1、施工组织设计项目管理机构设置。施工方案与技术措施。质量管理体系与措施。安全管理体系与措施。环境保护管理体系与措施。工程进度计划与措施。资源配备计划。试验、检测仪器设备。总平面图。节能措施。项目管理机构设置。1、组织管理机构 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的优秀项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。1.1 项目经理部组织机构图项 目 经 理项目总工程师物
2、资设备部工程材料部工程技术部试验室各生产班组测 量 组质量安全部1.2 项目部主要成员及各部门职责 1)项目经理项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。2) 项目总工程师 分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。3)工程技术部 负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划
3、的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。4)质量安全部 负责工程质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作;负责工程日常安全及文明施工管理工作。5)物资设备部 根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理技术负责人安全员材料员施工员质检员造价员施工方案与技术措施。(一)路基挖土方施工工艺1. 施工工艺流程:施工放样开工报
4、验挖截水沟土方开挖修整边坡重复挖运至设计标高路槽处理。2. 施工方法土方开挖应按设计自上而下进行,不得乱挖或超挖。路堑土方开挖,近距离采用推土机松土器松土、推土机推土,运距较远时,采用推土机、装载机配合自卸汽车运输或挖掘机挖装,自卸汽车运送,人工修整边坡。路基开挖前,首先做好截水沟,保证开挖区的排水畅通,使边坡不受雨水冲刷。路堑施工至接近设计标高时,根据试验结果预留下沉量,并将路基顶面以下30cm 深度范围内用推土机松土器翻松,用重型压路机分层压实,使密实度达到95%以上。居民区附近的路堑开挖时,采取有效措施,保证居民及施工人员的安全,并为附近居民的生活及交通提供有效的临时便桥或便道。弃土场尽
5、量选在原冲沟地带,填沟造地,并用草袋墙或浆砌防护,作好排水工作,减少水土流失。(二)路基填土方施工工艺1. 施工工艺流程:测量放线开工报验临时排水系统施工原地面处理碾压路基分层填筑摊铺整平碾压夯实检验签证路槽施工边坡修整。2. 施工方法进场后及时对工程沿线和取土场的填料取样进行试验,测定填料的类别、等级、液塑限、最大干容重、最佳含水量、d 然密实度及含水量等详细数据,为填料选择、挖方利用以及压实工艺提供依据。施工前最少做两段路基试验段,每段长度不少于100m,选用不同的填料,采用不同的填筑层厚度、不同的碾压机具及不同的碾压遍数,随碾压随测其压实度,选用正交表计算出适宜的施工参数,报监理工程师批
6、准,作为施工依据。试验段的位置选择、试验工作安排,在事先征得监理工程师的同意后,至少在路堤填筑开工前28d 完成。路堤填筑施工时,严格按有关施工规范的要求施工,划分作业段,采取“四区段、八流程”施工法(即四区段:填土区段、平整区段、碾压区段、检测区段;八流程:施工准备测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路面整形、边坡整修),拉开工序,流水作业,加快进度,确保工程质量。首先对线路中线和高程进行复测,准确定出路基中线、坡角、路基边线以及防护坡道的位置,做好标记,标明其轮廓。按总体进度安排,分段分期分批清除施工范围内的树干、垃圾、结构物及原地面草皮和表土等,路基范围内的树根、
7、有机杂质及地下结构物按图纸所示或监理工程师的指示清除到规定深度。潮湿或有水地段在路基两侧护道外,开挖纵向排水沟,在路基范围内开挖横向排水沟,切断或降低地下水。将地表水和地下水流入路基外低洼处;路基范围内大片低洼积水地段先排除积水,将杂草、淤泥清除出路基范围以外,晾晒泥土,再分层回填渗水材料进行压实或进行软基处理。填土前,检查清理场地的地面斜坡坡度,当陡于15 时,将原地面挖成宽度不小于1m 的台阶,台阶顶面做成2%4%的内倾斜坡,用小型夯实机夯实,填筑由最低一层台阶填起并分层夯实。对砂性土可不做台阶,但必须将原地面以下2030cm 的土翻松。填土作业按照路基横断面全宽度纵向分层平行摊铺,填土分
8、层厚度根据试验段试验结果确定,一般每层松铺厚度不大于30cm,由低处分层填筑,由两边向中心填筑,施工中严格控制好摊铺厚度,并配合机械适时调整层厚。路基边坡每侧保留 50cm 的超宽宽度,对可能发生沉降的路段应按其估计沉降量和边坡坡度计算超宽数量,以保证边坡能充分压实;待路基工程完成后,再按路基宽度边坡值刷坡整修。填土路堤分段施工时,其交界处不在同一时间填筑则先填段按11 坡度分层留台阶;两端同时施工时,则分层相互交叠衔接,其搭接长度不小于2m。碾压前对填筑层的分层厚度和平整程度进行检查,确认符合要求后进行碾压。为保证填土压实的均匀性及密实度,每层填土先用推土机摊平,用平地机精平,再用重型压路机
9、碾压, 碾压从两侧逐渐向路中间,每次碾压轮迹重叠二分之一轮宽避免漏压,压实时随时进行整平工作,碾压过程中严格控制行驶速度,压路机行驶速度不大于2km/h。结合面土层表面太干,洒水湿润后继续回填,如遭受水泡,先把上层稀泥铲除后,晾晒,含水量适中后,再进行碾压。填方接近设计标高时,加强测量控制,如发现高低不平,及时用平地机找平(人工配合),然后再压实,直至达到设计要求。压路机压不到的地方,采用振动夯实机进行夯实。(三) 石灰、粉煤灰稳定碎石水泥基层施工方案施工方法:厂拌平地机施工a.检查验收下承层的压实度,平整度,横坡度,高程,厚度,无侧限压强,进行工序交接。b.施工测量放样,中线每10m钉一中桩
10、,同时放出边桩,测出边桩顶标高并进行复核。c.做好配合比设计,按配合比备足各种合格的原材料。d.充分消解石灰(生石灰块)但不得水分过多,过筛并测定钙镁含量,如采用生灰粉只需经稳定土拌和机拌和后闷12小时即可。e.选用稳定土拌和设备设站进行集中拌和,拌和站的位置要适宜,即要考虑原材料的进场方便又要考虑成品料的运距。f.做好培路肩及施工前的清扫工作。g.做好试验段以确定施工工艺,松铺系数,机械设备数量及组合,人员组织,压实遍数,分段长度以指导正常施工。h.在正式拌制稳定土混合料之前调试厂拌设备,使之运转正常,配料计量准确,使混合料的颗粒组成、含灰量、含水量都达到配合比的要求,拌和成品料要均匀颜色一
11、致,方可正式投产。混合料的含水量控制视运距长短、气候变化情况酌情大于最佳含水量的12%,但不能太大,并及时取样做含水量检测及制作无侧限压强试件。i.拌和料尽快运到摊铺现场按断面所需数量均匀堆放,如运距远、天气不好车上的混合料要覆盖以防雨淋、水分过分损失,并尽快摊铺碾压成型。j.使用推土机将料初步摊平,平地机初平并进行稳压,再根据每10m的边桩标高拉线每断面设3个标高点,使用半砖头、木桩或白灰设置明显标志,然后平地机进行精平,在精平过程中人工随时清出标高点,并检查找补处理离析松散部位。k.选用大吨位压路机,如采用震动压路机,先静压然后震动碾压,后用胶轮压路机柔压。在碾压过程中表面应保持湿润。l.
12、及时进行压实度检测不足时进行补压。m.成活后及时进行洒水养生七天,经常保持湿润,并严禁开放交通。n.先行自检验收,对不合格处加以处治,符合标准要求后方准交验。施工工艺:检查下承层清理下承层施工测量放样厂拌混合料运输推土机平地机初平平地机精平碾压养护自检验收压路机稳压做标高(三)路面工程轨道式摊铺机水泥砼路面的施工a.基层的检测验收:基层各项技术指标应符合设计和施工技术规范要求,如压实度、 高程、横坡度、强度、宽度等。b.施工前准备有足够的符合技术要求的原材料。c.做好配合砼比设计,满足砼的设计抗压抗拆强度要求,耐久、耐磨、方便施工的和易性,以及就地取材,经济合理。d.提前做好模板的加工与制作,
13、制作数量应为摊铺机摊铺能力的1.5-20倍模板数量,以及相应的加固固定杆和钢钎。e.测量放样:恢复定线,直线段每20m设一中桩,弯道段每5-10m设一中桩。经复核无误后,以恢复的中线为依据,放出砼路面浇筑的边线桩,用3寸长铁钉直线每10m一钉,弯道每5m一钉。对每一个放样铁钉位置进行高程测量,并计算出与设计高程的差值,经复核确认后,方可导线架设。f.导线架设:在距放样铁钉2cm左右处,钉打钢钎(以不扰动铁钉为准)长度约45cm左右,打入深度以稳固为宜。进行抄平测量,在钢钎上标出砼路面的设计标高位置线(可用白粉笔)应准确为2mm。然后将设计标高线用线绳拉紧栓记牢固,中间不能产生垂度,不能扰动钢钎
14、位置要正确。g.模扳支立:依导线方向和高度立模扳,模扳顶面和内侧面应紧贴导线,上下垂直,不能倾斜,确保位置正确。模板支立应牢固,保证砼在浇注、振捣过程中,模板不会位移、下沉和变形。模扳的内侧面应均匀涂刷脱模剂,不能污染环境和传力杆钢筋以及其他施工设备。安装拉杆钢筋时,其钢筋间距和位置要符合设计要求,安装牢固,保证砼浇注后拉杆钢筋应垂直中心线与砼表面平行。h.铺设轨道:轨道可选用12型I字钢或12型槽钢均可,一般只需配备4根标准I字钢长度即可,向前倒换使用,并应将I字钢或槽钢固定在0.5m*0.15m*0.15m的小型枕木上,枕木间距为1米。轨道应与中心线平行,轨道顶面与模板顶面应为一个固定差值
15、,轨道与模板间的距离应保持在一个常数不变。应保证轨道平稳顺直,接头处平滑不突变。i.摊铺机就位和调试:每天摊铺前,应将摊铺机进行调试,使摊铺机调试为与路面横坡度相同的倾斜度。调整砼刮板至模板顶面路面设计标高处,检查振捣装置是否完好和其他装置运行是否正常。j.水泥砼拌和:应设置1一2台能满足摊铺能力要求的能自动计量的水泥砼拌和楼。施工前,应备足经检测合格的原材料,在保证砼具有良好施工和易性条件下,经批准后的优化配合比设计。砼的抗压、抗折强度完全保证满足设计标准要求。在砼拌和过程中,应保证原材料计量误差符合规范要求范围内,砼现场施工坍落度符合设计配合比的要求,保证砼搅拌均匀、不离析。k.砼应优先选
16、用水泥砼罐车运送。如不具备时,必须采用不漏浆的自卸反斗车运送,砼必须覆盖,防止水份蒸发和遭受雨淋。运输车辆应满足摊铺和拌和的需要,自卸车由拌和站运至摊铺现场不宜超过30分钟。当运至浇注地点的砼发生离析,泌水和坍落度不符要求时,应进行二次搅拌合格后方可使用。l.砼摊铺 (a) 摊铺前应对基层表面进行洒水润湿,但不能有积水(b) 砼入模前,先检查坍落度,控制在配合比要求坍落度+1cm范围内,制作砼检测抗压抗折强度的试件。(c) 摊铺过程中,间断时间应不大于砼的初凝时间。(d) 摊铺现场应设专人指挥卸料,应根据摊铺宽度、厚度,每车砼数量均匀卸料,严格撑握不能亏料,可适当略有富余,但又不能太多,防止被
17、刮到模板以外。(e) 摊铺过后,对拉杆要进行整理,保证拉杆平行与水平,同时要用铝合金直尺进行平整度初查,确保砼表面平整不缺料。(f) 每日工作结束,施工缝宜设在胀缝或缩缝处,按胀缝和缩缝要求处治。因机械故障或其他原因中断浇注时,可设临时工作缝。宜设在缩缝处按缩缝处理。(g) 当摊铺到胀缝位置时,应按胀缝设计要求设置胀缝和安装传力杆,传力杆范围内的砼可用人工振实和整平。如继续浇注,摊铺机需跳开一块板的长度开始进行,留下部分待模板拆除并套上胀缝后用人工摊铺振捣成型。(h) 摊铺机在摊铺时,两侧应各设1名辅助操作员,保证摊铺机运行安全和摊铺质量。m.人工整修砼表面:(a)先用铝合金制成的振动梁进行振
18、捣,消除摊铺机在摊铺、振捣、整平过程中留下的麻面。 (b)用提浆棒(10cm钢管制成)来回在砼面上滚动,保证砼表面水泥浆均匀分布。(c)为防止锯缝不及时造成断板,应每隔三条锯缝先压一条缩缝。压缝板采用刚性好的钢板制成,板宽以与缩缝深度相同,板厚与缩缝的宽度相同,板长比摊铺面板宽稍短1cm,做成刀形。在刀背上均匀焊接三个提手。压入前应将压缝板两侧涂刷脱模剂。在缩缝位置打入压缝板时,应严格控制顺直,压入深度比砼表面稍低1cm左右,将压缝板两侧隆起的砼抹平。在压缝板静止1一15小时(时间长短视施工时气温而定)然后先轻轻抬动几下压缝板,不要扰动两侧砼,2小时左右提出压缝板(以提出压缝不变形为准)。(d
19、)在做压缝的同时,搭设工作踏板,用木抹进行人工抹光收浆后应无任何痕迹。并用铝合金直尺检测成型后的表面平整度和相邻两板高差,检测结果应符合规范要求。n.压纹或拉槽:为使混凝土表面具有很好的抗滑性能,混凝土表面的纹理制作可采用压纹或拉槽的形式。应及时撑握压纹或拉槽的时机,一般以抹光收浆后半小时,用手指轻压有软感,水泥浆又不粘手为准,砼初凝之前完成。不管是压纹或拉槽,在施工时必须采用导向尺控制纹理的顺直,深度均匀,一般控制为2一3mm左右,不能有石子或粗粒砂浮于表面。压纹多采用木制压辊或铁制压辊,拉槽多采用塑料管制拉槽器或钢丝编制的拉槽器。o.养护:一般路面纹理制作完成后半小时,即可进行,养护可采用
20、喷洒养生剂或浇水两种形式,喷酒养护剂养生一次即可,以每平方米02升为准,应均匀喷洒,不得遗漏。如果采用浇水养生,必须保证7天之内24小时保证砼表面湿润,可用不污染砼表面覆盖物上浇水渗透养生。也可四周筑土围堰浇水养生,两种方法均应在锯缝完成后进行。以前可用喷雾器喷洒养生。p.锯缝必须及时,不宜早不宜迟,过早锯缝口易起毛边,太晚锯缝困难会出现断板,一般可依据浇注时的温度乘以浇注后的时间达到2200C为准或砼抗压强度达5Mpa,即可开始锯缝,锯缝问距应为面板宽度的1.33倍,间距太长容易产生断板现象。锯缝应顺直按划线进行,深度应符合设计要求,一般为扳厚的14左右。锯缝后要及时用水冲洗干净,为填缝打好
21、基础。q.填缝:填缝料可用沥青玛蹄脂类及其它防水性能好的材料,填缝应及时,以防缝口缝壁受到污染,如用沥青类填缝不宜太满,只需灌入缝深的2/3即可,如用乳化沥青橡胶,氯丁橡胶等可低于路面5mm。r.拆模:当砼强度能够保证表面及棱角不受拆模损坏时方可拆模(一般砼抗压强度达到2.5Mpa时)。拆模时不得扰动拉杆钢筋和胀缝传力杆钢筋以及其他预埋件。s.自检验收,计量支付,开放交通:路面经过养生后,砼强度达到设计强度100时,首先通过自检验收,呈报计量支付,并开放交通。质量管理体系与措施。我单位一贯把工程质量视为企业的第一生命,并以优良的工程质量享誉建筑市场,通过ISO9002 国际质量标准认证,使我单
22、位的质量管理水平有了明显提高,为今后的质量管理工作奠定了坚实的基础。在本项目工程施工质量管理中我们将坚持贯彻ISO9002 质量标准,制定质量计划,落实“以人为本、遵规守纪、信守合同,以优良的工程质量、周到的服务赢得用户的信任”的质量方针目标,推行全面质量管理,制定创优规划,以实现本项目全面创优的目标。质量管理体系图业 主项目质安部门施工组技术部公司试验室公 司 质 检 部 门项目经理部监理质 检 站施工质量试验室材料室1、质量目标本标段工程质量目标为:全标段创合格工程,争创优良工程,坚决杜绝不合格工程和项目。2、组织保证体系项目部成立由项目经理、技术负责人、副经理、质检科、技术科、试验室等组
23、成的全面质量管理领导小组,领导小组主管领导为总工程师。负责制定整个标段工程质量创优规划、方针、措施,项目部下设安全质量监察部,配专职质检工程师1名、兼职质检工程师3 名,具体负责传达、布置、落实项目部的有关质量方针政策,并检查各施工队质量实行情况;各工程队分别设置质量管理现场领导组,负责现场质量的控制和落实。2.1组织体系:实行质量“三检制”,由项目经理全面负责,项目总工主抓,质检科负责全面查验的质量管理体系,各施工工序设专职质检员具体负责。2.2技术体系:每项工程施工前均应按照有关技术规范,质量标准和设计要求,编制施工措施,明确质量标准和检测方法,对施工人员进行技术培训和技术交底,严格每道工
24、序,确保工程质量。2.3管理体系:质量是企业的生命,质量第一是我们的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系:本公司质量体系表现为树杆式条块结合,以控制系统为维系手段, 对于一个具体工程的质保体系主要体现在“ 人、机、料、法、环” 五方面。通过对人的素质的控制, 保证现场管理工作质量与作业工序质量, 通过对材料质量的控制达到保证产品质量, 通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制, 形成有效的“ 滚动” 提高模式。公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系,这是维持质量优质水平的一个有效控制工具, 按照ISO
25、9001 各项文件规定正常运作, 它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高, 其主要内容有:(1)合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。(2)图纸资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态。(3)采购管理:公司建立合格供应商的名单, 并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。(4)建设单位提供的物资的管理:将建设单位提供的物资列入采购计划, 按规定对其进行验证、检验、储存和保管,出现问题时加以记录和
26、处理。(5)产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识,使产品具有可识别性和可追溯性。(6)工序控制管理:对施工工序各个环节的控制, 保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。(7)检验与试验管理:严格按规定对产品和过程进行检验和试验,确保质量符合要求。(8)检验、测量和试验设备管理:按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制,使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。(9)检验和试验状态管理:对检验和试验状态操作标识和控制,确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标
27、识。(10)不合格品的控制管理:对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施,使其不得被使用、安装或隐蔽。(11)纠正和预防措施管理:对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施,把不合格减少至零。(12)搬运、储存、防护和交付管理:对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。(13)质量记录的控制管理:对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管,按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求。(14)培训管理:对员工进行上岗前培训,特殊关键作业培训或技
28、术管理人员培训等, 使其素质满足相关的要求。(15)回访保修管理:对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理, 提高我公司的社会信誉。3、质检制度保证实行质检否决制和质量奖惩制度,并依据公司质量管理条例进行。采用三级检验制度:即班组自检、项目质检员复检、公司核检制度。公司质检小组每周至少一次到工地进行质量全面检查。建立严格的报检制度。即施工班自检、项目质检员复检达到要求后,报监理单位、质监部门、建设单位等有关部门复检,每一环节应有书面签证。4、质量保证措施为了保证工程质量,在施工 中我们建立健全质量保证体系, 并使质量保证体系正常运行,把握每一个施工工序的质量。4.1质量保证的行政管理措施组建工
29、程质量保证机构,以矩阵式建立该项目经理负 责的质量保证机构,组织完善的 质量控制体系,从上到下形成独 立的系统,以不受干涉。4.1.1实施各种确保工程质量的制度,包括:a.坚持质量技术指导,贯彻现行质量标准及施工规范,确保按规范施工,达到优良标准要求。b.建立质量信息反馈制度,施工现场的质量情况,应通过质量保证体系的正常运行及时反馈给项目经理,同时向各级管理人员作质量要求指示,使施工中每个环节质量都能得到保证。c.严格施工工艺卡制度: 为了确保工程质量,各项目在各施工工长的监督下,各工种严格执行工艺卡制度,以保证每道工序处于受控状态,在执行工艺卡的同时,关键工序设控制点,牢固树立“为用户服务”
30、的思想。d.坚持技术交底制度:在每道工序施工前,都要有项目部技术负责人对施工工长技术交底,施工工长对班组长的交底以及班组长对施工工人的交底,坚持“三级交底”是保证质量的前提。e.坚持材料质量检验制度 :认真进行原材料试验,钢材和水泥必须有质量保证书,并按规定做好抽检,各种强度的混凝土,要认真确定配合比,配合比试验合格后,方准使用,同时做好各种试块试验,必须使用有合格证的产品,严禁使用次品,严把原材料使用关。f.坚持抽检、自检、互检制度:各级质检人员经常进行抽检,并填写记录卡,通知被检单位,不合格项目及时整改。在施工人员中,要经常认真自检、互检,找出差距,制定目标,确保工程质量。g.坚持质量周会
31、制度:针对一周的质量情况,由项目部施工人员主持召开质量会议,对一周的质量情况进行分析总结,制定措施并作好下一步安排布置 。h.坚持持证上岗制度:对电焊工等特殊工种必须持证上岗,确保施工人员的素质。i.坚持分部分项工程验收制度:保持分部分项工程达到合格标准。j指出主要工种注意事项:消除质量通病钢筋工注意事项:注意构件钢筋规格、数量、型号与图纸相符合,绑扎位置要正确,钢筋的搭接长度、锚固长度要满足设计要求和施工规范的要求。木工注意事项:施工中注意构件的几何尺寸,标高位置以及模板的牢固、稳定情况。注意模板的拼缝是否严密。混凝土注意事项:混凝土配料要正确,严格按配合比配料, 严禁随意增减水的用量;浇筑
32、时要防止混凝土离析,振捣要均匀,防止漏振和超振。制定主要工种的质量控制程序为了保证土方回填,钢筋工程模板工程、砼工程的施工质量,在施工中,制定质量控制程序,使每个环节都能受控4.1.2开展全面质量管理活动,强化各工序之间的衔接,体现“严、细、精”的原则。4.1.3开展各种形式的宣传、教育活动,使质量管理活动深入人心,从机械操作到施工管理,人人树立质量是企业生命的观念。4.2质量保证的技术措施4.2.1编制有关试验操作细则,并将质量标准分发给各施工单位组织学习。配备有关试验和检测仪器,并按有关技术要求进行试验与检测,及时为工程施工提供并反馈有关的信息。4.2.2对工程质量影响较大的项目试验,应在
33、监理指导下,按有关规定和要求执行,提交试验成果并报监理批准后,方可进行施工。4.3质量保证的资源措施4.3.1按本施工组织设计配齐有关测试仪器设备。4.3.2组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高的施工队伍,以确保工程项目的顺利实施。4.4质量保证的控制措施4.4.1施工方案和施工工艺控制:编制的施工组织设计经监理审批后,严格按此进行施工,主要工程分部、分项编制施工方法,科学地组织施工;经常检查施工组织设计和施工方案的落实情况,确保施工生产正常进行。4.4.2工程材料的质量保证:对进场的原材料如土料、白料等质量严加控制,按照物资采购控制程序进行检验,并在使用前报送监理工程师批准后方
34、可使用;不合格的原材料,不得投入使用;物资管理人员应做好原材料检验和试验状态标识,避免施工误用。4.4.3工程质量保证:(1)贯彻“质量第一”的宗旨,加强全员质量教育,提高质量意识。(2)质检人员加强业务学习,熟练掌握堤防工程施工技术规范,并根据规范对各道工序进行检查。(3)建立三检制(自检、复核、终检),由总工主抓,质检科具体实施。(4)建立工地实验室,专门负责工地的质量检验,由质检科专人负责。(5)自始至终开展全面质量管理工作,通过控制施工过程、组织技术力量进行攻关,把影响质量的不利因素消灭在各道工序和各项管理工作中,以确保工程质量。(6)建立定期(一周)质量例会制度,定期将工程质量向全员
35、通报,发现质量问题,严格执行“四不放过”,即:事故原因不查清不放过;主要事故责任者和职工受不到教育不放过;补救和防范措施得不到落实不放过,修复质量达不到合格不放过。搞好质量管理(7)作好质量检查评定工作,严格按国家及水利行业技术标准、施工规程、规范执行。(8)把质量保证任务落实到各部门、各岗位,使质量保证体系科学化。4.4.4施工操作的质量保证(1)施工操作者,要坚持自检、互检、交接验制度,本着自我控制的指导原则,牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交接。(2)施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点工程部位以及专业性很强的工程,操作人员
36、必须具有相应的岗位实践技能。(3)施工管理人员严格按图施工,对所有图纸和技术文件进行仔细阅读和检查,发现错误或不明之处及时请教监理。(4)要按已明确的质量责任检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌,促进操作者提高质量控制的意识,做到任务明确、责任清楚。(5)在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理模式,做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。4.4.5正确处理进度和质量的关系:进度与质量是对立的统一的,没有质量就没有进度,主要领导尤其是项目经理,要坚持“进度必须服从质量”这个原则,坚持好中求快、好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指
37、导施工,确保工程按期、按质、按量完工。5、质量保证措施的落实5.1质量保证的行政管理措施落实5.1.1实施各种确保工程质量的制度,包括:(1)工程质量的“三检制”,即班组自检、技术员复检、质检科终检。(2)工程质量的“一票否决制”,即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程质量满足要求。(3)岗位责任制,落实施工质量与工资挂钩,并重奖重罚、逐月兑现。5.1.2开展全面质量管理活动,强化各工序之间的衔接,体现“严、细、精”的原则。5.1.3开展各种形式的宣传、教育活动,使质量管理活动深入人心,从机械操作到施工管理,人人树立质量是企业生命的观念。5.2质量保证的技术措施5.2.1编制有关试验操作细则
38、,并将质量标准分发给各施工单位组织学习。配备有关试验和检测仪器,并按有关技术要求进行试验与检测,及时为工程施工提供并反馈有关的信息。5.2.2对工程质量影响较大的项目试验,应在监理指导下,按有关规定和要求执行,提交试验成果并报监理批准后,方可进行施工。5.3质量保证的资源措施5.3.1按本施工组织设计配齐有关测试仪器设备。5.3.2组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高的施工队伍,以确保工程项目的顺利实施。5.4质量保证的控制措施5.4.1施工方案和施工工艺控制:编制的施工组织设计经监理审批后,严格按此进行施工,主要工程分部、分项编制施工方法,科学地组织施工;经常检查施工组织设计和
39、施工方案的落实情况,确保施工生产正常进行。5.4.2工程材料的质量保证:对进场的原材料如土料、白料等质量严加控制,按照物资采购控制程序进行检验,并在使用前报送监理工程师批准后方可使用;不合格的原材料,不得投入使用;物资管理人员应做好原材料检验和试验状态标识,避免施工误用。5.4.3工程质量保证:(1)贯彻“质量第一”的宗旨,加强全员质量教育,提高质量意识。(2)质检人员加强业务学习,熟练掌握堤防工程施工技术规范,并根据规范对各道工序进行检查。(3)建立三检制(自检、复核、终检),由总工主抓,质检科具体实施。(4)建立工地实验室,专门负责工地的质量检验,由质检科专人负责。(5)自始至终开展全面质
40、量管理工作,通过控制施工过程、组织技术力量进行攻关,把影响质量的不利因素消灭在各道工序和各项管理工作中,以确保工程质量。(6)建立定期(一周)质量例会制度,定期将工程质量向全员通报,发现质量问题,严格执行“四不放过”,即:事故原因不查清不放过;主要事故责任者和职工受不到教育不放过;补救和防范措施得不到落实不放过,修复质量达不到合格不放过。搞好质量管理。(7)作好质量检查评定工作,严格按国家及水利行业技术标准、施工规程、规范执行。(8)把质量保证任务落实到各部门、各岗位,使质量保证体系科学化。5.4.4施工操作的质量保证(1)施工操作者,要坚持自检、互检、交接验制度,本着自我控制的指导原则,牢固
41、树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交接。(2)施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点工程部位以及专业性很强的工程,操作人员必须具有相应的岗位实践技能。(3)施工管理人员严格按图施工,对所有图纸和技术文件进行仔细阅读和检查,发现错误或不明之处及时请教监理。(4)要按已明确的质量责任检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌,促进操作者提高质量控制的意识,做到任务明确、责任清楚。(5)在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理模式,做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。5.5实验检验措施5.
42、5.1对检验和试验状态的控制检验和试验有四种状态:A. 未经检验、实验;B. 已经检验、试验、结果待出;C. 检验、试验合格;D. 检验、试验不合格。本项目进场物资按照我公司进货检验和试验程序进行检验,并进行状态标识。具体标识方法为: 不合格物资的标识方法:清退出场; 其余状态的标识方法:挂牌或检验记录; 施工过程的检验和试验状态标识采用“工程质量评定单”、“隐检记/录”、“测量复核”、“预检记录”、“试验报告单”等作为标识; 竣工交付中的产品采用“竣工验收单”进行标识。安全管理体系与措施。一、确定安全管理目标和安全防范要点坚持“安全第一,预防为主”组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标。
43、第一条、全管理目标:无重大伤亡事故,无等级火警事故。第二条、安全防范重点 根据我公司以往经验,结合本工程特点,本工程安全防范重点有如下2 个方面:(1)、机械人员伤害事故(2)、防用电事故及火灾事故二、安全保证体系项目经理安全员文明施工管理员消防员各班组长及兼职安全员各班组操作人员第一条、安全生产保证制度、公司根据本行业的具体情况, 建立了适应现代化施工管理的安全保障体系,在安全防护,施工用电,施工机具等安全施工中,其安装和拆卸、运行过程都涉及重大安全因素,对此种作业要求作业人员必须持证上岗,作业前由技术负责人编制安全保证措施,对管理操作人员进行安全技术交底,安全员对作业过程进行全方位的监督检
44、查。2、在组织施工生产时树立“安全第一,预防为主”的指导思想,加强全体人员的安全教育,消除只重进度,只抓生产,忽视安全的思想意识,大小会必讲安全,月月搞安全检查,配备专业安全机构人员,随时监督检查,从根本上杜绝违章生产的发生。3、涉及土方量大,对可能会出现滑坡、塌方的部位和地段,要注意加强支护监护。应保证边坡不滑坡,不塌方,现场作业人员应戴安全帽。4、施工现场有可能对行人和施工人员造成不安全的沟、坡等危险地段应设红灯警示和路障、警示牌等。5、施工现场地下管线,设施等应找出准确位置,防止施工中出现损坏造成伤害事故。6、回填土夯实时,操作与拉线人员应注意配合,拉线不得扭曲或缠结,松紧适当。打夯时,
45、前方不得站人,不得用力推拉电夯或压手柄及绑绳牵线。7、运输构件时要将构件稳固地放置在车箱上,并加以绳索紧固,吊装及就位时,要设专人指挥。8、挖方施工区域设置专人进行交通管理,对人员、车辆、机械实行统一指挥车辆和装载机配合挖土时,必须距离人工挖土面5m以上的距离。人、机配合挖土,人员不准站在机械前进的工作面上。机械挖土时人员不允许在回转半径内通过。9、在施工过程中,要派专人认真检查螺栓、扣件、支撑的紧固性,严防松动。人在高空作业时,要采取一定的安全措施。第二条、安全生产管理制度在工程项目施工过程中,建立符合项目特点的安全生产制度,参加施工的所有人员都必须认真执行并遵守制度的规定和要求,以保证安全
46、生产。1、树立“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一”的观念严格遵照国家颁发的一个标准,三个规范和公司颁发的安全细则要求进行施工,坚持“安全生产,预防为主”的方针。施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管,即设专职安全员管安全;二定,即制定安全生产制度,制定安全技术措施;三检查,即定期检查安全技术措施的执行,检查违章作业,检查冬雨季施工安全生产设施;四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。2、安全工作必须服从质检、监理的监督和检查。3、现场必须设置安全标志和警示牌,标牌的挂放要醒目。4、施工前要准备充足的劳动防护用品,做到人人要有。5、加强对工人
47、的安全教育,使其熟悉本工种的安全操作规程,并且正确使用劳动防护用品。项目部定期进行安全自检,发现问题及时解决。6、安排施工任务的同时,必须进行安全交底,所有安全交底均要有书面资料和交接人签字。7、施工现场设专职安全员进行安全检查和监督,发现不安全因素及时提出,并提出整改措施。项目部定期举行班组安全活动,总结一周来的安全工作,消除不安全因素。8、挖土方要按规定放坡和支护,防止塌方伤人,夜间要设红灯示警,防止坠落伤人,局部高差较大的地方要设防护栏杆,以防止出现危险。9、特殊工种要经过专业培训,坚持持证上岗制度。10、施工现场供电系统,电线路采用“三相五线制”,做到一机一闸一保护,并在总配电箱、线路
48、中间和末端三处要重复接地,接地电阻不得大于10欧,所有用电设备的外壳全部与保护零线相接,施工现场做到一机、一闸、一箱、一保、一锁,并制定防雨措施。11、不得擅自接、移设备动力电源,应由维修电工专人负责,电源都应由专人负责管理。12、工地所有机具都应由专人负责管理,并认真做好接班检查。第三条、岗位责任制1、项目经理安全生产责任制对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。生产的同时,进行计划、布置、检查总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实现单位工程经济承包,要有安全指挥要求和奖罚措施。负责组织每周一次的安全
49、检查。发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防范措施。负责组织对现场的主要临建设施、起重机及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。2、生产负责人安全生产责任制对本项目的安全生产工作负直接领导责任,认真贯彻上级颁发的安全劳动保护法规和政策,建立完善项目安全生产规章制度及落实情况,落实安全目标,负责组织资源配置和安全文明施工。3、临电管理员安全生产责任制必须经过培训考核合格取得特种作业资格证方能上岗,按照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范和建筑施工供用电安全技术规范的规定进行安装、维修、或拆除;每周会临时用电检查验收、电气设备的测试、接地电阻的测定等进行一次大检查。4、材料员安全责任制
50、负责生产使用的材料,在购入时必须有出厂合格证明,发放时必须符合安全要求,对批准的安全设施所用的材料纳入计划,及时供应。5、设备员安全责任制制定工程机、电、起重设备等的安全措施,及时检查它们的运行情况,保证安全运行。严禁特种作业人员无证上岗。6、环保员安全责任制做好测尘、测毒、防尘工作,及时发放防暑药物,定期对职工进行健康检查,制定消除现场施工躁声、粉尘、烟尘等技术措施,保证职工安全生产。7、施工员安全责任制对施工现场的安全生产负有直接责任。在向班组布置生产任务的同时,必须要进行全面、有针对性的安全技术交底,并监督检查执行。认真执行上级有关安全生产的规定,组织开展工地安全达标、无事故竞赛等安全活
51、动。8、项目安全员安全生产责任制协助领导贯彻执行国家的安全生产保护方针、政策法规、标准和企业有关规章制度,协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和计划。做好日常安全检查工作。对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达有关人员,并督促落实。遇到严重险情,有权越级上报。参与对现场临建设施、施工设备、线路的检查验收以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。建立健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析,负责工伤事故的统计上报及保健津贴的审查工作。第四条、工地安全作业纪律管理进入工地人员必须遵守安全
52、生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。1.在现场内不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。2.严禁酒后上岗工作。3.特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业。4.不准在施工现场戏耍、打闹或乱动设备。5.不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。6.施工现场一切安全设施、装置及安全标志,禁止随意拆除或移动。7.禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险禁区通行。第五条、机械安全措施施工现场的机械均按施工现场平面图的位置进行停放。所有机械设备必须做到定期检查,机械不得带病工作,非专业人员不得开启机械。第六条、防有毒、有毒气体的安全保护措施刷沥青时,应作好防护、防毒保护进行有害气体施工要有配备劳保防护用品。进
53、行粉尘操作如水泥时,要戴防护口罩。第七条、防尘、防白色污染的措施根据中华人民共和国大气污染防治法和中华人民共和国大气污染防治法实施细则,在本工程施工中,积极防治烟尘污染,保护和改善大气环境,保障公民身体健康,烟尘污染防治必须完全达到有关规定,具体防治措施如下:施工场地周围接规定设置隔离护栏,场内机具、材料按平面规划摆防整齐。挖掘机等履带车禁止在有结构的路面上行驶,从进入点到停止点用拖车拖运,必须在路面上卸车时需在路面上加垫板方可行驶。禁止在施工道路上长期停放机动车辆,杜绝在施工道路上冲洗白料、乱堆乱放材料。施工期间的废水(包括排出的地下水)要采用可行的排水设放就近排入规划地点。第八条、安全会议
54、项目经理部每半月召开一次专题安全领导小组会议。解决施工生产中存在的安全问题,提出下步安全生产要求。各施工队每周召开一次安全生产例会,一旦发生安全事故要立即召开现场分析会,找出事故发生的原因、事故的责任者。制订出防范措施,一此教育全体参战职工。第九条、安全教育凡参加工程施工的人员,在上岗前必须进行三级安全教育。在开工前项目经理部安全员要到施工单位向职工宣传安全生产方针、政策和有关文件以及安全生产规章制度等安全技术知识,提高职工的安全意识。特种作业人员必须进行专业安全技术培训,经有关部门考试合格领取操作证后方可独立作业。第十条、安全检查班组长和班组安全员,在班前后会上布置总结安全生产工作,督促本班
55、人员认真执行各项安全规章制度,检查生产中不安全因素。工程技术人员每天必须检查和了解施工工艺、设备状况,及时处理或联系有关部门解决生产施工中存在的问题。施工单位领导对本单位进行安全检查,检查形式为不定期抽查。每次检查要有记录,对现场发现的不安全隐患及时下达整改通知书,病监督和检查其整改后情况。第十一条、施工现场的安全措施施工现场设置安全标志、警示装置。施工现场作到合理、有序、紧凑,道路畅通,各种设备、物品摆放整齐,互不影响,便于取用,并符合安全规定。三危物品单独堆放,与其他材料保持安全距离。现场的机械设备,需有专业人员驾驶操作,操作人员应谨慎驾驶,平稳操作,避免大起大落,猛冲猛撞,避免发生事故。
56、不允许串岗,特殊情况须经安全管理人员批准。第十二条、应急事故处理措施建立包括项目负责人、各工种负责人的事故救援网络,在安全事故发生时,项目负责人、各工种负责人要积极配合,通力协作进行安全事故救援工作,及时有效的提供救援所需要的人力、物力、财力等, 使事故的危害降到最低点,保证事故救援工作的顺利进行。事故应急救援处理领导小组的职责。组织有关人员按照应急救援预案迅速展开救援工作,尽量把损失降低到最小限度。根据事故发生的状态统一部署应急救援预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。根据预案实施过程中发生的变化和问题及时的对预案进行调整、修订和补充。紧急调用各种物资、设备、人员。事
57、故应急时及时到位。根据事故现场的情况,对存在危险的部位的人员、物资及时地组织疏散。积极配合上级部门进行事故调查处理工作。做好伤亡人员的善后及安抚工作。环境保护管理体系与措施。环境保护体系1. 优化场地布置2. 场地硬化3. 材料堆放4. 清扫1. 签订责任书2. 分区包干3. 检查考核场容场貌分包管理1. 生活区、办公区、施工区、危险作业区2. 七牌两图标志3. 禁止标志标志1.材料按规格分类堆放2.机械及时保养3.落手清4.制定文明措施1. 三证管理2. 治安教育施工生产治安管理1. 生活卫生(五区)2. 场内外环境卫生3. 食品卫生4. 个人卫生后勤保障环境保护管理目标市文明标准化工地,争
58、创省级标准化工地 现场环境保护措施(1)施工前确立环保指标,且以责任书的形式层层分解到科室、工区及个人,实现环保目标责任制。(2)加强检查和监控,与安全文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。(3)遵守国家有关环境保护的法律、法规及合同的有关环境保护的规定。(4)保护水生物和水环境污水排放必须遵守国家和地方有关政策,按合同或监理工程师指定择地排放。所有排入河流的生活及施工废水必须经过处理,达到环保要求后方可排放。生活污水必须经过化粪池处理后排放,化粪池还应定期清理;施工废水必须经过沉淀池沉淀后排放,砂白骨料清洗、拌和、灌浆、汽车冲洗等工程废水要经过沉淀池进行沉淀处理,达到排放标准后才能排放,沉淀
59、池应定期清理;(5)施工弃渣施工弃渣严格按批准的弃渣规划有序地堆放利用,不得靠近堤防和下游河道弃渣。(6)生活垃圾生活垃圾集中堆放,需要焚烧的物品在业主或监理工程师指定的地点进行焚烧处理;需要掩埋的要进行填坑掩埋处理;需要进行回收处理的交到指定的回收站。(7)施工过程中的注意事项经常对施工道路进行维护,配备洒水车,根据实际情况随时洒水,以减少粉尘污染。(8)施工期间加强卫生防疫做好饮用水源的消毒和保护工作。注意环境卫生,垃圾堆放处、厕所应定期消毒。生活区定期消灭蝇、蚊、老鼠等流行疾病传染源媒介。定期对施工人员进行体检。对传染病做到早发现、早隔离、早治疗。(9)施工人员应按规定配戴防护用具,减少
60、各种污染。(10)施工区以外的环保措施保护施工区以外的环境,搞好植树造林。尽量保护施工区以外的植被不被破坏,对植被遭受损坏的部位应及时进行恢复,并按国家以及地方政府的号召和业主、监理工程师的要求,根据长期发展规划对施工区内及以外进行环境绿化。(11)主体工程完工后,除以征得业主同意外,拆除一切历史设施,拆除后的场地将彻底清理,并按要求进行绿化,防止水土流失。(12)爱护野生动植物,保护生态环境。工程进度计划与措施。1、组织措施(1)充分做好施工前准备工作在工程开工 3日内,完成全部施工准备工作,完成生产、临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场,保证工程开工后连续不断按计划实施。为此必须做好
61、材料采购,加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。(2)组织精良的施工队伍公司对本工程高度重视,从全公司范围内抽调技术骨干,特别是参加过与本工程类似的工程项目人员,以确保本工程的工期和质量。(3)确立本工程为我公司重点施工项目的地位在人力、物力、财力、设备上加大投入力度,予以重点保证,为本工程大开绿灯。(4)建立生产例会制度积极同招标单位、设计人员、监理人员密切配合,召开每周生产例会。项目内部实行每日碰头会制度,及时解决施工中存在的实际问题,做到大事决定果断,小事处理不过夜。加强各专业之间的协调平衡工作,密切配合,协调进度。(5)加强劳动力和劳动定额管理保证
62、充足的劳动力满足工程需要。妥善安排节假日工作人员的轮休,做到息人不息工。并有情况突变的应急补救措施。(6)加强材料设备的管理工作所有上岗人员要挑选高素质的人参与,机械设备除加强检修外,要有备用设备和备用件,以应付突发事故的发生;与各材料供应网点,建立良好的合作关系,保证各种材料按计划进场,并坚持材料要有合格证,要有复试报告,坚持不合格材料不进场,在夏季施工中,为避免阴雨连绵,造成砂石供应紧张,现场做到提前储存,绝不能因材料原因而影响工程的进展。(7)准备充裕的流动资金一旦招标单位资金不到位时,能保持连续施工,防止发生停工待资现象。(8)加强计划管理以合同总工期为目标,以网络计划为依据,以关键线
63、路为主干,以关键工作为核心确保计划的有序控制、协调与均衡。根据施工网络计划,编制各施工过程的作业计划,并制定出完成计划的有效措施。充分预计每一施工过程所需的人员、设备、资金、材料,提前做好准备工作。定期检查计划实施情况,如实际施工进度与计划进度发生脱节,应跟踪查明原因,采取补救措施。2技术措施(1)认真编写各分项工程的施工方案,并及时做好技术交底工作每个施工过程,都要对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的技术交底工作。(2)应用网络计划实际前锋线技术找出各条线路的实际进度,特别是关键线路的实际进度,以关键工作带动关键线路,以关键线路带动其他线路,以线逐面,全面科学地去实现目标规划。(3
64、)编制施工作业计划在满足工程总工期的前提下,编制各施工过程的作业计划,并制订出完成计划的有效措施。(4)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备3经济措施(1)建立风险承包责任制项目部全体人员实行工期承包风险抵押,并分解到各个阶段,采取实现目标重奖,拖后工期重罚。(2)签订工期完成合同工程开工前,项目部和各个专业施工班组签订工期完成合同,对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励,对不能按时完成工作任务的班组予以罚款。4法规措施为了保证本工程工期的顺利实现,特作出如下规定:优先考虑本工程的人力资源调配:组织强有力的项目班子和精干的各专业施工作业队伍,保证本工程工期的顺利实现。优先考虑本工程的设
65、备配置:投入新型的、满足工程足够配置的机械设备,不会因设备而影响工期。生产例会制:项目经理每周到现场会同项目班子召开生产会,加强各专业之间的协调配合,检查计划实施情况,如实际施工进度比计划进度滞后,跟踪查明原因,采取补救措施。倒班制:对于关键部位和有特殊操作要求的工序,要求专业施工队实行分班作业制,做到息人不息机,提高日作业量。资源配备计划。1.1 设备、人员动员周期我公司施工人员经验丰富,机械设备性能良好、数量充足,我公司施工地点已接近完工,可保证调谴快捷。如中标,我公司将立即组织相关人员设备进场进行施工准备工作,在合同执行过程中如出现抢工等事件,亦可及时做出应对,在资源上给予保障。1.2
66、设备、人员、材料运到施工现场的方法如本投标人中标,将迅速组建项目经理部,按工程实际进行精心组织,狠抓到位。2、人员到位领导力量、技术人员、施工现场管理人员以及各班(组长)、必须准时、全部到位,特别是项目经理、总工程师、质检、机械、试验工程师必须首先到位。人员到位的方法以乘汽车直达为主。2、工作到位明确项目经理部的组织层次和多支施工队伍交叉作业的组织体系,界定其职责范围和协作关系,本着“职权一致、职能落实、人员精干”的原则,做到事事有人管。3、职责到位坚持以“工期、质量、安全、效益和文明施工”为主要内容的目标考核责任制,职责明确,责任到人。4、资金到位自备自有足够的资金,确保工程正常运转。5、物
67、资到位主要原材料和主要设备,特别是紧缺材料,必须超前计划,认真落实,确保按需要时间及时到位。设备到位的方法是通过汽车运输直达施工现场;工程所需的材料,基本都在工程所在地采购,一般以陆运汽车为主运到施工现场.试验、检测仪器设备。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机ZL-501郑州201135良好基础/3自卸车8T2长春201260良好基础/4机动翻斗车1T1郑州201050良好主体/5混凝土搅拌机400L2新乡201120良好全部工程/6砂浆搅拌机UJ3252新乡201215良好主体/7混凝土平板振动器ZB54新乡20112.5良好主体/8混凝
68、土插入式振动器ZX354新乡20123良好主体/9电焊机ATSS53新乡201035良好主体/10台式电锯1新乡20125.5良好主体/11砂轮机2济南20112良好主体/12卡车6T2重庆20113良好主体/13混凝土振动台ZT-121深圳20122.5良好主体/总平面图。仓库加工车间卫生间施 工 区 域办公室项目经理办公室甲方办公室供电供水房间用料进场口现场办公节能措施。 本工程工程规模比较大,故我公司采用新材料、新技术、新工艺能够较大的提高公司业绩,并且更充分做到环境保护第一位的生产理念。1.我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的建筑业,应全面实施绿色施工,承担起可持续
69、发展的社会责任。2.节能减排指导建筑工程的绿色施工。3.在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步同,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水和环境保护)。4.符合国家的法律、法规及相关的标准规范,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。5.实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。6.运用ISO14000和ISO18000管理体系,将绿色施工的有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工规范化、标准备化。7.节能措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。现场材料堆放有序、储存环境适宜,措施得当。保管制度健全,责任落实。材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒,根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。8.节水措施根据工程所在地的水资源状况、制定节水措施。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施、严禁无措施浇水养护混凝土。9.节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。