南川供电公司大观镇供电所生产服务用房施工组织设计方案（80页）.doc

1、目 录第一章 工程概况及特点第二章 施工现场组织机构第三章 施工现场总平面布置图第四章 施工方案第五章 工期及施工进度计划及保证措施第六章 工程质量保证措施第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施第八章 工程分包管理第九章 环境保护及文明施工第十章 计划、统计和信息管理第十一章 安全文明施工策划实施纲要第十二章 技术偏差表第一章 工程概况及特点1.1、工程概况南川供电公司大观镇供电所生产服务用房，为重庆市南川区供电有限责任公司筹建，工程位于重庆市南川区大观镇，资金来源为自有资金。工程为多层框架结构，工程楼长度为25.9m，宽度为20.3m，二层，底层高3.9m，第二层层高3.6，建筑物总高

2、为7.5m，总建筑面积约747.98平方米。工程承包范围：南川供电公司大观镇供电所生产服务用房施工设计图的全部内容的施工，包括室内外给排水工程（包含卫生器具）、电气工程、防雷接地工程、土建工程、装饰工程、屋面防水工程、绿化工程、道路工程、室外围挡工程等附属工程。 二、合同工期工期总日历天数： 270 日历天。1.2、工程特点：1.2.1、工程建筑特点：楼地面：营业厅地面砖采用800*800玻化砖，楼梯为防滑地面砖；卫生间为全瓷防滑地砖楼地面。内装饰：卫生间、厨房贴釉面砖到顶，其他内墙为混合砂浆墙面，表面刷钢化涂料。门窗：内门采用实木装饰门；窗采用塑钢窗。油漆：所有内木门窗（含门套）油漆选用腊克

3、清喷漆，金属构件为刷防锈漆两道后，再做同室内外部位相同颜色的调和漆。屋面：屋面为现浇钢筋混凝土坡屋面，水泥砂浆找平层，发泡聚胺酯保温防水层，上做水泥砂浆保护层，。1.2.2、结构特点： 本工程为办公楼，地上二层，框架结构。基础采用钢筋混凝土独立基础。抗震烈度为六度。1.2.3、现场条件现场道路、电源、水源已通；现场已平整。第二章 施工现场组织机构2.1 项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分

4、别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见项目组织机构图。项目主要管理人员详见项目主要管理人员一览表。2.2 项目管理组织机构图项 目 组 织 机 构 图项目经理项目副经理项目总工安全经理工程技术部质安站经营财务部部供应部综合办公室消防保卫员质检员预算师生活后勤负责人施工员出纳员物资设备采购员物资管理员会计师安全员劳资员计量试验员测量员资料员水电安装队后勤服务队机运队土方队瓦工队架子队钢筋加工队木工模板队砼施工队2.3 主要项目管理人员一览表管理人员一览表序号职 务职 称人数工作责任备注1项目经理工程师1全面管理一级项目经理2安全经理工程师1主管安全、

5、环境三级项目经理3生产经理工程师1主管生产、质量、技术二级项目经理4项目总工工程师1主管技术三级项目经理5专业工程师工程师1主管土建施工技术中级施工员6专业工程师工程师1主管水电施工技术中级施工员7质检员助理工程师1现场质量管理中级质检员8材料主管工程师1材料管理中级材料员9计划部主任助理经济师1计划管理中级预算员10安全员助 工1安全管理中级安全员11成本会计会计师1成本管理助理会计师12办公室主任助理人力资源管理师1办公室管理2.4项目部主要成员及各职责2.4.1项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协

6、调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。2.4.2 安全经理安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面

7、的问题，要定人、定时间、定措施整改。负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培训情况，安全奖惩情况，

8、隐患整改情况进行总结。2.4.3施工经理协助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责。根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。2.4.4项目总工主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。第三章 施工现场总平面布置图3.1施工

9、平面布置本工程位于南川区大观镇，为避免影响四周单位、居民的工作生活秩序及安全起见在施工现场砌筑围护墙，详见平面图。3.1.1施工现场安装塔吊一台，负责各种模板、钢筋等吊装及其他材料的垂直运输。在装饰施工阶段用井字架负责各种材料的垂直运输。3.1.2工程用砂浆搅拌棚设置在塔吊及和井字架附近，材料、模板、钢筋成品、半成品安放在塔吊的工作范围内。3.1.3合理布置生活设施，各种临时设施和办公室布置在建筑物附近，成为独立的生活区和办公区，有利于施工管理和平行流水、立体交叉的作业方式。 第四章 施工方案4.1施工准备4.1.1从规定工期之日起，用5天的时间施工机械及工程人员全部进入现场。4.1.2技术准

10、备测量定位：根据图示坐标尺寸等与提供的控制点进行定位并设轴线控制。项目班子及有关技术人员进行会审图纸，对有特殊要求的分项工程编制详尽的技术措施。编制试验计划。接通施工用水、用电，安装水表及电表。 施工围栏及临时设施施工、施工道路详见施工平面布置图。43、主要分项工程的施工方法4.3.1土方工程基槽开挖采用机械挖土，土方工程开工前应探明地下管线，采取有效加固措施。为保证基础及上部结构的安全，依据现行施工规范及强制性条文，对土方工程要求如下：4.3.2基坑开挖预留300mm厚土层，用人工清除多余土层，挖至基底设计标高，严禁超挖或扰动老土。4.3.3为防止挖土时地表水流入坑内，在其坑四周挖明水沟，四

11、角挖集水井，作地表排水，保持基槽不受雨水及其他外来水浸泡。4.3.4基坑钎探须按施工规范和设计要求绘制钎探平面布置图，钎探后，请勘察、设计、建设单位共同验槽，办理书面技术签证，方可进行下道工序的施工。4.3.2模板工程该工程基础采用钢模板，局部配以木模；主体结构主要采用竹胶模板、局部配以木模。4.3.2.1现浇混凝土楼板及构造柱模板现浇混凝土楼板、构造柱模板全部采用竹胶模板、钢管加固，严禁在板与梁柱的根部使用碎木条块拼凑成型，在梁柱接头处一律配作定型木模板，避免截面变形通病的发生。4.3.2.2楼梯支模楼梯模板采用竹胶模板。施工前必须对楼梯结构图、建筑图及其相邻楼地面的建筑作法进行核对，实放大

12、样，以确定楼梯结构的施工标高及位置。模板成型后严格按大样图核对各部位的标高、位置及尺寸，消除因标高位置不准而造成的大量剔凿的通病，必须做到：踏步与踢面；踏步与墙面；平台与墙面“三方”的要求。4.3.2.3模板工程保证质量的措施所有模板必须光洁平整，模板使用前刷隔离剂，拆下的模板应冲刷干净，堆放整齐。模板拼缝一定要严密，可用木条或泡沫塑料堵塞防止板缝漏浆。模板及其支架必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，确保模具加荷载后不变形、不失稳、不跑模。4.3.3钢筋工程4.3.3.1材料：工程使用的钢筋必须有出厂合格证明书及现场取样试验报告，复试合格后方可使用。4.3.3.2加工：钢筋半成品加工在现场加工

13、成型,钢筋配料,下料必须严格按照设计要求、操作规程及质量标准执行，钢筋加工成型后的钢筋要挂好标签，分类堆放,存于钢筋棚内，并做好防锈措施。焊工须持证上岗，并做好焊接试验。4.3.3.3钢筋保护层：构造柱钢筋使用现场加工的代丝混凝土块绑扎在主筋上，其他钢筋使用混凝土垫块，按要求满足保护层厚度。4.3.3.4楼板钢筋绑扎要特别注意上部的负筋，防止踩下。特别是雨篷、挑沿等悬臂结构，要严格控制负筋位置。4.3.4混凝土工程 4.3.4.1材料：严格控制材料质量，符合混凝土用料标准。工程采用混凝土配合比，均按照进料情况由公司中心实验室确定。4.3.4.2混凝土拌制： 基础、主体工程所用混凝土采用现场搅拌

14、，使用两台400L型搅拌机，并备一台400L型搅拌机。4.3.4.3混凝土的浇灌：混凝土浇灌前应检查模板的标高、位置、截面尺寸必须符合设计要求，模板的缝隙嵌严，模板的支撑、木楔、垫板(块)等均牢固、稳定，钢筋的规格、数量、箍筋间距、构件同一截面钢筋接头数量、搭接长度以及钢筋保护层厚度等，均符合施工规范和设计要求；埋设的铁件、水、电、暖、煤气等管道及预留孔洞等位置及数量等均正确而无遗漏。混凝土浇筑顺序、浇筑方法、施工缝留置、现场配合比调整、试块留置、材料计量、质量要求等，工程技术负责人均应向施工操作人员进行书面交底。混凝土浇灌时，拌合料用灰斗吊运，其浇灌高度不应大于2m，当可能发生离析时，应采用

15、串筒或斜槽下落，串筒最下两节应保持与混凝土浇灌面垂直。浇灌混凝土柱时，应先铺一层50100mm厚与混凝土同配合比的水泥砂浆。在浇灌和混凝土振捣过程中，应严格保持钢筋平直，钢筋的位置及保护层厚度正确，经常观察模板钢筋、预埋件和插筋等有无移动、变形等现象，发现问题及时处理。4.3.4.4混凝土养护：楼板、梯混凝土表面满铺一层塑料薄膜，二层草帘子，柱表面在拆模后喷涂混凝土养护剂一道。4.3.4.5混凝土施工应注意事项：控制砂石含泥量、石子含泥量控制在小于1%，砂子含泥量控制在小于3%，以减少混凝土的收缩，提高混凝土的抗拉强度。施工时应严格计量，外加剂掺量对混凝土性能和强度有较大影响，因此外加剂采用人

16、工称量、包装、掺加，保证将外加剂量的称量误差控制在标准规定的范围内。搅拌站要加强管理，操作及实验人员要及时掌握搅拌情况，并进行必要的调整。现场取样要求及时、准确、按标准要求测试并在规定时间内进行测试，不得提前或延误。4.3.5砌体工程4.3.5.1砌砖工程应提前一天将砖浇水湿润，同时应提前根据墙身位置弹出轴线及边线，开始砌筑时要进行摆砖撂底工作，摆砖时要注意灰缝宽度，洞口位置，同时须考虑砖墙的组砌方法，使各皮砖竖缝互相错开，且在同一墙面各部位的组砌方法应统一。砖墙的最上一皮砖应用丁砖砌筑，在拐角和丁字槎处，咬槎长度不应小于40mm。4.3.5.2砌体应严格控制标高，必须逐墙使用皮数杆，最上一层

17、丁砖的标高应绝对正确。砖墙与柱拉结应沿墙高每500mm预埋26水平拉结筋，每边伸入墙内不小于1m。在最顶层的砌体要严格按济建发（97）11号文规定安放加强防裂钢筋。 4.3.5.3水、电、暖等安装工作要及时配合，做好各种孔、洞、槽等予埋件的予留、予埋工作，宽度超过300mm的洞口应设置过梁。4.3.5.4构造柱两侧的小断面砖垛，为保证其工程质量，将该部分改为素混凝土与混凝土构造柱同时支模一次浇灌。4.3.5.5门窗洞口使用标准顶杆,控制墙面平整及洞口尺寸。4.3.5.6砌体按清水墙的要求控制质量，凡是墙的转角处均应设皮数杆，外墙必须双面挂线，水平灰缝饱满必须达到80%以上。4.3.5.7水、电

18、做好密切配合，作好各种孔洞、槽的预留以及管线预埋工作,杜绝乱剔槽现象，保证结构整体性和承载力。4.3.5.8严把砌体工程质量，完工一道，验收一道，不合格的马上整修或返工，保证其主体达到要求质量目标。4.3.6屋面工程4.3.6.1屋面为现浇钢筋混凝土坡屋面，施工前应将基层清理干净，做水泥砂浆找平层，做聚胺酯发泡防水层，水泥砂浆保护层挂英红瓦4.3.6.2找平层施工时设分隔缝，其纵横间距定为6m，缝宽20mm，填缝材料为沥青麻丝。出屋面的结构根部必须用水泥砂浆找平成150钝角，做半圆弧状。4.3.6.3防水层施工队伍需具备进济许可证，具备施工上岗证。4.3.7装饰工程4.3.7.1混合砂浆内墙面

19、及顶棚抹灰抹灰前须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出准线和墙裙、踢脚板线。内墙面抹灰首先作饼冲筋，数量和位置必须符合操作规程要求。抹灰表面要求平滑，接槎平整，线角顺直，强调刷浆之前，基层表面必须干净、平整。顶棚因采用竹胶模板不需抹灰，刮腻子找平应先将楼板底用钢丝刷刷干净，然后刮腻子做面层。 材料：中砂平均粒径为0.350.50mm，石灰膏用块状生石灰淋制。抹灰前，检查门窗框位置是否正确，与墙体连接是否牢固，用水泥砂浆分层嵌缝，清除基体表面，并洒水湿润，将过梁、圈梁及柱表面凸出部分剔平，刷素水泥一道，用1:3水泥砂浆分层补平，安放管道穿越墙洞和楼板洞套管。室内墙面、柱面的阳角和门洞

20、口侧壁的阳角，用1:2水泥砂浆抹出不低于2.0mm高的护角，每侧宽度不小于50mm。大面积施工前先做样板间，经验收达到优良标准后再安排正式施工。贴灰屏饼：抹灰层厚度不小于7mm,灰饼采用1:3mm水泥砂浆做成5cm见方的形状。墙面冲筋：用与抹灰层相同的砂浆冲筋，筋宽约为5cm左右，1.21.5m做一道。抹底灰:冲完筋约2小时左右抹灰，先薄薄抹一层底子灰，接着分层装档至筋找平，再垂直刮找一遍，搓毛检查墙面垂直与平整度。抹罩面灰：按先上后下顺序进行，再压实压光。4.3.7.2外墙氟碳漆保温板墙面作业条件： 脚手架已搭设完毕，并检查合格。门窗框已固定好，预留孔与排水管已处理好。基层已处理干净。大面积

21、施工前应做样板墙，经验收达优良标准后方可组织人员施工。施工工艺：浇水湿润基层找规矩、做灰饼、标筋抹底层、中层灰弹分格线、镶嵌分格条抹面层石子灰喷水刷石起介格条养护。抹灰前须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出准线。外墙面抹灰首先作饼冲筋，数量和位置必须符合操作规程要求。底层抹灰采用水泥砂浆，抹灰前应先将基层墙面浇水湿润，底层抹灰略低于标筋，用木抹子压实搓毛。 待底层抹灰67成干时，即可抹中层灰，抹灰厚度以垫平标筋为准，用木抹子压实找平后小竹埽扫毛或用铁抹子划毛。弹分格线，嵌分格条，要求横平竖直，接头平直。水泥石灰膏石子面罩面，滚压密实，待干燥检查无空鼓后，用抹子溜压平整，用水冲刷露

22、出石子面。窗台、压顶、檐口等部位，应先立面，后抹顶面，再抹底面。顶面应抹出流水坡度，底面外沿边应做滴水线槽，滴水线槽一般深度和宽度均不应小于10mm。4.3.8楼地面工程4.3.8.1水泥楼地面施工准备：基层处理；为防止水泥砂浆面层空鼓、裂缝起砂等质量通病，因此要求基层必须粗糙、洁净，一切浮灰、油渍、杂质必须仔细清除，否则使用面层结合不牢，表面光滑的必须凿毛，并用清水冲洗干净。找规矩；根据室内50线确定水泥面层标在四周墙角处每隔1.52.0m有1:2水泥砂浆抹标志块, 标志块大小为8cm见方,待标志块强硬后,再以标志块的高度做出纵横方向通长的标筋以控制面层的厚度,地面标筋用1:2水泥砂浆,宽度

23、一般为810cm,做标筋时,要注意控制面层厚度,面层厚度应与门框的锯口线吻和,对于有流水坡和地漏的房间,要在地漏四周找出不小于5%的泛水并要弹好水平线,避免地面“倒流水”或积水找平要注意各房间与走廊高度的关系。水泥砂浆配合比：面层水泥砂浆的配合比1:2，其稠度不大于3.5cm，水泥砂浆拌合均匀,颜色一致。施工工艺：铺抹前，先将基层浇水湿润，第二天先刷一道水灰比为0.40.5的水泥浆结合层,随即进行面层铺抹。一定要随刷随抹。地面面层铺抹方式是标筋之间铺砂浆，随铺随用木抹子拍实，用短木杠按标筋高刮平。刮时要从房间由里往外刮到门口，符合门框锯口线标高，然后再用木抹子搓平，并用铁抹子紧跟着压头遍，要压

24、得轻一些使抹子放浅一些，以压完后表面不出现水纹为宜。如面层有多余的水分，并可根据水分的多少适当均匀地撒一层1:1干水泥砂子面，吸水后用铁抹溜平，同时把踩的脚印压平，并在每一房间门面中间位置用避缝溜子开缝，要求平直。当水泥砂浆开始初凝时，即人踩上去有脚印，但不塌陷，即可开始用铁抹子压第二遍，要压实，压光、不漏压、把死坑、砂眼和踩的脚印都压平，第二遍压光最重要，表面要清除气泡、孔隙，做到平整光滑，同时在缩缝处，埋设塑料缩缝分隔条。等到水泥砂浆终凝前，人踩上去有细微脚印，抹子抹上去不再有抹子纹时，再用铁抹子压第二遍，抹压时用劲稍大些，并把第二遍留下抹子纹毛细水、压平、压实、待面层水泥终凝前，再用铁抹

25、子压平压光，把分隔缝理直压平。水泥地面压光要三遍成活，每遍抹压的时间要掌握适当，才能保证工程质量，压光过早过迟，都会造成地面起砂的质量事故，水泥楼梯，包角必须设10圆钢。养护和成品保护： 水泥砂浆面层抹压后，应在常温湿润条件下养护，养护要适时，如浇水过早易起皮，过晚则易产生裂纹或起砂，一般24h后养护，时间不少于7d。水泥砂浆面层强度达不到5Mpa前，不准在上面行走或进行其它作业。门框要加防护，适当部位包铁皮，避免推车损坏门框及墙面，施工时保护好地漏、出水口等部位，用棉纱临时堵口，以免灌入砂浆等造成堵塞。4.3.8.2瓷砖地面将地面基层清理干净，浇水湿润，并撒素水泥面，然后用扫帚扫匀，扫浆面积

26、的大小应依据打底铺灰速度的快慢决定，应随扫随铺。冲筋：房间四周从50cm水平线下返至底灰上皮标高（从地面平减去面砖厚度及粘结砂浆厚度）。抹灰饼，房间中每隔1m左右冲筋一道。有地漏的房间应由四周向地漏方向做放射形冲筋，并找好坡度，冲筋使用干硬性砂浆，厚度不小于2cm。装档：用1:3水泥砂浆根据冲筋的标高，将砂浆摊平、拍实，与冲筋找平，检查平整度标高及泛水的正确，24h后浇水养护。找平层做完后，干燥后上做聚胺酯涂膜防水层，做围水试验，不渗不漏后上做砂浆保护层，其上再贴地面砖。地面砖在铺贴前，应对砖的规格尺寸，外观质量、色泽等进行预选，并应浸水湿润后晾干待用。铺贴采用1:2.5干硬性砂浆，面砖应紧密

27、、坚实，砂浆应饱满，并严格控制标高。面砖的缝隙宽度应符合规范要求，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm。大面积施工时应采取分段顺序铺贴，按标准拉线铺贴，并随时做好各道工序的检查和复检工作。面砖铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝和压缝工作，缝的深度宜为砖厚的1/3，擦缝和勾缝应采用同品种、同标高、同颜色的水泥，随做随清理水泥，并做养护和保护。4.3.9门窗安装4.3.9.1木门的安装木门框进场后，要根据质量检验评定标准认真进行检查验收，并做好防潮防腐工作。门框在砌砖墙后安好，门扇在室内抹灰以后进行。木门安装前要先刷好底漆，木门易受碰撞部位，木门框钉木质护口条。4.3.9.2塑钢门窗的安装塑

28、钢门窗安装前的准备工作：塑钢门窗框采用后塞口，故门窗框加工的尺寸应略小于洞口尺寸，门窗框与洞口之间的空隙，应视不同的饰面材料而定。窗副框抹灰前安装，塑钢门窗安装的时间，应选择主体结构基本结束后进行，塑钢扇安装的时间，在室内外装修基本结束后进行。以免土建施工时将其损坏。安装塑钢门窗框前，应逐个核对门窗洞口的尺寸，与塑钢门窗框的规格是否相适应。按室内地面弹出的50线和垂直线，标出门窗框安装的基准线，作为安装时的标准。要求同一立面上门窗的水平及垂直方向应做到整齐一致。如在弹线时发现预留洞口的尺寸有较大的偏差，应及时调整、处理。对于塑钢门，除以上提到的确定位置外，还要特别注意室内地面的标高。地弹簧的表

29、面应与室内地面饰面标高一致。塑钢门窗副框安装：按照在洞口上弹出的门、窗位置线，根据设计要求，将门窗框立于墙的中心线部位或内側，使窗、门框表面与饰面层相适应。副框是塑钢、窗框与墙体固定的连接件，副框上焊镀锌铁皮，用射钉固定在密实的混凝土预埋块或混凝土梁上，副框与门窗框用螺丝固定。锚固板应固定牢固，不得有松动现象，锚固板的间距不应大于450mm。如有条件时，锚固板方向宜在内、外交错布置。塑钢门窗扇安装：塑钢门窗扇安装，应在室内外装修基本完成后进行。推拉门窗扇的安装：将配好的门窗扇分内扇和外扇，先将外扇插入上滑道的外槽内，自然下落于对应的下滑道的外滑道内，然后再用同样的方法安装内扇。对于可调导向轮，

30、应在门窗扇安装之后调整导向轮，调节门窗扇在滑道上的高度，并使门窗扇与边框间平行。 为满足本工程施工要求，本工程防护施工采用双排钢管脚手架。4.3.10技术要求 执行建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范使用48钢管和玛钢扣件搭设,接地处用5cm厚木架板或底座以防脚手架下沉，内脚手架采用满堂脚手架,外脚手架连墙件设置采用二部三跨,立杆横距为1.20m,横杆步距取1.50m，沿脚手架纵横向两端和拐角处起,每隔10m设一组剪刀撑,斜杆与地面夹角不大于60度。 4.3.10.2 施工方法 采用两种不同长度的立杆相互交错，参差布置，是立杆接头相互错开，安装立杆时，及时设置扫地横杆，将手搭设的立杆相互连接成

31、一个整体。搭设两步横杆后，应先检查并调整水平框架的直角度和纵向垂直度，检查横杆的水平度，当底层框架符合要求后，检查所有扣件接头拧紧，在搭设过程中，应注意检查上述内容，并调整。立杆连接采用直角扣件，连墙件布置应靠近主节点设置偏离柱节点的距离不得大于300mm，连墙件采用钢性连墙件，菱形布置，其垂直间距不大于建筑物的层高，并不大于4m（2步）。底层框架调整后，铺设底层脚手架及安全网。随着结构层的施工，逐层设置连接拉杆，并按要求搭设斜杆和剪刀撑。交叉作业时，每步架满铺竹笆，脚手架拆除时，应设警戒线，并由专人负责，禁止其他人员通过，防止器物坠落伤人。4.3.11安装工程施工方案接到图纸在工程开工前要组

32、织各专业人员熟悉图纸，正确理解设计意图，组织好会审。同时要画出各种设备管道穿墙及楼板孔洞预留图，提供给甲方和土建技术人员，安装技术人员应在现场密切配合土建人员做好预留工作，为安装工程的全面展开打好基础；在施工过程中，各专业之间要互相配合，合理安排，本着电管让水管，小管让大管，大管让干管的原则进行处理，科学管理现场及各期工程，严格按施工规范规程进行施工操作,确保质量和工期。4.3.11.1给排水安装工程镀锌钢管安装工艺标准：根据现场进度情况在适当的时候进入安装。预先支架载好，根据实际尺寸，绘好草图，进行预制管道，尽可能减少在管道上上管件，焊死口。管子预先调直，安装中断时应封闭敞口，设计要求加套管

33、的在安装过程中加好套管，管道安装结束后，裁好立管支架，进行支管安装，根据设计和设备的要求，预留好接口，上好堵，准备下一步工序的试压工作。管道的螺纹连接：制管件采用国际S311。螺纹的规格应符合规范要求，管螺纹的加工采用套丝机套成。1/2-3/4的管子可采用人工套丝，丝扣套完后，应清理管口，将管口保持光滑，螺纹断丝缺丝不得超过螺纹总数的10%。连接应牢固，根部无外露油麻现象，根部外露螺纹不宜多于23扣，螺纹外露部分防腐良好。管道的法兰连接：管道与阀门等连接处均要求采用法兰连接。法兰盘可分为平焊法兰，对焊法兰等，法兰选用成品。法兰和管子中心线垂直，管口不得突出法兰密封面。紧固法兰的螺栓使用前应刷润

34、滑油，要对称交叉进行，分23次拧紧，螺杆露出长度不超过螺杆直径的1/2，螺母应在同一侧，法兰衬垫不得突进管内，法兰中间不得有斜垫和两个以上的衬垫。给水引入管应有不小于0.003的坡度坡向室内外给水管网或阀门井；管道穿基础侧墙处设柔性防水套管，具体做法详见国际S312。防腐：明设镀锌管外刷银粉两道，暗设镀锌管刷沥青两道。保温：设于地下室，楼梯间、水箱间等非采暖房间内的给水管按设计要求做好保温，埋地热水管按土建专业图示做好保温。管道敷设安装前应将内污物清理干净，严防焊渣等垃圾落入管内，对已安装好的管道，须包扎封口。在与室外给水管道连接前，必须将室外管道冲洗，方可连接。施工完毕,整个系统应进行静水压

35、力试验。生活给水部分压力为：0.6Mpa,以五分钟内压降不大于20Kpa，为合格。给水管道系统：塑料管连接（热熔）：把与被焊接管材尺寸相配的加热头装配到焊接机器上，连接电源，等待加热头到达最佳温度260度时，使用专用剪刀垂直切割管材，切口应平滑，无毛刺。清洁在管材上标记焊接深度，同时将管材与管件插入熔接器内，按规定时间进行加热，加热完毕，取出管材与管件，立即连接，在管材与管件连接配合时，如果两者位置不对，可以在一定时间内做少量调整，但扭转角度不宜超过5度。连接完毕必须双手紧握管子与管件，保持足够的冷却时间，冷却到一定程度后方可松开，继续安装下一段管子。管道试压：管道安装完毕后，在隐蔽前必须进行

36、严格的水压试验和通水能力检验；水压试验和通水能力检验在冬季进行时，还应采取可靠的防冻措施。管道在隐蔽之后，竣工验收时还应进行二次水压试验。管道水压试验的步骤如下：由管道最低处缓慢向管道充水，随着管道逐渐充水由低向高将各个溢水端封堵，使管道内空气得以充分排除；管道充满水后在静压状态下进行水密性检查；然后对管道缓慢升压，一般采用手摇泵，升压时间不得小于10min；管道的试验压力最小不得小于0.6Mpa，最大试验压力通用型管材不超过1.2Mpa，耐温型管材不超过1.4Mpa；管道升至规定的试验压力后，稳压一小时观察各接头是否渗漏，稳压一小时后补压至规定试压压力值，10min内压力上降不超过0.05M

37、pa即为合格。通水能力检验是在管道安装好配水器件并接通水源后进行，一般是对配水点作逐点防水试验；目测其水流是否稳定正常；再按设计要求开放最大数量的配水点，观察能否达到定额配水量。管道消毒和清洗：不用于饮水的管道，在水压试验合格后，对管道进行消毒和清洗。消毒可采用每升含20-30mg游离氯的清水灌满管道，并在管道中静置24小时以上。管道消毒后，再用引用水冲洗干净，经有关部门检验合格后，方可投入使用。排水管安装工艺标准：本工程室内排水管采用PVC排水管；室内地坪以下采用铸铁管。工艺流程： 安装准备 管道预制 （污水、雨水）干管安装 （污水、雨水）立管安装 （污水、雨水）支管安装 闭水试验 通水（通

38、球）试验。 铸铁排水管安装：铸铁排水管材料为普通承插水泥接口。用水泥接口的管道，使用的水泥和石棉线绒要符合要求，更不得用失效水泥，接口强度未达到之前应进行温保养，强度到后可根据现场的实际情况分期分批地进行闭水试验，试验合格做好记录。然后进行二次防腐和下一道工序。坡度应符合规范要求见下表：项次管径（mm）标准坡度最小坡度1500.0350.0252750.0250.01531000.0200.01241250.0150.01051500.0100.007防腐：明设铸铁管外刷银粉两遍，暗设铸铁管除锈后刷沥青两遍，刷漆前应把材料的锈垢清楚干净而露出金属光泽后，喷涂油漆，油漆做到不流淌，不漏涂，涂刷油

39、漆时防止尘土飞扬。排水UPVC塑料管的施工方法： 安装排水塑料管必须每层设一个伸缩器。塑料管切口一定要垂直，管件接口用粘接剂要均匀，管与管件粘接要牢固，管口不得有缝，以免漏水。塑料排水横管固定件的间距不得大于规范要求。塑料管与钢支架间管垫软垫片。卫生器具：器具连接管：按图纸要求找出预留口坐标、标高，然后按准确尺寸修整预留洞口，分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装时，必须将预留洞口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口并堵洞。打开下一层立管扫除口，用充气橡胶堵封闭上部，进行闭水试验。合格后撤去橡胶堵，封好扫除口。管道基础，楼板及墙基留洞，检查口及管卡装设位置等详见安装图集。排水

40、管道安装完毕均进行灌水试验，施工完毕再进行通水，通球试验。卫生器具安装：各墙面、地面已经施工结束，即可进行卫生器具的安装。（根据所抛口的上下水口）首先复查预留的上下水口是否正确，按照标准稳固各种卫生设备，再相接各种洁具和给水管道。要求做到：平稳、牢、准、不渗、不漏美观整洁，待满足调试条件后再由上往下 逐层进行调试。电气安装工程：施工顺序：本工程接到图纸后认真研究，将各个系统联系起来，发现问题及时解决，认真做好开工前的准备，土建进行基础施工时，电气施工人员就要做好防雷接地网络的焊接，随土建工程的进展,现场施工人员要与土建人员密切配合,做好各种预留、预埋工作,暗配的箱盒，在土建打混凝土前先用木材制

41、成同等尺寸的木盒后填充其他材料（如锯末、废旧纸屑等），配管尽量做在现浇楼板内，配管工作每完成一层，应请甲方或质检部门及时验收，并做好隐蔽验收资料，土建拆模后应及时安装防雷网及避雷针，配电箱盒的安装要正确，随装饰工程的开始，灯具安装及时跟上，保证土建工程竣工，电气安装亦竣工。电器安装施工措施： 配管：塑料管必须有阻燃处理的材料制成，塑料管外壁应有间距不大于1m的连续阻燃标记和制造厂标，确保进入施工现场的管材达到质量要求。管子连续采用套管连续，管口应平整，光滑连接处涂专用胶合剂粘接，接口应牢固密封。地下有防水层的配管需要直接埋在混凝土垫层内，在浇捣混凝土时，应采取防止发生机械损坏的措施。配管煨弯时

42、要用金属煨弯器，弯曲半径要符合规范规定。土建工程砌墙体时，要密切配合土建，搞好箱、盒等的予留工作。管子进入箱、盒要排列整齐，并用锁母进行固定，焊好跨接线。管内穿线：管内穿线要分色，且额定电压不低于500V。导线在管内不应有接头和把结，接头应设在接线盒（箱）内。导线接头要牢固，锡焊连接的焊缝应饱满，表面光滑。剖开导线绝缘层时，不得损坏线芯，芯线连接后，应用绝缘带紧密层包缠，其绝缘强度不应低于原导线原绝缘层的绝缘强度。灯具：在灯具安装前，先检查灯具及其配件是否齐全，有无机械损伤、变形，油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。螺口灯头的接线相线接在中心触芯的端子上，零线应接在螺栓的端子上，灯头绝缘外壳不应有破损和

43、漏电现象。灯具固定应牢固可靠，每个灯具固定用螺钉或螺栓不应小于2个，当绝缘台直径为75mm以下时，可采用1个螺钉或螺栓固定。插座、开关：同一场所安装的插座、开关高度应一致，单相三孔插座，面对插座的右孔与相接，左孔与零线均应接在上孔。当交流、直流或不同电压等级的插座安装时，应有明显区别，在潮湿场所，要用防水防溅插座。高质量的开关、插座美观、大方、安全、耐用。安装时开关通断位置一致，且操作灵活，接触可靠。所有开关的控制线要控制相线。安装完毕检查开关，插座达到不松动、盖板端正，紧贴墙面。照明配电箱（板）：照明配电箱（板）安装牢固，垂直偏差不大于3mm，四周无空隙，面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物

44、，构筑物接触部分应涂以防腐漆。照明箱内，分别设置零线和保护线（PE线）汇流排，零线和保护线在汇流排上连接，不得铰接，并有编号。照明配电箱（板）上要标明用电回路名称。漏电保护器：所有插座回路装设30MA漏电保护器，防止设备漏电，保证人身安全。安装漏电保护器要检查接线无误外，还应通过试验按钮检查其动作性能。单元或干线装设300MA漏电保护器用于防止火灾。各种配电柜的基础槽钢和支架的予埋，施工人员安装要与土建配合好，技术人员的质量把关，共同使安装水达到设计要求。电气设备及灯具的专用接地线或接零保护线，单独与接地干线（网）相连，电气线路中的工作零线不得作保护接地线用，铠装电缆引人电气设备时，其接地或接

45、零芯线应与设备内接地螺栓连接，钢带及金属外壳应与设备外接地螺栓连接。防雷工程施工时，要密切配合土建，将基础钢筋引下线牢固焊接，并做好防腐处理，防雷网要平直，支架均匀。弱电部分： 电缆电视系统工程：仔细阅读系统图，首先确定系统的分配方式：一种是适用于共用天线电视系统的串接单元分配方式；一种是共付费收看的有线电视适用的分户分配方式。无论用户盒明装还是暗装，盒内均应留有100-150mm的电缆余量，以便维修使用。金属管干线与支线和建筑物防雷接地应有良好的整体接地。为了使系统能够得到更好的接收效果，必须在安装完毕后对系统进行认真的调试。其调试内容应包括：调整天线系统前端设备调试，调试干线系统，调试分配

46、系统。电话通信工程系统：施工前对运到施工现场器材，应进行清点及外观检查，检查各种器材的规格、型号及质量是否符合设计要求。电话线暗管管内径,应在1520mm间选用，穿放平行用户线RVB20.3mm2的管子截面利用率为25%-30%。穿用户线RVS216/0.15mm2的管子截面利用率为20%25%,暗管长度超过30mm时，电缆暗管中间应加过路箱或过路盒。暗配管线不宜穿越建筑物的伸缩逢或抗震缝，应该由其它位置（或由基础内通过）上升楼层电缆供配线，当必须穿越沉降缝时，电缆管，用户管必须做补偿装置。分线箱至用户的暗配管不宜穿越非本户的其它房间，如必须穿越时，暗管不得在其房间内开口。交接验收时应对下列项

47、目进行检查：通信线路与其它设施的间距；接地测试；规定的近端串音衰减测试；线路绝缘电阻测试；线路的电气性能，通话质量。 安装工程质量保证及消除质量通病的措施：为保证质量，本工程选用素质高，技术能力强的施工队伍,按合理的施工前先做好样板开路，不颠倒工序,每道工序在大面积施工前先做好样板，报请甲方、监理和质检部门的验收，合格后进行大面积施工，上道工序结束后方可进行下道工序的施工。各主要分项在施工前，除由施工工长对施工班组进行书面技术交底外，还要组织施工班组学习操作规程，掌握施工验收规范及质量标准。严格按图纸施工，在保证质量的前提下，加快进度确保工期，进度一定要服从质量。所有的材料和设备安装前必须进行

48、严格的检查，不合格的严禁使用压力管道要进行水压试验，隐蔽工程必须经检查合格后方能进行隐蔽。质量检查，自检与专业检查相结合，发现问题及时解决，每次检查均要有记录。、开展争创无质量通病工程的活动，消除影响作用功能的质量通病。a.水卫：地漏安装要符合设计要求排水管道不得出现倒坡，要做围水试验；管道背面的银粉不得漏刷；卫生器具安装要牢固，位置要正确，决不出现渗漏现象；b.电气：灯具安装要平整顺直，软线吊灯安装时，软线两端要做保险扣，白炽灯接线相序要正确，控制火线，插座的相序不能混乱，三孔插座要设接地线；避雷网应顺直，支架间距应一致，引下线断接卡制作、安装焊接都应按规范要求。 与土建装饰工程配合措施：安

49、装工作与土建配合工作是保证整个工程的进度和质量的重要环节，因此采用如下措施：认真搞好图纸会审工作，施工专业人员必须充分熟悉掌握设计要求及各种规定规范标准。做好施工技术书面交底工作，对施工班组从施工方法技术要求，计划安排方面均做详细说明。积极配合施工预留预埋，按照土建的施工进度提前做好预留预埋，在土建施工的同时或土建提出的期限内完成预留预埋工作。在土建拆模时，及时检查预埋件的位置是否正确，并清理干净，发现问题及时补救，严禁乱剔乱凿和切断钢筋禁止切断主筋。各种管道、卫生器具必须在粉刷前做好试水工作，防止一旦渗漏造成污染。灯具在土建油漆、粉刷后进行，如抢工期时应采用防止污染措施。第五章 工期及施工进

50、度计划及保证措施5.1施工计划部署 本工程招标文件中要求工期为120天。计划开工日期：2017年2月 日，竣工日期：2017年12月1日。具体部署如下：第一控制点：基础完 2017.3.1 第二控制点：主体完 2017.5.10 第三控制点：外装饰完 2017.7.25 第四控制点：内抹灰完 2017.6.5 第五控制点：楼地面完 2017.8.10 第六控制点：油粉刷完 2017.11.15 第七控制点：竣 工 2017.12.1 5.2实现工程进度计划的保证措施 5.2.1施工计划管理 计划的编制，根据对发包方的承诺我们编制工程总进度控制计划，该计划作为我方与发包方签订合同的条款之一。根据

51、总进度计划由项目工程部编制月进度计划，施工专业队编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工工长编制日进度计划，于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给有关执行人。计划的执行与控制。建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在的问题，协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款，直到解除该部分任务承担者的施工资格，为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、购配件、加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。采

52、取网络计划跟踪技术和动态管理，一切跟着实现控制目标的大计划走，及时协调和调整。确保计划每一步的实施，我们的指导思想是保质量、保安全，确保本工程2017年12月1日竣工。按照施工预算提前15天提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划，并逐一落实订购，作为确保工程进度质量的先行工作来落实。5.2.2施工组织管理 针对工程特点组建强有力的项目经理部，将工程列为重点工程来抓。成立工程抢建领导小组，由公司分管经理担任总指挥，统一调度指挥。为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似于该工程的项目经理任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安

53、排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土建、安装之间交叉作业。对各专业队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进场前必须根据项目部进度计划，编制专业施工进度计划报项目经理部，并参加项目部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。如因其延误工期，影响总进度关键日期，项目经理部要求其编制追赶计划并实施，否则对其处以罚款直至解除合同。建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修阶段，为保证工期，在结构施工阶段我方就必须开始进行装修的做法认定、材料选定，当然这些工作也需要发包方的紧密配合。充分发挥群众积极性，开展劳动竞

54、赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩， 结构施工阶段水电埋管、预留洞配合土建插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制，确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。5.2.3资金对工期的保证 本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其为冬、雨季期间的作业人员充足配备提供

55、了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。5.2.4材料机械对工期的保证 本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。装修材料品种规格等多种多样需发包方认定、选定。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。本工程施工准备期间，一部分基础所需钢筋、水泥、砂子、石子等陆续进入现场，主体施工期间各种材料具体数量由项目经理部和材料部门根据施工进度计划和预算工程量清单经建设单位同意后提前购进，主体结构候验期间各种装

56、修材料以及门窗框、墙地砖、水暖配件陆续进入现场。根据工程需要配置机械设备，保证机械设备正常运转，满足工程施工需要，以确保工程的顺利实施。 在施工准备期间，插入式振捣器、平板振动器、蛙式打夯机等小型机具进驻现场，混凝土搅拌机、砂浆机、钢筋切断机等进入现场，基础回填土完工后，安装一台TQZ-25塔吊，待主体完工后拆除塔吊，安装一座井字架，负责各种材料的垂直运输，主体完工后拆除塔吊，安装两部井字架用于装饰阶段施工，混凝土搅拌采用1台400L型搅拌机。砂浆搅拌采用1台250升砂浆搅拌机。对水源、电源的考虑：接通施工用水、用电，安装水表及电表。 5.2.5劳动力对工期的保证 公司选用技术素质高，稳定性好

57、的精良队伍，确保工期。5.2.6施工技术对工期的保证 现场技术负责人配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题，编制施工方案。与设计院、发包方联系把影响施工的技术因素提前解决。做好季节施工的工作，只要开工绝对不能停止，以确保混凝土连续供应，确保工程连续性。模板采用竹胶板，保证混凝土顶板梁柱断面尺寸规则，提高混凝土外观质量，可直接在混凝土面刮腻子找平刷浆，进一步加快工程施工进度。5.2.7良好外围环境对工期的保证：积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交管部门等政府主管部门联系，与他们交朋友，得到他们的支持、帮助为施工提供方便。做好防扰民工作，取得周围居民的理解和支持。农忙季节、节假日施工措施

58、.1农忙季节施工措施 选用不受季节影响施工的劳力。与劳力组织负责人签订责任状，保证人员充足，不许停工，否则给予处罚。达到上述要求，制定经济激励机制，农忙期间每人每日补助35元，以确保按计划正常施工，现场组织与协调，保证农忙季节充足的劳动力。 各种地材在麦季前提前准备齐全，后勤各专业班组及个专业处室以工程为主，时刻准备着调配，调剂资金到位，对资金实行专款专用。.2节假日施工 在国家法定假日期间，工程指挥部在现场蹲点，对施工物资进行科学管理和调配，对各工种人员制定切实可行的经济政策，对工人实行“三薪制”进行补偿，以调动工人的工作积极性，确保工程按期完成。第六章 工程质量保证措施质量等级：合格工程

59、6.1质量保证措施 本工程质量保证措施严格按我公司ISO9000质量体系进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。 为确保工程质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划, 以保证总的施工质量目标计划的实现。 质 量 控 制 目 标分部工程名称主要分项名称质量目标合格项基础工程土方.混凝土.钢筋.砌砖合格土方.混凝土.钢筋.砌砖主体工程钢筋.混凝土.砌体合格混凝土.砌体.钢筋屋面工程找平层.防水层合格防水.装饰工程抹灰、油漆合格抹灰.油漆楼地面门窗工程整体楼地面、板块楼地面合格整体楼地面.板块楼地面电气安装工程合格建立质量责任制，明确奖罚制度。配备

60、一名同志为专职质检员，实行质量否决制。按照“质量管理手册”与“质量保证手册”要求，推动全工地“全面质量管理”活动的开展，成立各个分项工程的质量管理小组。 质量管理：树立“质量第一，为用户服务”的思想。生产管理制定旬、月、季度计划，确保施工按期完成，组织阶段性施工战役，积小胜为全胜。技术管理：紧密结合工程特点和施工现状，做到技术先行。技术负责人负责编制施工组织设计，并对施工人员进行施工组织设计技术交底，召集有关人员处理技术问题。树立全员质量意识，使质量方针“科学、优质、高效、信誉”成为全体施工人员的自觉行为。制定详细的成品(半成品)保护措施，并认真贯彻执行，杜绝或减小不必要的返工现象。每道工序大

61、面积施工前，必须实行样板领路，经建设单位质量部门认可后方可进行施工，每道工序完工后，需经甲方监理查验复核，隐蔽工程，必须按照规范要求施工。技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队。实行质量岗位责任制，严格执行工序间的质量自检、互检、交接检工作，分部工程在“三检”的基础上，报请监督站核验同意后，方可进行下道工序的施工。实行质量目标管理，落实质量目标措施。 质量目标管理：广泛宣传教育培养创优意识，重点突出质量，进度服从质量。严格“检查上工序，保证本工序，服从下工序”的“三工序”管理。标准化管理：对质

62、量通病，要明确质量要求和措施，我们拟主要控制下列工艺标准：内墙抹灰与顶棚抹灰，外装饰、面砖、垂直度、分格缝，卫生间屋面防水，油漆工程，节点处理（梁板节点），门窗拼缝。各分部分项工程，要定材料、定工序、定样板后，方可大面积施工。确保本工程高标准优良。6.2现场组织与管理为加强施工现场组织领导，成立现场总指挥部，由总公司副总经理任工程总指挥，协调领导整个施工过程。 为确保工程按期优质完成，我们在组织施工生产的同时，明确管理目标，完善管理措施，加大管理力度。按现行的符合ISO9002标准的质量管理体系和质量保证体系进行质量管理和质量控制。工地实行项目经理负责制的项目管理，并建立质量管理体系。 质 量

63、 保 证 体 系公 司 总 经 理总 工质 量 处施 工 处项 目 公 司 经 理生 产 经 理主 任 工 程 师质 量 科 长项目经理 技术负责人 施工负责人 质量检查员 试验计量员 技术资料员 各 专 业 生 产 班 组 6.3质量管理职责 根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。6.3.1项目部总质量职责：贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规范、标准及地方有关部门的规定。贯彻执行企业的质量方针、目标和有关程序文件。贯彻执行企业的管理制度、办法、规定。6.3.2项目经理质量职责：组织建立和完善项目管理机构，负责项目部质量体系的运

64、行和完善，明确项目部各级管理人员的岗位职责。建立健全项目内部各种责任制；负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制，实现工程质量目标，履行承包合同；组织施工组织设计的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。6.3.4项目技术负责人质量职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责

65、工程技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责监督、检查单位工程试验计划的编制和实施；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 6.3.5项目副经理的质量职责：负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产、严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准织自检、互检、交接检的内部验收，监督、检查施工过程中工程质量，参与分部工程和竣工工程的质量检查；审批材料采购总计划

66、；监督施工工程中不合格品的控制，负责制定纠正措施，并指导实施纠正措施，参与组织、实施预防措施。6.3.6质量检查员质量职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握工程质量的情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监督施工过程中不合格品的控制，作好施工检查质量记录，并针对检查的发现的问题，监督整改，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处罚权。负责施工过程的质量标识和可追溯性；负责本有限责任公司单位工程的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检查工作。6.3.7技术

67、部门质量职责：组织并参与编制施工组织设计、施工技术方案、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。6.3.8工程部门职责：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件的资料

68、的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。6.3.9施工工长质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分工施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。6.3.10材料员质量职责：负责项目部材料管理，根据预算提供的材料计划，实施采购，确定合格物资供应商，对采购物资厂家进行考察评价；负责对顾客提供产品的监督管理，办理相关手续；对进场物资验收（包括顾客提供的产品），进行监督管理，检查现场材料的标识情况；对现场施工设备使用

69、进行监督管理，满足生产要求；对原材料、半成品中的不合格品进行评审、处置；对施工现场材料的搬运、贮存进行管理；负责计量器具的管理，定期检定。6.4质量检验控制管理制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理落围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质

70、量评定标准和办法进行检查、验收。施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。对工程质量严格把关，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收，并整理所有的技术资料，编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。6.5施工技术管理对质量的保证施工的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。 工程技术负责人负责技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工

71、艺和施工方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。审核设计变更和图纸修改。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工中将采用二级交底模式进行技术交底。第一次为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工

72、方案，作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排，质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。6.6高素质操作人员对质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员

73、，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，

74、以确保工程质量。6.7施工材料对质量的保证 施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。 工程所采购的物资材料必须提供材料质量证明，并复试合格后方可使用。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。为了保证本工程

75、使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。钢筋：必须有材料合格证明书、复试检验报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材料合格证明证、复试检验报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试检验报告，入场必须分规格标识。砖：出厂合格证，复试检验报告。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。其它材料必须有合格证其包装必须有出厂标识。所有混凝土、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。6.8试验、计量管理对质量的保证6.8.1试验管理原则 严格按照

76、国家的有关标准规范和本单位的试验与检测工作程序进行控制。本工作所需的日常试验均在我公司试验中心完成。特殊试验，由试验和监理公司共同考察，确定试验单位，签定委托试合同。本工程现场设标养室，现场设一名试验员负责现场取样送检工作。取样依据根据现行国家标准、规范中有关规定。6.8.2试验员职责试验员熟悉各种材料、试验标准、取样标准，具有较强责任心。取样及时、规范，试验数据准确、真实、有效。有权对现场材料质量提出质疑并试验。同监理一起作好见证取样，并作好记录。6.8.3计量管理原则 计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构，

77、按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相关的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。6.8.4计量控制措施由项目技术负责人领导日常的计量管理，并按照本单位的工程计量工作程序的有规定进行控制，由计量部门负责计量器具的检测。项目部设立兼职计量员，开工前建立本工程有关的检测设备台帐，并做好周检计划。计量检测设备在使用前，应检查其状态标识，状态标识不清或到期的设备，应及时送检，检定合格后方可使用。施工所用的经纬仪、水准仪测量仪器，必须有足够的测量精度，经专门的计量部门检定，以保证施工测量放线的准确度。 施工所用的卷尺

78、必须经过检定，并测定出消除误差的标准，作为施工长度测量的标准尺，并与其他测量仪器保持测量精度的统一。用于控制材料和施工质量的卡尺、角尺、水平尺等，必须按规定作定期送检，防止使有不合格的计量器具，并作到正确使用。用于施工中的各种材料重量、流量计量和电气参数等检测的计量器具、仪表必须保证相应的准确度和精确度，并加强使用管理。6.9全面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，开展群众性的质量管理和QC小组活动。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高各项分部工程的质量。第七章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理方针和目标管理方

79、针：在施工管理中，始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。管理目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5以下,确保安全生产。7.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分, 施工现场安全生产管理体系的建立不仅满足工程项目部自身安全生产的需要,同时也是为了满足相关各方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。7.2.1组织机构保证安全生产、采取有利措施成立完善的施工组织机构。项目部以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、技术负责人、各专业施工队等各个方面的管理人员组成本

80、工程安全生产管理机构,设立专职安全员负责安全生产工作。 7.2.2现场管理 经常对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，各工种操作人员必须持证上岗，熟知本工种的安全技术操作规程，工作前应进行安全交底。加强安全管理使之标准化，坚持“五同时”，“三不放”制度；坚持安全工前交底、工后讲评活动；坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展班组安全活动；坚持定期检查制度，分公司每半个月检查一次；总公司每月检查一次。施工现场设置安全标牌，危险区设立明显安全警示标志。7.3 安全管理制度7.3.1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。7.3.2班前检查制责任工程师和

81、专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。7.3.3周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。7.3.4定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改记录。7.3.5管理人员实行年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7.3.6实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要

82、立即停工，同时立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。7.3.7持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。7.4安全生产责任制7.4.1项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。7.4.2项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。7.4.3项目技术负责人制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。7.4.4安全责任人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。7.4.5机电负责人保证所使

83、用的各类机械的安全作用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。7.4.6施工工长负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。7.4.7其它部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动防护产品的材料。7.5安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作，安全教育必须贯穿工程施工的全过程。 安全思想教育：是保证安全生产的思

84、想基础。安全知识教育：是安全生产的重点，教育内容有：施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识；安全生产技术，安全技术操作规程。安全生产法制教育：包括安全生产法规和责任制度；法规和有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育：厂规厂纪；职工守则；劳动纪律；安全生产奖惩制度。7.6安全防护措施根据系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对五年来发生的职工因工死亡事故的类别、原因、发生的部位等进行了统计分析，得到的主要发生高处附落(占44.8%)、触电(16.6%)、物体打击(占12

85、%)、机械伤害(占7.2%)、坍塌事故(占6%)这五类事故占总数86.6%。而在以上事故中，高处附落、触电、物体打击，机械伤害都与安全防护有关。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防护工作。7.6.1安全防护的重点分析 该工程施工工期要求紧，施工作业人数多，交叉作业多，因此，安全防护工作的重点是：高空施工防坠落；基坑周边的防护，预留孔洞竖井处防坠落；外檐安全防护等；各种电动工具、施工用电的安全防护等；塔吊安全措施；立体交叉施工作业防物体打击措施。7.6.2防护方案在0.00以下施工阶段，采用48钢管设置12米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2米，钢管上刷

86、红白相间的警示标记。在基坑内设置上下坡道。坡道加子采用48钢管搭设，坡道用50厚木板铺设，上钉防滑条，间距不超过300毫米。外檐安全防护：在框架施工部位用214#槽钢背面焊接后外挑脚手架挂绿色密目安全网，横杆刷红色防锈漆，立杆刷黄色防锈漆，每10米设置一道剪刀撑，剪刀撑呈40度60度角。外挑脚手架与建筑物的拉结点横向不超过6米，竖向不超过4米。脚手架下端满铺脚手板，脚手板距建筑物距离不超过20厘米。临边防护：防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆距地高度为1.0-1.2米，下杆离地高度为0.5-0.6米，横杆长度大于2米，必须设置栏杆住。洞口防护：边长20-50cm的洞口，用坚实的木板盖，盖

87、板应能防止挪动、移动，并用标识。边长为50-150cm的洞口，四周设防护料杆，具体做法同临边防护。边长大于150cm的洞口还应铺设安全网。建筑物周边设置3米宽外围架，外围架设安全平网一道。在主要出入口处设防护通道。防护通道长度长于6米，宽度大于洞50cm，两侧用密目安全网闭，上部设两道木板防护，两道防护层间的跑度为50cm。为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌等。7.7主体结构施工安全防护措施施工时使用双排外脚手架，脚手架外侧均加密目网，全封闭主要交通通道处搭设双排外脚手架，竹笆全封闭围挡。建立定期检查及专职安全责任制，及时清除不安全因素，杜绝事故隐患，防患于未然

88、。塔吊等起重吊装设备基础必须坚实平整，同时须保证排水畅通，设备须安装避雷装置，五限位、两保险，井架吊篮须有栏杆，塔吊遇大风及恶劣天气时，应停止施工。各工种工人必须严格执行工种的操作规程，进入现场人员必须戴安全帽。楼梯口、通道口、进出入口均设防护栏杆，特别是人流集中处要搭设行人防护棚。现场草帘、刨花等易燃物品及时清理干净。做好安全防护，符合JGJ6488施工现场临时用电安全技术规范要求，楼梯口用12钢筋焊接围档，建筑物的南北、西面均砌240临时砖墙围护。所有机电设备做到专人负责，非专业人员严禁乱动机电设备。工地同时配备一名专业电工负责用电管理。施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要

89、有专人陪同，并遵守工地安全制度。现场成立安全值日制，定期组织检查。现场的全部用电机械采用三级用电保护，所有电气设备的修理拆换工作必须由持上岗证的电工进行，各类垂直运输机械必须设置可靠的保险装置，各种机电设备必须定期检查维修，不论何种原因均不得带病运转，所有用电机械必须接零保护。现场所有操作人员必须遵守安全生产操作规程：在房间窗口处搭设上料平台，上料平台及脚手架上堆放材料不得超过规定荷载；高空砍砖时严禁向外打，防止碎砖下落伤人；拆除后的模板要及时堆放，木模板不允许有朝天钉；支模板、绑扎钢筋时严禁站在墙上操作；禁止穿高跟鞋、拖鞋进现场，严禁在架上打闹和酒后操作。认真执行国家和济南市有关规定，贯彻文

90、明施工要求。推行现代化管理方法，科学组织施工，按照施工组织设计的要求合理布置现场，做好文明现场施工的各项管理工作。现场的标志牌、宣传栏要在主要进出口设置，工程概况、企业简介、现场总平面布置图及各种管理制度等标牌内容要简要、醒目，字迹要清楚，宣传栏要定期更换内容，发挥其作用。各种材料、构件、机具必须按施工组织设计平面布置图的要求堆放和设置，对拆除下的周转材料要及时整理并堆放在指定地点，各工种必须做到活完料清不得遗留明显的砖头、石头、木头钢筋头、落地灰等杂物，对暂不使用的三大工具、施工机械要整理清洁，整齐的摆放在指定的场地，保证现场的道路畅通。抓好施工现场的卫生管理,现场的各类临设搭设要整齐，办公

91、室、宿舍、食堂、仓库、厕所要规范化，并符合卫生标准。现场的饮食、饮水要有卫生措施，卫生用水与施工用水要分别设置，生活垃圾要定点堆放，确实保证施工现场的卫生整洁。7.8施工现场临时用电方案及安全措施7.8.1施工现场与周围环境在建工程不得在高、低压线下方施工。高、低压线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。在建工程的外侧边缘与外电架空线的边线之间必须保持安全操作距离。施工现场开挖非热管道沟槽的边缘与地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5米。在架设防护投放时，应有电器工程技术人员或专职安全人员负责监护。在外架空线路附件开挖沟槽时，必须防止外电架空线路的倾斜，或会同

92、有关部门采取加固措施。7.8.2接地与防雷在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线应自工作接地线，配电室的零线或第一线漏电保护器电源侧的零线引出。当施工现场与外电线路使用同一供电系统时，电器设备应根据当地的要求作保护接零，或作保护接地。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。作防雷接地的电气设备必须同时作重复接地。同一台电器设备的重复接地可使用同一个接地体，接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。施工现场的电器系统严禁利用土地作相线或零线.保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线应单独敷设，不作它用，重复接地

93、应与保护零线相连接。与电器设备相接的保护零线应为截面不小于2.5平方毫米的绝缘多胶铜线，保护零线的统一标志为绿与黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作为荷载。正常情况下，下列电器设备不带电的外露导电部分应作保护接零。电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。电器设备传动装置的金属部件。室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路的金属保护管、敷线的钢索、金属操作平台等。电屏与控制屏的金属部件。安装在电力线路杆上的开关，电容器导电器装置的金属外壳及支架。保护零线每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10欧姆，在工作接地电阻允许达到10欧姆的电力系统中，所有

94、重复接地连等值电阻应不大于10欧姆，电器设备应采用专用芯线体保护接零，此芯线严禁通过电流。7.8.3配电线路架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。架空线必须设在专用电杆上，严禁架在树木、脚手架上。为满足机械强度要求，选用截面不小于16平方毫米。在同一个档距内每一层架空线的接头数不得超过改层导线条数的50%，且每一根导线只允许有一个接头，线路在电力线路档距内不得有接头。7.8.4配电箱及开关箱配电箱、应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯烟气及其它有害介质中。不得装在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱应采用标准铁壳箱（合格）。配电箱、开关箱应

95、装设端正、牢固、移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端与板连接，并应与保护零线接线端子板分设。配电箱、开关箱内的连接应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。配电箱应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。配电箱、开关箱必须防雨、防尘。所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修，维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。7.8.5安全用电措施组织措施：由项目经理挂帅，组成安全用电领导小组，直接抓施工安全用电。按期组织全体职工，特别是电工、电焊工进行电器设备安全用电教育，学习规程，不断提高全体职工的安全用电

96、熟知程度及安全用电意识和自觉性。施工前要进行安全用电技术交底。培训二名身体健康，熟悉安全用电操作规程和能进行触电急救，并有电工操作上岗证和电工证的电工负责现场维护，处理正常用电的具体事宜。每月定期验收一次，检查三次，发现问题及时责成有关人员整改，建立罚款制度。技术措施：施工用电严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ64-88。所有用电设备，除所保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置，并根据规定设防雷装置。施工用电采用三相五线制，不能有损破，不把工作零线和保护零线混用，架设线路应符合规定要求，不把工作零线和保护零线混用，架设线路应符合规定要求，接近，脚手架4米内的高压线路和塔吊工

97、作范围内的高压线路，都要按安全规定搭设防护架或确保安全的其他措施。现场用电设总配电箱、分配电箱、开关箱，达到三级配电，两级保护，各设备设专项开关单独控制，各开关箱必须有锁，由专人管理，各开关箱要有用电、停电标牌, 禁非电工人员随意乱动. 作完毕应及时切断电源。对漏电保护器要经常进行测定，若按钮或绝缘程度达不到要求应立即替换，以免因绝缘损坏而漏电造成伤亡事故。7.8.6电器防火措施严格执行施工安全用规则和建设部安全达标标准。建立防火责任制，防火责任制要落实到人，并设两名专职人员负责监督、管理。要突出重点部位进行防火管理，并设置警告标志牌，制定防火管理制度，组织有关人员进行学习。加强防火宣传教育，

98、提高广大职工的防范意识。重点部位配置消防器材，设专人统一管理。消防器材应定期检查，有缺陷者要进行更换。加强焊割作业管理，组织电焊工进行施工规范学习，压力容器要有防火措施，乙炔发生器放在操作地点的上风，四周设围栏，悬挂“严禁烟火”标志。电石桶要密封，桶上标明“严禁用水消火”字样。发现乙炔发生器因漏气着火燃烧，要将其朝安全方向推倒，用砂扑灭火种。 电器设备的金属外壳与专用零线连接。7.9消防措施建立现场保卫领导小组，健全消防检查制度。在施工过程中，每个分项工程每道工序的每个环节都需要严格贯彻执行上级颁发的有关文件规定与消防条例等。 必须做好技术队长向工长、工长向班组的消防书面交底；班组长、工长和队

99、长要亲自检查落实消防措施，发现问题及时解决。安全通道入口处挂一组灭火器，楼梯不得堆料，以保证道路畅通循环；现场设消防铁锹、消防筒等消防设备，不得挪为它用。加强消防工作，用火时要办理用火申请手续。现场施焊时应有专人监护和检查下面的防火情况。现场消防道路要畅通，消火栓设明显标志，周围不准堆料，消防工具不准挪用。非机电人员严禁动用机电设备。电焊施工必须执行“清”（清理易燃），“接”（接住火花），“浇”（不能清理的可燃物用水浇湿），“看”（设专人看火），“检”（焊前检查周围环境，焊后进行详细检查），“严”（严格执行防火规章制度）。严禁现场吸烟，吸烟只能在吸烟室内。夜间消防检处应设红灯标志。坚持消防检查

100、制度，发现隐患及时消除，防止火灾事故发生。7.10机械设备安全管理措施安全组负责审查机械设备有关安全措施、制度、设备，并组织重大安全活动，进行安全教育工作，监督安全措施的执行，组织技术交底培训。塔吊安装完毕必须经验收合格后方准投入使用，使用中其安全装置（四限位、两保险）必须齐全有效，不得带病运转。塔吊操作人员须经常检查其配电控制接线、机械运转、滑车运转及各部位螺栓松紧情况，有问题及时检修，并认真执行维修、保养制度，确保其安全运转。大雨天及五级以上大风停止塔上作业。电焊机要坚持“三不烧、一回检、一申请”制度，电焊机应单独设开关，焊接处不能有易燃物品，操作时设专人看火。各种临时用电设备均实行“一机

101、一闸”，现场电工负责对现场用电线路、设施的检查和维护保养。坚持特殊工种持证上岗。要参加本工种安全操作规程培训，严禁违章。7.11装饰装修工程安全防护措施 室内照明的线路由电工进行敷设，不得使用护套线，每层设置一个开关箱，配有漏电保护器。手持照明的灯具必须采用36V安全电压，不得采用电炉取暖，手持电动工具，必须接零，并由专人负责手持电动工具的保管，维护工作。外脚手架随着外墙的进度拆除，拆除作业由专业的架子工操作，作业前应进行安全交底，作业时应系好安全带，戴好安全帽，拆除下的卡扣，架管等用绳子垂直地面，不得空中高处抛下。屋面防水施工时应妥善保管施工器具，做好防火工作。第八章 工程分包管理该工程不采

102、取分包形式第九章 环境保护及文明施工9.1 文明施工管理措施9.1.1成立“安全文明”施工领导小组组 长：项目经理副组长：安全经理、施工经理、项目总工组 员：各专业工长9.1.2 施工现场管理措施9.1.2.1统一领导，明确责任按“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区域的文明施工管理。9.1.2.2贯彻执行现场材料管理制度1）严格按照施工平面布置图堆放原材料。半成品、成品及料具应堆放整齐，并有标识。2）现场做到工完场清，余料要堆放整齐。9.1.2.3落实现场机械管理制度1）现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。2）机械设备应洁净，标识明确；

103、出入车辆必需经过冲洗。9.1.2.4施工现场场容要求1）施工现场的出入口按CI要求美化布置，设置“五牌一图”以及安全宣传标语和警告牌。2）现场要加强场容管理，要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”，实现良好施工秩序。3）组织专人对施工所用场地及道路应定期维护、甭扫、洒水、降低灰尘对环境的污染。本工程的具体安全方案详见安全措施设计。9.2 环境保护措施9.2.1 环境管理目标9.2.1.1噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB 装修施工，昼间65dB，夜间55dB9.2.1.2防大气污梁达标：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。9.2.1.3生活

104、及生产污水达标：污水排放符合国家规定标准。9.2.1.4防止光污染：夜间照明不影响周围社区。9.2.1.5施工垃圾分类处理，尽量回收利用。9.2.1.6节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。9.2.2 防止施工扰民措施施工污染主要包括三方面：大气污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对居民正常生活带来干扰的主要原因。我们将采取以下措施防止施工扰民：9.2.2.1减少大气污染的措施1）对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，采取遮盖、撒水施工，减少扬尘。2）现场道路进行硬化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘。3）现场控制烟尘在规定的指标内。9.2.2.2减少水污染1）现场设隔油

105、池、沉淀池、化粪池。使现场生活用水经过处理后进入城市管网。2）基坑内外必须建立有组织排水系统，避免积水。9.2.2.3贯彻执行国家加强施工现场及噪声不扰民管理的有关规定，特别做到：1）对于特殊分部分工程，如需在22时至次日6时进行施工时，必须向监理提出申请。2）如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，并向周围居民作好解释工作。第十章、计划、统计和信息管理一、建设背景由于该工程建设涉及建设方、设计方、施工方、监理方等多方参与，需要处理和协调项目成本、质量、进度、材料等多个方面问题。尤其是该工程施工过程中任务重、工期短，涉及的行业多、专业多、交叉作业多，因此仅仅依靠传统的手工管理将很难实

106、现预期的工程目标。这其中，信息管理的水平直接决定工程建设管理水平。工程项目信息化管理的本质是，在工程项目管理中通过充分利用计算机技术、网络技术、数据库等在内的科学方法对信息进行收集、存储、加工、处理、并辅助决策，以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。 二、建设内容 信息化不仅包含信息技术基础设施建设，更包括了业务流程重组、管理观念更新、文化变革等多个方面。信息化是一个包含了多个子系统的复杂项目工程。三、建设目标1.文档与数据管理信息化(1)以工程项目的全生命周期为对象，全部信息实现无纸化。(2)建立存储所有的工程信息的数据库，便于共享和利用。(3)建立与工程紧密相关的知识库(包括专家库

107、)，便于共享和利用。2.信息沟通信息化(1)建立基于互联网的管理信息系统，使项目的参建各方利用网络以及电子介质进行信息的提交和接收。(2)建立交流协作平台，使项目的参建各方可以在远程进行交流，及时解决问题。(3)建设建筑业电子商务网站，建立材料和设备数据库，通过网上询价、招标、订货，降低采购成本和管理成本，为业主提供材料、设备优化选择的新空间。3.过程控制信息化(1)建立实时监控系统，实现远程专家咨询、遥控指挥工程现场。(2)建立科学的预控系统，在工程管理过程中，根据现状及经验，通过一系列的推算，预测下一步可能出现的问题，使参建各方及时调整计划，避免严重的损失。四、建设实施1.强化项目管理相关

108、人员的信息化意识。提高信息化意识是做好信息化工作的保证。对信息化观念淡薄的人员，要加大对实施建筑业信息化意义与作用的宣传教育。用事实证明信息化是优化资源配置，提高工程项目投资效益，减少失误和浪费，提高管理水平，实现可持续发展的必然选择。在管理过程中，使用信息系统存储工程文档，运用信息技术进行质量控制、进度控制和投资控制，积极推动信息化，让各参与方尤其是业主感受并认可信息化的重要性。2.加强项目管理信息技术的应用研究，特别是关键技术的研究。只有在关键技术的研究上取得突破，才能真正实现项目管理信息化。3.加大基础设施的投资力度。基础设施的投资主要取决于各参建单位的盈利情况，在成本核算时，应考虑信息

109、化基础设施的费用。4.大力培养跨专业信息技术人才。通过建立培训基地，举办培训班，增加大学教育相应内容，通过网上培训、知识普及等多种形式，加快专业人才建设。5.自上而下为项目管理信息化提供良好的外部环境。健康的外部环境对推动项目管理信息化至关重要。应加大因特网的普及率，提高网速，政府及部门应建立统一的信息化规程，并立法加以保障，促进电子商务的发展，建立发展项目管理信息化的平台第十一章 安全文明施工策划实施纲要文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。11.1文明施工目标：达到“安全

110、文明工地”标准。11.2文明施工管理机构建立工地文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人组 员：工程部经理、各专业工长、各专业施工队长 11.3现场管理原则 现场管理必须以施工组织方案中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容有关规定及依据，进行动态管理。要分施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。11.4建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用砂浆机，水泥、砖砂堆场的落地灰、余料的清理、由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其

111、半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。11.5文明施工措施11.5.1现场场容管理方面的措施 施工工地的在门和门柱为正方开明490490，高度为2.5m，大门采用50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。施工现场周围使用2m高压型钢板(0.60.8厚)围栏并涂刷宣传画或标语。在现场入口的显著位置设立建设行政主管部门规定的“六板二图”，内容包括现场施工总平面图，总平面管理，安全生产，文明施工，环境保护，质量控制，材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场地面全部采

112、用120厚C20混凝土硬化地面，将道路材料堆入场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。11.5.2现场机械管理体制方面的措施现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。钢筋切断机，对焊机等需要搭设防护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观、符合施工平面布置的要求。第十一章 技术偏差表序号评比项目对比备注1技术无偏差2

113、质量无偏差3安全无偏差4进度无偏差56附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1塔式起重机QTZ-251淄博200634正常使用整个工程2砼搅拌机JZC-4002青州200715正常使用梁柱板工程3砂浆搅拌机250L2淄博200711正常使用砌体工程4蛙式打夯机4济南200812正常使用地面工程5平板振动器4济南20066正常使用地面楼工程6插入式振动器6济南20076.6正常使用柱梁工程7钢筋切割机1济南20065.5正常使用整个工程8木工电锯1济南20083.5正常使用整个工程9钢筋调直机1济南20082.2正常使用整

114、个工程10木工电刨1济南20083.5正常使用整个工程11交流电焊机2济南200860KVA正常使用整个工程12其 它15附表二：拟配备本标段的试验和检测测仪器设备序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21中国20092测量2水准仪江光DS31中国20091测量3砼试模1501505508中国20071测量4三米直尺3米1中国20092测量5磅秤500KG1中国20071测量6集料方孔筛1中国20061施工7五米塔尺5米2中国20091测量8灌砂桶150mm200mm2中国20101施工9皮尺50m2中国20102测量附表三：劳动力计划表单位：人 工 种按工

115、程施工阶段投入劳动力情况土方工程基础工程主体结构装饰工程竣工清理瓦 工303545520木 工2030钢筋工1525架子工205机械工555电焊工222抹灰工70油漆工3510粉刷工2510防水工10水电暖安装6102020合 计308313717760附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间行政部、会议室60详见平面图8月1日-12月1日工人宿舍200详见平面图8月1日-12月1日食 堂30详见平面图8月1日-12月1日木工车间30详见平面图8月1日-12月1日钢筋车间30详见平面图8月1日-12月1日仓 库60详见平面图8月1日-12月1日搅拌机棚30详见平面图8月1日-12月1日合 计440