产业集聚区道路提升工程施工组织设计方案（74页）.docx

1、汝州市产业集聚区道路提升工程施工组织设计 编制 ： 审核 ： 批准 ： 2017年 5月 22日目录第一章 编制说明4第一节 编制思想4第二节 管理目标4第三节 编制范围4第四节 编制依据4第二章 工程概况5第三章 施工管理目标6第一节 质量控制管理目标及保证措施6第二节 工期控制管理目标及保证措施6第三节 安全生产控制管理目标及保证措施6第四节 文明施工现场控制管理目标及保证措施6第四章 施工组织部署7第一节 施工、技术管理措施7第二节 施工组织机构8第三节 施工前准备工作10第四节 施工组织措施11第五节 部署安排12第六节 施工平面布置图13第五章 施工进度计划及工期保证措施16第一节

2、工程施工进度计划16第二节 工期保证措施16第六章 施工技术措施21第一节 施工放线和施工工艺21第二节 道路工程21第三节 种植土回填工程23第四节 铺装工程24第五节 灌溉工程27第六节 绿化工程29第七章 雨季、夜间施工措施42第一节 雨季施工保证措施42第二节 防汛应急预案43第三节 夜间施工措施44第四节 农忙保勤措施44第八章 文明施工措施45第一节 文明施工管理组织与目标45第二节 文明施工整体管理措施48第三节 文明施工具体措施48第九章 施工安全保证措施49第一节 组织措施49第二节 制度保证49第三节 思想意识保证50第四节 措施保证50第十章 施工机械配置52第一节 拟投

3、入本工程的施工机械设备表52第二节 主要施工机械进场计划52第三节 施工机械设备管理措施52第十一章 施工合理化建议和降低成本措施54第一节 施工合理化建议54第二节 降低施工成本控制原则55第三节 施工成本控制内容56第五节 降低施工成本途径和措施57第一章 编制说明第一节 编制思想我公司以“以人为本，科技为先；务实创新，持续改进”的质量方针和“以人为本，预防为主，企业承诺；全员参与，体系管理，持续改进”的职业健康安全环境方针为指导思想，充分发挥我公司的市政工程施工技术管理先进水平，本着“优质、高速、低耗、文明”的宗旨，实行项目经理制，进行科学化管理，采用先进的施工机械，提高机械的使用率，采

4、用先进的试验、检测仪器，使质量检验科学化、数据化，积极推广和使用先进科技成果，优化施工方案，确保工程质量优良。第二节 管理目标1、质量标准： 合格工程。2、工期目标： 120日历天（4个月）。3、安全施工目标：争创“河南省市政工程省级安全文明工地”四个杜绝：杜绝重大伤亡事故；杜绝爆炸事故；杜绝重大机械、设备事故；杜绝集团公司重大责任交通事故。两个不超过:重伤率不超过0.3；负伤率不超过1.0。2.4环境保护目标：污水、废气排放达标率100；粉尘点合格率100；噪声达标率100；杜绝环境污染事故。2.5职业健康目标：杜绝职业病危害事故，职业健康体检率100。2.6文明施工目标：工程100文明施工

5、。第三节 编制范围本建设工程包括道路破除工程、种植土回填工程、灌溉工程、绿化工程等。第四节 编制依据1、汝州市产业集聚区道路提升工程设计文件2、国家现行有关规范及行业标准，地方政府有关规定和政策。3、我国有关工程施工规范和规定第二章 工程概况项目位于汝州市产业集聚区，包括望嵩南路、霍阳大道、幸福大道、宏翔大道四条公路的道路提升工程，设计长度约为20.29公里。四条道路为产业集聚区的重要城市主干道，北侧紧邻宁洛高速公路，西侧临近临蟒公路，东临G207国道，同时有多条城市主干道通向产业集聚区，与其它次干道一起形成园区的边界交通体系。四条道路为城市主干道，沿线众多的村庄和新建单位的出路设置，造成快速

6、通道畅通的阻碍，也存在着重大安全隐患。所以本次中分带施工的首要目的是保障行车视野畅通和行车安全，消除人车穿越中分带存在的安全隐患。望嵩南路：道路设计长度约4.57公里，起点位于平临高速南引线立交桥南头，经恒生科技有限公司，与汝丰焦化有限公司上观线相连。霍阳大道：道路设计长度约6.12公里，起点位于临蟒公路，向东经郭庄、上观线、前庄、后寨张庄、徐庄，最后与宏翔大道相连。幸福大道：道路设计长度约7.48公里，起点位于临蟒公路，向东穿越陶瓷厂，与宏翔大道相交后向东520米。宏翔大道：道路设计长度约2.12公里，起点位于蟒川喝北岸，向北与南工业大道东线相交，最后与G207国道相接合并。四条道路设计绿化

7、带宽度均为8m，道牙外漏高度20cm，路面下挖150cm，回填种植土厚度165cm；原路面结构为4cm细粒式沥青混凝土+5cm中粒式沥青混凝土+0.6cm土工布+18cm水泥稳定碎石上基层+18cm三灰砂砾下基层+18cm二灰砂砾石底基层。第三章 施工管理目标第一节 质量控制管理目标及保证措施1、质量控制目标工程质量承诺：工程质量达到合格要求。2、保证措施按我公司体系程序文件的要求和ISO9001标准，建立严格的工程项目质量保证体系，明确项目经理是工程质量第一责任人，在工程项目设置专职质检员，为实现质量控制提供组织保证。第二节 工期控制管理目标及保证措施1、工期控制目标（1）本工程拟定于201

8、7年6月1日开工，2017年10月1日竣工，具体开工日期以书面开工令为准。120日历天完成此项工程建设工程任务，并移交整个工程。（2）工程质量标准：符合国家现行市政工程质量检验标准。2、保证措施充分利用网络计划管理，找出关键线路，优化关键线路上的工作，达到缩短工期的目的，从而确保工期的实现。编制好并实施施工组织设计，对施工进度进行监控，尽量采用流水施工方法进行安排工作及实施。第三节 安全生产控制管理目标及保证措施1、安全生产控制目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之二以内，现场安全生产达标。2、保证措施建立健全安全保证体系，贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管

9、安全”的原则，项目部成立以项目经理为核心的的安全领导班子，配专职安全员，制定必要的安全生产规章制度和措施，逐级签订安全生产承包责任状，自上而下形成安全保证体系。第四节 文明施工现场控制管理目标及保证措施1、文明施工现场控制目标：创市文明标化工地。2、保证措施由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。第四章 施工组织部署第一节 施工、技术管理措施一、施工总体部署1、全力以赴，做好各项准备工作，确保人、机、料准备充分。根据该

10、工程结构特点在施工面上进行合理紧凑的施工搭接及相应劳动力、材料、机械的施工安排，以便满足各段各工序的作业的需要。2、该工程主要分为：道路破除、种植土回填、灌溉工程、绿化工程。为了有效地缩短施工工期，各施工段施工时应相互配合，协同作战。3、对上述要求在各相应主要施工方法中，在技术、质量、组织安排方面制定相应措施以确保施工进度与质量。整个施工规程我公司将严格按照建筑工程施工及验收规范进行，力争最好、最快。4、满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织。二、施工管理措施该工程采用项目法施

11、工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工程实行项目经理负责制，我们将明确管理职责，运行动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织安排上准备采取以下相应措施：1、为保证工期，编制施工总进度分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理须按此项方案，认真组织劳力，充分发挥参与施工人员劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。2、加强计划管理，做好准确的季、月、周和日作业计划，建立可靠的材料，后勤保证体系，随要随送，保证供应。3、建立每周举行一次工程例会制度，由（业主、监理方、施工方三方代表参加）协调工程进度及工程量等问题。4、施工中执行技术领

12、先的原则，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。5、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。三、技术管理措施1、本工程应在各分项工程开始之前编制其分项工程的技术方案。技术方案应包括主要工程量的计算，施工顺序，时间安排，施工方法，材料及外加工计划，机械使用计划，质量要求，明确现场各方面管理工作的目标责任。2、及时办理工程洽商，积极审图，力争将问题发现于施工之前。在熟悉图样的基础上，做好技术交底工作。控制和检查工程定位工作，确保定位准确。对进场各种建筑材料，进行监督检查

13、。3、日常技术管理：为特殊施工项目编写施工工艺，技术交底的归档整理，收集工程材料的材质单、质量证明、出厂合格证、准用证等，组织落实材料试验，检查试验结果。对各类技术资料分类归档，做好整理工作，保证其他部门能迅速准确地提取信息。保证工程资料完整有效。第二节 施工组织机构一、工程指导思想及组织机构的建立根据本工程特点和工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。该工程将列为我公司2017年度重点工程，以IS09

14、001 质量保证体系为标准，实行项目经理法管理。成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作，主持重大问题的决策；切实做好重点工程，重点调配、重点管理、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。我公司将选派优秀项目经理（市政注册建造师），作为该工程的负责人，科学有效的进行管理，并安排具有丰富经验的技术员进行监督，其配备相应的施工班组。指定有专业职称的技术骨干到项目经理部工作，在现场协助项目经理搞好现场的管理。项目部组织机构设置详见项目管理组织机构图。项目经理 经理：王化丛 总工程师绿化工程师养护组材料计划供应组喷灌施工组土建施工组绿

15、化施工组扬尘治理组二、 “五大”员和项目经理各岗位主要职责 1、项目经理（市政注册建造师）岗位职责负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）的综合经济效益，对责任承包指标全面负责。贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量。 负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。负责完善各单位工程（项目）各项规章制度，并组织实施，负责抓好原始记录、凭证、台账、报表等基础管理工作。负责工程项目施工过程中的结算和收款，及决算有关工作，负责向甲方办理竣工后的一切善后工作。严格按财务制度审批费用，抓好经济来往，做好成本控制，掌握好成本状况。 建

16、立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。负责搞好现场文明施工管理工作，制定文明施工措施，落实文明施工办法。认真贯彻执行ISO9001有关标准。2、施工员岗位职责负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按月（旬）提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作。负责单位工程的质量、安全检查和验收工作，收集、整理各项资料。负责单位工程的经济核算、工程成本管理。负责签发任务单，审批作业层工资及其他收入，负责建立职（民）工考勤表。负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。认真贯彻执行ISO9001有关标准。3、质检员岗位职责需熟悉

17、图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全三检制度，下发质量整改单，督促落实整改。指导班组开展QC小组活动，并检查活动成果。负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确、完整。参与进场材料检验、申报，参与工程质量的验收与评定工作。认真贯彻执行ISO9001有关标准。4、预（决）算员岗位职责负责工程施工过程中的分阶段决算的编制。负责收集决算资料，建立决算台账。根据设计变更、会议纪要、隐蔽签证及新的调价文件负责编制补充

18、预算，协助施工员及时调整工程进度。负责构件加工单价及钢筋、铁件和翻样单数量的审核。协助施工员把住隐蔽签证内容的质量关。负责竣工决算的编制及方案。认真贯彻执行ISO9001有关标准。5、材料员岗位职责施工前，协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。协同施工员（项目经理）制定材料（构配件）进场月、旬计划，合理的组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促材料的合理使用，不丢失、不浪费。做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面布置图分类堆放。负责搞好材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拨、盘点工作。施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，达到“工完料尽，场地清”克服浪费，节

19、约有奖，共同搞好文明施工。认真贯彻执行ISO9001有关标准。6、安全员岗位职责在项目经理部和公司安全部的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法令、法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导汇报。参加本单位承建工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行安全技术交底、验收，并履行签字手续。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干，坚持原则，秉公办事。参加施工队，项目部组织的定期安全检查，查出问题要督促定人、定时、定措施责令整改，发现危及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业迅速组织职工撤离危险区域。发生工作事故，要协助领导保护好现场

20、，及时填表上报，认真参与工作事故的调查处理工作，不隐瞒事故情节，认真向有关部门汇报情况。接受行业、国家监察和群众监督。负责安全检查资料的收集、整理、归档工作，做到即使、完整、准确。认真贯彻执行ISO9001有关标准。第三节 施工前准备工作一、 搭建围挡应根据设计图布局，定出材料堆放位置、施工道路和临时设施，做好整个现场的防尘降尘工作，并应符合文明施工和安全生产施工措施中的有关要求。二、临时生活、生产用房的搭设将按施工总体组织设计分生活、生产区。具体布置详见施工现场布置图，但生产、生活用房搭设要求除满足生产要求、生活要求外，还应符合文明施工的要求。三、作好现场规划施工单位按照施工总平面图搭设工棚

21、、仓库；安装供水线管线、供电线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。四、物资、机具准备1、建筑材料及安全防护用品准对水泥、钢材、石材三大建筑材料，特殊材料等，均根据实际情况进行做好计划，分批进场、编制各项材料计划表，对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法。2、施工机具设备详见主要施工机具设备表。五、技术准备1、根据设计要求，收集所使用的有关标准、规程、和验收规范等技术资料。2、准备工程使用的测量、检验（测）器具。详见分宜广场主要检测器具表。3、熟悉掌握设计图纸、理解设计意图，及时发现问题，待施工组织设计得已审批后，对主要分部分项工程拟定施工方案，对专业性强，施工难度

22、较大的部位要编制专题施工方案或施工技术指导书，以便指导现场施工能顺利进行。六、施工生产准备1、认真编制工料分析，二算对比，着手对建筑用材的货源、价格、质量进行摸底。2、做好劳动力进场计划和安置工作，作好入场前岗位培训和安全教育工作，并签订劳务合同上岗。3、做好机械、电器、机器的进场，并合理放置。4、做好前期工程材料的进场计划及堆放点。第四节 施工组织措施1、我司决定选派一名优秀项目经理（注册建造师），并持有国家项目经理（注册建造师）资质证书的同志担任项目经理，选派一名高级工程师任项目技术负责人，共同对整个施工过程中的技术、质量、安全生产、文明施工进行全面指导、检查和监督管理。2、为保证项目管理

23、班子能有坚强的战斗力，我们将选派政治素质好，有良好的职业道德和丰富的施工经验，有专业技术职称的管理人员参与项目部的管理工作。选派工作能力强，具有较强的责任感和事业心，能坚持原则办事的同志担任现场“五大员”，优化管理层，提高工作效率和服务意识，为实现我们的目标打下坚实的基础。3、我们将围绕自己所承诺的目标，进一步深化内部管理，制订一套与之相适应和可操作性的管理制度，使整个施工过程都处于受控状态，始终保持工程施工能有条不紊的进行，采用先进的管理手段，利用微机进行生产计划（统计）、工料分析、工程成本等方面的辅助管理，从管理的机制和管理手段方面提供有力的保障。4、在质量、安全生产、文明施工方面，严格按

24、照公司颁发的ISO9001质量认证体系控制程序的要求，编制质量、安全生产、文明施工目标计划并认真实施。第五节 部署安排一、施工部署总体原则1、按照以总工期为控制依据，以道路改造、灌溉系统、绿化种植为重点的原则组织施工。 2、进场施工后，立即搭设施工现场围挡，落实各项防尘措施，做好项目施工的人、财、物、机等一切准备工作。二、劳动力用量计划施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术水平的施工人员，并在进场前，统一经过公司培训，考核合格后上岗。本工程劳动力组织由公司劳动管理

25、部门根据项目的月度劳动力计划，在公司进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保工程施工进度计划地完成，具体详见附表劳动力用量计划表。劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备定点放线场地平整施工养护管理技术员6610土建工106205010木工620钢筋工522装饰工5201安装工1010草坪工15105养护工55电焊工25管道工241012电工25驾驶员32235机械师28105测量员5422质检员11111经济员11111统计员11111注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第六节 施工平面布置图一、施

26、工平面布置的原则1、施工平面布置的原则（1）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地。（2）施工现场布置要紧凑合理，充分考虑本工程施工现场的实际情况，合理布置各加工制作现场、临时办公用房、工具房、库房、材料堆放场、临时厕所及临时水电管线布置等，施工总平面布置依据施工要求及环保和消防的要求。保护好施工现场的原有设施。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。科学确定施工区域，尽量减少交叉作业。（3）尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运。（4）尽量降低临时设施的修建费用，充分利用已有或拟建房屋、管线、道路为施工服务。（5）有利施工、方便生活，居住区至施工区的距离要近。（6）符合劳动保护、技术安

27、全和防火要求。2、施工平面布置的方式（1）运输道路的布置:道路应与仓库、料场的位置结合布置，并与场外道路连接。（2）仓库的布置：布置接近使用地点，其纵向应与线路平行，装卸时间长的仓库及料场用地要尽量远离道路，以免影响交通。（3）场内临时道路的布置：尽量利用永久道路，必须修建的临时道路，要把仓库、料场和施工点贯穿起来，对过路的管线要先铺设。（4）项目部办公区、生活区的布置：办公区及生活区设在甲方指定位置，工人宿舍等生活区和办公区分开布设，食堂布置在生活区为宜。二、施工临时用电的布置1、用电量计算现场设总配电室，总配电室内根据两大区块设置二个总配电箱，每个总配电箱内分动力线和照明线及生活照明线路引

28、出，根据工程施工特点，电力线路分卷扬机吊、搅拌机、振动泵和钢筋车间、施工照明电等三路架设。用电量P=1.05(K1P1/COSK2P2K3P3K4P4)I线=KP/总L%/CE导线截面选择：总配电线选用BV70mm2铜芯电缆线，钢筋车间路和其它机械路导线选用B10mm2铜芯电线，井架、生活照明线路导线选用BVR4mm2铜芯电线，施工照明线采用BX4mm2铜芯电线。2、配电线路布设根据现场实现情况，配电线路分三路布设，室外部分采用架空电线布设，楼层干线电缆在管笼间预埋套管，电缆穿在管内，每二层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电线穿在护套内，不得外露。室内照明线路采用PVC护套管，室外临

29、时照明线路采用三芯铜芯胶电缆。3、配电箱与开关箱施工现场设置总配电间，施工现场用电实行三级配电三级保护，室外配电箱有挡雨措施，配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。总配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路离开关以及总熔断器和分路熔断器。分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以总熔断器和分路熔断器。开关箱：每台用电设备有各自专用的开关箱就近设备，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一漏，并设有过载保护装置，禁止用一开关电器直接控制二台或二台以上设备。4、用电机械设备和手电动工具用电机械设备安装须由专业电工安装，非专业人员不得安装和拆除用电电器设备

30、。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡胶护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线，电焊机进线处必须防有防护罩。5、照明现场施工照明须装设单独的照明开关箱，施工区照明采用橡胶电缆，生活、办公区照明用护套加套管，穿墙用套管护套。三、施工临时用水管线布置本工程用水主要有现场施工用水、施工机械用水、机械现场生活用水生活区生活用水、消防用水等方面组成：1、现场施工用水计算：q1=k1Q1.N1.K2/T1.t83600=1.82L/S；2、施工机械用水量计算：q2=k1Q2.N2.K3/83600=0.80L/S；3、施工现场生活用水量计算：q3=p1

31、.N3.K4/t83600=0.43L/S4、现场生活区生活用水量计算：q4=p2.N4.K5/243600=1.79L/S5、消防用水量计算：考虑利用城市消防管，本工程不计。总用水量计算成本Q=q1+q2+q3+q4=4.84 L/S供水管直径选择：d=4Q/.V.1000=0.87m选用Dg100管利用城市供水管网，选用Dg100管作供水总管，施工用水、生活用水均该给水装置。供水管沿现场围作循环布置，设多个水龙头用于工程冲洗和保养。第五章 施工进度计划及工期保证措施 第一节 工程施工进度计划 一、施工总工期安排根据招标文件，本工程工期目标为120日历天，计划于监理下达开工令日开工，用120

32、个日历天完工,即2017年10月30日竣工。本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续的施工。施工程序遵循先基础再上部、先刨除老路面、清运垃圾、修整沟槽、种植土回填、铺设道牙及灌溉系统、地面绿化的顺序，确定关键线路，并采取有效措施确保关键工序按计划施工，同时采用提前插入、交叉作业等综合措施，充分利用时间和空间。对非关键工序则应根据工地实际情况优化穿插安排，相互衔接。 二、施工总进度计划说明1、施工准备工作：包括机械和人员进场、水电系统、施工辅助生产企业和其他临建设施建设，5日内陆续完成。2、主体工

33、程于开工令下达后立即开始，用120天完成全部工作。第二节 工期保证措施 本工程施工工期紧，工程施工战线长，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。一、组织保证措施项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。1、进度实施和保证机构设置1.1建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。1.2设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。1.3在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。2、主要岗位和部门的工期保证

34、职责2.1 项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。2.2 专职调度员：在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。2.3 工程技术科：在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。2.4 物资科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状

35、态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。3、建立工期控制目标体系根据本工程的施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。二、先进的技术措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。1、 计算机技术我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实

36、现。2、网络技术如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。3、合理搭接和交叉作业措施 保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人

37、力和物力。 满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。 满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。 全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。4、赶工措施 必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间； 增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。 采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，

38、缩短工程总工期。 开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。5、施工组织设计（含作业计划）的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。 传达施工组织设计的内容召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。 统筹安排与综合平衡施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。 切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。A 编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。B

39、 严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。C 建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。 进行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。三、资源配备措施1、劳动力组织根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生

40、产率。2、机械设备的配置按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算（详见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。3、材料的采购与供应先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须

41、考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。四、信息管理措施1、进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件：合同文件；进度计划及其他工作计划；现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。2、信息系统建立项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由

42、上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。3、信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。第六章 施工技术措施第一节 施工放线和施工工艺一、测量方案根据业主提供的导线点，准确测放出拟改造建道路红线，确定施工范围内需拆除的工程项目。测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，

43、对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作，在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。测量主要仪器设备有经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。二、施工工艺根据研究及方案的比选，确定本工程施工工序为：施工现场围挡防尘措施部署道路结构层破除垃圾清运沟槽整修种植土回填铺设道牙灌溉系统埋设乔灌木种植、养护。三、施工围挡搭设由于该工程处于城区施工，需对施工区域围挡封闭施工，按照市政工程要求在施工范围两侧搭设彩钢瓦围挡。五排一图按照要求悬挂，围挡上贴反光条，安装夜间警示灯和闪光棒，警示灯在围挡四角各安装一个。制作安装

44、交通指示标志（限速、转弯、指向）指示标志按照标准图集制作。道路边设置夜间照明灯具，沿路共设置15盏250瓦高压钠灯，灯杆高为8米，照明时间为晚间20时至次日6时，电源采用发电机供电。第二节 道路工程 一、老路面刨除施工步骤：施工准备施工放样机械设备就位防治扬尘凿除装运弃置。对现路面拆除，需先根据设计图纸及放坡系数进行进行定位放线，安排专人对施工范围内地下管线进行排查，做好标记。采用切缝机对沥青面层先切缝，切缝完成后由带破锤的挖掘机破碎路面，破碎完成后，采用反铲挖掘机对道路碎渣进行装车外运至相关部门指定的垃圾堆放处。在施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面湿润清洁；破碎及装运过程中

45、要安排专人操作雾炮，车辆进出场地必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地；垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输，禁止超载。必须保证车厢封闭完整，不留漏缝。车辆出门必须用水冲洗，车辆启停时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。 二、沟槽清理整型与排水 本工程设计道牙宽度为25cm，靠背宽度为10cm，保留35cm宽结构层。沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸，应符合图纸的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符，应根据实际情况，提出处理措施报监理工程师批准。 在沟槽初步形成后，机械配合人工修整沟槽，杜绝超挖，严禁欠挖。沟槽

46、底埋有块石、树根、废桩等物体，应予以清除或铲除。铲（清）除后按监理工程师指示处理。 在路基施工期间，始终保持场地的良好排水状态。在路基填挖前，修建好排水设施，以防止大气降水冲淹沟槽，配备应急排水设备，保证沟槽及路基不受浸泡损坏。三、防渗措施 由于本工程是将原有道路破除后增设绿化带，为防止绿化带内水流渗入两侧道路结构层，需对沟槽两侧进行防渗处理。铺设前，需测量铺设范围，确定铺设材料的拼接方式，本工程铺设采用自然搭。搭接宽度不应低于15-20cm。施工前的准备工作做好后，必须对材料进行再一次确认、检查，以保万无一失，必须满足以下条件：所有准备安装的材料已确保准备就绪；所有用于安装的材料质量必须合格

47、、状态良好,土工布断裂延伸率应大于30%。在铺设土工布之前，必须会同监理单位及有关单位对将要进行安装的场地表面进行检查。土工布的施工工艺流程：首先根据单个施工区段的实际地形尺寸进行规划按实际规划尺寸进行裁剪并运至施工现场的相应位置进行铺设、连接自检合格后再申请验收，为下道工序做好准备。具体铺设安装方法：1、土工布在铺设时应将卷材自上而下滚铺，确保铺设平整。2、滚铺前应对土工布的上端进行锚固，然后将卷材顺直放下，以保证土工布处于拉紧状态；3、在土工布铺设至底层时，用石子进行临时埋压，并保留到下道工序施工时为止。4、接缝必须严实，土工布铺好经项目监理验收合格后方可进行下道工序施工。第三节 种植土回

48、填工程 一、种植土准备备料原则：就近取材、减少运距、控制成本。质量要求：种植土富含有机质、团粒结构完好、具有较好通气、透水和保肥能力。理化性质符合园林栽植土质量标准，且不含盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质，杜绝使用建筑垃圾、盐碱土、重黏土、砂土及含有其他成分的土壤。经业主、监理工程师验收合格后取土。二、种植土开挖及运输本工程种植土挖方工程量大，种植土开挖采用机械化施工方法：以挖掘机配合自卸车挖运土方。三、施工措施检验种填土土质：检查土料的种类、粒径，有无不允许的杂物，是否符合种植土要求。对种植地区的土壤理化性质进行化验分析，采用相应的消毒，施肥和客土等措施。土壤应疏松湿润，排水良好，PH6.

49、8-7.5。对不合格土进行改良，不同植物采用不同的改良措施。分段铺土，逐步推进：自卸汽车将种植土卸到目的地后，再利用人工配合挖掘机进种植土回填。铺土时派专人监督检查，严格将铺土厚度控制在设计要求以内。铺土按每100m分为一段。填土自然密实：填土时以100米为一段按设计厚度铺填，铺填时不需特意打夯，利用施工机械推土时自然压实即可，必要时用挖掘机铲斗夯实。检验填土厚度：中央绿化隔离带结合塑造地形处理，造型后填土最高度距离道牙顶10cm，注意绿地排水问题。修整找平验收：种植土铺填时，由测量人员按图纸设计要求控制土方铺填标高，并将其在临时标杆上用红实线标出。由于是给绿化带内回填土，不能采用机械严格控制

50、标高，因此土方铺填完成后的标高与设计标高大致相同即可。将超过标高控制线的地方大致铲平；低于标高控制线的地方，补土找平。四、种植土改良由于新换入的土壤大部为生土；不能直接用于苗木的种植，因此要对土壤改良，土壤的改良要有以下几个步骤：（1）土壤PH值的测试：对土壤的PH值进行测试，根据土壤的酸碱性，确定改良土壤用的肥料。合格种植土的标准，含盐量2%，PH值=6.87.5。（2）土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。（3）对土壤进行中耕松土：用犁地机，旋耕机，对土壤进行松土。对于机械不便工作的地方如排水沟

51、边等，进行人工松土。松土的最小深度为30cm。 （4）施肥：根据土壤测试的结果进行施肥。根据我公司多年做工程的经验，一般情况下，应按如下方案进行施肥：有机肥:复合肥:尿素=1:1:1；5070斤/亩。（5）乔木、大灌木每树穴施加1/41/3营养土；片植区全面施加营养土10cm以上；喜酸植物区种植穴内添加 1/41/3山泥或10cm以上山泥；草坪及草花区应施加腐熟基肥，每立方米1.0-1.5kg。5、土层厚度土层厚度应满足不同植物根系正常发育生长所需的土层深度，详见下表。园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草坪草花地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（cm）3030456090150第四节

52、 铺装工程 一、道牙尺寸规格本工程道牙均为芝麻灰花岗岩，花岗岩道牙规格为1002525cn；道牙垫层为4cm厚1：3水泥砂浆，靠背为10cm宽、20cm高C20混凝土。二、施工方案及工艺流程1、道牙运输道牙的运输，要求厂方对道牙块与块、层与层之间安设夹板，并且进行四角包装，确保道牙的完好。道牙在经业主及监理批复的厂方进行加工制造。道牙出厂时必须检验合格。运到施工现场后，材料质检员按规范对其构件进行查收检验，及时抽样送检和见证取样，并有质量合格证和质量检验报告。第一次运输，由加工厂用叉车装车，汽车运到施工现场码齐存放，并设安全提示标识。第二次运输安装前，使用小型叉车运到安装地点间隔码放，随使用随

53、运输。安装后，剩余的道牙及时运回物料存放点，并用绿网苫盖设安全提示标识。道牙在运输过程中，保证不碰撞轻拿轻放，避免损坏。运到施工现场的道牙要及时安装。2、工艺流程图预制块购买测量放样运 输3cm厚1:3水泥砂浆现浇C20砼垫层勾 缝养 护安装路缘石砂浆拌和、运输C20砼、运输3、主要施工方法（1）道牙检查 对运到施工现场的道牙再次进行检查，色泽不一致、外观尺寸误差5mm、存在明显的表观缺陷（指有缺棱、角、坑窝、裂纹、颜色不一致等现象）的不使用。（2）测量放样回填土种植完毕经监理工程师验收合格后，道牙安装前，应测设道牙安装控制桩，单幅每10m设一处。按照设计高程进行放样测量。（3）道牙安装砂浆垫

54、层和勾缝砂浆严格按试验室给的配比进行拌和，砂浆采用细砂。垫层1:3水泥砂浆，配比控制，现场设磅秤，按每袋水泥重量，称砂石水的重量，砂石水各设标准桶计量。统一采用坐浆法施工，垫层砂浆厚4cm，不允许污染道牙和路面。人工按放线位置安装道牙。安装前，基础要先清理干净，并保持湿润。安装时，先用线绳控制道牙的直顺度，再用水平尺进行检查，安装合格后及时采用C20混凝土进行后背浇筑和水泥砂浆勾缝。道牙砌筑应平顺，相邻花岗岩道牙缝用4mm厚铁板或塑料板控制，相邻道牙的缝隙应均匀一致，道牙与路面无缝隙、不漏水。事先计算好每段路口道牙块数，道牙调整块应用机械切割成型。道牙安装时要与开口、结构物圆滑地相接，线条直顺

55、，曲线圆滑美观。道牙的安装速度应能满足现场施工的需要。场地清理：道牙安装完毕后，及时对有污染的场地和路面进行清理。（4）勾缝道牙的直顺度合格后采用M10的砂浆进行勾缝，使相邻道牙的缝隙应均匀密实，道牙与路面无缝隙、不漏水。勾缝前先将道牙缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用符合设计要求的水泥砂浆灌缝填充密实后勾平，用弯面压子压成凹型。用软扫帚除多余灰浆，并应适当洒水养护。靠背背后宜用素土夯实。 （5）检测及养生施工中采用水平尺进行控制，砌筑应稳固，顶面平整，线条直顺，曲线圆顺，缝宽均匀，勾缝密实，无杂物污染，然后采用塑料薄膜覆盖进行成品保护。检测的实测项目见下表：项次检查项目允许偏差检查方

56、法和频率1直顺度（mm）1020米拉线：每200米测4处2预制铺设相邻两块高差（mm）3水平尺：每200米测4处相邻两块缝宽（mm）3尺量：每200米测4处3顶面高程（mm）10水准仪：每200米测4处4、施工注意事项（1）道牙出厂前，进行检查验收，满足设计质量标准及相关技术规范要求后方可使用。（2）测量放线：先校核道路中线并重新钉立边桩，在直线部分桩路为10m，在弯道上及路口圆弧为15m。按新钉桩放线，在直线部分可用小线放线，在曲线部分应划线。在刨槽后安装前再复核一次，并应测出道牙顶面高程做好标志。安砌钉桩挂线后，把道牙沿基础一侧依次排好，砂浆拌好后匀铺在基础，虚厚约3cm，按放线位置安砌道

57、牙，砌完的道牙顶面应平整，线条直顺，弯道圆滑。（3）养护：道牙的养护期不得少于3天，在此期间内应严防碰撞。5、质量保证措施（1）健全质量管理机构，完善以施工负责人，现场负责人结合施工班组为一体的质量控制体系，实行岗位责任制，每道工序，每个施工环节实行定人、定岗、定责并有明确的奖惩措施。（2）加强质量意识教育，增强全体人员质量观念，做好施工交底和上岗前的培训，将技术标准，质量要求，施工操作方法向每一个参加施工的人员交待清楚，做到人人心中有数，使工程处于全面受控状态。（3）施工前，严格按技术要求和监理程序进行原材料试验和配合比组成设计。（4）加强工序间的质量控制和施工过程控制，技术人员跟班作业，随

58、时督促检查施工、试验人员的工作结果，用数据正确指导施工。加强自检，及时纠正施工，不合格段坚决返工。（5）严格按按照配合比对各种材料进行计量（6）加强与监理配合，出现问题及时反馈，及时处理并做好记录，对出现的问题及时进行分析，总结经验教训，方式类似问题再次发生。（7）养生期间，定员定时对现场进行检查，确保保湿养生的湿度。（8）道牙安装时采用经纬仪与水平仪配合放样，10米拉线施工，在勾缝前用水平尺检校调整。使缘石线达到顺直、顶面平整、符合标高等要求，避免了道牙出现前倾后仰、凹进凸出前后高低错牙现象。第五节 灌溉工程一、工艺流程施工放线开挖沟槽管材报验管道安装水压试验管沟回填场地清理报请验收。二、施

59、工工序及施工要点1、喷灌管道施工施工顺序测量放线开挖管沟沟底处理下管稳管钢管焊接砌筑井室部分回填试压、冲洗消毒回填夯实交验2、施工放线（1）核查施工现场是否与图纸相符，包括图上距离与实际距离是否一致，放线的关键点与实际位置是否相符。（2）确认场地平整，处理所有影响放线的障碍物。（3）用经纬仪进行控制网测设，根据方格网用直角坐标法定出放线原点，打桩标识将设计图在原地貌上测设并用石灰粉标识。（4）坚持先整体后局部，先主管后支管，放线过程中边放线边核实，控制放线误差不超过有关要求及设计规定。（5）对交叉施工造成放线破坏，要及时进行恢复，保证施工精确度和进程。3、管沟开挖（1）严格按放线线路开挖管沟，

60、不得任意偏斜曲折。沟槽深度按设计进行。沟槽宽度在方便安装管道情况下尽可能窄，以对保护管道有利。（2）以机械开挖为主，加快施工进度，保证效率，结合人工，进行局部和细部处理，提高工程质量和精度。（3）管道沟槽底部应进行夯实，槽底至管顶以上10cm处素土回填，并进行压实。（4）用水准仪控制管道沟底坡度，利于排水放空。4、管道安装（1）检查做好安装准备工作，确认所有安装的每一个管件无机械损伤。（2）安装由专业人员负责，非专业技术人员，不参与安装操作，操作按行业操作规程执行。（3）在安装前应确认好各种管材的供货商，其规格符合设计图纸的要求，待管道挖好后埋入管子。（4）粘接面洁净，无尘土、油污、水渍，用胶

61、适量以形成一层胶膜为宜，用胶均匀，杜绝出现漏刷部位。胶合剂挥发速度较快，刷胶后插接应迅速，以免胶膜干固，胶着面经加压，接着力会增加，要尽往内插紧，并持续5秒左右，对大口径管，持续加压时间应相应增加。（5）在工作暂停或休息时间，管口应封盖以免石子、土块、碎屑等进入管道，影响使用质量。5、钢套管安装钢套管采用在过路或需要对PVC管材加以保护的部位进行敷设，选材用焊接钢管防腐处理，防腐刷沥青漆两遍方式处理，钢套管一般在路口处要比路距离两侧超出1米为宜，穿管后端头封堵。距离长的套管要进行焊接，焊接要有专业焊接工操作，施工中必须符合有关焊接规范以保证施工质量。6、试压（1）试压前应回填一部分土，回填高度

62、为1/3倍埋深、夯实，试压前应编写水压试验程序。（2）试验水压为使用压力的1.5倍，保持10-20分钟，无渗漏，压力表降压不超过0.1Mpa，则可通过，若有漏水或破裂情况发生，应及时修补，并查找原因，并继续试水，直至符合要求。（3）管线较复杂的分段进行分区试压。7、回填回填包括试压前回填，是在安装完成并试压证实安装质量合格后进行，回填应坚持“先慢后快，先细后粗，分层回填，层层夯实”的原则，即回填管道周围时要慢，管道两侧填土要均匀，不能改变已布设管道的位置，尤其保持立管竖直。先回填细土，如现场无足够量细土，则应进行碎土过筛，防止坚硬石块或其它尖锐物与管壁接触，回填过程中应层层夯实，每次回填深度不

63、超过0.3m，先期夯实不要用力过大，以免损伤管道。回填完成后的剩余土方，应运送清除为后续施工项目提供场地。8、对阀门井、快速取水阀、设备等构造物，按设计选用的国标进行施工，并按国标图中的技术标准要求检查验收。9、交工验收作好灌溉部分竣工图，将竣工材料整理齐全提请监理工程师验收。三、安装过程需注意事项1、禁止非专业技术人员安装管件，若非专业技术人员进入施工区操作，不刷胶造成漏粘，安装不当造成废品，或虽正确操作生产出多余半成品。2、选派责任心强的技术员进行安装，操作人员责任心不强，不按规程操作，抛掷管材会造成机械损伤，安装时未检查，为整个系统的密实性埋下隐患；粘接面不洁净，使胶接剂不能充分起作用，

64、或刷胶不均匀，造成试验不能通过，反复修改，延误工期，影响其它项目施工。基于以上要点，施工前应加强技术培训和责任心教育，严格按操作规程作业，确认每一道工序合格，搞好交接检验工作，专人负责、层层把关。3、水管安装完，尚未试压前，应在管道上覆土，以求保护，防止石块或其他坚硬物坠入管沟，损伤管道。第六节 绿化工程一、苗木种植工程施工方案施工工序园林绿化种植的施工顺序一般为：地形细整定点放线乔木栽植灌木种植地被草坪栽植施工期养护养护管理期养护竣工验收移交1、选材（1）所有植物应考虑当地气候特点，苗木应根系发达、生长茁长、无检疫性病虫害及草害，所有苗木都必须附检疫证及备案。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风

65、冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。（2）乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。（3）运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.2m处）应按施工图纸要求。（4）不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植物。只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。2、地形细整根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。（1）地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，

66、边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。（2）微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。（3）种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草坪草花地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（cm）3030456090150（4）对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。（5）场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下

67、陷厉害造成场地不平整。3、定点放线（1）首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。（2）分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。（3）种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。4、树穴开挖（1）挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。常绿乔木类种植规格（cm）树

68、高土球直径种植穴深度种植穴直径150405050608090150250708080901001102504008010090110120130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格（cm）胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径233040406056607080903440506070677080901004550607080788090100110花灌木类种植穴规格（cm）冠径种植穴深度种植穴直径20070909011010060707090（2）刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不

69、得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。m。 （4）如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。5、起苗及包装（1）起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。（2）乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高

70、度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。（3）掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。（4）打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再

71、用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。6、苗木运输及假植（1）装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。（2）为保证赛时效果，正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向

72、后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。（3）运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。（4）苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。（5）卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.52米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水

73、保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。（6）苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。7、苗木栽植（1）在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。（2）苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活

74、率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。（3）栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。银杏等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截。（4）栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。（5）栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持

75、土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。（7）栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。（8）绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。（9）栽后24小时内必须及时浇上第

76、一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水510天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。（10）待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。（11）苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。8、养护管理（1）根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水。（2）缓苗过程结束后苗木开始生长，适

77、当追施肥料，中耕除草。（3）经常巡逻值班，防止盗苗，发现死苗或缺苗，及时补栽。（4）根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。（5）冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。二、大树移植施工方案 本绿化工程在设计中采用了大规格景观树来保障景观效果及行车安全。稀有、大规格、全冠为本项绿化工程施工的难点所在。因此，该项施工必须作为重点进行安排施工，才能最终保证本次施工良好效果。1、选苗由于大规格苗木较稀有且苗圃中存量较少，因此在选苗时，应做到：（1）苗壮、芽饱满、无病虫害、苗木生长势好大规格乔木由于生长年限较长，因此有的生长不良，芽不饱满且多病虫害，移栽后由于受伤，树势较弱，病虫害蔓延

78、，不易生长。因此选树时必须选择树势生长健壮，芽子饱满、无病虫害，在满足设计规格的同时尽量选树势生长旺盛的苗木，移栽后苗木恢复快，成活率高，且能保证景观。（2）冠形饱满，树干较直大规格乔木，由于生长年限较长，且多在野外偏僻处，苗圃苗较少。因此，较少得到人工抚育，大部分树冠由于生长环境，树势、土壤、遮荫、自然界竞争等多种因素影响，容易造成偏冠，树干弯曲。而本工程所用材料为城市景观大道，因此必须选择冠形圆满，无偏冠，干形较直，无破损的苗木，才能达到预期效果。（3）土层深厚，易带土球大多数大规格苗木多生长在土层瘠薄、粗放管理之处，挖苗时土球不易挖掘，而且，由于树龄较长，根系延伸远，毛细根少，因此，起苗

79、时，尽可能选择粘土土质，土层深厚，土球不易散裂的苗木，才能保证成活率。（4）能适应栽植地点的环境条件，做到适地适树。（5）苗木原环境条件适宜挖掘、吊装和运输操作，土壤不易松散，能成形。选定的大树，用油漆或绳子在树干胸径处做出明显的标记。以利识别选定的单株和栽植朝向；同时，要建立登记卡，记录树种、高度、干径、分枝点高度、树冠形状和主要观赏面，以便进行分类和确定栽植顺序。（6）本工程采用的乔木应做生根处理，促生根系后再运抵工程现场栽植，以保证良好的树冠及较高的成活率。2、起苗时间根据植物生物学特性和生态学习性，各种苗木有其不同的特性，因此在起苗时，应根据不同苗木，在不同的时期挖掘。最好选择在生长季

80、节移栽，因此时根系再生速度快，树木易成活。由于已过了苗木最佳栽植季节，所以本次工程移植苗木必须加大土球，在保证整体景观的效果下加强修剪、遮荫、保湿等措施。3、切根处理通过提前切根处理，促进侧须根生长，使大树在移植前即形成大量可带走的吸收根。这是提高移植成活率的技术关键。在移植前，以树干为中心，以胸径的3-4倍为半径画一个圆形或方形的边线，把圆形或方形的东、南、西、北分成4段，在树体的南和北或东和西两段向外挖宽30-40cm的沟，深度50-70cm（视根的深浅而定）。挖掘时，如遇较粗的根，应用锋利的修枝剪或手锯切断，使之与沟的内壁齐平。如遇5cm以上的粗根，为防大树倒伏，一般不切根，而是在土球壁

81、处行环状剥皮并涂抹20-50mg的生长素（萘乙酸等），促发新根。沟挖好后，填入肥沃土壤并分层夯实，然后浇水。数月后即可挖运栽植。4、挖掘（1）准备工作：应准备吊车、油丝绳（或吊装网包）、吊带、草绳、木板、抱杆、粗网绳、铁锨、锯、剪刀、油漆等。（2）整枝：挖掘前，根据树形及设计要求，将树冠中病、枯枝、重叠枝进行疏除，弱枝强剪、强枝弱剪，以利恢复树势，同时，根据园林树木修剪造形原则，对树冠，进行适当修剪，去掉树干、基部萌条。修剪造成的伤口应涂以保护剂，如含有0.01%-0.1%的萘乙酸膏。（3）支撑、牵拉：根据大树粗度、高度，用粗大竹杆（一般毛竹杆）或粗木杆对树体进行支撑，一般为三角形或四角对称支

82、撑，用麻绳绑牢，必须保证大树在挖掘时不致突然倾倒，以防伤人或损伤树木。（4）挖掘：根据苗木规格确定土球大小后，在土球外沿向外延伸10-20cm开始挖掘。先将树体根部周围土球范围内所有浮土去掉，四周开始挖掘，挖掘宽度以方便人员操作为宜，土球一般上宽下窄，原则以尽量减少毛细根损伤为佳。遇到大的侧根或主根，不能用铁锨或钝皿铲断，而应用锯仔细锯断，细根用剪刀剪断。土球大小要求为：r=30cm以下的苗木带1.5m的土球；r30cm的苗木带2.0m的土球。挖掘时应循序渐进，以防土球散裂；若土壤为沙质土，土球易裂，可边挖边用草绳严密缠绕土球。土球大部分挖完，修平整，用草绳横向严密包裹后，可用吊车进行吊扶，以

83、防大树倾倒。将土球稍微吊离土层，再用草绳横向缠绕，形成“井”字或“”形。 草绳缠绕时应使用湿草绳，用力拉紧嵌入土球，然后固定，防松脱。5、吊装吊装时，起吊部位最好在树体重心部分，以使树体与土球保持平衡。起吊时，应轻起轻放，不宜过快。树木装进汽车时，要使树冠向着汽车尾部，根部土块靠近司机室。树干包上柔软材料放在木架上，用软绳扎紧，树冠也要用软绳适当缠拢，树体在车上放稳后，在树干与车厢接触部分，用纸板或麻布等垫实，以防擦伤树干；同时用麻绳系牢，防止运输时树体滚动。吊装时，树体下严禁站人，防止吊绳断裂或滑脱，造成事故。用油漆涂抹伤口：对去掉的大枝伤口或擦伤部位，用油漆进行涂抹，保护伤口，防止病菌侵入

84、。6、运输大规格苗木在运输时，许多苗木树冠超高、超宽。在运输途中，应尽量选择较宽的路线，且车速不应过快，防止颠破土球。非适宜季节吊运时应注意遮荫、补水保湿，减少树体水分蒸发。运输途中特别注意沿途跨路电线，防止扯断或触电！7、树穴开挖树穴应提前准备，根据放线定点要求和苗木规格，树穴应比大苗土球直径大20cm以上，深度比土球深30cm以上，以利于栽树时调整树的姿态。树穴挖好后，进行灌水，水应灌足，使树穴充分吸水，这样，栽树时，树穴水分不易流失，可充分浸泡土球，大树运输前，树穴内应无积水。并对穴土进行杀菌、除虫处理。8、栽植苗木运到工地后，应随到随栽。最好在阴天或傍晚进行，移植前后，可根据不同树种的

85、特性，采取有针对性的控制树体水分蒸腾措施（如喷施抗蒸腾剂、包裹树干、搭建荫棚等）。大苗运到工地后，对在运输途中造成的树冠损伤及时修剪，并根据工地实际，本着园林观点对树冠重新整形，并用泔油涂抹伤口，防止水分散失和病菌侵入。起吊前，树体保护措施与挖掘装车时保护措施相同，但起吊部位应在重心之前，即靠近树冠分枝点处，这样，起吊时树体直立，土球下垂，方便栽植、调整树姿。利用吊车帮助，再用人工，对树体进行调整，端正位置，确立最佳观赏面和土球深度。树体调整完毕，应去掉土球包装物，以利根系恢复、生长；但若土球易散裂，也可不去，但应将土球周围草绳划断，露出土球，以利生根。树木在栽植完成浇水前必须支撑，一般采用竹

86、杆、杉木杆，长度在树高的1/2-2/3，根据树种粗度、冠幅大小而定。支撑与树干接触部位用棕皮，棕丝或草绳缠绕保护树皮，支撑下端与土壤接触部必须砸实并用木桩与支撑绑扎牢固。大土球苗木不宜采用“三埋两踩一提苗”的常规措施，应该边埋土边灌水，使泥土灌满树穴与土球每一个缝隙，以防根系“架空”，不利根系生长。或用铁管多点插入树穴底部从下到上灌水，以保浇透浇匀。视栽种时间和树种需要，对部分新植树木冬季采取防寒措施。9、封穴大规格树木土球灌水时，必须一次性灌足，用树枝或铁棒轻轻插入土球，以检查土球是否松软或浸透，大土球四周在灌水时，最好轻轻插入几个孔（最好保证土球不散），以利于水浸透土球；若一次灌水不足，土

87、球四周泥土形成泥浆，最终附在土球表面，则以后灌水时土球更不易浸透。待水完全渗透后，将树穴四周围堰土在树基部堆成中间高四周高的树穴并踏实。用地膜以树基为中心，对树穴进行覆盖，覆盖时应严密，不重不漏，特别对接缝处，再用土进行覆盖，否则进风后易鼓起，树穴开裂，露风露气，根系容易失水不易成活。用草绳对树干由基部严密缠绕，直至分枝点处，冬春两季，草绳外面再用地膜进行缠绕。夏秋两季将地膜去掉。该项措施既利于树体保温，又利于减少水分蒸发，在高温干旱季节，向树体喷水，又有利于树体吸水，促进树木生长。10、养护（1）保持树体水分代谢平衡用草绳、蒲包、苔藓等材料严密包裹树干和比较粗壮的分枝。上述包装物具有一定的保

88、湿性和保温性。经包干处理后，一可避免强光直射和干风吹袭，减少树干、树枝的水分蒸发；二可贮存一定量的水分，使枝干经常保持湿润；三可调节枝干温度，减少高温和低温对枝干的伤害，效果较好。或采用塑料薄膜包干，此法在树体休眠阶段效果是好的，但在树体萌芽后应及时撤换。因为，塑料薄膜透气性能差，不利于被包裹枝干的呼吸作用，尤其是高温季节，内部热量难以及时散发会引起高温，灼伤枝干、嫩芽或隐芽，对树体造成伤害。树体地上部分（特别是叶面）因蒸腾作用而易失水，必须及时喷水保湿。喷水要求细而均匀，喷及地上各个部位和周围空间，为树体提供湿润的小气候环境。可采用高压水枪喷雾，可将供水管安装在树冠上方，根据树冠大小安装一个

89、或若干个细孔喷头进行喷雾，效果较好。或采取“吊盐水”的方法，即在树枝上挂上若干个装满清水的盐水瓶，运用吊盐水的原理，让瓶内的水慢慢滴在树体上，并定期加水，既省工又节省投资。但喷水不够均匀，水量较难控制。一般用于去冠移植的树体，在抽枝发叶后，仍需喷水保湿。大树移植初期或高温干燥季节，要搭制荫棚遮荫，以降低棚内温度，减少树体的水分蒸发。在成行、成片种植，密度较大的区域，宜搭制大棚，省材又方便管理，孤植树宜按株搭制。要求全冠遮荫，荫棚上方及四周与树冠保持50厘米左右距离，以保证棚内有一定的空气流动空间，防止树冠日灼危害。遮荫度为70%左右，让树体接受一定的散射光，以保证树体光合作用的进行。以后视树木

90、生长情况和季节变化，逐步去掉遮荫物。（2）促发新根：新移植大树，根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较小。因此，只要保持土壤适当湿润即可。土壤含水量过大，反而会影响土壤的透气性能，抑制根系的呼吸，对发根不利，严重的会导致烂根死亡。为此，一方面，我们要严格控制土壤浇水理。移植时第一次浇透水，以后应视天气情况、土壤质地，检查分析，谨慎浇水。同时要慎防喷水时过多水滴进入根系区域。第二方面，要防止树池积水。种植时留下的浇水穴，在第一次浇透水后即应填平或略高于周围地面，以防下雨或浇水时积水。同时，在地势低洼易积水处，要开排水沟，保证雨天能及是排水。第三方面，要保持适宜的地下水位高度（一般要求1.5米以下）

91、。在地下水位较高处，要做网沟排水，汛期水位上涨时，可在根系外围挖深井，用水泵将地下水排至场外，严防淹根。保护新芽：新芽萌发，是新植大树进行管理活动的标志，是大树成活的希望，更重要的是，树体地上部分的萌发，对根系具有自然而有效的刺激作用，能促进根系的萌发。因此，在移植初期，特别是移植时进行重修剪的树体所萌发的芽要加以保护，让其抽枝发叶，待树体成活后再行修剪整形。同时，在树体萌芽后，要特别加强喷水、遮荫、防病治虫等养护工作，保证嫩芽与嫩梢的正常生长。土壤通气：保持土壤良好的透气性能有利于根系萌发。为此，一方面，我们要做好中耕松土工作，以防土壤板结。另一方面，要经常检查土壤通气设施（通气管或竹笼）。

92、发现通气设施堵塞或积水的，要及时清除，以经常保持良好的通气性能。移植时，没有安装通气设施的，应予补装。（3）树体保护新移植大树，抗性减弱，易受自然灾害、病虫害、人为的禽畜危害，必须严加防范。大规格乔木由于树冠大、重心高，而根系较小，依靠树体自身不能固定，易被风吹倒或发生倾斜，即使树体摇动，也易造成根部晃动，使根部不能生根或露气后使根部腐烂。因此，大树栽植完毕，必须进行支撑。大树支撑一般用大毛竹杆或杉木杆，因树体规格、高度而定。本项目大树一般用毛竹杆或杉木杆采用三角形或四角对称支撑，竹杆底部用短木桩和支撑固定，使其不易风吹滑动，竹杆与树体支撑部用麻绳绑牢固，树木支撑部位要用棕皮或草绳缠绕保护，以

93、致不损伤树皮，。支撑完毕，用力摇动树体，树体牢固，不摇动。防病治虫：坚持以防为主，防治结合的原则，根据树种特性和病虫害发生发展规律，勤检查，做好防范工作。一旦发生病情，要对症下药，及时防治。施肥：施肥有利于恢复树势。大树移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般半个月左右一次。用尿素、硫酸铵、磷酸二氢钾等速效性肥料配制成浓度0.5%到1%的肥液，选早晚或阴天进行叶面喷洒，遇降雨应重喷一次。根系萌发后，可进行土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防伤根。防冻：新植大树的枝梢、根系萌发迟，年生长周期短，积累的养分少，因而组织不充实，易受低温危害，应做好防冻保温工作。一方面，入秋后，要控制氮肥，增施磷、钾肥，

94、并逐步延长光照时间，提高光照强度，以提高树体的木质化程度，提高自身抗寒能力。第二，在入冬寒潮来临之前，做好树体保温工作。可采用覆土、地面覆盖、设立风障、搭制塑料大棚等方法加以保护。（4）输液促活技术移植大树时，必须带土坨，但是大树的吸收根仍然多数失去，留下的老根再生能力差，新根发生慢，吸收能力难以恢复，虽然截枝去叶，但是大树仍然要蒸发大量水分，当供应（吸收）水分数量小于消耗（蒸腾）水分数量时，就会导致树木脱水而死亡。为了维持大树移植后水分供应与消耗的平衡，常采用外部给水（土壤浇水和树体喷水）措施，但是往往效果不佳，甚至造成渍水烂根。如果采用树体内给水的输液新技术，就可解决移植大树桩水分供需矛盾

95、，从而促其成活。其技术要求如下：液体配制输入的液体以水分为主，水中可配入微量的植物激素和磷钾矿质元素，为了增加水的活性，可以使用磁化水或冷开水。每千克水可溶入ABT5号生根粉0.1克，磷酸二氢钾0.5克。生根粉可以激发树体内原生质的活力以促进生根和发芽，磷钾元素能促进植株生活力的恢复。注孔准备用木工钻在植株基部钻输液洞孔数个，孔向朝下与树干呈30度夹角，深至髓心为度。输液洞孔数量多少和孔径的大小应与树干大小和输液插头直径相匹配。一般树干注射器和喷雾器输液的需钻输液洞孔1至2个，挂瓶输液的需钻输液洞孔2至4个。输液洞孔的水平分布要均匀，垂直分布要相互错开。输液方法常用的有三种：注射器注射，喷雾器

96、压输，挂液瓶导输。使用树干注射器和喷雾器输液的，其次数和时间应根据植株需水情况施用。挂瓶输液的可依需要增加贮液瓶内的配液。当树干生新根抽梢后，停止输液，并用波尔多浆涂封孔口。有冰冻的天气不宜输液，以免植株受冻害。总之，稀有大规格苗木由于其购买难度大，造价高，树龄长，移植困难，在施工中，应严格按照操作程序，谨慎操作。大树移植四大操作步骤，是保证大树移植成功的重点保障措施，其根本目的就是通过程序化操作，尽量减少水分蒸发，同时促进根部吸收水分，保证苗木成活。三、绿篱地被施工方案绿篱地被施工的内容，主要是根据施工图设计来完成一系列的草坪建植过程。这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、铺种草坪草和后

97、期管理等工序。1、场地准备铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。（1）土层的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm。（2）土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。清除杂草与杂物的目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应

98、彻底加以消灭。初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。最后平整，为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。2、排水及灌溉系统草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水，因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面

99、水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。3、草坪种植施工（1）播种法a.种子的质量质量指两方面：一是纯度，二是发芽率。一般要求纯度在98%以上，发芽率在85%以上。为了提高发芽率，达到苗全、苗壮的目的，在播种前可对种子加以处理。应根据草种、种子发芽率来确定种子播种量。b.选择无风或微风天气进行播种，机械播种播2-4次，保证播量准确，播撒均匀。为取得更好的效果必要时可进行植前施肥，对整好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08 kg/m2，再进行土壤翻耕，然后用铁耙将表土耙平、耙细保证细整后的坪床不出现坑洼高低不平的现象

100、，以免浇水或雨天积水而造成草坪生长不良。c.播种后，用覆土耙进行覆土2 次以上，覆厚0.2cm，之后用50-80kg滚筒进行镇压2次，确保草种与土壤接触紧密、坪床具有一定的紧实度。d.选用草苫子进行覆盖，保湿、防止种子流失、减少径流对地表的冲刷而导致地表板结。e.播后24小时内进行第一次喷灌，喷湿土壤5-10cm，1天喷2-3遍，保证坪床湿润，直至种子发芽。发芽后20天，保证2-3天对草坪进行一次喷灌，之后每3-5天对草坪进行一次喷灌，直至成坪。f.待幼苗出土整齐后，选择阴雨天或晴天的傍晚进行，并注意揭除后的养护工作，防止造成幼苗脱水伤害。g.草坪草生长到5叶期时，用速效氮(4-8g/m2)对

101、草坪进行第一次追肥。h.当草坪生长至10-12cm时，对草坪进行第一次修剪，选用悬刀式剪草机修剪，剪高7-8cm。苗期进行3-5次杂草防除工作，采用化学防治与人工拔除相结合。i.做好苗期病虫害防治工作，如幼苗凋萎病、根腐病及食叶、食茎害虫的发生。（2）草皮分栽铺植a.以生长健壮的草坪做草源地，草源地的土壤若过于干燥，应在掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多带一些宿土，掘后及时装车运走，将草要堆放在阴凉之处，堆入要薄，并经常喷水保持草根潮湿，必要时可搭荫棚存放。b.草皮建植采用分栽草根与铺草块的方式进行铺植。草块选择无杂草、生长势好，无病虫害的草源。c.草皮移植前24小时修剪并喷水，镇压保持土壤湿

102、润，较好起草皮。d.起草皮规格规格宜为30cm30cm，厚度掌握在35cm适宜，否则运输不易，铺植时草皮根系也不容易与原地形土壤相结合而扎根。e.草皮运输时应在运输车上用木板分置23层，以免卸车草皮破损。f.草皮铺植于地面时，草皮间应有3-5cm的间距，后用0.27T重的碾压器压平，也可用圆筒或人工脚踩，使草皮与土壤结合紧密，无空隙，易于生根，保证草皮成活。g.草皮压紧后浇第一遍透水，保证坪床510cm湿润，使草皮恢复原色或失水不易过多，之后每隔34天浇一次水，以保证草皮的需水量。h.保证滚压和浇水，直到草皮生根而转到正常的养护管理。第七章 雨季、夜间施工措施为保证工程质量和降低工程造价，在安

103、排施工时，特殊季节采取以下措施。第一节 雨季施工保证措施根据道路提升工程施工受雨季影响因素较大的特点，我单位主要考虑雨季施工措施。利用在长期施工中逐步建立、完善的规范化雨季施工措施和针对工程特点，组建本工程雨季施工管理领导机构，提前做好各项物资准备工作，制定出科学合理的施工措施，确保工程在炎热、多雨天气中顺利进行。1.雨季施工部署针对本工程在多雨季节施工的实际情况，本工程应做好场地排水方案、防雨、防大风措施，提前做好安全交底和安全防护工作，并做好经常性的巡视检查。经理部负责安排、落实、管理、检查雨期施工工作。常注意收听天气预报及天气趋势分析，随时掌握气象信息，根据气象信息做好施工安排。防止雨天

104、对施工质量和进度的影响。2.雨季施工安排施工安排：尽量加快各工作面围挡施工，将对雨季敏感的施工工序尽量错开多雨天气进行。定时检查各类围挡的牢固情况，发现问题及时处理，杜绝出现大风天气围挡倒塌现象。劳动力安排：按各劳务单位施工区域划分防雨责任区，做到雨后能施工，现场无积水，在遇大雨以上的天气时，能够调派足够劳动力至相应防汛地点组织防汛，出现问题及时排除。物料安排：雨季施工提前做好准备工作，预备足够的防排水物资及设备，如蓬布、大功率抽水机械等。配备发电机，以确保雷雨期突然停电情况下的排水需要。3.雨季施工现场管理做好现场排水工作，现状排水管道应保证畅通，设专人负责，要定期疏通。现场道路和排水结合施

105、工总平面图布置统一安排，要保证现场做到道路循环、通畅和防滑。材料场地作好排水，并作好材料防雨遮盖，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿。水泥按不同品种、标号、出厂日期和厂别分类垫高码放，雨季遵守”先收先发、后收后发”的原则，避免久存的水泥受潮。日常注意收听天气预报及天气趋势分析，随时做好施工准备。4.雨季施工技术措施及时收听天气预报。按照地势将雨水排入雨水管道，保证流水畅通不积水。各种机械、电气设备雨季施工前必须搭好防雨操作棚，施工现场所有动力及供电线路要普查检修，现场所有机械、电气设备和临时设施必须进行”三防”（防漏雨、防漏电、防倒塌）检查。认真组织学习公司下发的雨季施工规范、规定、

106、技术措施和技术要点，做好对班组的交底。5、材料存放及防雨水泥、石灰等受潮湿易变质物品必须存放在专用库房内，材料底部应垫起，与地面距离不得小于300mm。道牙石材应码齐堆放，及时覆盖防雨篷布。第二节 防汛应急预案防汛防风防暑工作应由各级领导负责认真做好”五个”落实，突出”四个”严查，对施工现场出现的各类问题及时组织抢险抢救确保人身与财产安全。成立现场突发事故领导小组：防汛应急预案1.目的为作好施工现场防汛工作，加强现场组织管理，认真落实抢险准备工作，以对付突发性自然灾害事故的发生，特制定本应急预案。2.灾害预警凡气象台发布特大暴雨、风暴等紧急警报，应急预案领导小组全体人员进入紧急应急状态。小组成

107、员应指挥各施工班组做好”防风防汛”准备，如准备好沙袋、加固临时构筑物之间的连接及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向公司领导报告防汛情况，听从统一调度指挥。3.灾害防治一旦发生水汛、风暴的苗头，应急预案领导小组成员应立即奔赴现场，组织抢险工作。若发现人员伤亡应及时组织抢救，并向上级领导及时汇报。4.灾害性措施（1）坚持安全第一的思想，管理人员和班组长必须以身作则，把具体工作落实到每一个工作人员中（2）保证安全生产的计划、落实生产责任，确保防止灾害性天气的多项具体措施。（3）定期于季节性检查相结合，防止各类事故的发生，对事故隐患和苗子，认真分析原因，提出和落实改进方案。（4）落实天气预报上墙

108、公布制度。设有专人负责每天将气象台的预报内容填写好，遇灾害天气应有警示提示。（5）所有机械设备、电气箱做好用电安全检查工作，做好防汛防台的多项设备保护工作。（6）做好宿舍、仓库、办公室的抗灾能力，对存在隐患的住房及时做好修理和预防措施。对存在安全苗子的危房需马上做好转移与安置工作。（7）对已成型的沟槽需采取必要防范设施，应备足水泵，作好暴雨排水准备。5.救护和疏散救护电话：120根据”救人重于救灾”的原则和公司防灾演练操作规程，首先是拨打救护电话和抢救被围困灾害的工作人员，与此同时有序疏散人员和物资至安全区域。第三节 夜间施工措施制定合理的夜间施工方案，合理调配人力和机械设备，尽快完成施工任务

109、，减少夜间施工的时间，本标段工程项目中绿篱地被不安排夜间施工。夜间施工主要是苗木和草坪浇水养护，提前制订方案，报业主和监理工程师批准。1、备齐足够的可供夜间施工应用的劳动力、照明设备、水源等，满足施工的需要。2、设置专人统一指挥施工人员和来往车辆，使夜间施工作业有条不紊地进行。3、设置专人进行施工现场的安全检查和安全防护。4、设专人检查、维修供电设备线路、施工机械，确保供电设备正常运转。第四节 农忙保勤措施施工工期适逢农忙季节（秋收），可适当提高工人工资，确保工程按期完成。第八章 文明施工措施第一节 文明施工管理组织与目标1.为加强工程现场的管理，提高文明施工水平，根据汝州市政府有关规定，结合

110、本工程的特点，本工程将严格按照国家的有关规定执行，我们将加大投入，下大力量抓文明施工，保持和发展我们历年来在文明施工方面的优势。项目经理部成立文明施工领导小组，专门指派一名副经理主抓文明施工、环境保护、扬尘治理工作，并实行责任承包制，将文明施工、环境保护、扬尘治理与各专业班组和施工管理人员工资考核挂钩。本工程的文明施工管理严格按汝州市有关文件办理。2.文明施工规划管理为全面提高施工管理水平和现场文明施工管理水平，以文明施工创信誉为方针，树立我公司形象，提高我公司的知名度，为企业赢得市场，把文明施工管理贯穿于各项管理工作中，特制定如下措施：（1）管理规划施工场地本工程按总平面布置图进行施工管理，

111、施工现场内所有临时设施均按平面布置，使施工现场处于有序状态。建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。采取严密措施，确保施工场地周围各种公共设施的安全。加强渣土运输司机的安全教育，遵守汝州市的交通法规，严格对有关车辆执行”三检”制度。材料堆放现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整齐，插牌标识，各种料具禁止乱堆乱放。施工现场管理建立明确的区域分项责任制，整个现场经常保证干净整洁。工程垃圾堆放整齐，分类标识，集中保管，不乱扔乱放，定时清理外运。现场外100m以内无污染和垃圾。施工作业面日战日清，完一段净一段。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场

112、材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台帐。（2）外来工的管理对于外来工采取规范化管理，并制定相应的奖罚措施，具体如下：组织机构，项目部设文明施工领导小组，由项目副经理担任文明施工领导小组负责人，领导小组由项目部安全、办公室、器材科、现场即清包队等方面的人员组成，负责本项目文明施工的组织与管理工作。外来工队伍以项目为单位成立文明施工规范化管理执行小组具体负责外来队伍施工现场、生活区文明施工和分公司规范化管理多项措施的贯彻落实。工作责任项目部文明施工负责人（领导小组）：负责本项目文明施工的组织、推动、领导和检查工作。项目办公室负责人：做好文明施工的宣传布置，组织文明施工的检查

113、与评比，具体落实奖罚措施。外来工文明施工负责人（执行小组）：全面负责本队文明施工管理，落实安全生产的各项措施，指导各工种落实文明施工措施，负责落实检查整改工作，具体领导现场文明施工监督和宿舍、食堂规范化管理的日常工作。各工种负责人：具体负责本工种各部位的文明施工和安全生产，负责各项检查整改要求的贯彻与落实。施工标准工程项目文明工地建设管理工作标准按公司文明工地建设管理办法的相关要求去执行。外来工文明施工标准a个人形象标准遵守汝州市市民公德，讲文明、讲礼貌，保持个人清洁搞好环境卫生。上工要统一着装，工作要精神集中，不许大声喧哗，做到施工便民不扰民。施工中杜绝乱丢、乱抛，养成勤俭节约，爱护公物的好

114、习惯。不违章指挥，违章操作，增强安全意识和自我保护意识。积极参与健康的业余文化活动，杜绝打架斗殴现象的发生。b集体宿舍标准床位整齐，统一床单和凉席，被子叠好，蚊帐一致，床下工整，生产工具及闲杂物不准带入室内。通道干净无杂物，36v照明不乱接，电器插座规范安全，表面无污物和脏衣物。门窗无损坏、厕所干净，走道整洁，热水器具专人管理。集体宿舍内一律不许住家属，不许宿舍内起火烧饭。c集体食堂标准食堂卫生清洁，上下水道畅通，节约用水，并有防蝇设施。垃圾定点倒放，剩饭不乱泼乱倒，并有专人打扫卫生。入口食物要保持卫生，防止中毒事件发生。d现场文明施工监管组工作标准专业负责工地现场的文明施工：施工现场的围栏安

115、装整理拆运，并每日清扫现场，做好卫生工作。材料码放，零材回收，清理杂物。配合现场宣传工作，安装和整理宣传标牌，并协助维护交通。做好现场全天候安全保卫工作，每夜及午、晚餐时值勤，防止盗窃丢失。及时完成项目部领导组下达的各项任务及协助整改。e宿舍食堂卫生管理员工作标准专业负责宿舍区及食堂区域卫生工作。清扫宿舍区楼道走到及宿舍房间卫生，清扫厕所卫生。清理倒运宿舍、食堂及食堂垃圾和剩饭。担任宿舍区及食堂的安全保卫工作。3.文明施工保证措施（1）文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区

116、达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。（2）工完场清制度认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到”五有、四整齐、三无”以及”四清、四净、四不见”每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。文明生活区管理制度建立管理体系和管理制度，丰富职工的工余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。

117、经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。4.文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场做一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、公司”文明施工管理细则”等。检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团定期对项目进行检查。除此之外，还要不定期地进行抽查，每次抽查要针对上一次检查出来的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应得整改。对于屡次整改不合格的，要进行相应得惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制计分。每次检查均认真做好记录，指出其不足之处，限期整改，并进行

118、奖惩。奖罚措施：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行惩罚，并敦促其整改。第二节 文明施工整体管理措施抓好文明施工管理，认真执行ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系是确保安全文明施工达标，展示企业形象的基础性管理工作。为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准，根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的相关规定，制定了现场文明施工措施。现场管理人员与施工人员穿着有明显区别的制服。对劳动人员装备，统一服装、实行物业化管理。卫生管理制度齐全、

119、上墙，措施得力，各项制度管理严密，认真落实，符合相关法规的要求，坚决杜绝有损害周围环境和人员身体健康及损坏企业形象的现象发生。为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实，成立以项目经理为首，以施工工长为责任人的现场文明施工管理机构，全面负责工地现场的文明施工工作。第三节 文明施工具体措施1、严格遵守国家有关文明施工的规定，认真贯彻业主有关文明施工的各项要求。2、工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。3、结合本标段工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场

120、责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。4、施工现场“五图一牌”要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目，特别要注明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，接受社会监督。5、进场材料、成品、半成品以及构件等分门别类，堆放整齐，机械设备指定专人保养，保持运行正常，机容整洁。6、施工中严格按审定的施工组织设计实施，各道工序保持场地上洁净无污物，施工道路平整畅通。7、工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。8、在运输过程中运输车安装防尘盖，散装材料运输中控制装载高度避免洒落影响城市环境。在现场运输过程中设专人及时对运输汽车带入现场路面的杂土进行清理，运

121、输车在出现场前由冲车台对车轮进行清洁以免带入城市道路影响市容；运输车避免装载过多防止洒落；场外由专人负责清理运输中带出的杂土等以防影响市容环境。第九章 施工安全保证措施安全技术措施是安全生产的唯一保证，对加快工程进度，提高工程质量起作主要作用，因此在施工过程中必须坚持贯彻执行，确保安全生产，安全保护体系图附后。第一节 组织措施1、建立健全安全文明生产组织，成立以项目工程部经理为组长的安全文明生产领导小组，本工程设安全文明施工组主持日常安全检查和监督指导工作。2、公司工程管理部派一专人指导、督促安全文明生产工作。3、项目工程部建立以安全组为首的，工人班组长、施工员，安全保证体系，形成“专管成线，

122、群管成网”的安全管理网络保证体系。安全文明检查组织机构图项目经理 经理：王化丛安全工程师总工程师专职安全员绿化管理人员土建管理人员扬尘治理人员质检负责人 第二节 制度保证1、项目工程部建立健全各职能部门安全文明生产管理职责以及管理人员的安全文明生产岗位职责，责任落实到部门、人头。2、必须坚决贯彻执行建设部JGJ59-99建设施工安全检查标准及各种规范、规定，严格执行公司制定的各种安全生产规章制度，根据国家规定制定各种专门的安全措施。3、按公司规定执行安全生产检查、考核奖惩制度，项目工程部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业、区域、安全文明生产效果按月考核；工人班组在签订分部、分项工程施

123、工承包合同时贯彻落实奖惩制度，完工时由安全员签字兑现，同时严格执行公司的安全文明生产管理制度及其奖惩制度。4、分部分项工程，必须进行安全文明施工技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检查实施情况，及时制定增补措施，保证安全施工。5、建立安全文明生产检查制度，做到班组岗位日查、项目周查，公司每月查。公司每季进行一次安全文明生产检查评比，并执行公司的安全文明生产奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。6、安全员、施工员、工人班组长认真填写各项安全文明生产管理记录，定期交安全员分类、保管、存档。第三节 思想意识保证1、定期组织劳动安全条例学习、宣传，使广大职工对安全工作从思想上有足够的认识，自觉遵守安全

124、制度和认真执行安全操作规程，对新入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料，与施工班组签订安全施工合同。2、对职工安全生产的安全常识教育，牢固树立法制观念，建立“安全第一”“安全责任重于泰山”的思想意识，对参加施工的所有人员进行安全技术培训。第四节 措施保证一、施工安全制度落实1、认真贯彻执行施工现场“安全检查制度”的规定。a、进入施工现场必须戴好安全帽。b、夜间施工必须设置警示牌及反光标识。二、季节性措施雨季、灾害性天气等，凡危及生产场所劳动安全的，必须停止作业，确因特殊情况需要作业的必须采取保证安全的专门措施。 三、加强用电管理1、严格执行建设部JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范

125、现场使用的动力线、照明线路的架设要符合线路架设要求，在基础施工前，形成“三相五线制”供电线路，三级配电二级保护，并编制专门的临时用电方案，确保用电安全。2、电器设备和线路绝缘必须良好，维修电工要经常检查，防止漏电伤人。3、电工检修电器设备时线路先断电源，保证安全，非电工严禁操作。4、在使用用电设备时，应做好防护处理。比如戴防护手套等。5、夜间施工必须有电工值班，照明要满足施工要求。6、严禁动照混用，必须一机一闸，并按规范规定搭配保险丝。四、加强设备管理1、各种机械设备安装完毕必须组织专门验收，合格挂牌后方能使用，设备操作人员必须遵守各种操作规程和有关规定，严禁无证操作。2、起重运输设备使用前必

126、须检查，不准超负荷使用。3、加强设备维修保养工作，保证设备正常运转发现问题作好记录及时处理。五、加强消防管理1、认真执行国家及市有关防火规定，落实公司“施工现场临时设施防火制度”。2、用火作业前，有关人员必须向防火负责人报告，召集保卫部门、技术部门和其它部门，认真研究具体防火安全措施，并认真贯彻执行，执行时，注意了解新的火险情况，及时认真整必火险，保证安全。3、各种易燃材料、物品必须妥善保护，防止着火燃烧。五、保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施1、爱护已施工完毕的道路，不上大型机械或履带式机械撵压2、原有管线或施工完毕的管线设立明显标志，放在车辆通过的地方，采取屏障保护措施3、对于地下管线

127、（电缆、光缆等），向有关部门索取相关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；4、加强对施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育。六、车辆、机械设备安全管理措施1、选用专业人员严格按规范操作，操作相应的机械设备。2、注意机械设备的安全管理措施，并设专人负责管理。3、定期检查检修各种机械设备的运转使用状况，及时保养，出现问题及时解决，杜绝隐患。4、使用机械设备前做好施工现场的安全管理，必要时设置隔离区。5、机械设备启动时，检查各项安全措施是否合格，杜绝机械设备带“病”施工。第十章 施工机械配置第一节 拟投入本工程的施工机械设备表机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产

128、能力进场计划备注挖掘机卡特3206徐州201107全程自有运输汽车EQ10中国郑州201118全程自有自卸汽车TB6中国柳州201184全程自有灰砂拌合机2全程租赁插入式振动机H25X-305中国上饶20153.5全程自有空压机2.5-31中国常州2015全程自有剪草机WB530A4中国常州20166马力全程自有电焊机20KA2中国常州2016全程自有污水泵JQB5-692.2kw全程自有镝灯全程自有切割机XDRC-30006中国上饶2017全程自有打夯机2全程租赁打磨机3全程租赁第二节 主要施工机械进场计划根据总体施工部署、结合工程的实际，提前计划安排机械设备进场，并进行保养和调试。第三节

129、施工机械设备管理措施1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按

130、照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。6、自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人；7、挖掘机、起重机、等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥；8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ3346）和建筑安装工人安

131、全技术操作规程（1980-20）规定的要求执行；9、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。第十一章 施工合理化建议和降低成本措施第一节 施工合理化建议一、施工合理化建议1、为加快工程建设施工进度，并在最短的时间内完成该工程的施工，主要抓住道路和排水的施工。2、项目部的技术、进度、成本、生产计划、财务以及其他各项管理均采用计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管理，大大提高工作效率和数据资料的准确性。3、测量采用远红外测距仪定位放线。二、实行施工项目成本控制责任项目经理：项目成本控制的责任中心，全面负责项目

132、成本控制工作，负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技术组织措施计划，建立项目成本控制责任体系，与各职人员、班组签订成本承包责任状，并监督执行情况。计划人员：预测项目成本、编制项目成本计划，会同财务部门进行成本计划的综合平衡。预算人员：编制施工图预算、施工预算、提供各单位工程、分部分项工程、各成本项目的预算成本资料，监督对外经济合同履行情况，收集工程变更资料，搞好索赔工作，及时办理增减帐，保证工程收入，负责外包工作和对外结算工作，控制费用支出。工程技术部门：在审查各级部门所提技术措施和组织措施的基础上，汇总编制项目的技术组织计划，提出有效的技术节约、降低成本措施

133、，负责落实，提供技术节约报表，选定经济合理的施工组织设计，合理规划施工现场布置，减少二次搬运、运输费等指出，保证工程质量，降低质量成本，避免返程损失，严格施工安全控制，确保安全，减少事故损失。材料人员：编制降低材料成本措施计划，控制材料采购成本，合理安排储备，降低材料管理损耗，减少资金占用，严格执行进料验收、限额发料、周转材料回收利用制度，负责材料台帐记录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗。机械设备人员：编制机械台班使用计划和降低使用费用措施计划，提供各类机械台班实际使用资料，合理使用、节约台班费，加强机械设计的管理、保养、维修，提高完好率、使用率，控制外租机械的租赁费用。质检人员：编制质量

134、成本计划，进行全面质量成本控制，保证工程质量，降低质量成本，避免减少返程损失。行政管理人员：编制管理量费用节约措施计划，合理精简项目管理人员、服务人员，节约工资支出，执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支，管好行政办公用物资，防止损坏和流失。财务成本人员：编制项目管理费用计划和成本降低计划；建立月度财务收支计划制度，根据施工需要，平衡调度资金，控制资金使用；按照成本开支范围、费用开支标准、有关财务制度，严格阿审核各项成本费用，控制成本支出；对成本进行分部分项、分阶段和月度的考核分析，发现问题及时反馈；协助项目经理检查考核各人员班组责任成本执行情况；及时核算实际成本，编制成本报表。施工

135、队：项目经理与施工队签订承包劳务合同，合同中应合理确定估点数量比例，按合同规定支取劳务费。成本的节约或超支均自负，以签发施工任务单、限额领料单形式控制班组责任成本，并负责回收结算。对施工活动实行定额管理，执行计划成本，严格成本开支。发生工程变更时，要项目经理部技术签证，根据劳务费变更情况及时输增减肥帐。生产班组：生产班组的责任成本是分部分项工程成本，生产班组完成施工任务单下达的任务，按限额领料控制消耗，包定额用工，包材料使用，按实际完成的工程量和实耗人工、实耗材料做好原始材料。第二节 降低施工成本控制原则一、全面控制的原则全员控制：（1）、建立全员参加的责权利相结合的项目成本控制责任体系。（2

136、）、项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，在一定范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资资金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。全过程控制：（1）、成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段。（2）、每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道。（3）、经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也要有相应措施控制，不能疏漏。二、动态控制的原则1、项目施工是一次性行为，其成本控制应更重视事前、事中控制。2、在施工开绐之前进行成本预测，确定目标成本，编制成本计划，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。3、施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施，实行成本目标管理。4

137、、成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步不能时紧时松不能拖延。5、建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员）能及时获得信息，纠正不利成本偏差。6、制止不合理开支，把可能导致损失的浪费的苗头消灭在萌芽状态。7、竣工阶段，成本盈亏已成定局，主要进行整个项目的成本核算分析、考评。三、创收与节约相结合的原则1、施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成本控制也应坚持增收与节约相结合的原则。2、作为合同签约的依据，编制工程预算时，应以“支定收”，保证预算收入在施工过程中，要“以收定支”，控制资源消耗和费用支出。3、每发生一笔成本费用，都要核查是否有相应的预算收入，收支是

138、否平衡。4、经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收入的对比分析。5、抓住索赔时机，搞好索赔、合理力争甲方给予经济补偿。6、严格控制成本开支范围，费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。7、提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率，节约人、财、物的消耗。8、采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。9、施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工（修）损失、降低质量成本，减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用支出发生。10、坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞

139、。第三节 施工成本控制内容一、事前控制1、对项目工程成本进行预测、决策；2、组建与项目规模相适应的项目经理部，以减少管理费用；3、公司以承包合同价格为依据，向项目部下达成本目标。二、事中控制1、审核图纸，选择经济合理、切实可行的施工方案；2、制订降低成本的技术组织措施；3、项目经理部确定自己的项目成本目标；4、进行目标分解；5、反复测算平衡后编制正式施工项目计划成本。6、制订落实检查各部门、各级成本责任制；7、执行检查成本计划，控制成本费用；8、加强材料、机械管理，保证质量、杜绝浪费、减少损失；9、搞好合同索赔工作，及时办理增加帐，避免经济损失；10、加强经常性的分部分项工程成本核算分析以及月

140、度（季度、年度）成本核算分析，及时反馈，以纠正成本的不利偏差。三、事后控制1、尽量缩短收尾工作时间，合理精简人员；2、及时办理工程结算，不得遗漏；3、控制竣工验收费用；4、控制保修期费用；5、提出实际成本；6、总结成本控制经验。第五节 降低施工成本途径和措施一、加强合同预算管理增加工程收入1、认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见；2、编制预算时要充分考虑可能发生的成本费用，不要漏项；3、对预算中“缺口”项目，不要估计偏低，以保证工程收入；4、发生工程变更，要搞好合同索赔，及时办理增减帐，以通过工程款结算向甲方取得补偿。二、制订合理的施工组织设计，加强施工管理1、选择经济合理的施工方案

141、，合理布置施工现场；2、采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化、现代化水平；3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意收尾工程；4、确定合理工期，注意工期与成本优化相结合。三、加强技术管理提高工程质量1、研究推广新产品、新技术、新结构、新材料、新机械设备等技术革新措施；2、制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益；3、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量；4、制订降低质量成本措施计划，避免返工修补损失。四、加强劳动工资管理，提高劳动生产率1、改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；2、执行劳动定额，实行合理的工资，资金分配制度；3、加强技术培训，提高工人文化素质和技术

142、操作水平；4、加强劳动纪律，提高劳动效率；5、压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。五、加强机械设备管理，提高机械使用率1、正确选配和合理使用机械设备，降低机械使用和租赁费；2、搞好机械设备保养维修，提高其完好率，利用率和使用率。六、加强材料管理，节约材料费用1、改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损耗节约采购费用、库存费用，减少资金占用；2、合理堆置现场材料，组织分批进场，避免减少二次搬运；3、严格材料进场验收和限额领料制度；4、制订并贯彻节约材料的技术措施、合理使用材料；5、特别注意占材料费比重在的A类材料的管理；6、注意周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。七、加强费用管理降低间接成本1、精简管理机构、减少管理层次，压缩非生产人员；2、实行定额管理，制订费用分项分部门定额指标，节约开支；3、控制施工进度，合理缩短工期。八、采用新的有效的管理方法和技术1、采用系统工程、工业工程、价值工程和公司全面质量管理等降低成本的行之有效的方法。