责人承担； 员工向用人部门或公司人事部提出辞职申请。 b) 用人部门审核： 辞职，由员工/用人部门向公司人事部索取员工离职表 （一式两联） ，员工按表格要求填写离职原因、申请离职时 间等项目，用人部门负责人签署意见，然后报公司人事部； 劝退、解雇、自动离职工作的复核：依据行政奖罚运作 程序 向公司人事部索取 员工离职表 ， 按表格要求填写， 用人部门负责人签署意见，并将奖罚单附后报公司人 事部。 （）
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