1、目 录1. 工程概况及特点1.1. 工程概述2. 工程特点2.1. 工程特点及自然环境措施3. 施工现场组织机构3.1. 组织机构关系图3.2. 工程主要负责人简介4. 施工方案4.1. 施工准备4.2. 施工工序总体安排4.3. 主要工序和特殊工序的施工方法4.4. 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施4.5. 施工“二次策划方案”4.6. 施工单位“两种人”配置情况及制定内部管理措施落实现场作业指导书和杜绝违规向农户收费及摊牌用工等事项说明5. 工期及施工进度计划5.1. 工期规划及要求5.2. 主要安装设备及材料供应计划6. 质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1.
2、质量目标6.2. 质量管理组织机构及主要职责6.3. 质量管理措施6.4. 质量管理及检验的标准6.5. 质量保证技术措施7. 安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1. 安全管理目标7.2. 安全管理组织机构及主要职责7.3. 安全管理制度及办法7.4. 安全组织技术措施7.5. 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制8. 劳务分包的管理8.1. 分包范围8.2. 分包商选择条件8.3. 分包工程的质量管理、工期管理、安全管理等9. 环境保护及文明施工9.1. 环境保护9.2. 加强施工管理、严格保护环境9.3. 文明施工的目标、组织机构和实施方案9.4. 文明施工考核、管理办法10.
3、计划、统计和信息管理10.1. 计划、统计报表的编制与传递10.2. 信息管理11. 工程项目经理级总工11.1. 曾经担任过35KV及以下的电力建设工程项目经理及总工的主要经历11.2. 项目经理及总工近三年35KV及以下电力建设工程施工业绩12. 施工现场总平面布置图12.1. 施工现场平面布置图。表1 拟任项目经理简历表表2 拟任安全管理人员或相应从业人员（含技术人员和电气、消防、土木、建筑等行业特种作业人员、持“两种人”资质人员等相关人员）简历表表3 拟投入主要施工机械、特种设备、安全防护用品、安全工器具、常用登高、起重工具登记表表4 本项目年度劳动力计划表表5 计划开、竣工日期和施工
4、进度网络图表6 施工总平面图表7 临时用地表1. 工程概况及特点1.1. 工程概述 1.1.1. 工程简述工程名称：xx电网公司昭通供电局2013年农村电网改造升级工程中央预算内投资计划35kV桃坪（城区）输变电工程施工招标人：xx电网公司昭通供电局要求工期：2014年4月完工质量要求：满足国家施工验收规范，合格工程标准。要求质量安全控制目标：杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故；杜绝重大设备、重大质量事故，确保工程无永久性缺陷。要求现场文明施工目标：按照中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。1.1.2. 工
5、程规模桃坪变电站按终期升压为110kV/10 kV变电站，本期为35kV和10kV两个电压等级建设，主变单台容量为10MVA的35kV无人值班变电站，主接线方式：35kV内桥线接线、10kV单母线分段接线。序号项目建设规模首期终期1主变1台（110MVA）2台（220MVA）235kV出线本期“”接35kV坳龙线，2回线一次建成2回架空出线310kV出线4回出线14回出线4无功补偿按主变容量的20配置21800kvar21800kvar工程名称坳龙35kV线路入桃坪站工程起 迄 点坳龙35kV线路接点，桃坪35kV变电站线路长度长1.5公里曲折系数1.2电压等级35kV杆塔总数8基平均档距18
6、8米转角次数6次平均耐张段长度250米导 线JL/G1A-150/25（GB/T 11792008）最大使用张力20562N绝缘子U70B（玻璃）防振措施导、地线均采用防振锤主要气象条件最大设计风速27米/秒 设计冰厚10毫米地震烈度度年平均雷电日61天污秽等级全线级沿线地形山地100沿线地质普通土20、松砂石30、岩石50基础型式钢筋混凝土直柱式基础汽车平均运距6公里人力平均运距0.6公里2. 工程特点2.1. 工程特点及自然环境措施1、本工程安全文明施工要求较高，施工难度较大。本工程是35kV桃坪（城区）输变电工程施工，分布零散，施工工作量大。考虑到其它不可预见因素的影响，为此，必须采取在
7、施工准备阶段编好总施工进度网络计划以及技术措施；在施工实施阶段增大劳动力和技术装备的投入，合理组织流水交叉作业，严格控制关键工序等措施，以此来保证在规定的工期内完成工程全部施工任务。2、本工程分布零散，对管理要求高本工程位于从以往施工类似工程的经验来看，工程施工中，必须组织成立外部协调小组，一方面以友好的气氛与当地群众进行协调配合，讲事实、摆道理，以取得支持；另一方面，应加大力度与当地政府部门进行沟通协调。 此外我公司同时还应加强对作业人员进行思想教育，不滋事，为工程的顺利进行营造 良好的外部环境。3、作业面较广，对项目施工管理提出较高要求 ，本工程位于昭通市昭阳区，作业面十分零散，相互间距较
8、大，这给项目施工管理提出较高要求，为此必须因地制宜，制定一系列的工作制度、管理制度、规章制度等，以满足工程需要。一方面，我公司针对上述特点，选派从事过类似工程的项目经理和施工人员；另一方面应配备足够交通运输工具、通讯工具，随时了解情况，及时做出决策，确保工程质量、进度、安全文明目标的实现。4、文明施工要求高本工程施工现场应采取必要的安全生产、文明施工措施，尽量减少扰民，保证交通畅通。5、施工组织及质量管理特点（1）工程施工过程中有多工种、多专业施工，施工单位必须做好计划和协调工作。本工程进行工种流水施工，必须有一个统一的协调、调动计划。（2）本工程确定质量目标为满足国家施工验收规范，合格工程标
9、准，对整个工程的施工协调管理、资料管理、质量控制、安全生产、新技术、新工艺、新材料的应用要求相当严格，要求项目部必须配备有足够的综合实力强，有创样板工程经验的管理力量组织施工。根据上述施工特点，我公司在组织施工过程中，将随时成立现场小组，克服各种不利条件，以饱满的工作热情，求实、务实的工作作风，以一流的管理水平、一流的 施工质量、一流的施工速度，顺利完成本工程的建设任务。工程施工重点：1、我公司一如既往的坚持“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一的宗旨，我公司将确保工程获得优质样板工程，并以此作为工程施工的重点。2、承包方的全面、有效管理直接关系到工程成本、质量、工期，如何进行科学、有
10、序的组织协调是本工程的施工管理重点。3、必须确保工程进度，在业主要求的工期内完成。4、通过仔细阅读、研究招标文件及图纸，结合我公司的优势及成熟先进的施工管理经验：施工对策 ：针对本工程的特点、重点和难点，我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。1、强化质量管理、加强施工质量的预控。结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和确保优质样板工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，
11、有效防止施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的严谨、踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。2、组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子，公司选派组织的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优质样板工程的施工骨干。项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，该项目班子能为工程质量达到合格标准提供了强有力的组织保证。3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。若我公司中标，将把该工程列为重点工程项目。委派工程师担任项目技术负责人，调动公司内的“人、材、物”，全力支持项目施工，以确保优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务
12、。4、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量电网工程施工是一项手工作业技术要求较高的工作，工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质有密切关系。我公司将从内部劳务公司精选施工人员，严格把关，确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。5、加强技术管理，实施样板开路：严谨科学施工，我公司根据长期积累的技术管理经验，建立了一整套技术管理制度和措施。将加强作业指导性文件的编制研究直至最终的落实，制定详细施工措施。解决施工技术难点，全面推行样板化、规范化作业，开展全 面的QC活动，成立攻关小组，确保工程有条不紊，科学组织施工。6、加强材料管理：确保使用材料的各项指标符合质量环保要求材料的品质将严重影响工
13、程的质量，我公司在材料管理上，将针对分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。7、积极推广和应用“四新”技术及公司专利技术：发挥公司科学技术优势，提高工程施工质量，我公司将在本工程上积极推广和应用“四新”技术及公司专利技术，如测量、回填控制施工技术，有效地控制工程成本，降低工程造价，节约资金。为确保工程质量达到我公司承诺的质量目标提供强有力的科技保证。8、加强协调管理：确保各专业施工质量合格在加强协调管理，搞好各专业施工单位的配合协调上，我公司将充分发挥协调管理体制的经验和能力，保证工程管理落实每 一专业的
14、每环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量管理体系，确保优质样板工程的实现。9、加强资料管理，确保资料管理与施工同步进行为保证本工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理，要求技术资料管理与工程施工同步，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。10、实行智能化、信息化管理 现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑及附属设施，充分利用公司电脑网络的优势，在现场设立有效的监控系统，对现场各关键施工点进行全天、全程的信 息监控管理。ll、合理划分施工区、施工流水段：确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进行。3. 施工现场组织机构3.1. 组织机构关系图3.1.
15、1. 施工管理组织机构 本工程项目经理部将根据项目法管理，按照公司“质量、环境与职业健康安全（GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001 标准）”管理体系的规定，以及公司的质量、环境与职业健康安全 “以人为本，遵法守规，科学管理，精心组织，确保产品让顾客满意、环境让社会满意、职业健康安全让员工满意。并通过不断创新与追求，持续改进质量、环境与 职业健康安全管理体系的有效性。”的企业方针对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。推行“两型三新”、“两型一化”标准化作业。在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理确保工程施工质
16、量达到规定的质量标准。详见下图组织机构关系图。组织机构关系图安全及环境监察部质检部计财部物质供应部办公室技术部项目副经理项目总工项目发包人工程监理单位项目经理总公司本部及各职能部门施工队长3.1.2. 职责与分工3.1.2.1. 项目经理项目经理由总公司总经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家关于送变电工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度，并认真执行项目发包人关于工程建设的有关文件规定。贯彻执行公司质量方针、安全生产方针和环境保护方针，确保工程质量目标和安全目标及环境目标达到本纲要的规定。负责建立与工程质
17、量管理、环境与职业健康安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。组织制定和落实生产管理、安全及环境管理、质量管理、技术管理和文明管理的管理制度，推进管理实现标准化。合理配置资源，确保工程按计划如期竣工。主管本标段的双文明建设，自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益，完善企业经营机制，确保项目发包人的合理要求和公司下达的各项经济技术完成。3.1.2.2. 项目副经理在项目经理领导下，执行项目发包人关于工程建设的有关文件规定。根据公司“质量、环境与职业健康安全”管理体系手册及程序文件规定完善安全管理各项措施并监督实施，完善文明施工各项措施并实施。主要负责项目安全管理及环境和文明施工管理。3.
18、1.2.3. 项目总工执行项目发包人关于工程建设的有关文件规定。根据公司“质量、环境与职业健康安全”管理体系手册及程序文件规定，组织编制实施细则和相关的管理制度，并督促贯彻执行。组织和落实工程各项管理的实施细则，确保工程质量达到既定目标，满足项目发包人的要求。组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程的施工组织设计，落实各分部分项工程作业指导书，按本纲要的计划如期提供。主持技术会议，对重大施工方案做出决定，审批作业指导书、质量保证措施、安全及环境保证措施和文明施工措施。经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系，征求其对本工程的 反馈意见和建议，促进本标段工程安全、优质，按期完成。负责
19、开工前的技术培训和考核工作，制定本标段工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片，材料合格证、试验报告、工程照片、录像带的编制，收集整理工作。验证工程开工条件和具备竣工的条件。3.1.2.4. 技术部职责贯彻执行公司“质量、环境与职业健康安全”管理体系手册及程序文件规定和项目部施工技术管理制度、实现项目工程的技术管理和施工质量目标。主持日常技术管理工作，根据工程难点设置质量关键控制点。负责编制补充的施工作业指导书，文明施工措施及实施细则，并对主要特殊施工及重要跨越施工提出施工技术方案，报请项目总工程师审批。
20、负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量符合规定要求。负责整理竣工移交资料。按照公司“质量、环境与职业健康安全”管理体系手册及程序文件规定，协助总工程师对本标段工程的技术、质量实施管理工作。对工程质量的过程控制，实施监督检查，负责本标段工程质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。预测影响质量的薄弱环节，并制定预防措施。负责质量、参与安全及环境大检查、环境情况分析和统计工作，根 据分析结果制定防范措施和提出整改意见。协助项目发包人及监理工程师对工程质量进行日常监督。负责贯彻执行“质量、环境与职业健康安全”管理体系标准，确保公司管理体系在本标段工程中的有效运行。负责
21、本标段工程的质量、安全报表的编制，并按有关规定按时向项目法人、监理工程师报送。在施工全过程中，负责执行公司“质量、环境与职业健康安全”管理体系手册及程序文件规定，并确保公司各项质量、安全及环境制度在本 标段工程中得到有效的落实。负责质量、安全及环境记录整理，收集和归档，做好工程资料的控制。3.1.2.5. 物资供应部职责负责建立健全工地材料、设备管理的各项规章制度，按公司“质量、环境与职业健康安全”管理体系手册及程序文件规定，编制材料、设备购置计划并负责具体实施。按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。对本部门采购材料的质量负责，负责送检及进货检验。负责项目法人供应材料的接收、保管并对其进行
22、验证。负责工器具设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。3.1.2.6. 质检部职责建立、健全项目部的“质量、环境与职业健康安全”管理体系中质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。织实施公司的质量方针、目标和计划：参与制定和实施项目工程的质量目标和措施。负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施，审查工地上报的质量措施。深入现场巡视检查，对违规操作及时制止；对质量管理不到位的现象及时纠正；对重大质量问题立即报告项目部领导和相关单位。督促相关单位及时做好技术检验、工程测量和观测工作。负责项目工程的施工质量验收评定范围划分，督促工地、班组及时做好自检
23、和复检工作。定期召开质量例会，总结经验和教训，制定对策措施。负责工程检查验收，实施工程全过程控制。负责工程质量方面的资料收集、整理结果报告。参加质量事故调查，组织提出调查报告，及时做好质量统计报告工作，做好工程总结。3.1.2.7. 安全及环境监察职责负责项目职业健康安全技术、环境保护和文明施工日常工作。组织并支持安全工作规程规定的学习及考试。负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施，负责编制重要工程项目安全施工措施。深入现场巡视检查，对违规操作及时制止；对安全及环境管理不到位的现象及时纠正；对重大安全问题立即报告项目部领导和相关单位。负责布置检查与指导施工队编制分项施工措施和
24、交底工作。参加施工单位的安全检查，解决存在的安全技术问题。参加安全事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析、处理，制定安全防范措施。做好安全记录检查和工程安全总结。3.1.2.8. 办公室职责负责本工程项目部的文秘、内外文件的收发保管等工作。负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。全面负责项目部驻地内的有关安全保卫，医疗卫生、职工生活等方面的各项工作。负责施工清障工作，处理施工中与地方政府的政策协调工作。办理本工程的环境保护、临时用地等政策性处理工作；及相关资料整理工作。3.1.2.9. 计财部职责对项目经理负责，做好本工程施工经营计划、资金控制管理工作；收集整理、编制工程预、结算所需经济类资料
25、。按要求定期向总公司及发包方报送各类统计报表；负责本工程的计划、财务和统计工作，及时进行工程成本分析，合理控制工程资金的使用；负责与工程有关的各类合同管理，施工预算的编制及经济承包责任制的实施；负责对内、外进行工程结算及成本核算；负责资金收支管理及劳动分配；负责劳资工作，协助办公室做好劳动保护、医疗卫生等后勤工作；3.1.2.10. 施工队长职责 施工队长是本队质量、安全及环境管理工作第一责任人。严格执行现场管理机构的决策及施工计划安排，合理组织本施工队的施工力量，安全优质地完成施工队的生产任务。严格执行施工过程中的自检制度，确保工程质量。全面负责施工队的班组建设，坚持文明施工。是本施工队质量
26、、安全及环境工作的第一责任人。公司将工程列入重点项目管理，要求各职能部门作为企业的专业化管理部门，按照公司“质量、环境与职业健康安全”管理体系规定和标准要求负责向项目经理部提供专业指导和服务。公司选派业务精、素质高的各类专业人员和复合型人才组成项目经理部：配置良好的施工机具；保证材料供应，保证资金使用。公司各 职能部门对现场出现的问题做出快速反应，及时解决，确保工程顺利进行。3.2. 工程主要负责人简介详见项目管理机构。4. 施工方案4.1. 施工准备（一）总体施工布置原则：根据本工程总体要求及所处的特殊地理位置、气候及环 境状况，为高质量、高水平地完成该项工程，采用先进的施工技术及设备，以确
27、保施工的顺利实施。本工程总体施工组织布置的原则为“强化管理，广推机械，科技引路，加 强保障，注重环保，造福人类，优质安全，文明规范，奋勇争先”。（二）指导思想强化管理，广推机械：以保工期、创优质为目标，以合同为依据，成立精干高效的领导班子，确保政令畅通。充分调动各级管理人员的积极性，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。工程施工均采用机械化作业，设备挑选由有经验的人员操作。科技引路，加强保障：充分发挥我单位的施工经验，推广“四新”技术，兑现标书所承诺的先进设备。严格按照投标书确定的检验检测方法对施工全过程进行监控，以真实有效的数据指导现场施工，通过对人员设备的量化考核及调整，使施工过程随时 处于
28、施组策划状态之中，配备生产生活保障人员。施工过程设备检修及时，材料充足，保证施工顺利进行。注重环保，造福人类：按投标书确定的环保措施加强管理，同时在职工中广泛开展学习国家及xx省昭通市的环境保护法律、法规。增强环保意识，严格按设计施组环保设施。认真做好生态环境保护工作，不乱弃渣、不乱排污、不乱取土、不乱行车。优质安全，确保工期：建立完善的质量保障体系，强化质量监控，切实落实质量管 理责任制，以检测数据为依据，以质量管理细则为准绳，切实落实质量责任制，高标准，严要求，精细施工确保一次成优。加强安全教育，完善各项安全制度，落实安全管理责 任制，确保安全生产达国标，以安全促优质，以优质保工期，保证在
29、承诺工期前，完成 该工程所有工程。文明规范，奋勇争先：以“施工场地景观化，施工操作规范化，工艺流程程序化“。为标准化工地建设的目标，制订详细的文明施工措施，并在施工中严格落实。4.1.1. 施工准备工作要求施工的各项前期准备工作应在开工前完成，确保施工人员及施工设备按期进入施工现场。按施工计划、统计报表的编制与传递安排，及早办理开工手续，确保工程按施工进度计划安排按期开工。按本工程施工现场合理选择材料站、各施工队驻点。与地方电信等部门取得联系，确保通讯联络的畅通。与地方有关部门取得联系，确保正常的用水等，为工程施工提供可靠的生活保障。项目部和各施工队配备必要的生活用具。对驻地、房屋进行消毒；并
30、在施工过程中根据季节变化为各驻地配备相应的预防药物和消毒品。配备专职医务人员，负责施工人员日常身体检查、治疗一般疾病和紧急救护等工作，并为各个施工队配备急救药箱。4.1.2. 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍4.1.2.1. 组织机构我公司对本工程非常重视，根据本工程的特点，结合以往施工经验，抽调施工经验丰富、身体状况良好的施工工作人员，组建成强有力的施工项目部。项目部设项目经理一名，技术负责人一名，下设工程技术部、材料设备部、质安部、综合办、财务部等五个职能部门。主要负责指挥、协调工程施工和处理项目部的日常业务及上级机关、业主和监理工程师的联系工作；下设土石方施工队、运输施工队、架线施工队
31、和安装队来负责现场具体施工；同时为项目部配备一个简易的工地实验室来负责完成各种原材料的试验、检查、现场检查等工作。项目部将科学管理、文明施工，抓质量、抢进度，严格履行工程质量和工期承诺， 树立良好的施工形象，确保将该工程建为合格工程并力争使该工程成为一项精品工程。4.1.2.2. 人力资源准备 组成项目部的专业工程师都具有丰富施工经验，组织熟练的操作手操作机械，招募多年配合施工的技术工人进行线路架设及安装等工程的现场作业，在工程进展的不同阶段及时配备所需各类管理、技术人员，满足工程施工需要。在普通劳动力方面，优先在当地招募，当地人力不能满足时，再从常年配合我公司施工的普工中选取，所有人员乘汽车
32、进场。4.1.2.3. 设备、人员动员周期如我方中标，我公司将利用3天的时间进行施工总动员，主要内容有：1、介绍本合同工程的基本情况和建设意义；2、讲述本合同段施工概况和工程特点，施工总体计划和注意事项；3、明确工期目标、质量目标，强化工期、质量意识和安全、环保意识；4、强调本合同段高起点、高速度、高标准建设的具体要求；5、做好所需各种设备数量及完好率的落实，在规定的时间内完成设备调遣工作。 施工动员将逐级进行，普及率达 95%以上，使参建人员以饱满的热情和高昂的士气，按期、优质、安全地完成各项施工任务。 我公司会在规定的时间内进场第一批人员和主要设备，组织技术人员熟悉、复核图纸并编制详细的实
33、施性施工组织设计，对给定杆位进行复测以及进行临时工程的建设。在各分项工程开工前进场相应的设备并安装完毕。4.1.2.4. 劳动力安排依据及原则我公司根据同类配电线路施工经验，结合本工程具体特点及各分项工程的工程量，在编制劳动力安排计划表同时，坚持劳动作业平衡、减少作业者疲劳，保证作业安全的原则， 择优选用技术力强的班组劳动力进场流水施工、交叉作业，并实行全过程动态管理，科 学调配、组织劳动力进出场。4.1.2.5. 劳动力安排措施(1)、施工人员采取以公司技术娴熟、经验丰富、责任感强的正式工种为主，专业合同工为补充的劳动力组织方式。(2)、主要工种及专业工种采用从公司选调思想素质好、技术 水平
34、高、组织纪律性强的成建制的专业班组，各分公司优先保证本工程劳动力的提供， 并负责调配。(3)、根据进度计划安排，主要工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。(4)、严格技术纪律，熟悉施工图纸，按图纸及相应规范组织施工，确保每项成品优 良，不因质量返工而延误工期。(5)、节、假日及农忙季节工作安排、在工作安排上，主要安排一些关键线路及非关键线路上时差较小的工作和机械 作业以及施工周期较长的工程。、夏季合理安排作息时间，对现场作业人员的作息时间进行调整，安排早、晚休 息，同时加强劳动保护，配备各种必须的劳保用品。、加强后勤工作，适当提高暑期职工、临时工待遇。、农忙季节、劳
35、动力资源通过组织措施经济措施保留计划用工的 70%以上，以缓和农忙期间工程对劳动力的需求矛盾。、节、假日通过行政及经济措施，职工的轮流休息必须满足正常生产的需要。4.1.3. 材料、消耗材料需求计划工程材料供应按工程进度计划网络图的安排，制定各工序材料总体计划。对甲供材料，项目部将责成物供部编制详细的用量计划上报监理工程师和业主。对于自供材，严格按照工程进度的需要，编制详细的采购计划(到货月报表)，上交业主和监理工程师。4.1.4. 主要施工机械设备根据我公司近期施工情况、本标段工程量和施工进度计划,编制本工程施工机具使用计划，并在开工前对公司库存工机具进行检查、试机、检修、保养及补充，确保施
36、工机具数量齐全、状态良好，各种施工机具必须在相应的分部工程计划开工前5-10天运至工地。本工程主要施工机械设备表见表3拟投入主要施工机械、特种设备、安全防护用品、安全工器具、常用登高、起重工具登记表。4.2. 施工工序总体安排4.2.1. 施工工序总体安排1.线路施工的主要工序的施工顺序为了加快进度我司努力做到基础开挖、基础浇灌、杆塔组立、放线等工序组织流水作业。主要工序：复测分坑土石方开挖制模砼基础浇灌养护杆塔组立放线附件安装验收移交。杆塔组立：现场平面布置杆材运输清点地面组装杆塔吊装就位螺栓紧固修清理恢复现场。架线施工：本工程采用普通放线，放线准备（包括清障、搭设跨越架、持导地线放线滑车）
37、导地线展放紧线转角平衡挂线附件安装清理恢复现场。2.施工组织及施工流程本工程计划投入公司高级管理人员2人，项目部管理人员8人。各工序的施工质量采用“样板试点”进行控制，有项目经理部组织各施工队的相关有员共同完成基试点，完善施工方案并统一工艺要求。基础及杆塔工程施工组织基础工程投入1个基础施工班，每班分测量组、土石方组、材料运输组、进行流水作业；完成后进行杆塔组立工程，分为材料运输、杆塔组立、放线一个小组流水作业。每个施工组按确定的施工控制段分段承包，全线同时开工。架线工程施工组织架线分部工程施工时，按照架线工艺要求，将1个施工班组建成1个架线施工小组，即准备小组、放线小组和安装小组。准备小组负
38、责前期准备，后清清理工作，放线小组负责导地线的放线工作，安装小组负责导地线紧线平衡挂线、附件安装工作。导线架线放线段分段根据技术要求的条件和交通运输、进行确定。施工方向基础、杆塔工程各段施工方向应根据后期的放线段规划、方向进行统筹安排，保证施工全过程在时间上、空间上有节奏、连续、均衡地进行的原则确定。尽量减少塔位跳越施工，选择塔位连续排列方向为施工方向。架线工程施工方向：架线工程在完成100%的工程量后，由公司及项目部自行组织进行内部竣工验收，达到工程质量标准将竣工资料备齐后，提请业主和监理单位进行竣工验收。4.2.2. 施工工作进度计划安排详见表5：计划开、竣工日期和施工进度网络图4.2.3
39、. 技术准备的要求工程开工前项目部将积极主动地与业主、监理人、设计取得联系，从以下几个方面做好技术资料准备工作： 参加施工图会审及有关技术（协调）会议； 技术部组织对本工程施工现场进行详细调查，为施工措施的编制打好基础； 根据本工程特点结合施工图制定详实的施工组织设计、质量保证大纲、安全工作计划、分部工程质量、安全保证措施以及环境保护、水土保持、文明施工措施等施工文件； 按阶段编制各分部工程的施工作业指导书及特殊施工措施； 按工程监理实施细则等工程要求，及时完成各类施工文件报审工作； 认真执行技术交底、技术培训和工序试点制度，在各分部、分项工程开工前进行试点工作，届时邀请业主、设计代表和现场监
40、理工程师参加指导，在征得监理工程师的同意后，方可正式开工。 本工程要求技术交底、培训及重大会议，需采用投影仪幻灯片形式进行讲解，提高技术培训及交底和会议的效果。 通过试点，对施工方案进行改进、完善和补充。 推广应用新技术、新工艺，推进施工技术的进步。 本工程每道工序均应有书面的技术总结，为以后的施工进行技术储备和经验总结。4.3. 主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1. 线路部分4.3.1.1. 线路复测线路复测由项目部组织各施工队技术员、测量人员等，利用全站仪分三组对全线进行详细复测，确保线路定线及塔位的准确性。直线方向确定采取两点间定线法、倒镜反向延伸法、延长直线法等方法；转角角度确定采
41、取视距法等方法；水平距离测定采 取测回法等方法；高程测定采取多次安置测站、垂直角一水平距离综合法；不通视时采取砍伐通道或采取等腰三角形法、矩形法等测定方法。线路复测必须执行国家工程测量规范现行标准的有关规定，测量中要进行往返观测或多次复测进行相互校核，以免出错。误差必须满足验收规范的标准要求。4.3.1.2. 土石方施工土石方施工方法 表2-2基坑类别施工方法一般规定（1）要注意保护好复测时所钉的辅助桩，特别是杆塔中心桩。（2）施工人员必须熟知基坑开挖的要求及尺寸。（3） 基础的坑深一般是以施工基面为基准的。（4） 对于坑底不等高的转角塔、终端塔等基坑开挖时要认真核对方向。（5）易积水的塔位，
42、应在坑的外围修筑排水沟，防止雨水流入基坑造成坑壁塌方。（6）根据施工合同的要求在土方开挖前要确定地下是否有地下各种管线。开挖过程中如发现与设计地质不符或发现有考估价值的遗迹或物品应及时做好保护工作，并立即报 告监理工程师。（7）有施工基面下降的上坡上的塔位，靠坡上一侧的土石方开挖应有足够的安全坡度，靠坡里一侧的基面宽度要保证比坑口尺寸高（高度约在0.61.0米之间）。（8）已经开挖的基坑应有明显的安全警示标志。（9）施工人员必须带安全帽。土坑（1）一般土坑开挖的坑壁应留有适当坡度。（2）发现土质松散时，应加大坡度或对坑壁加以支撑。（3）人力开挖时，当坑底面积2平方米以内时，只允许一人 一坑，超
43、过时，坑内人员不得面对面施工。（4）机械开挖时，地面要设立一名指挥或安全员，并用人力修整坑底并铲平浮土。石方开挖以凿岩机打洞，硝胺炸药爆破为主，不允许爆破的地方，采用膨胀剂静态爆破和人工凿挖.泥水坑（1）对于不塌方且渗水速度较慢的水坑，可采取人工掏水，边掏边施工的施工方法。对于渗水较快的水坑，必须采用抽水机排水，边抽水边施工的方法，当到设计深度时， 立即铺垫毛石或砂浆垫层。我公司在基坑内安装一个和基础底部外型尺寸一样大小的厚 塑料袋，在塑料袋内浇制混凝土，将地下水挤开，紧密配合、快速浇制，此方法对于渗 水量较少基坑的施工十分有效！（2）对于地下水较大的基坑，可采取“井点降水法”或 采用沉箱式档
44、土板进行基础开挖，然后再进行基础浇制。弃土堆放按现场条件和设计要求选择堆放位置，保证弃土稳定和水土不流失，必要时外运处理。回填土采用人工回填，清除杂物，沟底平整，土碎、弄细、填紧、夯实。地面以上部分人工浇水养护。4.3.1.3. 基础施工砼浇制一般方法：为有效控制砂石含泥量及砂石的损耗，运往现场和施工塔位的砂石放在彩条布上，与地面隔离(砂石不落地)。为保证浇制施工投料准确，现场采用砂石箱、有容积标记的水桶对各种材料进行精确测量，并在浇制现场悬挂配合比提示牌。全线混凝土浇制均采用机械搅拌、机械振捣。根据本标段线路施工特点，在交通条件不好的地段选用运输方便可拆卸式的小型搅拌机，在交通方便施工段选用
45、大型搅拌机，按要求做混凝土塌落度试验。使用汽油机式及电动式震捣器震捣。基础施工方法 表2-3类别施工方法一般规定基础钢筋加工制作：由材料站专责钢筋工统一下料，由专业焊工焊接成形，钢筋弯曲采用钢筋弯曲机操作。针对本工程斜插式基础的特点，我们将采用复合竹胶质板做为斜插 部分模板.其优点是重量轻，施工安装、运输方便，基础成型好，能有效地吸收水分，减少蜂窝、麻面等基础通病，采用方木加固，钢管抱箍防变形，可调式顶撑器顶撑保证几何尺寸。这种方法在实践应用中收效显著。地脚螺栓的固定，采用我公司自行研制、 加工的多功能固定样板。钢筋绑扎基坑操平、找正，修坑并钉底板筋立柱筋底中心的定位桩；组装坑面钢管架和钢筋固
46、定角钢架；下底板 筋并绑扎垫起；绑扎好上底板筋的支撑筋，绑扎上底板筋；下立柱主筋，绑扎上、下底板筋间立柱箍筋；支坑内的钢管架；绑立柱底板以上箍筋；拆除坑内钢管架和固定角钢架；模板 支模拼装基础底板模板、按模板中心划印量x、y值划印；涂刷隔离剂；架设坑口钢管、坑下组合基础底板模板，操平、找正、 支撑；横担木板(拼装斜柱模板、操平线划印、斜柱模板上下两端中心划印斜柱模板下端量x或y值划印、涂隔离剂；坑下组合斜柱模板；模板吊装连接；支撑斜柱模板内侧两面底部(稳定作用)；吊起斜柱模板取出下面的小板；斜柱模板操平、找正；检查底板垫层和周围的保护层，固定斜柱钢筋与模板间的保护层再度校核根开、对角线，投入浇
47、制，各支撑木定位(由下向上)，调整坑口钢管夹紧模板顶端。其他注意事项竹胶模板的接缝有可能不太紧密，可用胶带纸封贴，以防跑浆。当快浇制到底板与斜柱结合部时，应视已浇 的底板混凝土水灰比大小，适当调整水灰比， 使混凝土的塌落度减小，捣固也应适时、适度。如果在必须采用以土(或石)代模部分吸潮性较强，会大量降低混凝土的水分，应采取浇前用少量水湿润坑壁、坑底的措施，坑壁四周采用彩条布遮盖，防止浮土掉落砼中。混凝土浇注下料一定要用溜槽，防止离析现象。斜插式主柱角钢底部采用预制带调节螺栓的砼垫块固 定，上部采用可调式固定支架固定，以便施工微调和施工过程中位置移动。 其它基础斜柱各棱角处(特别是上侧最长的一条
48、棱)，由于 注意钢筋的密布，倾斜后本身的混凝土自重作用，往往使棱 问题角处混凝土质量难以保证。因此，此处应特别注意捣固，使之密实。捣固应从靠近中心桩的角开始震捣。消除基础立柱麻面的措施：严格控制混凝土配合比，避免用水过多；投料时应尽量向 外斜面处投料，使外斜面处混凝土高于其它处混凝土，以利于排出多余水分，使之不在 斜面处积留；加强混凝土搅拌控制，使混凝土有良好的和易性；捣固时，混凝土浇注每300400mm 振捣一次，既要防止漏振，又要防止过振，并且要在混凝土与模板间用捣 固钎均匀插捣，使表面水泥沙浆分布均匀，以便排出气体；模板要清洁，光滑，表面涂 脱模剂。基础回填土的要求：应由倾斜立柱内侧开始
49、分层回填并夯实。基坑不得用块石进行回 填，可使用岩石碎沫及素土回填，为保护周围环境，必要时外运素土进行回填，同时恢 复原有的自然坡度和植被。地脚螺栓的安装：使用槽钢制作的固定样板，牢固灵活，可以满足固定需要。4.3.1.4. 电杆组立方法1、电杆组立前应进行外观检查，并符合下列要求：表面光洁平整，壁厚均匀，无偏心、露筋、跑浆、蜂窝等现象；不得有纵向和横向的裂纹；杆身弯曲不超过2/1000，顶端封堵良好。2、电杆长度依设计选用，有接口的要作防锈处理，油漆使用不少于两到，首先使用防锈漆打底，然后用银粉漆遮盖。电杆埋深以杆长的1/6计算，电杆中心点确定后，回填土每下30cm要进行夯实一次，直至高出地
50、面20cm为止。3、直线杆横向位移不应大于20mm，杆梢偏移不应大于梢径的1/2，转角杆应向外角预偏，紧线后不向内角倾斜，向外角倾斜不应大于1个俏径。终端杆应向拉线侧预偏，紧线后不应向拉线反方向倾斜。电杆拉线坑的深度允许偏差，应不深于设计坑深100mm，不浅于设计坑深50mm。杆坑位移应满足：顺线路方向位移不应超过设计档距的5%，垂直方向不应超过50mm；双杆根开误差不应超过30mm；双杆坑深误差不应超过20mm。4、开工前工作负责人必须对工作班成员进行全面的安全技术交底，对参加施工的临时工进行参与工程所需的安全技术教育。5、组织好足够的人员，人工立杆不得少于15人，立杆前确定1人为指挥，讲明
51、立杆方法及信号，立杆时距杆洞杆长1.2倍范围内不得有无关人员逗留。6、组立杆塔应设专人统一指挥。开工前，要交待施工方法、指挥信号和安全、技术措施，工作人员要明确分工、密切配合、服从指挥。在居民区和交通道路附近立、撤杆时，应具备相应的交通组织方案，设围栏并派专人看守，防止行人接近。 7、组立杆塔过程中基坑、杆坑内及杆下严禁有人工作。除指挥人及指定人员外，其他人员应在离开杆塔高度的 1.2 倍距离以外。 8、立杆要使用合格的起重、支撑设备和拉绳，使用前应仔细检查，必要时应提前试验。使用方法应正确，严禁过载使用。 9、立杆及修整杆坑时，应有防止杆身滚动、倾斜的措施。如：采用叉杆和拉绳控制等。 10、
52、顶杆及叉杆只能用于竖立 10 米及以下的拔稍杆，不得用铁锹、桩柱等代用。立杆前，应开好杆根槽口。工作人员要均匀地分配在杆的两侧。 11、选择好立杆方向，开好马道。选择承力足够的立杆绳和撑铁，检查立杆用的扒杆，绞磨机械是否完好，禁止使用性能失效，制动失灵的机械，锈蚀严重，承力不够的钢绳。主拉绳和浪风绳数量不少于4根。 12、使用抱杆立杆塔时，主牵引绳、尾绳、杆塔中心及抱杆顶应在一条直线上。抱杆下部应固定牢固，抱杆顶部应设临时拉线控制，临时拉线应均匀调节。抱杆应受力均匀，两侧拉绳应拉好，不得左右倾斜。固定临时拉线时，不得固定在有可能移动的物体上，或其它不可靠的物体上。 13、使用吊车立杆时，钢丝绳
53、套应吊在杆的重心偏上位置，防止电杆失去平衡或突然倾倒。 14、整体立杆塔前应进行全面检查，各受力、连结部位全部合格方可起吊。立杆塔过程中，吊件垂直下方、受力钢丝绳的内角侧严禁有人。杆塔顶部起立离地约 0.8m 时应停止起吊，并对各受力点处作一次全面检查，经检查确无问题后方可继续起立；起立 60后，应减缓速度，注意各侧拉线；起立至 80时，停止牵引。 15、扒杆失效时，应停止牵引，缓慢松出扒杆脱帽绳，使扒杆缓慢着地，拉绳操作人员必须站在扒杆外侧。 16、已经立起的杆塔，只有在回填夯实完全牢固后方可撤去拉绳及叉杆，杆基未完全夯实牢固或杆塔在拉线未制作完成前，严禁攀登。杆塔施工中不宜用临时拉线过夜；
54、需要过夜时，必须对临时拉线采取加固措施。 17、检修杆塔不得随意拆除受力构件，如需要拆除，应事先作好补强措施。调整杆塔倾斜、弯曲、拉线受力不均或迈步、转向时，应根据需要装设临时拉线及其调节范围，并应有专人统一指挥。杆塔上有人时，不得调整或拆除拉线。18、立杆前检查吊点是否牢固，扒杆脚是否平稳，打桩时应一人扶桩一人打锤、扶桩人应站在打锤人的侧面、打锤人严禁戴手套19、随电杆的缓缓起立，制动绳操作人应听从杆跟操作人员的指挥做出调整，两侧浪风绳人员应听从指挥人员的命令做出调整20、电杆回填土之前应对电杆进行校正，杆基应夯实牢固，严禁用石块填塞。21、立杆过程中应密切注意立杆人员精神状态、了解身体情况
55、，发现精神状态不好应立即停工休息。22、在施工过程中严禁使用明火，正确处理好火种；应有防止雨水冲刷、塌方措施、确保设施基础不受威胁；施工结束后应清扫现场，不应留有施工遗物。4.3.1.5. 铁塔组立施工1.施工准备施工人员应熟悉、并掌握设计图纸和施工方案。清理施工现场，保证无施工障碍物，对工器具进行施工前的检查，保证抱杆无破损、裂纹，钢丝绳无断股，并做好试验确保能够满足施工要求。清点塔材，按顺序堆放。施工人员分工要明确。2、单吊法的现场布置：如下图所示内拉线悬浮抱杆（单吊）分解组立塔采用截面为0.450.4524m硬铝合金抱杆,根据现场实际,耐张及转角塔高度,段数的不同来合理地升降控制抱杆的有
56、效高度,抱杆的上部拉线分别固定在铁塔的主角钢上,四个承托系统按悬浮式固定。并设置一套牵引设备，抱杆倾斜控制在5度之内。一次成片量最大允许起吊重量如下（新钢丝绳）：用15钢丝绳直接起吊时，不超过1500kg；用15钢丝绳加装动滑车，一次成片吊装不超过2000kg；如成片吊装干字型塔的塔身下部时，一定要注意加装坳滑车；注意吊装最下段时，应将两根大斜材去掉；塔材吊装到位，操作控制绳索人员应听从塔上安装人员指挥，缓慢放松或收紧控制绳。严禁快速收紧或放松及大幅度来回晃动。（1）塔腿组立：大抱杆（或小抱杆）吊装法如下图所示，将四个塔腿的塔脚板装上，靠近内侧螺栓装上拉线联板及地脚螺栓。用木人字抱杆将铝镁合金
57、抱杆立在中个塔腿中央，加装临时拉线及吊装系统。吊装主材，用控制大绳控制主材到位后，装上连接螺栓，然后将四面的斜材及辅材装好。树立抱杆及吊装塔材要统一指挥，不得违章作业。以上方法，由于塔位中间将竖立抱杆，应留一个侧面的斜材暂不装，待内拉线抱杆立起后，补强齐备。（2）抱杆的竖立和提升抱杆竖立施工前，首先将抱杆各段进行合理组合连接，再将提升抱杆时所用的腰环套在抱杆上，把朝天、朝地滑车承托系统安装好，再连接吊绳和拉线系统，抱杆可利用已组装好的塔腿段进行竖立起来之后，将塔身开口封好，利用抱杆本身的拉线和承托系统控制和提升抱杆到位。抱杆提到位后，需根据起吊段的高低来调整抱杆有效高度（L1），使抱杆的有效高
58、度满足L1：L2=7：3的要求，并使承托绳和抱杆夹角保持在45度左右，不宜使抱杆升的过高。提升抱杆的操作：a） 固定好上下腰环，使抱杆在铁塔中心位置；b） 松开拉线系统（不能全部松脱），将其移下一个固定位置进行固定；c） 布置提升抱杆所用的牵引绳；d） 启动牵引设备，抱杆开始提升，承托系统松弛后，解去承托系统；e） 继续牵引使抱杆升至所需高度，使松弛的拉线系统带紧；f） 固定承托系统；g） 回松牵引绳，调整承托、拉线系统、使抱杆正直；h） 解除一切提升设备；i） 抱杆提升完毕，上下层腰环失其原有的作用，在起吊过程中不得使腰环受力，以免使抱杆受到外来的弯矩，因此一定要使上、下腰环固定绳呈松弛状态
59、。塔身吊装：（7） 单根吊装法：先将主材分别吊装到位，装上连接螺栓并紧固，然后吊装斜材及辅材。（8） 成片吊装法：根据允许起吊重量，塔身分段在地面组装成片，并采取补强措施，吊点钢丝绳在构件上的绑扎位置，应位于构件的重心以上，以保证起吊时构件的稳定。（9） 将吊绳整理清楚，分别放入腰滑轮和底滑轮，做好起吊前的一切准备工作。（10） 在准备吊构件上，绑调整绳2-3根，以便起吊时拉开构件不与塔身相碰，吊上以后可以利用调整绳就位安装。（11） 全面检查一遍所有准备工作无问题后即可起吊。（12） 采用单吊法时，先吊好一面组装后，在反向吊对面的另一面，双吊法则为两对面同时吊上，一次组装。（13） 最后一段
60、安装以后，拆除抱杆。4、抱杆拆除（1） 在横坦节点或塔的适当位置挂一个3吨滑车，将牵引绳固定在抱杆重心上部，并在抱杆根部绑一大绳（控制绳）。（2） 将抱杆提升一点，然后拆除抱杆的承托钢丝绳，将抱杆慢慢放下，当抱杆降至横担或塔顶时，拆除拉线及起吊系统索具，将抱杆降至地面。（3） 先拆除靠近地面的两段，拆除前需临时与抱杆上端连接，提升抱杆将拆除底段从下端往外拉出，缓慢回松绞磨，随着抱杆的下落而将其降至地在面。（4） 以同样的方法陆续的方法将抱杆拆完。4.3.1.6. 导线、避雷线、连接、紧线施工方法根据本工程具体特点在架线施工时，为了防止导线及电缆磨损，我司将采取措施从吊装、运输、放线、锚线、工具
61、到附件安装进行全面质量控制。放线放线就是将成卷的导线沿着电杆的两侧展开，为将导线架设作准备。放线前，应清除沿线的障碍物。在展放导线的过程中，应对已展放好的导线进行外观检查，导线不应有磨伤、断股、扭曲、金钩与断头等。对于线路较短、截面积较小的导线，可采用手工放线；截面积较大的导线，可先将轴安放在高低可调的放线架上，用人力或卷扬机放线。当线路较长时，为避免导线与大地间的摩擦，又为了减轻放线时的牵引拉力，可以在每个直线杆的横担上挂一个直径不 小于导线直径 10 倍的滑轮，并带有开口，以便将导线放进滑轮槽内，方便地进行放线。架线 架线，又称为挂线，就是将展放在靠近电杆两侧地面上的导线架设到横担上。导线
62、截面积较小时，可由地面人员用挑线竿将导线挑给杆上人员；导线截面积较大时，可由杆上人员用绳索吊导线，以便将导线架设到横担上或放线滑轮内。一般来说， 以上两步骤是同时配合进行的，即边放线边架线，使导线沿着滑轮向前移动。紧线紧线是在每个耐张段内进行的。紧线时，应先在紧线一端耐张杆上把导线牢固地绑 扎在绝缘子上，然后用人力或机械力在另一端牵引拉紧。紧线一般使用钳式紧线器进行。为防止紧线时产生横担扭转，一般可先收紧两根线(先紧两边线，后紧中间线)，或者三根主线同时收紧。紧线的标准，是根据设计提出的导线弛度(即弧垂)的要求来决定的。所以，在紧线的过程中，必须配合对弧垂的观察与调整。首先应选取一个观察档(一
63、般取中部)，然后去观察直线档两侧杆上导线的悬挂点，并各向下量出观察弧垂值的尺寸距离，作出明显的颜色标志(如绑一条水平弧垂板)。由观察人员在电杆上，从一侧弧垂板瞄准对侧弧垂 板，同时用信号(如手旗等)与紧线人员联络，指挥紧线人员停止弧垂的调整工作，因为此时的弧垂就是所要求的弧垂。根据规定，l10kv 及以下架空电力线路的导线紧好后，弧垂的误差不应超过设计弧垂的确 5；同档内各相导线的弧垂宜一致，水平排列的导线弧垂相差不应大于 50mm。 但是，导线的弧垂是与所安装的导线材质、耐张段的档距、气温的变化等因素有关。 同时，架设新导线时，导线会因受张力产生永久变形而形成所谓初伸长，使弧垂增大。 所以，
64、紧线时应使实际弧垂比设计要求的弧垂小。根据施工经验，紧线后的实际弧垂比设计要求的弧垂的减小量为：钢芯铝绞线为 12。 此外，导线或避雷线紧线完毕后，应注意线上不应有树枝等杂物。绑线 紧线完毕后，即应将导线绑扎(又称为扎线)在绝缘子上。（1）铝导线在蝴蝶绝缘子上的绑扎 铝导线的绑扎方法与步骤，大致为如下。将绑扎导线用的绑带(采用宽为100mm、厚为1mm的软铝带)盘绕成圆盘。将一端留出约 300mm 的绑扎线短头，夹在导线与折回导线中间凹进去的地方，然后 用导线在导线上绑扎。第一圈绑扎的位置(离绝缘子中心的距离)，为绝缘子颈部直径的 3 倍。绑扎到规定的长度后，把导线的端部折回，压在绑扎线上，再
65、缠绕几圈，然后与短头互相拧成小辫状压在导线上，剪掉余线。绑扎导线时应注意的事项：导线在绝缘子上应绑扎得很紧，使导线不会滑动。但是，又不宜因绑扎得过紧而使导线出现弯曲状，因为这样会损伤导线，同时还会因导线张力过大而破坏绑扎线。绝缘导线要采用带包皮的绑线：裸导线可采用与导线材料相同的裸绑线；铝镁合金线应采用铝线作绑扎线。用于低压绝缘子的铜导线的绑扎线，其直径不应小于 1.2mm；用于高压绝缘子的绑线， 其直径不应小于 1.6mm。铜导线，截面积为 35m2 及以下时，绑扎长度为 150mm截面积为5070mm2：绑扎长度为 200mm。铝导线，截面积为 50mm以下时；绑扎长度为 150mm；截
66、面积为 70120mm2；绑扎长度为 200mm。绑扎时，应注意防止损伤导线与绑线。绑扎铝线时，不可使用钳子的钳口，只可使 用钳子的尖部。绑线在绝缘子颈槽内应顺序排列，不得互相挤压在一起。铝带在包缠时，应紧密无 空隙，但不可交叉重叠。连线 在架空线路中，由于路线较长，所以在线路档距内导线的连接常常是不可避免的。然而，此处的导线接头是要承受拉力的，所以又应该尽量避免接头。因为，导线的连接质量，将直接影响着导线的机械强度与电气性能。导线连接的方式，依导线材质与规格的不同而有所区别。目前，最常用的方法有两种：钳压法与缠绕法。钳压法钳压法适用于铜绞线、铝绞线与钢芯铝绞线。它是采用连接管将两根导线连接起
67、来。 其具体的施工方法、步骤与施工中注意事项如下。检查钳压接法的工具压接钳是否完好、可靠、灵活。 选择好与准备连接的导线相应的压模与连接管。 在压接钳上安装好压模。将导线的末端用直径为 0.91.6mm 的金属绑紧(以免松股)，再用钢锯或大剪刀将导 线锯齐或剪齐。清洗导线及连接管的内壁(一般采用汽油清洗，导线清洗的长度，应取连接部分的1.25 倍)，去除油垢及氧化膜，以保证连接的电气性能良好。然后在导线表面与连接管内 壁上涂一层电工复合脂(导电膏)。将欲连接的导线分别从连接管两端插入，并使线端露出管外 2530mm。 若是钢芯铝绞线，则应在插入一根导线后，中间插入一个铝垫片，然后再插入另一根导
68、线，以使它们接触良好。 将组装好导线的连接管放入压接钳中的压模中(导线两侧应保持平直)，然后进行压接(铜芯线、铝绞线，从一端开始，一次向另一端交错压接；钢欣芯铝绞线，从中间开始， 依次向两端交错压接)。此外，连接管的最外边的压口，应位于导线的端部。压接好后，从压模中取出压好的接头。然后用细齿锉刀去连接管管口与压坑边缘翘 起的棱角，再用砂皮磨光，用浸蘸汽油的抹布擦净。为保证压接的质量，施工时还应注意以下几点： 压接时，每一个头应一次压完，中途不可间断，并应压到规定深度。然后稍停一会，才可松开压钳，进行下一个压口。连接管因压接而发生的弯曲度，不应超过 1。若弯曲度超过 3，或压接后连接管 出现裂缝
69、，则必须切断后重新进行压接。连接管两端附近的导线，不得有鼓包。若鼓包大于原直径的 50时，则必须切断后 重新进行压接。接头处的抗拉强度，不应小于被连接导线本身的抗拉强度的 90。接头处的电阻值，不应大于相同长度导线的电阻率。接地装置的安装：1、接地体的加工：材料为：50505的角钢，长度为2.5m，角钢的一端加工成尖头形状。镀锌扁钢 40*42、挖沟：根据设计图的要求，对接地体（网）的线路进行测量弹线，在此线上挖掘深为0.81m，宽0.5m的沟，沟上部较宽，底部较窄。3、安装接地体：沟挖好后，应立即敷设接扁钢防止土方倒塌，先将接地体放在沟的中心线上垂直立放，打入地中，当接地体顶端离地面600m
70、m时停止打入。4、接地体间的扁钢敷设：扁钢敷设前应调直，然后将扁钢钢放置于沟内，依次将扁钢与接地体用电焊焊接，焊接必须牢固无虚焊。该工程接地线采用镀锌扁钢，其连接应采用搭接焊，其搭接长度必须为其宽度的2倍（且至少3个棱边焊接）。扁钢宜侧放而不可平放，侧放时散流电阻较小。扁钢与接地体连接的位置距接地体最高点约100mm。焊接应将扁钢拉直，平稳焊接无气孔，焊好后清除焊渣，刷沥青做防腐，并将接地体引出至需要的位置，留有足够的连接长度，以待使用。5、核验接地体：当接体连接完毕，应及时请质检部门进行隐检核验，接地体材质、位置、焊接质量等均应施工规范要求，然后方可进行回填，分层夯实，最后将接地电阻摇测数值
71、写在隐检记录上。检查和试验：线路安装施工结束后，通知监理人沿线进行全面复查，发现缺陷立即处理。投入运行前的正式施工验收，分为三个程序进行：a. 隐蔽工程验收检查隐蔽工程验收检查是指在竣工后较难进行检查的隐蔽工程，线路施工中的下列工程，在施工过程中认真详细检查，并做好记录： 基础坑深；底盘、拉线盘的规格及埋深；接续管压前及压后的尺寸、钢管中断头的位置等；接地导体的规格、埋深及埋设位置。b. 中间检查 杆塔基础的检查，包括同一基杆塔的各基础地脚螺栓的相互距离、双杆两个底盘的高低差、整基基础中心或双杆中心与原中心桩之间的位移、混凝土强度等；杆塔及拉线的检查，包括混凝土电杆焊口弯曲度及焊接工艺质量、杆
72、身高差，根开误差值及结构扭曲、杆塔结构中心线的倾斜及与中心桩的相对位移、横担歪扭、各部分连接紧密情况、永久拉线的方位及受力情况、回填土情况等； 接地装置的检查，包括埋设情况及实测接地电阻值； 架线的检查，包括弛度、绝缘子串倾斜、搭接线对各部分的电气间隙、杆塔在架线后的挠度、相位、使用金具的规格、压接管的位置与数量、接头电阻测量、防振锤位置及数量、线路与交叉跨越物的水平距离及垂直距离，对建筑物、山坡、高地和树木等的接近距离等。4.3.1.7. OPGW光缆架设 OPGW的架设工艺流程：OPGW采用架线工艺流程图OPGW的测试悬挂放线滑车OPGW的展放紧线与挂线附件安装OPGW连接端引下OPGW的
73、测试接线盒安装检修与验收 上述施工步骤中，OPGW的测试和接头盒安装由业主指定厂家负责施工（施工单位配合光缆厂家），人工展放导引绳和导引绳升空与通常架线的方法相同，这里只对悬挂放线滑车、OPGW的展放、紧线与挂线、附件安装、OPGW连接端引下等六个步骤进行说明。1. 悬挂放线滑车滑车直径：一般直线塔应悬挂直径不小于光缆外径25倍的滑车，一般耐张转角塔及线路引入或引出塔应悬挂不小于光缆外径35倍的滑车。滑车最小直径应大于500mm，轮槽深度及宽度大于40mm。(1) 当光缆包络角小于60时滑车直径大于25倍光缆外径；(2) 当光缆包络角大于等于60，小于等于90时滑车直径大于30倍光缆外径；(3
74、) 当光缆包络角大于90，小于等于110时滑车直径大于40倍光缆外径。如果滑车直径不能满足上述要求时，应使用前后设置双滑车减小包络角。为使光缆不受磨损，滑车轮槽应挂胶。2. OPGW的展放与一般放线方式相同。OPGW通过转角塔的措施 (1) 滑车摇摆角小于45滑车摇摆角小于45时，滑车悬挂可按自然下垂正常悬挂，防扭鞭通过滑车时减慢放线速度。(2) 滑车摇摆角大于45，小于90展放导引绳时滑车摇摆角为4590时，应使用压线滑车，以防导引绳跳槽。当光缆到达时滑车摇摆角将变小。当展放光缆（即将通过滑车前）时，如果滑车的计算摇摆角小于60时，可提前将压线滑车拆除，防扭鞭行至滑车前2m处牵张机停车，防扭
75、鞭借惯力缓缓通过滑车；如果滑车的计算摇摆角大于60，可使防扭鞭行至滑车前89m处停车，此时滑车摇摆角可降至60以下，拆除压线滑车，缓慢将防扭鞭牵至滑车前2m再停车，使防扭鞭借惯力缓缓通过滑车。(3) 滑车摇摆角大于90靠压线滑车使防扭鞭通过滑车，通过后拆除压线滑车。应注意：光缆紧线张力大于放线张力，故应对紧线时的滑车摇摆角进行验算，如上扬，则应对角内侧滑车采取打拉线、垫木块等措施使光缆不碰横担下平面（放线时亦然）。张力场侧光缆尾端的送出各放线区段光缆的制造长度一般裕度很小，由于放线张力较低，且受光缆放出时仰角的限制，一般距塔较远，因此光缆尾端要用导引绳锚住送出。光缆尾端仍须用蛇皮套与导引绳相连
76、，导引绳也通过放线机。为防止光缆的扭转，光缆尾端与导引绳相连处应挂上一个刚性的重锤，重锤形状不限，重量一般为610公斤。3. OPGW的紧线与挂线 紧线与挂线的施工顺序为：锚线 后视塔挂线 耐张塔紧线(1) 锚线 选定后视塔根据施工条件，确定放线场任一侧为后视塔。 后视端线上划印按照后视端塔上挂线点耐张线夹到接线盒所需引线的长度要求，在线上划印，放线时把印放至安装耐张线夹的位置停机。 后视端锚线在后视端塔上光缆印记附近的线上装上特制专用卡线器，然后连上一个3t手搬葫芦，手搬葫芦再与耐张线夹工作孔相连，再将线夹挂在挂线孔上。注意在挂后视的过程中，为防止光缆受扭，应在专用卡线器上挂上一个610公斤
77、重的钢性重锤。操作过程中任何时候光缆的弯曲半径都不得小于0.5m，必要时要用小绳将专用卡线器后面至滑车间的光缆吊在手搬葫芦链上，以保证专用卡线器尾部出口处光缆的弯曲半径。 前视端光缆临时紧线前视端需对整个放线区段进行临时锚线。紧线方法：在前视塔一档线内放线滑车前装一个专用卡线器，专用卡线器上挂一个610公斤重的钢性重锤，紧线磨绳与专用卡线器相连，穿过单独悬挂的、大致与放线滑车并列的起重滑车，然后通过地面的绞磨紧线。如果专用卡线器装置位置行程不够，可再用另一个专用卡线器倒一下。操作时注意光缆的弯曲半径不小于0.5m，必要时将光缆余下部分绑在磨绳上，不使光缆发生扭转。不准拽住光缆尾部紧线。 前视端
78、塔上锚线前视端临时紧线完毕后即刻在前视端塔上锚线，锚线的方法与注意事项与后端锚线相同。 将专用卡线器以外光缆线尾部分盘卷用小绳绑于塔上 接头盒安装塔上的线尾部分以一正圈一反圈整齐地盘卷成直径在1m以上的线盘，放置于塔顶平面处，并用小绳绑于塔材上。光缆展放完毕后，不论当天能不能临时紧线，也必须将线尾部分在塔上盘卷好，这个工作最好在锚线以前做。 (2) 后视塔挂线后视塔光缆已用专用卡线器、手搬葫芦和耐张线夹锚住。打开耐张线夹，在线上按早已划好的印装好预绞丝护线条后装入耐张线夹。(3) 光缆直通耐张塔紧挂线 放线区段内各耐张塔紧挂线的顺序从靠近后视塔最近的一个耐张塔开始，逐塔进行紧线挂线，直到前视塔
79、紧线完毕。 紧线方法在塔的大小号侧都用专用卡线器、手搬葫芦、耐张线夹锚住，用手搬葫芦将线紧到规定弛度，在需要位置（参见OPGW耐张金具组装图）缠上预绞丝护线条，装上耐张线夹，在紧线过程中，前后侧的手搬葫芦应配合好，使两卡线器间始终保持足够的余线，以保证在紧线过程中及装上耐张线夹和跳线后光缆的弯曲半径都能满足要求。(4) 弛度观测OPGW的初伸长按降温15处理，本工程所出的OPGW架线弧垂系数表、OPGW架线弧垂及线夹安装距离调整表、OPGW进线档架线弧垂表均已考虑安装降温，施工时按实际温度查取。由于塔的垂直档距较小，摇摆角很大，因此将耐张段的OPGW光缆放松（安全系数N=3.8）以增大垂直荷载
80、，OPGW架线弧垂及线夹安装距离调整表已考虑放松张力。(5) OPGW金具串说明 OPGW的附件安装a) 直线塔提线I. 弛度调整完毕后划印，用1t倒链将光缆放线滑车徐徐放下，放至使事先悬挂于地线支架上的专用提线器受力，然后取下放下滑车，并按要求进行悬垂线夹的安装。II. 专用提线器与光缆接触必须使用专用卡线器，另一端通过装预制钢绳与地线支架连接。III. 预制钢绳套长约2.2m，2.2m是根据地线支架高度、施工人员可操作高度其预绞丝长度确定的。IV. L的长度根据悬垂线夹预绞丝的长度而定，本工程L取2m。V. 在横担的大小号侧都在光缆上挂专用卡线器，不允许使用提线钩子，那样会使光缆在钩子处折
81、成死弯。b) 直线塔安装线夹及接地线按事先划好的印迹安装预绞丝护线条和线夹，再装好直线塔的接地线（并沟线夹），接地线安装在右侧地线支架小号侧主材上（D腿）。c) 耐张线夹的安装及接地线I. 耐张线夹安装方法与地线相似，但注意紧线器要用专用卡线器且采取防扭措施。II. 直通型耐张线夹的光缆须留有一定余弧（跳线，0.5m左右），保证OPGW最小弯曲半径不得小于0.5m。跳线弧垂不宜过大，且需用接地线夹将光缆固定在杆塔上。III. 耐张线夹受力后，不可再重复使用。IV. 耐张串直通型引流线的安装：直通型耐张串均用在耐张转角塔。引流线从地线横担下部通过。V. 直通型耐张接地线安装在右侧地线支架小号侧主
82、材上（D腿）；断开型接地线，小号侧安装在右侧地线支架小号侧主材上（D腿），大号侧安装在右侧地线支架大号侧主材上（C腿）。d) 防振锤安装I. 量取位置l 直线塔：由悬垂线夹中点量起；双串分别由同侧的线夹中心量取即大号侧防振锤由大号侧线夹中心量取，小号侧防振锤由小号侧线夹中心量起。l 耐张塔：由耐张串中的U型连接头塔外侧与外层预绞丝连接的圆环中心量起。l 两个及两个以上防振锤等距离安装，量尺从相邻（塔身侧）防振锤的中心量取。II. 安装距离光缆型号安 装 距 离（m）第一个第二个第三个第四个OPGW直线1.1950.8960.8960.896耐张1.451.08751.08751.0875注：防
83、振锤个数由塔身向线路侧依次为第一个、第二个、第三个、第四个。III. 安装要求l 本标段防振锤均不能直接安装在光缆上，根据安装距离靠近铁塔侧的第一个防振锤，如果其位于内层预绞丝上，可不缠护线条，否则必须加缠护线条，其它防振锤均必须加缠防振锤护线条。光缆防振锤有大小头之分，防振锤大小头的朝向光缆厂家规定：大头朝向铁塔，小头朝向线路。l 防振锤的线夹由下面扣合，线夹盖板在下方，紧固螺栓由盖板侧穿入即自下斜面穿入。因防震锤规定大头朝向铁塔，其紧固螺栓穿向规定为小号侧向塔身方向穿，大号侧向线路外侧穿。l 防振锤应与地面垂直，安装距离偏差不应大于30mm。l 防震锤安装距离按图施工，直线塔首先保证第一个
84、防震锤的护线条与内层予绞丝间距20mm，再按防震锤安装距离安装第一个防震锤（防震锤可不在护线条中心），第二个以后防震锤护线条必须保证防震锤在护线条中心。耐张塔防震锤必须在护线条中心。(6) OPGW连接端引下 光缆接头盒安装塔需将线尾部分由塔上引至地面并预留15m左右，引下的方法是人力操作，本工程根据设计规定光缆从铁塔小号侧（D腿）主材引下，引下线每隔2m左右安装一个卡具,将光缆固定在塔材上，塔材无需打孔。 铁塔上的接头盒接续完毕后，用其夹具固定在离地面10m处。多余的光缆应盘在导线横担上并固定牢固。出线架构的终端接头盒安装在离地面约2.5m处，使用抱箍卡具固定。余缆盘在架构横梁上，引下线在架
85、构上用抱箍卡具。4. OPGW施工注意事项(1) OPGW金具、附件以及施工用特殊工具均由供贺厂家提供，到货后应由专人进行检查，发现质量、数量问题，应及时通知有关单位，在装卸及运输时，应特别注意设备安全，防止损坏及丢失。(2) 运输过程及摆放不要去除OPGW两端的护套，以免内部进水或杂物。光缆在放在轴架车上后，才允许拆除外包装。(3) 施放光缆时，紧线设备应被置于远离安装塔的地方，要求牵引绳对地夹角不大于30，施工临时平衡拉线对地夹角不大于45。(4) 紧线时，牵引绳需用防捻重锤防止扭转，防止其扭力传到光缆上。(5) 张力放线全过程中，要注意保护光缆，避免其受损。(6) 放线滑车的挂点应与光缆
86、悬垂线夹具挂点尽量接近（不能大于0.3m），以避免滑车挂点低而悬垂夹具位置高时，为了将光缆移装入悬垂夹具中可能出现的过牵引。(7) OPGW光缆紧线完毕后，应于当天安装附件以免振动断股，当天不能安装完毕的，应使用尼龙绳将OPGW绑在放线滑车上。4.3.1.8. 附件安装施工方法附件安装施工方法见表施工项目施工方法耐张塔附件空中对接法平衡挂线，空中压接耐张线夹直线杆塔附件用两套吊具分别起放线滑车中的二根子导线，两套吊具的上端均挂在悬垂挂点处的施工孔上，随着起吊滑车中的导线都将自动到达安装位置。每套吊具都采用两套手扳葫芦和特制吊钩工具抬装一根子导线。引流线安装采用现场高空比拟安装的方法。4.3.1
87、.9. 防振锤安装1)防振锤应与地面垂直，安装距离偏差不应大于30mm。2)防震锤安装距离按图施工，直线塔首先保证第一个防震锤的护线条与内层予绞丝间距20mm，再按防震锤安装距离安装第一个防震锤（防震锤可不在护线条中心），第二个以后防震锤护线条必须保证防震锤在护线条中心。耐张塔防震锤必须在护线条中心。4.3.1.10. 跨越施工方法跨越施工原则本工程跨越电力线路施工时一般考虑停电施工。采取停电跨越时，应在上月十日前向电力主管运行单位提出书面申请。技术保证措施根据实际情况，采用铝合金带电跨越架施工；严格执行安规满足电气安全距离，严防触电。35KV以下电压等级的线路拟采用本公司研制的20米米铝合金
88、带电跨越架。须设专人监护。严防导地线挂、弹离开跨越架而触电。铝合金带电跨越架组立施工方法，如表施工项目施工方法主要施工机械跨越架位置确定准确测量跨点位置，根据跨越处的地形，合理选择跨越架立柱位置。立柱位置的选择必须满足拉线对带电体的安全距离，必须在跨放线点的延长线。保证绝缘网施工完成后有交保护带电体J6经纬仪跨越架高度选择根据地形的高差和跨物的高度，合理选择跨越架各立柱的高度，立柱的高度必须使绝缘网安装后满足与带电体和避雷线的安全距离。跨越架组立安装跨越架组立采用提升架倒装的方法，在下端逐段提高连接架段使跨架高度符合要求。20m带电跨越架跨越架拉线设置20米高跨越架设置双层拉线，靠带电体侧的位
89、线如果不能满足安全距离要求时，其上、下端采用绝缘棒连接。绝缘网安装绝缘网安装用10绝缘绳作引绳，抛过跨越物；特两根滑道绝缘绳带珲跨越物安装在跨越架顶部两端。然后将绝缘网逐步接入滑道上，通过引绳将绝缘网沿着滑道绳拉至架顶，最后将绝缘网固定在两端架上。1、施工程序前期准备工作：现场勘察：调查被跨越电力线的高度、宽度、交叉角、跨越点的地形等，确定带电跨越架设置方案。被跨电力线跨越处需用带电跨越架架体及相应的尼龙绳网。若被跨电力线距送电线路的某一基杆较近（线路中心与杆中心的距离不超过50m）时，就可利用杆来做该侧的跨越架架体，为此可省3个带电跨越架架体，但需增加两根250*10m抱杆及相应的附件，并需
90、运到现场。 按附图中或附图五进行定位、布场。在被跨电力线未停电时，可利用提升架组立跨越架架体，进行封顶的操作。若能停电的话，则在被跨电力线停电后，整立跨越架架体，也可利用提升架组立跨越架架体，进行封顶的操作。整立架体头部及提升架利用经纬仪将跨越架的位置确定下来，跨越架中心导线挂点应在同一垂直面。跨越架床座置于道木上，道木置于事先经过平整、夯实的地面，按附图二进行布场。根据现场地形，在地面顺线路方向组装。架体顶架与第一节中段立柱连接好，置于提升架内，架体顶架垂直于地面，提升架平放于地面，地面应操平，下垫道木。将活动门和框架按65度固定，另一端与牵引钢丝绳连通。利用提升架的活动门做到落式抱杆，将架
91、体头部及提升架体竖好。将提升架四侧拉线固定在地钻群上。用经纬仪测定架体垂直度，通过调正跨越架底座螺栓脚来调正架体。架体底座应固定牢靠，防止移动。倒装跨越架体：利用提升架内的提升滑车组将架体由下向上地提升完成。关门：机动绞磨牵引活动门滑车组，将门关闭，此时提升架上挂钩自动将门锁好。提升：将二套提升滑车组钩在中段立柱的底部，机动绞磨牵引，当下段立柱底部向上第一节水平超过提升架上的固定座落点时，停止牵引，将立柱松下座在座落点上。注意：提升过程须缓速、平稳，下段立柱底端不得超出提升架内的下道滑轮。就位后开门：用人力将活动门拉开，同时机动绞磨松出，使门松落至地面。中段立柱进入提升架：人力将中段立柱放入活
92、动门滑移就位后，机动绞磨收紧活动门关闭，将二套提升滑车组钩在该段底部，提升到与上段对接处，人力将两节中段立柱用螺栓连接。继续提升，螺栓连接好后，继续提升滑车组，使底段立柱座落在提升架上的固定座落点上。重复上述步骤，直至架体底段进入提升架并与立柱中段对接好、底段与底部铰座安装完毕及临时拉线收紧为止。组立另一套带电跨越架架体：当一套跨越架组立完毕，将提升架拆除并搬运到另一套，采用同样的方法组立带电跨越架架体。在被跨电力线停电的情况下，可利用250人字钢管抱杆先整立中相线的一个跨越架架体，后利用该已立好的跨越架架体作固定抱杆整立其它两边相上的跨越架架体。被跨电力线另一侧的跨越架架体同样进行。敷设尼龙
93、网保护系统将一根长约200m的8的尼龙导引绳带上跨越架，并将该绳的两个绳头翻带过被跨电线，拉到对侧的跨越架上，两绳头对接成一环通于两侧跨越架间的绳环后，将两端分别套入固定于跨越架横担处的U型环内。先分别引引渡两根20承力绳，将承力绳的两端分别固定在两侧跨越架的顶架下平面上，跨越架反向侧打20尼龙绳或12.5钢丝绳作拉线，对地夹角45，反向锚固在地面的钻群上，拉紧承力绳，张力达8kN。再利用尼龙导引绳将尼龙网吊上架体，并把尼龙网两边的活络保险环套在承力绳上，继续用尼龙导引绳引渡尼龙网。最后分别将尼龙网的固定绳绑扎在两侧架体上，完成封网工作。操作注意事项当跨越架提升到16m（即4节中段立柱）时，应
94、将跨越架头部的四根临时拉线带上并随着跨越架的升高而松出。操作场地，特别是地钻群处，不得在松软土处，以确保施工安全。跨越架的搭设及封顶工作时，保证尼龙绳、尼龙网干燥，绝缘性满足不小于230Kv/m要求。由于跨越架的滚筒长度只有2m，为保证送电线路架线时导、地线均能置于其上，跨越架的中心就与导线位置相一致。杆顶架上的地线放线滑车悬挂在与边导线同一垂直面上的节点处，采用1m长的13钢线绳套下挂地线放线滑车。封顶网的弧垂应不大于3m，对被跨越线路的地线距离不大于2m。当跨越架高度达到20米时，应在架体中部和架体顶架下需带上、下二道临时拉线。低于20米时，可只在架体顶架下带一道临时拉线。送电线路导地线架
95、设跨越处的地线架设利用跨越架上的环通的尼龙绳，略带张力将地线或地线导引绳引过跨越架，与已放好的地线在另一档内接通。按耐张段或放线段进行紧线、挂线。跨越处的导线架设导线导引绳子的展放同地线的展放。导线展入完毕，紧线后在该耐张段的耐张塔均进行完导线挂线后，拆除带电跨越架。拆除带电跨越架：送电线路工程该牵引段导地线架设完毕后，拆除被跨电力线处的跨越架，并使被跨电力线恢复送电。被跨电力线停电后，仍然利用环通尼龙导引绳将尼龙网由一侧跨越架侧向另一侧跨越架回收，同理进行尼龙承力绳的回收，最后收回尼龙导引绳。与提升架体相反的顺序，将架体一节一节地拆除后，从提升架的活门放出。或与整立方式相反的顺序，将架体架整
96、体放倒在地面后，拆除运走。与起立提升架及架体头部相反的顺序利用活动门将提升架及体头部整体放倒在道木上，进行拆除。2、质量要求应保护好被跨线路的导地线及跨越线路的导地线的质量，防止损伤。检查带电跨越架顶架的防磨滚筒，必须转动灵活，表面的包胶完好。导线的放线张力应经过计算，导线至跨越处时要控制好牵引力，避免上下跳动力落动力落到带电跨越架上。带电跨越架在搭设过程中，要防止架体及钢丝绳触及被跨线路的导地线。其他要求详见该工程架线施工作业指导书。3、安全注意事项停电作业必须严格按照电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）第十章第三节的规定及公司颁发的线路施工停电作业管理办法（试行）执行，严格办理停电申请
97、、停电工作票手续，严格进行停电验电及作业区两端挂接地装置的程序。对不停电施工严格按照电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）第十章第一节、第二节的规定。组立提升架以及提升架体时，左右侧浪风或四角拉线应密切配合，避免架体向一侧倾斜。按要求布置地钻，软弱地基处应视具体情况于以增加地钻数量。提升架关门和架体提升时均应控制绞磨程度，以免造成冲击或提升过头。为防止感应电的伤害，牵引钢丝绳及导地线两端应进行可靠接地，特别是跨越被跨电力线的两侧。施工时在跨越被跨电力线处的前后两基杆塔上的地线应用保安接地线（16mm2以上的编织软铜线）与地线顶架接牢，以期可靠接地，防止感应电伤人、伤封顶网。展放的导地线过带电
98、跨越架时，导地线须慢速牵引。两边相导线过跨越架时，应加大牵张力，走板平衡尾不得与尼龙绳、网相碰。附件安装时，应事先用12.5的网丝绳将导地线与相应横担主材保牢，以防附件安装时导线线附落。4.3.1.11. 接地施工接地体连接采用电焊双面施焊。埋向、埋深、长度、电阻值必须满足符合规范、设 计要求，当接地电阻不能满足设计要求时，采用加降阻剂的施工方法。我们保证：接地 体埋设深度至少大于设计要求 50mm，接地电阻符合设计要求。4.3.2. 变电部分4.3.2.1. 围墙施工围墙施工程序：测量放样基础开挖垫层浇制基础砌筑墙体砌筑抹灰大门安装验收转入下一工序流水作业。围墙基础按设计断面挖到设计标高后，
99、经现场监理工程师验收后进行基础施工。砌体采用三顺一丁的砌法，做到砖缝饱满，横平竖直错缝，墙高达到1.2m时，根据规范要求，搭设单排脚手架进行施工。4.3.2.2. 基础工程a）基础工程施工工艺流程图 基坑开挖混凝土垫层钢筋绑扎支模（预埋件、预留孔洞的设置）混凝土浇筑验槽模板验收隐蔽验收拆模养护按规定留置试块基础验收4.3.2.3. 变电站设备基础设备基础：测量放样基础开挖垫层浇制扎筋制模砼浇制拆模养护回填土地脚螺栓安装二次砼浇制设备安装。构支架基础：测量放样基础开挖垫层浇制制模砼浇制拆模养护回填土构支架安装二次砼浇制养护。 土方开挖：大基础拟用反铲进行开挖，人工配合修整；小基础用人工进行开挖；
100、弃土用胶轮车配合自卸车运至指定地点堆放。开挖完经验坑、验槽后立即进行基础垫层砼施工。 模板：采用钢模或木模。选用的模板尺寸符合要求，运到现场拼装，安装前对 模板校直、校正，清理表面杂物，模板连接紧密、支撑牢固，预留的杯口、设备地脚螺栓位置准确，模板表面于砼浇筑前涂脱模剂。 浇筑：按设计及规范要求进行砼料拌和，拌和机置于仓面附近，用手推车推料进仓，插入式振捣器振捣密实；构支架杯口基础一次浇筑完毕，不留施工缝；杯口在初凝后拆模拉毛，杯口二次浇灌前，杯口内壁用水清洗干净，之后再安装支柱及浇筑杯口二次混凝土；设备基础的砼强度达到设计值后进行设备吊装。 二次砼浇制：待设备到货后，地地脚螺栓尺寸确定后，就
101、可放线路安装地脚螺栓了，安装好后进行固定，再用比原基础砼标号高一个等级的砼二次浇制。4.3.2.4. 装饰工程装饰工程施工方法装饰工程施工方法序号工程名称施工方法备注1抹灰工程抹灰工程各分项开始必须做样板间及样板墙。抹灰工程的基层均要求平整，牢固。抹灰之前，须将基层浇水湿润，并刷107胶水泥浆养护。墙面抹灰之前，内墙面要求各间做坍饼，冲筋，保证各间内墙面平整。外墙面从上到下吊线，做坍饼，并保证各角部方正，外墙窗洞口横平竖直。内外粉为防止空裂，除在抹灰之前充分浇墙外，还应在框架柱和加气砼交界处铺设钢丝网片，粉成后还要加强养护，防止空鼓、裂缝等。顶棚抹面为保证平整度，必须抄水平线，先打底第二天上面
102、层，必须控制每遍粉层厚度不超过规范允许范围，必须严格控制面层平整度，上刮尺上线板检查。室内墙面、门洞口的阳角，宜用1：2水泥砂浆做护角，应高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。凡分格条、滴水槽、滴水线边缘必须整洁，不毛糙，室外墙面不同做法、不同材料应界面分明，用分格条分格，滴水槽两头要留置止水，尺寸35cm，做法一致。2门窗工程检查窗洞口尺寸是否比窗框尺寸大3cm，否则应先行剔凿处理。按图纸尺寸放好窗框安装位置线及立口标高控制线。安装窗框上的铁脚。安装窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。窗框与墙体的缝隙应按设
103、计要求的材料嵌缝如设计无要求使用沥青麻丝或泡沫塑料填实。表面用厚度为58mm的密封胶封闭。窗附件安装时应先用电钻钻孔，再用自玫螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。窗安装时应准备木楔、钢钎,自攻螺丝，木螺丝. 按图示尺寸弹好窗位置线，并根据己弹好的+50cm水平线，确定好安装标高。校核己留置的窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，有问题及时改正。检查塑钢窗安装时的连接件位置排列是否符合设计要求。检查塑钢窗表面色泽是否均匀。是否无裂纹、麻点、气孔和明显擦伤。做好成品保护工作。3涂刷工程刷涂料前应将基层表面清理干净，表面缝隙应用腻子填补齐平，然后用砂纸将墙面磨平，然后进行第一遍满刮腻子，刮完后
104、用砂纸将墙面磨平，然后第二遍满刮腻子，刮完后用砂纸将墙面磨平。刷第一遍涂料，干燥后复补腻子，用砂纸将墙面磨平，刷第二遍涂料，干燥后将墙面浮灰清除，刷第三遍涂料。材料应符合设计要求，应有出厂合格证4.3.2.5. 给排水工程给排水工程施工方法 给排水工程施工方法序号工程名称施工方法备注1室内给水工程管径小于或等于100mm的镀锌钢管应采用螺纹连接，套丝扣时破坏的镀锌层表面及外露螺纹部分应做防腐处理，管径大于100mm的镀锌钢管应采用法兰或卡套式专用管件连接，镀锌钢管与法兰焊接处应二次镀锌。给水塑料管和复合管可以采用橡胶圈接口、粘接接口、热熔连接、专用管件连接及法兰连接等形式。塑料管和复合管与金属
105、管件、阀门等的连接应使用专用管件连接，不得在塑料管上套丝。给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，均应安装可拆卸的连接件。给水横管应有25的坡度坡向泄水装置。管道的支吊架安装应平整牢固，其间距应符合规范要求。水表应安装在便于检修，不受曝晒污染和冻结的地方安装螺翼式水表，表前与阀门应有不小于8倍水表接口直径的直线管段，表外壳距墙表面净距为1030mm，水表进水口中心标高按设计要求允许偏差10mm。各种材料应有出厂合格证和试验报告。室内给水管道的水压试验必须符合设计要求，当设计未注明时，各种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。2室内排水工程排水管道安装的
106、关键技术环节是保证安装坡度，生活污水管道（铸铁管）及生活污水管道（塑料管）安装坡度应符合要求安装时按标准坡度施工，并控制不得小于最小坡度。排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节，如设计无要求时，伸缩节间距不得大于4m。金属排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上。固定件间距：横管不大于2m，立管不大于3m，楼层高度小于或等于4m，立管可安装一个固定件。立管底部的弯管处应设支墩或采取固定措施。各种材料应有出厂合格证和试验报告。所有排水管道在隐蔽前必须进行试水，经检查确认无漏水方可进行隐蔽。3室外排水工程采用倒链滑车法下管，下管时从两个检查井一端开始，承口在前。稳管前将管口内外全刷洗干净，接口应
107、留有10mm缝隙。下管后找直拨正，检查坡度无误后即可接口。对于砼管，用水泥砂浆抹口，在承口的1/2深度内，先用油麻填严塞实，再抹1：3水泥砂浆。对于铸铁管，一般采用1：9水灰比水泥打口，先在承口内打好1/3的油麻，将和好的水泥自上而下分层打实抹光，覆盖养护。各种材料应有出厂合格证和试验报告，管材破裂、承插口缺边、缺肉不得使用。复核标高轴线，基础强度达到设计强度的50%方可下管。隐蔽前必须进行试水试验，经检查确认无漏水方可进行隐蔽。4.3.2.6. 建筑电气工程建筑电气施工方法建筑电气安装工程施工方法序号工程名称施工方法备注1防雷接地1.1接地主网按设计截出垂直接地极钢管，钢管长度不够时可采用焊
108、接延长，但每个接地极的接口只能有一个。按钢管的实际尺寸制作“W”箍，并焊在截好的钢管上，焊接时注意“W”箍一定要紧帖在钢管上，不少于三面施焊，焊缝要符合规范。接地扁铁应平整，正面和侧面都应校正，校正接地扁铁时要在扁铁上垫木块，防止损坏镀锌层。按图纸要求挖好接地沟，接地沟应挖成梯形上宽下窄。其深度必须达到设计要求宽度为0.5m，并要注意测量深度的参照点应当是场区地坪。水平接地体之间间距（沟的中心线距离）要符合设计要求。按设计图纸位置将垂直接地极打入沟的中心线上。打入接地体时，应将管帽套在管端保护管口，注意保持与地面垂直，如遇土质比较干硬，可用浇水的方法待其松软后再打。“W”箍露出底面高度为：敷设
109、降阻剂的为200mm，垂直接地极的间距应符合设计要求。连接平整好的主接地扁铁，然后放入挖好的接地沟内，与垂直接地极上的“W”箍焊在一起，焊接接地扁铁的下部，焊接时可采用底部备一块长度与搭接长度相同的扁铁，再进行四边施焊或在垂直接地极未全部打入地下时，先将水平接地扁钢与“W”箍进行搭接三边施焊后再将垂直接地极打入地下。降阻剂使用饮用水进行搅拌，但不能使用搅拌机，搅拌必须均匀，稀稠程度判定方法为搅拌好的降阻剂取一铁锨放在一边，以能立住不往下塌陷为合适。用搅拌好的降阻剂将扁铁包成圆形，表面抹光滑，不要混入杂质和土。待降阻剂敷好稍干后（不要有裂纹），用细土先把降阻剂两侧埋住，再盖住顶面，然后用无杂质的
110、土每层回填土200mm厚，分层夯实。各项工程施工前，按施工方案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。接地（网）敷设前应做到运输道路和施工场地基本平坦、畅通。户内接地应该采取明接地方式。所用材料应符合设计要求。主网完成后应测量接地电阻，测试工具用大型地网接地电阻测试仪。接地电阻应符合设计要求。1.2建筑物接地敷设按设计要求配合建筑结构施工埋设支持件，首先定出施工线，量出支持件埋设高度。将预埋支持件埋设在墙上，按设计图纸用扁钢制作支持件。暗敷接地扁铁在墙面抹灰前敷设，把平整好的扁铁焊在支持埋件上，要求水平敷设应平直，敷设高度符合设计要求，保证接地端子安装后在同一个标高上
111、。室内明敷接地干线当沿建筑物墙壁水平敷设时，距地面高度250300mm，与建筑物墙壁间的间隙1015mm，敷设位置不妨碍设备的拆卸与检修。接地线在穿越墙壁、楼板和地坪处应加套钢管或其他坚固的保护套管，钢套管应与接地线做电气连通。建筑物内所有接地必须可靠的连在一起，包括：室内电缆沟，接地端子电缆竖井内接地，主控室配电柜、盘接地等。建筑物内的接地按设计要求引出室外并与室外主接地网可靠连接，但引出线不能少于两根，电缆沟内扁铁敷设与主接地网的连接点不能少于两点。各项工程施工前，按施工方案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。所用材料应符合设计要求。2电气埋管线管的敷设有明配
112、和暗配两种。明配要求配得横平竖直，整齐美观。暗各项工程施工前，按施工方2.1室外电缆埋管配不要求横平竖直，只要求管路短，弯头少。根据管子敷设的线路进行下料。管口应平齐不歪斜，用圆锉将管口端面和内壁毛刺磨光。使管口保持光滑，以免割破导线绝缘层。布置好弯管的场地，安置好弯管器，根据钢管规格选择弯管器的模具，把管子放入模具，逐步弯出所需的弯度，钢管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径。将弯好的管子，进行钢管之间的连接，连接时，严禁对口熔焊连接。宜采用大一级的短管套接，内管管口对端，外套管两端焊牢、密封。在连接前要清除管内杂物。穿铅丝与配管同步进行，所有电缆管全部穿好铅丝，管子两端留有余量（2003
113、00mm）供穿电缆用。挖好沟道，放入配好地电缆管，管子两头用木塞堵住，对管子进行固定。先将靠杆子一侧的管子用铅丝绑扎在杆子上。对多根埋管同在一个沟内，可将多根管子绑扎在一起，然后进行回填。所有电缆埋管必须做好接地线焊接，并要牢固、齐全、焊接处涂防腐漆。案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。所用材料应符合设计要求。为防止线管日久生锈，对于非镀锌的线管，应在配管前除锈涂漆。除锈涂漆过程中，如发现管壁有裂缝、压扁或局部大片塌陷等缺陷时，应将其部位锯掉。靠杆子一侧的管子一律紧靠杆子，方向一致，露出地面或基础的高度符合设计要求，多根管子是一组的，管子管口要排列整齐，高度一致
114、，电缆沟内露出埋管的长度要一致。2.2室内电缆埋管 确定电器的安装位置，测量敷设管路的长度及确定需弯曲的位置，然后进行下料。塑料管的弯曲，须采用成品弯头。管子加工好后，就可按预定的线路进行配管，一般是从配电箱端开始，逐段配至用电设备处，在配管过程中塑料管需要连接时可用插入法和套接法。配管过程中将铅丝穿入管内，管子两端留有余量。再将塑料管用插入法与接线盒配电箱等连接，连接处结合面涂上专用胶合剂，接口牢固密封。最后再将其固定牢固，要与建筑施工配合进行。将管口、盒口用木塞或废纸堵塞，防止水泥浆，垃圾进行管内。暗敷的线管，埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。当绝缘线管需在砌体上剔槽埋设
115、时，应采用强度等级不少于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。各项工程施工前，按施工方案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。所用材料应符合设计要求。塑料管的弯曲半径必须大于管子外径的6倍，以便于穿线。对于埋在混凝土内的硬塑料管，弯曲半径要大于外径的10倍。施工过程中要特别注意和建筑的穿插作业和配合，不得漏埋或少埋。3电气照明器具及配电箱安装配电箱安装要与建筑配合采取预埋或预留孔洞方法，先确定施工线，根据设计图纸以施工线为基准量出距配电箱底或配电箱中心线的高度，将配电箱进行固定或依据配电箱的尺寸预留出位置。接线盒的安装也要与建筑配合一般均采用预埋的方法，
116、其做法与配电箱预埋相同。在预留孔洞内安装配电箱，固定前先将洞中杂物清理干净，用水把洞内四壁浇湿，再用高标号水泥砂浆将配电箱按要求。稳入洞中。固定平正、牢固、灰浆饱满。配电箱的接地和钢埋管焊跨接地线。钢管与主接地网可靠焊接。穿线时，应使用放线架，以保持导线不乱和不造成急弯。导线穿入管中，应一端有人拉，另端有人送，两者动作要协调。穿入管内的导线，应平行束合进入，不能互相缠绕。灯具、电器安装顺序是“先室内后室外，先主控后其他。先在灯位处打孔，打入膨胀管和螺栓，将灯的底座用螺帽固定在螺栓上，电器连接时，将导线绝缘层剥去合适长度（将导线环成圆扣，而圆的方向应与螺丝拧紧的方向一致），芯线与灯头相连，螺口灯
117、头的相线应接在中心触点上，零线应接在螺纹的端子上。各项工程施工前，按施工方案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。所用材料应符合设计要求。不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一管内。同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内。配线工作结束后用500V兆欧表测量导线之间和导线对地的绝缘电阻值。其值必须大于0.5M。安装在吊顶内的灯具与吊顶工作同时进行，互相配合。4.3.2.7. 构支架工程构支架和钢结构制作变电工程铁附件全为热镀锌件。所有铁附件在厂内进行预组装，以确保钢结构质量。1. 铁附件零件和部件的加工：铁附件和部件的切割、矫正、边缘加工和螺栓连接，按
118、施工图纸和现行国家标准的要求进行施工（作业），并符合施工图纸和现行国家标准的要求。根据零件形状和数量采用人工氧割或自动和半自动气割下料，刨边机或手提砂轮机磨边，钻床钻孔，交流电焊机焊接。2. 铁附件的组装：在组装平台进行。铁附件组装前，首先进行零、部件的检验，并做好记录，经检验合格后才进行组装。铁附件组装按施工图纸和相应国家标准的要求进行施工作业，并符合施工图纸和相应国家标准的要求。3. 焊接和焊接检验：对铁附件进行焊接前首先进行焊接工艺评定。焊接工艺评定报告报送监理人审批后方可进行相应的焊接施工作业。4. 组装焊接要求：焊接材料应储存在干燥、通风良好的地方，并有专人保管。使用前，必须按产品使
119、用说明书规定的技术要求进行烘焙。超过保质期限的焊接材料、药皮脱落或焊芯生锈的焊条、受潮的焊济及熔烧过的渣壳，均禁止使用，以保证焊接质量。施焊前，焊工应自检焊件接头质量，发现缺陷应先处理合格后，方可施焊。定位焊缝的长度、厚度和间距，应保证焊缝在主缝焊接过程中不致开裂。定位焊焊接时，应采用与主缝相同的焊接材料和焊接工艺，并由合格焊工施焊。焊接工作完毕后焊工应及时清理焊缝表面，自检焊缝合格后，在焊缝部位旁，打上焊工工号钢印，以便质量、缺陷等必要时具有可追溯性。5. 焊缝质量检验：施工作业部门应按施工图纸规定的焊缝质量等级对焊缝进行认真检查，焊缝应符合施工图纸和相应国家标准的要求，并作好检验记录。6.
120、 焊缝缺陷处理：经检查确认必须处理/返修的焊缝缺陷，应加以明显的标识，由责任部门提出返修措施并进行返修。返修后的原缺陷部位仍按有关规定进行检查，以确认返修后的焊缝是否符合施工图纸和相应国家标准的要求。同一部位的返修次数不应超过两次。7. 热浸镀锌及涂漆处理：构件制作的质量检验合格后，应按设计要求对相关的构件进行热浸镀锌及涂漆处理。热浸镀锌构件在施工现场组装需加焊时，加焊处应作涂漆处理，凡作涂漆处理的构件，在涂漆处理前应对其表面进行除锈处理，除锈要求达到Sa2.5级或手工除锈St3级。构支架和钢结构件的安装由于变电站场地条件限制，为了便于吊装，本变电站采取先安装低高程构架和钢结构，后安装高高程构
121、架及钢结构，配置一台12t汽车吊吊装。(一) 构架和钢结构件安装前，对全部构架和铁附件进行质量检查和验收（包括所用材料的产品证明书、合格证、构件制作出厂合格证和相关资料等到），验收合格并经监理人确认后，才进行安装。(二) 安装前，先校测用于安装的基准点和控制点以及检查构架和钢结构的安装轴线、基础标高、杆件及基础符合施工图纸的规定。(三) 当构件的变形超出允许偏差时，应采取措施校正后才能安装；构架和钢结构件的安装、截断、连接和固定应符合施工图纸和现行国家标准的要求。(四) 构架和钢结构件安装完毕后，按有关程序进行质量检查，包括“三检”，并做好质量检查记录，向监理提供“三检”记录，报请监理工程师复
122、核验收。4.3.2.8. 变压器的安装为全面控制主变压器整个安装过程的安装质量和安全，确保变压器可靠运行，主变压器安装将根据制造厂家提供的技术资料、要求以我公司自己制定的变压器安装技术要求来编制变压器安装的安全技术措施。A.主变压器安装主变应按甲方和厂家要求进行工作安排（吊罩检查、钻检芯部或免检），准备工器具、机械及消材，并及时了解当地天气情况，确定芯检日期。提前通知相关单位负责人参与检查。工程采用自然排氮，打开顶端套管盖板、进油孔、进人孔，让空气自然流通1个小时，排清氮气。器身在大气中的暴露时间以打开密封起始至开始注油或抽真空为止。当空气相对湿度小于75%时，器身暴露在空气中的时间不得超过1
123、6h，调压切换装置的暴露时间也不得超过16h。安装完毕进行密封试验和热油循环时冷却器内的油应与本体的油同时进行热油循环； 热油循环时，从本体底部放油至净油机，再从油箱的上部回到油箱，油温控制在605。真空注油后的补油只能从油箱上部缓慢注入，不允许从油箱下部的阀门处注油；补油过程中，应将所有升高座、冷却器及附件最高处的放气孔打开，进行多次排气，直至刚好有油溢出为止。安装完毕后，应对本体用氮气加压0.03MP，24小时后检查压力是否降低、本体是否有渗漏，注意所加压力不能过高，防止压力释放阀动作。B.变压器的卸车和运输变压器用吊车进行卸车，然后经主变搬运轨道将变压器拖运至主变压器位置进行安装就位。主
124、变拖运时的行走速度不超过100m/h，用千斤顶顶起变压器时，在变压器与千斤顶之间放一块坚韧的木制垫板，不使千斤顶与变压器直接接触，千斤顶下面用枕木垫平。同时在外形图指定部位顶起，所有千斤顶同时使用，且升降速度相同。C.变压器的器身检查和安装技术措施控制要点a、 器身检查时在晴天、无雨、无风沙（四级以下）的环境下进行，周围环境温度不得低于0，器身温度高于环境温度10。b、 排氮/放油对充氮运输的变压器，打开主变顶氮气阀门，将氮气排尽。对充油运输的变压器，用真空滤油机从油箱中抽出绝缘油至临时储油罐内。c、 器身检查按照制造商的安装说明书，参照国家标准进行器身检查。进入油箱内检查的人员不超过4人，检
125、查、处理的每个项目均由制造商现场技术人员签字认可，并作好记录。进入箱内人员全部穿戴清洁的专用工作服，戴工作帽和口罩，带入油箱内的工具全部编号，器身检查完毕时根据记录核对工具是否齐全，以防把工具遗留在油箱内，同时，除所带工具外，不允许携带其它任何物件进入油箱。器身检查应符合规范及制造厂要求。d、 附件安装严格按照制造厂的安装说明书及国家标准进行附件安装。升高座、套管、储油柜与导油导气联管、冷却器、压力释放阀、气体继电器、无励磁调压开关等附件都在真空注油并安装完成；控制柜及动力、控制、信号电缆、测温装置等附件的安装在真空注油后至设备补漆、场地清理前完成。（1）套管升高座安装升高座安装前对升高座中的
126、电流互感器进行试验，验证引出二次墩子是否符合要求，绝缘是否良好；重新紧固接线螺栓，短路并包好不引出的二次引线，对互感器在升高座中的固定检查调整，作好二次引线密封。将油箱上的法兰中的密封胶垫和沟槽清理干净，将密封胶垫放好，再吊装升高座。升高座上均有相色标志，安装时按相的位置对号安装，安装时按图纸要求的角度准确在将升高座下法兰与油箱上的法兰对接，用刚钎对好孔后将螺栓均匀拧紧。（2）套管安装套管运到安装现场后，利用吊车将套管吊出并将其垂直放在特制的套管支架上。套管竖立采用1个链条葫芦作业，从包装箱中将套管吊出，吊到一定高度后，链条葫芦慢慢提高，将套管竖立在支架上。根据规范用安装指导书对套管进行包括绝
127、缘电阻测量、介质损耗正切值tg测量、电容值测量等试验，检查套管是否合格。用柔软的白布蘸丙酮将套管内外充分擦拭干净后开始安装，安装时使套管的油表向外。按照安装说明书的要求进行引线连接。（3）冷却装置安装将变压器冷却装置运至安装地点，按制造厂规定的压力对其油进行1h的油压试验检查其密封性，确认油无渗漏后，用合格的绝缘油将冷却器的油系统循环冲洗干净并将残油排尽，然后用吊车将冷却器吊起，调整好位置，用固定螺栓将其固定，在注油前将其与变压器连接好但两者之间的蝶阀要在关闭位置。（4）储油柜与导油导气联管安装储油柜安装前检查胶囊是否完好，具体方法为：将胶囊的塞子封住，从添加油管或气管通入不大于0.2/cm压
128、力的气体并维持30min，观察是否有泄漏以判断胶囊的好坏。所有导气联管、导油管路内壁用清洁白布绑在金属线上反复拉擦。用清洁油清洗储油柜，清晰时不将储油柜上下分半打开，而从集气盒处进油，其它部位封住，通过摇摇油柜，咽喉从集污盒处放出污油。检查合格且清洗后用吊车将其吊起。安装时，先将储油柜的固定支架安装在油箱上，再将储油柜吊放在支架上拧紧所有固定螺栓。按照联管图进行导油，导气联管安装，安装时根据各联管的不同编号将其安装在正确位置。瓦斯继电器安装前取出芯子拆去临时绑扎带检查开口杯及挡板活动是否灵活，接点是否可靠，并送试验单位进行检查调整。安装时使瓦斯继电器上的箭头指向储油柜。（5）真空注油1）变压器
129、附件安装完毕后，用卷扬机牵引变压器准确接定位，完成后制动装置锁紧主体运输小车，然后对变压器进行真空注油。2）真空注油不得在雨、雾天进行。真空注油过程中突遇到雨、雾时，立即停止抽真空但继续注油至油面离箱顶100200保存，待天气好后再排油重新抽真空、注油。3）抽真空注油前按照制造厂的安装说明书的规定和有关国标要求对变压器抽真空，抽真空前先把不能承受规定真空度的附件如储油柜、气体继电器、安全道等与变压器油箱隔离，当抽至80KPa100Kpa真空度后保持该真空度不小于8小时。抽真空过程中，在油箱宽面中间部位作一定位点，从箱顶侧面垂下铅垂线对正该定位点以监视油箱变形情况，抽真空的管路接在主体导气联管的
130、末端，主体上装上临时真空表，真空度读数以主体真空表的读数为准。4）注油按制造厂的安装说明书和有关国标规定的注油速度在真空状态下对变压器进行真空注油，注油从油箱下部油阀进油，直到油面距离油箱顶部200或制造商规定的油面时，停止注油，继续保持80KPa100Kpa真空度不小于4小时后，接触真空打开储油柜与油箱之间的真空蝶阀，继续从油箱底部向油箱内缓慢注油直至所有放气塞溢油为止，及时拧紧放气塞。（6）热油循环为消除安装过程中器身绝缘表面的受潮，真空注油完毕后进行热油循环。循环时间不小于48小时或制造商规定的时间。热油循环的油温按安装说明书和有关标准的规定控制。热油循环完毕后取变压器本体油样检验、试验
131、，其结果满足安装说明书和国标电气装置安装工程电气设备交接试验标准的规定，否则继续热油循环直到满足规定为止。热油循环时，打开冷却器上下阀门使冷却器的油和变压器油箱中的油同时进行热油循环。（7）油位调整、静置热油循环结素后，通过真空滤油机向油箱内继续补入合格绝缘油，使储油柜油面达到略高于正常油面。补油时多次对变压器本体及附件放气。整个变压器注油完毕后在施加电压亲按安装说明书的规定时间（但不少于48小时）进行静置，静置后打开所有本体及附件上的放气塞再次放气，将变压器内的残余气体排尽，储油柜按说明书排气。（8）整体密封试验变压器安装完毕后，在储油柜胶囊上施压进行整体密封试验。具体方法为：从储油柜胶囊入
132、气管处用高纯度的氮气加压，使油箱盖上承受0.03Mpa的压力并持续24小时，变压器本体及附件应无渗漏。（9）现场试验变压器安装完毕后，按照安装说明书并参照有关规定对变压器进行现场试验，试验时间，试验人员、试验结果作好详细的记录。4.3.2.9. 隔离开关安装（1）安装准备设备到货检查。检查其外包装、型号、出厂报告及合格证、安装说明书及图纸资料，同时还要检查专用工具及备品备件、并做好记录。（2）设备安装1）组装。组装前，先将隔离开关底座放置在平稳牢固的地面上，并检查转动部分不应有卡阻现象。存放时间较长的应拆洗转动部分。2）吊装 根据隔离开关的重量和位置以及施工作业面选择适当吨位的吊车、吊具和支吊
133、车用的枕木。 准备必要的施工工具、螺栓等。 登高用的马镫、竹梯或脚手架等。吊装隔离开关时应根据图纸注意区分动静触头的方向和位置，带接地的隔离开关注意接地刀闸的方向和位置，并要分清操作机构和主极隔离开关相对应，使其符合设计及技术条件的要求。3）隔离开关的调整。隔离开关吊装上以后，分别对三相隔离开关进行粗调，动静触头的配合，接触压力、插入深度等。粗调过后，使主动极隔离开关和主刀闸操作机构同时处在合闸位置，将拐臂拉杆中的主动拐臂调整到和被动拐臂平行，再通过圆头键将方向接头与主动拐臂的轴连接起来。最后将三相隔离开关全部置于合闸位置，将接头分别装在轴承座下方的销轴上，再用垫圈、弹簧垫圈及螺母拧紧，穿上开
134、口销，取适量两根镀锌钢管与接头焊在一起。最后整体进行接地刀闸的配置和调整。4）隔离开关的试操作 隔离开关及接地开关全部安装调整完毕后，要分别操作几次，操作时各转动部分要灵活，不得有卡滞现象，联锁装置要确保隔离开关合闸时，接地开关不得合闸，反之亦然。 第一次电动操作时，应先将机构转轴处于中间位置，启动操作机构后，电动机转向应正确，机构动作平稳、无卡阻、冲击等现象，限位装置准确、可靠；机构的分、合闸指示应与设备实际分、合闸位置相符。 传动部分加以润滑油，并按照规定刷相色漆。4.3.2.10. 避雷器安装（1）安装前准备工作。设备支架的检查。检查避雷器支架的标高是否符合要设计要求；检查避雷器支架的垂
135、直度；检查避雷器支架顶面杆帽的平整度；检查设备支柱的防腐层应完好。打开包装箱，对照装箱清单，清点附件数量、规格应该与设计相符，随机文件、试验报告齐全。检查设备型号规格符合设计要求。检查设备外观无损伤。（2）本体吊装。先装避雷器的底座选出安装在避雷器支柱的杆帽上，固定好，注意底座与相连的避雷器本体的绝缘应良好。选出避雷器的第一节垂直安装在底座上，用手拧好固定螺栓。依次选出避雷器的中间各节按照次序依次安装在下节上。注意每一节的方向应该与第一节相同。（3）安装在线监测仪。根据避雷器的位置制作成美观的形状，将避雷器本体与在线监测仪的端子相连，要求连线形状基本统一，并列安装的避雷器在线监测仪高度一致。在
136、线监测仪的位置安放在利于运行侧，便于运行人员巡视设备时检查。（4）接地。将避雷器的设备支架按照设计要求用扁铁与主接地网相连，对于设计有接地极的，接地极按照要求布置，埋设深度要不小于0.8m，接地极之间的连接带要有不同的2点与主接地网并连，质量符合规范接地的要求。避雷器的在线监测仪的接地端要与主接地网相连，接地线规格符合设计要求。4.3.2.11. 电缆敷设1）电缆敷设施工前，利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排由微机布列出来，消除电缆的随意敷设，最大限度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。2）先敷设长电缆，再敷设短电缆；控制电缆敷设，按配电装置区进行；严禁电缆与地面、屏、墙
137、角磨擦；每敷设完一根电缆，立即沿线整理，排列整齐。3）电缆芯线号头使用进口微机号码机制作，电缆头统一长度（分控缆和力缆）由红色热缩管制作，全站电缆标牌使用激光打印机打印、有机玻璃盒封工艺制作。4）电缆接线必须在电缆已绑扎固定好、电缆头制作完毕，并通过项目部质检人员签字认可后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密，直埋地下电缆埋深不小于0.7m，沟底要求是良好软土层或铺不小于100mm沙或软土，上覆不小于100mm沙或软土，覆盖层上加盖砖块。4.3.2.12. 互感器安装（1）安装前准备。设备支架复验，用经纬仪测量其纵、横轴与定位轴线位移在规定之内。核实支架接地件
138、及钢印号的朝向应符合设计要求。根据施工图纸及装箱单将互感器搬运到位，置放位置地基密实，搬运过程中轻吊轻放，开箱过程中，注意别损伤内部件。设备开箱后，核对箱内部件、备件、专用工具的数量、同装箱单相符，型号与设计型号相符。检查镀锌部件应无镀锌层脱落、无锈蚀、无变形。瓷器的颜色一致，无破损、无裂纹、无弯曲；检查铭牌、二次电缆接线、一次接线。具有膨胀器的互感器应检查油位是否正常，油位计玻璃管中应充满变压器油，油位指示线应正常。根据开箱情况，认真填写开箱记录，参加开箱的各级负责人签字。（2）设备吊装。指挥吊车缓缓地起吊，当互感器上部离开地面时，复检吊索及尼龙绳的情况，若无异常继续起吊。互感器立直后，稍微
139、松绳，吊索置入相应的安装挡板槽内，检查绑扎绳是否松动。指挥吊车缓缓地将互感器吊至支架柱顶板上，穿上底座螺栓坚固。用经纬仪测量互感器的纵、横轴线，保证同一条轴线上。设备吊装时，所有坚固件的穿向，若厂家有规定的，严格按照说明书进行安装。（3）接地。设备安装完成后进行设备接地，接地时应注意以下事项：互感器的设备支架应该可靠接地；互感器的本体应该可靠接地；互感器的末屏应该与外壳可靠相接；互感器的端子箱应该可靠接地；凡与主接地网相连的接地用材料应符合设计要求，质量应符合规范要求。4.3.2.13. 屏柜安装配电开关柜和控制盘柜的安装安排在主控楼室内装修完成后进行。配电室的开关柜直接利用25t汽车吊吊进至
140、配电室门口内，再利用滚筒将屏柜移至安装工位人工安装就位。按GB5017192电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范及设计施工图纸要求施工，并符合GB5017192电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范及设计施工图纸要求。4.3.2.14. 调试为保证本工程调试工作质量，我公司将派具有丰富调试经验和较高专业水平的专业工程师负责本工程的调试任务。具体的调试工作内容、试验项目、试验步骤、操作方法、技术要求等均符合规程、规范以及厂家技术说明书的要求，对所有的试验项目做出正确判断并做好记录。4.3.2.15. 接地安装(1) 工作范围：安装变电站范围内的防雷、接地装置系统；施工变
141、电站范围内的全套接地装置。(2) 安装措施防雷接地系统安装的材料避雷针：避雷针的断面为等边三角形，所使用的钢材均为热镀锌圆钢及钢板焊接而成，针尖采用25热镀锌圆钢。接地导体：本工程全套接地系统包括接地网和接地极，用于有效地和永久性地将变压器、电气设备框架、电缆支架、避雷针、避雷器和所有不带电流的金属构件（包括钢结构和混凝土中的钢筋等接地。露出地面的所有接地体为热镀锌扁钢或角钢。接地降阻剂：接地降阻剂符合国家现行技术标准，并有合格证件。接地装置安装接地网施工程序：测量放样基础开挖接地角庄埋设降阻剂敷设接地母线敷设角桩与母线焊接接地电阻测试与各种设备与构架焊接回填土方（合格）延长接地母线、增加角桩
142、（直至阻值测试合格后回填）转入下一工序流水作业。主接地网的安装应在土建工程平整土地结束并具备条件后事先预埋，主接地网预埋在地中的接地导体应按设计施工图纸的要求组成闭合回路，并按要求引出接地接头后再覆盖回填土方。埋设的接地装置从墙壁、地板、建筑物构件或其它地方引出接头位置，详细标明在竣工图纸上。预留接地端子应如施工图纸所示装设，以连接将来的设备和接地系统的扩建。所有的接地引出线，均应有明显的标记，并有防止误割的有效保护措施。接地体的连接应采用搭接焊，其焊接长度应分别为：扁钢宽度的2倍或圆钢直径的6倍；如为扁钢和圆钢之间连接，应大于圆钢直径的6倍；如扁钢和接地棒之间连接，则按照图纸所示焊接。焊接前
143、的接地导体应当清洁，无油渍、水份和氧化物。将接地导体与土建混凝土中的钢筋网焊接。用作接地的钢筋网，应按10m间距焊接在一起，以保证钢筋网的电气连续性。试验:接地系统在敷设完成后，应检查、试验接地连接的电气连续性和测试整个接地系统的接地电阻值，接地电阻的测量可按照电力行业标准进行。测试结果应符合图纸的要求。4.4. 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施现场设立工程项目经理部，加强调度，合理安排工期，精心组织，均衡施工，提高工效。编制先进、可靠、经济合理的施工方案，合理组织人力和机具，减少重复劳动和窝工，充分提高施工效率。建立动态的用工管理组织形式。加强工程材料采购、供应管理。验收
144、后可从接收处直接运至施工现场，以减少周转次数，降低材料运输、周转费用。加强技术培训，合理组织施工，大力宣传贯彻“第一次把事情做好，零缺陷管理”。减少直至杜绝返工返修，做到一次施工即达到高标准。采用先进的施工设备及试验设备，提高劳动生产率。对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使得工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。专用机械指定专人操作、专人维修，并配足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的作用。加强质量管理，严格质量预控措施，不出质量事故，努力提高施工质量水平。加强安全管理和监督，严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。对施工管理人员的办公费
145、用采用严格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，应做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定执行。建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，合理开支。严格定额管理，控制投入产出比，提高管理水平。降低成本计划与措施：1. 材料设备部1. 采购要根据工程物资采购计划清单和库存情况，分清主次缓急，认真执行“择优选购”和“比价采购”的原则，保质保量，按时进货，规范操作，严格控制物资采购价格、数量，降低生产采购成本。2. 外协办要按生产计划，按质按量，按时交货入库，货比三家，外协加工零件，实行报价，协商定价，控制和降低零件外协加工价格，尽量做到大件分批交货，减少仓库零件积压。4. 仓库
146、要按生产计划和物资采购清单报验入库，凭生产领料单发货，领发、借用物品要严格控制，采购物品要根据实际需要按采购程序操作，对仓库多年不用零件物品要盘点统计，进行处理，尽量减少仓库库存积压。制造部要经常检查、督促各方工作，努力降低生产成本，提高生产效率。2. 技术部1. 新产品降成本措施（一） 新产品方案应进行多方位讨论和必要的论证，避免应方案差错而产生浪费；（二） 在设计方案时，应全面考虑该方案的难易复杂程度以及生产加工的可行性，选择成本低、加工简单等优势的方案进行。（三） 在产品设计时，要考虑三化，即产品的“通用化” 、“系列化” 、“标准化”。（四） 在零件设计时，应综合考虑零件加工的工艺性、
147、材料以及装配等因素，选择最佳的方法设计。（五） 在设计图纸时，设计人员应始终保持谨慎小心，认真校对图纸，避免应图纸错误而导致生产零件错误，造成成本上升。（六） 在材料选择时，应尽量选择仓库现有的材料，如扁钢等；如有特殊规格材料，应和采购部联系，选择易采购、成本低的材料。（七） 认真校对目录、发货清单、标准件目录等文件，减少差错。（八） 工艺编制人员从零件的材料加工性、热处理性等全方面考虑，制定合理的工艺，降低零件加工成本。（九） 在新产品设计进度方面，尽量保证生产制造周期，制订新产品开发进度表，严格按开发进度落实图纸设计、工艺文件编制及其他技术资料的完善工作，减少因紧急采购而造成的成本浪费。2
148、. 老产品降成本措施（一） 随着公司加工设备的增多，原有一些零件的加工工艺经过改进，能够降低成本，设计人员和工艺员要和生产部门及金工车间联系，及时改进零件不合理工艺，从而降低零件加工成本。（二） 逐步完善产品零件目录、发货清单、标准件目录，减少由此产生的零件多投、少投等差错，降低由此产生的浪费。（三） 及时落实生产部、质量部和客户反馈的问题，从图纸源头上解决问题。3. 质安部组织执行工程质量计划及质量保证措施。负责工程质量监督、控制、检查及判定工作。负责对工程原材料及器材的现场检验及取样试验。协助搞好施工队自检互检。负责质量信息及篱工技术记录、质保资料的收集、整理、审核、移交工作。分析质量动态
149、，参加质量事故调查处理工作。配合甲方、监理工程师对工程质量检查、验收、移交。负责现场施工安全全面监察管理；负责施工人员的安全教育和上岗培训；负责组织对工器具和机械设备安全性性能检查试验；负责向项目经理整理和提交安全监察工作报告，受项目经理委托，主持安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见；负责工程环保工作的落实、检查、指导。4. 综合办1.办公室:控制办公用品，合理使用复印纸和其他办公用具。2.人事部:严格考勤制度，合理配置各部门工作人员，尽量招收、培养优质人才，加强对在职员工的素质教育及专业知识培训，优化公司团队，优化车辆使用方案，做好安全生产宣传工作，减少伤亡事件。3.后勤:节约用水、用电
150、。技术修复电路、水管，经常巡视宿舍，检查用电、用水状况，节约基建原材料，人工费用。4.门卫:守住家门，防止物资外流，切实做好防卫工作，做好厂区灯光控制。5. 财务部：负责项目部内部承包和经济核算以及对内工程款的结算；负责财务报表、进度报表等的传送；负责合同履行监督管理。4.5. 施工“二次策划方案”安全文明施工与环境保护工作方针与目标1、安全文明施工与环境保护工作方针预防为主 控制送变电施工中危险强化监督 严格遵守相关法律法规以人为本 切实保障员工安全健康保护环境 力求减少污染水土流失科学管理 实现安全绩效持续改进2、安全文明环境施工目标2.1安全文明环境施工总体目标杜绝人身死亡事故、杜绝人身
151、重伤事故；杜绝重大设备、重大质量事故，确保工程无永久性缺陷。2.2文明施工目标分解2.2.1文明施工目标按照中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。2.2.2安全文明施工主要控制形象（1）建立安全与健康工作程序，按程序组织安全健康环境管理工作。（2）推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”，实现全过程安全文明施工。（3）树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念，为员工营造国内一流的办公、生活、施工与安全文明施工环境，实现作业全过程人身安全防护完善化。（4）实现安全健康环境管理控制目标。2.3环境施工
152、目标分解2.3.1现场标识清晰、醒目。施工场地清洁，做到工完、料尽，废料及时清除、集中堆放、及时处理。2.3.2现场物资堆放整齐、分类合理、标识清晰、领用方便、帐卡物一致。2.3.3按标准化安全设施要求设置安全宣传、警示、警告等标识牌及安全围绳、围栏等设施。2.3.4施工、生活垃圾及时清除，保持施工现场、生活环境的整洁，保证施工不影响环境。2.3.5管理制度上墙齐全、张贴合理、布置协调。2.3.6严格按标准的施工平面图布置，不随意扩大施工及生活区域，保护生态环境。2.3.7尊重他人劳动，保护施工劳动成果。2.3.8严格按照文明施工程序施工。2.3.9确保安装设备完好、清洁；保持机具完好、清洁安
153、全操作规程悬挂美观、规范、醒目。2.3.10做好成品保护工作，采取相应措施实施成品保护。1、着装1.1安全帽图样1.2工作服图样2、基本设施配置2.1安全带图样 2.2攀登安全自锁器图样2.3其它安全专用工器具。3、消防设施3.1消防器材图样；3.2人员活动频繁处需设消防设施定置图。4、安全警告警示标志牌； 4.1.种类包括包括禁止标志、警告标志、指令标志、指示标志、告示牌、消防标志、通行标志。4.2安全标志牌标准4.2.1禁止标志图样严禁带火种严禁吸烟4.2.2警告标志图样 4.2.3指令标志图样4.2.4指示标志图样。5、施工电源箱6、警示围栏7、材料站7.1施工现场材料站7.2材料加工棚
154、（上右图）施工阶段安全文明施工主要控制措施1、安全施工措施的编写与执行施工前期编制作业指导书或施工方案报监理和项目法人审批，各施工作业指导书或施工方案根据各自的施工特点和难点涵盖安全健康环境因素及预防控制措施，各施工工序都编有施工作业指导书或施工方案。 2、进入施工现场安全文明施工纪律规定进入现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽；进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。进入现场人员应穿符合安全要求的工作服，施工人员着装应整齐统一，佩胸卡上岗。施工人员要文明用语，对人热情礼貌，遵纪守法，抵制不健康行为。从事带电等特殊作业的人员，应穿着专用防护服。进
155、入高处作业区域人员必须人手一条安全带。进入现场的施工人员不得打领带，不宜戴戒指、手链等饰物。使用砂轮机、錾剔修口、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。严禁酒后进入施工现场。严禁擅自进入危险作业区域。严格按照文明施工程序施工。确保安装设备完好、清洁；保持机具完好、清洁安全操作规程悬挂美观、规范、醒目。做好成品保护工作，采取相应措施实施成品保护。3、危险点、危险源辨识、风险评价和风险控制策划根据我公司CW/021-2004危险源辨识、风险评价和风险控制策划及职业健康安全管理方案程序和控制策划程序，项目总工组织项目部各职能部门，全体施工人员
156、参与此项工作，项目部根据辨识出的因素进行评价，确认最高级别影响因素，采取管理方案的形式对其加以控制。4、基础工程施工阶段4.1土石方工程土石方开挖应根据施工方案进行施工，多余土方必须及时运到指定的弃土堆放区，以不影响现场文明施工和不阻塞道路为原则，土方运输车设有高挡板，防止泥土洒落。土方开挖时必须预留边坡，施工人员严格遵守电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）中的规定，开挖好的基础边缘1米处设立围栏及警示牌，小型基础盖孔洞盖板，边上树立“当心坑洞”标示牌，现场开挖的基础及时浇制回填，防止塌方。基础做到不抹面，保持基础原色原样。4.2基础施工现场规划、统一布置图 4.3焊接作业从事焊接或切割操
157、作人员，每年应进行一次职业性身体检查。对准备从事焊接或切割操作人员，应进行身体检查，合格者方可上岗操作，从事该项作业的人员须取得有关部门颁发的合格证。焊接时，应遵守焊接安全规程，符合安全设施标准化的要求，接线整齐、美观，严禁在易燃材料附近和上方进行焊接作业。焊接头必须进行外观检查和强度检查，外观检查应逐个进行，强度检查按规定取样进行拉伸试验。5、杆塔组立施工阶段5.1作业人员持证上岗，高处作业人员应有高处作业证。钢丝绳、链条葫芦、滑车、麻绳及其他起重工器具进场前由材料科负责进行检验，进场后按电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）规定进行检验和保养。5.2作业前所有参与施工人员、机械操作人员进
158、行沟通，指挥信号、手势和旗语按规定要求指挥。5.3高处作业从事高处作业人员经过体检合格后进行施工，正确使用安全工器具，攀爬时使用攀登自锁器，高空安装附件时使用速差自控器等保护措施。5.4高处作业前必须检查使用的安全工器具，确保能安全使用，同时高处作业地面设专人与高空联系，起到安全监护作用。5.5杆塔组立施工现场规划、统一布置图6、架线施工阶段6.1跨越架、脚手架搭设作业架线施工中的跨越方法主要是搭设跨越架或施工脚手架进行跨越，它是现场安全文明施工中的重点，必须由项目总工亲自管理，由专业人员搭设。电力线跨越架的搭设应满足跨越电力线路架线施工规程（DL/T5106-1999）。施工脚手架搭设应满足
159、建设部建筑工程安全检查标准（JGJ59-99）的要求，并按施工方案进行搭设。脚手架搭设应满足距离标准、搭设牢固、脚手板铺满、有防护栏杆、外防护立网、上下梯档与挡脚板的要求。脚手架、跨越架的搭设必须编制安全技术保证措施。6.2高处作业从事高处作业人员经过体检合格后进行施工，正确使用安全工器具，攀爬时使用攀登自锁器，高空安装附件时使用速差自控器等保护措施。高处作业前必须检查使用的安全工器具，确保能安全使用，同时高处作业地面设专人与高空联系，起到安全监护作用。6.3停电、送电作业施工中如需停、送电作业，必须由专人负责；严禁采用口头、约时或电话等形式停电送电，并严格按照电力建设安全工作规程（架空电力线
160、路部分）操作。7、现场清理整顿7.1推行“清洁素养型”施工。在安全文明施工责任区内，实行工序交接、验收、签字制度，上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。7.2现场领用的建筑安装材料码放整齐，无乱堆乱摊及堵塞通道现象。7.3设备、材料开箱在指定地点进行，废料垃圾及时清理运走。7.4各种工器具、索具摆放、挂放整齐，表面清洁。7.5各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行“随做随清、随做随净”制度，必须达到“一日一清、一日一净”。7.6施工作业现场设置安全通道并有明显标示，安全通道必须做到安全、整洁、畅通和足够照明。7.7施工现场及施工区域的地面无垃圾与废料。7.8
161、生活垃圾用塑料袋装好，集中存放在封闭的垃圾筒内，每天清理运出现场。7.9自觉保持施工区、生活区以及公共区的清洁卫生。7.10在施工中不得损坏现场各种安全标识、警示牌和测量控制点。8、机械、车辆交通安全管理8.1进入现场机械必须做到机容机貌整洁、安全技术状况良好、安全保护装置齐全，起重机必须经正规检验站检验合格并悬挂安全准用证，否则不得进场使用；8.2本工程由安全科长统一负责整个项目部的机械、车辆交通安全管理，各机械手、驾驶员负责各自的机械、车辆交通安全管理；8.3机动车辆在施工现场、办公区、生活区必须限速行驶，严禁无证驾驶，严禁酒后驾车、开疲劳车；8.4本工程把防止交通事故作为重大风险加以控制
162、。8.5防止交通运输事故措施8.5.1驾驶人员必须由经过专门训练并取得驾驶执照者担任，严禁无照驾驶车辆。8.5.2出车前，应对车辆行驶的路况有基本了解，路况不好时，不宜勉强驾驶。8.5.3驾驶员应根据车辆吨位，合理安排运输量，严禁超载超重。8.5.4车辆应有牢靠的安全装置（刹车、制动闸等），并应经常检查，如发现失灵或有缺陷应立即进行修理。8.5.5外雇车辆要严格审查驾照、车况和使用有效期并应与车主签定有安全内容的用车协议。9、职业健康9.1对从事焊接等有害作业的人员定期进行身体检查，并建立体检档案；9.2炎热天气施工，所有现场施工人员，应随身带好十滴水等防暑药，并注意多喝水，调整休息时间，上午
163、可以提早上班、提前下班，下午可以晚一些上班，以避开炎热时间；寒冷天气施工应采取防寒防冻措施。9.3施工中要做好对蛇、虫等有害的防护工作，发放药品，并组织施工人员定期进行身体检查。10、生活安全与卫生10.1项目部、施工队驻地，应找好结实牢固的房屋，不可租危房；10.2食堂与食品间设施应符合卫生防疫要求，并定期对饮用水及饮食卫生进行检查、消毒，预防肠道疾病的发生，严防食物中毒；10.3员工宿舍居住条件应较好，夏季有空调，保持通风与干净整洁，定期消毒；10.4员工驻地应设有较好的沐浴、盥洗设施以及工作服洗涤、干燥消毒设施；10.5员工生活区应定期消毒，防止传染性疾病，并有消灭蚊、蝇、老鼠的措施；1
164、0.6制定措施保障各种形式外协工住宿、餐饮等生活条件和劳动保护条件。实行一人一床、一被褥（蚊帐），专人管理，定时检查，严格控制。11、防止公害11.1施工中应消除烟尘、灰尘飘洒的义务。11.2施工现场及生活区，禁止焚烧一切生活垃圾及施工废弃物。12、环境保护12.1推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地，减少植被破坏；土石方按要求堆放，并做防护坎，减少水土流失；塔基平整后，要恢复植被；机动车辆不能到达的地方，宜采用人力、畜力运输；施工完毕后，做到“工完、料尽、场地清”。12.2开挖基础时，制定合理的放线开挖措施，尽量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被，减少水土流失；在山坡开挖时下山坡应
165、有防止土、石滚落的措施，尽量减少对自然植被的破坏。12.3进行环境因素识别、环境影响评价和控制。根据我公司CW/021-2004危险源辨识、风险评价和风险控制策划及职业健康安全管理方案程序和CW/023-2004环境因素识别、环境影响评价和控制策划程序，项目总工组织项目部各职能部门，全体施工人员参与此项工作，项目部根据辨识出的因素进行评价，确认最高级别影响因素，采取管理方案的形式对其加以控制。13、消防与警卫13.1建立消防与警卫网络结构图：13.2项目部放置灭火器2只，每个施工队放置灭火器2只，材料站放置灭火器4只。13.3施工现场严禁生火，并禁止使用电炉。13.4林区施工，应特别注意护林防
166、火工作，施工道路边及施工现场设置防火禁示牌，进入林区严禁携带火种，严禁吸烟。应急管理1、应急预案和应急预演1.1应急预案结合本工程进展的阶段性特征以及施工地段、驻地风俗民情和社会治安状况，做好应急准备和应急响应工作，编制各种可能发生的应急预案，并成立以项目经理为组长，项目总工、安全科科长为副组长的应急小组，并保证在紧急情况发生时，车辆、人力、物力、财力能及时调配，防止事故的扩大。现场张贴应急领导小组及应急电话，应急领导小组移动电话做到24小时不关机。施工现场必须有项目经理牵头的消防组织、医疗救护组织、防汛组织、治安保卫组织，并配备常用急救设施。施工现场按规定要求配置消防设施，施工生活区按有关规
167、定配置足够数量的泡沫灭火器，特别在易燃防火区域如木工房、焊工房、材料库等，除配置灭火器外，并张贴“小心火灾”、“禁止吸烟”、“严禁烟火”等标示牌。灭火器材指定专人管理，并定期检查维护，满足工程施工要求。1.2应急预演对有可能发生的突发事件以及无法抗拒的自然灾害进行预防控制，并针对应急预案的专业特征组织人员进行应急演习。 序 号应 急 预 案 名 称是否需经演习备 注1现场人员伤害应急预案是2饮食卫生意外事件应急预案是3消防应急预案是4现场保卫应急预案是5现场自然灾害应急预案是6传染病应急预案是2、紧急联络与救护体制为了确保国家及人民群众的生命财产的安全，项目部所属单位应根据事件性质上报有关单位
168、，并按照应急预案采取救护措施，做到在本工程施工当中一旦发生意外事件，使国家及人民群众的生命财产损失降低到最小。 火灾立即拔打“119”报警，说明地处位置，并上报项目部应急小组，事发地点所属单位的综合治安、消防人员首先积极的组织人员赶赴现场，迅速切断电源，然后进行人员疏散和物资财产的抢救工作，组织人员使用灭火器材灭火，行动上要求勇敢、快速、准确，项目部应急小组根据灾情在1小时内组织人员到达事故现场增援，火灾扑救结束后，要保护好现场，积极配合消防部门调查火灾事故原因和查处火灾责任人。治安及交通紧急事故，在本工程建设施工当中，若发生治安及交通上的安全事故，事发地点所属单位综合治安人员首先组织人员赶到
169、现场，迅速进行抢救工作，控制事态发展，并根据事故原因的性质上报项目部应急小组,性质恶劣的应立即拨打“110”报警，说明地处位置，项目部应急小组将在1小时内组织人员到达事故现场进行增援，事故处理过程中要保护好现场，积极配合公安部门调查事故的原因及查处事故责任人。电力建设工程在施工活动中若发生人身伤害事故（含急性中毒），首先将受伤人员迅速转移到就近医院进行救治，控制病情发展，确保施工人员的生命安全，并根据事故原因的性质上报项目安全科长及项目经理，说明地处位置，以便项目部在1小时内组织人员到达事故现场进行增援，事故处理过程中要保护好现场，以便事后严格按照有关规定的要求，坚持实事求是，认真进行调查、分
170、析、处理、统计和上报。4.6. 施工单位“两种人”配置情况及制定内部管理措施落实现场作业指导书和杜绝违规向农户收费及摊牌用工等事项说明4.6.1. “两种人”配置情况详见表2。4.6.2. 制定内部管理措施落实现场作业指导书作业指导书工作程序与要求1、根据施工需要编制相应的作业指导书，作为施工人员操作的依据。2、作业指导书编制力求简单明了，一目了然。能正确指导施工。检查和考核1、项目经理部要定期对各班组检查是否按照规定进行技术交底并形成记录，作为工作绩效的考核内容。2、公司制定规章制度，对项目经理部检查技术交底的实施效果及其内容的适宜性、正确性，并形成记录，作业指导书是否完整正确，是否具有指导
171、施工作业的作用，作为工作绩效的考核内容。4.6.3. 杜绝违规向农户收费及摊牌用工对项目经理的管理针对本工程特殊性，我公司制定出了相应的管理制度，在进场前，项目经理与公司签订内部责任合同。公司不定期派人走访，若出现违规向农户收费或摊派用工情况，公司将追究项目经理责任，实行经济处罚，并记入项目经理年终考核。对施工人员的管理项目经理部对施工人员定期进行教育及动员，向施工人员灌输“以人为本，文明施工”的思想。制定相应奖惩制度，若出现违规向农户收费或摊派用工情况，由项目经理部对违规个人或违规班组实施经济处罚。5. 工期及施工进度计划5.1. 工期规划及要求 要求工期：2014年4月完工5.1.1. 进
172、度计划风险分析经过对计划的分析，结合公司现场调查的情况和工程特点，影响工程关键路径工序的主要因素有：（1）设计文件是否准时交付对工程进度的影响； （2）受甲供材料供应限制，对工程进度的影响；（3）受资金是否按时拔付、按时到位对工程进度的影；（4）不良天气影响施工进度；（5）施工机械的性能和运行状况，将影响工作效率，从而影响总工期；（6）如果材料、设备保管不严，材料、设备的丢失将给工期造成较大影响；（7）如果连续降雨，易发塌方等地质灾害，或损坏运输道路，或损坏施工机具，可能对工期造成影响。5.1.2. 进度控制措施为保证工期，必须对关键工序进行控制，因此制定保证工期的措施如下：（1）开工前，对工
173、程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理、衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，以保证工程顺利进行。（2）加强与项目法人、设计单位、监理单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料从交接地点到使用点的运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时完工。（3）物质充分准备的必要性：开工前由技术人员详细罗列工程施工中所须用的材料、成品、半成品，须由加工厂或甲供的材料品种，预先提出加工计划并明确供货时间。避免停工待料现象。（4）充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。（5）利用
174、公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。（6）公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存、保障供应，避免误工。（7）在工程中全面贯彻GB/T19002-ISO9002质量体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。（8）加强教培工作。针对本工程技术含量大，应用设备多的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之能胜任工程需要。（9）严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作
175、中、工作后的有效控制。（10）技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。5.1.3. 保证工期具体施工方法（一） 建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制，严格执行技术规程和标准。上级定期检查下级工作，下级定期向上级汇报工作进展情况，及时反映存在问题，提出合理化建议，促进施工进展。（二） 做好施工图审查及基础材料预算工作。设计单位交付施工图后，项目总工程师立即组织技术人员进行施工图的审查工作，对施工图中的疑问及时反馈给相关部门，使问题尽快得到解决。物供部在收到施工图后，应立即对材料进行分类统计，以提供准确详细的材料预算，为后续工序做准备。（三） 根据施工特点，制定培训
176、计划，提前做好特种工培训取证工作，提高职工技术素质，促进施工进度。（四） 尽早抓好材料等的选点、检验等工作。（五） 对现场进行详细调查，充分论证，合理选择方案。（六） 每道工序开工前，组织相关人员对施工工艺进行试点、总结，大力推广标准化施工以加快施工进度。（七） 利用项目管理软件PROJECT软件科学制定各分部工程的施工时间段，并严格按所制定的施工时间段控制工期。（八） 提前进行技术交底工作，确保每位参与人员对工序详细了解，加快施工进度。（九） 各类工程所需砼构件和金属构件由技术人员提前送达有合格资质的加工厂进行加工，保证工程按时需用。各种建筑材料预定落实，随工程进度保障供应。5.1.4. 施
177、工进度计划网络图根据本工程特点，我方对人、材、机及资金等均做了充分考虑，主要施工方法如下：各分部工程采取平行施工为主，流水作业为辅的方法；各分部工程之间采用流水作业为主、平行施工为辅的施工组织方法。详见表5：计划开、竣工日期和施工进度网络图5.2. 主要安装设备及材料供应计划5.2.1. 施工机具安排计划根据本工程专业工程多的特点，满足工程施工需要，适度加快施工进度，避免较大的浪费，以投入性能先进的施工机械。为节省业主投资，减少项目成本支出，我们将根据工程施工需要，及时调配施工机械，既满足施工需要，又避免浪费。5.2.2. 机械设备管理(1)机械设备使用中的管理建立机械专用、保养责任制，将机械
178、设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行操作制度。机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。这是保证机械设备能合理使用的必要条件。 操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。保养周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。遵守合理使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。(2)机械设备的修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。机械设备的预检和修理，可以保护机
179、械，延长使用寿命。5.2.2.1. 现场主要机械设备配备计划1、为保障本工程的施工的质量，我公司将在现场配备2台10kw汽油发电机组，用于施工队用电及住地照明。2、为节省投资，减少项目成本支出，我们将根据工程各个阶段施工需要，及时调配施工机械，既满足施工需要，又避免浪费。详见表3：拟投入主要施工机械、特种设备、安全用具、个人防护用品登记表。5.2.2.2. 材料、消耗材料需求计划1、工程材料供货方式1.1在开工前，由项目部供应部按业主提供的设计资料及材料设备清单编制详细的材料表，报业主、监理人审批后实施。2、 主要工程材料需求计划2.1 根据施工设计图纸，按设计资料提供材料编制设备材料的需求计
180、划，报监理人和业主审批，对自供货的材料，将指定专人负责对口联系，要求主动联系、积极协调，搞好质量检验、现场验收和保管工作。2.2 根据本工程的施工进度计划和发包商供应材料的交货时间，制订主要材料需求计划表。2.3 材料的保管和运输 a）材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。 b）对于运到现场材料站的材料如包装破损、材料有损坏，应及时通知供货商代表或监理工程师，共同制定处理办法。c）材料均入库存放，材料站具备良好的排水设施，所有材料下均应衬垫防护，库房应并配置消防设施。d）按本公司有关程序文件规定将不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。对报废品和不合格品划定专门的堆放区域以防混淆。e
181、）材料的延长运输及工地运输主要以汽车运输为主，并配合人力进行运输。5.2.3. 施工进度计划分析5.2.3.1. 影响工期的主要因素本工程的建设工期的关键路径作业工序主要有基础工程、架线工程、变电站工程。针对关键路径工序的分析及工程特点，影响工期主要有以下几个方面。本工程零星、点多量少、分散，施工较困难。物资材料的供应，因材料供应不及时、不到位而影响工期。资金使用不合理。5.2.3.2. 施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐措施严格按施工技术措施要求砍伐树木，开辟施工场地，严禁乱砍乱挖。1、合理修筑运输道，使之与周围环境协调，并成为日后运行维护道路。2、基础降基开挖时，尽量减少对原状土和植
182、被的破坏，开挖出来的土石方严禁随意抛置，采取转运或培上植草皮的方式解决，尽快恢复原地形地貌。3、通道砍伐及放紧线施工中尽量减少通道砍伐宽度，一般不允许超过4m，放紧线能够翻越的树木不准砍伐，对不影响线路运行的林木，施工时采取搭架的方式跨越，不准砍伐，保证对树木植被的破坏减少到最低程度。4、对材料的临时卸点要严格控制范围，及时清理恢复原貌施工场地（特别是牵张场和杆塔基础范围）的开辟要因地制宜，不能滥占耕地、林木、施工完毕要认真清理，对废弃的油类和废余材料要妥善处理，对原来的田埂、水渠、道路等要恢复原状或按设计要求作改道。5、严禁在林区吸烟，且严格控制火种上山，设立禁烟标志，做好禁烟宣传。6、保护
183、野生资源，严禁任何狩猎活动，保护好地方名胜古迹。5.2.3.3. 针对具体影响工期的几个方面，采取如下措施。针对本工程、条件艰苦，我公司抽调丰富经验的项目经理、技术负责人及施工队。根据工程进度计划安排，提前与业主的联系，配合业主方做好对地方性材料选点试验、采购、加工、运输、供应的工作。材料供应符合施工计划安排，随时对材料供应计划进行调整，满足施工需要；同时较好的安排运输时间。在工程资金不到位的情况下，启动本单位储备资金来满足工程需要。由项目部民事组负责与当地有关部门取得联系，并与当地政府建立良好的社会关系，创造良好的施工环境，保证施工的顺利进行。配合业主方做好及各项赔偿工作，决不留后患。5.2
184、.3.4. 为保证工期，在总体上应采取如下措施作好施工组织设计，合理分解施工任务，项目部组织精干的技术力量加强工程的“三控制、两管理、一协调”工作。施工准备阶段，以项目部各职能人员安排的职责，明确各项准备工作的责任人，严格按照准备阶段流程图按期完成各项工作，确保工程按期开工。工程开工后，应配合业主积极的与当地地方部门协调。施工过程中，严格按照施工计划网络图有效的跟踪、控制，必要时根据气候环境调整施工力量，确保施工进度，充分利用平行作业和交叉作业方式（高空作业除外），确保施工进度按计划进行。合理组织劳动力，采取全方位展开的施工方法，进行土石方开挖和施工材料的转运工作，对部分特别困难地区采取集中突
185、击的方法，有效缩短施工工期。施工项目经理必须深入生产第一线，了解施工动态，以便随时调整施工生产。做好当地群众的宣传工作，明确国家的有关政策，在甲方的支持下，积极与当地政府和有关部门取得联系，由专人负责解决施工中的问题，搞好地方关系，尊重当地群众和少数民族的风俗习惯，取得当地政府及群众的支持。根据施工特点，制定培训计划，提前作好特种工培训工作，提高职工技术素质，促进施工进度。充分发挥党、团及工会作用，提高职工奉献精神，开展各种劳动竞赛活动，加快施工进度。搞好职工文娱活动，改善职工食宿条件，解决职工后顾之忧。实行计划管理，使之更具科学性、合理性、规范性。充分运用法律、法规，防止因各种赔偿、拆迁、交
186、通、社会治安等问题使施工受阻。积极搞好与甲方、设计、监理的关系，确保资金、材料及时到位，质量检查检验及时准确，尽量缩短工程停滞时间，保证工程顺利进行。5.2.3.5. 关键工序确保工期采取的措施。根据工程现场实际，核定各种工种工作一天的工作量，充分合理的使用人力资源，确保工期。采用先进的施工组织与方法。加强与建设单位、监理单位联系，使他们及时掌握施工动态，按施工工序计划时间，及时安排前期准备。并根据材料实际到货时间及时调整施工力量，满足进度计划。配合监理工程师对施工进行全过程控制，所有的工序一次验收合格，避免返工而造成对工期的影响。积极主动取得当地政府的大力支持，做好线路清障工作。做好后勤保障
187、工作，确保职工以充沛的精力投入施工生产。根据本工程的特点分析工期影响因素，对关键工序开展预测、预控，确保施工按计划顺利进行。1. 计划控制程序、方法及制度1、影响工期的主要因素本工程的建设工期的关键路径作业工序主要有变电站工程、架线工程、变电站工程、安装工程。针对关键路径工序的分析及工程特点，影响工期主要有以下几个方面。本工程零星、点多量少、分散，施工较困难。物资材料的供应，因材料供应不及时、不到位而影响工期。资金使用不合理。2、针对具体影响工期的几个方面，采取如下措施。针对地形复杂、条件艰苦，公司抽调具有丰富经验的项目经理、技术负责人及施工队。根据工程进度计划安排，提前与业主的联系，配合业主
188、方做好对地方性材料选点试验、采购、加工、运输、供应的工作。材料供应符合施工计划安排，随时对材料供应计划进行调整，满足施工需要；同时较好的安排运输时间，采用在雨季前将雨季需要的材料提前运输到位。在工程资金不到位的情况下，启动本单位储备资金来满足工程需要。由项目部民事组负责与当地有关部门取得联系，并与当地政府建立良好的社会关系，创造良好的施工环境，保证施工的顺利进行。配合业主方做好各项赔偿工作，决不留后患。专人负责停送电工作，做好停电作业工序的准备工作3、为保证工期，在总体上应采取如下措施作好施工组织设计，合理分解施工任务，项目部组织精干的技术力量加强工程的“三控制、两管理、一协调”工作。施工准备
189、阶段，以项目部各职能人员安排的职责，明确各项准备工作的责任人，严格按照准备阶段流程图按期完成各项工作，确保工程按期开工。工程开工后，应配合业主积极的与当地地方部门协调。施工过程中，严格按照施工计划网络图有效的跟踪、控制，必要时根据气候环境调整施工力量，确保施工进度，充分利用平行作业和交叉作业方式（高空作业除外），确保施工进度按计划进行。合理组织劳动力，采取全方位展开的施工方法，进行土石方开挖和施工材料的转运工作，对部分特别困难地区采取集中突击的方法，有效缩短施工工期。施工项目经理必须深入生产第一线，了解施工动态，以便随时调整施工生产。做好当地群众的宣传工作，明确国家的有关政策，在甲方的支持下，
190、积极与当地政府和有关部门取得联系，由专人负责解决施工中的问题，搞好地方关系，尊重当地群众和少数民族的风俗习惯，取得当地政府及群众的支持。根据施工特点，制定培训计划，提前作好特种工培训工作，提高职工技术素质，促进施工进度。充分发挥党、团及工会作用，提高职工奉献精神，开展各种劳动竞赛活动，加快施工进度。搞好职工文娱活动，改善职工食宿条件，解决职工后顾之忧。实行计划管理，使之更具科学性、合理性、规范性。充分运用法律、法规，防止因各种赔偿、拆迁、交通、社会治安等问题使施工受阻。积极搞好与甲方、设计、监理的关系，确保资金、材料及时到位，质量检查检验及时准确，尽量缩短工程停滞时间，保证工程顺利进行。4、关
191、键工序确保工期采取的措施。根据工程现场实际，核定各种工种工作一天的工作量，充分合理的使用人力资源，确保工期。采用先进的施工组织与方法。加强与建设单位、监理单位联系，使他们及时掌握施工动态，按施工工序计划时间，及时安排前期准备。并根据材料实际到货时间及时调整施工力量，满足进度计划。配合监理工程师对施工进行全过程控制，所有的工序一次验收合格，避免返工而造成对工期的影响。积极主动取得当地政府的大力支持，做好线路清障工作。做好后勤保障工作，确保职工以充沛的精力投入施工生产。根据本工程的特点分析工期影响因素，对关键工序开展预测、预控，确保施工按计划顺利进行。2. 总体控制及保证投标工期提前实现的措施1、
192、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。 为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强、高效务实、团结进取的工程技术管理人员组成项目经理部。 项目经理部的主要管理者均是我公司建设的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施、工进度计划，并将 责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。2、加强施工进度计划管理 一旦我公司中标承建该工程，我公司将严格依据与业主商定的工期要求进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度计划作为本工程的总控实施目标。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。周施工网络计划的
193、编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路的工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出不利因素，立即解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整， 确保按计划完成。3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我公司将选派优秀的专业施工队伍，他们为我公司创立优良工程做出了突出贡献，在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的
194、需求上，我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，将责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活的后勤保障，为作业人员营造良好的施工氛围，使操作者保持旺盛的工作热情和高度责任感，确保施工任务的顺利完成。4、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我公司拟定投入的周转料具，充分满足拟定的流水施工要 求，并按计划保证周转料具供应及时。施工前，一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应，满足工期要求。5、适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率。加强机械设备保养，保证其完好、 高效，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。6
195、、严格进行质量控制，确保一次验收合格保证计划的执行把好工程质量关，抓好 质量控制，把质量管理落实到事前预防，事中控制，事后检查，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。7、加强与业主、监理、设计、地方职能部门之间的协调及沟通：为本工程优质高速 施工创造良好条件。“用心沟通，用心服务”宗旨：我公司一贯重视与业主、监理、设计、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，坚持“先执行,后商量”的原则：实现“三心”三目标，即“设计单位称心，业主舒心，政府职能主管部门放心”。我公司将从大局出发，积极主动加强相互间沟通工作，为工程优质
196、高速施工创造有利条件。及时参加图纸会审，解决图纸存在的问题，提前施工标准示范样本工序，以便早日确定作法和标准 ，便于进入大面积施工。8、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日等特殊情况进行妥善安排，建立天气预警制度，原材料供应、劳动力安排、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况因素对施工的影响。9、组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计根据结构的特点，分区段组织各工种进行分段流水作业。整体保持连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用，确保计划实现。10、积极推广应用新技术、新工艺，提高劳动生产率。11、组织保障措
197、施 我公司将本工程列为重点工程，按照公司“重点工程管理办法”进行施工管理，公司在人、财、物方面给予优先保证。我公司选派具备丰富同类安装工程施工管理经验，具有顽强拼搏精神的项目经理部进场施工，组织优夯作业班组，充分发挥企业优势，充分调动参战人员积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力要求，严禁因人员不到位影响工程施工。加强合同资金管理，公司组织有关施工管理人员学习和熟悉合同，施工过程中严格执行合同条款，明确责任和权利，特别对工程资金实行专款专用。确保工程各项经济活动正常顺利进行。12、建立信息体系我公司己和下属单位、项目经理部进行电脑联网，我们将充分利用己建立的信息体系、信息数据库
198、，对工程的工期相关信息和数据进行快速处理、反馈。确保工程有序地开展，实现工期目标。13、加强对工程工期的预控、预测针对工程特点，进行方案的研究讨论，在各分部、分项工程开工前完善施工方案（技术、质量、安全），制定工程有保障（安全、质量）措施，确保工期计划实现。6. 质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1. 质量目标质量目标：满足国家施工验收规范，合格工程标准质量目标分析分部工程分项工程施工自检中间及竣工验收质量等级评定合格率优良率合格率优良率土石方工程基坑开挖100100/优良基础工程基础浇制10010010096优良杆塔工程铁塔组立100100100100优良变电所工程土建及安装10010
199、0100100优良架线工程导地线展放100100100100优良紧线施工100100100100优良液压管施工100100100100优良附件安装10010010097优良交叉跨越100100100100优良防护工程100100100100优良接地工程接地装置施工100100100100优良资料数据真实、准确、清晰，满足业主、监理和运行单位要求自备材料满足合同要求，满足规范规定6.2. 质量管理组织机构及主要职责6.2.1. 质量管理组织机构图材料运输施工队技术部材料设备部质安部综合办项目经理项目总工财务部变电站施工队线路施工队安装施工队6.2.2. 质量管理组织机构的主要职责接受业主、合同甲
200、方及监理对本工程施工进度和施工质量、施工安全、文明施工、清障工作的指导、监督、检查，按时、如实向监理工程师汇报工程的各方面情况。负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到业主的要求。制定并组织施工技术、质量、安全等措施的贯彻实施，经常深入施工现场，检查指导施工工作，定期组织安全大检查及分项分部工程质量检查工作。负责按规定及时向建设单位、监理单位报送有关报表和资料。协调处理好与建设、设计运行单位、监理工程师、现场质检代表以及政府、当地居民的关系，为施工创造良好的条件。做好职工、合同工以及民工的思想政治工作，关心安排好全体施工人员的生活，及时为施工人员排扰解难，为
201、工程建设创造一个文明、奋进、稳定的施工环境。各级机构职责：项目经理：（1.受公司委托，代表公司负责履行本工程的施工合同，对本工程项目全面负责。（2.贯彻执行国家和上级的有关法律、法规、方针、政策和承包合同的要求，接受业主和监理的有关工程的各项指令，确保工程的质量、安全目标和进度要求的全面实现。（3.负责建立和管理项目部机构，组织制定各项管理规章制度并贯彻执行，明确各部门的职责范围。（4.建立健全质量保证体系、安全监察及文明施工保障体系，并保证其良好运行。（5.科学地组织和调配参加工程施工的人、财、物、保证施工资源的投入。项目总工程师：（1.执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范
202、及各项技术管理制度，执行本工程业主、监理、设计对工程的技术要求。（2.对工程质量、安全在技术上负责，对施工现场进行检查指导。（3.组织制定施工技术方案、措施，主持技术会议，负责解决施工中的技术问题。（4.负责向业主、设计监理反映施工过程中的有关技术和质量问题，并保持联系以解决落实。财务部：负责项目部内部承包和经济核算以及对内工程款的结算；负责财务报表、进度报表等的传送；负责合同履行监督管理。技术部：负责工程技术的开发、实施和管理；负责工程技术文件编制和颁发；负责解决施工中的技术问题；负责工程质量控制及纠正和预防措施的制定实施和管理；负责工程技术总结，管理工程技术文件资料。质安部：组织执行工程质
203、量计划及质量保证措施。负责工程质量监督、控制、检查及判定工作。负责对工程原材料及器材的现场检验及取样试验。协助搞好施工队自检互检。负责质量信息及篱工技术记录、质保资料的收集、整理、审核、移交工作。分析质量动态，参加质量事故调查处理工作。配合甲方、监理工程师对工程质量检查、验收、移交。负责现场施工安全全面监察管理；负责施工人员的安全教育和上岗培训；负责组织对工器具和机械设备安全性性能检查试验；负责向项目经理整理和提交安全监察工作报告，受项目经理委托，主持安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见；负责工程环保工作的落实、检查、指导。材料设备部：负责物资采购、保管和发运以及物资质量的控制，做好物资供
204、应，满足工程施工需要。负责机具的采购、保管、保养、维修及调配和管理。综合办：负责组织工程文明施工的落实、检查；负责计量器具审核管理；负责持证上岗人员档案管理；负责协调工程施工的社会关系，工程障碍组织清理工作，搞好行政、后勤、信息、安全保卫、卫生防疫等工作。贯彻执行国家有关规定，处理本项目工程对外协商工作。负责项目部与地方政府及单位的联系工作。施工队1.严格执行项目经理部的决策和施工计划，安全优质地完成本班的施工任务。2.严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工，保护自然环境。3.自从身做起，保护生态环境。4.为创“一流”工程，建“一流”队伍打好坚实基础。6.3. 质量管理措施6.3.1. 质
205、量保证技术措施（1）健全技术保证体系，加强技术管理。严格贯彻电力建设工程施工技术管理制度，认真执行三级技术责任制，实行技术工作统一领导，分级管理，各负其责。项目部工程技术实行动态管理；执行工程综合情况管理月报告制度，每月填写综合情况管理月报表（包括工程情况、进度、技术、质量、保证体系、质量控制等），保证信息畅通，传递及时，使工程技术质量工作处于受控状态。工程开工前对施工图进行认真审查，参加业主和监理组织的的图纸会审，落实会审纪要。开工前必须编制本工程的施工组织设计，各工序必须编制施工手册（包括技术措施、保证质量、安全措施、特殊施工措施）。无上述资料，不准施工。严格执行技术交底制度和工序试点制度
206、，实行标准化操作。A、每个工序开工前，由项目部总工组织专业工程师向全体参加施工人员（包括民工、临时工）进行以保证质量措施，安全文明施工为主要内容的技术交底。未经技术交底者，不准参加施工。B、进行施工试点，试点过程中，要严格按施工作业指导书和施工技术手册、施工方案进行施工操作，通过试点，验证和补充保证质量、安全的技术措施。（2）加强原材料、设备、物资供应的技术管理用于工程的原材料、半成品及设备，在加工、定货时应对比几家的资质和质量水平，择优选择厂家和加工单位。所有的原材料和半成品必须有出厂合格证或检、测试验合格证明。质检员配合材料员做到“三检验，三把关”，即进货检查合格证和外观检验，把住进库关；
207、出库发往现场时外观检查，把住出库关，使用时，质检员和施工人员进行检查，把住使用关。半成品设备，加工过程，应经常深入加工厂，监督其加工过程的质量。6.3.2. 关键工序的质量控制措施（一）、施工过程中的全面质量管理全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量达到要求的循环系统，其设置可使施工过程有据可依，但关键是在运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。1、施工过程全面质量管理控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方法是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个
208、阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。（l）设置各阶段工作任务：首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以便工作标准完善。再次，在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产
209、品或分部工程分次成型产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同原因产生的问题进行不同的处理，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（二）、分部分项质量控制措施 一）土方开挖、回填的质量控制措施1、土方开挖前对整个场地的排水坡、排水沟、下水道进行系统设计，作好排水设施，使场地排水通畅，开挖基坑石应设排水沟，防止地面水流入基坑内。2、土方开挖过程中应随时对基坑变形进行监测，确保施工安全。3、严格控制土方大开挖深度和开挖边线，基坑底部的土方由人工开挖，以保证基础不受破坏。在坡顶边脚设置明显标志和边线，并设专人检查，防止多挖。4、土方开
210、挖到基底标高立即组织设计、建设、质检、监理、地勘等有关部门进行基础验槽，不能满足设计要求，共同协商处理。5、挖出的土方及时清运。二）隐蔽工程的质量保证措施 建立健全工程质量检查和验收制度，层层分解、落实责任，是保证隐蔽工程质量的关键。l、项目经理对隐蔽工程的质量总负责，项目部负责将责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度“自检、互检、专检”。（1）施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查验收表。（2）质检员在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查，将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收。（
211、3）监理工程师对隐蔽工程进行验收，合格后，方可进行下一道工序的施工。2、施工过程中，质检员、项目技术负责人经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工班组迅速加以改正。3、隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。4、对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点（停止点），上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。5、对隐蔽工程的验收，应按施工计划确定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程进行检查、验收。6、预埋件完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由
212、监理工程师进行隐蔽工程验收，经验收签证后才能隐蔽。7、基础土方回填前应对基底进行清理，经验收后才能进行回填作业。8、隐蔽工程的验收要争取一次通过。项目部将建立奖优惩劣的制度，将验收情况与 经济效益相结合，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组给予一定奖励，对隐蔽工程 一次验收不合格的施工生产班组，给予一定的处罚。9、按要求整理好各项隐蔽工程资料。隐蔽工程施工中应对施工记录严格要求，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录。同时向驻地监理工程师提出复检申请，办理相应的签认
213、手续。（三）变电部分质量控制措施1.基坑开挖，在有水平标准严格控制基底的标高，标桩间的距离3m，以防基底超挖。2.钢筋开料切断尺寸不准，根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。3.钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值，对于级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。4.钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。5.浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置出现位移时，应及时调整。6.蜂窝：产生原因；振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。预防措施：
214、按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。7.基础轴线位移，螺孔、埋件位移；产生原因:模板支撑不牢， 埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。预防措施: 基础混凝土是属厚大构件，模板支撑系统要予以充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。浇注混凝土时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。8.混凝土表面不规则裂缝；产生原因:一般是淋水保养不及时， 湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。预防措施:混凝土终凝后立即进行淋水保养； 高温或干燥天气要
215、加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。9.缺棱掉角；产生原因:投料不准确，搅拌不均匀， 出现局部强度低；或拆模板过早，拆模板方法不当。预防措施: 指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。10.模板安装前，先检查模板的质量，不符合质量标准的不得投入使用。11.杯形基础应防止中心线不准，杯口模板位移；混凝土浇筑时芯模浮起，拆模时芯模起不出的现象变压器的安装（1）验收。在对变压器进行开箱验收时，变压器的主要技术参数及规格型号应保证达到设计图纸的要求；确保外壳没有外伤、渗油；瓷件也不应该有
216、脱瓷、裂纹、破损等现象；备品、备件定要齐全。当现场安装不需要对变压器吊心时，还应该就运输中经过道路状况好坏及车辆运行具体情况，作出相应判断，确保变压器内部铁心、线圈不会发生移位和松动。（2）安装。变压器就位之前，应仔细阅读安装说明书，了解相关信息。例如，变压器制造时在排放瓦斯方向是否留有相应的升高坡度。如果没有留，需要进行安装现场垫高处理，这样有利于故障运行时瓦斯顺畅地排放。（3）试验。根据制造特点，变压器的质量指标主要体现在铁心、内部线圈和绝缘油上，结束变压器安装后，应做到对规范要求的严格遵行和出厂试验报告的准确参照，重新对设备的各项技术指标进行交接试验，判断其是否合格、能否投入运行。高、低
217、压柜、盘（屏）的安装（1）对于高、低压柜、盘（屏）内部电气元件，厂家有时会统一安装，切记一定要经过安装单位的统一调试，不然控制、保护、信号回路的正常工作得不到保证。该环节控制的主要是设备交接试验，不能放过每一个电气元件，尤其是真空断路器、电压互感器、电流互感器、指示仪表等原件，可参考出厂试验报告中的各种参数，进行重新测试。（2）高、低压柜、盘（屏）安装时，实测垂直度小于1mm；20m盘面偏差仅为3mm，完全符合要求。室外高压真空断路器的安装（1）开箱检查时要仔细核对产品零部件应完好齐全，还有出厂证件及技术资料也要齐全，同时注意检查铭牌与技术说明相符和，发现问题及时要回报给工地负责人和联系厂家代
218、表。（2）按照规定，真空断路器的基础或支架应符合以下要求： 确保基础的中心距离及高度的误差在10mm以内。 确保预留孔或预埋铁板中心线的误差在10mm以内。 确保预埋螺栓中心线的误差在2mm以内。（3）安装前对真空断路器进行以下检查： 真空断路器的零部件是否齐全、清洁、完好。 预充在绝缘支柱内的六氟化硫气体的压力值和含水量是否符合产品的设计要求。 确保绝缘部件表面无剥落、无裂缝或破损，有良好的绝缘性，绝缘拉杆端部连接部件要牢固且可靠。（4）组装真空断路器时，要符合以下要求： 组装时要按制造厂的部件编号和规定进行，以免混装。 做到所有部件的安装位置要正确无误，按制造厂规定要求保持其位置水平或垂直
219、。 确保密封槽面清洁，无划伤痕迹；不得使用已用过的密封垫（圈）；不能让密封脂流入密封垫（圈）内侧，防止其与六氟化硫气体接触。 选用吊装器具、吊点及吊装程序时，可按产品的技术规定和重量选取。 保证设备接线端子的接触面清洁、平整、无氧化膜（可用120#纱布去除，并用高级手纸将表面擦净），涂上电力复合脂；不得搓磨、折损镀银部分。室外高压隔离开关的安装（1）安装前，详细检查各部件外观，保证绝缘子固定牢固，瓷件没有破损。（2）保证相间距离误差在10mm以内，相间连杆也要在同一水平线上。结束安装后，实测的相间距离误差仅为5mm，不水平度为仅2mm。（3）支柱绝缘子的安装应牢固，三相V型夹角保持一致，同一侧
220、瓷柱保持在一条线上。（4）主触头、三相触头接触要做到同期，相位差应不大于5mm，安装结束时现场实测为3mm。（5）触头表面要保证平整、接触紧密、两侧的压力均匀，导电部分安装结束时，用005mm10mm塞尺塞不进去，转动部分足够灵活，固定也很牢固。电容器的安装（1）为了延长电容器的使用寿命，电容器不要安装在潮湿、高温、多尘、易燃、易爆及有腐蚀气体的场所，一般将其安装在专用电容器室内。电容器的额定电压应与电网压要相符，一般采用角形联接形式。电容器组应做到三相平衡，并且三相不平衡电流应限制在5以内。为了保证停电后能迅速将储存的电能放掉，电容器必须有放电这一环节。安装时电容器的铭牌应向通道一侧。对电容
221、器的金属外壳必须进行可靠地接地。电容器的联接线最好采用软导线，且接线要做到对称一致、美观、整齐，在线端处要加上线鼻子，并进行牢固可靠的压接。联接电容器组控制导线时做到符合柜配线、二次回路配线的要求。（2）送电前的相关检查。对于绝缘摇测：1kV以下的电容器应使用1000V摇表进行摇测，而310kV的电容器应使用2500V摇表进行摇测，且做好记录。摇测时应注意摇测方法的正确使用，防止电容放电烧坏摇表，摇完后一定要进行放电操作。对于耐压试验：电力电容器送电前必须做交接试验。保证电容器外观不存在坏损及漏油、渗油现象。（3）联线要保证正确可靠。各保护装置应正确可靠。放电系统要完好无损。控制设备也应该完好
222、无损，能够正常动作，保证各种仪表校对合格。调整好自动功率因数补偿装置（一般用移相器事先调整好）。防雷及接地装置安装接地带、接地极用料不能以小代大，必须符合设计的要求，其埋设深度在没有特殊要求时必须保证大于或等于600mm。焊接应保证无虚焊，形如鱼鳞，焊接长度应为两倍接地扁钢的宽度，水平搭接时保证三面施焊，与接地桩连接或垂直焊接时，可以通过补搭一块短扁钢来满足焊接面积的要去，转弯时应有过渡圆弧，以免尖触电势。接地桩的间距、长度都要符合设计要求。其次，地沟回填工序要很好地把握。质检员在进行现场监督时，注意回填土不能混有生活及建筑垃圾，回填土必须是从场外运来的新土。二次设备安装、接线及电缆敷设安装二
223、次设备前，首先要核实基础，对设备内部配置情况要检查好，就位前，记得标明其用途和安装地点。就位可选择使用人力（如端子箱）或者吊车吊装（如屏盘），设备就位应采取相应的防振动措施，其水平度、垂直度要满足规范的要求。二次接线应保证整齐美观、横平竖直。单股如果需要绕圈，其绕向应和螺钉紧固方向保持一致。进行二次接线时必须严格按安装图要求，使它的正确性有所保证。在变电站投运之前，对螺栓应反复多次地紧固，同时检查回路，特别值得注意的是进行电压回路开路、电流回路短路的预防。电缆敷设之前，应进行电缆的规格和长度的统计，且对电缆盘进行编号处理，预先准备好相关机具。然后组织好人员，顺利开展电缆敷设工作。确保电缆支架、
224、电缆穿管型号以及规格符合设计的要求，固定要牢固，接地要良好。电缆敷设时应采取措施防止电缆磨损打滑，其弧度、余度应满足规范要求。另外，布置应合理，尽量避免减少交叉。电缆敷设时，在转弯处两端和直线段内应对其用尼龙扎均匀地绑扎牢固。最后，应标示清楚电缆的规格型号、起止地点。6.4. 质量管理及检验的标准普通险配合比设计技术规定JGJ55-81）砼强度检验评比标准（GBJ107-80工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程GJ4J-80）砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）建筑钢结构焊接规程。(GJ81-91）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）架空送电线路导地线液压施工工艺规程
225、（SDJ226-87）高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）xx电网公司昭通供电局近年电力系统反事故措施汇编等现行国家标准、规程、规定。6.5. 质量保证技术措施关键工序质量控制包括材料检验及施工过程对施工质量有显着影响的工序控制。对材料检验按照采购程序、顾客提供产品的控制程序，对施工过程按照送电工程施工过程控制程序及施工设计、规程规范和合同文本的要求，并结合施工现场实际情况执行，技术员、质检员应及时检查施工质量控制情况和记录表格，发现问题，迅速处理。关键工序质量控制表工序控制点控制方法记录表格名称负责人材料检验业主提供的材料数量及质量
226、检查外观质量，清点实物数量；索取产品合格证；现场检查，发现缺陷,如实记录，催办处理。材料运移记录表、材料领料单材料员、现场质检员自行采购的材料数量及质量达到国家标准和设计的要求,有出厂质量检验合格证或化验合格证；按规范规定抽样、预制并送到省建委批准的质量检验部门进行检验,工程中使用的材料与送检样品一致；水泥、金具到项目法人指定或经过分承包方评定合格的厂家购买；现场检查。材料检验记录表、材料装运单、材料领料单材料员、现场质检员接地 施工接地走向、埋深、电阻现场检查接地沟位置、走向、深度及回填土高度和夯实程度；实测电阻值；接地体焊接。接地敷设工序检验卡现场负责人6.5.1. 质量保证体系1、建立健
227、全施工现场质量保证体系建立健全施工现场岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实作好本职岗位工作以工作质量保证工程质量，使施工质量达到现行施工规范的要求，并且在规范质量 的前提下不断提高，从而形成质量的突破，达到新的质量水平。现场质量岗位责任制有项目经理质量岗位责任制、技术负责人质量岗位责任制、 施工工长质量责任制、质量员岗位责任制、材料员岗位责任制、班组长质量岗位责任制 等，岗位责任制内容明确具体，使责任人时刻牢记“百年大计、质量第一”的方针。2、施工现场成立质量管理小组施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的质量管理小组，组员包 括工长、材料员、质量员、试验员、资料员、测量员等。
228、质量管理小组定期开展质量管理活动，组织相关人员进行质量学习、检查、讨论， 对有争议性质量问题及时上报公司施工处或查阅相关技术资料，统一认识，解决质量难题。3、坚持质量“三检”制度 施工班组和个人必须严格坚持“三检”制度，任何不符合标准要求的产品不能进入下道工序，且当日产品当日检查。4、严格按照“三按“、“一控”的原则施工作业“三按”是：按图纸、按工艺、按标准施工作业。“一控”是：控制质量达优良标准。6.5.2. 质量保证措施 一）组织保证措施按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理人员。制定质量管理机构及人员的质量职责。做到职责明确，工作内容清楚，责任人及 具体工作落实到人，形成质量工作人
229、人肩上有责任的工作氛围。全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技 术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量到保证。建立健全各种质量管理的规章制度定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查 工作确保贯彻落实。确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效控制。二）思想教育保证措施 在本工程参战职工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精晶 工程，施工企业才能赢得市场，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机
230、、料、法、环五大因 素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。组织本工程职工学习业主对本工程的质量要求和我公司在投标文件中对质量作出 的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并明确创优规划目 标和措施。三）施工保证措施(一)、施工准备阶段1、从公司项目经理部到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施， 分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。2、本项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工 场地布置、施工图纸准备。3、明确质量攻关项目，组建质量Qc小组
231、进行质量攻关。4、制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作。（二）、施工实施阶段1、控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。2、搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底、交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准、新材料、新设备“四新”技术，提高工 程质量。3、大力推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，提高工程质量。（三）、施工过程监督及检查1、建立健全项目经理部监督检查和
232、项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以 项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统。2、实行工序质量考核负责制，上道工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经过签认，同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。3、对线路工程等关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场 监督之下。4、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见决执行监理工程师决定，共同把好质量关。6.5.3. 薄弱环节施工预防措施根据本工程具体特点，结合以往工程施工经验，预测在以下特殊部位与重要部位方面存在的影响工
233、程质量的薄弱环节，经过分析制定出相应措施，实施于工程施工，以保证施工质量（见下表）线路工程施工质量薄弱环节及预防措施列表工序薄弱环节预防措施基础工程材料运转次数多，杂物易混入骨料。2、合理选择运输方式，减少转运次数。3、合理选择堆场地，远离杂物堆放。4、采取堆料下铺上盖的措施。5、提高运输人员的质量意识。架线工程导线磨损及架线质量1、装卸运输过程中采取保护措施。2、采取机械绞磨放线，减少导线与地面及跨越架接触。3、导线临锚处应加胶质保护套。4、各杆塔位点、危险点严加监控。5、合理安排施工，减少导线在滑车中停留时间。导线弧垂，相间误差不易控制1、合理选择观测点，必要时增设观测点。2、成立弧垂调整
234、小组，专人负责。3、采用粗调、细调相结合的方法。接地安装接地电阻不易满足设计要求。1、增加辐射长度或改变接地形式。2、使用降阻剂7. 安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1. 安全管理目标杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故；杜绝重大设备、重大质量事故，确保工程无永久性缺陷。7.2. 安全管理组织机构及主要职责安全管理机构及安全保证组织机构图附后安全职责1、项目经理 主持经理部安全委员会工作，定期主持经理部安全工作会议。在人员资金上为经理部安全工作作保障，协调经理部各部门关系。对经理部的安全工作负有领导责任。2、总工程师 协助指挥长搞好安全领导工作。 从施工技术措施上保障安全生产。领导安质、
235、试验部门做好原材料和半成品的检验于施工生产，检查工作，保证合格 产品用于施工生产，保施工安全。3、副经理 协助指挥长搞好安全领导工作。在具体施工组织上督促施工单位执行安全规程，确保安全生产。4、经理部安全领导小组拟定各项施工安全措施报经理批准后执行，并严格兑现奖惩。审核工程部施工组织设计和施工方案中涉及安全生产的条款，并提出异议。 每天不少于6小时用于工地现场巡查，纠正不符合安全生产的行为，必要时给予经济处罚。每月总结当月的安全生产情况报经理审批。5、综合治理办公室主任 协调与当地政府部门、企事业单位以及居民的关系。负责选拔、管理工地保安，以维护工地生产生活秩序。协调本单位内部干部职工的矛盾，
236、解决职工相互之间的纠纷。6、各部门、班组兼职安全员在搞好本职工作的同时，接受经理部安全检查工程师的领导全保障工作。每周召集本部门职工进行安全学习，并做好记录。在每次工序施工前，针对工序特点，向本部门同事讲述安全生产注意事项。7、各部门、班组兼职综合治理管理员在搞好本职工作的同时，接受经理部综合治理办公室主任的领导，维护好本部门、班组的正常生活秩序。主动为本部门、班组的同事排忧解难，缓解不良情绪。即时向上级领导或部门反映情况，为化解矛盾提供线索。安全管理机构综合治理办公室主任项目副经理项目经理项目技术负责人经理部安全领导小组经理部安全检查工程师各施工班组安全员 7.3. 安全管理制度及办法1、贯
237、彻落实技术纪律开工有报告、有施工组织设计、有技术交底；施工有图纸、有作业说明书、有工艺守则、有操作工艺；使用材料有合格证；现场变更项目总工审核，监理工程师批准后实行；工程竣工后由项目经理部编写工程技术总结；按档案管理程序整理好工程竣工资料。认真执行我公司编发的文明施工守则中的有关规定。2、严格贯彻落实施工纪律按图施工，施工方案、跨越方案制定审批后不能随意改动；按期向上级部门汇报工程进度、工程质量情况和安全情况。3、贯彻落实劳动纪律工作时集中精力，服从分配，坚守岗位，听从指挥，互相协作，发挥集体力量，齐心协力共建“一流”工程。4、贯彻落实群众纪律遵纪守法，尊重当地居民的风俗习惯，搞好与当地居民的
238、关系；语言文明，举止规范。5、贯彻落实文明施工考核细则从施工依据、施工环境、工器具设备材料存放、生活环境、人员素质五个方面对施工队伍进行考核，开展现场文明施工劳动竞赛。6、项目部严格制订本工程文明施工评分标准，召开月检查评比会，并计入绩效考核，定期进行文明施工总结，表彰文明先进工作者，并报项目法人。7.4. 安全组织技术措施1、组织措施本工程项目经理为工程第一安全负责人，负全面领导责任，各施工队长为 该队第一安全责任人。本工程设质安部，配备1名专职安全员，每个施工配置1名兼职安全员。由公司安监部、项目专职安全及施工队兼职安全员和积和业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。项目总工对
239、该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工程师和专业技术人员组成安全技术保证体系。2、制度措施贯彻执行国家及电力部有关安全生产的方针、政策、法规、指令，执行电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电力公司发布，2002-01-21实施)、安全生产工作规定(国家电力公司发布，2000-5-1实施)、电力建设安全工作规程DL5009.2-94(架空电力线路部分)，执行输变电工程达标投产考核评定标准中的有关条款，建立健全的施工安全动态管理机制，必须把安全工作摆在首位，在保证安全的前提下保质量、促进度、他效益。建立健全安全施工责任体系，牢固树立“安全管理人人有责”层层抓安全、从管安全的思想，坚持“谁主客
240、，谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，严格落实各级人员的安全生产责任制，签订安全管理目档承包责任书。建立健全安全保证体系，机构人员到位建立健全安全风险机制，实行“安全风险抵押金”办法，安全工作搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金加倍处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励力度。3主要管理措施安全风险预测、风险评估控制针对工程特点，项目经理组织作业活动、作业场所、人员和设备进行策划。通过询问、交谈、现场观察及获取的外部安全信息对危险源进行持续的辩识、评价职业健康安全风险，采用专家评估法或者LEC法确定重大危险因素，根据本项目这安全目标、指标及重大危险源等，进行管理方案的制定。安
241、全应急和响应管理通过风险预测、辩识及评价风险，项目部成立应急准备领导小组，由项目部制定相关的应急预案，项目总工批准。应急预案内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期维护等。应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。安全教育加强对职工、合同工、民工的安全教育，进行“三级”安全教育和上岗前的培训考核，开工前组织全体施工人员认真学习电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电力公司发布，2002-01-21实施)、安全生产工作规定(国家电力公司发布，2000-5-1实施)、电力建设安全工作规程DL5
242、009.2-94(架空电力线路部分)，经考试合格后方准上岗工作。在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育，提高自我的保护能力，分批分期培训学习，培训资料建档，考试合格后进入工作岗位。特殊工种(如焊接、高空、机械操作、机动车驾驶)必须进行专业操作技术训练和安全规程的学习，经考试合格后持证上岗。安全工作例会每月如开一次，由项目经理组织，项目全部管理人员及各施工队主要人员参加。检查工地和各工种、工序的安全情况，对查出的隐患及时整改，重大隐患要按“三定”原则制定整改措施，事故隐患整改率必须碇以100%。项目部对施工队布置安全工作任务，安全工作做到同时计划、布置、检查、总结、评审，
243、“五同时”。安全检查制度项目部负责人及专职安全员，做好安全施工的检查工作，要做到经常性检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，及时检查并发现事故隐患，并坚持边检查边改进，及时总结经验和推广先进经验。施工队每周检查一次，队长会同技术员、兼职安全员进行。安全检查必须编制安全施工管理工作检查表和安全施工问题通知书下发整改。安全措施编制管理一切施工活动必须有安全措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁施工。一般施工项目由队长技术员编制，经专职安全员批准执行；重要工序和特殊作业由项目质安部会同技术科编制，报公司安监部、技术部审查，经公司交流中心批准执行。安全工作票制度一切施工活动必须填写施
244、工工作票，工作票要内容具体、有针对性，人员落实到位，一般工序和重大施工项目的安全工作票由施工队技术员填写，队长和兼职安全员负责审核，队长签发。安全活动班前会：出工前，施工队长根据当天的任务及现场条件队施工人员进行安全讲话，进行“三查”、“三交”列队，宣讲安全工作票。收工后，进行安全小结。“安全日”活动：施工队每周开展一次活动，并不少于2小时，全面分析一周的安全情况，做到有内容、有目的、有记录、有实效。“安全半月”活动：项目部每两个月进行一次，制定活动计划，活动的重点是针对施工特点，环境气候的变化，解决安全中存在的问题，一般安排半月一次活动，重点解决施工中的安全问题。开展文明施工竞赛、评比活动，
245、对施工现场、生活区、安全设施等实行标准化管理。施工机具安全管理起重机具、绝缘工具、安全防护工具、压力容器等，在开工前进行检测试验，出入库时进行全面检查；每次使用前进行外观检查，并有标志牌标明其检查状态。电器设备等进行定期检查，施临时用电设备由指定专人进行维修检查。事故报告与处理发生安全事故必须及时如实报告(包括向项目法人和监理报告)，事故处理必须遵循“四不放过”的原则，事故教训及时反馈下达，避免同类事故再次发生。7.5. 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制7.5.1. 关健与特殊安全控制措施本标段工程把工器具试验、基坑开挖、防止架线高处坠落、防止跑线等特殊项目进行安全控制，以保证工程安全
246、目标的实现。7.5.2. 设备及工器具的安全控制措施(1)各工序所使用的设备及工器具庆在各分部工程开工前在公司进行使用前的试验、检查和维护，确保正常使用。(2)现场使用的工器具，由专人经常进行外观检查，使用前也要进行检查。(3)对现场的临时用电设施应加装触电保安器。7.5.3. 防止跑线的安全控制措施(1)放线设专人指挥，且具有可靠的通讯系统，保证沿线护线人员之间的通讯联络畅通。(2)地锚的埋深符合工艺要求，土质不好的地方应做好加固措施。(3)放线过程中更换线盘时，应有专人负责，在更换过程中应始终保持导线张力，在张力机出口处更换搞弯连接器时，导线临必须产，以双保险。7.5.4. 安全风险预测及
247、预防对策详见表分部分项工程风险预测防范对策工地运输汽车运输交通事故1.针对戈壁道路的危险地段进行运输道路善调查并由汽车队长组强汽车驾驶员进行交通运输专题安全学习，讨论安全行驶防范措施。2.文明开车，遵守交通规则，不超载、超速，不人货混装；3.出车前检查车况，不开带病车；4.装车、捆绑经过检查，超长物件运输设明显标志。吊装事故1.场地应平整，仓库按要求布置建设；2.用明显标志划定专业范围，标出危险区域；3.吊车吊装必须专人专机，严禁无证操作；装卸过程专人指挥信号明确；4.吊装必须按照章程操作严禁违章作业，吊重、吊幅不超过安全规定；5.吊件下方严禁站人和穿行；6.材料堆放必须牢靠稳固。人力运输事故
248、1.人力运输工具检查应牢固；2.抬运大件物品有专人指挥。架线施工紧线和附件安装事故1.分工明确，文明施工；2.现场布置按技术规范施工确保安全；3.升空作业必须用压线违章罚款缓慢回升；4.施工器具经常检查且按推定使用；5.高处作业必须扎好安全带用速差自控器实现二次保护；6.锚具应牢固防跑线事故；7.严格按规程施工杜绝一切违章作业。其他火灾事故1.驻地、材料站、仓库、施工现场配置消防器材，不许带明火或吸烟时进入；2.遵守乡规民约，服从遵守当地政府有关放火规定；3.在林区施工时，严格控制明火的使用，严禁乱丢烟头，严禁在林区生火做饭或取暖；守夜人员需用明火时，必须在限定范围内使用，并做好预防措施。被盗
249、窃成立保卫工作组，提高警惕，加强保卫工作，防止材料、设备被盗。触电事故严禁私拉乱睛扯，超负荷用电；漏电保护装置等设施齐全。淹溺事故1.严禁不明水涉水，工作中涉水要安排有游泳技能的人员并设专人监护；2.严禁下水游泳。食物及煤气中毒环境卫生整洁，不出售腐烂变质食物，食堂通风良好7.5.5. 安装调试安全控制措施 安装前人员的配置和劳动组织的协调1、在施工设备安装调试期间，为了保证按期完成安装任务，责任到人，安装时，要做到：“三定”、“四包”，“三定”指定任务、定人员、定时间，“四包”指包任务完成、包质量合格，包设备完好，包安全。2、根据“三定、四包”的内容，将每班实际进度填入进度表内与计划对照，发
250、现实际进度与计划进度有变化时，要及时协调平衡，确保安装能按时顺利完成。3、在施工期间要加强现场组织管理，每班必须有区队长跟班指挥作业。线路部分序号作业项目危险点防范类型预控措施1基础浇筑1.1树木砍伐砍伐树木时砸伤人员物体打击（1）砍伐通道上的树、竹时，应控制其倾斜方向，砍伐人员应向倾倒的相反方向躲避。（2）多人在同一处对砍伐或在安全距离不足的相邻处砍伐时，应保持的安全距离为树、竹高度的1.2倍。（3）砍伐工具在使用前应作检查，砍刀手柄应安装牢固。（4）上树砍伐应使用安全带，不得攀扶脆弱、枯死的树枝或已砍过但尚未断的树木，并应注意蜂窝。（5）在茂密的林中或路边砍伐时应设监护人，树木倾倒前应呼叫
251、警告。土石方施工坑口边缘堆满材料、工具和泥土坍塌坑口边缘0.8m以内不得堆放材料、工具、泥土，并视土质特性，留有安全边坡。挖坑时塌方，埋压伤人坍塌遇流沙坑要采取降水位等措施，严格按照安规要求留有适当坡度，并加强安全监护。土质松软：流沙坑施工时无专人安全监护坍塌化冻后土质容易塌方，流沙坑也容易塌方。以上这两种情况施工时，应派专人监护，随时检查坑边是否有裂纹出现，做好安全监护。基础掏挖施工坍塌（1）土质不符合要求，不许掏挖施工。（2）为防止掏挖基础施工时塌方，必须使用沉降式挡上模板，上、下基坑时使用梯子，并设安全监护人。坑基开挖、支模找正，浇制时基面或坑口边有上块、浮石坍塌、物体打击基坑开挖、支模
252、找正或混凝土浇制时，应将基面上浮石、松石或坑边浮石、土块及时清除干净，避免施工时掉下砸伤坑内施工人员。混凝土浇筑 搭设架有探头板或跳板有缺陷（强度不够、裂纹、腐蚀等）。高处坠落跳板材质和搭设符合要求，跳板捆绑牢固，支撑牢固可靠，有上料通道。现浇基础模板支撑不牢物体打击模板的支撑应牢固，并应对称布置，高出坑口的加高立柱模板应有防止倾覆的措施。上料平台结构不稳定、未设护栏物体打击、高处坠落上料平台不得搭悬 臂结构，中间应设支撑点并结构可靠，平台应设护栏。小推车运料时乱跑乱撞物体打击小推车运料时，进出道应分设，推车时不要奔跑，防止相互碰撞。大坑口基础浇制时搭完的浇制平台横梁中间没有撑杆物体打击、高处
253、坠落大坑口基础浇制时，搭设的浇制平台要牢固可靠，平台横梁应加撑杆，以防止平台横梁跨塌伤人。下钢筋笼子时，钢筋笼子不绑溜绳物体打击下钢筋笼子时要听从指挥，并在钢筋笼子上绑好溜绳，控制钢筋笼子的方向，以免出现下钢筋笼子时，拽不住倾倒导致伤人事故的发生。推车至跳板边缘翻车下料物体打击、高处坠落（1）下料时不许在跳板边翻车下料，跳板边缘应设挡板。（2）下料时必须经下料漏溜下，坑上、坑下人员的密切配合，下料时坑内人员应停止其他作业。振捣器振捣过程漏电触电（1）使用前检查振捣器绝缘情况，确保绝缘良好。（2）受电侧应安装漏电保安器并指定专人戴绝缘手套、穿绝缘鞋操作。搅拌机料抖提升钢丝绳断股、变形、严重锈蚀、
254、料斗没有挂钩.机械伤害、物体打击经常检查设备的附件是否完好，加料斗升起时，料斗下方不得有人。拆下来的模板乱扔、乱堆，未及时清理。其他伤害拆下来的模板应集中堆放在安全的地方，外露的钉子随即拔掉或打弯，以防扎脚。混凝土预制构件运输水上运输时，发生翻船或人员落水。其他伤害、淹溺严禁超载，装卸笨重物件或大型机械应有装卸方案，需装在船面上的超长物品或机械，必须用重物压舱，对易流、易滑和易倒的物件应绑扎牢固。作业人员应穿救生衣。人力在坑内安装预制构件时，将预制攀折件之间翻入坑内其他伤害人力在坑内安装预制构件，应用抱杆吊装和绳索溜放，不得直接将其翻入坑内。往坑内吊装预制构件时，工作人员随构件上下高处坠落、起
255、重伤害往坑内吊装预制构件时，工作人员不得随预制构件上下坑，应设梯子上下。2杆塔组立现场布置及起吊地锚埋深不够或夯实不够，不设马道物体打击、起重伤害工作票上应注明坑深尺寸，地锚掩埋前，派专人测尺检查，深度足够，挖好马道，回填夯实后，负责人检查后在工作票上签字确认。工器具以小代大或使用有缺陷的工器具物体打击、起重伤人、高处坠落严格按作业指导书要求配制，对主要施工工器具应符合技术检验标准。并附有许用荷载标志，使用前必须进行外观检查，不合格者严禁使用，并不得以小代大。在起吊物垂直下方停留或通过起重伤害加强现场监督，起吊物垂直下方严禁逗留和通行。未经技术人员同意，班组擅自更改作业方案起重伤害、高处坠落等
256、严禁擅自更改作业方案，若更改须经原编审人员同意。因地形所限，起吊、组装同时进行，以致组装人员暴露在起吊物下方起重伤害合理安排工作程序，昼避免上下交叉作业。努力做到起吊、组装依次进行，吊物正下方无人作业。组立或整修杆塔时，随意拆除受力构件起重伤害、高处坠落拆除受力构件必须事先采取补强措施 ，严格监护，必要时应编制相应的作业指导书。分解组立杆塔超重吊装起重伤害施工前仔细核对施工图纸的吊段参数（塔型、段别组合、段重），严格控制单吊重量。吊段上斜材未固定好（活铁）高处坠落、起重伤害起吊前，将所有可能影响就位安装的“活铁”固定好。各种起重工器具有缺陷起重伤害定期进行检测、试验和检查，确保现场所有工器具合
257、格有效。抱杆外捡线线间或对地角度过大起重伤害组塔前，应根据作业指导书的要求分拉线坑，各拉线间以拉线及对地角度要符合措施要求。负丝绳端部用绳卡连接错误起重伤害钢丝绳端部用绳卡固定连接时，绳卡压板应在钢丝绳主要受力的一边，且绳卡不得正反交叉设置；绳卡间距不得小于钢丝绳直径的6倍，绳卡数量应符合规定。整立杆塔用人字抱杆，一侧抱杆脚下陷起重伤害人字抱杆根部应水平，采取防滑，防陷措施。抱杆外拉线地钻群的双钩未收紧，地钻前未加挡木起重伤害组立杆塔现场应按照施工作业指导书的要求布置，连接地钻群的双钩规格应符合要求并收紧 ，地钻前应加设档木。组立杆塔时，随意拆除临时拉线，或不按规定使用拉线。起重伤害、高处坠落
258、（1）永久拉线未全部安装完毕，不得拆除临时拉线。（2）组立杆塔时，永久拉线未全部安装完毕，不得登塔拆除吊点。（3）临时拉线单杆不得少于4根，双杆不得少于6根。（4）调整杆塔倾斜或弯曲时，应根据需要增设临时拉线；杆塔上有人时，不得调整临时拉线。交叉作业物体打击（1）应避免交叉作业，无法避免时，塔上塔下作业应统一指挥，相互协调，（2）人力抬运时，应绑 应辟开塔上人员的垂直下方。地面组装人力搬运、组装塔材物体打击（2）搬运塔材遇山路、弯道、雨雪天气等浪涛采取相应的安全措施。（2）人力抬运时，应绑扎牢靠，两人应同肩、同起、同落。在成堆的角钢中选材时，随意搬动、强行抽拉物体打击在成堆的角钢中选材时，应从
259、上往下搬动，不得强行抽拉。分料时应按规格、型号分类放置塔材组装时，用手指找孔其他伤害塔材组装连铁时，应用尖头扳手找孔，如孔距相差太大，应对照图纸核对件号，不得强行敲击螺栓，任何情况下禁止用手指找孔。塔材未接地触电杆塔塔腿段组装完毕后，应立即安装杆塔接地，接地电阻要符合设计要求。高处作业高处作业人员不符合作业要求高处坠落（1）凡参加高处作业的人员，应每年进行一次体格检查。患有禁忌症的人员不得参加高处作业。（2）高处作业人员必须经过相关教育培训并经考试合格。高处作业着装不符合要求高处坠落高处作业人员应衣着灵便，穿软底鞋高处作业不正确使用安全带高处坠落（1）塔上、地面设安全监护人，及时提醒、监督其系
260、好安全带。（2）高处作业人员必须系好安全带（绳）。安全带（绳）必须系在牢固的构件上，并不得低挂高用。施工过程中，应随时检查安全带（绳）是否栓牢。高处作业人员随意向地面抛扔工器具、物料等物体打击高处作业所用的工具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢；上下传递物件应用绳索吊送，严禁抛掷；高处作业转移位置的过程中失去保护高处坠落（1）高处作业人员在转移作业位置时不得 失去保护，手扶的构件必须牢固。（2）作业人员上下杆塔应沿脚钉或爬梯攀登。在间隔大的部位转移作业位置时，应增设临时扶手。不得沿单根构件上爬或下滑。（4）在霜冻、雨雪后进行高处作业，应采取防滑措施。随身背带杆塔缺件等器材上塔或在塔上移动高处坠落
261、、物体打击高处作业人员上下传递物件或移送物件时应用绳索吊送，严禁作业人员带重物上塔，塔上移动不得失去保护。高处作业(80mm以上)未采取垂直、水平保护措施高处坠落应设计开始增设防护措施，高塔作业应增设水平移动保护绳，垂直移送应使用安全自锁器等防坠装置。3架线施工导（地）线展放架线前杆塔未安装接地触 电架线前认真检查，按要求安装好杆塔接地。架线前未检查工器具起重伤害、高处坠落、机械伤害等（1）架线前应该认真检查工器具，仓库要有工具出库检查试验记录并签字，防止不合格的安全工器具注入作业现场。（2）现场施工人员使用工器具时要再次认真检查，不合格者严禁使用。通讯设备障碍起重伤害、高处坠落、机械伤害等放
262、线前的通讯工具要认真检查，保证电池充足，并配备必要的备用电源。施工中要保持通讯畅通，旗号要明确，如有一处不通，停止放线。严禁用通讯设备进行说笑、闲谈。挂绝缘子时施工人员在垂直下方作业起重伤害安全监护人随时提醒作业人员不得在吊物下方停留或通过，防止物体打击。展放导、牵引绳跨越跨越架时未设专人监护起重伤害、触电等展放导引绳、牵引绳跨越跨越架时应派专人监护，防止卡住拉倒跨越架引发事故。放导引绳时将导引绳临时跨越架上物体打击严禁在跨越架上临时锚固导引绳、地线等。抗弯连接器规格不符合要求起重伤害（1）导引绳的抗连接器的规格要符合技术要求。（2）使用前进行检查、试验。地锚、尤其是转向地锚或临时地锚的埋深不
263、够起重伤害各种锚桩应按技术要求布设，其规格和埋深应根据土质经受力计算而确定。立锚桩应有防止上拔或滚动的措施。临近带电体作业或带电跨越施工离带电线路距离达不到安全要求（带电线路未停电或未采取可靠地安全措施）触电首先申请停电，若停电困难，必须编制特殊的安全技术措施，经企业总工批准，并证得运行单位同意，按规定办理退重合闸等手续，施工期间应请运行单位派人现场监督。在带电线路附近施工时，要设立警示牌，并设立安全补充措施，经项目部专职工程师批准后执行。带电线路停电工作未按要求停电、验电、挂接地线就盲目施工。触电按要求办理停电工作票，并严格按照程序进行操作。未经许可严禁作业，一旦汇报送点严禁再次登杆作业。严
264、禁约时停送电。跨越架搭设与撤除高处坠落、物体打击、触电（1）高处作业人员必须将安全带系在牢固的构架上。（2）必须指定专职监护人，明确工作负责人。（3）拆除跨越架应从上到下逐一进行，架才应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将架体整体推倒。（4）重要和特殊跨越架的搭拆应由施工技术部门提出提出搭拆方案，经审批后实施。（5）跨越架和排立杆每6-7根应设剪刀撑，每2根立杆应设一支杆，跨越架两端及中间应专设可靠的拉线。（6）严格按照规程要求的安全距离搭设，监护人必须随时检查搭设情况，发现不符合规定要求必须立即整改。（7）组立钢格构式带电跨越架后，应有及时做好接地措施。张力放线时对重要跨越的监护力度不够
265、起重伤害、触电等张力放线过程中，要在牵引段内的重要跨越架（如电力线路、交通要道等）、居民区、学校附近等处设专人监护，做到通讯畅通，指挥统一，并设立警示标志，避免意外事故发生。挂线时耐张绝缘子串不安装临时接地线触电挂线时必须将耐张绝缘子串两端金具用临时接地线短接，防止感应电伤人。临近带电体作业或带电跨越施工展放的导引绳直接从带电线路的下方穿过而未采取任何措施触电展放的导引绳不得从带电线路的下方穿过，若要穿过时，必须采取可靠的压线措施。放线过程中牵、张机无接地措施触电张、牵机两端应设接地滑车，跨越带电线路的两侧放线滑车应可靠接地。处理被刮住的导地线时，作业人员站在线弯的内侧用手推拽，展放余线站在圈
266、内或线弯的内角侧物体打击、其他伤害处理被刮住的导地线时，作业人员必须站在线弯的外侧并用工具处理，严禁用手推拽。展放余线的人员不得站在线圈内或线弯的内角侧。导、地线升空时施工人员用身体压线高处坠落应在摘下卡线器后用大绳拽着慢松。放导引绳、紧导地线时，在右断信号情况下继续牵引起重伤害、其他伤害放紧线中如各塔号有一处中断信号，指挥人员应立即下令停止牵引并查明原因，在全线路通行畅通后方可继续施工。跨越即将离地面的导地线起重伤害各路口的监护人员要认真负责，看护好过往人员。任何人不得跨越将离地的导地线。换线轴时没有专人指挥起重伤害换线轴要有专人指挥，吊车司机和施工人员停车指挥，密切配合。导线压接压钳、压摸
267、处置不当机械伤害（1）压线机要有固定设施，操作时固定平稳，两侧扶线人员应对准位置，手指不得伸入压摸内；（2）切割导线时线头应扎牢，并防止线头回弹伤人。压钳体裂开机械伤害使用前检查压钳体与顶盖的接触口，钳体有裂纹的严禁使用。压接机顶盖未盖好机械伤害压接前必须使用盖与钳体完全吻合，严禁在未旋转到位的状态下压接。超压使用机械伤害（1）液压泵操作人员与压接操作人员密切配合，并注意压力指示，不得过载。（2）压力表应定期效验。附件安装附件安装时有感应电触电在挂耐张串之前将耐张绝缘子用金属线短接，在附件安装作业前挂好保护接地线。附件安装提升导地线时，发生横担变形或落线事故物体打击、其他伤害导、地线的提升点应
268、挂在施工孔处，提升位置无施工孔时，其位置必须经验算确定，并衬垫软物。防止过牵引。上、下绝缘子串未正确使用安全措施高处坠落必须使用下线爬梯和速差自控器。驰度调整用链条葫芦手拉链或扳手未采取保护措施起重伤害弛度调整时或其他工作使用链条葫芦时，应将手拉链或板手绑扎在起重链上，并采取保险措施。安装间隔棒等作业同时在同一相上作业触电避免同时同相作业跨越高压电力线时，附件安装不使用二道防护触电跨越带电线路时两侧杆搭的绝缘子串，在附近安装前安装好二道防护，以免发生落线。在带电线路的上方的导线上安装或测量间隔棒距离时，使用带有金属丝的绳索触电在带电线路上方的导线上安装或测量间隔棒距离时，上下传递物品或测量时必
269、须使用绝缘绳索，严禁使用带金属的测绳或绳索。新建线路和带电运行线路长度离平行（平行距离在100M以内），在附件安装前，未增设临时接地线触电新建线路和带电运行线路和距离平行时，在新建线路上将产生高达上千伏的感应电压，为了防止感应电伤人，首先必须在附件安装作业区间两端装设保安接地线外，还应在作业点两侧增设接地线。导、地线附件安装完成后，人员未撤离导地线前即拆除临时接地线触电导地线附件安装完成后，作业人员未从导地线上全部撤离前，严禁拆除临时接地线。附件（包括跳线）待全部安装完成后，也应保留部分接地线并做好记录，竣工验收后方可以拆除。变电部分作业项目危险源辨识危险源控制措施安全施工作业票对作业点施工任
270、务不明确对大型作业项目和较复杂的施工项目，编制施工安全和技术措施并组织全体作业人员进行安全和技术交底，负责人要安排人员分工，交待危险源和控制措施对变电所运行方式安全措施不明确现场勘察变电所安全情况，查明确可能向作业点反送电的所有电源，查明作业中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施，按规定和制度正确填写施工作业票对作业情况核查不全面、不准确作业前，必须核对图纸，对大型作业和复杂的施工项目应深入现场，对周围带电设备、大型施工机械的行走路线和工作位置以及对施工构成的障碍物体等查核清楚。查明作业中的危险源和不安全因素，制订可靠的控制措施变压器安装高处作业不系或未正确系安全带在变压器顶部安装附件,作业人
271、员必须使用安全带,且宜使用全方位防冲击安全带.安全带必须栓在牢固的构件上,宾并不得低挂高用,作业人员在施工过程中应随时随地检查安全带是否栓牢固.断路器安装断路器就位根据吊件重量，检查钢丝绳，吊钩是否符合要求吊绳的受力应在吊件中心位置，捆绑绳索强度可靠，捆绑应牢固可靠极柱防瓷柱碰撞，倾倒起吊基础支架时，周围严禁站人，防物件跌落砸伤人断路器安装高空坠落组装竖立构件应做好焊接和固定措施站在基础支架上作业应系个人保险绳，带安全帽，不得带物品行走上下传递物件应用绳索吊送，不得抛掷施工设备漏电人身触电防电焊机、切割机外壳漏电检查电源线有无破损和裸露机械故障造成人身伤害熟悉机械性能和操作规程断路器高压试验断
272、路器高压试验人身触电试验区域应设安全围栏，应设专人监护并互唱耐压试验应站在绝缘垫上，试验结束后应立即断开电源电压断路器安装高空坠落在构架连接试验高压引线攀登梯子应防脚滑，防坠落施工设备漏电人身触电试验设备和被试品均应可靠接地。高空坠落拆、装引线时应使用绳索传递，在构架上作业不得带物行走，正确使用安全用具施工设备漏电人身触电电焊机，切割机应按操作规程使用，电源线不得破损机械故障造成人身伤害使用切割机应掌握好速度吊绳的力不够，造成倾斜和翻倒砸伤人吊绳的受力点应按说明书要求捆绑绳强度可靠、捆绑应牢固柜体就位移动、滚杠挤伤人柜体移动应设专人指挥，统一行动，相互注意施工安全耐压试验人身触电检查电流回路无
273、开路，电压回路无短路，断开避雷器试验区域应设安全围栏，应设专人监护并互唱耐压试验应站在绝垫上，试验结束后应立即开电源电缆试验无专人监护造成人身伤害试验地点应设围拦，防止人员进入，一端加压时，另一方端应派专人监护并呼唱，试验前应放电试验结束后的残余电荷引发人身伤害试验时，特别是电容器、电抗器、放电线圈试验结束后，应立即逐个多次对地放电，防止残余电荷击伤人试验引线脱落触及人身试验引线连接应牢固可靠，加压时应随时注意，严防引线脱落触及人身二次接线回路安装及保护调试低压交、直流电源反馈电造成触电使用切割机应掌握好速度二次回路通电试验人身触电施工设备应可靠接地误碰被试设备造成 触电使用台钻应将钻件固定牢
274、固，正确使用压接工具剥电缆划上伤手带手套，正确使用切剥刀具二次回路通电试验人身触电通知回路上作业人员，检查CT回路不得开路，防止PT回路短路，防止二次电压回路向一次回路反送电开关传动试验伤害设备开关传动试验前应检查断路器气体压力，电气闭锁回路，经工作负责人同意后方可进行。8. 劳务分包的管理如果我公司中标，我公司将独立完成本工程的所有施工内容，不将本工程进行分包。8.1. 分包范围8.2. 分包商选择条件8.3. 分包工程的质量管理、工期管理、安全管理等9. 环境保护及文明施工9.1. 环境保护为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好
275、的生活环境是十分重要的。为了尽量减少对周边居民的干扰和切实做好建筑施工现场的环境保护工作，我们主要采取以下措施：9.2. 加强施工管理、严格保护环境严格按照设计做好工程环境保护措施，严格执行有关环境保护的国家法律、法规。使工程施工对环境的影响减少到最小。环境保护措施(1)、本工程严格执行国家有关的环境保护的法规、和有关文件，按设计图纸、施工规范、招标单位的合同、施工的技术要求进行的施工作业，要文明施工，减少施工对环境的影响程度，保护生态环境。(2)、必须执行安全管理措施，防止火灾的发生。(3)、认真实施文明施工管理办法，每个施工点应做到工完料尽场地清，回填好施工坑，及时清理好施工现场废弃物，保
276、持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序。(4)、环境因素及控制措施见下表：环境因素及控制措施项目环境因素控制措施生活驻地1.废电池放入电池回收箱2.废水排入生活排污道3.噪声1.所用施工机械为合格产品2.在生活区避免夜间施工施工场地1.施工弃土1.严格按设计图纸施工2.采取挡土措施3.转移至合适地点堆放2.机械油污1.所用施工机械为合格产品2.定期进行施工机械保养3.设专用容器回收废旧油9.3. 文明施工的目标、组织机构和实施方案9.3.1. 文明施工的目标按照中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。9.3.2
277、. 文明施工管理组织成立坚强有力的文明施工管理领导班子，坚决执行党和国家的各项方针政策。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拼搏，在施工队伍中树立较高的威望。文明施工组织管理机构详见下页文明施工管理机构图。文明施工管理机构图合同甲方监理工程师公司项目部经理项目部总工程师项目办公室主任各施工队队长各施工队文明员全体施工人员9.3.3. 文明施工管理措施建筑垃圾及粉尘控制的技术措施1. 对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。2. 严禁抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场
278、上路行驶；对装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。噪音控制的技术措施合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。1. 砼浇筑选用低噪声振捣棒。2. 合理安排6 点到22 点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。3. 运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。4. 对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。5. 根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封档措施，减少扰民。6. 如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相关单位及附近居民的谅解和支持。7. 建
279、立定期噪音监测制度，发现噪音超标，立即查找原因及时整改。8. 建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向有关行政主管部门和环保部门申报，核准后再施工。施工现场周围的环境保护我司在本工程的施工过程中将积极对现场周围的环境进行保护，在整个工程的施工过程特别是土方工程施工阶段对进出现场的车辆进行冲洗，严防污染路面。施工时如果现场出现古树、文物等阻碍施工情况时，将立即停止施工并采取隔离措施，报有关单位处理完后再恢复施工。夜间施工的技术措施合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天时间进行，如混凝土的生产和浇筑、砂浆的生产等；在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音的产生。对
280、混凝土的施工，尽量争取在早晨开始浇筑，当晚11 时前施工完毕。并且夜间施工时尽量减少电动工具的使用。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需夜间续施工作业的，我公司将向有关行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后再开始施工。在施工场地外围攻进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。认真贯彻执行电建1995543号文电力建设文明施工规定及考核办法，编制实施文明施工管理办法，建立明确的奖惩制度，职责落实到有关部门和个人，形成公司、工地、班组的三级文
281、明施工网络。施工队进场施工前，要对全体施工人员(职工、合同工、民工)进行文明施工教育，介绍施工现场所属地区的风俗习惯。所有进场人员必须尊重、遵守当地风俗及政府法规。施工组织措施计划中应有明确的文明施工要求，各分项工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施，并经领导批准后实施了。图纸、措施、设备材料，机具、劳动力五落实后才能开始施工。施工驻地应合理安排，统一管理，安排人员定期整理，随时保质环境整洁。在办公室将设置施工“二牌四图”，即线路概况牌、岗位责任制牌、线路路径图、线路交叉跨越图、施工进度表。材料站应按场地情况合理布局，各种材料堆放保管符合要求，堆放整齐、合理、标识清楚，并符合安全防火标准。各
282、施工工序施工应安排合理、衔接紧密，配合得当，做到工完料尽场清。施工图纸、施工措施、施工记录、质检资料、材料、工具设备台帐，应字迹工整、归类明确、妥善保管、便于查阅。文明施工要贯穿于施工全过程，施工过程中各种施工管理制度、安全措施、施工技术措施应健全。有关部门要支持经常检查，定期评比，奖惩分明，使施工现场保质在一个较高的文明施工水平上。开展各级安全质量与文明施工活动，要有实效，内容充实，并有详细齐全的活动记录。9.3.4. 现场文明施工措施1施工现场做好施工标牌，施工告示，施工区域拉设好安全围栏；尤其是有危险性的地方做好安全警示。2对土石方工程，将按政府规定，在指定红线（或指定的征地范围）内进行
283、施工，尽量减少损失。3施工人员注意施工形象，言语文明，与群众打成一片，搞好地方关系。9.4. 文明施工考核、管理办法1、贯彻落实技术纪律开工有报告、有施工组织设计、有技术交底；施工有图纸、有作业说明书、有工艺守则、有操作工艺；使用材料有合格证；现场变更项目总工审核，监理工程师批准后实行；工程竣工后由项目经理部编写工程技术总结；按档案管理程序整理好工程竣工资料。认真执行我公司编发的文明施工守则中的有关规定。2、严格贯彻落实施工纪律按图施工，施工方案制定审批后不能随意改动；按期向上级部门汇报工程进度、工程质量情况和安全情况。3、贯彻落实劳动纪律工作时集中精力，服从分配，坚守岗位，听从指挥，互相协作
284、，发挥集体力量，齐心协力共建“一流”工程。4、贯彻落实群众纪律遵纪守法，尊重当地居民的风俗习惯，搞好与当地居民的关系；语言文明，举止规范。5、贯彻落实文明施工考核细则从施工依据、施工环境、工器具设备材料存放、生活环境、人员素质五个方面对施工队伍进行考核，开展现场文明施工劳动竞赛。6、项目部严格制订本工程文明施工评分标准，召开月检查评比会，并计入绩效考核，定期进行文明施工总结，表彰文明先进工作者，并报项目法人。10. 计划、统计和信息管理10.1. 计划、统计报表的编制与传递真实、齐全、整洁、签字齐全，达到国家档案管理和达标投产要求。工程档案资料是在项目建设中，逐渐积累起来的大量的文字、图纸资料
285、，经过整理、编目而形成的反映项目建设历史的全套资料。它是建设工程的永久性技术文件，是对施工项目进行质量复查，进行维修、改建、扩建的重要依据，因而项目部会指定专人搞好工程资料的收集、整理和归档工作，并在工程交接时，移交给建设单位。(1) 工程档案管理依据中华人民共和国国家标准，科学技术档案卷构成的一般要求、输变电工程达标投产考核评定标准、监理工程师和业主要求进行。(2) 施工记录由各施工队质安员按现场原始记录填写、签字齐全，经项目部，监理工程师现场检查并签字，由质检工程师负责整理、归档。(3) 物供部负责所有材料的检验、试验、使用追踪、仪器的检定合格证书等的收集与归档。(4) 工程部负责特殊工种
286、培训记录、操作证收集、工人进场培训记录等的收集与归档。(5) 安监工程师负责安全学习、记录、检查、整改及各类安全报表的收集与归档。(6) 办公室负责往来文件的收集与归档。(7) 工程部负责设计资料、技术措施、方案、作业指导文件、技术交底文件等的收集与归档。(8) 工程移交前，成立竣工资料编制小组，专门负责档案的整理与成册工作。竣工资料的整理全部采用计算机制作(签字除外)，做到真实、齐全、整洁、清晰、签字齐全、装订整齐，移交时同时移交电子文档。10.2. 信息管理图章、签字齐全、真实，资料内容准确、完整，确保工程档案管理达中国南方电网有限责任公司输变电管理系统标准。1档案组织保障措施（1）项目总
287、工全权负责工程档案管理工作，指导、监督各职能部门资料整理、归档和管理。（2）项目部安质部负责工程达标投产全过程资料整理的指导、监督和归档，并负责工程竣工资料整理和归档工作。（3）项目部各职能部门应严格按资料管理制度和相关规定、标准做好本部门资料的整理及归档工作。2工程档案管理要求（1）工程资料收集和整理，从工程施工准备时即进行，一定注重平时积累。（2）文件资料整理，从来文、下文时即开始按来文、下文部门、时间进行收集整理。（3）卷内文件排列工程技术文件按管理、依据、施工记录、检验证明、评定证明排列。材料按材质证明、合格证、出厂试验报告、厂家资料排列。管理文件按档案归档内容分类目录排列。卷内文件文
288、字在前、图纸在后。（4）技术要求竣工图编制所有竣工图必须加盖“竣工图”章，章用印色应使用红印色。竣工图整理应符合国家档案局建设项目(工程)竣工文件编制及档案整理 规范要求。图纸折叠规格297210mmA4图幅。竣工文件编制按材质与产品检验、施工试验、施工记录、工程检验证明、验收检查、质量评定、环保内容排列。（5）竣工图章及使用竣工图章按业主或监理要求制作。所有竣工图应加盖竣工图章。（6）案卷编目编写案卷号单面书写在文件右下角。双面书写文件：正面在右下角，反面在左下角。图纸页号在右上角；案卷封面采用案卷外封面。案卷题名包括项目名称、编制单位、编制日期、档号。项目名称必须与批准的立项、设计名称一致
289、，并写全名。（7）案卷装订案卷内不同尺寸要折叠统一，不得使用金属装订。案卷皮采用卷盒、外表尺寸为320*220 mm，用牛皮纸双裱压制。11. 工程项目经理级总工11.1. 曾经担任过35KV及以下的电力建设工程项目经理及总工的主要经历详见附件表111.2. 项目经理及总工近三年35KV及以下电力建设工程施工业绩详见附件表112. 施工现场总平面布置图12.1. 施工现场平面布置图。见表6。施工平面布置图说明项目部设置：设置原则：便于施工与管理；便于项目部与现场联系；便于与及其它标包兄弟单位联系；便于材料运输；便于社会公共设施利用；便于与业主、监理单位联系。材料站设置：材料站与项目部设在同一处
290、。 施工队驻点设置：采用租凭城边居民住房，实际施工时可根据施工进度及交通状况设置临时性的施工作业驻点，以缩小施工半径，减少上下班中途时间，提高施工效率。交通运输流向本工程业主供应材料采用汽车运输至材料站。业主供应的材料运到材料站后，会同业主代表、监理工程师、供货厂家人员进行开包检验，经清点数量及质量检验合格后，然后再根据现场需要运至各个塔位。混凝土用砂、石料从线路沿线采购，经化验合格后直接从采购地点运往施工现场；水泥直接从厂家运往现场材料站。施工、运输本工程交通运输较为方便。通讯设施布置本标段施工期间，项目部与公司本部、业主、监理、设计等单位主要采用固定电话、移动电话、图文传真及互联网络联系。
291、中标后，项目部将尽快安装固定电话，项目部领导和主要管理人员配备移动电话，并开通本工程专用的电子信箱，以保证在采用传真和邮寄书面资料的同时采用计算机互联网传送电子版文件。各施工队根据现场条件尽量安装固定电话，配备移动电话。同时在条件限制时，考虑安装基地电台，便于施工队与项目部进行联络。架线施工队驻点原则上使用基础和立杆施工队驻点。工地管理方案与制度工地使用权和出入权本工程承包方的工作内容包含办理工地的一切使用手续，并支付费用，包括但不限于工地永久用地的征用，临时施工用地的租用、障碍物拆除、以及跨越施工许可等，本工程的工地由承包方负责准备、使用和管理，并保证其它参建单位对工地的随时进入。为了使我公
292、司正常开展本工程的施工、维护业主单位的合法权益，对于本工程工地的使用权与出入权，将做出严格的规定，并形成相关管理制度。占道施工本工程的施工主要是在城市道路地段占道施工，开工前必须办妥由交通管理部审批同意（道路开挖施工许可证）后，才能进行施工。1）施工围蔽的设置要惯彻节约用地的原则，施工时应按有关部门批准的方案合理布置，认真执行有关文明施工有关规定，工程的围蔽安排在车流量少的时间进行施工，最合适时间应是夜间，既安全又快捷。2）施工围蔽后，重点抓好围蔽设施的维护和车辆行驶的交通安全工作，主要措施是在围蔽后的各个施工点，设置和张挂醒目交通标志，宣传标语，警示灯，反光条，防撞警示牌，在转角处设置反光镜
293、，并根据交通管理部门的规定，全面规范设置警示牌。3）施工期间每天的上落班车辆行驶高峰时间内，派出经培训合格后的人员，分别安排在交通拥挤的路口协助交警人员维护现场周围的交通，指挥疏导车辆，与车辆分流工作，绶解施工带来的交通压力，保证交通畅通。施工安全方案1安全生产方针：安全生产过程中，施工安全的工作是国家的一项重要决策，是企业管理的一个基本原则，关系到施工人员的生命安全，企业的发展，社会的影响，企业的利益等。因此，建筑安全管理必须坚持安全第一；预防为主的方针，建立安全责任制度，采取有效的措施，杜绝伤亡和其他安全事故，制定具体适应的针对性方案，制度，措施指导施工，并总体规划施工以整体管理，分项管理
294、，分区管理，分组管理及人员管理为主要目的，引进先进的控制方法，分析，组织实施全面监控加强管理制度，提高管理质量。2安全生产保证措施：A安全检查1）各生产班组要建立班前安全活动制度，检查本班组当天的工作范围，发现存在的隐患及时整改，如本班组排除不了的隐患，应及时通知工长派员处理，严禁违章作业。2）坚持定期和不定期相结合的安全检查制度，使施工行为符合政府主管部门的管理规定得以落实和实施。B安全管理1）工程开工前，必须明确工地安全生产管理责任人和直接责任人，及安全组织机构组成人员。2）根据道路交通车辆疏流，进行系统周密计划，保证现场交通道路的安全架设，使之达到安全，文明的施工要求，保证做好安全生产和
295、达标。文明施工方案1亮证施工。在施工现场悬挂，城市道路挖掘许可证或城市道路临时占用许可证。2围蔽施工。按照文明施工管理的有关规定，对施工范围采用标准的围蔽设施进行围蔽作业。3按时施工。严格按照批准的施工方案实施，合理配置人力机具进行施工。4施工现场设置醒目的交通导向标志，夜间设置警示灯具。对车辆和行人影响较大的工程施工，除做好交通疏导措施外，并设置专人协助公安管理部门疏导交通。5施工材料，机具摆放不能超出围蔽范围，临时占道施工现场不能摆放与施工无关的生活配套设施。大型施工现场确需设置仓库，临时办公室等临时设施，应在不影响交通和行人的前提下，按照批准的位置施工，木结构等影响城市景观的临时设施。6
296、大型机械施工作业尽量安排在晚上10时30分前完成，并采取有效措施降低施工噪音和施工产生的粉尘。7施工产生的淤泥要及时清运，淤泥堆放最长不得超过24小时，重点路段要立即清运。运载散件物料，施工垃圾的车辆必须经过资质审查合格，持有准运证件，不得向路面排放，避免影响城市市容和交通安全。施工期间和施工范围内损坏的其他设施，我公司承诺承担原状修复或赔偿责任。8以上施工措施，做到每天自检，并自觉接收市政管理部门，公安交通管理部门，城市管理综合执法部门的监督检查。如有违反，除迅速纠正外，并接受执法部门按照有关规章的处罚。因施工作业防护措施不当或管理责任不到位致使通行人员，车辆及其他财产遭受损失的，我司愿意依
297、法承担赔偿责任。工地的范围和工地的出入本工程的工地范围：（1）工程永久性征地：按照施工招标文件的有关规定执行。（2）临时征用施工场地或者临时占用道路：根据开工前和地方政府部门取得一致的补偿标准协议，对施工现场的临时占地，按协议标准对当事人及时补偿，并严格按照协议的施工范围及使用时间进行使用，补偿后双方签订补偿结清凭证，归入工程档案。充分利用临时征地面积开展合理的施工及施工附属行为，充分利用临时占用道路（工地进出口道路），开展工地运输、人员调遣、设备进出场等工作。并有权利保持所占用道路畅通，有义务在临时征用时期维修、保养该段道路。（3）项目部、材料站、施工队驻地办理租借房屋、材料堆放场地及其它临
298、时设施的合同和手续，在施工期间负责租用场地及房屋的正常使用和维护，并按时交纳房租、电费、水费等各项使用费用，工程结束后及时办理设施移交及结清各种费用。（4）工地的出入，包括施工专用临时道路，临时桥梁在内，由我公司负责办理并支付费用。取得工地使用权和出入权的责任（1）工程开工前，应对本标段线路经过区域进行详细调查，确定线路路经，主动与当地政府部门联系，取得其对工程的支持。在当地政府部门主持下，组织召开线路经过地区各级代表参加的工程协调会，确定通道相关问题协调，确立有关标准。线路通道清理按照设计线路通道技术要求进行。（2）此项工作我方主办部门为本工程项目部经营科，业务指导部门为公司前期协调处，并接
299、受项目法人和监理工程师的监督。主要要求工地使用权和出入权应在施工准备阶段大致取得，未能在准备阶段取得的少量剩余部分路段，应继续抓紧取得，保证工程按计划开工并连续施工。在取得工地使用权和出入权的施工准备阶段应与相接标包的有关人员取得联系，保持一致，避免因为标准不一而引起不必要的损失。严格按法律、政策、当地政府规定办事，既不提高也不降低标准，既保护国家利益，又保护群众利益，并且为今后在该地区建设同类工程打下好基础，而不留坏影响。做好各种记录，为编制工程移交文件做好准备。工地管理方案与制度工地管理方案（1）项目部生活、办公场所。由项目部办公室（主任）负责管理。管理内容包括房间分配、用具购置、制度建立
300、、文明卫生监督、业余生活、费用结算及退还等，并协助项目法人和监理工程师解决其驻现场人员的生活、办公用场所。 （2）材料站，由材料站站长负责管理。管理内容包括：选址建站，制度建立，安全保卫及生活、办公场所管理等。 （3）施工作业工地。由现场作业指挥负责管理。现场作业安全值日负责安全监督，管理内容包括：画界设标、清理非工作人员和非作业设备，划定危险区，执行环保规定和要求、记录并上报工地占用面积和时间等。 （4）施工队驻地，由施工队长负责管理。管理内容与项目部办公、生活场所相同。（5）分包项目的工地。由分包商负责人负责管理，受我方代表监督，管理内容与上述有关内容相同。（6）项目部、材料站、施工现场、
301、施工队驻地布置按照国家电网公司安全文明施工与环保及其策划的要求，和我公司企业文化整合的要求，达到视觉形象统一、整洁、美观的总体效果。工地管理制度（1）工地出入管理制度可进入材料站的人员（佩带出入证件）：项目部在册人员，公司、项目法人、监理单位及其他相关上级单位赴工地指导，检查人员及驻现场工作人员，入场执法人员，分包商的工作及作业人员（可在指定时间进入指定区域）等。非上述人员但确需入场者，办理临时出入证件。可进入材料站的车辆：运送本工程工作人员、材料设备、机具的车辆。可进入工地的材料、设备、机具：仅限于本工程使用者。（2）着装制度施工工人进入工地必须穿着符合规定的工作服和鞋，安全护具和出入证件必
302、须齐全。 非施工工人进入工地必须穿着整齐（不得穿短裤、拖鞋），戴安全帽，佩戴出入证件。（3）安全保卫管理制度项目部、材料站：加强日常安全保卫工作，禁止闲杂人员进入，若必须进入，必须有专人陪同。做好防火、防灾等预案措施，一旦发生意外情况可及时启动，将危险控制到最低程度。施工现场：无论进行何种作业，均使用明显标志物（如插旗、栏绳带、围栏等）将工地圈围出来，禁止非施工人员进入施工区域。（4）作业场地平面布置确认制度作业指导书中有平面布置图的作业场地，按平面布置图布置，无需再次确认。控制工地面积不超过平面图的给定。（5）安全用电管理办法核定每处工地的用电负荷，设置符合要求的供电设备（发电机等），电源箱
303、及配送电缆按负荷选配，用电及接地选择得当，设备安装正确。项目部及材料站日常用电符合规程，不得私拉乱扯电线，防止触电及因漏电而产生的火灾事故发生。（6）卫生防疫管理制度针对施工所在地普遍或突发的疫情制定相应的管理办法。施工队设兼职卫生员，项目部人员有条件时要进行定期体检，日常用餐注意卫生，防止病从口入。（7）消防管理制度主要制定工地防火管理制度，以及防火组织、工具的设置和突发事件的应急处理。（8）车辆交通安全管理制度强调车辆、机械的完好率，杜绝带病运行，根据调查的交通道路情况，适当选择道路的修补的方式和合适的交通工具，按生物节率的要求确定驾驶员的出岗。表1 拟任项目经理简历表姓名性别年龄职务职称
304、学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理级别已完工程项目情况招标人项目名称建设规模开竣工日期工程质量注：附项目经理执业资格证（二级及以上注册建造师证书）和有效的安全管理资格证书（B证及以上）投标人： （公章）法定代表人（或委托代理人）： (签字)签订日期： 年 月 日表2 拟任安全管理人员或相应从业人员（含技术人员和电气、消防、土木、建筑等行业特种作业人员、持“两种人”资质人员等相关人员）简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目安全管理年限已完工程项目情况招标人项目名称建设规模开竣工日期工程质量注：请附相应从业人员相关证书，特别注意两种人证书及人数已纳入资质审查，请投标人务必按资质条
305、件要求附上符合数量的两种人证书。投标人： （公章）法定代表人（或委托代理人）： (签字)签订日期： 年 月 日表3 拟投入主要施工机械、特种设备、安全防护用品、安全工器具、常用登高、起重工具登记表序号主要施工机械、特种设备、安全防护用品、安全工器具、常用登高、起重工具名称型号规模数量国别产地已使用年数额定功率生产能力备注1吊车12t3柳州3年225KW25t2交流电焊机DX3-5002台株州1年 10KW3轮式挖掘机LQ-100-82台山东2年83KW4柴油机动绞磨16517型6台江苏3年58KW5振捣器插入式8台浙江1年0.5KW6振捣器平板式4台浙江1年1.5KW7空压机W1.6/104台
306、山东2年7.5KW8风镐G78把山东1年9抽水机XQB4/0.564台温江2年1KW10m3/h10载重汽车ZL35F,5t4辆河北3年90KW5t11五十铃双排座TFR04AO2辆湖北2年100KW5t12焊接工具H01-6H01-204套重庆1年13手链葫芦10t、3t、1t6台江苏2年14紧线路器70-12048套扬州2年15砼搅拌机JDY500Q5台上海2年16公路砼振动梁ZDL-3501台湖北3年1517压纹机YWJ-2001台湖北2年3518砼切割机JG-3501台湖北3年310019导线放线架3套扬州1年20铝滑轮200150个扬州2年21钢滑轮200120个扬州2年22断线钳1
307、0把扬州1年23整体式液压钳SYQ-1202台江苏2年70-15024经纬仪DE2A2台北京2年25接地电阻摇表ZL-86台江苏1年26数字工频相位仪1台江苏2年27三相数字移相器STS-L1台江苏1年28数字式钳形相位仪1台江苏2年29便携式个人计算机1套戴尔3年30验电器12只成都2年31绝缘手套30双重庆0年32绝缘靴30双成都0年33绝缘绳40付成都0年34绝缘棒60根重庆0年35安全带120付成都0年36安全帽230顶成都0年37接地线50根江苏1年38个人保安接地线120根江苏0年39脚扣180付成都0年40登高板50付成都1年41绝缘梯12把成都1年42安全绳120根成都0年43
308、安全围网1500m2成都0年44标示牌：禁止合闸,线路有人工作35块昆明1年45标示牌：止步高压危险35块昆明1年46标示牌：前方施工,禁止通行35块昆明2年47标示牌：在此工作35块昆明3年投标人： （公章）法定代表人（或委托代理人）： (签字)签订日期： 年 月 日表4 本项目年度劳动力计划表投标人应按所列格式提交包括分包商在内的估计的劳动计划表。工种2013年2014年年平均高峰平均高峰平均高峰管理人员12121212测量工4545土石工35453545混凝土工30353035电工3535模板工26342634抹灰工15201520高空作业工25302530钢筋工712712安装工19251925起重工3
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