化工厂甲烷氯化物工程管道设备安装土建工程施工组织设计方案（43页）.doc

1、目 录第一章 编制说明31.1 适用范围31.2 编制依据31.3 编制原则3第二章 工程概况42.1 工程简介42.2工程内容和范围42.3主要实物工程量42.4 甲烷氯化物装置设备一览表42.5设备、材料供应分工52.6工期要求52.7 工程项目特点52.8 工程区域特征52.9工程关键技术分析5第三章 施工部署63.1 指导思想63.2 工期要求及各项经济技术指标73.3 施工组织形式73.5 施工计划93.6施工准备工作计划103.7施工程序11第四章 主要施工机具计划124.1土建主要施工机具124.2工艺设备、管道安装工程主要施工机具124.3起重吊装主要施工机具一览表144.4电

2、气安装工程主要施工机具一览表144.5仪表安装工程施工机具一览表164.8主要施工方案编制计划17第五章 施工技术措施175.1 土建施工技术措施175.2 吊装施工技术措施185.3 设备安装工程技术措施195.4 工艺管道施工技术措施195.5 焊接工程施工技术措施205.6 电气工程施工技术措施215.7 仪表工程施工技术措施22第六章 项目施工统筹网络控制计划236.1 工程计划特点236.2 计划编排原则236.3 施工统筹网络计划236.4 工程计划编制的外部条件246.5 劳动力需用计划24第七章 管理措施257.1 项目管理措施257.2 工程进度保证措施257.3 工程质量保

3、证措施267.4 HSE( 健康、安全、环保)管理措施307.5 现场调度保证措施367.6 工程保护管理措施377.7 设备材料管理措施387.8 冬、 雨季施工措施397.9 工程保修及服务措施407.10夜间施工技术措施427.11设备及管道安装技术措施437.12地下及地上设施的加固措施43第八章 临时设施规划438.1 施工临设规划438.2 生活临时设施规划448.3 临时用水规划448.4 临时用电规划44第一章 编制说明1.1 适用范围 本施工组织设计适用于山东xx股份有限公司天祥化工厂4万吨/年甲烷氯化物的土建、设备安装、工艺管道安装、电气仪表安装、仪表安装、给排水管道安装、

4、暖通安装工程施工。1.2 编制依据 华陆工程科技有限责任公司（化学工业部第六设计院）施工图 工业管道金属工程施工及验收规范GB50235-97 中低压化工设备施工及验收规范HGJ20983； 炼油、化工施工安全规程SHJ505-1999 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 化学工业工程建设交工技术文件规定HG20237 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 化工机器安装工程施工及验收规范HGJ203-83（通用规定） 化工机器安装工程施工及验收规范HGJ207-83（化工用泵） 机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范

5、GB50275-98 化工企业静电1.3 编制原则 项目经理部为使施工组织设计能够满足山东xx股份有限公司天祥化工厂4万吨/年甲烷氯化物工程推行项目法管理的需要，并真正成为有计划、按步骤进行施工准备、组织施工的重要依据和指导施工活动的纲领性文件，在编制本项目施工组织设计时应贯彻如下编制原则： 坚持为用户服务，对用户负责的观点，明确树立施工前为用户着想、施工中为用户负责、施工后让用户满意的经营管理思想。1.3.2 遵照化学工业部优秀施工项目奖评审办法的评审标准和条件编制施工组织和组织施工的管理办法。1.3.3 在组织机构、劳动组织、技术方案、机具配置、进度控制、质量控制和工程统计方法上，应推行工

6、程建设项目全优化工作法，以满足项目法管理要求。1.3.4 在编制中应用现代科学方法和先进管理手段，在施工组织和组织施工方面体现现代化施工组织设计的要求。1.3.5 应在机械化、装配化、工厂化、预制和模块化上提高各专业施工水平， 设备以大型自行式起重机吊装就位。1.3.6应在规划施工方法上充分应用国内外有关施工科技新成果、先进施工方案和现代化施工机械。1.3.7 坚持基建施工程序，实现先地下后地上、先土建后安装。在组织施工中应适应设计、施工深度交叉的需要。第二章 工程概况2.1 工程简介2.1.1 工程项目建设规模 山东xx股份有限公司天祥化工厂4万吨/年甲烷氯化物装置。2.1.2 工程项目建设

7、地点 山东潍坊海洋化工高新技术产业开发区。2.2工程内容和范围 4万吨/年甲烷氯化物工程内容包括土建、钢结构制作及安装、工艺管道安装、静设备安装、动设备安装、电气安装、仪表安装、给排水安装、暖通空调安装、试车保镖等工程。2.3主要实物工程量主要建筑物包括：HCL吸收（702C）厂房宽8米、长13米、高22米；冷冻站（702D）厂房宽16米、长18米、高7.2米；液氯汽化（632）钢结构厂房宽21米、长24米、高9.7米；氢氯化（702A）钢结构厂房宽14米、长19米、高21米；氯化及产品精制（702B）钢结构厂房宽21米、长30米、高24米。主要工程量包括：挖土方35766m3，钢筋绑扎471

8、吨，混凝土7260m3，钢结构约1200吨；安装设备总台数302台，工艺管线约30637米。电气主要工程量包括避雷针12个、接地极54个、接地线5140米、电缆桥架3000米、电缆40000米、照明电线15300米、安装电机105台、防爆操作柱105个、压缩机2台、镀锌管11000米等。仪表安装主要工程量包括桥架2000米、电缆250000米、镀锌管8000米、角钢2500米、流量计31台、液位计137台、变送器99台、双金属温度计115支、安装各种阀门173台等。2.4 甲烷氯化物装置设备一览表2.5设备、材料供应分工2.5.1业主供货范围 所有设备、主材、管子、管件、阀门、电缆、保温材料等

9、。2.5.2承包商供货范围 工程所需消耗辅助材料。2.6工期要求计划2005年4月2日土建开工，2005年12月31日投产。2.7 工程项目特点 据我公司已参加过多个同类装置工程施工经验总结，该装置属易燃易爆一级防火、防爆危险区，系统防泄露是本装置的特点。 本装置主要设备在框架内布置集中 安装技术要求高、质量要求严格，有效工期短，安装施工高峰集中。 管材品种有碳钢、16Mn、镀锌、钢衬PTFE、钢衬PP管及特殊的合金钢。 大多数管道为易燃、易爆、有毒介质的工艺管线。管道的焊接及热处理是本工程的重点。 所有工艺阀门必须进行检查、清洗、试压。 电气、仪表对防爆、防火技术要求严格。2.8 工程区域特

10、征 山东xx天祥化工厂4万吨/年甲烷氯化物工程位于山东潍坊海洋化工高新技术开发区内，纯碱厂西侧，北临渤海莱洲湾，南距胶济铁路、309国道、济青高速公路70公里之内，专有公路、正在建设的省级地方铁路穿越该区，运输条件十分优越，具有企业发展的良好条件。2.9工程关键技术分析2.9.1机械设备A：压缩机安装、调试；B：机泵调试；C：5台塔、11台贮槽和2台反应器大型设备的吊装。2.9.2管道方面A：工艺管道的进货检验；B：工艺管道的焊接；C：工艺系统的清洗、试验；D：阀门的清洗、试压；E：压缩机及泵进出口的配管。2.9.3电气方面A：设备、材料的进货检验；B：防爆部分的施工；C：压缩机、泵的检查、调

11、试；D：电缆耐压试验；E：托盘、管路、电缆等分项工程的施工质量；2.9.4仪表方面A：设备、材料的进货检验；B：管路、导压管的焊接、试验、吹扫及脱脂；C：电缆的耐压试验。第三章 施工部署3.1 指导思想山东xx股份有限公司天祥化工厂4万吨/年甲烷氯化物装置是今年的重点项目，确保工程优质、按期建成投产涉及投资方利益。为此，在整个施工过程中，充分发挥我公司在技术力量、施工机具、管理和对同类装置施工具有丰富经验的优势，采用先进施工技术，推行现代化科学管理，执行 GB/T190021994 It ISO9002：1994标准，严格现场质量、安全、文明施工管理，统筹计划，保证重点工程和系统工程控制点按时

12、到达。合理交叉，地下保地上、土建保安装、区域保系统、安装保试车。全体动员，保证工程按期优质建成，装置一次开车成功。本工程分五步走，第一，2005年4月3日至2005年9月10日主要以土建为主，钢结构进行预制及安装；第二，2005年9月15日至2005年10月25日设备安装；第三，2005年10月10日至2005年12月10日管道预制安装、试压和吹洗；第四2005年11月26日至2005年12月16日单机试车，12月20日至12月31日联动试车。 施工部署遵循以下基本原则： (1) 认真执行工程建设程序； (2) 搞好项目统筹计划，保证重点，兼顾全面，统筹安排； (3) 遵循施工工艺及其技术规律

13、，合理安排施工程序； (4) 采用网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续施工； (5) 科学安排冬、雨季施工项目，保证生产的均衡性和连续性； (6) 提高施工机械化水平和工厂化预制程度； (7) 采用国内外先进的施工技术和科学管理方法； (8) 合理资源调配、保证工程需要。3.2 工期要求及各项经济技术指标3.2.1 工期目标：计划2005年4月2日土建开工，2005年12月31日投产。严格按业主工期完成施工任务。具体施工工期节点要求见施工网络计划。3.2.2 质量目标 总目标： 优良，创省、部级优秀工程项目 单位工程质量合格率： 土建工程100% 单位工程质量优良率： 安装工程95% 重大质量

14、事故： 03.2.3安全目标： 千人负伤率 4 重大人身安全事故为 03.2.4 三材节约率： 3%3.2.5 能源综合节约率： 5%3.2.6 本工程管理目标：“高质量、高速度、高效益，确保安全管理再上一台阶”3.3 施工组织形式 成立“中国化学工程第十三建设公司潍坊项目经理部”，该项目经理部作为公司派出机构，全权代表公司履行合同。工程中实行项目法管理，行使项目管理职能，统一组织、统一指挥、对工程实行“质量、进度、安全、成本、现场管理”五大目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。项目部按矩阵制设置组织机构，其原则是“精干、高效、统一”。实行项目经理负责制，由项目经理一名、总工程师一名、施工经

15、理一名，组成决策层。管理层设立三部一室，负责各项业务管理。作业层由公司各专业施工队组成，接受项目部统一指挥。 项目部各部室职能： 工程部：负责工程质量的检验、评定、施工技术、计划、统计、调度、工程保护、文明施工、现场安全管理，理化、无损检验探伤管理等。 经营部： 合同、预算、财务、劳资等管理。 设材部：设备、材料的运输、接收、保管、检验、发放，自采材料的采购、保管、发放、施工机具、周转材料的管理等。办公室：行政、后勤、保卫等。3.4项目经理部组织机构图施工经理项目总工项目经理 设备材料部综合办公室工程管理部计划经营部安装三队电仪队安装四队土建九队综合队各施工队主要施工范围：安装三队：主装置区（

16、702）的钢结构安装、设备安装、工艺管道安装；安装四队：原料及成品罐区（191）的钢结构安装、设备安装、工艺管道安装。土建九队：主装置区（702）和原料及成品罐区（191）的所有土建；电仪队： 主装置区（702）和原料及成品罐区（191）的所有电气及仪表安装。3.5 施工计划施工计划安排重点依据以下几个方面考虑：1、工期要求紧，施工任务量大，作业空间小，技术要求高；2、工程所需阀门的试压工作；3、钢结构提前预制，高压管道的检验；4、高空作业，考虑焊接环境。 因此，在组织施工过程中，要合理安排，统筹考虑，解决好设计与施工交叉、建筑与安装的施工作业交叉问题，尽力克服工程施工期短紧的矛盾。根据业主对

17、该工程的要求、任务情况及本工程的特点，结合我公司施工经验，初步拟定将整个工程划分为三个阶段，各阶段交叉安排。 施 工 计 划 表施工阶段阶段名称时 间绝对工期目标主要施工内容1施工准备2005年 4月2日之前15天全面开工前期准备，人员、机具、材料调遣生活、生产临设组建，图纸会审、方案编制，施工交底、作业面布置。2土建2005年4月15日至2005年9月1日120天土建交付安装构架基础施工完毕，设备基础施工完毕3安装2005年9月20日至2005年11月20日120天安装主体完设备、 管道、电气、仪表主体施工完，公用工程系统投运，装置开始预试车4试车2005年11月30 日2005年12月20

18、日20天装置联运各单元三查四定、 整改，电仪调校完，动设备单机试车，联动试车，工程全面竣工。3.6施工准备工作计划 序号准备工作简 要 内 容起止日期一技术准备1全厂技术准备熟悉图纸及技术资料、编制总体施工组织设计、组织总体技术交底等。开工前十天2安装施工技术准备熟悉图纸、设计交底、图纸会审、方案编制、技术交底、人员培训、新技术项目试验、试制等。开工前十天二施工现场准备1安装生产临时设施办公室、 设材堆场、 管道加工场、烘干站、施工用水、电设施等。开工前十天2生活临时设施职工宿舍、食堂、浴室、厕所等。开工前五天三劳动力组织调配1项目经理部组建项目经理部成立、组织机构健全、领导和管理人员到位、结

19、合工程特点制定各项规章制度等。开工前十天2安装队伍调迁根据开工日期要求，组织安装各专业施工人员进入现场，并对职工进行安全防火、保密及厂规厂纪和文明施工等教育。开工前一周四机具及物资准备1安装机具及物资安装施工机具、周转材料调迁、设备材料接保检、编制各种物资需用量计划、组织采购等。开工前十天备注： 本计划对全厂性安装工程总体开工前准备工作进行了初步安排，各专业、各单位工程、各分部分项工程在工程总体开工后的施工准备工作将根据工程进度的需要提前进行。3.7施工程序3.7.1总体程序进点准备-技术准备-材料准备-人员组织-机具调配-生活设施租赁-施工设施临建-材料、设备验收-下达施工任务-施工实施-试

20、验、检验-单体试车-联动试车-保镖和服务。3.7.2静动设备安装 基础验收-基础处理-垫铁摆放-设备吊装-安装就位-设备找正-基础灌浆-试压吹扫-（内件安装）-检查封闭-交付使用-保镖和服务。、3.7.3钢结构施工构件预制-构件组对-构件表面处理-构件安装-找平、找正-基础灌浆-检查验收-交工。3.7.4管道施工 材料检验和验收-配件和阀门检验-管道加工预制-管道及管架安装-焊接-无损检验-强度试验- 系统气密试验-管线吹扫-交付使用-保镖和服务。3.7.5电气工程 施工准备-材料检验和验收-现场预制-变配电工程施工-动力施工-（照明施工）-单机试运-交付使用-保镖和服务。3.7.6仪表工程

21、施工准备-材料检验和验收-现场预制-控制室施工-桥架安装-保护管安装-设备安装-电缆敷设-压力管路敷设-系统校验-交付使用-保镖和服务。3.7.7 交工资料整理资料交接图纸全部归还。第四章 主要施工机具计划4.1土建主要施工机具序号名 称规 格 型 号单位 数 量 1塔吊台12砼搅拌机DS350台23机动翻斗车1T台84钢筋弯曲机D50台25钢筋切断机D32台26电焊机ZX-400台57砼振动棒DN50台68平板振动器2B5台4潜水泵3”台34.2工艺设备、管道安装工程主要施工机具见下表： 序号名 称 规 格 及 型 号 单位数量 一、起重运输机械1汽车吊25t台12汽车吊8t台23载重汽车8

22、t 台14叉车5t台15工具车1.5t台16卷扬机5t慢速台17卷扬机3t快速台18电动顶升机15t台109手动倒链10t台610手动倒链5t台611手动倒链3t台1012手动倒链2t台10 二、设备、管道安装机械 1刨 床B665台12立式砂轮机22台23电动手持砂轮DN150台104角向砂轮机DN100，S1MJ-20台205砂轮切割机400台26半自动切割机GZ-100A台17手动试压泵25MPa台28电动空压机W-9/7，75KW台39离心泵3 H=100m台110潜水泵2，1/2台211弯管机1/22，1/2台212电锤2IC2-22台413套丝机台214经纬仪010A台215水准仪

23、DS1台2 三、焊接设备1直流电焊机ZX7-400台102直流电焊机AX-320 12KW台103交流电焊机BX1-330台64直流氩弧焊机NSA4-300台85交直流氩弧焊机WSE-500台46交流氩弧焊机NSA-500台57焊条烘干箱250台18焊条保温筒个409焊条烘干箱100-500台210焊条恒温箱0300台2 四、无损探伤、试验设备1射线探伤机EGS2T300 日本产台52射线探伤仪TS-1型台13超探仪汕头CTS-26台14超声波测厚仪日本CTM100型汕头 CTS-300型台各15磁粉探伤机苏州CYE-300型台26火花检漏仪380V-500V台17双向振带仪便携式台18转速表

24、非接触式，液晶显示台19红外测温仪0-800 台14.3起重吊装主要施工机具一览表 序号名 称规 格 型 号单位 数 量 1汽车式起重机150t台1（租用）2汽车式起重机65t台13汽车式起重机25t台24汽车16t台45汽车8t台34.4电气安装工程主要施工机具一览表 序号名 称规 格 及 型 号单位数量 1电流互感器HL36台32电压互感器HJ1台33三相自耦调压器1KVA台14晶体管兆欧表ZC44 500V 250V 2500V台1/15数字式兆欧表PC27-2H 1000V台26晶体管接地电阻测试仪ZC340-20-20 0-200台17单双臂两用电桥ZC36 单臂102-106双臂1

25、06-102台18电动秒表401型只29慢扫描示波器SB-14 110/220V台110三相四线有功标准电度表D24 100/300V台211交直流安培表16T17-A 1A 5A 0.5级台312交直流伏特表16T17-V 100V 120V 250V450V 600V 0.5级台313交直流瓦特表16T17-W100/1A250/5A0.5级台314交直流频率表16T19-Cos100V/5A127V/5A台115电子交流稳压器61413台116多用钳型表MG-28型台217数字万用表7562 6位半 4位半台1/118相序表100-600V台119标准电压、电流发生器2553型台120真

26、空断路器综合测试仪台121直流电焊机AX-300台122交流电焊机BX3-500台123电动套丝机TQ3F台124电动煨管(母排)机台125离心式滤油机台126砂轮切管机J3GB-5台127冲击电钻ZIJH-13台428油压接钳S=240 以下台129电 锤=16mm 以下台230电动开孔器=3mm 以下台131打号机YZ-10-B台132对讲机5km对233台钻241263台134轻型铝合金升降梯8m个235高压实验变压器QYD台136高压开关测试仪GYC-98台137继电保护测试仪JBC 9205B台138变比值阻综合测试仪ZCB-BZK-5台139数字查线仪DKX-24台14.5仪表安装

27、工程施工机具一览表 序号名 称规 格 及 型 号单位数量 1交流焊机BX1-330台12直流焊机AX1-320台13氩弧焊机NSA4-300台14电动套丝机TQ3F台15切管机GZ-100A台16手电钻J12台37电动开孔器=3mm 以下台18小型空压泵0.6MPa台19试压泵SSY-380-1台110轻型铝合金升降梯8m台211对讲机TK-208对212绝缘电阻测试仪M-25台113标准电阻箱ZX-76台214直流电位差计VJ-36台115单臂平衡电桥QJ-23台1 16脉冲信号发生器MF6.0台1 17数字频率计9917 5位半台1 18多功能信号发生器台3 19便携式校验仪YOKOGAW

28、ACA100、FLUKEF700台2 20便携式数字压力校验仪HDPI-2000A台1 21直流毫安表C41-mA 4-20mA台3 22数字电压表7562 6 1/2位台2 23数字压力表YOKOGAWA MT120、YBS台6 24标准压力表YB-250 YB-150套1/1 25万用表EC-1000台4 26压力校验台0-60Mpa台24.8主要施工方案编制计划 根据本工程内容，依据有关技术管理规定，需编制以下施工方案，详见下表。 主要施工方案编制计划表序号方案名称编制单位要求完成日期备注1土建基础工程施工方案土建九队2005年4月2脚手架施工方案土建九队2005年7月3全厂给排水施工方

29、案安装三队2005年5月4大型钢结构制作安装安装三队2005年7月5动设备安装施工方案安装三队2005年9月6设备吊装方案安装三队2005年8月7静设备安装施工方案安装三队2005年9月8工艺管道安装施工方案安装三队2005年10月9单机试车方案安装三队2005年11月10工艺管道试压、吹扫方案安装三队2003年11月11电气安装施工方案电仪队2005年9月12仪表安装施工方案电仪队2005年10月第五章 施工技术措施5.1 土建施工技术措施5.1.1土方工程本工程基础土方将主要采用机械开挖，小型基础及清理基底和边坡铺之以人工。放坡比例为1:0.5。挖出的土为防止塌方和便于施工，不宜堆置于基坑

30、边上，采用运输车运至指定地点。基础施工完毕，土方回填时，按施工规范要求宜用机械分层夯实，每层回填厚度为250mm，回填时由基础两侧对称均匀进行。5.1.2 模板工程本工程结构优先采用钢组合模板和钢管脚手架完成结构成型，特别工程部位采用钢、木模板相结合的方式施工。所使用的钢管支撑架要有足够的刚度、强度和稳定性，保证结构的几何尺寸的准确。钢管、支撑架不能直接座在地基土上，站杆下要设木垫板，防止钢管支撑架出现局部下沉失稳。组合成型的钢模板、木模板支撑加固要满足浇捣砼及施工人员和机具的压力要求。工地设木工棚两个，面积5X12=52m2。5.1.3 钢筋工程钢筋材料的品种，规格必须符合设计要求，场区内建

31、立钢筋加工场，结构钢筋采用集中下料加工、运到施工部位绑扎成型的施工方法。在同一截面内，接头位置要错开，其搭接受力筋总面积不得超过截面受力面积的25%，焊接不得超过50%。钢筋应绑扎牢固，定位准确。工地设钢筋棚一个，面积5X12=52m2。5.1.4 采用商品砼，集中搅拌，机械运输，机械振捣。砼应分层振捣，每层厚50cm，振捣点距间50cm，梅花型布置，保证振捣棒插到本层底部，两层间隙浇注时间不得超过2小时。砼应振动到不再下沉、起跑，到表面泛浆为止。成型后的砼结构设专人养护，确保砼质量，搅拌站设两台滚筒式搅拌机，配三台机动翻斗车运输砼。砼原材料计量必须准确，注意砼的养护，其强度必须符合设计要求。

32、池类结构砼，在池壁上距底板上平面300mm高处留置施工缝，施工缝处放置钢板止水节，并按规范要求浇同等标号水泥砂浆2-3cm厚。5.1.5 基础砼防腐工程：本工程地下基础均做沥青防腐，做法为冷底子油一道，热沥青两道。要求基层坚固、密实、平整、平整、干燥，无污染。冷底子油一道应满刷均匀。熬制好的沥青应一次用完，刷完晾干，验收合格后方可回填。5.2 吊装施工技术措施5台塔（T2301-1、2301-2、T2303-1、T2303-2、T2202）采用150T的吊车吊装，其他大型设备（大于20吨的或大于15吨且安装高度在15米以上的设备）采用65T吊车吊装。吊装施工技术措施如下：5.2.1为提高机械化

33、施工水平，加快工程速度，设备运输采用拖车，设备吊装采用自行式起重机。5.2.2 设备运输、装车应一次到位，并符合吊装方法要求。 5.2.3 在施工过程中，应严格执行方案的有关规定，不得随便更改，如需要更改，应得到有关技术人员的同意，大的变更应提出书面技术资料，报请总工程师批准。5.2.4设备运输，应支垫平稳，固定牢靠，不得松动。5.2.5吊车站位和行走区域内，应平整并保证足够的地耐力，必要时应铺设钢板。5.2.6参加吊装施工人员必须熟悉方案的具体内容，并建立健全劳动组织及岗位责任制，明确分工，统一指挥。5.2.7 吊装前应组织安全联合大检查，并签证无误，方可吊装。5.2.8凡进入施工现场人员必

34、须带安全帽，高空作业要系挂安全带。5.2.9吊装指挥人员应与司机统一信号，做到令行禁止。5.2.10随时清理现场杂物，做到文明施工。5.3 设备安装工程技术措施5.3.1 概述 工艺设备安装质量对工艺运行的可靠性和安全性起着决定性的作用。5.3.2 设备安装的原则 根据工程进度要求，结合现场实际，合理确定工艺设备安装顺序。为确保工程总体进度，与土建施工紧密配合，适当安排交叉作业，集中力量、保证重点、分批进行安装就位。本着先大后小、先重后轻、先高后低、先里后外的原则进行施工。同时，对已安装就位的设备必须做好保护工作。5.3.3 设备安装技术措施 认真贯彻执行本工程所确定的国内外标准、 设计文件，

35、搞好施工环节的过程控制。 搞好安装前的技术准备和物质准备工作，认真做好图纸会审、方案编制和技术交底工作。 做好基础的中间交接工作， 做到有检查、有记录、有复测，基础上应标出标高和纵横中心线，保证设备基础符合设计和施工规范要求。 做好设备安装前的检验工作，以验证设备符合设计的完好性。 对塔类设备和立式静置设备采取经纬仪双向找正的方法，以保证设备的垂直度。 卧式静置设备采用水准仪加连通管的方法，对设备进行找平，以保证设备的水平度。 对于细长设备采用激光准直仪、 水平仪以及拉钢丝的方法测定、调整其同心度、水平度、垂直度、倾斜度，以保证安装精度，热交换器安装应保证滑动端伸缩余量。5.4 工艺管道施工技

36、术措施5.4.1 本工程工艺管道按材质分类有：碳钢管、镀锌、合金钢管、钢衬PP、钢衬PTFE等。必须选择合理的施工工艺进行施工，因此在安装前需先建4个预制场地，其中在罐区建1个预制场地、主装置区件3个预制场地（每个预制场地是10米3米）。5.4.2 所有材料、阀门、管件，施工前均应按技术文件核对其规格、材质、型号，按 GB50235-97的有关规定进行检验及验收，同时验证合格证中的项目合格与否。对入库的材料要进行标识及妥善的堆放、保管。5.4.3 针对工程特点及设计要求，编写施工方案，制定行之有效的工程序，搞好施工准备、材料检验及保管、管道预制、组对安装、焊接、热处理和检验。5.4.4提高管道

37、工厂预制化程度，尽量减少高空作业，减少固定焊口工程量，预制要采取特别防护措施，争取预制深度达到50以上。阀门应集中试压、调试，管支架应集中预制，以提高管道组对、试验、检验、安装等工序的机械化水平。5.4.5 管道施工程序应先地下后地上、先大管后小管、先工艺管后公用介质管的程序进行安装。5.4.6 与传动设备连接的管道，应从设备的一侧开始安装，其水平度或垂直度偏差应符合要求，特别是与大机组相接的管线，要求对中准确，不许蹩劲，以免对设备口产生力矩。5.4.7 管道坡口采用圆管自动切割机或坡口机进行，砂轮整修；碳钢管道的坡口可采用氧乙炔气割加工，但割完后必须用砂轮磨去表面的氧化皮及凸凹不平处。5.4

38、.8 施工中应注意管道内部的清洁。5.5 焊接工程施工技术措施5.5.1 针对工程的特点和有关技术标准规范要求准备好各种记录表格。对现场焊接工程实行微机辅助管理，将管道单线图以及现场组焊设备的每一道焊缝进行编号并输入微机，在焊接、检验、热处理等过程控制中随时进行跟踪记录、统计，根据工程需要打印出各个时期的焊接质量统计报表及焊接进度报表。5.5.2 在施工准备阶段，要根据设计图纸及有关工程文件，详细了解、统计各工号焊件材质、规格、焊接施工工艺及对焊缝质量的要求、焊接工作量及其施工计划安排等。5.5.3 根据上条的要求，准备好能满足本工程焊接施工的焊接工艺评定(PQR)。5.5.4 在施工前焊接工

39、程师应依据焊接工艺评定(PQR) 编制焊接工艺规程(WPS) ，并向有关管理人员和参加焊接的人员进行技术交底。5.5.5 凡参加工程项目内工艺管道、设备、容器及承重钢结构的焊工，均应经考试合格，方能上岗施焊。考试标准原则上按原国家劳动部锅炉压力容器焊工考试规则进行。5.5.6 在施工现场，设统一的焊接材料管理站，负责工程焊接材料的保管、烘干、发放及回收工作，制定并落实焊接管理制度，防止因管理不善造成焊接材料变质浪费和错用。5.5.7 焊接施工前，要编制施工方案，指导现场的焊接施工。5.5.8 为了保证焊接质量，所有管道的焊接均采用氩弧焊或氩弧焊封底，手工电弧焊盖面的焊接方法。5.5.9 焊接工

40、程师应根据现场情况制定各项焊接管理制度，深入施工现场了解施工情况，及时发现和处理施工中出现的焊接质量问题。5.5.10 焊接检查及焊缝无损探伤工作必须与焊接施工紧密配合，以保证工程进度和及时发现与处理施工中出现的焊接质量问题。5.5.11 应及时做好焊接施工、 焊接质量检验的记录及交工与存档资料的整理工作。5.6 电气工程施工技术措施5.6.1 为确保电气施工顺利进行，必须认真做好以下各种施工前期准备工作。 a.施工人员必须认真阅读和熟悉有关的施工图纸，施工技术方案以及各有关的施工技术标准规范，掌握电气施工的关键部位、施工程序及要点； b.由设计部门做好施工图的设计交底及会审工作，以便全面领会

41、设计总图以及对电气安装施工的要求； c.由电气施工技术负责人向施工人员做好电气施工技术交底工作，以保证在各施工环节中，严格按照施工程序、施工技术方案和施工技术标准规范进行施工； d.由各工号电气专业技术负责人，做好各类电气施工技术方案，各类电气设备调整试验方电操作程序及试车规程的编制及上报审批工作； e.做好电气施工的主要施工机具，标准仪表仪器的准备及校验工作；5.6.2 在土建施工期间，电气专业施工人员应认真做好与土建施工的密切配合工作，要保证电气工程施工要求的各种预埋管、预埋件、预留孔、预留洞的方位及尺寸的准确无误。必须熟悉好土建及电气施工图纸，严格认真做好大型基础浇灌前的各种预埋、预留工

42、作，严禁遗漏并做到全部预埋预留工作的准确无误。5.6.3 在电气施工中要严格执行各种有关的电气施工及调整试验的技术方案以及各种有关的电气施工技术标准规范和法规。5.6.4 在电气施工中要严格依据施工图纸进行施工，不得随意修改，凡必须修改的要取得设计部门签发的“设计变更通知书”方可修改。5.6.5 在施工中要实行施工标准化管理工作，同时，按施工标准化的要求，做好各种电气施工计量检测记录和质量检测记录工作。5.6.6 在施工中要按照有关的“工程建设交工技术文件规定”的要求，做好各项工序的竣工交工技术图纸、表格、记录及文件的积累和归档整理工作，并做到与施工进度同步，以保证电气工程竣工交工时，技术资料

43、的完整及准确。5.6.7 根据电气工程施工的环境特点，在具有易燃易爆气体及介质的火灾及爆炸危险区域进行电气施工时，要严格做好防火及防爆的隔离密封技术措施，严格执行国际及国家的防火防爆的技术标准规范的要求。5.6.8 在电气安装工程施工中，要大力推广技术进步措施，选择先进的施工技术方法及工法，要采用先进的工厂化装配化的施工技术，提高施工机械化水平，提高施工的劳动效率，为快速和优质施工创造条件。5.6.9 统一电缆头材料、统一电缆挂牌及接线端子号材料，尽可能采用新工艺、使用新材料。5.6.10统一电气设备及配管配线安装方式，在甲方、设计部门认可的情况下方便使用、方便维修，并满足规范要求。5.6.1

44、1严格按照国家规范规定的标准进行电气试验，并按照设计给定值进行整定及调试。5.6.12 电器设备、控制设备检测试验结束后，每台用电设备投运试车前48小时做空投试验，以确保送配电一次成功。5.6.13严格执行各项电气安全作业规程和各有关的施工作业安全规程，做好各项安全作业的组织措施和技术措施，严防设备及人身事故的发生，保证施工安全无事故。5.7 仪表工程施工技术措施5.7.1根据本工程特点，我公司将调集对安装、调试具有丰富实践经验的工程技术人员进行技术准备、安装及调试。以保证系统安全稳妥地启动并可靠地运行。5.7.2自控工程施工全过程纳入计算机管理系统。 (1) 根据我公司在引进的大型化工项目施

45、工中的实际经验，自控工程的施工全过程必须纳入公司开发的自控仪表施工管理系统，对施工全过程进行实时的行之有效的管理，确保安装调校的每个环节、细节，都在受控状态之下。 (2)根据自控工程施工特点，运用施工管理系统进行： 工程量统计； 施工进程中全部信息的记录及施工进程受控状况报告的自动形成； 工程计划设备、材料及实际发生设备材料的统计与管理； 施工中技术力量及施工力量的调配； 施工计划的合理编排； 控制仪表设备及过程通道的自动校验及认证书的自动形成； 交工资料、标准管理。5.7.3 做好施工的前期准备工作，对控制系统、控制设备的说明材料及标准规范等资料进行收集、整理、消化、吸收，以保证在施工过程中

46、严格按照设计、标准规范的规定进行。5.7.4 做好仪表专业的图纸自审和其它专业的图纸会审工作，对设计中存在的问题及时发现并纠正。5.7.5 编写仪表施工方案与调校方案，对施工、调校队伍做好技术交底工作，使每个施工、调校人员理解、掌握自控系统施工、调校程序及技术要求。5.7.6 加强设备和材料的现场管理，做好到货仪表设备、材料、加工件的检验与核对工作。按工号与种类上货架保管的方法，对设备材料做到正确、合理地使用。同时以上工作都应有专业技术人员参加并有详细原始记录。5.7.7 仪表施工中，一定要与其它专业的施工密切配合，做好土建预留、预埋以及工艺一次部件、一次仪表的配合工作。5.7.8 要编制好施

47、工统筹网络计划，合理安排施工力量及施工程序，尽量创造仪表施工面，避免因仪表施工期短而又集中在后期造成过重负担，达到均衡施工。5.7.9 尽量采用预制化、装配化的施工方法，减少现场作业的工作量，争取时间，提高施工效率。5.7.10 提高检测手段， 现场测试设备应当轻型化、定型化和成套化，加强标准仪表的计量管理工作，做到定时送检、安全保管。5.7.11 加强交工资料管理， 对调校完的现场仪表、试完压的管路管线、调校完的过程通道实时由专人填写记录，并由施工技术负责人签字保管。5.7.12 积极开展全面质量管理， 认真填写质量控制表，及时做好工程的质量评定工作。5.7.13 加强安全技术措施， 施工人

48、员要进行安全技术考核，不合格者禁止参加施工。第六章 项目施工统筹网络控制计划6.1 工程计划特点 施工计划安排重点依据以下几个方面考虑：6.1.1、工期要求紧，施工任务量大，况且本装置主要设备在框架内布置集中，作业空间小，技术要求高；6.1.2、安装技术要求高、质量要求严格，有效工期短，安装施工高峰集中。6.1.3、所有工艺阀门必须进行检查、清洗、试压。6.1.4、压缩机安装、调试；6.1.5、高压管道的焊接及检验；有一定量的高温管道和大量的易燃、易爆、有毒介质的工艺管线。6.1.6、高空作业，考虑焊接环境。6.1.7、电气、仪表对防爆、防火技术要求严格。 因此，在组织施工过程中，要合理安排，

49、统筹考虑，解决好设计与施工交叉、建筑与安装的施工作业交叉问题，尽力克服工程施工期短紧的矛盾。6.2 计划编排原则本计划拟采取分工段、分专业、分工种，分工序、全方位、立体深度穿插施工，充分发挥我公司施工资源雄厚、经验丰富的优势，采取准备与施工、土建与安装、安装与调试同步运转的方式，早开工、早安装、早送电、早吹扫、早试车，采取特殊措施，确保工程如期优质完6.3 施工统筹网络计划 6.4 工程计划编制的外部条件 本计划已作超常规排列，计划所需的外部条件，工程所涉及的公用工程及配套设施，应尽早完善，为装置施工和试车创造条件。6.5 劳动力需用计划第七章 管理措施7.1 项目管理措施7.1.1 公司成立

50、“十三化建潍坊项目经理部”，项目经理部代表公司全面履行合同。在施工现场用项目法进行管理和协调工作，对工程质量，工程进度，工程成本和施工安全负责。7.1.2 公司推行GB/T19002质量体系标准， 认真抓好质量体系要素的落实。严格按照公司质量保证手册、质量体系程序文件的规定要求进行，实行全面质量管理。7.1.3 项目经理部按照建设单位制定的工程进度要求，编制详细的项目网络计划，确定主要控制点，实行节点控制和节点考核。7.1.4 各专业施工严格按质保体系要求进行，实行全面质量管理，同时要自觉接受、积极配合项目部质检部门和工程监理部门的监督、检查。7.1.5 统一建立交工资料及质量评定表格，严格签

51、字手续，各负其责，确实把好质量关。7.1.6 工程建设采用动态管理，全优化法等运行方式，采用系统工程、网络技术、滚动计划、目标管理、节点控制、全面经济核算及计算机辅助管理等技术和手段。采用先进的项目管理软件进行管理。7.1.7 项目经理部根据计划的统一安排，组织和协调设计进度、施工力量和大型机具的调入和调出。7.2 工程进度保证措施7.2.1公司将此工程作为首要重点工程，采取强有力的组织措施、技术措施、经济措施等保证工程进度。7.2.2成立公司级项目经理部，调集全公司骨干管理人员和曾参与过同类工程施工的全部施工队伍参加本工程施工。按照计划和现场进度的要求，合理优化资金的管理，确保工程提前工期目

52、标的实现，达到项目的进度控制目标。7.2.3 强化工程计划管理，发挥统筹计划在工程建设各项管理中的“龙头”作用。工程计划是项目进度控制的依据，是项目管理的总方针目标，是组织工程施工的依据，各项施工管理工作都必须按工程计划的要求进行布置，组织实施。 我们确保按建设单位的工程建设总体控制计划要求，及时上报各种施工计划（日、周、月报表），并认真组织实施，确保总工期目标和主要控制点的完成。 在本工程的计划管理中，我们将采用国际上先进的Project 项目管理网络计划软件。实行月、周滚动式计划管理，对重点施工项目编制专项网络计划，实行目标控制、节点考核。7.2.4 加强现场调度管理，搞好统一指挥协调，落

53、实控制工期的组织措施。要求做到统筹兼顾，全面安排，确保重点，兼顾一般。 调度是执行计划、组织施工的中心，要科学合理地安排施工生产，抓住重点项目和主要控制点，在施工资源配置和施工管理中予以重点保证。各参战单位要服从计划安排和调度的统一指挥协调，认真及时按计划要求组织施工，顾全大局，为下道工序和兄弟单位施工创造条件。7.2.5 进一步加强施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程顺利施工的依据和保证，各参战单位要按照工程计划的要求和现场施工进度需要，认真做好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按施工规范和方案组织施工，做好各工序、各单位之间的中间交接，确保质量，

54、认真制定并落实专业技术保证措施和雨季施工措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，确保工程顺利施工，为达到工期目标创造条件。7.2.6 确保设备材料供应。设备材料供应是制约工程进度的重要因素，应根据工程施工计划进度的要求，提前报批材料计划，保证合理的采购周期，使材料如期供货，满足施工需要，认真做好设备材料的接保检工作，保证设材到货期和供货质量，使工程做到连续均衡施工。7.2.7 抓好安全生产、文明施工。本工程规模较大，工程项目多，随着工程施工的作业面的展开，现场交叉作业多高空作业频繁，必须严格按安全文明施工的管理制度进行施工，确保安全生产文明施工，同时严格工程成果保护制度，做好设备材料的防

55、护工作。只有做到了安全生产文明施工，才能确保工程施工顺利进行，保证工程质量，加快工程进度。7.2.8 充分发挥我公司施工经验丰富、技术力量雄厚的优势，科学组织管理，发扬我公司广大职工敢打硬仗的铁军精神，根据工程进度需要，适当增加资源投入、延长作业时间，节假日坚持施工，保证工程进度。在施工中以工程建设的大局为重，积极为建设单位分忧解难，有条件上，没有条件创造条件也要上。7.2.9 疏通、理顺各方面社会关系，创造良好的建设施工环境。工程建设是一个系统工程，牵涉到诸多方面，开工前和施工过程中要正确处理好各方面的关系，为工程如期开工和顺利施工创造条件。7.2.10 搞好现场设计、 施工生产准备、供货厂

56、商等各方面的协调工作，处理好相互关系，齐心协力，共同确保工期目标的实现。7.2.11 工程总工期、 主要控制点是工程建设的指令性指标，必须采取得力措施确保完成。按照工程建设统筹计划，对各施工队制定具体目标，对提前完成的予以奖励，对未按期完成的进行处罚，并责令限期完成，以确保总工期目标的实现。根据工程需要，各单位将适当加大资源投入，以保证阶段目标和总目标的按期和提前到达。7.3 工程质量保证措施7.3.1 在本工程中，认真贯彻执行我公司的质量方针和GB/T19000ISO9000系列标准，确保工程质量。7.3.2 工程质量目标： 1. 总目标： 优良，争创省优及优秀工程项目 2. 单位工程质量合

57、格率： 土建工程100% 3. 单位工程质量优良率： 安装工程大于95% 焊接一次合格率: 95以上。 4. 重大质量事故： 07.3.3 工程质量保证的原则 (1) 坚持“质量第一、用户至上”，在施工过程中始终把用户利益摆放在首位，把“质量第一，用户至上”作为质量保证的基本原则。 (2)“以人为核心” 我公司在本工程中，坚持“以人为核心”，搞好质量保证。把人作为质量保证的动力，选派公司主力施工队伍和主要管理力量，以人的工作质量保证工程质量。 (3)“以预防为主” 坚持全过程的质量控制，按照我公司质量体系程序规定，坚持“以预防为主”，把工序质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从

58、对产品质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。从而以原材料质量保证工序质量，以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量，保证单位工程一次交验合格率100， 最终保证工程质量目标的实现。 (4)坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。 我公司在本工程中，坚持严格的质量检验制度，以施工验收规范和质量评定标准为依据，严格检查，一切用数据说话。7.3.4 为实现公司质量方针和本工程质量管理目标，本工程全面贯彻执行 我公司质量保证手册 规定，实现质保体系、质量监督的动态运行和全面质量管理。7.3.5 接受甲方派驻代表和第三方

59、代表的监督，积极配合工程监理部门做好施工全过程的质量控制和监督检查工作。7.3.6 施工过程质量控制 施工前的质量控制 切实做好图纸会审工作，了解设计意图和规定，提出设计文件中所存在的问题，并做好会审记录。 编制施工方案或作业指导书等施工技术文件。 文件中必须明确施工程序及过程的质量检验标准和要求，明确质量控制点要求。 质量检查人员要根据中化总公司企业标准工程质量控制办法及有关技术文件规定，按照、三类检查点，组织包括建设单位、工程监理单位质量检查人员的监督检查。 根据工程的具体情况和要求，编制并实施对施工人员的技术培训考核计划，对应持证上岗的人员必须取得相应的资格证。 所使用的施工机具应能满足

60、施工工艺要求并保持完好。 坚持开工报告审批制度，未经图纸会审、未编制施工技术文件或未经技术交底的工程项目不得开工。 项目经理部质量管理部门负责提供工程施工所需要的各种记录、质量检验及质量评定等表格。 施工过程的质量控制 必须做好工程所用材料、成品、半成品、设备和电气仪表等的质量监督检查工作。 设备材料部门负责验证所接收物资的规格、数量及质量、合格证。发放时合格证副本应随物资一起提供使用单位。凡合格证与实物不符、没有合格证或者需要复验而没有复验的物资不应接收入库，更不能发放使用。凡不合格者需作明显标志，另行处置。 质量检验部门应复查设备器材的合格证。 施工过程中必须建立健全原材料等的保管和发放台

61、账，防止器材混淆、锈蚀、变形、变质、损坏和错发。特别要严格执行焊材保管、干燥、发放和回收制度以及钢材材质标记的移植制度。物流的各个环节必须有完整的记录，以备追溯核查。 在施工过程中应严格执行公司各项工程质量检验管理制度，及时发现处理所存在的问题。 所有施工技术资料应随时进行记录、 收集和整理，必须与施工进度同步。 在交叉作业施工中应切实做好文明施工， 下道工序应注意保护上道工序的成品，以确保总体工程质量。 严格实施质量否决权制度，定期召开质量例会。 根据实际需要不定期地组织质量大检查， 总结质量管理工作，克服质量通病，提高施工质量。质量大检查的结果应通报有关单位、以便及时整改，并书面报公司。

62、竣工前后的质量控制 做好竣工前的“三查四定” 工作：查漏项、查隐患、查质量；查出问题后，定责任、定实施措施、定施工人员、定完成期限。 工程交工前， 各专业、各施工队应将交工存档所需的技术资料分类整理，汇总，统一归档。 工程交付使用后， 质量部门组织进行工程质量回访，征求用户对工程质量的意见。对存在的问题要督促有关部门限期进行处理，处理结果必须符合用户要求，并将见证资料整理成书面资料存入公司质量信息库。7.3.7现场焊接工程质量管理 焊接管理人员的设置及职责范围 项目经理部的焊接管理直接接受公司质保体系的监控，设焊接工程师和焊接质检员。使用公司的焊接工程管理软件和焊接质量统计软件，对焊接过程进行

63、统计和控制。 焊接工程师负责监督焊接工艺评定和焊接材料复验并签字确认报告， 提出焊工培训考试要求；据焊接工艺评定结果，审核焊接工艺说明书或焊接工艺卡。 监督检查焊接质保体系的运行、 焊工培训考试计划的执行情况，解决焊接施工中所出现的质量问题，对重大焊接质量问题应及时向公司汇报，并协助公司焊接工程师解决重大焊接质量问题。 积极推广应用焊接新方法、新工艺、新材料和新机具。 项目经理部焊接质量检查员对焊接质量进行全面监督、检查。指定焊缝局部探伤位置及扩探位置。监督焊工考试工作，对试件进行检查，集中管理焊工合格证件（复印件），制止焊工无证施焊。整理外观检查、无损探伤检查报告，评定焊接工程质量。 施工队

64、技术人员（兼焊接管理人员） 负责进行焊接技术交底。根据焊接工作量和具体的技术要求，及时填写焊条烘干委托单，填写焊缝探伤委托单并联系探伤，及时了解并反馈探伤结果。监督检查焊接材料保管员的工作质量和记录台帐。 焊接施工方案的编制及审批 重要施工项目或部位， 均应有焊接施工方案，焊接施工方案由施工单位编制，项目经理部焊接工程师审核、专业技术总负责人批准后实施，作为相应施工项目或部位焊接施工的依据。 对自动焊、特殊材料焊接，方案中都应根据焊接工艺评定结果，提出焊接工艺要求。 焊接材料管理 凡入库的焊接材料（焊条、 焊丝、焊药）必须具备合格证，由项目经理部供应部材料质保师审核确认。如合格证中检验项目不全

65、或无合格证，材料质保师负责补全或组织复验。 各施工单位（分公司、 队）施工现场应建立统一的焊条烘干站，对焊条进行集中保管、烘干、发放和回收，并建立、健全相应的规章制度和台帐。 焊接施工管理 焊接现场所应有防风、防雨措施，焊接环境（风速、相对湿度）应符合国家标准要求。 施工队的技术人员施工前应向焊工和有关人员对焊接工作进行详细的交底，随时解决施工中出现的问题。 焊工必须严格按焊接要求工艺说明书（焊接工艺卡） 要求检查坡口的加工、清理及组对质量，焊接过程中要精心施工。对不符合标准要求的坡口有权拒绝施焊。 施工队（或班组） 施工负责人应指定专人进行焊接施工记录。 焊接检查 外观检查： 所有焊缝均应由

66、队焊接检查人员进行外观检查。检查结果必要时应进行记录。不合格焊缝应通知焊工进行修整或返工。 超声波或射线探伤检查：由焊接管理员填写探伤委托单，联系探伤和返工。 焊缝返工 焊缝无损探伤检查不合格必须进行返工， 返工后的焊缝部位仍按原探伤方法检查。 焊缝返工一般应由施焊焊工本人进行， 也可由操作技能较高的焊工进行。返工应由探伤评片人员确认缺陷性质及位置，焊工将缺陷彻底清除且修整好坡口后方可补焊。 一、 二次返工按原焊接工艺进行。三次以上返工由焊接工程师制订返工方案，经专业技术总负责人批准后方可进行，必要时应由公司焊接工程师审核、总工程师批准。 返工部位应作好返工记录。7.3.8 现场检测质量管理

67、为保证工程质量， 根据工程需要现场配备资质和数量满足要求的无损探伤、测量、试验、计量等检测人员和设备，对设备、材料及产品进行现场检测。 凡需进行检测的材料、 设备、成品、半成品等，均应由专人负责提供合格试样，按检测项目要求认真填写委托单。 委托接收人应及时核对委托内容和实物， 检查试样是否合格，及时安排测试。 检测过程应严格执行测试标准， 遵守操作规程，作好各项原始记录，检测报告应由操作者签字，专业技术人审核，责任工程师审批，加盖公章后方可送出。 认真做好检测仪器设备的维护、 保养和周期检定工作，保证检测仪器设备经常处于完好状态。 做好检测报告及探伤底片等项资料的归档、 保存工作，以备查用。7

68、.3.9. 质量保证体系的建立和运行 我公司自从通过了GB/T19002-ISO9002体系认证以来。公司以及各项目经理部严格按照 GB/T19002-ISO9002标准要求抓管理工作，各项管理和工程质量取得了长足的进步。 在本工程中，继续按照GB/T19002-ISO9002质量体系标准要求，形成以项目经理为代表的独立的质量体系运行机构。7.4 HSE( 健康、安全、环保)管理措施7.4.1 项目HSE管理目标我们的目标是：1、环境目标：1）无环境污染（粉尘、噪声、毒物）事件 2）噪声排放： 75dB3）施工污水排放：二级标准 4）固体废弃物： 集中管理达80%以上2、安全目标：1）人身死亡

69、率： 0 2）人身重伤事故： 0 3）一般轻伤事故： 低于0.104）职业病发病率：0 5）火灾爆炸事故率：0 6）交通运输事故：0 7）无伤害性事故 07.4.2项目HSE管理组织（1） 项目HSE管理组织机构施工队负责人施工队安全员施工队技术员项目经理部所有施工人员项目经理监理单位HSE代表建设单位HSE代表建设单位项目副经理项目安全工程师项目总工程师（2） 项目HSE管理组织主要人员：项目经理，项目副经理，项目安全工程师，项目总工程师，各施工队负责人，各施工队安全员及技术员等。（3）项目HSE管理组织主要人员责任：1）项目经理：对项目经理部的HSE管理负有最终和全面的领导责任；认真贯彻国

70、家和上级部门有关劳动保护与HSE的方针、政策、法令和规章制度；定期召开HSE工作会议，研究解决HSE管理中的问题；定期向公司总部和业主报告HSE管理工作情况；任何时候项目经理都应在HSE管理方面起积极的带头作用。2）项目副经理：*受经理委托具体领导实施项目的HSE管理工作；*组织实施劳动保护和安全消防技术措施计划；*认真落实安全、消防教育制度和开展经常性的安全、消防宣传活动，提高职工安全消防意识，制止违章作业；*组织对一般的设备、火灾、人身伤害事故的调查和处理，积极配合上级部门和地方政府对重大事故的调查。3）项目安全负责人：*主要负责日常施工过程中的健康与安全等事宜，直接对项目经理负责；*为了

71、彻底杜绝安全事故，应提前制定安全计划和程序，并确保所有的现场员工都熟悉这些安全计划和程序；*对施工人员进行教育，并且把安全程序体现在日常的施工工作中；*监督HSE 的运作过程，必要时采取纠偏措施；*对HSE运行进行指导，同时对工人们进行协调，使工作环境安全、健康有序；*准备所有的安全程序、工具、表格等，然后把它们应用于现场；*负责一般事故的调查，然后书面报告项目经理。4）项目总工程师：*对工程项目的HSE管理在技术上负有全面责任；*组织编制施工组织设计中关于HSE管理的技术措施；*组织编写新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安技措施。5）各施工队负责人：*对本施工队及本施工队承担的施工区域内的

72、HSE管理负有责任；*领导本队员工遵守HSE管理的规章制度和操作规程，实施安全作业；*认真做好本队员工的HSE教育；*发生事故应立即向上级报告，并认真做好抢救和事故现场的保护工作；*经常进行岗位巡回检查，及时纠正违章作业，发现问题立即采取整改措施。6）各施工队安全主管：*每日检查作业环境是否安全；*指导班组开好班前安全会；*指导员工正确使用个人防护装备；*协助班组定期检查安全、消防和防护装备；*指导班组做好安全记录。7）技术员：*对所分管的工号的HSE管理，在技术上负有责任；*针对工程实际情况编制HSE管理中有关技术措施和施工程序，在工人开始作业前进行技术交底；*根据HSE管理中的技术措施，编

73、制所分管工号的HSE管理所需用的物资、劳力计划。7.4.3 项目HSE管理的实施7.4.3.1 人员安全A、遵守规定和法规：（1）所有员工应遵守工地的安全规定和保安法规；（2）当员工严重违反或反复违反法规时，项目经理有权把此员工逐出工地。B、吸烟：只有在指定区域和控制条件下才允许吸烟。C、工作服：（1）所有员工应穿着整洁并适合气候和工作状况的服装；（2）在工地工作时禁止穿着宽松或破损服装。D、个人行为：所有员工应遵守以下禁令：（1）严禁工作时玩耍和打斗；（2）除非紧急情况应避免奔跑；（3）禁止在休息室以外非指定区域内睡觉。7.4.3.2 个人防护装备（1）项目经理部安全工程师确定各类型工作的个

74、人防护装备要求；（2）项目经理部向所有员工免费提供必要的维护良好的或新的个人防护装备；（3）与工程施工有关的所有员工强制要求在施工工地戴安全帽、穿安全靴；（4）在施工工地工作的员工应根据个人防护装备的要求正常穿戴和使用安全帽、安全靴、安全带、防护镜和其他个人防护装备；（5）所有个人防护装备应定期维护并保持良好状态；（6）用坏的或损坏的个人防护装备应送回维修或处理；（7）安全帽、安全靴及高空作业的安全带是必须配备使用的。其他必须配备使用的个人劳动保护用品最低要求如下：带有侧罩的安全眼镜：在打磨和在风沙灰尘较大的地方工作；面罩：弧焊；皮手套：接触有锋利或粗糙边缘的物品、铁绳索、焊接、气割、切割的工

75、作；防尘面具：打磨、切割工作或其他灰尘较多的地方；7.4.3.3 废料处理A废弃物的清除：施工现场上的民用废液和废水、施工中的废钢及废金属的回收、带危险的废物的清理和管理要求有良好的收集与分类方法，并且应该按照计划，把废物运输到地方政府批准的废物处理厂或抛弃地。无论任何情况下废物不允许：埋地和回填到现场；倾倒在未经有关部门批准的地方；烧掉。B总则：所有不必要的东西，例如垃圾和废料应由本项目经理部各施工队来收集并且倾倒在场外。在进行处理之前，项目经理部应该获得土地所有者或政府的准许并报建设单位批准。为了使施工现场更清洁，项目经理部必须在现场提供垃圾箱并且制定一个良好的收集和运输方案。在项目经理部

76、所有员工被派遣到施工现场之前，应提醒他们遵守这些规则。7.4.3.4材料储存 材料储存要设置专用的场地，并设置保安人员，实行24小时看守制度； 设置固定编制的消防人员； 设备和材料进库要入帐，出库需有必要的出库手续； 材料储存场地必须具备足够的防火设施，如沙箱、灭火器、钩、楸、桶； 具备防雨雪的苫布； 堆料上方要避开高压电线； 特殊车辆的司机必须有公安部门和职业技能鉴定部门颁发的专门执照和上岗证书； 起重工人必须经过专门的技术培训并持有职业技能鉴定部门颁发的上岗证书。7.4.3.5 设施和设备 设施和设备包括大量不同的部件和施工工具，大致可以分为两类：移动式设备，如吊车、叉车、翻斗车；固定式设

77、备，如压缩机、发电机、电气分配板等。在任何情况下，本项目所用的设施和设备在安全方面都要有自己生产厂家的建议书，在检查、测试和证书方面必须按照有关法律的规定。A、现场使用的要求：（1）项目经理部要对本项目所用的设施和设备进场前进行检查；（2）项目经理部要准备一份“计划维修检查规程”，它将包括所有的现场移动和固定设备，还包括要定期检查的工具、车辆和灭火器等；（3）所有运到现场的设施和设备应该是：制造合理并能安全使用，并经有效的测试或有合格证。B、安全标签制度：（1）项目经理部建立安全标签制度以提高对有关特殊设施和设备的管理，如脚手架、电焊机、气割设备、起重机、电气设备和工具等；（2）在专业检查人员

78、检查后，如果合格，检查人员将颁发绿色的安全标签；（3）标签上应显示该设施或设备的工作地点、使用有效时间、检查日期和检查人员的签名等；（4）HSE工程师应将以上情况记录到被保存的有关记录中；（5）专业检查人员在检查中如发现设施或设备存在缺陷或故障时，应发给红色标签显示禁止使用，并及时上报HSE工程师，同时写出书面报告说明原因；（6）禁止使用未带绿色安全标签或带有红色安全标签的设施或设备；（7）项目经理部应采取措施修理或更换存在缺陷和故障的设施、设备或相关部件；（8）在完成补救措施或更换后，应及时联系检查人员重新检查，并颁发绿色安全标签。7.4.3.6急救A.急救措施：（1）施工现场应准备必备的急

79、救器械和常用的医疗药品，同时也应与附近的医院建立联系；（2）当事故发生时，现场的当事人或目击者在有必要时应关闭线路电源，并立即将受伤员工送当地医院进行抢救；（3）为了防止事故扩大，现场的当事人或目击者应采取必要措施消除或降低事故险情，最大减少财产损失，并尽快报告HSE工程师；（4）安全工程师在接到报告后，应立即启动急救程序并及时报告项目经理和建设单位。B、报告和联络： （1） 当发生轻伤、一般设备、一般环境污染、一般火灾事故时，由HSE工程师组织调查并写出书面报告并向公司总部报告； （2）当发生重伤和重大设备、重大环境污染事故时，应立即向向公司总部报告； （3）当发生死亡、重大死亡事故时，在向

80、公司总部报告的同时，还必须立即向当地的劳动部门、公安 部门、检察院及总工会报告；（4）当发生重大和特大火灾事故时，在向公司总部报告的同时，还必须立即向当地的公安部门报告；（5）凡是发生事故时，都应向建设单位报告，并求得业主的帮助。C、调查和报告内容：（1）凡是发生事故都必须进行调查：凡重伤以下人身伤害、一般火灾、设备、环境污染等事故，由HSE工程师组织调查；（2）凡是发生死亡、重大以上火灾、设备及环境污染事故，应由公司总部派遣有关人员到现场组织调查；按法定程序必须由当地的劳动部门、公安 部门、检察院及总工会组织调查的必须由他们负责调查，项目经理部必须积极协助；（3）事故调查结束，应写出书面报告

81、，其内容应包括：调查人员的组成；调查时间；调查经过；事故概述；经济损失；原因分析；责任分析；处理意见；整改建议等。7.4.4 安全措施（1） 参加施工人员须经技术交底和安全教育。牢固树立“预防为主，安全第一”的指导思想。（2） 施工人员进入现场应按规定穿戴劳保防护用品。（3） 进入现场必须戴安全帽，凡在坠落高度离基准面2m以上(含2m)的位置进行作业时，必须戴好安全带。（4） 用砂轮切割管子时，作业人员必须避开砂轮片旋转的切线方向。（5） 特殊工种(电、气焊工、起重工等)须持证上岗。（6） 管子运输和现场组对应固定牢固，防止滚动伤人。（7） 安全人员应时常到现场监督检查，发现违章作业应及时制止

82、并采取措施。7.5 现场调度保证措施 现场调度是施工管理的主要环节，是现场施工管理的指挥协调中心。调度工作的主要任务是：按照施工计划的要求组织资源平衡、作业条件准备。合理组织施工，执行计划，并及时检查，协调处理计划执行中和现场施工中出现的问题；传达决策人员的意图，发布调度令等。调度管理是保证计划落实和实施的重要保证，是确保工程施工顺利进行的重要手段，是项目管理进度控制的主要措施。为了科学合理组织施工，在工程调度管理上采取以下措施：1 建立健全完善的调度管理机构，形成有序化的系统管理。项目部工程管理部设调度室，各施工队配备调度员，科学合理地组织施工。2 项目部制定现场调度的各项管理办法作为现场管

83、理制度的组成部分。3 按照施工场地总图管理的规定和施工组织设计的要求，布置安排辖区内施工现场各施工单位的临时生产、生活设施和设备材料堆放场地及大型机具的停放点，以便于指挥，方便施工。4 依据施工计划的要求，对现场施工进行动态管理，落实平衡施工资源，协调各项管理工作，保证计划的实施。经常深入现场，及时掌握劳动力、材料、设备、机具及图纸资料等配备和供给状况，跟踪调度，及时协调，为正常施工创造条件。5 在施工过程中，要统筹兼顾，确保重点，调度管理要抓住计划中的关键线路，确保各主要控制点。在施工中对重点部位要优先保证资源供给条件，在此基础上进行综合平衡，使整个工程均衡合理进行。6 对施工现场的用水、用

84、电实行统一管理，任何单位不论何种原因需断水、断电时均应提前申报，以便对施工生产进行调整安排。7 鉴于工程特点，对于大型吊车、货车由调度室负责统一调配使用。8 坚持施工调度会议制度，要定期组织召开现场施工调度会，(每周一至二次)并根据工程需要召开各项专题会议，传达决策人员意图，发布调度令，检查计划执行情况、形象进度完成情况及主要控制点运行状态，及时解决施工中出现的各种问题和施工单位间的协调配合问题，以便消除不利因素，确保计划落实，会后要发纪要，并负责监督检查会议精神的落实情况。9 在工程扫尾、预试车阶段要每日召开调度会，及时解决当天施工中出现的问题。10 天气变化是影响现场施工的重要因素。 为了

85、保证施工顺利进行，在工程开工后要与气象部门取得联系，做好特殊天气预报工作。11 为了便于指挥施工， 提高效率，使各种施工信息传递快速准确，在该工程中应采用先进的通讯器材，以提高调度协调效率。7.6 工程保护管理措施7.6.1 范围： 本工程保护管理措施适用于工程施工的全过程。主要针对工程在施工过程中和交工前的施工作业成果保护。7.6.2 管理职责：1 项目部主管经理负责本措施的贯彻实施。2 项目部调度部门具体负责工程成果保护工作，并实施监督检查和对损害工程作业成果的事故处理。3 施工单位(队、班组)及作业人员在施工中必须执行工程保护程序和工程保护管理措施。7.6.3 保护内容：工程施工作业成果

86、保护，包括以下内容： 从开始施工到工程交工的各工序； 本工程施工对其它分项工程的保护； 根据工程需要的各种保护：如防火、防雨、防风、防尘、防晒、防砸撞等一切损害。7.6.4 工程施工作业成果保护的实施：1 施工前由技术部门(主管部门)向施工单位(队、班组)进行技术交底，提出保护措施。2 施工单位(队、班组)及作业人员应按照施工作业成果保护措施实施并结合实际进行保护。7.6.5 保护责任：1 工程施工作业成果保护实施：1.1 施工单位(队、班组)及作业人员都有保护自己施工作业成果的责任和不损害他人施工作业成果的义务。1.2 本工序的施工作业成果和已转入本工序的上工序的施工作业成果均由本工序施工单

87、位(队、班组)负责保护。1.3 已转入下工序的施工作业成果，若由于上工序的原因造成的潜在质量问题，上工序应负质量责任。1.4 施工中应爱护他人的施工作业成果，对已完工程及交叉作业应严格按“保护措施”施工，一旦造成他人施工作业成果的损害应负修复及赔偿责任，造成质量事故的，应按有关规定处理。1.5 负责主体施工的单位，对工程主体负责保护到交工前。7.6.6 监督与检查： 项目经理部要定期组织对工程保护措施实施情况进行检查，调度部门在施工现场要随时发现问题随时检查，施工队由调度员或相关人员对本单位(班组、作业人员)的工程保护实施情况随时进行检查。各部门检查出的问题要定时进行整改并做好记录。(见证资料

88、齐全)7.7 设备材料管理措施7.7.1 施工机械设备管理措施 (1) 认真贯彻国务院颁发的全民所有制工业交通企业设备管理条例和建设部的有关管理规定，严格机械设备管理各项制度。对进入现场的施工机械设备必须达到台台完好，其停放地点要满足使用要求，并做到合理使用，安全生产。 (2) 项目经理部设置设备材料管理部门，负责工程设备材料供应管理，监督检查施工现场施工机械设备的管理情况。各施工队设专(兼)职机械管理员，负责本队施工机械设备使用、维护等管理。 (3) 各施工队应保证进入现场施工机械数量和质量，满足工程需要。所有施工机械设备均要落实“三定制” (详见公司机械设备三定制管理规定) ，做到施工机械

89、设备台台有人管，岗岗有专责。严格按公司规定进行“例行保养”和“定期保养”工作，同时配备相应的维护人员，负责现场施工机械设备的维护、修理工作，确保施工机械设备始终在完好的状态运行，为工程建设提供优质、高效的服务。 (4) 严格按单项工程施工技术方案所选用的施工机械设备进行操作。主要施工机械使用均实行持证上岗，专人操作 (详见公司机械设备管理规定) 。机械设备操作人员除正确按照机械设备使用规定和安全操作规定进行操作外，还应经常检查其辅助设备和线路保护设施的合理性、可靠性、确保人身、设备安全和工程质量。 (5) 机械设备管理员要经常坚守施工一线，开展巡回检查发现问题及时帮助解决，合理做好本队施工机械

90、设备调配工作，充分发挥其机械效率。认真填报各有关原始记录和分析统计表，按期上报。 (6) 强化机械设备的科学管理，应用故障诊断和计算及辅助管理等现代化管理方法和技术，进一步提高管理水平，要把机械设备管理指标(指机械设备管、用、保、修、算等管理)列入经济责任制内容中，实行定期检查、定期考核、定期讲评总结，并将考核结果与经济效益挂钩，奖优惩劣。7.7.2 工艺成套设备管理措施 (1) 工艺成套设备按照设备制造标准进行检验，其检验结果必须符合有关技术标准和设备图样规定。 (2) 建立工程设备台账，并设有合适、安全的贮存场地和仓库，按规定对设备进行维护保养，确保设备不被损坏和丢失。 (3) 设备出库时

91、，在运输和吊装过程中，使用合适的运输、吊装工具及机械，对特殊设备编制专门的搬运方案和保护措施。(4) 制定工程成果保护规定，确保已安装设备受到有效保护。 (5) 对设备的备品备件，专用工具等建立保管领用制度，使之得到有效控制。7.7.3 工程材料管理措施 (1) 工程的所有材料，按照承包合同中规定的分工范围，坚持谁供应谁负责的原则，并保证工程材料在施工全过程得到有效控制。 (2) 各施工队要按照设计文件、材料使用定额和施工计划安排，及时编制材料需用计划。 (3) 设材管理部门根据批准的材料需用计划，按照合同规定的分工负责范围，及时做好材料供应工作。 (4) 设材部门在采购材料时要遵循货比三家的

92、原则，保证采购的材料优质优价，符合规定质量要求，杜绝盲目采购。 (5) 用于工程的材料必须具有原始质量证明书，各项理化指标必须符合规定标准。 (6) 严格材料入库验收管理，杜绝不合格材料用于工程。 (7) 库内材料要做到按其品种、规格和材质，分类摆放整齐，按规定室内存放的必须进库保管，室内存放的材料按规定上盖下垫，防止材料受损。 (8) 各种材料均有明显标识，防止混乱。严格领料制度，并做到根据材料预算限额领料。材料使用前必须进行检查，在切割前做好标识移植工作。 (9) 定期上报材料使用情况报表。按计划进货，随时掌握材料使用和工程进展情况，在保证工程用料的前提下，压缩库存，加速资金周转。 (10

93、)建好材料台账，保管好各种材料的有关资料，分类归档，以备查用。 (11)焊接材料、“三气”实行统一管理，现场建立焊接材料管理室，“三气”供应站，焊接材料实行统一烘干发放，并做好烘干发放控制记录。7.8 冬、 雨季施工措施 本工程施工期短，要特别加强冬、雨季的施工技术措施，安排好冬、雨季施工，保证工程建设的连续和均衡，并保证工程质量、进度和安全，为此，制定冬、雨季施工技术措施如下：7.8.1 一般措施 (1) 设立专人负责气象预报事宜，与气象部门建立长期联系，定期获取气象信息，由计划调度部门掌握近、中、远期气象情况，并及时通报各施工单位。 (2) 在安排年度和季度施工计划时，一定考虑到气象因素，

94、尽量将不宜在雨季施工的工程项目错开安排。 (3) 凡必须在雨季施工的工程项目在开工前，必须编制详细具体的雨季施工方案。 (4) 加强雨季施工的安全管理，严格按照安全操作规程进行施工。 (5) 建立防洪抢险组织机构，做到“组织、人员、器材”三落实。(6) 雨季施工中，对特殊材料、设备，必须有防潮措施。7.8.2 土建冬季施工措施2.1 钢筋冷拉可在负温下进行，但温度不宜低于-20。钢筋焊接，最低气温不宜低于-20，焊后接头严禁立即碰到冰雪。2.2 配制冬季施工的砼，应优先选用硅酸盐或普通硅酸盐水泥。2.3 本工程采用水加热法来保证砼的入模温度。工地设置贮水池一个，由砼制成，体积12m3，水通过蒸

95、汽加热，铺设50的蒸汽管60m，用岩棉保温，水最高温度不得超过80。水泥不得与80以下的水直接接触。砼所用骨料必须清洁，不得含有冰块。砼各种材料计量必须准确。搅拌时间延长至120S，入模温度不宜低于5，主要结构的施工用砼内加入DBC砼膨胀剂，来保证砼的强度和密实性。2.4 基础砼采取蓄热法养护，砼浇注完毕，尽快覆盖草帘，并加盖一层塑料布，工地储备草帘500个，塑料120Kg，主框架及地上砼结构，应采取掺加复合型负温砼外加剂，即DBC-2型的方法来保证砼的质量。2.5 当拆模后的表面温度与环境温度差大于15时，应对砼采取保温材料覆盖养护。7.8.3 安装工程雨季施工措施(1)设备及管道试压应避开

96、雨季。 (2) 地下管道不宜在雨季进行施工，如个别处施工时恰逢雨季，应采取排水措施。 (3) 对已完工并回填的地下管道，应完善井体的砌筑，并及时盖上井盖。 (4) 焊接作业场所应设有防风、防雨设施。 (5)当气温低于 5时，应按施工方案和焊接工艺卡中的要求进行预热外，焊后应及时进行后热，有热处理要求的还应及时进行热处理。 (6) 每条焊缝应一次焊完，若中断，应采取保暖措施，防止产生裂纹，再焊时应检查确认无裂纹后，方可继续施焊。 (7) 存放电气、仪表设备的库房，室温应在 5以上。电气、仪表设备应在室温高于 5的室内开箱检验。控制室、电气、仪表间室内温度应保持在15以上。 对现场已安装的未投用的

97、保温箱内的仪表，如有条件应及时通蒸汽保温，若无条件应拆回放在暖库房内。 (8)室外吊装在大雾及六级以上大风应停止作业。特殊情况下，应制定安全可靠的技术方案，并经有关领导批准后方可进行施工。7.9 工程保修及服务措施7.9.1 保修及服务范围1我公司对所承建的建筑安装工程在保修期内进行全方位的保修服务。2对于不属于我公司的质量问题及其它施工单位施工的工程，应建设单位的要求我公司也可以进行保修服务。7.9.2 保修人员的组织措施1我公司组织有丰富保修经验的技术人员，质检人员及高级技工组成的保修队伍。2在开工保镖期间我公司组成以项目经理为领导的专业保镖队伍。保镖队按工程特点进行工种机具配备，满足建设

98、单位的生产要求。3在开工期间，装置的要害部位派专人跟踪检查、跟踪服务。发现问题及时处理。4装置生产正常后，由公司质安部对工程进行跟踪服务，并定期回访。7.9.3 物资保证措施工程所用的特殊材料（特别是各种焊条）均进行小量的贮备，以备有装备齐全的检修车，24小时随时可以开赴现场。1如果装置生产出现问题，我公司物资、机具将“不惜一切，全力以赴”。2施工常用的机具在装置附近有常年贮备。7.9.4 保修的技术措施1我公司有丰富的焊接各种国内及国外钢材的经验，对于异种钢焊接有独特工艺手段。2我公司有丰富的施工技术资源，有各种焊接工艺评定520多种，通用施工方案40多种，通用施工规程60多种。出现问题后，

99、可以立即调用。3我公司选用参加过类似装置施工的优秀技术人员进行全过程跟踪服务，出现问题立即处理，力争把各种事故处理在萌芽中。4施工严格保修跟踪卡制度，实行谁修理、谁负责，确保保修的质量。7.9.5 保修的人员保证措施1参加装置建设优秀技术人员、负责技术工作。2参加过装置建设优秀的质检人员负责检修质量工作。3抽出本装置保修所需各个工种中的高级技工，驻厂专门用于本装置的保修服务。序号工 种人 数时 间1钳工1开车后一年2管工1开车后一年3铆工1开车后一年4电焊工1开车后一年5电工2开车后一年6仪表工1开车后一年7技术员1开车后一年 注：普工由当地临时雇用。7.10夜间施工技术措施7.10.1夜间施

100、工是建筑安装施工中重要的组成部分，必须严格遵守炼油、化工施工安全规程SHJ505-1999 的要求。7.10.2有一些工作不安排在夜间作业如土建方面的具有危险性工作的大型预制构件的吊装工作；建筑装饰等。安装方面有大型设备、钢结构的吊装等。7.10.3但是有一些工作需要在夜间作业，如土建混凝土浇注必须连续施工，探伤作业应与其它工作在时间上有意错开等。7.10.4夜间照明主要包括三大部分 现场照明、施工照明、防止噪音7.10.5现场照明包括：（1）施工区照明如施工场地，材料堆场、加工场地的照明等；（2）车辆照明、道路运输照明：（3）高空照明、地面照明、安全照明；探伤警戒区外要挂警示牌等。（4）所有

101、的设备孔、予留洞、基础坑都要有防护措施设围栏和照明灯、设警示牌等。施工照明包括：(1)土建施工照明：a挖土、回填土照明，抽水和垂直运输照明等；b支模施工照明，钢筋加工绑扎照明；搅拌站高空照明水泥库照明；浇注混凝土照明采用36瓦低压安全灯加铁丝网罩。c夜间高空照明如钢结构焊接和滑模夜间施工等。(2)安装施工照明a电焊照明、气焊下料、材料现场运输等。b仪表配电安装、设备安装、维修检查照明。c土建水池试水、安装试车照明等。d土建、安装的现场检查照明等。8.10.6防止噪音措施凡夜间有噪音影响的工作，必须经工地有关领导批准才能进行施工。尽量减少或降低夜间噪音的影响，如木工下料要避免夜间动用电锯、电刨机

102、械，在每天将材料准备好。安装动用切割机切割钢材的工作，也应安排在白天进行。混凝土浇注，除必须连续施工外，也应尽量安排在白天进行。凡夜间需要施工的现场灯光的能见度必须好，光亮度要能覆盖整个施工作业面，明亮可见，便于操作。人员安排：施工队长现场指挥、调度员及时协调，技术员交底到现场、安全员、质量检查员跟班到位，认真检查各负其责，及时处理问题并及时上报。7.11设备及管道安装技术措施7.11.1考虑到施工现场狭小的特殊原因，所以对于所有设备严禁在施工现场摆放，在设备安装施工前应制定设备安装时间计划明细表，按安装计划明细表到一台安一台。7.11.2设备及工艺管道安装前应编制施工方案，并报请监理及甲方批

103、准。7.11.3施工过程中必须严格按施工规范及方案要求严格执行，并作好施工记录。7.11.4设备及工艺管道施工时要特别注意对生产设备及工艺管道的保护，并采取必要保护措施。7.11.5工艺管道施工结束与原有生产管线并网时，应严格按照甲方的计划安排进行，并确保质量，不影响生产。7.11.6全部施工过程安全，文明施工应做到一天一检查，一天一清理，确保不影响生产及污染环境，并不得破坏原有的绿化带。7.11.7施工过程中所有机具设备不得占用生产通道而影响生产。7.12地下及地上设施的加固措施8.12.1、各单项工程土方开挖前应对地下构筑物及给排水管道、电缆、管线等了解清楚（走向、及埋深等），以便在开挖时

104、进行防护。7.12.2在使用机械开挖土方前，预先插好禁告标志牌。开挖时，指挥及操作人员要特别注意禁告牌范围内的开挖工作。7.12.3土方开挖时如遇到地下管道、电缆等应及时与监理及建设单位取得联系，如需要保留的应采取人工开挖及作好支撑胛骨工作的保护措施。7.12.4在基础开挖是如距离原有建筑物或构筑物较近，且开挖较深时，应采用挡土板或钢板桩混凝土密集灌注桩支撑保护，避免原有建筑物或构筑物开裂、变形、倒塌的发生。 7.12.5对地上建筑物或构筑物在必要情况下采取围栏挂网保护。7.12.6在施工现场范围内，如有与新建工程较远的高、低压架空线路，在允许条件下拆除、迁移或电缆埋地处理。如不允许，可采取搭

105、设护线架子进行保护。第八章 临时设施规划8.1 施工临设规划8.1.1 生产临设规划原则本着经济安全、合理实用、因陋就简的原则，对临时设施进行规划。施工临时设施拟租借民房，不再细说。8.1.2施工临时设施：施工现场办公室和仓库在施工现场的预留地处搭设临时房屋，其中施工现场办公室8间、仓库16间。8.2 生活临时设施规划 在施工工地附近搭设施工生活临时设施，共有6排，每排12间。8.3 临时用水规划8.3.1 施工用水及布局 计算： (1)现场施工用水量 1 . 1 q1 (l/s) 8 X 3600 80 (t/h) (2) 其它施工机械用水q2(略) (3) 施工现场生活用水量q3（略） (

106、4) 总用水量： q1+q2（略）q3（略） 80 (t/h) 8.3.2施工排水 施工现场排水除雨水外，还有管道、容器试压用水等，厂区内排水采取明排、暗排相结合的原则，保证厂区内排水通畅，厂区外的流向排放也应同期解决。8.4 临时用电规划8.4.1 施工用电及布置 施工用电包括动力与照明用电，按本工程施工高峰概算，全工地用电量约420KVA，施工用电引出点布置见附图。注：用电量计算如下=1.1(p1+p2+p3+p4) =1.1(100+80+50+80) =340(KVA)9.4.2 施工用电必须符合建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)。9.4.3 施工区域内不允许架设高压线及裸线，以保证大件设备的顺利运输及吊装，穿越道路的电缆应穿保护管，以确保正常供电。8.4.4 为加强施工用电管理，各施工单位应在接线箱上装表计量。